策劃書(shū)案例大全

　　策劃方案，是策劃成果的表現形態(tài)，通常以文字或圖文為載體，策劃方案源自于提案者的初始念頭，終結于方案實(shí)施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內容客觀(guān)地、清晰地、生動(dòng)地呈現出來(lái)，并高效地指導實(shí)踐行動(dòng)。以下是小編整理的策劃書(shū)案例，歡迎參考！

　　策劃書(shū)案例（一）

　　十年彈指一揮間，XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)走過(guò)了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中，XX公司一直秉承“開(kāi)拓進(jìn)取、放眼未來(lái)、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念，為社會(huì )奉獻美好的生活空間而不懈努力，同時(shí)也為社會(huì )造就了以“中國MBA英雄”XX總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。XX現代城是目前XX公司的鼎力之作，它的建成將給XX帶來(lái)革命性的商務(wù)理念。因此項目的啟動(dòng)不僅是XX公司，也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的XX俱樂(lè )部，它的成立和啟動(dòng)也標志著(zhù)公司踏上全新歷程的開(kāi)始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂(lè )部啟動(dòng)儀式的活動(dòng)，一可共慶諸多臨門(mén)之喜，二可借力發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )更為關(guān)廣闊的天地。

　　一、目的及意義：

　　十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時(shí)候回顧歷史，展望未來(lái)。而且借此契機提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，可謂師出有名，機遇難得；借助活動(dòng)平臺，宣傳XX總經(jīng)理榮獲“中國MBA英雄”，塑造公司管理層的統帥風(fēng)范和領(lǐng)導魅力；促進(jìn)公司和俱樂(lè )部目標會(huì )員的感情交流，為即將成立的俱樂(lè )部奠定基石，對俱樂(lè )部的傳播和推廣大有裨益；為XX現代城網(wǎng)羅人氣和客戶(hù)資源，以便順利打開(kāi)市場(chǎng)；高爾夫是健康時(shí)尚的體育運動(dòng)，歷來(lái)為高端人士所推崇，舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。

　　二、主題和口號：

　　主標語(yǔ)：網(wǎng)聚現代商務(wù)英雄——采用的標語(yǔ)與XX現代城推廣主題語(yǔ)相互呼應，突現與會(huì )者在現代商界的尊貴地位，同時(shí)表明這是一次精英的會(huì )聚。

　　參考標語(yǔ)：

　　1、商務(wù)英雄聚精之源

　　2、重塑現代商務(wù)文明

　　三、時(shí)間：20xx年7月25日（有待最后確定）；

　　地點(diǎn)：XX高爾夫球場(chǎng)，XX賓館（新聞發(fā)布會(huì )及聯(lián)誼會(huì )地點(diǎn)）

　　四、活動(dòng)對象和規模：

　　本次活動(dòng)的主要對象是在XX商界出類(lèi)拔萃的高層人物和具備消費能力及購買(mǎi)能力的客戶(hù)。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數量的新聞?dòng)浾吆驮璛X公司所開(kāi)發(fā)項目的業(yè)主（如XX灣、XX花園、XX等）。

　　1、XX商界領(lǐng)袖人物（人數）

　　2、意向大客戶(hù)（人數）

　　3、XX灣業(yè)主（人數）

　　4、新聞媒介記者（人數）

　　5、XX公司企業(yè)員工（人數）

　　6、代理商工作人員（人數）

　　總計：若干人

　　五、活動(dòng)組織及內容：

　　活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分，即上午舉行新聞發(fā)布會(huì )，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會(huì )。形式多樣。內容豐富。

　　1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由XX企業(yè)家協(xié)會(huì )作為主辦單位，XX公司作為承辦單位。

　　2、本次活動(dòng)面向XX商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶(hù)、業(yè)主、新聞媒介朋友、開(kāi)發(fā)商工作人員和代理商公司員工

　　3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì )、戶(hù)外高爾夫球競賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì )三種形式貫穿進(jìn)行：

　　A.新聞發(fā)布會(huì )：邀請XX企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭，由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對XX項目和XX俱樂(lè )部做宣傳介紹，建議邀請有廣東知名俱樂(lè )部組建經(jīng)驗的權威人士或是屬于某俱樂(lè )部成員的名流暢談俱樂(lè )部。

　　B.高爾夫球賽：高爾夫運動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動(dòng)對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進(jìn)交流，覽盡XX山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶(hù)都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂(lè )部成立和項目銷(xiāo)售做好鋪墊。

　　C.聯(lián)誼宴會(huì )：宴會(huì )目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離。宴會(huì )上由企業(yè)領(lǐng)導對比賽頒獎，推薦XX項目。企業(yè)家協(xié)會(huì )成員、媒體記者等與會(huì )者在會(huì )上自由交流溝通。

　　4、活動(dòng)大體流程如下：

　　參與人員報到（XX賓館）→新聞發(fā)布會(huì )（XX企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭、開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂(lè )部，XX賓館）→中午作息（XX賓館）→高爾夫比賽（XX高爾夫球場(chǎng)）→聯(lián)誼宴會(huì )（領(lǐng)導總結陳述、宴會(huì )聯(lián)歡，以上活動(dòng)中穿插頒獎和項目推薦，XX賓館）→全天活動(dòng)結束

　　六、組織渠道：

　　XX企業(yè)家協(xié)會(huì )發(fā)函召集會(huì )員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。

　　1、以XX企業(yè)家協(xié)會(huì )名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì )成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書(shū)及邀請函。

　　2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話(huà)等方式邀約其商界友人、XX灣客戶(hù)。

　　七、宣傳方式：

　　本次活動(dòng)主要選擇XX房地產(chǎn)界著(zhù)名雜志《XX》，和XX發(fā)行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體，結合電視臺節目夾送折頁(yè)現場(chǎng)推廣等方式進(jìn)行有效推廣。

　　1、活動(dòng)前期宣傳：

　　A、《XX》發(fā)布活動(dòng)預告，采取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經(jīng)理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂(lè )部，重點(diǎn)提及XXX現代城。

　　B、結合項目形象宣傳，《XX早報》底版發(fā)布預告，圖文結合簡(jiǎn)介XXX總經(jīng)理、XXX現代城。

　　C、以直郵方式發(fā)放銷(xiāo)售樓書(shū)和邀請函。

　　2、現場(chǎng)推廣：

　　A、新聞發(fā)布會(huì )：陳述業(yè)績(jì)以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力；廣東嘉賓動(dòng)員與會(huì )者加入俱樂(lè )。，現場(chǎng)布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉，與企業(yè)的文化底蘊相結合。企業(yè)領(lǐng)導對項目和俱樂(lè )部作引見(jiàn)。

　　B、高爾夫競賽：球賽場(chǎng)地通過(guò)拱門(mén)，懸掛項目和俱樂(lè )部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點(diǎn)投放，少而精，避免喧賓奪主，重在烘托高雅嚴肅的休閑活動(dòng)氛圍；

　　C、聯(lián)誼宴會(huì )：發(fā)放項目以及俱樂(lè )部相關(guān)宣傳資料�，F場(chǎng)宣傳營(yíng)造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛，象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績(jì)，預示活動(dòng)的順利圓滿(mǎn)。

　　3、活動(dòng)后期宣傳：

　　A、《XX》報道活動(dòng)開(kāi)展情況，公布獲獎名單。

　　B、《XX早報》底版整版文章結合圖片報道活動(dòng)情況，公布名單，介紹XX現代城。

　　D、XXX高爾夫俱樂(lè )部配贈一次電視臺節目，節目中引導觀(guān)眾關(guān)注XXX現代城。

　　八、物料籌備

　　項目?jì)热菀�求及說(shuō)明完成時(shí)間執行和跟蹤負責人備注

　　1新聞發(fā)布會(huì )邀請函

　　場(chǎng)地布置拱門(mén)、橫幅、背景等

　　2高爾夫球賽接送車(chē)

　　場(chǎng)地布置拱門(mén)、雙葉易拉寶等

　　獎品獎?wù)�、證書(shū)

　　茶點(diǎn)

　　3聯(lián)誼會(huì )場(chǎng)地布置背景、橫幅等

　　4其他物料折頁(yè)

　　海報

　　樓書(shū)

　　俱樂(lè )部資料（具體操作時(shí)間和數量視情況而定）

　　九、費用預算

　　總計：***

　�。ň唧w金額視操作實(shí)施待定）

　　十、效果評估：

　　1、新聞發(fā)布會(huì )是新聞抄作的有力手段，能體現號召力和權威性，易制造聲勢、吸聚眼球，而且依托這一平臺，廣交傳媒介的朋友，能為企業(yè)發(fā)展和項目啟動(dòng)培育良好的輿論環(huán)境。

　　2、高爾夫球賽時(shí)尚高雅，采用競賽形式更添加了趣味性，相信不少人都樂(lè )于參與其中。這次比賽是為俱樂(lè )部發(fā)展會(huì )員服務(wù)，參賽者在活動(dòng)中體會(huì )俱樂(lè )部的高尚格調，以及組織活動(dòng)的卓越能力。本文來(lái)自天梯網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )策劃社區

　　3、聯(lián)誼會(huì )氣氛輕松愉悅，最易培養情誼、挖掘客戶(hù)，更進(jìn)一步深化前面兩項活動(dòng)的效果。

　　本次活動(dòng)的任務(wù)歸根結底在于豎立項目良好形象，拉動(dòng)潛在客戶(hù)從而達到推廣XXX現代城的目的。并且此次活動(dòng)處于營(yíng)銷(xiāo)推廣的初期，“良好的開(kāi)始是成功的一半”，我們務(wù)必群策群力，使之順利舉行。

　　策劃書(shū)案例（二）

　　時(shí)間：七夕將至，一周所限

　　背景：人居兩地，不能面見(jiàn)，不能面聊，從近水樓臺先得月的理論出發(fā)，我深處北京，對方人在上海，諸多不便，從天時(shí)、地利來(lái)講，我是不占優(yōu)勢的。此次七夕臨近，機會(huì )難得，天時(shí)終于有了一次大家都處于平等的位置，在地利不占優(yōu)勢的情況下，只能通過(guò)使巧勁，摻和人和進(jìn)去。以達到給對方驚喜，讓對方滿(mǎn)意的目的。

　　任務(wù)：七夕節，給對方一個(gè)驚喜，通過(guò)這個(gè)事件要讓對方給自己加分。

　　要求：真誠所致，金石為開(kāi)是總原則；投起所好是總方針；保持神秘，制造驚喜是執行過(guò)程的一味調和料。

　　【執行方案】三步走

　　第一步：戀愛(ài)在戀愛(ài)之外

　　都說(shuō)，愛(ài)情既是兩個(gè)人的事情，也不只是兩個(gè)人的事情。這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)很多人都能理解，也沒(méi)有什么特別哲理的地方，即使沒(méi)有很深經(jīng)歷的人，也知道大概是個(gè)什么意思。

　　但是今天，我想把這句話(huà)挪到兩人確定戀愛(ài)關(guān)系以前的追求階段。也就是我現在所處的這個(gè)階段。如果不只是兩個(gè)人，還關(guān)系到哪些人。你一定能說(shuō)的出來(lái)，沒(méi)錯，就是對方身邊的朋友，兩人共同的同學(xué)、朋友等等。雖然他們起不到?jīng)Q定作用，畢竟在決定時(shí)還是兩個(gè)人之間的事情。但是周邊的言論，以及圈子的聲音，多少會(huì )影響一個(gè)人的判斷。此是其一。其二，對方也會(huì )通過(guò)打聽(tīng)加了解去獲取他人對你的評價(jià)，這占了你最后得分很大的一個(gè)部分。做以上的思考的前提，仍然是那句話(huà)：真誠所致，金石為開(kāi)。

　　進(jìn)入主題。你需要先網(wǎng)羅你們共同的朋友同學(xué)，然后得到他們的認可。他們能真誠的幫你，然后是她的同學(xué)朋友。每個(gè)人都有成人之美的善心，除了你的情敵。所以大膽的向她同學(xué)朋友求援吧。情之所動(dòng)，真誠為上策。最佳的數字，是99，你需要有99個(gè)人認可你們，然后答應幫助你。這是個(gè)完美的數字，如果可以。

　　然后身為異地的你，還得考慮，訂花如何辦妥。她的同城，有你的鐵哥們，那你就幸運了，相信他。他會(huì )幫你搞定，如何挑選訂花公司，選什么樣的花。

　　還有一個(gè)準備工作，是你必須自己?jiǎn)为毻瓿傻�，你得給她做一個(gè)你親自動(dòng)手，且她非常驚訝且喜歡的東西。但是如果你整合資源的能力特別強，整合出來(lái)只要她喜歡也是可以的。這段時(shí)間里，我忙里偷閑做了一件事。一，從所有的渠道里搜集她的照片；二，一邊學(xué)著(zhù)看電子雜志視頻，一邊自己動(dòng)手開(kāi)始制作電子雜志相冊。因為首先這種電子雜志相冊形式的畫(huà)面感及FLASH動(dòng)態(tài)感，打動(dòng)了我，我想就像自己寫(xiě)文章一樣，只有打動(dòng)自己的東西，才能拿出去打動(dòng)別人。

　　第二步：嚴謹在嚴謹之中

　　計劃第二步，為什么是99個(gè)人，數字當然由你自己定。因為那天我躺在床上突然就有了一個(gè)大膽的想法。每個(gè)人替我送一朵玫瑰花。而且在一天內送完，送的很完整，整整一天。這樣有以下好處。第一，你霸占了她的一天，二，你雖然沒(méi)法阻止你的情敵送花，但是從時(shí)間上，任何敵方是沒(méi)法和你比的。第三，你讓許許多多她認識的，她不認識的都送花給她，從另一層面來(lái)說(shuō)，女孩是非常高興的。

　　怎么送這個(gè)花呢？當然不可能每人還真跑到她面前一朵一朵的送。但是我想其實(shí)這個(gè)時(shí)候，是不是真的花，都不重要，重要的那種形式，那種感覺(jué)。所以，短信送花，QQ送花，郵件送花，甚至校內網(wǎng)送花。只要你敢想，只要她在用，都可以。所有的這些，都是文字圖片送花。內容我都想好了�！癤X同學(xué)，我是XX的第X位送花使者XXX，上一位送花使者XX同學(xué)已經(jīng)在5分鐘前通過(guò)郵件（短信、QQ留言、校內留言）給你送花，我的這一朵希望你們可以真心的走到一起，祝福�！�

　　按到平均5分鐘送出一朵花算，99朵花需要8個(gè)小時(shí)15分鐘，也就是說(shuō)從上午8點(diǎn)開(kāi)始一直到下午16點(diǎn)15分鐘。然后挨著(zhù)順序送花，短信、QQ留言、校內網(wǎng)留言、郵件。()當然，從表面來(lái)看，是一個(gè)簡(jiǎn)單的數字游戲，最難的在哪里？在于你如何分配這98個(gè)人（最后一個(gè)人送真花）。因為要考慮在某個(gè)確定的時(shí)刻，他能否上網(wǎng)，第二要考慮他有沒(méi)有對方她的QQ。這是此次策劃案能否實(shí)施成功最關(guān)鍵的點(diǎn)。短信與郵件，相對前兩者來(lái)說(shuō)受限制的少一些。所以，前期準備工作，嚴謹的安排人員，就是一個(gè)大排布工作了。

　　其實(shí)這場(chǎng)戀愛(ài)策劃，如能在7天之內完成，那么此人的整合能力，分析能力，梳理能力一定超強。

　　第三步：浪漫在浪漫之后

　　當七夕的第一縷陽(yáng)光，照射在本來(lái)就洋溢著(zhù)喜氣浪漫氛圍的空氣中的時(shí)候。無(wú)數個(gè)潛伏了很久的秘密行動(dòng)都要在陽(yáng)光下，大肆橫行。余則成說(shuō)“都是信仰的力量”我相信，愛(ài)情就是一種信仰，正是這種信仰，支持了各類(lèi)人才成了愛(ài)鉆研的策劃人才。

　　8點(diǎn)，秋天的8點(diǎn)，已經(jīng)很亮了。這個(gè)時(shí)候，一個(gè)最鐵的姐們，給她發(fā)出去了第一個(gè)短信，她一定會(huì )因為好奇會(huì )回她一條短信。但是當在20分鐘后，又收到另一條短信，然后20分鐘后又是一條。不僅僅是送花數字的增加，同時(shí)也是不同送花使者名字的變化，這個(gè)時(shí)候，我想，她會(huì )習慣她就是主角，所有的人都在祝福他們兩人。如果你的她還可以上網(wǎng)，那么四條線(xiàn)路的祝福，效果一定會(huì )增加幾倍。

　　到了下午16點(diǎn)15分，這將是一個(gè)重要的時(shí)刻。借用劉謙的那句話(huà)“這一刻，將是見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻”。雖然時(shí)間已到黃昏，但是我想，夕陽(yáng)的顯現，那是云彩經(jīng)歷了千劫萬(wàn)難才有的境界，正好象征了愛(ài)情的有情人經(jīng)過(guò)一番磨練終成眷屬的意境。這個(gè)時(shí)候最考驗的就是最后一位送花使者了。這位送花使者最好是14、15的樣子，第一他（她）能流利的把該轉達的話(huà)說(shuō)到。第二還未成年也算花童之列，平添了一絲浪漫。這些一定要讓她所有同事都聽(tīng)到。另外一個(gè)，是否你想起來(lái)了，還有一個(gè)電子雜志相冊。對的，這個(gè)時(shí)候，一個(gè)U盤(pán)，一定要是她非常喜歡的那種，然后貼上標簽“XX七夕節專(zhuān)用”，里面只有一個(gè)文件“一本屬于XX的電子雜志相冊”（如果她上班可以用電腦，其實(shí)我當時(shí)最大的設想是，再做兩本電子相冊雜志，一本是你的簡(jiǎn)歷，當然，一定不是普通的簡(jiǎn)歷，二是一本講述你們從相識到相知的見(jiàn)證型雜志相冊，但是時(shí)間所限，只能存在于遐想中）。這些都需要花童表達清楚。

　　臨近結尾，我想每個(gè)人都意識到了，還差最后男女主句的一個(gè)電話(huà)，這就要看個(gè)人造化和能耐了，也看彼此的'感覺(jué)了。

　　策劃書(shū)案例（三）

　　一、背景

　　根據公司發(fā)展戰略和公司人力資源開(kāi)發(fā)發(fā)展規劃，本著(zhù)下列目的，特實(shí)施工作分析。

　　1、配合公司進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規范的修改和制訂。

　　2、通過(guò)工作分析來(lái)了解公司各崗位的工作內容和職責、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、技術(shù)、能力，掌握各崗位的相關(guān)數據。

　　二、工作目標

　　1、對公司所有部門(mén)進(jìn)行科學(xué)的部門(mén)工作分析。

　　2、對所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析，制訂各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

　　3、建立規范的工作分析流程和執行標準。

　　三、工作分析的內容

　　根據公司內部的實(shí)際部門(mén)設置與人員配置狀況，此次工作分析的主要內容包括確認公司內部部門(mén)設置、各部門(mén)內部崗位的確認、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類(lèi)、工作技能等，最終完成崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規范的制定。

　　四、工作分析采取的方法

　　根據公司的人員配置情況，此次工作分析采取的主要方法是問(wèn)卷調查法、訪(fǎng)談法。

　　五、工作分析的職責分工

　　工作分析是一項技術(shù)性很強的工作，需要做周密的準備，不僅需要人力資源部各人員的團隊行動(dòng)，還需要公司行政部的協(xié)助。該計劃的完成主要由人力資源部經(jīng)理負責，各部門(mén)相關(guān)人員予以協(xié)助。

　　工作小組人員構成及職責圖（略）

　　六、工作分析的項目及人員時(shí)間安排

　　工作分析的項目及人員、時(shí)間的具體安排如下表所示。

　　工作分析的項目及人員時(shí)間安排表

　　七、工作分析的詳細步驟

　�。ㄒ唬┟鞔_公司組織結構，對各部門(mén)工作進(jìn)行分析

　　1、準備階段（×月×日～×月×日）

　　具體事項包括分析公司組織結構圖、收集現有部門(mén)職責說(shuō)明、明確部門(mén)分析要素、制作部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)模板，明確工作分析的目的、意義和作用，研究工作分析的方法和技術(shù)，確定工作進(jìn)度表等。

　　2、調查階段（×月×日～×月×日）

　　具體事項包括編制各種調查提綱和問(wèn)卷，利用面談法與問(wèn)卷調查法根據具體的部門(mén)進(jìn)行調查。其中，最主要的是與公司領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行半結構化訪(fǎng)談。

　　3、分析階段（×月×日～×月×日）

　　具體事項包括收集有關(guān)工作的特征及需要的各種數據（如規章制度、各人員對各部門(mén)工作的認識等），仔細審核已收集到的各種信息，創(chuàng )造性地分析、發(fā)現有關(guān)工作和部門(mén)的關(guān)鍵成分，歸納、總結出工作分析的必須材料和要素，對各部門(mén)工作進(jìn)行科學(xué)分析，制作標準的工作分析表格等。

　　4、反饋運用階段（×月×日～×月×日）

　　具體事項包括對人力資源部制作的部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行討論和定稿、運用部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)對各部門(mén)崗位進(jìn)行工作分析指導與運用等。

　�。ǘ�）對各崗位工作進(jìn)行分析

　　先對分公司部門(mén)經(jīng)理以上崗位進(jìn)行分析（×月×日～×月×日），再對普通崗位進(jìn)行工作分析（×月×日～×月×日）。

　　1、準備階段（×月×日～×月×日）

　�。�1）確認工作分析方法，確定工作進(jìn)度表，進(jìn)行宣傳，加強員工對本職工作的認識和定位，確定崗位分析要素。

　�。�2）制訂工作分析規范，包括工作分析的規范用語(yǔ)、工作分析項目標準書(shū)。

　�。�3）選擇信息來(lái)源：信息來(lái)源有任職者、管理者、客戶(hù)、工作分析人員以及有關(guān)管理制度。

　　2、調查收集階段

　　部門(mén)經(jīng)理以上崗位調查（×月×日～×月×日），普通崗位調查（×月×日～×月×日）。

　�。�1）確定工作調查方法，編制各種調查提綱和問(wèn)卷；根據具體的崗位進(jìn)行調查，主要與各部門(mén)經(jīng)理和本職工作人員進(jìn)行半結構化訪(fǎng)談。

　�。�2）收集有關(guān)工作的特征以及所需的各種信息數據。

　�。�3）收集任職人員必需的特征信息數據。

　�。�4）采取觀(guān)察法、面談法和問(wèn)卷調查法。

　　3、分析階段

　　分析階段包括部門(mén)經(jīng)理以上崗位分析（×月×日～×月×日）和普通崗位分析（×月×日～×月×日。

　　分析內容包括審核收集到的各種工作信息，分析、發(fā)現有關(guān)工作和任職者的關(guān)鍵成分，歸納、總結出工作分析的必要材料和要素等。工作分析內容細分表（略）

　�。�1）一般資料分析：工作名稱(chēng)、工作代碼、工作地點(diǎn)、工資等級、職務(wù)等級和崗位類(lèi)型等；

　�。�2）工作規范分析（全面認識要分析的工作）：工作任務(wù)分析、工作責任分析、督導與組織關(guān)系分析、工作標準分析、工作考評要素分析等；

　�。�3）聘用條件分析：任職資格分析、教育培訓情況、必備知識、能力、經(jīng)驗、完成工作要求的職業(yè)性向等。

　　4、編制崗位說(shuō)明書(shū)階段（×月×日～×月×日）

　�。�1）將工作分析結果，以文件的形式表達出來(lái)，形成崗位說(shuō)明書(shū)。

　�。�2）公司中固定的、經(jīng)常性的崗位均應有崗位說(shuō)明書(shū)。

　�。�3）按照統一的規格和要求進(jìn)行編制。

　�。ㄈ�）調整、修改、完善

　　對工作分析的所有結果進(jìn)行跟蹤，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，用1個(gè)半月的時(shí)間全面完善工作說(shuō)明書(shū)，制訂規范的制作、修改、操作流程，制訂工作分析標準。

　　八、工作分析項目的費用核算

　　實(shí)施該計劃的費用主要包括資料費等，初步匡算，完成該計劃預計需要×××元，費用預算表（略）。

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