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新產(chǎn)品試銷(xiāo)策劃書(shū)（精選10篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的希望，新的工作內容和目標，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份策劃書(shū)吧。一起來(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的新產(chǎn)品試銷(xiāo)策劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
新產(chǎn)品試銷(xiāo)策劃書(shū) 1
一、前言
新產(chǎn)品試銷(xiāo)的目的都是為了吸引更多的顧客，為企業(yè)打開(kāi)另一個(gè)新市場(chǎng)，擴大企業(yè)的市場(chǎng)占有率，從而獲得更大的利潤。不斷的推出新產(chǎn)品創(chuàng )出新意，利用顧客的好奇心抓住顧客，提高顧客的忠誠度。讓企業(yè)前進(jìn)的腳步走得快站得穩。
二、市場(chǎng)背景分析
在改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展變化，使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升，市場(chǎng)出現了供求關(guān)系的改變，產(chǎn)品出現了供過(guò)于求的現狀，各地飯店、餐館的.不斷的增多，顧客成了市場(chǎng)的主動(dòng)者，對餐廳、對菜具備了選擇權。消費者的消費觀(guān)念也從能買(mǎi)到菜品開(kāi)始，漸漸走過(guò)以?xún)r(jià)為主到質(zhì)量為主再到服務(wù)為主的消費階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足于現代人的需求，所以要不斷追求更高質(zhì)量，更方便，更有代表性的用餐方式。
三、現有產(chǎn)品SWTO分析
優(yōu)勢
要選擇面大，自由度高，不受價(jià)格約束；
品種多、選擇余地大；口味多，滿(mǎn)足多個(gè)消費者偏好及禁忌；自由、輕松隨意；菜式多，健康、節約、環(huán)保。
劣勢
取食的衛生隱患，個(gè)人的浪費行為或者產(chǎn)生飲食過(guò)量；
外部機遇
1、近年來(lái)餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展，并其發(fā)展潛力巨大
2、人們消費需求的變化有利于自助餐市場(chǎng)的發(fā)展
3、家庭規模小型化做飯成本高
4、現在的中國逐漸進(jìn)入了老齡化社會(huì )
5、個(gè)人飲食需求的差異化（飲食習慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力）
6、飲食衛生、節約觀(guān)念不斷增強
外部威脅
1、飲食行業(yè)的食品的替代品越來(lái)越多（中式，西餐，風(fēng)味小吃等等）
2、特色難于形成（餐飲特色競爭強）
3、市場(chǎng)的信息風(fēng)險（固定的價(jià)格和菜品品種與消費人數、食量 之間不對稱(chēng)）
4、對自助餐觀(guān)念理解的誤區
四、新品描述及核心利益分析
新產(chǎn)品描述：
營(yíng)養，健康，具有獨特風(fēng)味，形狀小巧精致。
目標消費群為18-45歲的青少年與中青年。
核心利益分析：
我們的優(yōu)勢是自助餐形式，固定的價(jià)錢(qián)無(wú)限的食物供應，而那些專(zhuān)營(yíng)店的則是固定的價(jià)錢(qián)有限的食物供應。利用新產(chǎn)品的顧客帶動(dòng)整體的營(yíng)業(yè)利潤。
五、新品試銷(xiāo)進(jìn)度規劃
利用試銷(xiāo)的方式對新產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改進(jìn)，各區域的試銷(xiāo)時(shí)間統一。首先選擇具有代表性的一個(gè)區域利用兩個(gè)星期來(lái)試銷(xiāo)新品，根據消費者的不同意見(jiàn)與建議對新品進(jìn)行改進(jìn)，力爭新品試銷(xiāo)能得到廣大消費者的接受與青睞。
試銷(xiāo)兩個(gè)星期之后就在各個(gè)區域的總分店統一試銷(xiāo)。試銷(xiāo)改進(jìn)后的新產(chǎn)品。
六、鋪貨進(jìn)度規劃
選擇具有代表性的區域，再選擇該區域里的總店鋪進(jìn)行一個(gè)星期的試銷(xiāo)，之后再普及該區域所有的分店。兩個(gè)星期后再在各個(gè)區域的總店試銷(xiāo)。一個(gè)月后力爭在各個(gè)區域的所有分店進(jìn)行普及試銷(xiāo)。
七、促銷(xiāo)活動(dòng)
試吃促銷(xiāo)：于分店門(mén)口擺放新菜式，吸引顧客試吃，滿(mǎn)意的話(huà)就可以進(jìn)去餐廳消費，不滿(mǎn)意的話(huà)收集顧客信息，為下次推出更多不同口味滿(mǎn)足更多消費者做調查。
聯(lián)合促銷(xiāo)：與美創(chuàng )意公司一起開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),以美創(chuàng )意公司為主，開(kāi)展活動(dòng)。
八、宣傳活動(dòng)
1、通過(guò)電視廣告，雜志，報紙等媒體發(fā)出宣傳
2、以傳單形式告知公眾
九、營(yíng)銷(xiāo)費用預算
1、電視廣告，雜志，報紙等媒體打算出5萬(wàn)宣傳費用
2、傳單方面打算1萬(wàn)份傳單，分派各個(gè)地區，發(fā)放傳單人手以及傳單費用共約2500塊
新產(chǎn)品試銷(xiāo)策劃書(shū) 2
一、目的：
品牌知名度推廣，新產(chǎn)品的銷(xiāo)售啟動(dòng)
二、對象：
情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品
三、活動(dòng)主題：
牽手海π，摯愛(ài)永恒；海π箱包見(jiàn)證你們的摯愛(ài)
四、活動(dòng)方式：
公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監督；直營(yíng)店準備物料制作執行。
五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：
�。ㄆ呦Γ�8月3日~6日；直營(yíng)店
六、廣告配合方式：
前期宣傳（活動(dòng)兩周前起）
1、城市主要干道懸掛橫幅
2、宣傳單發(fā)放（派人員分區發(fā)放、郵寄）
3、當地晨報、日報、晚報登載廣告信息4、城市內電子顯示屏廣告
七、活動(dòng)準備：
1、人員安排:
2、物資準備材料準備（開(kāi)業(yè)兩周前完成）橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊、氣球、POP廣告、X展架、主題海報的制作
2.1店外主題海報：牽手海π，摯愛(ài)永恒
2.2吊旗：正面“海π箱包見(jiàn)證你們的摯愛(ài)”，反面“新品上市”
2.3 X展架統一活動(dòng)主題，與海報統一。
2.4小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區域。
2.5橫幅：海π箱包見(jiàn)證你們的摯愛(ài)
2.6宣傳單內容同海報2.7其他：名片、禮品、綬帶
3、活動(dòng)方案
3.1凡是進(jìn)入店面的'情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只；
3.2持公司宣傳單在店面購買(mǎi)情侶系列新品套裝可以享受5折優(yōu)惠；
3.2成功購買(mǎi)情侶系列新品的將會(huì )贈送多美味情人節價(jià)值58元的套餐一份
4、店面終端氣氛營(yíng)造(海π統一視覺(jué)形象、開(kāi)業(yè)一天前完成）
4.1周邊街區
4.1.1專(zhuān)賣(mài)店鄰近街和市區主干道布標宣傳；
4.1.2專(zhuān)賣(mài)店鄰近街口指示牌宣傳；
4.2專(zhuān)賣(mài)店外
4.2.1門(mén)前設置升空氣球；
4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標；
4.2.3門(mén)口用氣球及花束裝飾；
4.2.4專(zhuān)賣(mài)店前設立大型主題海報（開(kāi)業(yè)專(zhuān)用）一塊，發(fā)布開(kāi)業(yè)驚喜活動(dòng)。
4.3店內
4.3.1店內設立迎賓和導購小姐。
4.3.2專(zhuān)設新品促銷(xiāo)活動(dòng)區域及業(yè)務(wù)宣傳臺，擺設活動(dòng)宣傳品、禮品及紀念品，配備專(zhuān)人提供咨詢(xún)、發(fā)放獎券和贈品。
43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。
43.4頂端懸掛POP掛旗。
4.3.5店內主題海報(新品專(zhuān)用)宣傳。
4.3.6現場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。
5.4軟硬件設施
5.4.1陳列、道具及燈光音響等，應符合海π品牌個(gè)性主題終端的要求，與形象宣傳的風(fēng)格調性保持一致。
5.4.2專(zhuān)賣(mài)店導購員、收銀員等，其儀容儀表、服務(wù)規范等應與海π品牌形象交相輝映。
6、活動(dòng)前期準備
6.1專(zhuān)賣(mài)店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等；
6.2活動(dòng)期間，導購、促銷(xiāo)人員、執行負責人等均應提早到崗，確認各項準備工作到位；
6.3每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷(xiāo)禮品等是否齊備；
6.4宣傳單置于店內供顧客自��；
6.5專(zhuān)設開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)區域及業(yè)務(wù)宣傳臺，并有專(zhuān)人負責；
6.6專(zhuān)人負責物資準備：橫幅、海報、促銷(xiāo)禮品，并負責禮品發(fā)放，杜絕私自拿去禮品；
6.7每天營(yíng)業(yè)結束后收好主題海報及其他形象畫(huà)面；
7、促銷(xiāo)過(guò)程的指導、監督
7.1督導員負責本區域終端賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)禮品落實(shí)狀況跟蹤；
7.2督導員負責對本區域終端場(chǎng)促銷(xiāo)進(jìn)行實(shí)地指導、監督；
八、費用預算：
預計銷(xiāo)售：固定成本：變動(dòng)成本：
九、效果評估：
1、成立評估小組
2、組織評估
新產(chǎn)品試銷(xiāo)策劃書(shū) 3
一．活動(dòng)目的：
針對家居產(chǎn)品逐漸進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，再加上凱德交房之際。將鑫博瑞櫥柜.衣柜等一系列產(chǎn)品推入市場(chǎng)，打響品牌聲譽(yù)，搶占市場(chǎng)份額。制定相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
二．活動(dòng)策略：
根據活動(dòng)時(shí)間的季節特點(diǎn)，推出購物有禮的活動(dòng)，提升商業(yè)活動(dòng)的附加值，增加娛樂(lè )性和親民性元素，強化活動(dòng)吸引力。
二．活動(dòng)主題：
新博瑞櫥柜促銷(xiāo)巨惠上獻———新博瑞櫥柜心動(dòng)價(jià)清涼登場(chǎng)
三．活動(dòng)內容：
1.進(jìn)店有禮，凡在活動(dòng)期間當天光臨本店的前20位顧客均可獲得一份精美禮物（洗衣粉之類(lèi)或其他小禮物）�；顒�(dòng)期間凡購買(mǎi)鑫博瑞櫥柜衣柜（ ）元即可參加抽獎一次，依次類(lèi)推。
2.特價(jià)櫥柜衣柜小區店面（需形象照片）
3.活動(dòng)期間凡購買(mǎi)新博瑞櫥柜.衣柜贈送小家電，家用刀具，精美餐具等禮物
4.特價(jià)書(shū)柜（需形象照片）
6.抽獎現場(chǎng)：一等獎蘇泊爾某產(chǎn)品；二等獎另定；其他獎項另定
注根據實(shí)際情況定獎品
四．活動(dòng)促銷(xiāo)流程：
�。ㄒ唬�.活動(dòng)期間操作（可于活動(dòng)前三天）
1.短信通知：短息內容：迷人夏日，新博瑞櫥柜心動(dòng)特惠價(jià)格清涼登場(chǎng)！誠邀您親臨xx地鑒賞，重重驚喜等著(zhù)您！活
2.廣告宣傳。派發(fā)宣傳傳單可招暑期工(高考生)
�。ǘ�.中期操作：物料準備主要是宣傳物料的準備
�。ㄈ�.后期延續：
1.宣傳物料的跟蹤和確定。
2.活動(dòng)前兩天開(kāi)始布置活動(dòng)現場(chǎng)，對專(zhuān)賣(mài)店全部產(chǎn)品定價(jià)并填好價(jià)格牌
3.活動(dòng)前一天對參與活動(dòng)人員對活動(dòng)內容的`講解。
五．活動(dòng)前商場(chǎng)內部準備。
1.接待組
做好顧客進(jìn)入商場(chǎng)內的接待工作
2.物料物業(yè)業(yè)組
做好宣傳物料的分發(fā)禮品的分類(lèi)與發(fā)放；以及活動(dòng)現場(chǎng)的清潔與整潔；宣傳物料擺放到位，禮品準備到位。
3.小區內設專(zhuān)車(chē)接送
4.攝影組�；顒�(dòng)期間的拍攝工作
5.管理組：設立導購及員工的激勵方案
六．促銷(xiāo)活動(dòng)：
賣(mài)場(chǎng)氣氛：據某國的權威機構研究結果顯示顧客進(jìn)商場(chǎng)購物70%以上的決定是在商場(chǎng)內做出的，沖動(dòng)性消費占很大部分。良好的終端氣氛對賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售有著(zhù)非凡的貢獻和巨大的意義。
新產(chǎn)品試銷(xiāo)策劃書(shū) 4
一、營(yíng)銷(xiāo)目的
立足元旦、春節期間的短銷(xiāo)效果，借助有競爭力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，有吸引力的活動(dòng)禮品，提高“雙節”期間消費者的購買(mǎi)率與客單量。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，拉動(dòng)賣(mài)場(chǎng)人氣，提升xx品牌，最終促進(jìn)一般圖書(shū)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
二、營(yíng)銷(xiāo)主題
文化過(guò)節：xx恩季，讀書(shū)暖情懷
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年月1日xx2月24日
四、消費者分析
在圖書(shū)銷(xiāo)售形勢越來(lái)越多元化的今天，如何才能俘獲消費者的心，令xx品牌擺脫單純的賣(mài)產(chǎn)品階段，增強客戶(hù)忠誠度，提高品牌附加值，相信這是全省書(shū)店經(jīng)營(yíng)者孜孜追求的目標。在我們倡導品牌理念和品牌文化的同時(shí)，確立xx品牌優(yōu)勢，牢牢抓住顧客的消費心理特點(diǎn)，并在“雙節”期間配以適當的活動(dòng)，才能鞏固原有顧客，吸引新顧客。
1、消費的盲目性：“雙節”期間上班族們有著(zhù)國家法定節假日，教師和學(xué)生們的寒假也接踵而來(lái)，圖書(shū)市場(chǎng)的'消費容量極大�？蛻�(hù)們很少會(huì )考慮自己的消費是不是合理的，只要走進(jìn)賣(mài)場(chǎng)看到別人買(mǎi)什么自己會(huì )很少的加以考慮也買(mǎi)同樣的種類(lèi)。
2、節日色彩濃重：過(guò)節消費者過(guò)的是氣氛和禮節，從“送禮送健康”到“送禮送文化”，過(guò)節期間那些禮品裝，禮盒裝的圖書(shū)市場(chǎng)容量都很大，也可以將部分重點(diǎn)圖書(shū)二次豪華包裝，將商品變成禮品。
3、從眾心理：消費者擁有好奇心理并有從眾心理，過(guò)節消費也是這樣的，針對某一些圖書(shū)品種在賣(mài)場(chǎng)碼堆，如果做的很漂亮，有幾個(gè)人圍了過(guò)去，馬上就會(huì )有很多人圍過(guò)去，如果一個(gè)人拿了起來(lái)就會(huì )帶動(dòng)很多人購買(mǎi)。
4、迎合學(xué)生需求：在新學(xué)期即將來(lái)臨的假期中，家長(cháng)和教師為了豐富中小學(xué)生、大學(xué)生們的假期生活，圖書(shū)是他們做為文化教育的首選。所以，兒童、學(xué)生課余用書(shū)也可以搞一些家庭裝，禮品裝，將同一系列的產(chǎn)品放在一個(gè)包裝里，既可以做銷(xiāo)量又可以做市場(chǎng)。
五、活動(dòng)內容
1、辭舊迎新xx喜迎新春獻賀禮
根據消費者不同的消費額送出不同的紅包，這種形式其實(shí)是巧妙的打折。紅包內裝有購書(shū)券，比如消費50元送5元或10元購書(shū)券，依次類(lèi)推。送紅包的形式除了是換一種方式的打折形式之外，在中國還是一種送吉利送祝福的傳統方式。（“送紅包”活動(dòng)應在收銀臺和服務(wù)臺前醒目位置用POP海報再次宣傳標注）
2、歡聚假日xx組合購書(shū)大優(yōu)惠
巧妙的捆綁銷(xiāo)售。比如家庭類(lèi)烹飪方面圖書(shū)，可以中餐、西餐、甜點(diǎn)等書(shū)組合在一起進(jìn)行8折促銷(xiāo)，女性美容類(lèi)如瑜伽、瘦身、化妝等自由組合，兒童類(lèi)、教育類(lèi)、生活類(lèi)等圖書(shū)都可以三本或五本同類(lèi)型自由組合8折銷(xiāo)售，這種形式主要是促進(jìn)家庭或團體性的銷(xiāo)售。
3、能者多得xx知識問(wèn)答巧推銷(xiāo)
在兒童圖書(shū)和文教圖書(shū)板塊，推出買(mǎi)圖書(shū)即可翻卡片，卡片上為智力小問(wèn)答，答對問(wèn)題的小朋友可以獲得我們精心準備的小禮物并享受購書(shū)8折的特權。這樣既抓住了小朋友喜歡逞能的特點(diǎn)，又有小贈品的滿(mǎn)足感，還能帶動(dòng)家長(cháng)們的消費。
4、助學(xué)行動(dòng)xxxxx恩送真情
在元旦三天假期和春節七天假期里舉行一個(gè)極具意義的助學(xué)行動(dòng)，每天到店的前十名中小學(xué)生，憑借學(xué)生證并填寫(xiě)學(xué)生用書(shū)需求調查表，即可獲得書(shū)店準備的一本文教圖書(shū)、筆記本和文具盒等，調查表主要設置學(xué)生個(gè)人信息、喜歡的圖書(shū)類(lèi)別等，并有專(zhuān)人為得到禮品的學(xué)生拍照留念以進(jìn)行媒體宣傳，以此提升xx品牌宣傳。各店也可根據調查表了解學(xué)生大致購買(mǎi)范圍。
5、禮品圖書(shū)xx文化好禮喜相送
正值“元旦”和“春節”兩大佳節期間，禮品書(shū)的銷(xiāo)售市場(chǎng)更為巨大，目標客戶(hù)也更為廣泛。店外的禮品圖書(shū)銷(xiāo)售工作我們可以抽出一定的人員服務(wù)上門(mén)，并附上精美卡片送去祝福。店內銷(xiāo)售可在賣(mài)場(chǎng)內設立專(zhuān)門(mén)的禮品包裝柜臺，并附送注有xx品牌的賀卡和書(shū)簽，提供全方位的溫馨服務(wù)。
6、溫情回饋xx特別的禮給特別的你
回饋老客戶(hù)活動(dòng)。在活動(dòng)期間發(fā)展新客戶(hù)之機，也要給老客戶(hù)送去與眾不同的溫暖�；顒�(dòng)期間，老客戶(hù)還可以憑會(huì )員卡滿(mǎn)額獲贈精美禮品，禮品可以是手套、帽子、圍巾、拖鞋等生活用品，讓一直支持我們的老客戶(hù)在這個(gè)冬天像擁有家人擁抱般的溫暖，不再寒冷。
新產(chǎn)品試銷(xiāo)策劃書(shū) 5
一、背景淺析
企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內的同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶(hù)在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶(hù)選擇多樣化。 市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不完善，營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶(hù)不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內發(fā)現。
二、目標群體
企業(yè)或組織團購：主要目標群體
個(gè)人：輔助目標群體
三、消費趨勢分析：
新產(chǎn)品的出現，滿(mǎn)足消費
四、產(chǎn)品優(yōu)勢
�。üδ�、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn)）
五、營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng )新使命
市場(chǎng)經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì )有自己的市場(chǎng)，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì )發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
在營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品
首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿(mǎn)足目標群的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等；
推廣辦法
�。ㄒ唬┢脚_推廣
1、新聞發(fā)布會(huì )
在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，借助新聞媒體與權威部門(mén)，提高潛在客戶(hù)對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì )
制 作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀(guān)看公司的產(chǎn)品，但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí)，應以當前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶(hù)既緊追 形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì )可一舉二得，既得到了客戶(hù)的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會(huì )
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì )或科技展覽會(huì )，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì )，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細資料。對其它客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)行交流，知己知彼，百戰百勝。
4、裝材商場(chǎng)（商家）展位推廣
屬 于平臺推廣范疇，在一個(gè)消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費，而且費用過(guò)高，新成立的企業(yè)勢必負擔過(guò) 重。找到與自己最貼近的商場(chǎng)，無(wú)非也就找到了最大的消費資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務(wù)站的費用。
�。ǘ┬畔⑼茝V
資源庫營(yíng)銷(xiāo)
可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因為一個(gè)公司80%的利潤通常來(lái)自于20%的客戶(hù)，我們可以對大客戶(hù)進(jìn)行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿(mǎn)足對客戶(hù)的要求。
另外，我們成立專(zhuān)門(mén)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心（當然要有好的管理與詳細的.劃分），對部分客戶(hù)嘗試電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，或先進(jìn)行電話(huà)推銷(xiāo)，再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱�，或對已形成合作關(guān)系客戶(hù)，進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，關(guān)系維護。
開(kāi)拓我們的新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶(hù)，我們可以通過(guò)工博會(huì )得到客戶(hù)的一些資料，比如Email或電話(huà)形式，來(lái)提供更詳細的資料，加大力度推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，詢(xún)問(wèn)對方的一些要求。
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1、零售終端
可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己的辦事處與銷(xiāo)售終端，好處是直接接近客戶(hù)，方便與客戶(hù)溝通，便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。
2、網(wǎng)絡(luò )推廣與銷(xiāo)售
利 用人員推銷(xiāo)、廣告宣傳手段等，滿(mǎn)足通路需求，使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò )建設上，應先對目標市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調研，對市場(chǎng)潛力、成熟度有一定 了解，將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開(kāi)通綠色通道，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，制造熱銷(xiāo) 事件，在此基礎上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷(xiāo)商。另外，對個(gè)別市場(chǎng)（如工廠(chǎng)所在區或認識度很高的區域），益守不益攻，應待基本成熟的時(shí)候一舉 拿下。
新產(chǎn)品試銷(xiāo)策劃書(shū) 6
一、營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的與任務(wù)：
本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策劃，目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò )上順利推出市場(chǎng)，在琳瑯滿(mǎn)目的休閑食品網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)獲得更多的市場(chǎng)占有率，從而贏(yíng)得消費者的青睞，獲得更大的企業(yè)利益，在網(wǎng)絡(luò )上得到廣大網(wǎng)絡(luò )消費人群的認可。
二、產(chǎn)品概況：
休閑食品的最主要賣(mài)點(diǎn)其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營(yíng)養的東西。休閑食品主要有三種消費特征：風(fēng)味型、營(yíng)養型、享受型、特產(chǎn)型，消費者涵蓋全部人群：兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。
作為一個(gè)大的且快速膨脹的市場(chǎng)，中國休閑食品市場(chǎng)有如下幾個(gè)特點(diǎn)，也是休閑食品的幾個(gè)主流方向：
�。ㄒ唬┰絹�(lái)越貼近人的飲食慣和心理，要適口
1、帶湯汁的，便于咀嚼，利于下咽和消化的，如將薯片與礦泉水捆綁銷(xiāo)售；
2、滿(mǎn)足求新、求變心態(tài)，人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續的滿(mǎn)意；
3、健康，盡管消費者對這一點(diǎn)不十分明確，但在其購買(mǎi)決策的諸影響因素中卻很重要，消費者會(huì )對食品的功能性有一定需求，基于不同的功能成為市場(chǎng)細分的前提；
�。ǘ⿵娜说馁徺I(mǎi)和消費慣與心理來(lái)看，要賞心、悅目、滿(mǎn)足支配心。即“食、色、性”
1、方便性，賣(mài)點(diǎn)要近，購買(mǎi)過(guò)程要體現休閑的概念；2、時(shí)效性，滿(mǎn)足其血汗來(lái)潮的非理性需求；
3、可觀(guān)性，休閑是一個(gè)全面的概念，不但要好吃還要好看，試問(wèn)賣(mài)場(chǎng)里哪里最靚？散裝產(chǎn)品區；
4、參與性，每個(gè)人都有支配欲，好吃好看再好玩就更酷了；
三、市場(chǎng)環(huán)境分析：
1、休閑食物行業(yè)情況近況
上個(gè)世紀從90年代入手下手，“洋”休閑大肆進(jìn)入國門(mén)，歷經(jīng)10年，休閑食物市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類(lèi)XX年就達到150萬(wàn)噸，全年銷(xiāo)售收入在150億以上，年環(huán)比增長(cháng)18.25%。近幾年，我國休閑食物行業(yè)發(fā)展速率較快，受益于休閑食物行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及卑鄙需求市場(chǎng)不斷擴大，休閑食物行業(yè)在海內和國際市場(chǎng)上發(fā)展形勢都十分看好。
2、網(wǎng)絡(luò )消費者分析：
�。�1）網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)分析
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的普及，越來(lái)越多的人加入了網(wǎng)民的行列，截止到XX年3月份為止，中國的5910萬(wàn)網(wǎng)民，僅半年間我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)就增長(cháng)了1330萬(wàn)。網(wǎng)民中18—24歲的年輕人所占比例最高，達到37.3%，其次是18歲以下（17.6%）和25—30歲（17.0%），網(wǎng)民在年齡結構上仍然呈現低齡化的特點(diǎn)。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多，達到了28%。
�。�2）網(wǎng)絡(luò )購物消費的迅速流傳
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費體式格局之一。網(wǎng)上購物有安全，方便，快捷的特點(diǎn)，是未來(lái)發(fā)展趨向。當前，網(wǎng)上購物的服務(wù)形式首要有兩種：c2c平臺，即個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)，即個(gè)體商戶(hù)對消費者的形式；b2c平臺，是商家與個(gè)人之間的電子商務(wù)，即企業(yè)（或單位）對消費者的形式。
3、休閑食物特征分析：
�。�1）年輕消費群體崛起
�。�2）健康食品居于主導地位
�。�3）休閑食品的種類(lèi)不同，受歡迎的程度有很大的`不同
�。�4）高收入家庭成為休閑食品消費主流
�、莓a(chǎn)品更新速度快
四、休閑食品顧客群體分析
少年兒童和年青女性是目前休閑食物的主流消費人群。對應分析表現，目前時(shí)尚食物尤其是休閑食物，不再是孩子們的專(zhuān)利，成人尤其是年青女性已成為主流消費人群。調查表現，高中/中專(zhuān)及大專(zhuān)學(xué)歷、18歲~24歲的年青女性是引導時(shí)尚食物消費的主流群體，她們在購買(mǎi)食物時(shí)喜歡購買(mǎi)更為時(shí)尚的品牌；相反，31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時(shí)尚食物不大“感冒”。
五、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)盈利模式
1、傳統的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)盈利形式：建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站；在網(wǎng)絡(luò )的商務(wù)平臺開(kāi)設網(wǎng)店；網(wǎng)絡(luò )廣告推銷(xiāo)等等。
2、新的洐生盈利模式：博客營(yíng)銷(xiāo)，微博推廣，與大型的團購網(wǎng)站合作等等。
六、4p營(yíng)銷(xiāo)組合：
1、針對產(chǎn)品方面：樹(shù)立休閑食品的健康品牌，積極推廣綠色有機零食。
2、針對渠道方面：
�。�1）在各銷(xiāo)售平臺開(kāi)設網(wǎng)絡(luò )商店
�。�2）建立博客，推出并介紹對應的商品
�。�3）建立微博，推廣有益可口的休閑零食
�。�4）與大型的團購網(wǎng)站合作，開(kāi)展低價(jià)團購活動(dòng)
3、針對價(jià)格方面：
�。�1）限時(shí)扣頭活動(dòng)
�。�2）定時(shí)定量競拍
�。�3）積分兌換活動(dòng)
4、針對促銷(xiāo)方面：
�。�1）免費試吃活動(dòng)
�。�2）微博轉發(fā)抽獎活動(dòng)
�。�3）休閑食品知識問(wèn)答
新產(chǎn)品試銷(xiāo)策劃書(shū) 7
一、前言
隨著(zhù)人民的生活水平的不斷提高，人們也就越來(lái)越重視生活的質(zhì)量化。然而由于空調市場(chǎng)的不良性運作和發(fā)展，常常給人民帶來(lái)不必要的麻煩和憂(yōu)慮，南輝公司針對這種現象，適時(shí)舉辦“JM新概念”產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，旨在增強市民對小型中央空調的認識，提高公司產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，從而占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額。
二、與競爭品牌的比較
目前，市場(chǎng)上的家庭中央小型空調菜有10多種品牌，其中國產(chǎn)品牌有5種，進(jìn)口品牌有5種，他們同時(shí)參與這個(gè)市場(chǎng)的競爭，現階段最強勁的對手是海爾中央小型空凋，它約占有市場(chǎng)的35%。它強調的是價(jià)格便宜和效高，而本公司的JM訴求的是其體小、質(zhì)好和高效精致。
1、競爭對手分析海爾市場(chǎng)情況：絕大多數都是基于中檔收入家庭；使用數：8-10萬(wàn)戶(hù)市場(chǎng)總額：1000-3000萬(wàn)元人民幣
2、JM的市場(chǎng)特征
1）優(yōu)勢點(diǎn)
體積小，重量輕，易于安裝；設計獨特，使用方便，適應于現代人生活快節奏的要求；用時(shí)冷熱風(fēng)均勻，而且有新風(fēng)進(jìn)入；對于人體無(wú)刺激性影響；有多種型號可供用戶(hù)選擇。
2）問(wèn)題點(diǎn)
同同類(lèi)其他產(chǎn)品相比，JM進(jìn)入市場(chǎng)較晚，知名度低，只約占10%的市場(chǎng)占有率；競爭對手眾多，因本品牌上市還不到一年，而其它品牌均在兩年以前就已經(jīng)上市，它們占有較大的市場(chǎng)分額；價(jià)格較貴，比同類(lèi)其它產(chǎn)品的'平均價(jià)格高出10%-15%，不易被消費者接受。
成都地區人品較多，共有1000多萬(wàn)人口，并有大量外來(lái)人口，潛在市場(chǎng)大；人們對生活的質(zhì)量要求不斷地提高，小型中央空調的市場(chǎng)份額也將不斷地擴大；JM的定位較高，符合白領(lǐng)階層的品位，高格調的消費要求，擁有一批穩定的客戶(hù)；同類(lèi)產(chǎn)品先上市，為JM的市場(chǎng)推廣工作作好了基墊。
三、目標戰略
1、總體目標
提高市民對空調新型意識，擴大產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，從而帶動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量的增漲。
2、具體目標
第一、通過(guò)本次宣傳活動(dòng)，使JM的知名度達到45%，其中30%的消費者認定JM為高檔消費品。
第二、提高JM的市場(chǎng)占有率，從5%提高到10%。
四、創(chuàng )意說(shuō)明
1、活動(dòng)主題JM家庭中央空調新概念。
2、活動(dòng)構成活動(dòng)之一：空調專(zhuān)家免費咨詢(xún)，到樣板房中親身體會(huì )�；顒�(dòng)之二：“幸福之家”評選活動(dòng)。
3、宣傳用品
橫幅
數量：4條
規格：10M*1.2M簡(jiǎn)黑體白底紅字
內容：
空調專(zhuān)家咨詢(xún)，親臨體驗
提高生活質(zhì)量，樹(shù)立完美形象
美滿(mǎn)家庭，重在參與
幸�？鞓�(lè )，從JM開(kāi)始
位置設置：
第一、二條掛在第一道大門(mén)口兩側以吸引顧客的注意；
第三、四條掛在接待處。
宣傳冊(DM）
內容：小型中央空調的發(fā)展史
JM的特點(diǎn)、用途、使用方法；
產(chǎn)要工程項目介紹；
常見(jiàn)空調問(wèn)題的防修處理。
規格：16K雙面彩
數量：5000份
五、媒介宣傳策略
第一、5月25日-5月28日在〈成都商報〉上刊登活動(dòng)廣告，簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)，使讀者對產(chǎn)品有所了解，并積極地參加咨詢(xún)活動(dòng)；
第二、5月20日-5月28日分別在〈成都商報〉和廣播電視臺連續刊播“幸福家庭”活動(dòng)的參賽規則，吸引讀者和觀(guān)眾參與評選；
第三、活動(dòng)結束后，6月5日在〈成都商報〉上刊登“幸福家庭”評選結果。
六、活動(dòng)計劃
1、空調專(zhuān)家免費咨詢(xún)及客戶(hù)免費體驗活動(dòng)意圖：小型中央空調與老式的空調的差異，提供空調保養知識，發(fā)放宣傳單，對咨詢(xún)者進(jìn)行記錄，登記咨詢(xún)者地址、姓名及其它資料，以便信息跟蹤和調查。
時(shí)間：1998年5月30日-6月1日，上午9：00-下午16：00
地點(diǎn)：成都南輝國際工業(yè)城一樓廳
負責部門(mén)：市場(chǎng)部總負責，其他部門(mén)配合
參加人數：空調專(zhuān)家5人，市場(chǎng)部3人，工程部2人
工作計劃：前期的工作主要由總經(jīng)辦人員負責抽排、聯(lián)系
活動(dòng)安排：
7：30-8：30參加工作者到場(chǎng)，布置場(chǎng)地，檢查名項工作的準備情況；
9：00-16：00空調知識咨詢(xún)，發(fā)放宣傳單，參觀(guān)，樣板室體驗，市場(chǎng)部人員控制場(chǎng)面。
11：30-13：30輪休及午餐
16：00-17：00會(huì )場(chǎng)清理，產(chǎn)品及資料的保存與管理工作
人員安排：市場(chǎng)部1人，發(fā)宣傳單
公司工程師介紹產(chǎn)品特性
空調專(zhuān)家咨詢(xún)
市場(chǎng)部1人安排參觀(guān)和親身體驗
2、“幸福家庭”評選活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月xx日-x月xx日
參賽條件：年齡20-60歲，收入在3000元以上的階層
設計獎項：設“幸福之星”5個(gè)
報名地點(diǎn)：太平洋百貨總臺，人民市場(chǎng)總臺，南輝公司接待處
報名時(shí)間：5月28日-6月3日，每天9：00-16：00
負責人：廣告部負責，其他部門(mén)配合
實(shí)施辦法：在《成都商報》和廣播電視臺刊放廣告，參加人員可帶生活照和JM的DM
到上述報名點(diǎn)登記報名，公司組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行評選，選出20名入圍者，刊于報上請廣大讀者評選，得票最高的前5位為“幸福之星”。公司向獲獎?wù)擢剟�，每位得證書(shū)和JM一臺。
七、經(jīng)費預算
橫幅：300元/條*4=1200元
宣傳DM：1元/份*5000=5000元
人員勞務(wù)費：5000元
廣告費：100000元
餐費茶水費：1000元
獎品：100000元
頒獎活動(dòng)：1000元
其它勞務(wù)費用：1000元
經(jīng)費合計：214,200元
新產(chǎn)品試銷(xiāo)策劃書(shū) 8
一、導語(yǔ)
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，越來(lái)越多的人們在富裕起來(lái)的同時(shí)開(kāi)始關(guān)注起身邊貴重財務(wù)的安全問(wèn)題，這使得變成了一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。行業(yè)前景被很多商人所看好，在進(jìn)入新千年以來(lái)很多xx企業(yè)開(kāi)始出現在市場(chǎng)上，都力求在市場(chǎng)上收獲到自己的一份利益。雖然目前,我國的xx市場(chǎng)仍處于起步階段,絕大多數企業(yè)規模很小,缺乏抵御市場(chǎng)風(fēng)險和市場(chǎng)拓展的實(shí)力。同時(shí)消費者對產(chǎn)品的用途與對自身的需求還處在覺(jué)醒階段。但是這不會(huì )妨礙它一個(gè)擁有巨大市場(chǎng)前景的行業(yè)，它不僅能滿(mǎn)足人們對自身財產(chǎn)安全的需求，而且同時(shí)也為人們營(yíng)造一個(gè)更為安全的生活環(huán)境。
所以，我們堅信xx市場(chǎng)的將來(lái)是光明的。
二、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的
1、將本產(chǎn)品推廣到市場(chǎng)，發(fā)掘和創(chuàng )造消費者對需求，增加產(chǎn)品的銷(xiāo)量，實(shí)現公司的持續發(fā)展。
2、提示消費者對對自身帶來(lái)好處的認識，提高品牌的顧客接收度、忠誠度。
3、評估市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，使得產(chǎn)品可以適應市場(chǎng)發(fā)展的需要。
三、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析
3.1市場(chǎng)環(huán)境分析
3.1.1市場(chǎng)現狀
�、賰r(jià)格混亂，產(chǎn)品質(zhì)量好壞難分�，F在的在價(jià)格上主要在50到1000之間，但是消費者對各種品牌的看法褒貶不一，定位的精確程度和敏銳程度受到質(zhì)疑。
�、诋a(chǎn)品的用途單一�，F在的在產(chǎn)品的用途上，主要就是單一的GPS定位或者是區域的監聽(tīng)。而且一種產(chǎn)品的只能實(shí)現一帶兩種作用，使得產(chǎn)品市場(chǎng)無(wú)法擴大。
�、郛a(chǎn)品使用的自動(dòng)性不強�，F在的很多都是需要通過(guò)電話(huà)卡等中介產(chǎn)品才可以達到效果，而且需要通過(guò)手機發(fā)送指令才可反饋會(huì )信息，自主反映能力不強。
�、懿糠諫PS需要綁定平臺服務(wù)或手機電話(huà)服務(wù)，使得使用成本高。 ⑤消費者對了解較少，使得購買(mǎi)的人群小，造成銷(xiāo)售困難。雖然在中國市場(chǎng)上推出應經(jīng)有好幾年的，但是消費者對于此類(lèi)的產(chǎn)品的了解依然很少，因而不知道這類(lèi)產(chǎn)品可以給自己帶來(lái)怎樣的好處，消費者的需求沒(méi)有被激發(fā)。
�、奁放贫�，但是影響力小，行業(yè)內沒(méi)有出現給消費者耳熟能詳的品牌�，F在的在銷(xiāo)售是只一味宣傳產(chǎn)品的效果，但是在產(chǎn)品的品牌上卻沒(méi)有進(jìn)行品牌化的經(jīng)營(yíng)管理。部分在產(chǎn)品外形上甚至沒(méi)有品牌標志，只是表明產(chǎn)品的名稱(chēng)。
�、呦M者的需求信息對生產(chǎn)者的設計信息之間存在不對稱(chēng)現象。在現在的市場(chǎng)中存在這一種現象：部分消費者的網(wǎng)站或貼吧中發(fā)帖尋求自己需要的產(chǎn)品，但是在淘寶等網(wǎng)店上的有在苦惱于沒(méi)有消費者光顧。這就說(shuō)明的產(chǎn)品生產(chǎn)商在產(chǎn)品設計上沒(méi)有認識到消費者的實(shí)際需求，造成消費者苦于沒(méi)有自己心儀的產(chǎn)品而生產(chǎn)者苦于產(chǎn)品銷(xiāo)售困難。
�、鄬�(shí)體店少，消費者購買(mǎi)的途徑多了網(wǎng)絡(luò )購物和電視購物，在購買(mǎi)前對產(chǎn)品的了解和體驗不足。
3.1.2市場(chǎng)前景
�、倨放苹鸩叫纬�。
產(chǎn)品目前雖然在產(chǎn)品品牌的上沒(méi)有較大的重視，但是在目前的行業(yè)中，也漸漸的有部分企業(yè)開(kāi)始重視自己的品牌。如美力高、通天星、愛(ài)車(chē)安這些都是現在市場(chǎng)上的品牌。在這樣的發(fā)展趨勢下，必將會(huì )有更多的品牌出現在市場(chǎng)之上，也會(huì )有一些品牌會(huì )在眾多的品牌當中脫穎而出成為如“統一”“蒙�！钡阮�(lèi)型企業(yè)，在自己所在行業(yè)中占據主導優(yōu)勢的品牌。 ②適用的消費人群不斷增多，市場(chǎng)潛力大。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民的`收入也在不斷的增加，民眾消費能力的增強也意味著(zhù)越來(lái)越多的居民將擁有更多的高價(jià)值的產(chǎn)品。在這樣的背景下，很多人就開(kāi)始關(guān)心如何才能更好的保護好自己所擁有的高價(jià)值產(chǎn)品，以防止它們的丟失給自己帶來(lái)重大的財產(chǎn)損失。這是行業(yè)帶來(lái)的發(fā)展的機遇，越來(lái)越多的民眾產(chǎn)生了對產(chǎn)品的需要，必定會(huì )帶來(lái)更多的市場(chǎng)價(jià)值。而目前的產(chǎn)品還不足已滿(mǎn)足這些民眾對產(chǎn)品的需要，這說(shuō)產(chǎn)品的市場(chǎng)挖掘潛力還是相當巨大。
�、巯M的需求的多樣化，產(chǎn)品功能不斷豐富。
現在消費者對于需求在不斷的變化，過(guò)去的一段時(shí)間里，我們的需求主要在于汽車(chē)防盜，防止老人小孩走失，監聽(tīng)但是，隨著(zhù)社會(huì )生活的變化，現在開(kāi)始出現將設備用在貴重文件的管理、配套產(chǎn)品服務(wù)、外出旅游安全、生活中的防盜等等方面，這些新需求的出現使得產(chǎn)品的生產(chǎn)者要對自身產(chǎn)品進(jìn)行強化或二次開(kāi)發(fā)，使得企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足更多客戶(hù)的需求。
�、芟M者思想的變化、產(chǎn)品需求認識的增強。
過(guò)去的人們當提到一詞、往往快速聯(lián)想到一些不好的事。而如今的社會(huì )對于個(gè)人、家庭用的服務(wù)的認識逐漸的豐富，使得產(chǎn)品被消費者接納的難度大大降低。這使得城市居民逐漸認識到了自身對產(chǎn)品的需求。
3.2產(chǎn)品分析
3.2.1外形
便攜式主要有兩部分構成，一部分是芯片，它主要是的放在需要監控保護的物體和人上，以便感應器進(jìn)行感應。它可以選擇不同的存放外殼，以適應不同情況下用戶(hù)不同的使用需求。另一部分是感應器，它與芯片產(chǎn)生一對一的感應關(guān)系，同時(shí)也可以和手機、電腦等終端相連接，以實(shí)現遠程監控保護的效果。
3.2.2性能
本產(chǎn)品的主要功能是防丟失、防走失，同時(shí)也可以進(jìn)行家庭用的防盜報警設備。本產(chǎn)品的工作原理是，由用戶(hù)通過(guò)手機或電腦設置好芯片與感應器的感應距離，當兩者之間的距離大于設定距離時(shí)，感應器將發(fā)出警報提示，并能將其提示送到綁定的手機或電腦終端上。以讓用戶(hù)了解到受保護物品以離開(kāi)原定位置。
3.2.3用途
�、偻獬鰰r(shí)防止小孩、老人或患有精神疾病的人員走失。
在外出游玩時(shí)，可以將芯片放在大的胸牌外殼中，讓家庭中的易走失人員佩帶，當他離開(kāi)群體時(shí)可以快速的被發(fā)現以防止走失。
�、诼糜位驍y帶正常出行時(shí)防止攜帶的貴重物品丟失。
出行是將芯片放入小而貼附性強的外殼里，將他貼附在在電腦、錢(qián)包、相機等貴重物品上、而又不影響物品原有的功能的使用。
�、劬蛹一蛲獬鲎∷薜囊雇戆踩木瘓笃�。
在夜晚，將芯片貼在門(mén)框上、把感應器掛或貼附在門(mén)上，將感應距離設置到厘米的單位值。若門(mén)被打開(kāi)感應器可以將這一信息傳遞到用戶(hù)的手機等設備，以便讓用戶(hù)了解到自己處在不安全的狀態(tài)、以更好的保護自己的人身財產(chǎn)安全。
�、芗彝�、企業(yè)貴重物品的監管保護。
出門(mén)在外，很多人會(huì )擔心在家里或者公司里的貴重物品是否還處在安全的狀態(tài)，用戶(hù)可以將芯片附在物品上，并將感應器放在周?chē)[蔽處。用戶(hù)可以根據自己的不同需求設置被監管物品在發(fā)生移動(dòng)或超出指定移動(dòng)距離時(shí)，感應器將物品的移動(dòng)信息發(fā)送到自己在外邊攜帶的手機或電腦上，以減少出行時(shí)不必要的擔心。
3.3競爭分析
3.3.1競爭產(chǎn)品分析
主要的競爭產(chǎn)品時(shí)傳統的警報器，傳統的警報器主要的功能是在物品出現被物品接觸或者有物體靠近時(shí)產(chǎn)生警報效果，這樣的安全警報的誤報率很大，無(wú)法識別附件物品是否帶來(lái)威脅，但是依舊發(fā)出提示。而且警報器帶來(lái)巨大的聲響可能會(huì )帶來(lái)一些不良的后果。如影響附近的居民的正常作息，對不法分子起到刺激的作用使他們將受保護物品毀壞，對人員進(jìn)行攻擊此外，警報器的功能單一，僅僅起到的是音波提示的效果，使得產(chǎn)品的市場(chǎng)被限制這特定的區域。
與警報器不同，除了包含了警報器的一般功能外還彌補了它的不足，警報形式的不再向以前一樣單一的依靠響聲，可以依靠燈光，手機短信，電腦軟件等等警報提示，使得用戶(hù)可以根據自己的具體需求進(jìn)行自由的選擇。其次，比起警報器有著(zhù)更廣闊的應用區域，他可以應用在正常家庭的出行活動(dòng)，景區管理，物品防盜，人員走失等等，這為產(chǎn)品提供了更為廣闊的市場(chǎng)。
3.3.2競爭對手分析(SWOT分析)
S(優(yōu)勢)
�、佼a(chǎn)品用途廣泛，便攜式可以適應在不同的情況下用戶(hù)的不同需求，使得產(chǎn)品的應用不局限在某個(gè)區域。
�、诋a(chǎn)品可單獨使用，也可連接手機、電腦等終端，用戶(hù)的自由度高。
�、郛a(chǎn)品屬于一次性消費，用戶(hù)不必擔心在購買(mǎi)后長(cháng)期依賴(lài)某些付費服務(wù)來(lái)確保產(chǎn)品的正常使用。
W(劣勢)
�、賹κ诌M(jìn)入市場(chǎng)更早，擁有更多的行業(yè)資源
�、趯κ值漠a(chǎn)品專(zhuān)注于一個(gè)或兩個(gè)特定的領(lǐng)域，在這一特定領(lǐng)域中的競爭力相對較差。
�、蹏覍Υ祟�(lèi)產(chǎn)品的法律法規不健全，沒(méi)有一個(gè)規范的市場(chǎng)環(huán)境。
�、�?chē)鴥葧簳r(shí)還沒(méi)有xx市場(chǎng)的準入標準，在沒(méi)有管理和監督的狀態(tài)下，市場(chǎng)亂象紛呈，市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，難以分清真假好壞，甚至是有些不法分子會(huì )借用我們的產(chǎn)品做一些違法的事。
O(機會(huì ))
國內市場(chǎng)潛力大，而已用戶(hù)的需求多樣，我們可以選擇其他廠(chǎng)家觸及少或尚未觸及的需求領(lǐng)域來(lái)取得市場(chǎng)。此外，目前國內還沒(méi)有一個(gè)知名的大品牌在行業(yè)內主導行業(yè)趨勢，抬高市場(chǎng)的進(jìn)入門(mén)檻的情況出現。
T(威脅)
國內部分生產(chǎn)商開(kāi)始和外國的研究所聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以保證產(chǎn)品功能和質(zhì)量的優(yōu)越性，力求打造一個(gè)品牌的優(yōu)勢，占領(lǐng)市場(chǎng)。
根據SWOT分析，選擇解決方案。
SO戰略——成長(cháng)型
�、侔l(fā)揮自身產(chǎn)品的優(yōu)勢，抓住多種需求用戶(hù)目前缺少產(chǎn)品選擇的機會(huì )。 ②使市場(chǎng)多樣化，增長(cháng)目標客戶(hù)的種類(lèi)。
�、弁ㄟ^(guò)不同的聚到宣傳好處和產(chǎn)品的特點(diǎn)。
WO戰略——增長(cháng)型
�、倜鞔_具體的用戶(hù)人群，利用客戶(hù)資源，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
�、谧プ‖F在的市場(chǎng)機會(huì )，克服困難，鞏固和發(fā)展產(chǎn)品市場(chǎng)。
ST戰略——多樣化型
�、倮脙�(yōu)勢，回避威脅。
�、诶霉δ艿呢S富性對目標市場(chǎng)進(jìn)行把握。
WT戰略——收縮型
�、贉p少劣勢，回避威脅
�、诿鞔_客戶(hù)需要怎么樣的服務(wù)，跟上客戶(hù)需求，實(shí)現真正人性化
3.4目標客戶(hù)分析
1、有易走失人群的家庭。
需要保護對象：老人，小孩，患有精神疾病的人員。
如今的中國正在進(jìn)入老齡化社會(huì )，老人在人口的比例在不斷的提高。同時(shí)，中國一直貫徹“計劃生育”政策，很多家庭都只有的一位小孩，這使得孩子的安全成為了全家人都關(guān)注的問(wèn)題�，F在的很多家庭都出現上有老下有小的情況，兩夫妻要負責四位老人和一位小孩的安全監管職責。這使得家庭的玩出游玩時(shí)的安全問(wèn)題尤為突出。在這樣的背景下，便攜式的可以幫助很多家庭減少安全問(wèn)題給家庭出行帶來(lái)的困惑。此外，在一些家里存在患有精神疾病的家庭里，也有廣泛的需求，當他們病發(fā)時(shí)出現出走的傾向時(shí)，家庭成員可以第一時(shí)間的進(jìn)行制止，以避免產(chǎn)品嚴重的后果。
2、中高層收入人群。
需要保護對象：?jiǎn)渭母邇r(jià)值物品。
現在隨著(zhù)收入的增加，處在中高層收入的人群無(wú)論居家還是出行，攜帶的物品價(jià)值相當高，如攜帶的筆記本電腦，公司的重要文件等等，這些東西的丟失往往帶來(lái)遠高于自身價(jià)格的損失。這類(lèi)的人群急需自己的一個(gè)私人的來(lái)防止自身可能遇到的損失。
3、旅游愛(ài)好者。
需要保護對象：攜帶的貴重物品和在居住外夜間人身安全。
出門(mén)在外，感受異域的風(fēng)情，很多人都會(huì )擔心在出行的財產(chǎn)和人身的安全，在平日的游玩過(guò)程中，便攜式可以為他們提供良好的隨身物品保管幫助，也可以為他們在夜間營(yíng)造一個(gè)安全的休息環(huán)境。
4、大型企業(yè)單位和學(xué)校
需要保護對象：一卡通
如今的許多大型企業(yè)和學(xué)校，都開(kāi)始使用“一卡通”系統來(lái)幫助自己實(shí)現高效管理。一張磁卡，通常包括了簽到、付費、出入準許等等功能，這使得它的價(jià)值不斷的提高。此外，卡的信息量的增加，使得磁卡的遺失所造成的損失增加。
5、大型游樂(lè )場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)方。
大型的游樂(lè )場(chǎng)所通常都是發(fā)生人員走失和物品丟失的重災區，這使得便攜式
在這些場(chǎng)所的租賃市場(chǎng)很大，經(jīng)營(yíng)方可以通過(guò)出租便攜式形式為游客提供游玩過(guò)程的保障，這樣可以在增加收入的同時(shí)，減少的所管轄的游樂(lè )區域的人員走失和物品遺失事故發(fā)生率，降低了游客的投訴，為游樂(lè )場(chǎng)所贏(yíng)取良好的口碑。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
4.1、產(chǎn)品策略
我們可以在中國的各省會(huì )城市設置產(chǎn)品體驗店。讓有需求的用戶(hù)來(lái)到體驗店里感受產(chǎn)品的具體功能，以突顯本產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的差異。讓用戶(hù)體驗到產(chǎn)品給他生活帶來(lái)的好處，對產(chǎn)品產(chǎn)生信賴(lài)感。
4.2、渠道策略
便攜式主要目標客戶(hù)和市場(chǎng)明確的，我們通過(guò)醫院、景區、網(wǎng)絡(luò )媒體等媒介，相互合作采取轉介紹客戶(hù)的方式、駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的策略，擴展銷(xiāo)售渠道。
五、營(yíng)銷(xiāo)方案
如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，是企業(yè)能否滿(mǎn)足消費者需求，實(shí)現自己的愿景的重要條件。營(yíng)銷(xiāo)方案作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，需要準確確定自己的目標市場(chǎng)，運用有效的促銷(xiāo)手段吸引消費者的關(guān)注。一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)方案，不僅要準確傳達產(chǎn)品的理念，傳達企業(yè)對于產(chǎn)品的市場(chǎng)訴求，還需要促進(jìn)消費者對于產(chǎn)品和企業(yè)的忠誠感情。
以下，即是幾個(gè)我們對于公司便攜式警報器產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，它們忠于特定消費群體，準確向消費者傳達完整的產(chǎn)品信息，從而達到迅速推廣產(chǎn)品，增加產(chǎn)品知曉度，并且拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的效果。
5.1方案一：微博營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)目的：建立網(wǎng)上互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺，依托社區化及微博打造一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)通路：傳播品牌、產(chǎn)品、項目、公司等信息，通過(guò)微博使用群體的年輕化、高知識化、快速傳播，及對新鮮科技產(chǎn)品充滿(mǎn)探索未知的興趣，迅速吸引大眾化的眼球及關(guān)注，逐步完成網(wǎng)絡(luò )通路營(yíng)銷(xiāo)的布局，為公司實(shí)現產(chǎn)品推廣宣傳做好輿論前提與戰略布局。
營(yíng)銷(xiāo)目標：微博屬于大眾化的平臺，信息傳播速度快，本方案的目標群體定位為大眾。
營(yíng)銷(xiāo)執行：
1.內容為王
嚴格要求微博發(fā)布時(shí)間(粉絲在線(xiàn)活躍時(shí)間：早9-10點(diǎn)，午休，午后4-5點(diǎn)，晚21-23點(diǎn);周三、周四，微博互動(dòng)最為集中，反饋積極性最高)。其他的時(shí)間，用于整理微博發(fā)布內容及反饋信息，交流學(xué)習。晚上和周末的時(shí)間，必須用時(shí)光機等工具來(lái)輔助發(fā)布。每天原創(chuàng )內容不超過(guò)11條。
2.內容主題
內容用標識出產(chǎn)品主題，發(fā)布主題與話(huà)題時(shí)確定內容在什么范圍里，想表達的產(chǎn)品理念，以及主題所傳達出來(lái)的產(chǎn)品訴求。
3.內容策略
讓每一條微博都能吸引粉絲關(guān)注自己，并加粉。內容能簡(jiǎn)單明了傳達產(chǎn)品的理念與用途，通過(guò)熟悉網(wǎng)絡(luò )熱點(diǎn)并轉化為自己產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，達到吸引粉絲眼球和促使轉發(fā)的效果。
4.增粉實(shí)現方式
微博信息傳達的特殊性要求博主具備更多更高質(zhì)量的粉絲群體。實(shí)現增粉的途徑：
1、與粉絲互動(dòng)對話(huà)、聆聽(tīng)回應、做出反饋;
2、粉絲質(zhì)量高于數量，與粉絲建立聯(lián)系與信任關(guān)系，與活躍粉絲結成團;
3、關(guān)注行業(yè)專(zhuān)家、意見(jiàn)領(lǐng)袖，獲取更多信息;
4、有獎關(guān)注+轉發(fā)、有償征求建議、反饋活動(dòng)等。
營(yíng)銷(xiāo)分析
(1)根據粉絲的互動(dòng)效果篩選目標客戶(hù)。
通過(guò)粉絲的互動(dòng)效果，即評論信息和微博轉發(fā)，來(lái)分析客戶(hù)的消費需求。對其中屬于產(chǎn)品的目標消費群體進(jìn)行互粉以便進(jìn)行針對性營(yíng)銷(xiāo)宣傳。
(2)根據微博轉發(fā)量、評論數來(lái)分析微博效果。
學(xué)習并沿用效果好的微博，并從內容中發(fā)現粉絲們的訴求點(diǎn);對于效果差的微博則分析是客戶(hù)對象錯誤，還是微博內容或是技巧出現錯誤，并做出整改，刪除該微博。
(3)根據粉絲增長(cháng)量及有效性來(lái)分析微博營(yíng)銷(xiāo)平臺的實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)效果。
新產(chǎn)品試銷(xiāo)策劃書(shū) 9
一、精細化運營(yíng)的目標
產(chǎn)品是什么類(lèi)型的APP?是否需要過(guò)多的運營(yíng)?
比如說(shuō)你的產(chǎn)品只是個(gè)工具，那恐怕談不上過(guò)多的精細化運營(yíng)，一般做好常規的用戶(hù)行為分析、再配合用戶(hù)定性研究，用于指導產(chǎn)品的設計即可;如果是內容型產(chǎn)品，或者功能和內容兼具的產(chǎn)品，那確實(shí)需要考慮。
設計統計框架
統計的目標要弄清楚，拿到數據之后用來(lái)做什么?指導功能改進(jìn)，還是版面調整?再或者是作為用戶(hù)對內容質(zhì)量評判的指標?
假設用戶(hù)在你的app上會(huì )頻繁進(jìn)行交互和使用功能，同時(shí)還會(huì )瀏覽或者產(chǎn)生內容，那么需要在產(chǎn)品設計的同時(shí)，把你的統計框架設計好。
二、簡(jiǎn)要的操作流程
數據采集
首先列出你需要的數據項，接著(zhù)評估哪部分是需要APP上報的，哪部分是后臺可以統計的，然后分別在前后臺加上。一般來(lái)講，APP上報采集的數據，在發(fā)布前一定要經(jīng)過(guò)謹慎的校驗和測試，因為一旦版本發(fā)布出去而數據采集出了問(wèn)題，不僅之前的功夫都白做了，還會(huì )帶來(lái)一大堆臟數據，同時(shí)還有可能降低客戶(hù)端的運行效率，得不償失。
數據整理
數據采集完之后，需要將各種原始數據加工成為產(chǎn)品經(jīng)理需要的直觀(guān)的可看數據，這里需要做一些基本的數據邏輯關(guān)聯(lián)和展示，就不贅述了。
數據分析
按照一開(kāi)始設計的統計框架，你可以很清楚的看到自己需要的數據了。
比如用戶(hù)行為：哪些功能使用得被人均使用得最多，哪些按鈕被頻繁點(diǎn)擊，哪些在顯著(zhù)位置卻未達到預期使用效果的功能，等等。
比如內容分析：哪篇文章被查閱最多，哪些內容被評論或者贊得最多，等等。
當然以上只是基礎得不能再基礎的分析，再深入一點(diǎn)的，例如你拿到這些數據，可以分析使用A功能的用戶(hù)同時(shí)還喜歡B功能，二者關(guān)聯(lián)性較強，是否可以在前端設計時(shí)更多的考慮整合，或者界面上的調整;比如分析點(diǎn)擊流，大部分用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)或使用APP的路徑是怎么樣的，是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用戶(hù)屬性，比如男性用戶(hù)和女性用戶(hù)，他們在用戶(hù)行為上是否有明顯差異?等等。
不同產(chǎn)品的數據分析方式和模型差距非常大，沒(méi)法一下子就說(shuō)清楚。所以以上更多的是舉例。
三、一些需要注意的原則
數據本身是客觀(guān)的，但被解讀出來(lái)的數據一定是主觀(guān)的，同樣的數據由不同的人分析很可能得出完全相反的結論，所以一定不能提前帶著(zhù)觀(guān)點(diǎn)去分析(比如已經(jīng)有了假設，再用數據去論證)。
APP采集數據，一定是優(yōu)先級比較低的事情，不能因為數據的采集而影響產(chǎn)品的性能和用戶(hù)體驗，更不能采集用戶(hù)的隱私數據(雖然國內很多APP并沒(méi)有這么做)。
數據不是萬(wàn)能的，還是要相信自己的判斷。
一、什么是活躍用戶(hù)/客戶(hù)
用戶(hù)/客戶(hù)每天既會(huì )不斷新增，也會(huì )不斷流失，如果單獨只看每日活躍用戶(hù)數，是很難發(fā)現問(wèn)題的本質(zhì)的，所以通常會(huì )結合活躍率和整個(gè)APP的生命周期來(lái)看。
活躍率是指活躍用戶(hù)/總用戶(hù)，通過(guò)這個(gè)比值可以了解你的用戶(hù)的整體活躍度，但隨著(zhù)時(shí)間周期的加長(cháng)，用戶(hù)活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過(guò)一個(gè)長(cháng)生命周期(3個(gè)月或半年)的沉淀，用戶(hù)的'活躍率還能穩定保持到5%-10%，則是一個(gè)非常好的用戶(hù)活躍的表現，當然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)看。
二、什么是留存用戶(hù)/客戶(hù)
留存用戶(hù)和留存率通常反映了不同時(shí)期獲得的用戶(hù)流失的情況，分析這個(gè)結果往往是為了找到用戶(hù)流失的具體原因。
留存用戶(hù)/客戶(hù)的留存指標
次日留存：因為都是新用戶(hù)，所以結合產(chǎn)品的新手引導設計和新用戶(hù)轉化路徑來(lái)分析用戶(hù)的流失原因，通過(guò)不斷的修改和調整來(lái)降低用戶(hù)流失，提升次日留存率，通常這個(gè)數字如果達到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。
周留存：在這個(gè)時(shí)間段里，用戶(hù)通常會(huì )經(jīng)歷一個(gè)完整的使用和體驗周期，如果在這個(gè)階段用戶(hù)能夠留下來(lái)，就有可能成為忠誠度較高的用戶(hù)。
月留存：通常移動(dòng)APP的迭代周期為2-4周一個(gè)版本，所以月留存是能夠反映出一個(gè)版本的用戶(hù)留存情況，一個(gè)版本的更新，總是會(huì )或多或少的影響用戶(hù)的體驗，所以通過(guò)比較月留存率能夠判斷出每個(gè)版本更新是否對用戶(hù)有影響。
三、如何分析活躍與留存
1、如何了解某個(gè)月新注冊的用戶(hù)在接下來(lái)的第一個(gè)月的留存情況怎么樣，在第二個(gè)月里的活躍和留存情況如何。
2、如何對比不同渠道的來(lái)看用戶(hù)活躍和留存情況，比如，選取樣本的時(shí)候，我們就看A和B渠道(比如說(shuō)seo或者sem)進(jìn)來(lái)的用戶(hù)有什么區別:
3、如何分析產(chǎn)品的改版是否改進(jìn)了體驗，提高了用戶(hù)活躍和留存：
總之，此方法可以靈活使用，也可以用于分析對比購買(mǎi)過(guò)不同產(chǎn)品的用戶(hù)的留存的不同，罵過(guò)娘和點(diǎn)過(guò)贊的用戶(hù)留存的不同，等等。
四、留存變化的三個(gè)時(shí)期
流失期——用戶(hù)新進(jìn)入后的前幾天是流失量的時(shí)期，留存率顯著(zhù)下降，是流失期。其中第一天的留存率被稱(chēng)為“首日留存率”。
蒸餾期——在經(jīng)過(guò)幾天大幅度流失后，用戶(hù)留存會(huì )進(jìn)入小幅度下降時(shí)期，這就如同是蒸餾過(guò)程，是蒸餾期。
穩定期——經(jīng)過(guò)一段時(shí)間蒸餾后，用戶(hù)留存會(huì )呈現出一種很穩定的態(tài)勢，不會(huì )有明顯的增減，可稱(chēng)為穩定期，這段時(shí)間會(huì )保持較長(cháng)時(shí)間。
在行業(yè)中，很多應用都很重視首日留存率這項指標，這是對應用質(zhì)量的直接反映，這項指標還可以在一定程度上說(shuō)明用戶(hù)首次體驗的滿(mǎn)意度。若從總體來(lái)看應用的留存，應該看進(jìn)入穩定期后的平均留存，這才是應用日留存率的真實(shí)水平。留存穩定期所保留下的用戶(hù)，是最有價(jià)值的，他們提供了大量的流量，相對其他用戶(hù)各項轉化率也會(huì )更高。
另一個(gè)需要關(guān)注的問(wèn)題是留存要經(jīng)過(guò)多久進(jìn)入穩定期。應用通常都會(huì )通過(guò)一些運營(yíng)手段(如用戶(hù)引導、每日獎勵等)來(lái)減緩流失，如果你應用的留存曲線(xiàn)很快就進(jìn)入了穩定期，留存也很低，那就需要好好反思一下運營(yíng)的什么方面出了問(wèn)題。
總之考量一個(gè)產(chǎn)品上線(xiàn)后是否成功，指標有如下幾點(diǎn)：
1、用戶(hù)活躍率，即活躍用戶(hù)/總用戶(hù)，上線(xiàn)3-6個(gè)月后，如果活躍率可以保持在5%-10%，就已經(jīng)相當好了
2、活躍用戶(hù)：在選定的某個(gè)時(shí)間段內，至少打開(kāi)過(guò)一次應用的用戶(hù)數
3、日活比例：5%-10%，達到8%以上，算是優(yōu)秀的工具產(chǎn)品
4、周活比例：20%+
5、月活比例：40%-50%之間
使用時(shí)長(cháng)：即用戶(hù)一次啟動(dòng)使用應用的時(shí)長(cháng)分布。
留存率就是指“有多少用戶(hù)留下來(lái)了”，舉個(gè)例子：9月1日新增用戶(hù)100人，9月2日這100人中有50人再次啟動(dòng)了應用，9月3日有55人再次使用，那么9月1日新增用戶(hù)的次日留存為50%，兩天后留存為55%，留存用戶(hù)和留存率體現了應用的質(zhì)量和保留用戶(hù)的能力。
Facebook平臺流傳出留存率“40–20–10”規則，分別是“次日留存率”、“7日留存率”和“30日留存率”。
意為如果要讓游戲的DAU超過(guò)100萬(wàn)，那么新用戶(hù)次日留存率應該大于40%，7天留存率和30天留存率分別大于20%和10%。這只是個(gè)參考，對于大多數App來(lái)說(shuō)，能夠達到這個(gè)數字是非常難的。
新產(chǎn)品試銷(xiāo)策劃書(shū) 10
一、目的：
擴大產(chǎn)品線(xiàn)，形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。擴大公司規模，全面實(shí)現國際化。
二、目標：
年銷(xiāo)售額500萬(wàn)。
三、產(chǎn)品簡(jiǎn)介：
工程管道泛指石油天然氣輸送管道、熱網(wǎng)管道、給排水管道等鋼質(zhì)管道。
我國應用較多的鋼質(zhì)管道防腐層有石油瀝青、PE夾克及PE泡沫夾克、環(huán)氧煤瀝青、煤焦油瓷漆、環(huán)氧粉末和三層復合結構等，目前推廣應用最廣的兩種管道防腐方式為三層PE復合結構和單層粉末環(huán)氧。為適應石油天然氣輸送、城市供熱保溫、給排水等金屬管道防腐、保溫的缺口、補傷，沃爾公司追蹤國際先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)出輻射交聯(lián)聚乙烯熱收縮補口材料，其防腐性遠遠優(yōu)于石油瀝青等傳統防腐補口方式，吸水率低，體積電阻高，無(wú)針孔，耐酸堿性好，具有優(yōu)異驕人的綠色環(huán)保特色，加上新型熱熔膠對鋼鐵、聚乙烯粘接性能優(yōu)于石油瀝青和氯丁橡膠，所以用輻射交聯(lián)乙烯作為管道防腐補口方式之一。在交聯(lián)聚乙烯熱收縮補口材料中，所使用的熱熔膠是影響最終補口質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。我公司自主開(kāi)發(fā)成功的工程管道防腐材料專(zhuān)用熱熔膠性能優(yōu)異，經(jīng)國家石油天然氣管道公司和防腐保溫材料研究院兩家權威檢測部門(mén)測試，各項指標符合西氣東輸工程要求，達到或超過(guò)國內許多著(zhù)名公司的產(chǎn)品指標。沃爾公司所提供輻射交聯(lián)聚乙烯熱收縮補口套帶整體設計科學(xué)，配套底漆性能優(yōu)異通過(guò)國家權威部門(mén)檢測。
沃爾公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力強大，性?xún)r(jià)比高，在國內管道防腐行業(yè)中具有很強的競爭力。我公司開(kāi)發(fā)研制生產(chǎn)了工程管道防腐補口用熱收縮帶、套(普通型和高溫型)、工程管道熱收縮防水帽、供熱管道防腐補口熱收縮帶、套系列產(chǎn)品符合中國石油天然氣SY/T0413-2002標準。
目前，為滿(mǎn)足更多場(chǎng)合需求，我公司正在加緊研制和開(kāi)發(fā)高耐磨穿越產(chǎn)品防腐補口帶、耐高低溫加強型補口帶等產(chǎn)品，預計將于20xx年10月面市。
四、行業(yè)分析
1、行業(yè)前景：
20xx年至20xx年，隨著(zhù)川氣東送工程、西氣東輸二線(xiàn)工程、蘭鄭常管道工程以及中俄新疆最大輸氣管道工程的計劃開(kāi)工，將掀起我國石油天然氣管道建設的高峰期。另根據《天然氣管網(wǎng)布局及"十一五"發(fā)展規劃》，20xx年至20xx年期間，中國將基本形成覆蓋全國的天然氣基干管網(wǎng)，規劃建設天然氣管道大約1.6萬(wàn)公里，到20xx年中國天然氣管道總長(cháng)將達到4.4萬(wàn)億公里。未來(lái)10年，我國將建管道主支線(xiàn)10萬(wàn)公里左右。屆時(shí)，我國天然氣網(wǎng)絡(luò )體系將不僅在國內新疆、陜甘寧、青海、川渝四大氣區實(shí)現互聯(lián)，他們與下游市場(chǎng)的`京津唐、長(cháng)三角、華中和珠三角地區也將全部實(shí)現互聯(lián)互供。
中國最大管理資源中心
隨著(zhù)我國新能源戰略的不斷深入和建設節約型社會(huì )的不斷推進(jìn)，再加上城市經(jīng)濟實(shí)力的不斷提升，中國絕大多數城市都將面臨新的規劃，這必將推動(dòng)城市燃氣管網(wǎng)建設高潮。
2、行業(yè)標準：管道防腐行業(yè)國內采用SY/T4054—2003和SY/T0413—2002標準。
國際采用NACE RP0303—2003和EN12068—1999。我司產(chǎn)品通過(guò)SY/T0413—2002標準。
3、市場(chǎng)容量：我司產(chǎn)品定位高端市場(chǎng)，一類(lèi)工程預計有3.5億的市場(chǎng)容量。
4、競爭形勢：
由于我司產(chǎn)品定位于高端市場(chǎng)，在一類(lèi)工程中40%以上的市場(chǎng)份額被西普占有，30%被長(cháng)園、久遠、雙流、達勝分攤，約有1億的市場(chǎng)份額。西普公司在管道防腐行業(yè)具有絕對優(yōu)勢，西氣東輸工程80%以上的管道防腐類(lèi)產(chǎn)品來(lái)自西普。其他四家企業(yè)實(shí)力相當。
五、競品分析
1.競品種類(lèi)：
(1)傳統管道防腐競品：石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、膠聯(lián)帶+底漆、環(huán)氧粉末、三層PE熱縮材料。
(2)新型管道防腐競品：加拿大Canusa、西普、雙流、久遠、達勝、長(cháng)園等。
2.競品優(yōu)、劣勢：
(1)傳統產(chǎn)品優(yōu)、劣勢：
1)石油瀝青：原料廣泛，價(jià)格低廉;勞動(dòng)條件差，質(zhì)量難以保證，環(huán)境污染嚴重，在國外已經(jīng)淘汰。
2)環(huán)氧煤瀝青：操作簡(jiǎn)便;覆蓋層固化時(shí)間長(cháng)，受環(huán)境影響大，不適于野外作業(yè)，10℃以下難以施工。
3)環(huán)氧粉末：與同種材料防腐的管體熔結好，粘接力強;管體溫度不易控制，易造成涂層厚度不均勻，使補口層脫落和局部滲水。環(huán)氧粉末防水性較差(吸水率高達0.83%)，給陰極保護設計帶來(lái)一定困難�，F場(chǎng)器具要求高，操作難度大，質(zhì)量不易控制，費用高。
4)膠粘帶+底漆：操作簡(jiǎn)便;但粘接力較差，防水性能低，強度低，受環(huán)境影響大。
(2)新型競品優(yōu)、劣勢：
西普公司在管道防腐類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面具有絕對的優(yōu)勢，西氣東輸工程約80%的管道防腐產(chǎn)品有西普提供，剩下20%由加拿大Canusa提供。西普公司產(chǎn)品具有極高的市場(chǎng)資信度。其產(chǎn)品特點(diǎn)如下：
1)對管體涂層的兼容性?xún)?yōu)良。
2)抗蠕變形能好，使用壽命長(cháng)。
3)有優(yōu)異的防水密封性
4)應用范圍廣。
5)安裝簡(jiǎn)便、快捷、省工省時(shí)。
6)預熱溫度低等。
3.其他幾家公司的實(shí)力相當，除較早涉足管道防腐產(chǎn)品市場(chǎng)，積累了一定市場(chǎng)資信和生產(chǎn)經(jīng)驗外，無(wú)其他突出優(yōu)勢。
六、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特點(diǎn)：
(1)防腐密封性強，機械強度高。
(2)防水性強，質(zhì)量穩定。
(3)施工方便，收縮速度快，適用性強。
(4) PE吸水率低(低于0.01%)，同時(shí)具備環(huán)氧強度高和熱熔膠柔軟性好。
(5)耐腐蝕，使用壽命長(cháng)。
(6)運輸方便，操作快捷。
(7)不污染環(huán)境。
2、產(chǎn)品認證：沃爾公司生產(chǎn)的管道防腐類(lèi)產(chǎn)品符合中國石油天然氣SY/T0413—2002標準，并通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告。
3、產(chǎn)品定位：市場(chǎng)定位：高端市場(chǎng)。價(jià)格定位：比高端市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格略低，比低端市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格高。
七、客戶(hù)分析
1、目標客戶(hù)：
(1)管線(xiàn)建設業(yè)主(中石油、中石化、管道局、中原油建、四川油建、勝利油建等)
(2)城市增氣公司
(3)保溫管廠(chǎng)
2、客戶(hù)分布：
客戶(hù)主要分布于各大輸油、輸氣管道工程沿線(xiàn)的工程承建單位，各大石油天然氣管道公司，各城市管網(wǎng)工程建設單位等。
3、客戶(hù)特點(diǎn)：
管道防腐類(lèi)產(chǎn)品的主要客戶(hù)都是國內大型石油管道建設公司，城市管網(wǎng)建設單位等大型建設單位�？蛻�(hù)類(lèi)型決定了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)在該產(chǎn)品銷(xiāo)售中所占的主導地位。此類(lèi)客戶(hù)對于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)要求較為嚴格，采購程序較為負責，采購金額較大。
4、客戶(hù)采購程序：
說(shuō)明：由于管道防腐類(lèi)產(chǎn)品的客戶(hù)類(lèi)型決定了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品銷(xiāo)售中的重要性，首先要積極建立和利用關(guān)系獲得投標資格，即入圍。八銷(xiāo)售政策(建議按公司其他產(chǎn)品銷(xiāo)售政策執行)
成長(cháng)！
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