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廣告策劃方案

時(shí)間:2023-03-23 17:19:43 策劃方案 我要投稿

【推薦】廣告策劃方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,預先制定方案是必不可少的,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編精心整理的廣告策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】廣告策劃方案

廣告策劃方案1

  (一) 廣告策劃書(shū)的基本內容

  美國廣告大師萊特斯。第林諾爾認為成功的廣告策劃書(shū),應該包括以下內容:

  1. 性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品

  2. 歷史,就是指本商品的原是材料,價(jià)格歷史,包裝記錄,消費者態(tài)度記錄,區域性銷(xiāo)售記錄,廣告費用記錄,媒體上做廣告的經(jīng)驗等等。

  3. 難題,就是商品在銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì )遇到什么樣的難題,怎樣去克服這些難題。

  4. 機會(huì ),就是商品的銷(xiāo)售量,受眾的購買(mǎi)力。

  5. 文稿,就是確定什么樣的廣告主題,以及確定這個(gè)主題的理由。

  6. 媒體,這里的媒體指廣告,選擇什么樣的媒體來(lái)做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。

  7. 推廣,是廣告主如何實(shí)施廣告計劃,以及如何應付某些突如其來(lái)的情況。

  8. 建設,這里的建設,是廣告企劃人員發(fā)現商品的性能,外觀(guān)等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書(shū)中提出改進(jìn)的合理建議。

  9. 包裝,是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見(jiàn)。

  10.價(jià)格,是廣告策劃人員對商品的價(jià)格提出看法。

  11.預算,就是企業(yè)投入廣告活動(dòng)的計劃。

  (二) 廣告策劃書(shū)的寫(xiě)作格式

  1. 封面

  不要過(guò)于精美,但使用的紙張厚度要比內文厚些,策劃書(shū)封面應注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書(shū)的編號機幾點(diǎn)。這里要把策劃書(shū)所講的加以整理,內容應簡(jiǎn)明扼要,字數不要多,三四百字為宜。

  2. 目錄

  策劃者應認真編寫(xiě)目錄。目錄涵蓋全書(shū)的主體內容。

  3. 前言

  前言是總綱,總領(lǐng)整廣告策劃書(shū),其內容應包括策劃的緣起,策劃這個(gè)廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現在所要面臨的問(wèn)題。

  4. 市場(chǎng)分析

  5. 產(chǎn)品分析

  6. 廣告戰略

  7. 媒體戰略

  8. 廣告預算

  9. 廣告效果

  廣告策劃第一步: 市場(chǎng)分析

  一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1. 企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀(guān)制約因素

  (1) 企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢:

  總體的經(jīng)濟形勢

  總體的消費態(tài)勢

  產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

  (2) 市場(chǎng)的政治法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場(chǎng)

  是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告

  (3) 市場(chǎng)的文化背景:

  企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處

  這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品

  2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素

  企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系

  產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商和企業(yè)的關(guān)系

  3. 市場(chǎng)概況

  (1) 市場(chǎng)規模:

  整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額

  市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額

  消費者總量

  消費者總的購買(mǎi)量

  以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

  未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢

  (2) 市場(chǎng)的構成

  構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

  各品牌所占據的市場(chǎng)份額

  市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

  與本品牌構成競爭的品牌是什么

  未來(lái)市場(chǎng)的構成趨勢如何

  (3) 市場(chǎng)構成的特性

  市場(chǎng)有無(wú)季節性

  有無(wú)暫時(shí)性

  有無(wú)其他突出的特點(diǎn)

  4. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結

  (1) 機會(huì )與威脅

  (2) 優(yōu)勢與劣勢

  (3) 重點(diǎn)問(wèn)題

  二、消費者分析

  1. 消費者的總體消費態(tài)勢

  現有的消費時(shí)尚

  各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性

  2. 現有消費者分析

  (1) 現有消費群體的構成

  現有消費者的總量

  現有消費者的年齡

  現有消費者的職業(yè)

  現有消費者的收入

  現有消費者的受教育程度

  現有消費者分布

  (2) 現有消費者的消費行為

  購買(mǎi)的動(dòng)機

  購買(mǎi)的時(shí)間

  購買(mǎi)的頻率

  購買(mǎi)的數量

  購買(mǎi)的地點(diǎn)

  (3) 現有消費者的態(tài)度

  對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

  對本品牌的偏好程度

  對本品牌的認知程度

  對本品牌的指名購買(mǎi)程度

  使用后滿(mǎn)足程度

  未滿(mǎn)足的需求

  3. 潛在消費者

  (1) 潛在消費者的特性

  總量

  年齡

  職業(yè)

  收入

  受教育程度

  (2) 潛在消費者現在的購買(mǎi)行為

  現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品

  對這些品牌的態(tài)度如何

  有無(wú)新的購買(mǎi)計劃

  有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌

  (3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

  潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何

  潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何

  4. 消費者分析的總結

  (1) 現有消費者:

  機會(huì )與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  重要問(wèn)題

  (2) 潛在消費者(同上)

  (3) 目標消費者

  目標消費群體的特性

  目標消費群體的共同需求

  如何滿(mǎn)足他們的需求

  三、產(chǎn)品分析

  1. 產(chǎn)品特性分析

  (1) 產(chǎn)品性能

  產(chǎn)品的性能有哪些

  產(chǎn)品最突出的性能是什么

  產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么

  產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求

  (2) 產(chǎn)品的質(zhì)量

  產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品

  消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何

  產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎

  產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能

  (3) 產(chǎn)品的價(jià)格

  產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次

  產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何

  消費者對產(chǎn)品價(jià)格認識如何

  (4) 產(chǎn)品的材質(zhì)

  產(chǎn)品的主要原料是什么

  產(chǎn)品的材質(zhì)上有無(wú)特別之處

  消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何

  (5) 生產(chǎn)工藝

  產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)

  在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處

  消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  (6) 產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝

  產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,價(jià)格和形象相稱(chēng)

  產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝有沒(méi)有欠缺

  外觀(guān)和包裝在貨價(jià)上的同類(lèi)的產(chǎn)品中是否醒目

  消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何

  (7) 與同類(lèi)產(chǎn)品的`比較

  在性能上有何優(yōu)勢?有何不足

  在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足

  在價(jià)格上有何優(yōu)勢?有何不足

  在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足

  在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足

  在消費者的認知何購買(mǎi)上有何優(yōu)勢?有何不足

  2. 產(chǎn)品生命周期分析

  (1) 產(chǎn)品生命周期的主要標志

  (2) 產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

  (3) 企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

  3. 產(chǎn)品的品牌形象分析

  (1) 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

  企業(yè)對產(chǎn)品形象有無(wú)考慮

  企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何

  企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達

  (2) 消費者對產(chǎn)品形象的認知

  消費者認為產(chǎn)品形象如何

  消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎

  消費者對產(chǎn)品形象的預期如何

  產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題

  4. 產(chǎn)品定位分析

  (1) 產(chǎn)品的預期定位:

  企業(yè)對產(chǎn)品定位有無(wú)設想

  企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何

  企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處

  企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達

  (2) 消費者對產(chǎn)品定位的認知;

  消費者認為的產(chǎn)品定位如何

  消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎

  消費者對產(chǎn)品定位的預期如何

  產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題

  (3) 產(chǎn)品定位的效果

  產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果

  產(chǎn)品的定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難

  5. 產(chǎn)品分析的總結(同上)

  四、企業(yè)何競爭對手的競爭狀況分析

  1. 企業(yè)在競爭中的地位

  場(chǎng)占有率

  消費者認識

  企業(yè)自身的資源和目標

  2. 企業(yè)的競爭對手

  主要的競爭對手是誰(shuí)

  競爭對手的基本情況

  競爭對手的優(yōu)勢何劣勢

  競爭對手的策略

  3. 企業(yè)與競爭對手的比較

  五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1. 企業(yè)何競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況

  開(kāi)展的時(shí)間

  開(kāi)展的目的

  投入的費用

  主要內容

  2. 企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略

  廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行

  目標市場(chǎng)的特性如何

  有何合理之處

  有何不合理之處

  3. 企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略

  4. 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略

  訴求對象是誰(shuí)

  訴求重點(diǎn)如何

  訴求方法如何

  5. 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略

  廣告主題如何

  廣告創(chuàng )意如何

  6. 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略

  媒介組合如何

  廣告發(fā)布的頻率如何

  7. 廣告效果

  廣告在消費者認知方面有何效果

  廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果

  廣告在消費者行為方面有何效果

  廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果

  廣告在其他方面有何效果

  廣告投入的效益如何

廣告策劃方案2

  一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  (一)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)黃金鐘的宏觀(guān)制約因素

  1、企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢

  20xx年中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的基本判斷是:經(jīng)濟增長(cháng)率將繼續回落,但仍將保持平穩較快發(fā)展。中國經(jīng)濟增長(cháng)的臺式?jīng)]有發(fā)生變化,工業(yè)化和城市化是支撐中國經(jīng)濟增長(cháng)的基本量。汽車(chē)行業(yè)可以拉動(dòng)150多個(gè)相關(guān)行業(yè),人們對汽車(chē)的追求實(shí)際上已經(jīng)不是一個(gè)單單的代步追求,而是包含著(zhù)我們對自己幸福的追求,一種文明的追求。

  2、市場(chǎng)的政治、法律背景

  20xx年,隨著(zhù)石油價(jià)格的再上調,絲毫擋不住人們購買(mǎi)汽車(chē)的因素,目前來(lái)看,我們還沒(méi)有從汽車(chē)市場(chǎng)上直觀(guān)的感受到石油價(jià)格大幅度上漲對我國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的沖擊。根據機構數據顯示,我國汽車(chē)價(jià)格在經(jīng)歷了年初三個(gè)月上漲之后4月、5月、6月與前一個(gè)月相比有上升也有下降,4月比3月下降了1.19%,5月比4月下降了0.63%,6月比5月略漲了0.15%,這是與上一個(gè)月相比,與去年同期相比呢,4、5、6月價(jià)格的變化趨勢是下降、上升、下降,從幅度上來(lái)看4月份下降3.21,5月同比上升2.28%,6月份下降了2.63%,就是從價(jià)格的數據上來(lái)看,石油大幅度上漲對汽車(chē)的價(jià)格目前來(lái)看還沒(méi)有直接的影響。

  (二)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素

  1、企業(yè)簡(jiǎn)介

  一汽-大眾汽車(chē)有限公司是由中國第一汽車(chē)集團公司和德國大眾汽車(chē)股份公司及奧迪汽車(chē)股份公司合資經(jīng)營(yíng)的大型轎車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。公司于1991年2月6日正式成立,1996年12月全面建成投產(chǎn)。公司整個(gè)項目總投資111.3億元人民幣,注冊資本為37.12億元人民幣。其中,一汽占60%的股份,大眾占30%的股份,奧迪占10%的股份。

  2、供應商與企業(yè)關(guān)系

  一汽大眾選拔優(yōu)秀的供應商為其提供各種部件。一汽大眾的供應商遍布全球。

  (三)市場(chǎng)狀況

  1、市場(chǎng)規模

  根據奧迪汽車(chē)2月6日公布的數據,該公司今年1月全球銷(xiāo)量為111,750輛,20xx年1月則為96,081輛,同比增長(cháng)16.3%。各單一市場(chǎng)中,頭號市場(chǎng)中國領(lǐng)跑增幅和銷(xiāo)量排行榜,同比增幅接近4成。各車(chē)系中,奧迪A4、奧迪A5和奧迪Q5等中型車(chē)銷(xiāo)量增長(cháng)迅速,在全球范圍內交付了50,800輛左右,同比增長(cháng)24.6%。

  2、市場(chǎng)的構成

  中國汽車(chē)行業(yè)中高檔主要產(chǎn)品有大眾、豐田、奔馳、寶馬。

  (四)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結

  在當今世界的汽車(chē)工業(yè)發(fā)展過(guò)程中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的'影響越來(lái)越大。營(yíng)銷(xiāo)管理者的任務(wù)是要適當安排營(yíng)銷(xiāo)組合,使之與不斷變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境相適應,而且還要創(chuàng )造性的適應和積極影響營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,創(chuàng )造和改變顧客的需求,以取得良好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。

  二、消費者分析

  (一)、消費者的總體消費態(tài)勢

  中國消費者在購車(chē)時(shí)除了注意轎車(chē)排量外,看是否環(huán)保,還很注意車(chē)輛的大小和配置,豐富的配置是中國消費者所關(guān)注的,往往幾個(gè)小配置的增加就能使整車(chē)在消費者心中上一個(gè)檔次。在注重這些外,消費者還喜歡時(shí)尚個(gè)性的車(chē)型,另外,消費者最關(guān)心的是維修保養費用。

  (二)、現有消費者分析

  1、消費者構成

  隨著(zhù)社會(huì )的日益發(fā)展,人們對汽車(chē)的要求不僅僅是配置等方面了,而是對個(gè)性、愛(ài)好的方面,有經(jīng)濟實(shí)力的青年人,中年人。

  2、消費者行為分析

  購買(mǎi)奧迪汽車(chē)的主要是有固定職業(yè)收入的家庭,購買(mǎi)者喜歡時(shí)尚,品味,舒適。

  3、現有消費者的態(tài)度

  消費者喜歡奧迪的舒適,個(gè)性,品味,對奧迪的品牌也有一定的喜愛(ài)。

  (三)、潛在消費者

  1、潛在消費者特征:收入偏高、理性、愛(ài)美、時(shí)尚

  2、潛在消費者的購買(mǎi)行為:

  潛在消費者可能已經(jīng)購買(mǎi)了多個(gè)品牌汽車(chē),但是已經(jīng)有點(diǎn)排斥現有車(chē)。

  3、潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

  潛在消費者愛(ài)時(shí)尚,他們不滿(mǎn)足現在已經(jīng)擁有的車(chē)型。有資金的前提下會(huì )換成中高檔車(chē)

  4、消費者分析總結

  經(jīng)過(guò)分析,我們發(fā)現奧迪的現有消費者以有固定收入的青年人為主,25歲到45歲為主,在大中城市定居,一般為私營(yíng)企業(yè)主。

  三、產(chǎn)品分析

  (一)產(chǎn)品特征分析

  大眾奧迪是一款舒適,實(shí)用,操作性好,更重要的是它滿(mǎn)足了人們的需求。

  (二)產(chǎn)品生命周期分析

  奧迪汽車(chē)銷(xiāo)量良好,處在產(chǎn)品的成長(cháng)期,因為汽車(chē)是中高檔產(chǎn)品,購買(mǎi)奧迪汽車(chē)的人較中低產(chǎn)品還是比較少。

  (三)、產(chǎn)品的品牌形象分析和定位

  產(chǎn)品的形象是時(shí)尚,舒適。定位為中高檔車(chē)。

  四:企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  寶馬,奔馳是奧迪的最大的競爭對手之一,這2款車(chē)型也是中高檔車(chē)型,但是寶馬奔馳的價(jià)格會(huì )比奧迪貴,奧迪的優(yōu)勢在價(jià)格較低,舒適,安全。

  五:企業(yè)與競爭廣告分析

  (一)、企業(yè)與競爭對手以往廣告活動(dòng)情況、目標策略、產(chǎn)品定位、廣告訴求、廣告效果

  奧迪:奧迪主要投放在報紙上,各大報刊雜志上,繼續強化企業(yè)形象,讓消費者知道本企業(yè)是一個(gè)可靠的企業(yè)。

  奔馳:大量投入廣告,目的是增加銷(xiāo)量,定位比奧迪高。

  (二)、總結

  寶馬的優(yōu)勢在于投入費用多,產(chǎn)生的知名度廣,奧迪的優(yōu)勢在于強化了產(chǎn)品形象,企業(yè)應該繼續保持奧迪的個(gè)性時(shí)尚的定位。

  六、廣告策略

  (一)廣告的目標

  1、提高產(chǎn)品知名度,繼續強化其品牌在人們心中的地位,使其品牌在中國家喻戶(hù)曉,在目標消費者心目中的認知度達到90%以上。

  2、擴大銷(xiāo)量

  (二)目標市場(chǎng)策略

  通過(guò)對市場(chǎng)、消費者以及競爭對手的分析,根據消費者的年齡、教育、收入、地區分布、購買(mǎi)動(dòng)機和購買(mǎi)行為特征,我把奧迪的目標市場(chǎng)定位為事業(yè)有成,有進(jìn)取心,喜歡時(shí)尚個(gè)性,。

  5、產(chǎn)品定位策略

  奧迪是一款中高檔車(chē),以其舒適、實(shí)用、操控性能好等特點(diǎn)而聞名,是時(shí)尚個(gè)性愛(ài)好的轎車(chē)首選。

  6、廣告訴求對策

  奧迪車(chē)訴求對象為事業(yè)有成的中年人、白領(lǐng),以能滿(mǎn)足他們的時(shí)尚個(gè)性的性格特點(diǎn)。

  7、廣告表現方案

  (一)奧迪時(shí)尚,個(gè)性,給你帶來(lái)機遇與奇跡。

  (二)要提升個(gè)人魅力就買(mǎi)奧迪

  七:廣告計劃

  一、廣告時(shí)間

  開(kāi)始時(shí)間:20xx.1.1,元旦節可以開(kāi)始做個(gè)促銷(xiāo),把廣告打得更響。

  活動(dòng)結束時(shí)間:20xx.1.5

  二、廣告目標市場(chǎng)

  以北京、上海、廣州、深圳、浙江和一些二線(xiàn)城市例如廈門(mén)等,進(jìn)取心強,年齡在25到40歲之間,一般為高級主管或者私營(yíng)企業(yè)主。

廣告策劃方案3

  社會(huì )與市場(chǎng)背景

  作為從家電行業(yè)起家的某某集團,在上個(gè)世紀末其掌門(mén)人陶建幸力排眾議,果敢進(jìn)行了重大的產(chǎn)業(yè)擴展,入卡車(chē)行業(yè),并在短短兩年內使卡車(chē)成為集團僅次于空調的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。但市場(chǎng)是復雜多變的,卡車(chē)行業(yè)的競爭隨著(zhù)中國入世也日趨激烈,這使某某這個(gè)行業(yè)新進(jìn)入者在面臨良好的機遇的同時(shí),在營(yíng)銷(xiāo)上也必須面對種種挑戰,這同樣表現在廣告傳播的層面中。

  近年來(lái),是中國卡車(chē)行業(yè)新聞頗多的一個(gè)時(shí)期,仿佛大家都不約而同地看到了這個(gè)領(lǐng)域在中國新的一輪經(jīng)濟浪潮中正在并仍將展現出的巨大發(fā)展空間。原有的強者欲更強,剛來(lái)的新人欲發(fā)展,各自都八仙過(guò)海、各顯神通。這也就使得大部分企業(yè)還不及放開(kāi)胸襟、大度展望這塊廣闊天地的時(shí)候,就必須定下神、靜下心,來(lái)看看周?chē)讶簧鸬南鯚,正在愈演愈濃?/p>

  1、中國卡車(chē)行業(yè)的先行者解放和東風(fēng),以其國家巨額投資和扶持,悠久的生產(chǎn)歷史和龐大的保有量,仍然以較大的優(yōu)勢把持著(zhù)行業(yè)第一、二的位置,占據了中國卡車(chē)市場(chǎng)的主導地位,并且還在繼續擴大產(chǎn)業(yè)規模。

  2、國內中小品牌,在競相瓜分一汽、二汽剩余市場(chǎng)份額的同時(shí),也在采取種種策略和舉措蠶食它們的既有市場(chǎng)。他們的規模不大,但行動(dòng)卻相對靈活,它們的成長(cháng)將影響著(zhù)市場(chǎng)特別是地區市場(chǎng)的發(fā)展狀況。

  3、國外品牌的日益進(jìn)入,使中國卡車(chē)行業(yè)的競爭更加復雜。由于策略所限,他們往往和國內卡車(chē)企業(yè)進(jìn)行合資,但在市場(chǎng)上更多的是表現出其獨力的競爭性,品牌和技術(shù)質(zhì)量是他們的競爭王牌。

  如此形勢之下,對于某某這個(gè)初獲成果的業(yè)界新人,可能使之面臨更多的是種種的挑戰和威脅。

  因此,作為卡車(chē)新銳的某某,其進(jìn)期的營(yíng)銷(xiāo)目標應是努力打造強而有力的卡車(chē)品牌,并以?xún)?yōu)秀的產(chǎn)品通過(guò)有效的通路向競爭對手挑戰,最終提升銷(xiāo)量,迅猛擴展張。營(yíng)銷(xiāo)目標賦予廣告使命,就是如何在盡可能短的時(shí)間內、以最低的成本來(lái)提升某某卡車(chē)品牌的知名度,并且在客戶(hù)群體中建立良好的產(chǎn)品形象和口碑。

  戰略:精確鎖定目標對象

  某某集團,是一個(gè)典型的市場(chǎng)成長(cháng)型而非行政推動(dòng)型的大型企業(yè)集團,它在經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方面,完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)要求、按照科學(xué)先進(jìn)的方法程序拉運作,這很好地表現在了某某的重視調研方面。

  在打響卡車(chē)傳播總體戰役之前,某某委托專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行了多次的市場(chǎng)調研,這些調研都是經(jīng)過(guò)精心設計的,體現上相互關(guān)聯(lián),內容上逐步深入,從而使某某卡車(chē)能夠正確并精準地鎖定了目標對象,為以后的傳播成功起到了至關(guān)重要的作用。

  調查顯示:目前私人購買(mǎi)卡車(chē)比例不斷增加,卡車(chē)消費私人化趨勢特別明顯,私人用戶(hù)購買(mǎi)新車(chē)后掛靠各運輸公司的現象越來(lái)越普遍,他們以成為卡車(chē)消費的主體人群。

  因此,某某卡車(chē)將其受眾,即傳播的主要目標對象設定為:從事長(cháng)途運輸的卡車(chē)用戶(hù)(一般為個(gè)體車(chē)主,同時(shí)也是司機)。

  這類(lèi)群體的共同特征如下:

  1、個(gè)體社會(huì )特征

  社會(huì )背景方面:他們大多來(lái)自于農村,生活在城市邊緣地區、群體意識認同性高、有較高的收入但身心承受壓力較大。

  自我意識方面:相對于同一較低社會(huì )階層的其他人群而言,他們關(guān)注于物質(zhì)自我層面,有較多的負面的自我認識和消極體驗,同時(shí)有相當的情感需求。

  2、卡車(chē)消費特點(diǎn)

  A、消費過(guò)程

  品牌決定是一個(gè)綜合比較的過(guò)程。在卡車(chē)購買(mǎi)因素的考慮,是基于某一個(gè)品牌出發(fā),再行橫向與其他品牌對比。最終于決定購買(mǎi)哪個(gè)品牌,是對這個(gè)品牌的整體認識和綜合考慮而作出的,而不是僅僅由一個(gè)或幾的因肅使其作出決定的。

  其中,傳播,特別是口碑,對消費者購買(mǎi)行為有相當影響。由于卡車(chē)是大型耐用消費品,購買(mǎi)過(guò)程中的各種因素,往往是無(wú)法通過(guò)較深較全的體驗而作出評判的,對這些因素的認識,大多數卡車(chē)司機是通過(guò)人際交往和廣告傳播獲取的。特別是其中的人際交往,即口碑,由于其傳播性和可信性均較高,影響力相當大。

  B、需求特點(diǎn)

  由于面臨上述種種問(wèn)題(尤其是其中較大的經(jīng)濟壓力),他們對卡車(chē)的功能需求特別地集中在驅動(dòng)性、載重性和性能穩定性等基本功能方面,對于卡車(chē)的情感需求相對要弱于功能性需求。

  但在近年來(lái),情感需求的重要性和影響力已越來(lái)越增加。通過(guò)他們對卡車(chē)的生活描述,特別是對各種問(wèn)題的抱怨和他們對卡車(chē)的擬人化比喻能夠折射出他們希望的情感需求,這些需求集中反映了他們希望理想的卡車(chē)能夠在心理上給予他們保障、平衡、安穩和樂(lè )趣,使得他們緊張、壓抑、挫折的情緒能夠獲得釋放。

  定位:新一代 某某卡車(chē)

  向誰(shuí)說(shuō)解決了,接著(zhù)就是說(shuō)什么了。這個(gè)問(wèn)題是最復雜的,它需要的是理性,但往往卻很大程度上受到感性的影響。為此,某某仍然進(jìn)行了系統的相關(guān)調查研究,力圖做出最好的`傳播定位。

  某某卡車(chē)最終的傳播核心概念,在當前時(shí)期定為:新一代 某某卡車(chē)。

  應該說(shuō)這個(gè)定位,不僅符合目標群體對卡車(chē)的功能需求和情感需求特點(diǎn),同時(shí)也將某某卡車(chē)有別于其他品牌的特點(diǎn)突現出來(lái)。

  某某賦予這個(gè)定位以下的內涵:

  某某卡車(chē),最新定義了卡車(chē)概念。引進(jìn)國際最新款式,根據亞洲人體形特征加以設計改進(jìn);

  無(wú)與倫比的駕駛室內部設計,舒服美觀(guān);無(wú)可匹敵的路上表現,更符合最苛刻的環(huán)保標準;

  某某卡車(chē)的優(yōu)勢性能,已領(lǐng)先于其他競爭品牌卡車(chē)。某某卡車(chē),正創(chuàng )造著(zhù)卡車(chē)行業(yè)的新一代領(lǐng)先標準。

  而相應的某某卡車(chē)產(chǎn)品支持點(diǎn)則為:現代款式、人性化設計及舒適感受、良好性能表現、高標準的環(huán)保節能。

  某某卡車(chē)品牌形象

  愛(ài)美、干凈

  向往幸福

  充滿(mǎn)理想、欣欣向榮

  某某卡車(chē)產(chǎn)品優(yōu)勢

  外觀(guān)設計好;

  駕駛室舒適、內飾好、密封性好;

  全部電氣化

  圍繞“新一代 某某卡車(chē)”逐個(gè)核心定位,某某廣告有限公司同代理公司,共同創(chuàng )作了一系列的廣告作品,他們相互配合呼應,發(fā)揮了良好的整合傳播效果。

  執行:整合傳播、多頭并進(jìn),合理配置媒介資源

  在制定媒介策略時(shí),某某進(jìn)行了卡車(chē)司機生活習性和媒介接觸習慣的主題調研,得到了完整細致的受眾煤介接觸信息。它在相當程度上保證了后期的媒介策略的科學(xué)準確,使占據大部分廣告資源的媒介投入發(fā)揮了良好的性?xún)r(jià)比。

  一、總體策略

  1、以中央電視臺廣告和高速公路大型戶(hù)外的形象宣傳為主;同時(shí)做到煤體選擇的多樣化、靈活化、以傳播產(chǎn)品功能、提升品牌口碑。

  大眾煤體對整體產(chǎn)品形象和知名度的提升是相當的重要,所以某某對大眾傳播仍然保持了一定規模,但對其具體的煤體選擇進(jìn)行了研究和優(yōu)化,其中以中央電視臺和高速公路戶(hù)外為主。目標傳播的潛力較大,費效比較好,因此某某積極開(kāi)展并增加了相應的煤體比重,如除了POP,加強了DM、特定場(chǎng)所宣傳物、線(xiàn)下促銷(xiāo)等傳播。這個(gè)策略是與卡車(chē)司機的媒介接觸特點(diǎn)相適合的。

  2、大量加廣告總體投放力度

  如前所述,當前卡車(chē)市場(chǎng)的競爭正在日益加劇,廣告傳播作為一項營(yíng)銷(xiāo)利器,也越來(lái)越顯地重要,特別是一些新進(jìn)品牌。往往更加重視廣告傳播,以期縮減自已與其他大品牌的綜合競爭力差距。某某在廣告傳播上配置了相當的資源,以保證自已的聲音份額,進(jìn)而滿(mǎn)足和配合整體營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)和需要。

  3、具體投放進(jìn)程根據受眾的工作、生活特點(diǎn)安排、做到時(shí)間、空間上的配應

  卡車(chē)銷(xiāo)售雖然沒(méi)有明顯的談旺季,但據資源和調研顯示,春秋季的銷(xiāo)售相對較高,所以媒介重點(diǎn)投放期基本放在了這個(gè)期間并予以了適當提前。另外,春節期間,是卡車(chē)司機集中休息的時(shí)間,某某也抓住了此時(shí)機進(jìn)行了大眾媒介的投放。

  二、目標傳播

  在一線(xiàn)重點(diǎn)物流城市,在強化大眾傳播的同時(shí),某某也積極開(kāi)展了以精確打擊為特征,以塑造某某卡車(chē)良好口碑為目的的目標傳播。目標傳播,即通過(guò)合適的時(shí)機和途徑、初期科學(xué)的策略和方法,精確鎖定卡車(chē)司機,從各方面與卡車(chē)司機進(jìn)行人性化的溝通,提升口碑并發(fā)揮效應。它與大眾傳播緊密配合,息息呼應,在成本增加不多的情況下,大大優(yōu)化了整體傳播效果。

  它包括如下一些項目:

  1、DM及電話(huà)回訪(fǎng)

  給某某的萬(wàn)名卡車(chē)用戶(hù)的電話(huà)回訪(fǎng)和DM活動(dòng),經(jīng)后期的抽樣調查,效果很好:在收到某某卡車(chē)DM的用戶(hù)中有93%表示收到某某卡車(chē)的DM感受比較高興或欣慰,8O%閱讀了某某卡車(chē)單頁(yè),57%將某某卡車(chē)小禮品掛在駕駛室內。選擇大型停車(chē)場(chǎng),舉行了除了卡車(chē)路演試駕活動(dòng)?ㄜ(chē)司機興趣濃烈、參加踴躍。

  2、宣傳品、禮品派發(fā)

  在配貨中心,大型停車(chē)場(chǎng)、高速公路服務(wù)區向卡車(chē)派法某某卡車(chē)宣傳頁(yè),贈送印有某某卡車(chē)字樣的禮品。這些物品數量累計已上萬(wàn)份,它們在卡車(chē)司機群體中的傳播作用持久、更加深入。

  效果

  某某卡車(chē)的廣告運動(dòng),已取得了良好的整體效果,為某某卡車(chē)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng )造了有利條件,具體可分為以下三個(gè)層面:

  一、產(chǎn)品品牌層面

  1、某某卡車(chē)的知名度短期內已達到了相當高的水平。調查表明,目前,某某卡車(chē)品牌在卡車(chē)實(shí)際群體中,基礎上是百分百均知道,與解放、東風(fēng)基礎相當:并且其廣告知名度也相當高,提示后有97%看過(guò)或聽(tīng)過(guò)某某卡車(chē)廣告。

  2、基礎建立了良好的產(chǎn)品形象,并且符合預期定位。大多卡車(chē)實(shí)際認為某某卡車(chē)總體形象好,駕駛某某卡車(chē)意味著(zhù)愛(ài)美、干凈、向往幸福、充滿(mǎn)理想,欣欣向榮。

  年輕的卡車(chē)司機購用比較多,他們比較喜歡嘗試新的東西,這與某某卡車(chē)品牌形象相符。在原先認為某某卡車(chē)外觀(guān)設計好,駕駛室舒適、內飾好、密封性好的基礎上,大多卡車(chē)司機進(jìn)一步認為某某卡車(chē)整體性能好,對售后服務(wù)也評價(jià)較高。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)層面

  與同期相比,20xx年的銷(xiāo)售有了相當的增長(cháng),據有關(guān)行業(yè)統計機構的數據表明,至2OXX年7月份某某卡車(chē)的銷(xiāo)量較去同期提升3O%,正呈強勁上升趨勢。至2OXX年4月,某某年銷(xiāo)量已達2萬(wàn)多輛,位居國內三甲(據《中國汽車(chē)報》2OXX年4月1日相關(guān)報道)。

  三、企業(yè)形象層面

  此處傳播活動(dòng),除了對產(chǎn)品品牌形象和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)有了相當的促進(jìn)外,同時(shí)也大大提升了某某整體企業(yè)形象—— 在2OXX年8月份由中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )、《中國汽車(chē)報》等機構聯(lián)合舉辦的中國汽車(chē)工業(yè)“聚焦5O數風(fēng)流”評選活動(dòng)中,“1977年,某某集團收購東風(fēng)南京車(chē)制造廠(chǎng),進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)。

  同年1O月21日,南京某某汽車(chē)制造有限公司正式掛牌”一事,作為中國汽車(chē)工業(yè)重要事件入選5O件大事;與此同時(shí),某某(集團)公司董事局主席、首席執行官陶建幸,被評為中國汽車(chē)工業(yè)的5O位杰出人物之一。

廣告策劃方案4

  客戶(hù)名稱(chēng):

  品牌名稱(chēng):

  公司名稱(chēng):

  策劃小組:

  時(shí)間:

  一、市場(chǎng)分析(對該產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行概述和分析,并做出市場(chǎng)分析結論)

  1、目標市場(chǎng):該產(chǎn)品的消費者是誰(shuí)?他們的自然狀況和社會(huì )狀態(tài)等等

  2、消費偏好:消費心態(tài);購買(mǎi)行為特征等

  3、購買(mǎi)模式:購買(mǎi)頻率、價(jià)格;購買(mǎi)場(chǎng)所;購買(mǎi)時(shí)看中的品質(zhì)等

  4、信息渠道:消費者如何知道產(chǎn)品信息,他、她們最早接觸的`媒體?最信賴(lài)、喜歡的媒體等等

  5、競爭狀況:該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)構成?主要品牌;消費者對產(chǎn)品的認知點(diǎn);消費者對產(chǎn)品的失望點(diǎn)等

  6、結論:

  二、市場(chǎng)策略

  1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標:目標要具體并可測量

  2、產(chǎn)品定位:要具體、形象描述目標消費者及消費形態(tài)

  3、競爭對手分析:主要競爭對手;次要競爭對手;他們的優(yōu)劣勢;競爭對手的廣告宣傳狀況等

  4、產(chǎn)品自身分析:產(chǎn)品的優(yōu)劣勢;給消費者帶來(lái)的利益;對消費者的承諾;產(chǎn)品的訴求點(diǎn);廣告的支撐點(diǎn)等

  三、廣告策略:

  1、廣告目標:廣告活動(dòng)應達成的目標要具體、實(shí)際;

  2、廣告主題即訴求點(diǎn)

  3、廣告表現策略

  4、廣告口號

  四、廣告創(chuàng )意策略

  1、創(chuàng )意的主旨與要點(diǎn)

  2、報紙廣告(1—2個(gè)創(chuàng )意文案及表現)

  主標題:

  副標題:

  正文:

  畫(huà)面表現:

  3、電視廣告創(chuàng )意腳本(15秒)

  鏡頭一(旁白、音樂(lè ))

  鏡頭二

  鏡頭三

  鏡頭四

  鏡頭五

  鏡頭六

  五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合)

  1、媒介選擇

  2、媒介整合

  3、媒介刊播頻率:

  六、預算分配

  1、調查費用;

  2、策劃費用:

  3、設計制作費用:

  4、發(fā)布費用:

  5、效果測定費用:

  6、機動(dòng)費用

  七、廣告效果評估方案

  1、評估內容:

  2、評估時(shí)間:

  3、評估方式:

  4、評估方法:

廣告策劃方案5

  奇瑞旗云:激情原動(dòng)力

  旗云:原指珠穆朗瑪頂峰積雪被大風(fēng)吹起而形成的獨特景觀(guān),因其形如旗,故稱(chēng)“旗云”,素有“世界上最高的風(fēng)向標”之稱(chēng)。

  魅力,在賽場(chǎng)上,也在生活中。魅力,來(lái)自于個(gè)性的沉淀。它讓稟性在縱橫于賽場(chǎng)之際散發(fā)吸引,也讓涵養在展現品味之時(shí)感染生活。旗云轎車(chē)胸懷世界名門(mén)動(dòng)力,為都市精英全情打造,外在精品轎車(chē)氣質(zhì),內在賽車(chē)動(dòng)感性情,舒適優(yōu)雅和激情駕馭兼備。張弛之間,舒展你的魅力。

  賽車(chē)品質(zhì),奇瑞旗云。高性能座駕,行家之選一部車(chē)的長(cháng)久魅力,決不止于悅目的外表,更在于它對駕馭本質(zhì)的追求。就如旗云轎車(chē),強勁的動(dòng)力,得心應手的操控,歷經(jīng)賽道磨礪的品質(zhì),有一路疾馳的速度,更是從容流顯得風(fēng)度。

  東方之子:一切由我掌握

  長(cháng)路漫漫,平庸者隨流,強者卻盡顯身手。只因滿(mǎn)懷智慧與力量,永遠拒絕聽(tīng)命于人,縱然狂風(fēng)險途,仍能獨主沉浮。東方之子,完美匹配三菱2.4升發(fā)動(dòng)機及三菱 invec-2運動(dòng)智能型手自一體變速系統,以世界領(lǐng)先科技,極大提高了整車(chē)機動(dòng)性及操控自主性,使豪放動(dòng)力盡歸撫掌之間,讓你充分領(lǐng)略高級轎車(chē)新境界。

  1)自信快樂(lè )

  是自己創(chuàng )意生活的.方式,什么都可以是你們的,但qq軟件是我們的

  2)崇尚個(gè)性

  是都市里精彩的流行視野之內,率性變革時(shí)尚風(fēng)景

廣告策劃方案6

  一、生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫 清遠市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標檢測中,清遠市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區。清遠具有突出的區位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開(kāi)發(fā)利用清遠市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟,造福清遠人民,成為一個(gè)值得深入探討的新課題,具有重要的現實(shí)意義。而且,近年來(lái),清遠市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區、景點(diǎn)近80處;其中國家4a級景區8個(gè)。已經(jīng)獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國奇洞之鄉”、“中國龍舟之鄉”等諸多稱(chēng)號。

  二、前言

  本案從主題“ 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據投資商的發(fā)展戰略、功能定位和總體布局,對清遠漂流進(jìn)行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時(shí),更應該去追求更高層的精神生活,而“清遠漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流,然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時(shí)光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進(jìn)對清遠歷史文化、民風(fēng)習俗的了解,提高企業(yè)的認知度與美譽(yù)度,為企業(yè)的后期運做打下堅實(shí)的基礎,為企業(yè)贏(yíng)得持續恒久的經(jīng)濟效益。

  三、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析清遠山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設計的路線(xiàn)主要針對年輕群體(包括學(xué)生、白領(lǐng)、教師等)

  1)、2011年,廣東省普通高?倲颠_到112所,全省普通本專(zhuān)科在校生達到133.41萬(wàn)人。顯然這是一個(gè)龐大的市場(chǎng),而武廣客運專(zhuān)線(xiàn)的開(kāi)通可以很快地把兩湖地區的大學(xué)生(光武漢就有一百多萬(wàn)大學(xué)生,居全國首位)帶到清遠來(lái),因此,我們夢(mèng)之旅推出的大學(xué)生節假日組團游和畢業(yè)旅行將大有可為。

  2)、低碳旅游是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時(shí)開(kāi)拓商機,為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車(chē)旅行,同樣是面向年輕群體。

  為應對全球金融危機對旅游業(yè)的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向學(xué)生的修學(xué)游。

  3)、目前許多中小學(xué)都只是呆在象牙塔過(guò)著(zhù)安逸的生活,對外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學(xué)習以就業(yè)方向為導向的意識。隨著(zhù)物資生活水平的提高,現在的學(xué)生從小缺乏吃苦經(jīng)歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒(méi)有開(kāi)發(fā)一個(gè)可以鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現象,我們旅游需要開(kāi)發(fā)一條軍旅路線(xiàn),通過(guò)讓學(xué)生體驗部隊生活,培養他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學(xué)習,將來(lái)為祖國建設出一份力。

  2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  1)、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,服務(wù)水平卻參差不齊,缺少創(chuàng )新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的.意識,沒(méi)有危機感,如我們所走訪(fǎng)的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般,缺乏熱情。

  2)、旅行社行業(yè)間競爭激烈,導致的市場(chǎng)份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競爭弊端,比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來(lái)競爭,而是打“價(jià)格戰”,有損品牌聲譽(yù);很多旅游產(chǎn)品和服務(wù)比較粗放,旅游促銷(xiāo)手段單一落后,F在旅游社的評級活動(dòng)正在開(kāi)展,有利于糾正這些弊端。

  3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規化、標準化、正規化,特別是在維護消費者權益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經(jīng)營(yíng)形態(tài)的較大轉變而導致的管理模式及經(jīng)營(yíng)理念與市場(chǎng)是否能有效結合的問(wèn)題的出現;隨著(zhù)旅行社行業(yè)規模的逐漸擴大和消費者對服務(wù)需求的變化和法律意識的增強,旅行社服務(wù)為適應市場(chǎng)需求的重新定位能否準確到位的問(wèn)題。

  4)、清遠市旅游飯店業(yè)的集團化和品牌化程度還不高,尤其是現在興起的經(jīng)濟連鎖型酒店還未成氣候。

  5)、清遠旅游中介分工不細,缺乏專(zhuān)業(yè)化的的中介公司,酒店預訂專(zhuān)業(yè)化、票務(wù)預訂專(zhuān)業(yè)化、餐飲預訂專(zhuān)業(yè)化、旅游景點(diǎn)預訂專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、旅游咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等獨立出來(lái)的的公司。

  3、產(chǎn)品分析清遠具有突出的區位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開(kāi)發(fā)利用清遠市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟,造福清遠人民,成為一個(gè)值得深入探討的新課題,具有重要的現實(shí)意義。旅游地質(zhì)資源可觀(guān)賞性地質(zhì)景觀(guān)往往是旅游景區建立的基礎和前提,清遠市可供開(kāi)發(fā)利用的旅游地質(zhì)資源主要有以下幾類(lèi):1、巖溶地質(zhì)景觀(guān) 2、花崗巖奇峰異嶺 3、峽谷景觀(guān) 4、瀑布 5、漂流 6、地熱 7、沙灘 8、奇石 9、金礦10、奇泉 11、古冰川遺跡。然而廣東清遠市作為中國第一個(gè)也是目前唯一一個(gè)“中國漂流之鄉”,近幾年來(lái),漂流旅游發(fā)展得如火如荼,已經(jīng)成為廣東漂流旅游發(fā)展得最成功、最成熟的地方以及全國最著(zhù)名漂流地之一。

  4、顧客分析隨著(zhù)國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,大學(xué)生的消費水平不斷提高,旅游產(chǎn)品從經(jīng)濟承受能力方面開(kāi)始為大學(xué)生所接受。同時(shí)在校大學(xué)生閑暇時(shí)間充足,旅游意識和旅游動(dòng)機較強,及消費結構的優(yōu)勢,使之成為了出游率很高的潛在客源市場(chǎng),發(fā)展前景廣闊。但是,大學(xué)生旅游市場(chǎng)往往被業(yè)界認為是“背包一族”,人數多,效益低,認為大學(xué)生旅游市場(chǎng)是一個(gè)低消費、低利潤市場(chǎng)。因此,旅游公司對大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與研究常常被忽略或重視程度不夠,導致大學(xué)生旅游市場(chǎng)存在著(zhù)旅游產(chǎn)品價(jià)位過(guò)高,產(chǎn)品針對性不強,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)盲目性等問(wèn)題,無(wú)法滿(mǎn)足這一 特定群體.的巨大需求。(具體內容在大學(xué)城旅游新路線(xiàn)上市推廣方案)

  四、廣告地區由于清遠市位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合部;南連廣州、佛山,北接湖南、廣西,東及東北與韶關(guān)市相鄰,西及西南與肇慶市為界。 因此,以珠三角為主,大力帶動(dòng)周邊游客,加強宣傳,吸引大批有活力的學(xué)生來(lái)尋求刺激。來(lái)符合本次廣告主題。

  五、廣告受眾大學(xué)城的所有學(xué)生,可以是個(gè)人出游者,也可以是集團出游者,我們會(huì )針對各種各樣的情況,盡量滿(mǎn)足消費者的需求,盡量吸引更多的消費者。

  六、廣告策略招徠旅游客源,重視旅游宣傳尤其對主要客源國的宣傳, 是旅游業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的重要手段。許多景區知名度不高;是由于缺少系統的開(kāi)發(fā)與宣傳,景區“養在深閨人未識”,造成目前“門(mén)前冷落車(chē)馬稀”,給下步的營(yíng)銷(xiāo)宣傳帶來(lái)一定的難度。清城區旅游業(yè)應利用“中國優(yōu)秀旅游城市”這個(gè)品牌,加大投入做好宣傳促銷(xiāo)工作。

  七、媒體策略由于我們主要以大學(xué)生為主,因此針對大學(xué)生的生活消費,可以看出大學(xué)生接收信息主要以互聯(lián)網(wǎng)為主,因此想做好宣傳,主要的手段要以網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)為主?墒沁要結合普通的媒體等傳播方式,應選擇分眾傳媒、時(shí)尚雜志和直復營(yíng)銷(xiāo)。

廣告策劃方案7

  一. 市場(chǎng)分析

  (1).營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1.宏觀(guān)環(huán)境分析

  a 總體經(jīng)濟形成

  隨著(zhù)我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途一片大好.我省居民收入較快增長(cháng),據省統計局統計:XX年全國省人均可支配收入5426元, XX年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578.4億元. 全省社會(huì )消費品零售總額達341億元.特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大. 省內企業(yè)效益有所回升. XX年黑龍江省恩格爾系數為37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%, 而我國城鎮居民81年食物支出占56.66%,91年為53.8%) 。由此看來(lái),我省恩格爾系數相當于老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著(zhù)我省經(jīng)濟的發(fā)展,恩格爾系數還會(huì )有所降低的,全省有60%下崗職工進(jìn)入了再就業(yè)服務(wù)中心,并按時(shí)足額領(lǐng)到基本生活保障金.從總體經(jīng)濟發(fā)展看,我省經(jīng)濟程現,高速發(fā)展.

  b 總體的消費態(tài)勢

  歐洲酒行業(yè)專(zhuān)家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過(guò)1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%到20xx年亞太地區啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來(lái),該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%.

  我國啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長(cháng)速度開(kāi)始放慢.市場(chǎng)競爭激烈,大中啤酒企業(yè)相互競爭行業(yè)利潤下降.據國家統計局統計XX年銷(xiāo)售收入為4990130.4萬(wàn)元,同比增長(cháng)4.31%,利潤為170233.1萬(wàn)元,同比增長(cháng)17.56%.而我省XX年為143噸/, XX年啤酒產(chǎn)量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進(jìn)入我省市場(chǎng).現在啤酒市場(chǎng)以從過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉為買(mǎi)方市場(chǎng),人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類(lèi)多種多樣,市場(chǎng)競爭激烈.消費者在消費商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿(mǎn)足,而重點(diǎn)是心理上的,消費成現多樣化.

  c 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

  國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進(jìn)行鼓勵其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建.

  d 相關(guān)政策,法律背景

  國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會(huì )使產(chǎn)品成本增高,不利于開(kāi)擴農村和遠銷(xiāo)啤酒。

  e 市場(chǎng)文化背景

  從酒類(lèi)看,自古就有"南黃北白"之說(shuō).而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談?dòng)姓,講豪情。

  2.微觀(guān)環(huán)境因素

  a 市場(chǎng)構成。

  在哈市市場(chǎng)上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒!

  XX年上半年?yáng)|北地區啤酒銷(xiāo)售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業(yè)快報。

  在哈市市場(chǎng)上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

  b 市場(chǎng)構成特爭。

  在著(zhù)個(gè)啤酒市場(chǎng)上,季節性很強,6-9月份銷(xiāo)售很大,還有12-2月份。

  哈啤小麥王具有突出特點(diǎn)是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢。

  c 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的規納和總結

  優(yōu)勢:為自身成本,親和力,和以有的市場(chǎng)規模。

  劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢.

  機會(huì ):哈市的發(fā)展“北擴南移”,就業(yè)機會(huì )的增加。都會(huì )給小麥王帶來(lái)消費上的增長(cháng)。

  威脅:不斷有品牌進(jìn)入哈市啤酒市場(chǎng),所運用的促銷(xiāo)策略,會(huì )帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤下劃。

  二.產(chǎn)品分析1 產(chǎn)品特征分析

  小麥王為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質(zhì)期為240天,聽(tīng)裝330ml/聽(tīng)保質(zhì)期為365天。)被譽(yù)為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時(shí)間長(cháng)。

  2 產(chǎn)品質(zhì)量分析

  小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。

  3 產(chǎn)品價(jià)格

  小麥王在超市價(jià)格為3.9元,酒店價(jià)格為5元,是典型的中檔啤酒。

  4 生產(chǎn)工藝

  小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類(lèi)相比尚無(wú)高明之處。

  5 外觀(guān)與包裝

  包裝上沒(méi)有什么新意。

  6 以同類(lèi)產(chǎn)品作比較

  (1)以小麥王來(lái)說(shuō)在價(jià)格上為3.9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價(jià)格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽(tīng)裝便局限了他們的市場(chǎng)范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價(jià)格在同類(lèi)相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

  而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價(jià)格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

  小麥王下一個(gè)優(yōu)勢為,在本地區相對于競爭對手的貨率很高。

  以產(chǎn)品的生命周期來(lái)橫量,小麥王處于,導入期和成長(cháng)期的過(guò)度階段。

  7 目標市場(chǎng)定位

  小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專(zhuān).本科),中等收入以上的社會(huì )價(jià)層,經(jīng)濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時(shí)尚人士組成。這部分人具有許多共同特點(diǎn),具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會(huì )影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。

  8 品牌形象

  在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風(fēng)格。

  小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進(jìn)一步的擺脫歷史悠久的來(lái)復。

  產(chǎn)品分析規納和總結

  優(yōu)勢:小麥王的優(yōu)勢為自身成本優(yōu)勢。

  劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確.

  機會(huì ):小麥王屬于新產(chǎn)品,發(fā)展廣闊。

  威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內含。

  三.消費者分析1分析消費者總體。

  現有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會(huì )上制造氣氛和交際等的需要。

  2.消費者一般在哪些場(chǎng)合范用本產(chǎn)品。

  朋友聚會(huì )和生意宴會(huì )上比較多。

  3.大多數消費者,在飲酒時(shí)都能以酒為話(huà)題,由此看來(lái)我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

  a適合本產(chǎn)品消費群的構成。

  消費群體年齡為:24—40歲.

  收入狀況為:1000—3000元/月.

  性別:男性多余女性.

  文化程度:應以中等文化水平(大專(zhuān),本科)。

  購買(mǎi)地點(diǎn):大多數為酒吧,酒店,娛樂(lè )場(chǎng)所。

  購買(mǎi)動(dòng)機:a有一種好奇感,包著(zhù)嘗一嘗的心理。

  b對于這個(gè)價(jià)置,比較能符合他們的身份。

  c本產(chǎn)品的確口味淡爽型符合他們在宴會(huì )上的需要。

  購買(mǎi)數量:在數量上一次購買(mǎi)并不是很高,但是在購買(mǎi)頻率上應該為很頻繁。

  購買(mǎi)時(shí)間:多為中餐和晚宴。

  b.現有消費者態(tài)度。

  1. 消費者對本產(chǎn)品認識還比較低。

  2. 對本產(chǎn)品的指

  3. 名

  4. 購買(mǎi)程度,

  5. 并不

  6. 是很高,

  7. 在多數酒店里,

  8. 有推銷(xiāo)小姐。

  9. 對本產(chǎn)品使用以后,

  10. 對其突出的麥芽香和淡爽口味,

  11. 有較好的評價(jià)。

  四.企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析。

  1. 企業(yè)在競爭中,

  2. 所處什么地位。

  哈啤年產(chǎn)量以突破100萬(wàn)噸,它是中國四個(gè)啤酒集團之一。其他為青啤。燕京 。華潤。

  2. 企業(yè)的競爭對手

  競爭對手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。

  3.競爭對手的基本情況,

  燕京上講,燕京品牌XX年價(jià)值為55。29億元,燕京啤酒具有很強的地區性,對北京一帶市場(chǎng)占有率很高,它的總體戰略為做強,做大。

  青啤是全國啤酒第一品牌,從總體看,青啤優(yōu)勢為它有強大的品牌,但是它所到之處,收購的全是倒閉的小廠(chǎng),質(zhì)量肯定會(huì )下降。從它總體戰略上講是做大做強。

  華潤則依托香港總部的大力支持,不斷的收購,兼并啤酒企業(yè),對哈啤構成威脅的,是在吉林省內和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰略也是做大做強,華潤核心競爭力為是它有強大的資本優(yōu)勢。

  哈啤從總體規模上不遜色于著(zhù)3家,但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團,在整個(gè)黑龍江省內的占有率還是非常高的,就是如何作成全國性的品牌。

  五.企業(yè)與競爭對手以往廣告分析具統計資料XX年1—6月,百威,青島,金威投放廣告量均列在前3臺,啤酒廠(chǎng)商XX年1—6月pop總投入7438,71萬(wàn)元比去年間猛增75,36萬(wàn)元,平面廣告上的投放品牌達到212個(gè)?梢(jiàn)平面廣告成了啤酒廣告中的一個(gè)新的'亮點(diǎn)。

  今年6月份啤酒廣告高達3114,97萬(wàn)元,是去年6月的3倍,眾多啤酒投放的重點(diǎn)為報紙。

  青島啤酒今年將重點(diǎn)布在華南,在中南廣洲和深圳分別投入了60萬(wàn)元。

  一 廣告定位

  (1)市場(chǎng)定位

  以哈爾濱市為主,以大慶、牡丹江、佳木斯等。逐漸向吉林遼寧地區推廣。各種活動(dòng)的開(kāi)展重點(diǎn)為哈爾濱市。

  (2)產(chǎn)品預期定位

  中檔,適合已成功或向往成功的人士。

  (3)廣告定位(分,電視、pop和報紙)

  以求塑造自強、自信、追求成功,永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報紙廣告多以軟文形式出現。pop則體現身份的象征和品味的象征。

  (4)廣告對象定位

  年齡在25-45歲的公司白領(lǐng)。

  二 廣告計劃

  (1)廣告目標

  年齡在25-45歲的公司白領(lǐng)。

  經(jīng)過(guò)四大媒體的廣告,力爭在半年的時(shí)間內,在東北三省消費者心目中,初步建立起小麥王的知名度與美譽(yù)度。提升知名度為45%,力爭美譽(yù)度為13%。

  (2)廣告手段

  我的做法是:在電視、報紙、pop、公關(guān)促銷(xiāo)等多種手段。與此同時(shí)注重“臨門(mén)一腳”的短期就能見(jiàn)效的終端pop促銷(xiāo)、針對經(jīng)銷(xiāo)商,以專(zhuān)業(yè)雜志廣告、新聞報道支持,銷(xiāo)售激勵為主要手段。

  (3)小麥王市場(chǎng)推廣方案(戰略規劃)

  結合市場(chǎng)淡旺變化,我做出市場(chǎng)推廣方案

  大致計劃如下:

  市場(chǎng)推廣方案表

  時(shí)間 手段

  第一階段:市場(chǎng)預熱期 XX年12月-XX年1月

  第二階段:市場(chǎng)升溫期 XX年1-3月

  第三階段:市場(chǎng)熾熱期 XX年3-4月

  第四階段:市場(chǎng)降溫期 XX年4-6月

  電視

  創(chuàng )業(yè)艱辛成功美味 一篇

  創(chuàng )業(yè)艱辛成功美味 一篇

  提醒 一篇

  提醒

  廣告(pop) 海報 小麥系列 ab兩篇 舒服系列 ef兩篇 高度系列 平面廣告 小麥系列 報紙 軟文 淡爽啤酒你真的時(shí)尚嗎? 喝啤酒知性格

  公關(guān) 渠道戰 小麥王管理論壇 “好酒喝到口、背投拿到手” 煙火大會(huì ) 集小麥王廣告語(yǔ) 哈啤有獎競賽問(wèn)卷

  廣播 英雄的渴望

  附推廣計劃中媒體的選擇

  第一階段:主要宣傳載體為:新晚報、晨報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道

  第二階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、哈爾濱娛樂(lè )頻道

  第三階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道、哈爾濱娛樂(lè )頻道

  廣告推廣分期說(shuō)明

  1)市場(chǎng)預熱期(XX年12月-XX年1月),主要是吸引對小麥王的注意,初步樹(shù)立產(chǎn)品形象,引導消費者了解白皮小麥制成的啤酒。

  2)市場(chǎng)升溫期(XX年1-3月),主要是依*春節的東風(fēng),深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品的信賴(lài)感與好感。

  3)市場(chǎng)熾熱期(XX年3-4月),主要針對春節過(guò)后,各公司開(kāi)業(yè),加強白領(lǐng)的宣傳,以各種軟性活動(dòng),在淡季維持產(chǎn)品熱度,為夏季的再次銷(xiāo)售高潮作準備,樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。

  4)行銷(xiāo)建議

  為了配合消費者的消費習慣,對小麥王的造勢所以必行有以下工作開(kāi)展:

  1)為了進(jìn)一步激勵酒吧,推廣小麥王,除在酒吧,安放pop外還開(kāi)展“好酒喝到口,背投拿到手”的公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)。凡在1-4月間銷(xiāo)出5000瓶小麥王的酒吧,可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。

  2)在過(guò)年前,各公司一年結算之即。舉行〈小麥王--策劃大師討論會(huì )〉,把一些國內知名商界人士如張瑞敏,來(lái)講他的oec管理,請史玉柱講他從頭再來(lái)的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,請柳傳志來(lái)講,他是如何把一個(gè)幾個(gè)人研究所發(fā)展成今天的聯(lián)想。從中吸引東三省知名企業(yè)家和公司主管人員,使他們對小麥王有一定了解。在該次,活動(dòng)中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。

  3)在一些報紙上登出征集小麥王廣告語(yǔ),如前10位,可以每人得5000元,這樣可用最底廉的方式,非信息傳播給消費者。

  4)在春節期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動(dòng)。在春節期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝哈市市民對哈啤的支持。

  5)在哈市報紙上刊登小麥王有獎問(wèn)卷,以便更多的市民了解小麥王。

  6)對哈市各大酒店,進(jìn)行渠道戰。如分銷(xiāo)商銷(xiāo)量達1000箱獎勵摩托車(chē)一臺。600箱獎dvd一臺,400箱獎“印有小麥王羽絨服”10份。進(jìn)行對各酒店的激勵。

  三 廣告表現

  a 電視廣告表現主題:創(chuàng )業(yè)艱辛成功美味

  訴求重點(diǎn):依據小麥王獨特的麥香,來(lái)塑造小麥王獨特的成功品味。

  電視廣告角本a

  創(chuàng )業(yè)堅辛成功美味

  攝影 地點(diǎn)(場(chǎng)景) 畫(huà) 面 語(yǔ) 言

  8秒 聶明宇的辦公室 三個(gè)年輕、身穿西服手拿著(zhù)文件面對著(zhù)陳道明, 背對著(zhù)觀(guān)眾,其中一人,將文件遞到聶明宇面前。 聶總這是我門(mén)發(fā)現南方市場(chǎng)存在市場(chǎng)空白點(diǎn),這是我們的戰略規劃

  2秒 鏡頭切換到文件上《開(kāi)發(fā)南方市場(chǎng)方案》 無(wú)聲

  9秒 聶明宇的辦公室 三個(gè)年輕人,背對著(zhù)觀(guān)眾,聶明宇把文件仍到辦公桌上 你們是有創(chuàng )勁,是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部,總部在廣州設分公司,與我們競爭怎么辦。

  5秒 聶明宇的辦公室 三個(gè)年輕人,背對著(zhù)觀(guān)眾,那走文件。 你們是人才,我給你們放幾天假,去玩吧

  6秒 三個(gè)人轉身,將文件拋上天,有手撕憤怒的假面具。

  2秒 字幕創(chuàng )業(yè)艱辛,成功美味,小麥王

  b 電視廣告表現主題:主要為提醒,訴求重點(diǎn)應是高貴品味。

  如將15秒拆成為2次,一次在電視某熱點(diǎn)節目前放一半,而另一半在節目后放。

  電視廣告角本b,場(chǎng)景在一個(gè)高貴的酒店,服務(wù)員推上了一個(gè)載酒車(chē),內裝有五糧液,有小麥王,ox、人頭馬另一個(gè)廣告是在節目后,場(chǎng)景是客人全到,其中有一個(gè)客人喝的是小麥王。

廣告策劃方案8

  一、活動(dòng)目標

  達到三高---------高利潤、高營(yíng)業(yè)額、高知名度

  二、活動(dòng)主題

  情濃五月天,歡樂(lè )過(guò)端午。

  三、活動(dòng)內容

  活動(dòng)一:包粽子

  1、參加活動(dòng)的消費者及負責人在超市前事先分好組。

  2、人員、物品就位后,包粽子比賽正式開(kāi)始。

  3、比賽結束,評選出優(yōu)勝隊,并給予一定得獎勵。

  活動(dòng)二:端午購物購滿(mǎn)就送

  與眾不同的禮物給與眾不同的你,在這特殊的日子里,我們還將送出我們的小禮物。只要您購滿(mǎn)Xx元,我們將送出我們的禮物。您想擁有一份特別的禮物嗎,沃爾瑪超市隨時(shí)歡迎您的到來(lái)。

  活動(dòng)三:與粽子有關(guān)的產(chǎn)品促銷(xiāo)

  未來(lái)讓廣大消費者在端午節遲到粽子,我們超市特此對端午節有關(guān)各類(lèi)食品和原料進(jìn)行特教促銷(xiāo)活動(dòng)。

  此次活動(dòng)促銷(xiāo)相關(guān)商品:

  食品類(lèi):

  散裝粽子、包裝粽子、糯米、紅棗、食用油、火腿腸、白砂糖、蝦仁米酒、紅酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋類(lèi)

  生鮮類(lèi):

  五花肉、雞肉、牛肉、蝦肉、豆制品、湯料、紫菜

  四、效果預測

  (1)提高競爭力

  在中國與Xx相似的超市很多,所以競爭就非常的激烈,此次活動(dòng)不僅給Xx帶來(lái)了極高的利潤,同時(shí)也大大的提高了Xx超市的競爭力,使得Xx超市在與之處于同樣競爭地位的'超市之間博得頭籌。

  (2)擴大超市知名度

  在中國Xx超市的地理方位還是偏繁華的地區,同時(shí)其又位于地下,超市的門(mén)面不是很顯眼。但是通過(guò)舉辦此次活動(dòng)所進(jìn)行的擴大化宣傳,使得Xx超市在我國的知名度大大的提升,增加了客源,提高了商品的銷(xiāo)售量。

  (3)提升了超市的形象

  超市舉辦的包粽大賽,體現了“與民同樂(lè )”的思想,更加的親近消費者,拉近了與消費者之間的距離,使得消費者認為,來(lái)這里購物很放心,從而使超市的利潤率提高。

  此次的端午節促銷(xiāo)活動(dòng)采取了多樣的促銷(xiāo)方式,充分的考慮了消費者的購物心理和購物行為,在市場(chǎng)中一定能購達到超市策劃和實(shí)施該活動(dòng)方案時(shí)所預期的實(shí)際經(jīng)濟效果。

  五、經(jīng)費預算

  (1)端午包粽大賽預算XX元

  (2)超市內外宣傳條幅及海報Xx元

  (3)POP廣告牌X個(gè),X元

  (4)快訊宣傳單Xx元

  共計XX+Xx+Xx+Xx=XX元

廣告策劃方案9

  一、前言

  本公司自從代理xx平板液晶電視的廣告作業(yè)之后,即為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做進(jìn)取的策劃。

  液晶平板電視從20xx年開(kāi)始慢慢成為熱點(diǎn)之后,此類(lèi)產(chǎn)品以其驚人的發(fā)展速度和受大眾的關(guān)注程度迅速提高從而為有實(shí)力的大電子產(chǎn)品商家供給了廣闊的競爭市場(chǎng)。xx作為中國家電企業(yè)的第一品牌雖然在很多領(lǐng)域都處于地位,然而,根據分析,xx平板液晶電視的市場(chǎng)雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,所以本公司會(huì )盡努力來(lái)為xx平板液晶創(chuàng )造更大的商機。

  二、廣告商品

  xx平板液晶電視

  三、廣告目的

  1、促進(jìn)指名購買(mǎi)

  2、強化商品特性

  3、傳播影響程度:知名D了解D信服D行動(dòng)。

  四、市場(chǎng)背景分析

 。ㄒ唬┠繕耸袌(chǎng):普通工薪家庭及追求時(shí)尚的年輕消費者,老少皆宜,滿(mǎn)足了城市中人們的精神需求和追求現代化追求時(shí)尚的心理。

 。ǘ┫M偏好:本產(chǎn)品針對人們喜愛(ài)物美價(jià)廉的心理,采取以很高的性?xún)r(jià)比來(lái)吸引人們,與國內外同類(lèi)產(chǎn)品競爭。

 。ㄈ┵徺I(mǎi)模式:購買(mǎi)的頻率、價(jià)格、場(chǎng)所和購買(mǎi)時(shí)最看中的品質(zhì)。

 。ㄋ模┬畔⑶溃喝藗儷@得信息的渠道主要是經(jīng)過(guò)電視廣告,廣播廣告以及商場(chǎng)張貼的海報等。而人們最依靠的媒體應當是前兩者。

 。ㄎ澹└偁帬顩r:目前市場(chǎng)上歡迎的該類(lèi)產(chǎn)品品牌國外主要有SONY,三星,LG等知名品牌,國內品牌主要有海信,長(cháng)虹,夏新創(chuàng )維等老電視品牌。國外品牌主要是以先進(jìn)過(guò)硬的技術(shù)為優(yōu)勢但價(jià)格較高,國內品牌主要是以?xún)r(jià)格低廉功能齊全為優(yōu)勢。銷(xiāo)售狀況則是國外品牌略占優(yōu)勢。

 。┙Y論:雖然暫時(shí)處于略勢,但發(fā)展前景廣闊,機遇與挑戰并存。僅有不斷創(chuàng )新才能立于不敗。

  五、廣告期間

  20xx年7月—20xx年7月

  六、廣告區域

  全國各大城市

  七、廣告對象

  一般大眾家庭

  八、市場(chǎng)策略(沿市場(chǎng)背景分析的思路,闡述該產(chǎn)品的'市場(chǎng)策略)

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標:根據市場(chǎng)背景分析的結果設立該產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所要到達的目標。目標應當具體,并可測量。例如:在多長(cháng)時(shí)間內銷(xiāo)售額力求到達¥______萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率力求到達xx%。

 。ǘ┊a(chǎn)品定位:

 。ㄈ┊a(chǎn)品分析:

 。ㄋ模└偁帉ο螅焊偁帉κ质钦l(shuí)?具有的優(yōu)、劣勢?廣告宣傳情景?

  八、廣告策略

  針對消費者方面:

  1、針對各階層消費者,運用不一樣媒體作宣傳xx平板液晶電視。

  2、針對目前公交車(chē)將普及IVTV電視(公交巴士在線(xiàn)),在節目中間插播xx平板液晶電視的廣告,以此彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益作用。

  3、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果。

  九、廣告主題表現及媒體運用

 。ㄒ唬⿵V告牌的廣告資料

  廣告語(yǔ):xx平板液晶電視,

  廣告牌:

 。ǘ╇娨晱V告策劃

  在電視臺的黃金時(shí)間播出:

  畫(huà)面:

 。ㄈ⿵V播形式

  廣播資料就是介紹xx平板液晶電視,請xx集團的經(jīng)理,做一個(gè)xx平板液晶電視專(zhuān)題采訪(fǎng)。

廣告策劃方案10

  網(wǎng)絡(luò )廣告已經(jīng)網(wǎng)絡(luò )媒體主要廣告工作之一,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )全球化的發(fā)展前景,網(wǎng)絡(luò )廣告向商業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,如何讓網(wǎng)絡(luò )廣告在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中取得好的效果,做好網(wǎng)絡(luò )廣告策劃成為網(wǎng)絡(luò )廣告者的主要步驟之一。網(wǎng)絡(luò )廣告策劃步驟在哪,如何打造成功的網(wǎng)絡(luò )廣告就請注意以下網(wǎng)絡(luò )廣告策劃基本步驟。

  一、網(wǎng)絡(luò )廣告要人性化,視覺(jué)化,廣告具有創(chuàng )意,結合推廣方案,設計出不同的吸引用戶(hù)點(diǎn)擊的廣告來(lái),廣告雖然不同,但精品的網(wǎng)絡(luò )廣告個(gè)個(gè)精彩。

  二、網(wǎng)絡(luò )廣告廣告設計要首先針對目標人群,設計合理的.用戶(hù)體驗,分析廣告投放時(shí)間,投放的位置,預計達到什么樣廣告營(yíng)銷(xiāo)效果。

  三、網(wǎng)絡(luò )廣告的基本制作要點(diǎn):

  1、網(wǎng)絡(luò )廣告標題:廣告標題是對瀏覽者的帶有概括性、觀(guān)念性和引導性的詞句;

  2、簡(jiǎn)潔明了的廣告信息;

  3、互動(dòng)性:廣告上融入互動(dòng)環(huán)節,如游戲,投票等,提高瀏覽者對廣告的興趣。

  四、網(wǎng)絡(luò )廣告的費用預算,要合理的搭配,以少的投資,獲得大的回報,如果未達到預期效果,要分析影響廣告因素在哪,怎樣在以后的工作中更好的達到網(wǎng)絡(luò )廣告營(yíng)銷(xiāo)效果!

  網(wǎng)絡(luò )廣告并非單純的傳統廣告一樣,侯慶龍認為,網(wǎng)絡(luò )廣告主要注意細節,創(chuàng )意是關(guān)鍵,好的創(chuàng )意,起到好的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果,也是網(wǎng)絡(luò )廣告成功必備的關(guān)鍵因素。

廣告策劃方案11

  一、客戶(hù)名稱(chēng):××集團有限公司

  二、策劃承辦:××廣告部

  ××廣告有限公司

  三、時(shí)間:(略)

  四、地點(diǎn):(略)

  五、活動(dòng)目標

  ××集團有限公司是全國最大的碳酸飲料生產(chǎn)基地,在全國糖酒商品交易會(huì )期間,將在市中心天府廣場(chǎng)設置大型廣告景點(diǎn),并開(kāi)展“××(品牌名)”15周年大酬賓——“氣球一響,人人有獎”、“××(品牌名)與幸福家庭攝影大賽”等促銷(xiāo)活動(dòng),其目的是讓廣大消費者、參會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步了解“××(品牌名)”,顯示企業(yè)實(shí)力,體現“××(品牌名)”感謝廣大消費者的關(guān)愛(ài),引導公眾認可,增強經(jīng)銷(xiāo)商對“××(品牌名)”的信心和興趣。

  六、目標公眾

  l成都市民;

  2××(品牌名)經(jīng)銷(xiāo)商;

  七、定位

  1在飲料供大于求、強手如林的狀況下首先在廣告攻勢上獨樹(shù)一幟,標新立畀,令人耳目一新,從而展示“××(品牌名)”的實(shí)力,樹(shù)立企業(yè)形象,同時(shí)讓公眾親身參與各種活動(dòng),營(yíng)造熱烈溫馨的氣氛,直接面對面地對消費者實(shí)施廣告宣傳。

  2面對全國參與代表和各地經(jīng)銷(xiāo)商。通過(guò)匠心獨具的公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)與強大的廣告宣傳攻勢,促使他們進(jìn)一步信賴(lài)××集團,在經(jīng)銷(xiāo)品牌和建立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)上選擇“××(品牌名)”,為“××(品牌名)”拓展西南市場(chǎng),直至開(kāi)發(fā)全國市場(chǎng)。

  八、廣告主題詞(略)

  九、廣告宣傳活動(dòng)組臺

  1媒體宣傳:(1)在《中國食品博覽》刊登廣告;(2)在《華西都市報》、《華糖糖酒廣告》刊登預告和揭曉廣告,并配合系列文章、照片宣傳。

  2戶(hù)外廣告:在天府廣場(chǎng)中心噴水池發(fā)布10條充氣拱門(mén)、100個(gè)升空氣球,組成聲勢浩大的廣告海洋。

  十、促銷(xiāo)活動(dòng)組合

  1××(品牌名)15周年大酬賓“氣球一響,人人有獎”。

  時(shí)間:3月20日至25日。地點(diǎn):天府廣場(chǎng)中心噴水池健力寶大型廣告景點(diǎn)廣告旁

  實(shí)施辦法:

 。1)現場(chǎng)設立4個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn),1個(gè)抽獎點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)3名工作人員及禮儀小姐。

 。2)刮獎點(diǎn)每天布置300個(gè)內裝刮刮卡的克氣氣球,6天共計1800個(gè)氣球。同時(shí)將所有獎品陳列,設“刮獎規則”告示牌一塊。

 。3)凡購買(mǎi)l聽(tīng)“××(品牌名)”飲料,可刮獎一次,買(mǎi)大塑料瓶1瓶,可刮獎2次。刮獎方式為隨意捅爆氣球1個(gè),取出刮刮卡刮出數字,數字代表中獎級別。

 。4)獎品配置:中獎率100%,每天中獎額300名。

  獎品分配比例:

 、贁底帧發(fā)”:徒手抱取××(品牌名)罐裝飲料一次,中獎率lO%;②數字“2”:精美匙扣1個(gè),中獎率為30%;③數字“3”:廣告筆1支,中獎率為40%;④“多謝惠顧”:氣球1個(gè),中獎率為20%。

  2開(kāi)展:“××(品牌名)與幸福家庭”攝影大賽

  時(shí)間:××月××日至××日

  實(shí)施辦法:

 。1)參加“氣球一響,人人有獎”活動(dòng),刮獎后每人獲“××(品牌名)與幸福家庭”攝影大賽《參賽表格》1張,可參與大賽。

 。2)要求照片體現“××(品牌名)”與幸福家庭的融洽與溫馨。

 。3)獎品分配:

  特等獎——價(jià)值5000元的攝像機一臺3人

  優(yōu)秀獎——價(jià)值3000元的高檔相機一部5人

  鼓勵獎——價(jià)值500元的自動(dòng)相機一部10人

  入圍獎——彩色膠卷三百筒、“××(品牌名)”飲料一葙300人

  十一、廣告效果分析

  這次廣告宣傳策剮主要體現了以下特點(diǎn):

  l擴大宣傳策劃空間:不設展住、展館,而將宣傳陣地設在市中心的天府廣場(chǎng),展現了宏大的宣傳氣勢。

  2“靜態(tài)”廣告與“動(dòng)態(tài)”廣告相結合:所謂“靜態(tài)”廣告是指媒體和戶(hù)外廣告,“動(dòng)態(tài)”廣告是指系列促銷(xiāo)活動(dòng);“靜態(tài)”廣告是指對公眾感官、思維的'刺激,而“動(dòng)態(tài)”廣告則具有強烈的感情,讓公眾通過(guò)參與活動(dòng)能獲取對活動(dòng)組織者的好感。

  3“短期”宣傳與“長(cháng)久”宣傳相結合:無(wú)論靜態(tài)還是動(dòng)態(tài)廣告都屬于短期宣傳行為,而公眾照片中的“××(品牌名)”背景卻時(shí)時(shí)刻刻起著(zhù)潛在的宣傳作用,不斷勾起公眾甜美的回憶,加深對“××(品牌名)”的印象。

  通過(guò)此次宣傳行為,可使“××(品牌名)”在公焱心目中建立長(cháng)久不衰的企業(yè)形象。

  十二、經(jīng)費預算(略)

廣告策劃方案12

  1背景簡(jiǎn)述

  哈爾濱秋林集團股份有限公司的旗下產(chǎn)品秋林格瓦斯飲料,又稱(chēng)格瓦斯(又叫克瓦斯、卡瓦斯)源自俄羅斯,中文翻譯為用面包發(fā)酵釀制的碳酸飲料,采用其傳統發(fā)酵工藝加工,是國內目前為大列巴(大面包)釀造的飲品。格瓦斯是以山花蜜、啤酒花、谷物漿火、白糖、黑糖等天然物質(zhì)為原料,經(jīng)多種乳酸菌,酵母菌復合發(fā)酵釀制而成的微醇性生物飲品。其口感醇香微甜,具有開(kāi)胃、健脾、降血壓、消除疲勞等保健作用,與“德國啤酒”、“美國可樂(lè )”、“保加利亞布扎”一起被公譽(yù)為世界四大民族飲品。

  此飲品采用生物工程技術(shù),以俄式大面包(大列巴)、麥芽糖為基質(zhì),經(jīng)糖化、乳酸菌、多菌株混合發(fā)酵而成。顏色近似啤酒而略呈紅色,酸甜適度,口感極佳,是一種無(wú)酒精的發(fā)酵清涼飲料。

  秋林格瓦斯是一種具有俄羅斯特色的飲品,歷史悠久,在哈爾濱地區深受人們喜愛(ài)。然而,在其他省市地區卻很少有人熟知,購買(mǎi)渠道也是有限的。所以,決定制作網(wǎng)絡(luò )廣告宣傳秋林格瓦斯飲品,在網(wǎng)上積極地開(kāi)發(fā)這一領(lǐng)域的市場(chǎng),讓更多的消費者認識格瓦斯,購買(mǎi)到格瓦斯。為消費者提供便利,提供實(shí)惠。我們通過(guò)對當前飲品市場(chǎng)的調查、資料分析,撰寫(xiě)了這篇秋林格瓦斯網(wǎng)絡(luò )廣告策劃方案。

  2市場(chǎng)分析

  秋林格瓦斯是一種具有俄羅斯特色的飲品,歷史悠久,在哈爾濱當地被眾多消費者所了解。然而,在其他省市卻很少有人知道,即使有消費者想購買(mǎi),在其他地區也不容易買(mǎi)到。并且,秋林格瓦斯口味獨特,有益身體健康,價(jià)格適中,有很大的發(fā)展潛力。所以,為了提高秋林格瓦斯飲品的銷(xiāo)售,積極地宣傳秋林格瓦斯的文化,從而更好的開(kāi)發(fā)這一領(lǐng)域的市場(chǎng)。

  現在,在網(wǎng)上有不少商家銷(xiāo)售食品和飲品,各類(lèi)商品層出不窮。但是,銷(xiāo)售秋林格瓦斯的商家卻寥寥無(wú)幾,競爭力還不是很大。但是,現在秋林格瓦斯的知名度還不是很高,還需要加以宣傳才能被更多的消費者所了解,才能開(kāi)發(fā)出更大的市場(chǎng)。

  3網(wǎng)絡(luò )廣告創(chuàng )意及網(wǎng)絡(luò )廣告戰略

  進(jìn)入二十一世紀,全球動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代的發(fā)展鼎盛時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)的應用,使文化傳播更快速,更便捷,并為世界文化共榮提供了新型途徑。今天,任何文化層次、生活環(huán)境的男女老少都有可能成為動(dòng)漫的忠實(shí)“粉絲”。圖書(shū)、報刊、電影、電視、音像制品以及各種新媒體的廣泛運用使得與動(dòng)漫形象有關(guān)的影片及游戲、玩具、服裝等周邊產(chǎn)品變得豐富多彩,以動(dòng)漫為主的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)被視為繼通信、互聯(lián)網(wǎng)之后的又一新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

  據統計,中國目前有50多個(gè)城市宣稱(chēng)要建設中國的“動(dòng)漫之都”或“國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”,其中已掛牌的接近30個(gè)。除了深圳、長(cháng)沙、杭州、蘇州這些原本就有動(dòng)漫發(fā)展基礎的城市外,河北石家莊、廣西柳州、遼寧阜新這些傳統意義上的二三線(xiàn)城市也加入發(fā)展動(dòng)漫行列。僅江蘇一地,就有蘇州、無(wú)錫、常州三個(gè)“動(dòng)漫基地”。各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地紛紛出臺各項優(yōu)惠政策吸引動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫教育機構入駐,為發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)寄予厚望。

  動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)躋身支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟總量中的比重越來(lái)越大,呈現出快速增長(cháng)的新趨勢。當今世界,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為綜合國力競爭的一個(gè)重要標志。產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化,以影視動(dòng)畫(huà)片為原創(chuàng )品的系列開(kāi)發(fā)從創(chuàng )意生產(chǎn)到銷(xiāo)售,形成了完整的、延伸的產(chǎn)業(yè)鏈,呈現出越來(lái)越強的產(chǎn)業(yè)化趨勢。

  所以我打算把廣告的設計和動(dòng)漫元素相結合,通過(guò)相關(guān)的動(dòng)漫圖片和飲料圖片相結合制作橫幅廣告、郵件廣告、軟文等,在消費者心中樹(shù)立一個(gè)有實(shí)力的、國際化的、歷史悠久的、時(shí)尚的、健康的、品牌好、口碑好的飲料形象。以健康、自然的主題,清新。熱血的風(fēng)格表現出來(lái)。主要通過(guò)靜態(tài)圖片形式進(jìn)行設計,具體的廣告設計會(huì )根據情況調整。

  4網(wǎng)絡(luò )廣告投放范圍

  我們的目標人群主要是針對初中、高中、大學(xué)的學(xué)生,設計一段廣告詞,并把這段廣告分享到QQ空間、優(yōu)酷網(wǎng)、新浪微博、騰訊微博、酷六網(wǎng)、美麗說(shuō)蘑菇街等各種論壇里,還可以把網(wǎng)址發(fā)在QQ群里、個(gè)性簽名、說(shuō)說(shuō)、心情以及一些博客里。主要病毒營(yíng)銷(xiāo)方式是口頭傳遞,“常喝消化好,秋林格瓦斯”傳遞設計的口號。

  考慮到的廣告營(yíng)銷(xiāo)的基本要素是:

 、偬峁┯袃r(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。

 、谔峁o(wú)須努力地向他人傳遞信息的方式。

 、坌畔鬟f范圍很容易從小向很大規模擴散。

 、芾霉驳姆e極性和行為。

 、堇矛F有的通信網(wǎng)路。

 、蘩脛e人的資源。

  就如我們看到H1N1流感傳播的那樣,其只需通過(guò)咳嗽或噴嚏就可以再人群中傳播。而不是像艾滋病,需要通過(guò)血液,性才可以傳播。我們在開(kāi)展我們病毒傳播之時(shí)同樣需要考慮:讓用戶(hù)簡(jiǎn)單就可以傳播起來(lái)。

  從性別比例考慮,對于動(dòng)漫方面的東西女性關(guān)注的比較多,歲數是在10—30歲的居多,他們的購物欲望較強。他們對于一些新穎的東西充滿(mǎn)好奇,也有一種自然的天性就是有時(shí)候會(huì )很沖動(dòng),看到自己喜歡的東西就會(huì )毫不猶豫的買(mǎi)下來(lái)。他們也是比較喜歡上網(wǎng)的。一般都有自己的電腦,特別是在周末這個(gè)時(shí)間段上網(wǎng)的時(shí)間相對較長(cháng),那么我們網(wǎng)站的瀏覽量也會(huì )相對較高。還有這部分人使用的手機都是相對來(lái)說(shuō)功能較為齊全的,他們在業(yè)余時(shí)間也會(huì )在手機上關(guān)注關(guān)于動(dòng)漫類(lèi)的東西。所以針對這部分人群,將動(dòng)漫和產(chǎn)品實(shí)際在一起可以更好的刺激他們的購買(mǎi)欲望。

  從職業(yè)比例考慮,可以在動(dòng)漫中找到自己的夢(mèng),經(jīng)歷自己窮盡一生也無(wú)法經(jīng)歷的事情?梢泽w驗到豐富的感情—或開(kāi)懷大笑,抑或號啕大哭,或悵然若失,抑或暫得于己!動(dòng)漫世界濃縮了真實(shí)世界,卻又高與真實(shí)世界!當然喜歡這類(lèi)型的一般就是高中生了。有時(shí)候,很羨慕漫畫(huà)里的人可以生活的`那么精彩,身邊總有奇怪的事情發(fā)生。他們就在想如果他們的生活也能那樣該多有意思!所以在設計時(shí)要盡可能的融合這一點(diǎn)。

  5網(wǎng)絡(luò )廣告媒體策略

  充分利用QQ、博客、微博、郵件、優(yōu)酷網(wǎng)、酷六網(wǎng)、個(gè)性簽名、說(shuō)說(shuō)、心情美麗說(shuō)蘑菇街等各種論壇等方式進(jìn)行投放和宣傳廣告。目前主要是通過(guò)現有的免費資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告的宣傳。

  現在微博營(yíng)銷(xiāo)的作用越來(lái)越大,微博營(yíng)銷(xiāo)方式是宣傳的重要手段,作為最主要的媒體宣傳方式,重磅出擊。網(wǎng)絡(luò )微博是一種新興的宣傳工具,甚至可以稱(chēng)為新媒體,從最初的個(gè)人撰寫(xiě)微博贏(yíng)得個(gè)人宣傳的目的,到現在企業(yè)開(kāi)通企業(yè)微博作為宣傳手段,更好地利用博客,是企業(yè)做好網(wǎng)上銷(xiāo)售的必要工具。所以要很好的利用這一方式進(jìn)行推廣與宣傳。

  6網(wǎng)絡(luò )廣告預算及分配

  因為目前主要是利用免費的資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告的設計、發(fā)布、宣傳推廣,所以費用主要是用在網(wǎng)費和相關(guān)資源的下載費用上,以及投放廣告可能用到的相關(guān)費用。

  7網(wǎng)絡(luò )廣告效果預測

 。ㄒ唬╊A先階段:

  可以根據自身的要求決定該策劃可行性以及修改意見(jiàn),最后決定最終效果。

 。ǘ┌l(fā)布階段:

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò )廣告形式的發(fā)布、傳播、各種方式的宣傳,增強產(chǎn)品的時(shí)尚形象達到提高市場(chǎng)知名度和品牌認知率,最終使得其在飲品市場(chǎng)的份額和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有較大程度的提高。并培養潛在消費者。

 。ㄈ┳詈箅A段:

  可以參考銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額驚醒充分的市場(chǎng)調查最終對該廠(chǎng)品的總體效果進(jìn)行最終評定。

廣告策劃方案13

  煙草廣告訴求對象有一定的媒介接觸習慣,廣告要通過(guò)適當的媒介發(fā)布,才能有效的覆蓋廣告的訴求對象,因此就需要對媒介進(jìn)行選擇和評估;廣告活動(dòng)的進(jìn)程有一定的時(shí)間安排,廣告也應該掌握適當的發(fā)布時(shí)機,因此煙草廣告媒介策略是針對廣告使用哪些媒介、不同的媒介如何配置、廣告在什么時(shí)間發(fā)布、廣告發(fā)布的頻率如何,指的是在廣告活動(dòng)中,關(guān)于廣告發(fā)布的媒介、發(fā)布時(shí)機和具體時(shí)間安排的指導性方針,主要包括媒介的選擇和組合策略、媒介排期策略和廣告發(fā)布時(shí)機策略三個(gè)組成部分。

 。ㄒ唬┟浇榈倪x擇與組合

  在現代廣告中,媒介的選擇余地越來(lái)越大,不同媒介具有不同的特性,為了達到預期的廣告效果,廣告策劃者在進(jìn)行廣告策劃時(shí),應該在眾多廣告媒介中選擇最符合廣告目標的市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定位策略、訴求策略的媒介并將他們合理的配置,因此媒介的選擇和組合就成為媒介策略決策的一個(gè)重要內容。媒介的選擇指根據廣告的目標市場(chǎng)策略、訴求策略的要求,對可供選擇的廣告媒介進(jìn)行評估,從而選擇出最符合要求的媒介。

  因為使用一種媒介往往很難達到預期的傳播效果,所以在實(shí)際運作中,廣告信息往往通過(guò)多種媒介來(lái)傳達,因此媒介組合指將經(jīng)過(guò)選擇的廣告媒介進(jìn)行合理的時(shí)間、版面的配置,以提高廣告的傳播和訴求效果。

  1、媒介選擇的評價(jià)標準

  媒介的成本:媒介的成本通常按照“每千人成本”和“每個(gè)收視點(diǎn)成本”兩個(gè)指標來(lái)計算。每千人成本指廣告每達到1000個(gè)受眾所需要的費用,每收視點(diǎn)成本指廣告獲得每一位受眾的一次收視所需要的費用,這兩個(gè)指標都以媒介的受眾總量、媒介的收視率、到達率為基礎。

  媒介與營(yíng)銷(xiāo)策略和廣告策略的配合程度:由于不同產(chǎn)品有不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,產(chǎn)品處于生命周期的不同階段會(huì )有不同的廣告策略,所以媒介的選擇與組合應該做到與營(yíng)銷(xiāo)策略和廣告策略最大限度的吻合。如以城市青年為主要消費群體的高檔香煙,就不應該選擇覆蓋全國城市和農村的媒介,而應該選擇主要在城市的媒介。而處于上市期、希望迅速提高知名度和市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品如果僅僅通過(guò)一種媒介作間斷性的提醒性廣告顯然也是難以奏效的。

  媒介的屬性、風(fēng)格:同一類(lèi)型的媒介中,不同的媒介會(huì )有不同的屬性和風(fēng)格,如有些媒體受到某特殊群體的喜愛(ài),有些媒介具有非常突出的活躍、輕松、或者嚴肅、刻板的風(fēng)格,廣告主本身及其產(chǎn)品也具有不同的屬性和風(fēng)格。因此在選擇廣告媒介時(shí),應該選擇與廣告主及其產(chǎn)品在屬性上一致或接近的媒介。

  媒介受眾的特征:在媒介上刊播廣告的最主要的目的是將廣告信息傳達給目標消費者,因此應該選擇受眾與產(chǎn)品的目標消費者比較吻合的媒介。

  媒介的時(shí)間性:各種媒介的刊播期限和廣告規格都有一定的格式,因此廣告在媒介上出現的時(shí)間長(cháng)度和間隔也有所不同。如在電視媒介上,一次廣告的持續時(shí)間只有30秒、15秒或者5秒;而在報紙廣告中,只要受眾在閱讀,廣告就有可能到達受眾,時(shí)間的彈性要大的多。如果忽視媒介的時(shí)間性,將1周后開(kāi)始的促銷(xiāo)活動(dòng)刊登在下個(gè)月才出版的雜志上,就只是在白白浪費廣告費而已。

  媒介的地域特性:任何媒介都有其針對性最強、影響力最大的地域,如每一個(gè)城市的`城市電視臺在市區范圍內影響最大,而報紙的地方版則更直接針對某一地區。媒介影響力最大的地域也正是廣告主要大力爭取的市場(chǎng)。那么,影響力很大的這一媒介就是投放廣告的理想媒介。

  媒介的廣告時(shí)段和版位:刊播于同一媒介的不同時(shí)段和版位的廣告,效果也不大相同,如在電視廣告的黃金時(shí)段,收視率就要比非黃金時(shí)段高得多,廣告投放的效果也會(huì )要好得多。而在報紙中,第一、二版廣告的效果也非其他版面可比。因此,除了考慮理想的媒介,還應考慮所選的媒介有沒(méi)有理想的版面和時(shí)段。

  競爭者所采用的媒介:除了要考慮自身的需求外,還要考慮廣告主的競爭對手在廣告活動(dòng)中所采用的媒介,以決定是與他們通過(guò)同一種或幾種媒介進(jìn)行直接的對抗,還是選擇對手所沒(méi)有使用的但是可能會(huì )收到理想效果的其他媒介。

  2、媒介組合應注意的問(wèn)題

  在同一次廣告運動(dòng)中使用兩種或者兩種以上的媒介,并不是在每一種媒介上刊播的次數越多越好,因此有必要為媒介組合找到一些科學(xué)的依據。

 。1)媒介的組合應該有助于擴大廣告的受眾總量

  某一種媒介的受眾群體,不可能與廣告的訴求對象完全重合,沒(méi)有被包含在某一媒介的受眾中的那部分廣告訴求對象,就需要通過(guò)其他媒介來(lái)接觸。因此,媒介組合中的多個(gè)媒介在受眾的范圍和特性上應該相互補充,使通過(guò)媒介發(fā)布的廣告在受眾范圍內盡可能的接近所有的訴求對象。

 。2)媒介的組合應該有助于對廣告進(jìn)行適當的重復

  廣告受眾受廣告信息產(chǎn)生的影響、興趣和購買(mǎi)欲望需要一定的廣告展露頻次,而受眾對在一種媒介上刊播的廣告的注意程度在廣告展露達到一定的頻度后會(huì )逐漸降低,因此需要多種媒介之間的配合,以延長(cháng)受眾對廣告的注意時(shí)間,增加廣告達到有效受眾的機會(huì )。一般說(shuō)來(lái),在媒介組合中,應該以某一種媒介為主,而以其他的費用低廉的媒介進(jìn)行廣告展露頻次的補充。

 。3)媒介的組合應該有助于廣告信息的互相補充

  各種媒介具有不同的傳播特性,因此在多種媒介上發(fā)布的廣告在內容上也可以有所不同,使通過(guò)不同媒介傳播的廣告信息互相補充,使受眾對廣告信息有更加深入全面的了解,增加廣告的訴求效果。

 。4)媒介在周期上的配合

  不同的媒介有不同的時(shí)間特性,如電視廣告展露時(shí)間短,而報紙廣告時(shí)間則相對較長(cháng),因此為了延續廣告作用的時(shí)間,要注重不同媒介在周期上的配合。如以電視媒介作集中的發(fā)布,而以報紙媒介作持續的發(fā)布。

 。5)效益最大化的原則

  在多種媒介上同時(shí)發(fā)布大版面、長(cháng)時(shí)段的廣告并不一定能達到最佳的廣告效果,因此要對在各種媒介上發(fā)布的廣告的規格和頻次進(jìn)行合理的組合,以在保證廣告效果的前提下,盡量節省廣告費用,獲得更大的廣告效益。

  3、媒介選擇和媒介組合的步驟

  對廣告目標市場(chǎng)策略和訴求策略的把握:在進(jìn)行媒介的選擇和組合前,應該對廣告要在什么樣的范圍內、向什么樣的受眾發(fā)布有明確的認識,而這些認識要以廣告的目標市場(chǎng)策略和訴求對象策略為依據。

  對可供選擇的媒介按照發(fā)行量、受眾總量、有效受眾、千人成本和我們在媒介選擇中所提到的要素進(jìn)行分析和評估,以在眾多的媒介中選擇可采用的媒介。確定廣告發(fā)布的主要媒介:在選擇出來(lái)的多種媒介中,選擇最接近受眾、有效受眾數量最多、對受眾影響最大的媒介作為廣告發(fā)布的主要媒介。

  確定媒介之間的組合:確定了最主要的廣告媒介后,要按照我們在上面已經(jīng)提到過(guò)的原則將其它媒介圍繞主要媒介進(jìn)行時(shí)間和規格上的組合。

廣告策劃方案14

  第一部分:市場(chǎng)分析

  這部分應該包括策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果,以為后續的策略部分提供有說(shuō)服力的依據。

  一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。

  (1)企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢;

  總體的經(jīng)濟形勢 總體的消費態(tài)勢 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

  (2)市場(chǎng)的、法律背景:

  (3)市場(chǎng)的文化背景

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素。

  企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場(chǎng)概況。

  (1)市場(chǎng)的規模:

  整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額 消費者總量 消費者總的購買(mǎi)量

  未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢

  (2)市場(chǎng)的構成:

  構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌 未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何?

  (3)市場(chǎng)構成的特性:

  市場(chǎng)有無(wú)季節性?有無(wú)暫時(shí)性? 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

  4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結。

  (1)機會(huì )與威脅 (2)優(yōu)勢與劣勢 (3)重點(diǎn)問(wèn)題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態(tài)勢。

  現有的消費時(shí)尚 各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性

  2、現有消費者分析。

  (1)現有消費群體的構成:

  現有消費者的總量 現有消費者的年齡 現有消費者的職業(yè) 現有消費者的收入

  (2)現有消費者的消費行為:

  購買(mǎi)的動(dòng)機 購買(mǎi)的時(shí)間 購買(mǎi)的頻率 購買(mǎi)的數量 購買(mǎi)的地點(diǎn)

  (3)現有消費者的態(tài)度:

  對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知程度

  3、潛在消費者。

  (1)潛在消費者的特性:

  總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度

  (2)潛在消費者現在購買(mǎi)行為:

  有無(wú)新的購買(mǎi)計劃? 有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌?

  (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

  潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何? 潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何?

  4、消費者分析的總結。

  優(yōu)勢與劣勢 重要問(wèn)題

  (2)潛在消費者:

  優(yōu)勢與劣勢 主要問(wèn)題點(diǎn)

  (3)目標消費者:

  目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿(mǎn)足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

  (1)產(chǎn)品的性能: (2)產(chǎn)品的質(zhì)量: (3)產(chǎn)品的價(jià)格(4)產(chǎn)品的材質(zhì):

  5)生產(chǎn)工藝: 6)產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝: (7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比較:

  2、產(chǎn)品生命周期分析。

  (1)產(chǎn)品生命周期的主要標志2產(chǎn)品處于什么樣的生命周期3企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

  3、產(chǎn)品的品牌形象分析

  (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 2)消費者對產(chǎn)品形象的認知:

  4、產(chǎn)品定位分析。

  (1)產(chǎn)品的預期定位:

  (2)消費者對產(chǎn)品定位的認知:3)產(chǎn)品定位的效果:

  5、產(chǎn)品分析的總結。

  (1)產(chǎn)品特性: (2)產(chǎn)品的生命周期 3)產(chǎn)品的形象: 4)產(chǎn)品定位:

  四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業(yè)在競爭中的地位。2、企業(yè)的競爭對手。 3、企業(yè)與競爭對手的比較。

  五、企業(yè)與競爭對手的分析

  第二部分:策略

  一、的目標

  二、目標市場(chǎng)策略

  1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的分析與評價(jià)。

  (1)企業(yè)原來(lái)所面對的市場(chǎng):

  市場(chǎng)的特性

  市場(chǎng)的規模

  (2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià):

  機會(huì )與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問(wèn)題點(diǎn)

  重新進(jìn)行目標市場(chǎng)策略決策的必要性

  2、市場(chǎng)細分。

  (1)市場(chǎng)細分的標準:

  (2)各個(gè)細分市場(chǎng)的特性:

  (3)各個(gè)細分市場(chǎng)的評估:

  (4)對企業(yè)最有價(jià)值的細分市場(chǎng):

  3、企業(yè)的目標市場(chǎng)策略。

  (1)目標市場(chǎng)選擇的依據:

  (2)目標市場(chǎng)選擇策略:

  三、產(chǎn)品定位策略

  1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。 2、產(chǎn)品定位策略。

  四、訴求策略

  1、的訴求對象。

  (1)訴求對象的表述:

  (2)訴求對象的特性與需求:

  2、的訴求重點(diǎn)。

  (1)對訴求對象需求的分析:

  (2)對所有信息的分析:

  (3)訴求重點(diǎn)的表述:

  3、訴求方法策略。

  (1)訴求方法的表述

  (2)訴求方法的.依據:

  五、表現策略

  1、主題策略。

  (1)對主題的表述:

  (2)對主題的依據:

  2、創(chuàng )意策略。

  (1)創(chuàng )意的核心內容:

  (2)創(chuàng )意的說(shuō)明:

  3、表現的其他內容。

  (1)表現的風(fēng)格:

  (2)各種媒介的表現:

  (3)表現的材質(zhì):

  六、媒介策略

  1、對媒介策略的總體表述:

  2、媒介的地域:

  3、媒介的類(lèi)型:

  4、媒介的選擇:

  媒介選擇的依據

  選擇的主要媒介

  選用的媒介簡(jiǎn)介

  5、媒介組合策略:

  6、發(fā)布時(shí)機策略:

  7、發(fā)布頻率策略:

  第三部分:計劃

  一、目標

  二、時(shí)間

  在各目標市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間

  活動(dòng)的結束時(shí)間

  活動(dòng)的持續時(shí)間

  三、的目標市場(chǎng)

  四、的訴求對象

  五、的訴求重點(diǎn)

  六、表現

  1、的主題:

  2、的創(chuàng )意:

  3、各媒介的表現:

  平面設計

  文案

  電視分鏡頭腳本

  4、各媒介的規格

  5、各媒介的制作要求

  七、發(fā)布計劃

  1、發(fā)布的媒介:

  2、各媒介的規格:

  3、媒介發(fā)布排期表:

  八、其他活動(dòng)計劃

  1、促銷(xiāo)活動(dòng)計劃:

  2、公共關(guān)系活動(dòng)計劃:

  3、其他活動(dòng)計劃:

  九、費用預算

  1、的策劃創(chuàng )意費用:

  2、設計費用

  3、制作費用:

  4、媒介費用:

  5、其他活動(dòng)所需要的費用

  6、機動(dòng)費用:

  7、費用總額:

  第四分部:活動(dòng)的效果預測和監控

  一、效果的預測

  1、主題測試:

  2、創(chuàng )意測試:

  3、文案測試:

  4、作品測試:

  二、效果的監控

  1、媒介發(fā)布的監控:

  2、效果的測定:

  附:

  在策劃文本的附錄中,應該包括為策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調查的應用性文本和其他需要提供給主的資料。

  1、市場(chǎng)調查問(wèn)卷

  2、市場(chǎng)調查訪(fǎng)談提綱

  3、市場(chǎng)調查報告

廣告策劃方案15

  愛(ài)電影、看電影是現代人士的時(shí)尚需求,尤其是一些學(xué)生群體、結婚年齡層次的時(shí)尚男女,成為電影院票房的主流,部分中青年男女也追逐時(shí)尚,加入到這部分群體之中,這部分人群應該說(shuō)是引導社會(huì )消費的主流人群,對房產(chǎn)、家裝、汽車(chē)、金融、通訊等產(chǎn)品需求較高,利用電影票兌換券搭載廣告,實(shí)現與xx影城結盟,成為拓展、開(kāi)發(fā)這類(lèi)人群的主要宣傳手段之一。據了解,目前xx電影票的購買(mǎi)主要通過(guò)兩個(gè)渠道,一是到影院直接購買(mǎi),另一個(gè)是通過(guò)網(wǎng)上支付后、到影院兌換電影票。前者票價(jià)較高,后者兌換手續麻煩,對于不經(jīng)常上網(wǎng)的客戶(hù)群無(wú)法購買(mǎi)。

  日前,由xx票房率最高的xx影城與xx郵政局合作的電影票兌換券銷(xiāo)售項目,即將在xx郵政局市區20余個(gè)郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行銷(xiāo)售,實(shí)現影院門(mén)票銷(xiāo)售由單一銷(xiāo)售模式,向“影院—網(wǎng)上—郵政網(wǎng)點(diǎn)”多渠道、多網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售模式的轉變,郵政網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售由于其網(wǎng)點(diǎn)多、面廣和宣傳優(yōu)勢,必將成為電影票銷(xiāo)售的重要渠道。

  一、樣式、數量、價(jià)格:

  該電影票兌換券以郵政明信片為載體,首批發(fā)行量為10000枚,一次性彩色印刷。成品規格:307.5*78mm,三折頁(yè)式樣,有三個(gè)招商廣告位,如下圖所示,未標注的廣告位為xx影城宣傳畫(huà)面。

  廣告位3:95*78mm

  廣告位1:125*78mm 廣告位2:95*78mm

  以上3個(gè)廣告位招商價(jià)格:15000元/個(gè)。

  二、選擇電影票兌換券進(jìn)行植入廣告宣傳具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  1、一次廣告投入具有90天的宣傳時(shí)間:本次合作為第一次,xx郵政局與xx影城都非常重視發(fā)行工作,首次發(fā)行量為10000枚郵政明信片,一次廣告投入具有90天的宣傳時(shí)間,一張兌換券可以帶動(dòng)一家人及親朋好友的宣傳效果。電影票是有價(jià)的實(shí)用產(chǎn)品,無(wú)論成人、學(xué)生、男女老少都非常認可,廣告的宣傳時(shí)間長(cháng)久。尤其是明信片電影票兌換券在使用前不可自行撕下,使廣告宣傳時(shí)間有限延長(cháng)。

  2、價(jià)格優(yōu)勢是吸引顧客選擇郵政網(wǎng)點(diǎn)購票的.因素之一。其銷(xiāo)售價(jià)格與團體票價(jià)格相似,對愛(ài)電影、看電影的人士具有一定的吸引力,這也是顧客為何會(huì )選擇郵政購票點(diǎn)購票的主要因素。定制型的客戶(hù)還可享受個(gè)性化設計、印制、寄遞的一條龍服務(wù)。

  3、點(diǎn)多面廣是郵政網(wǎng)點(diǎn)特色,更是宣傳企業(yè)想要達到的宣傳效果。郵政網(wǎng)點(diǎn)在市區目前有20余個(gè)網(wǎng)點(diǎn),市區的東南西北到處都有郵政網(wǎng)點(diǎn),愛(ài)電影觀(guān)眾分布在市區各個(gè)角落,對企業(yè)宣傳廣告具有一定的吸引力。屆時(shí)各郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將會(huì )用電子顯示屏、x展架、店堂海報等形式進(jìn)行宣傳。

  4、郵政明信片是中國郵政獨家發(fā)行的文化產(chǎn)品,具有極高的鑒賞、收藏、觀(guān)賞和郵寄的價(jià)值,實(shí)用性強,個(gè)性化設計,獨一無(wú)二,無(wú)可替代。

  5、質(zhì)量保證,使用放心。明信片電影票兌換券具有防偽功能,每一枚明信片都有郵資圖,由郵政渠道唯一發(fā)布。

  三、廣告截止時(shí)間:xx年7月31日前。

  四、本方案是首次合作,今后xx郵政局將會(huì )與市區各大影院合作,廣告宣傳面將會(huì )逐步擴大,對企業(yè)廣告宣傳具有更廣的宣傳效果。

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