項目策劃方案
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的 項目策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目策劃方案1
項目名稱(chēng)：
申 請 人：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話(huà):
電子郵件:
提交日期：
摘 要
請簡(jiǎn)要敘述以下內容：
1. 項目基本情況(項目名稱(chēng)、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)
2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。)
3. 研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)
4. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)
5. 營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等各方面擬采取的措施。)
6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)
7. 財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來(lái)三年的財務(wù)預測和投資者回報。)
一 項目概況
項目名稱(chēng)：
啟動(dòng)時(shí)間：
準備注冊資本：
項目進(jìn)展：(說(shuō)明自項目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)
主要股東：(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話(huà)。)
組織機構：(用圖來(lái)表示)
主要業(yè)務(wù)：(準備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)
盈利模式：(詳細說(shuō)明本項目的商業(yè)盈利模式。)
未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標：(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二 管理層
2.1 成立公司的董事會(huì )：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話(huà))
2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(cháng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營(yíng)銷(xiāo)負責人、主要財務(wù)負責人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)，職稱(chēng)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話(huà)，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jì)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三 研究與開(kāi)發(fā)
4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內容
(2)技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內各級行業(yè)權威部門(mén)和機構鑒定;國內外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)
4.3 后續研發(fā)計劃：(請說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4 研發(fā)投入：(截止到現在項目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購置開(kāi)發(fā)設備、員工費用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費用。)
4.5 技術(shù)資源和合作：(項目現有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專(zhuān)院校、科研院所等，若有請說(shuō)明合作方式。)
4.6 技術(shù)保密和激勵措施：(請說(shuō)明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的`激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩定性。)
四 行業(yè)及市場(chǎng)
5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)
5.2 市場(chǎng)前景與預測：(全行業(yè)銷(xiāo)售發(fā)展預測并注明資料來(lái)源或依據。)
5.3 目標市場(chǎng)：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶(hù)種類(lèi)進(jìn)行詳細說(shuō)明。)
5.4 主要競爭對手：(說(shuō)明行業(yè)內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競爭對手，他們所占市場(chǎng)份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
5.5 市場(chǎng)壁壘：(請說(shuō)明市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對策)
5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會(huì )與威脅)
5.7 銷(xiāo)售預測：(預測公司未來(lái)3年的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額)
五 營(yíng)銷(xiāo)策略
6.1 價(jià)格策略： (銷(xiāo)售成本的構成, 銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據和折扣政策)
6.2 行銷(xiāo)策略：( 請說(shuō)明在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、廣告促銷(xiāo)、設立代理商、分銷(xiāo)商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
6.3激勵機制：(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷(xiāo)售隊伍的策略與辦法, 對銷(xiāo)售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
六 產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)
7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
七 財務(wù)計劃
9.1 股權中小企業(yè)融資數量和權益：(希望創(chuàng )業(yè)基金參股本項目的數量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)
9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項目實(shí)施計劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。)
9.3 投資回報：(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據。)
9.4 財務(wù)預測：(請提供中小企業(yè)融資后未來(lái)3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表，并說(shuō)明財務(wù)預測數據編制的依據。)
八 風(fēng)險及對策
11.1 主要風(fēng)險：(請詳細說(shuō)明本項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險等。)
11.2 風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說(shuō)明控制和防范對策。)
項目策劃方案2
一、活動(dòng)時(shí)間：
4月30日—5月8日
二、活動(dòng)目的：
五月份是一個(gè)黃金周，在全月里有幾個(gè)重大節日如：五一國際勞動(dòng)節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。為了更好地促進(jìn)銷(xiāo)售，提高客單價(jià)，并且產(chǎn)生較有影響力的社會(huì )效應，進(jìn)一步提升匯佳的企業(yè)形象。
三、活動(dòng)主題：
慶五一，享方便實(shí)惠，贏(yíng)精彩大獎
四、活動(dòng)口號：
五一逛XXXX，購物中大獎；低價(jià)降到底，好運轉不停。
五、廣告宣傳：
DM4月30日———5月4日，戶(hù)外宣傳廣告噴繪介紹促銷(xiāo)活動(dòng)，車(chē)身條幅，大門(mén)條幅，店內POP，廣播宣傳。
六、場(chǎng)景布置：
大門(mén)口條幅，夏季吊旗，特價(jià)區吊牌12塊，上下電梯3塊宣傳指示牌，平步梯廣告帖紙，中空巨幅兩條，
七、活動(dòng)策略：
五一黃金周，低價(jià)降到底，推出一期DM海報4月30日至5月4日，單品分類(lèi)，生鮮25，食品50，非食品40，專(zhuān)柜30，老店25
五一逛XXXXXX，購物中大獎
低價(jià)降到底，好運轉不停
5月1日第二屆“勞動(dòng)頌歌”青年卡拉OK競賽決賽，大浪淘沙顯高明，群星薈萃看今朝。
5月4日“青春風(fēng)采，活力無(wú)限”青年節精彩文藝演出
5月5日“五一逛XXXXXX，購物中大獎”抽獎晚會(huì )，精彩演出（內部員工）
“六一兒童才藝秀”報名正式啟動(dòng)，4月25日至5月10日報名，5月13日第一場(chǎng)預賽
5月8日母親節，母親購物有禮。凡于5月8日來(lái)我商場(chǎng)購物的.已婚女性顧客，一次性購物滿(mǎn)50元以上，憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份，禮品數量有限送完即止。
項目策劃方案3
一、活動(dòng)主題：社區兒童節親子運動(dòng)會(huì )
活動(dòng)目的
活動(dòng)時(shí)間 X月X日(周日)
活動(dòng)地點(diǎn) 文化廣場(chǎng)
活動(dòng)規模 預計100-200人
活動(dòng)內容
1、主持人介紹此次親子趣味活動(dòng)的規則、參賽來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)(帶子女)進(jìn)行登記
2、通過(guò)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)家長(cháng)與子女之間配合的默契度進(jìn)行評分
3、對得分第一第二第三名進(jìn)行獎勵、所有參加比賽的客戶(hù)均可獲得鼓勵獎
4、現場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)重點(diǎn)與家長(cháng)進(jìn)行溝通，提升客戶(hù)對項目的認可
二、親子趣味運動(dòng)會(huì )參加對象、辦法：
1、參加對象：
2、參加辦法：由置業(yè)顧問(wèn)對個(gè)人客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，回訪(fǎng)后由置業(yè)顧問(wèn)將客戶(hù)姓名、子女姓名填寫(xiě)至報名表。
3、評分評委：銷(xiāo)售主管、行政主管、業(yè)主代表1人、客戶(hù)代表1人
三、親子趣味運動(dòng)會(huì )比賽規則及要求：
參加本次親子運動(dòng)會(huì )家庭由至少1名家長(cháng)、1名孩子組成，根據每個(gè)家庭在各項目的比賽得分進(jìn)行匯總，總分評出一二三名;
一等獎1個(gè)：兒童自行車(chē)一輛;二等獎1個(gè)：兒童學(xué)習桌一套
三等獎1個(gè)：書(shū)包文具一套;參與獎：小禮品一份
親子趣味運動(dòng)會(huì )各項比賽方法和規則：
主持人介紹游戲規則及要求：按照報名數量第一關(guān)，所有報名家庭參加，取前10名參加第二關(guān)，第二關(guān)結束后取前8名參加第三關(guān)，第三關(guān)結束后取前6名參加第四關(guān)，第四關(guān)結束后取前5名參加第五關(guān)，第五關(guān)結束根據總分評選出第一二三名。
1、家庭摸瞎子
道具：手絹1個(gè)(所有家庭參賽)
比賽規則： 每個(gè)家庭選派2個(gè)成員參與比賽，剩余所有人都參與，每次由一個(gè)參賽成員蒙上眼睛，另外的1個(gè)成員幫忙指導，剩下參與成員10秒后確定位置保持靜止，有 “瞎子”來(lái)摸、另外1個(gè)成員不允許出聲。在2分鐘的時(shí)間內，每捉到一個(gè)人增加一分。
2、人三足比賽
道具：繩子15根(前10名參賽)
比賽規則：每個(gè)家庭選派2名選手，用一個(gè)繩子將中間2個(gè)腿綁起來(lái)，由指定的地點(diǎn)開(kāi)始，到達終點(diǎn)，到達終點(diǎn)前10名的家庭，分別獲�。�50、40、32、26、22、20、18、16、14、10分
3、你來(lái)比劃我來(lái)猜
道具：至少100組題目、秒表1個(gè)。(前8名參賽)
比賽規則： 以家庭為單位，每個(gè)參賽隊伍限定為2人，事先準備一些詞語(yǔ)，參賽家庭，一個(gè)用手和動(dòng)作比劃，一個(gè)來(lái)猜。整個(gè)過(guò)程中不能出聲。每猜出一個(gè)成語(yǔ)，加1分。整個(gè)時(shí)間為2分鐘。
4、快樂(lè )指路
道具：眼罩或絲巾 障礙物(前6名參賽)
比賽規則：用眼罩或絲巾將家長(cháng)的眼睛蒙住，家長(cháng)背著(zhù)孩子，由孩子指揮家長(cháng)前行。家長(cháng)背負孩子必須按照比賽設定的路線(xiàn)，越過(guò)設置的路障，如在行進(jìn)過(guò)程中碰到路障，每碰一個(gè)路障時(shí)間加十秒，在最后計算時(shí)間時(shí)計入總時(shí)間。計時(shí)最短的五個(gè)家庭分別加分：50、40、32、26、22分
5、老虎吃湯圓
道具：桶、乒乓球 (前5名參賽)
比賽規則：參賽家庭1人拿著(zhù)桶子站在3米線(xiàn)后，另一人依次將20個(gè)小球投向桶內，家長(cháng)在固定的圈內可以移動(dòng)接球，規定時(shí)間2分鐘，比比哪組接球數最多，接1個(gè)球可得一分。注意：家長(cháng)不可用手接幼兒投來(lái)的球，只可移動(dòng)身體，讓球自然落入簍;家長(cháng)移動(dòng)的范圍只能在圈子內，不可出圈;孩子投球不可超線(xiàn)。
一、個(gè)人項目：
1、夾彈子：
比賽規則：參賽者站立于放有100顆玻璃彈珠的臉盆前，用一只手握指定的竹筷夾彈珠，另一只手置于身后，把夾到的彈珠置于桌邊的杯中�？曜硬荒艿刮�，否則視為違例夾到的彈珠不計總數，比賽者不能移動(dòng)桌上臉盆與杯子的位置，在指定的1分鐘內完成個(gè)數多的為優(yōu)勝者。
賽場(chǎng)道具：玻璃彈珠、竹筷、臉盆、杯子。
2、穿針眼：
比賽規則：參賽者立或坐于桌前，用一根指定的長(cháng)線(xiàn)把桌面的針穿引到線(xiàn)上。參賽者在比賽中不能使用任何自帶輔助道具，在指定的2分鐘內穿針成功多者為優(yōu)勝者。
賽場(chǎng)道具：普通縫衣針、線(xiàn)、輕泡海棉。
3、投準：
比賽規則：參賽者立于距水桶三米遠的白線(xiàn)前，把身邊臉盆中的彈珠逐個(gè)投或拋進(jìn)水桶中。參賽者不能越線(xiàn)投擲，但上身和手臂可以延伸到線(xiàn)前投擲，每次投擲只能一次一個(gè)，若一次2個(gè)或多個(gè)，則判為違例，投中的.個(gè)數不計入總分在規定的1分鐘內，投中多者為優(yōu)勝者。
賽場(chǎng)道具：臉盆、玻璃彈珠、水桶。
二、團體項目：
1、兩人三足迎面接力賽：
比賽規則：
每隊12人，兩人一對，分6對，采用迎面接力的方式，距離為25米
1.兩人將繩子（綁帶）綁于小腿部，哨聲響各隊開(kāi)始，允許跑著(zhù)前進(jìn)中途倒了可以起來(lái)再繼續，如果繩子脫落必須綁好才能再進(jìn)行，否則裁判會(huì )讓回到摔倒的地方再進(jìn)行
2.隊員必須在隊友到達之后，才開(kāi)始跑，不能提前跑
2、托球跑迎面接力賽
每隊12人，一邊6人，采用迎面接力的方式，距離為25米
比賽規則：運動(dòng)員手持羽毛球拍托著(zhù)一個(gè)乒乓球，沿規定路線(xiàn)接力，依次傳接給自己的隊友；若中途掉落，須本人拾起，并從掉落處繼續開(kāi)始比賽。球不能離開(kāi)球拍，球拍不能接觸身體，途中不能用手觸球；若違反本規定，須從犯規處重新開(kāi)始。
賽場(chǎng)道具：羽毛球拍乒乓球
3、足球射門(mén)比賽
1．比賽方法：
參賽運動(dòng)員站在足球的后方，足球放在離球門(mén)8米的指定點(diǎn)，在裁判員的指揮下進(jìn)行比賽；射門(mén)動(dòng)作必須連貫一次完成，球踢入球門(mén)計1分，每人共2次射門(mén)機會(huì )，每隊在3分鐘內完成，時(shí)間到即刻停止比賽；運動(dòng)員以合計得分高者名次列前，如得分相等則以用時(shí)少者名次列前；如得分和耗時(shí)均相等，不是第一名的，則名次并列，如是并列第一名則進(jìn)行加時(shí)賽，加時(shí)1分鐘，每隊選一名隊員5次射門(mén)機會(huì )。
2．比賽器材：球門(mén)，足球，木板。
3．比賽場(chǎng)地：足球場(chǎng)地，球門(mén)離地0.2米。
項目策劃方案4
主辦單位：XXX
贊助企業(yè)：XXX
媒體支持：XXX
一、活動(dòng)意義和目的.
二、活動(dòng)介紹
本次活動(dòng)主要走訪(fǎng)核實(shí)納雍、赫章、雙山等地共計一百六十位貧困學(xué)生資料，為接下來(lái)的愛(ài)心資助做準備。
1、計劃目標：第一次行動(dòng)計劃幫助畢節市七所學(xué)校160名貧困學(xué)生，解決128000。00元以上學(xué)費問(wèn)題。第一批順利開(kāi)展后，將陸續開(kāi)展第二批、第三批等，逐步幫助到更多的貧困學(xué)生。
2、活動(dòng)形式：一對一助學(xué)將作為畢節市義工聯(lián)合會(huì )一個(gè)品牌項目長(cháng)期延續下去，本活動(dòng)主要由義工聯(lián)合會(huì )的志愿者深入貧困地區核實(shí)收集貧困學(xué)生資料，再聯(lián)系社會(huì )愛(ài)心人士和企業(yè)對其進(jìn)行一對一或許一對多進(jìn)行捐助。
3、活動(dòng)執行：4月7日到4月12日招募志愿者15名；4月13日到14日培訓，4月19日到4月20日活動(dòng)實(shí)施。
4、實(shí)施階段：共計分為三組進(jìn)行，第一小組由吳智紅帶隊五人在赫章開(kāi)展家訪(fǎng)核實(shí)，第二小組：楊顯淼帶隊5人在雙山三所小學(xué)進(jìn)行家訪(fǎng)核實(shí)，第三組肖志明帶隊五人在納雍進(jìn)行家訪(fǎng)核實(shí)。
5、活動(dòng)經(jīng)費：
項目策劃方案5
音樂(lè )晚會(huì )--------唱響古今，璀璨瀏陽(yáng)
作者：李國貫
指導老師：易婷婷
一、背景分析
1、概況：
瀏陽(yáng)河又名瀏渭河，原名瀏水。因縣邑位其北，“山之南，水之北，謂之陽(yáng)”，故稱(chēng)瀏陽(yáng)。瀏水又因瀏陽(yáng)城而名瀏陽(yáng)河。全長(cháng)234。8公里，流域面積4665平方公里。
2、旅游資源：
�。�1）自然資源
瀏陽(yáng)河：十曲九彎，兩岸青山翠枝，紫霞丹花。
瀏陽(yáng)河漂流：瀏陽(yáng)河第一灣（瀏陽(yáng)市高坪鄉境內）。
特產(chǎn)：瀏陽(yáng)花炮聞名中外，還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。
�。�2）人文資源
開(kāi)福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽(yáng)文廟、瀏陽(yáng)算學(xué)館、孫隱山等文物。
�。�3）紅色旅游
走出了一大批黨和國家的卓越領(lǐng)導人。走出了中國第一個(gè)為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同，走出了民國先驅唐才常、焦達峰。還走出了數十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數萬(wàn)名革命烈士�？梢�(jiàn)，瀏陽(yáng)的“紅色旅游”氛圍濃厚，發(fā)展潛力不言而喩。
二、區域優(yōu)勢／劣勢
1、優(yōu)勢：
�。�1）瀏陽(yáng)市社會(huì )經(jīng)濟基礎雄厚，城市經(jīng)濟實(shí)力不斷增強。
�。�2）瀏陽(yáng)市的道路狀況良好，區位條件比較好，可進(jìn)入性較強。
�。�3）瀏陽(yáng)河旅游資源豐富，發(fā)展潛力強勁。
�。�4）優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的《瀏陽(yáng)河》，掠云越波，傳遍了五湖四海，瀏陽(yáng)河的知名度較高。
�。�5）旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，國家將“紅色旅游”提上日程，可以使瀏陽(yáng)河的“紅色旅游”資源得到充分利用。
2、劣勢：
�。�1）瀏陽(yáng)市整體形象缺乏明確定位，對外宣傳不夠。
�。�2）瀏陽(yáng)河景區的服務(wù)人員的服務(wù)意識比較薄弱，服務(wù)水平較低。
�。�3）瀏陽(yáng)河的旅游資源缺乏有效的'保護，開(kāi)發(fā)不足。
三、策劃目的
1、市場(chǎng)分析：一句“瀏陽(yáng)河。。。。。�！�，伴隨著(zhù)中國的一代偉人響遍了祖國的每一個(gè)角落，傳遍了世界各地，在我們每一個(gè)人的心中，對“瀏陽(yáng)河”都有一份額外的親切和敬仰。因此，“瀏陽(yáng)河”的目標消費者群非常龐大。無(wú)論男女老少，都是“瀏陽(yáng)河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人，亞洲甚至全世界熱愛(ài)中國文化，喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。
2、最終目的：提高瀏陽(yáng)河的知名度，使瀏陽(yáng)河走出湖南省，唱響中國，走向世界。
四、策劃原則
1、目的性原則：
�。�1）把瀏陽(yáng)河打造成國內著(zhù)名的休閑旅游景點(diǎn)。
�。�2）將瀏陽(yáng)“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線(xiàn)路。
2、可行性原則：
�。�1）瀏陽(yáng)市的道路狀況比較好，交通便利，旅游者可進(jìn)入性比較好。
�。�2）瀏陽(yáng)河經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，有良好的口啤，現在正在不斷完善之中，其發(fā)展潛力較大。
�。�3）瀏陽(yáng)市政府有足夠的資金和信心把瀏陽(yáng)河“推出去”，走出省門(mén)。
3、特色化原則：
《瀏陽(yáng)河》唱響了全中國，它特有的“詩(shī)歌”情懷是其它旅游資源缺乏的。因此，加強《瀏陽(yáng)河》的宣傳和推廣，讓人們產(chǎn)生去瀏陽(yáng)河旅游的動(dòng)機，
4、政府主導和市場(chǎng)結合的原則：
�。�1）政府主導，依靠瀏陽(yáng)市政府，甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。
�。�2）提高瀏陽(yáng)河的市場(chǎng)競爭力和綜合實(shí)力。
五、主題口號
唱響古今，璀璨瀏陽(yáng)！
六、組織形式
主辦：瀏陽(yáng)市政府
承辦：瀏陽(yáng)市旅游局
協(xié)辦：湖南衛視電視臺
七、主要活動(dòng)
1、音樂(lè )晚會(huì )：其中有大合唱《瀏陽(yáng)河》版，以及抒情版的《瀏陽(yáng)河》，小品等。
2、放煙花：音樂(lè )晚會(huì )結束后放煙花。
3、征文比賽：要求參賽者圍繞瀏陽(yáng)河這個(gè)主題寫(xiě)文章。通過(guò)這個(gè)征文比賽，來(lái)提高消費者（特別是年輕一代）對瀏陽(yáng)河的認知。在音樂(lè )晚會(huì )當晚會(huì )給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。
4、舉行音樂(lè )晚會(huì )當天瀏陽(yáng)市旅游局以6折的價(jià)格出學(xué)生票，以8折的價(jià)格給其它消費者。
5、以瀏陽(yáng)河的名義捐款20萬(wàn)給當地的慈善公益機構，在當天中午舉辦新聞發(fā)布會(huì )。并且把這一信息刊登在當地最有影響力的報紙媒體。同時(shí)，在湖南衛視播放這則新聞。
八、具體操作
1、進(jìn)行音樂(lè )晚會(huì )的前題宣傳，在湖南衛視《娛樂(lè )天天報》播放音樂(lè )晚會(huì )的宣傳片，以及在當地有影響力的報紙做音樂(lè )晚會(huì )的平面廣告宣傳，為期一周。
2、音樂(lè )晚會(huì )于XX年xx月xx號在瀏陽(yáng)河廣場(chǎng)舉行，從晚上8點(diǎn)開(kāi)始到晚上10點(diǎn)結束，采用直播形式。請湖南衛視著(zhù)名主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔任主持。由湖南衛視攝制組擔任整個(gè)晚會(huì )的制作以及后期編輯。
項目策劃方案6
單 位：（下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
廣告商：（下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著(zhù)互惠互利的原則，就甲方委托乙方的宣傳設計策劃事宜，達成如下條款：
第一條：甲方委托乙方宣傳策劃的項目：( 單位名稱(chēng) )宣傳廣告設計策劃項目。
第二條：宣傳策劃原則
乙方按甲方規定，提供全程宣傳策劃包括廣告策劃與設計制作、宣傳的服務(wù)。
第三條：代理方式
甲方委托乙方全權全程宣傳策劃，并委托平面設計、廣告代理、資料印刷、、大型戶(hù)外LED廣告牌滾動(dòng)播放宣傳內容、宣傳車(chē)沿街游行宣傳等業(yè)務(wù)，全面負責本次項目的宣傳策劃工作。
第四條：甲方的權利和義務(wù)
1、在約定期限內要求乙方提交有關(guān)宣傳策劃方案，從市場(chǎng)調查依據確認后再由甲方協(xié)助組織實(shí)施。
2、有權要求乙方在委托范圍內從策劃角度提供書(shū)面意見(jiàn)和建議。
3、要求乙方向甲方提供策劃方案及調整宣傳策略和建議。
4、批準乙方制訂的整體宣傳策略。
5、按合同約定與乙方結算宣傳策劃、設計費并按時(shí)支付。
第五條、乙方的權利和義務(wù)
1、有權按照合同要求甲方支付宣傳策劃費。
2、負責根據甲方要求和項目進(jìn)度的不同階段，提報廣告計劃，經(jīng)甲方認可后組織實(shí)施。
3、乙方提供：
�、�、活動(dòng)策劃方案；
�、�、項目各種展板設計制作、宣傳資料印刷、LED大型戶(hù)外電子屏播放、廣告宣傳車(chē)沿縣城主要路段游行、廣播等宣傳策略。
4、承擔因乙方過(guò)錯造成的索賠或其他法律責任。
第六條：代理期限
甲方委托乙方宣傳策劃期為： 20xx年xx月xx日。
第七條：項目宣傳策劃費的給付標準和方式
1、宣傳策劃費含活動(dòng)策劃、平面設計及資料印刷及設備租用費共計￥xxxxx.00元（大寫(xiě)xxxxxxx元整）。
2、活動(dòng)結束后，甲方即向乙方支付人民幣￥xxxxx.00元（大寫(xiě)：xxxxxx元整）廣告宣傳設計策劃費。
第八條：違約責任
1、因甲方未提供有關(guān)宣傳內容資料、活動(dòng)政策而造成損失的，則甲方承擔全部責任。
2、如因乙方原因，不及時(shí)提供宣傳策劃方案，甲方追究責任或終止合同。
3、甲方如未按照雙方約定支付給乙方宣傳策劃費，乙方有權解除合同。
4、在合作過(guò)程中任何一方泄露商業(yè)秘密或將有關(guān)資料提供給第三人的，另一方有權要求對方承擔相關(guān)經(jīng)濟損失并追究相關(guān)責任。
5、任何一方單方擅自中止合同或解除合同均屬違約行為，需由違約方承擔因此給守約方造成的.相關(guān)損失和違約責任。
6、本合同執行過(guò)程中，如有因不可抗力因素影響有關(guān)條款之執行的，應由雙方協(xié)商，妥善解決，在雙方達成一致意見(jiàn)的基礎上而中止合同或改變合同的有關(guān)條款的不視為違約。
第九條：附則
1、雙方可對本合同的條款進(jìn)行補充，以書(shū)面形式簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同之附件均為合同有效組成部分，具有同等效力。
3、本合同及其附件和補充協(xié)議中未規定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規和規章執行。
4、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執壹份，均具同等法律效力。
5、本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商或調節不成的，雙方同意由仲裁委員會(huì )仲裁。
6、合同期滿(mǎn)本合同自然終止。雙方如續訂合同，應在該合同期滿(mǎn)七天前向對方提出書(shū)面意見(jiàn)。
7、本合同自雙方代表人簽字或蓋章之日起生效。
甲 方：乙 方：
代表人：（簽 章）代表人：（簽 章）
日 期： 年 月 日日 期：年 月 日
項目策劃方案7
一、活動(dòng)目的
通過(guò)在“母親節”期間組織一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，旨在進(jìn)一步弘揚中華民族的傳 統美德，為子女們表達對母親的深?lèi)?ài)之情、回報母愛(ài)、慰藉母親慈祥而善良的心 而搭建一座服務(wù)的“橋梁”；同時(shí)，借助這次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步向社會(huì )展示xxx學(xué)校品牌，并借助母親節活動(dòng)擴大新生招生，并提***教育的知名度、美譽(yù)度。
二、活動(dòng)時(shí)間
x月x日——x月x日
三、活動(dòng)主題
一起來(lái)聽(tīng)熟悉的聲音！
xxx教育母親節綜藝晚會(huì )
四、活動(dòng)執行：
1、宣傳活動(dòng)前準備
A、環(huán)境的布置
1）學(xué)校門(mén)前、走廊、前臺張貼活動(dòng)海報
2）學(xué)校入口及明顯處應懸掛條幅：***教育祝各位母親節日快樂(lè )！
3）主會(huì )場(chǎng)背景墻布置：媽媽?zhuān)覑?ài)你！
B、宣傳的地點(diǎn)（各分校按照當地宣傳負責人制定的'宣傳區域執行） （如： 公立學(xué)校門(mén)口大型商超商場(chǎng)門(mén)口廣場(chǎng)或者公園門(mén)口）
C、宣傳品準備
1）傳單（簡(jiǎn)單設計，以溫馨為主題）
2）海報
3）氣球（**個(gè)氣球）
4）咨詢(xún)桌（2—4 張咨詢(xún)桌）
5）各類(lèi)表格（電話(huà)咨詢(xún)表、現場(chǎng)簽到表、檔案表等）
6）小禮品（購買(mǎi)1—15 元左右小禮品為主）
7）錄音機（為錄取學(xué)員或家長(cháng)的聲音用）
D、咨詢(xún)處準備：
1） 禮品（臺燈、毛絨小玩具、遙控賽車(chē)、芭比娃娃等）
2） 前臺擺放活動(dòng)傳單宣傳品。
3） 晚會(huì )禮品準備：康乃馨、新生報名及續班學(xué)生禮品
E、人員儲備：至少每天有5 名宣傳人員進(jìn)行戶(hù)外宣傳。全員參與
F、宣傳品準備：傳單、氣球等（有各學(xué)校負責宣傳人員準備）
2）宣傳活動(dòng)期間操作方式
A 、利用小學(xué)生上下午放學(xué)時(shí)間，召集學(xué)生來(lái)xxx學(xué)校咨詢(xún)桌派送小禮 品（以收集電話(huà)號碼為主，送1—2 元為主禮品為主）；
B、向同學(xué)們宣講母親節的日期，xxx教育屆時(shí)將舉行晚會(huì )；
C、找目標學(xué)員讓其錄下最想給媽媽說(shuō)的一句話(huà)，完畢即送禮品一份；
D 、邀約鐵桿家長(cháng)參加母親節并提前錄下最想告訴自己孩子的一句話(huà)。
五、晚會(huì )：
xxx教育感恩母親節綜藝晚會(huì )
時(shí)間：20xx 年5 月xx日（星期x）x點(diǎn)x分
地點(diǎn)：xxx教室
會(huì )務(wù)：（音響、攝像、拍照、衛生）
安全維護人員：xxx
項目策劃方案8
為進(jìn)一步豐富和活躍員工業(yè)余生活，增強團結、拼搏、協(xié)作、進(jìn)取精神，持續營(yíng)造“以人為本、和諧團隊”的文化氛圍。特制定本方案，活動(dòng)安排如下：
一、活動(dòng)主題
團結協(xié)作，共創(chuàng )輝煌。
二、比賽地點(diǎn)
公司院內
三、比賽時(shí)間
20xx年_月_日
四、組隊形式
公司分為xx隊、xx隊、xx隊、xx隊、xx隊
(一)報名時(shí)間：10月22日-10月28日
(二)報名方式
1、各部門(mén)兼職管理員
2、企劃部：xx_聯(lián)系電話(huà)：3100(內線(xiàn))
五、活動(dòng)項目
(一)袋鼠運瓜
參賽者：4人
比賽方法：每隊需要隊員4人，4隊同時(shí)進(jìn)行。裁判發(fā)令后，1號隊員抱瓜跳向B點(diǎn)，將瓜交給B點(diǎn)的2號隊員后返回起點(diǎn)取瓜;2號隊員抱瓜跳向C點(diǎn)，將瓜交給C點(diǎn)的3號隊員后返回B點(diǎn)接瓜;3號隊員抱瓜跳向D點(diǎn)，將瓜交給D點(diǎn)的4號隊員后返回C點(diǎn)接瓜;4號隊員將瓜放進(jìn)瓜筐后返回C點(diǎn)接瓜。賽程為60米，以最后一瓜落筐為計時(shí)停止，用時(shí)少者名次列前。
規則重點(diǎn)：選手只能在自己所屬的距離內運瓜，瓜落地需自己撿起，同時(shí)不許干擾他人比賽。
注意事項：比賽前袋鼠服一定要穿好，有的.衣服可能大，需要及時(shí)調整。跳躍過(guò)程中一定要兩腳并攏，以免摔倒受傷。
(二)螃蟹接力賽跑
道具：氣球若干
參賽者：每隊10人5男5女。規則：
1)參賽隊員1男1女為一小組參賽，賽道長(cháng)20米，接力折返。
2)聽(tīng)到預備信號時(shí)，同組兩人背對背用軀干夾抵住氣球，開(kāi)始信號后，兩人像螃蟹狀橫著(zhù)向折返線(xiàn)跑去，人完全過(guò)線(xiàn)后將氣球交予下組隊員，折返回起點(diǎn)，如此往復，先完成接力的獲勝。
3)聽(tīng)到開(kāi)始信號夾好氣球后方可離開(kāi)起跑線(xiàn)
4)中途氣球落地，必須從落地處夾起才能繼續進(jìn)行。
5)抱氣球跑者取消比賽資格。
(三)呼啦圈過(guò)山車(chē)參賽者：9人
比賽賽制：一場(chǎng)決勝負，按每隊用時(shí)先后計時(shí)取名次比賽規則：
1)9名運動(dòng)員同時(shí)上場(chǎng)站在規定的區域內，9人手拉手一字排開(kāi)，隊員與隊員之間距離1米左右。第一名運動(dòng)員手持1個(gè)呼啦圈，當聽(tīng)到發(fā)令號后，利用身體的擺動(dòng)移動(dòng)呼啦圈給下一位隊員，依次類(lèi)推，直到最后一名隊員完全擺脫呼啦圈，進(jìn)行3次，比賽結束。
2)其他隊員不允許幫助移動(dòng)呼啦圈，比賽過(guò)程中，當前一名隊員完全完成動(dòng)作后，下一名隊員方可進(jìn)行擺動(dòng)，其他時(shí)間內不得移動(dòng)身體和腳，否則將視為犯規，將扣罰時(shí)間2秒。
(四)貪吃蛇參賽者：6人
每隊6名隊員，比賽開(kāi)始前，按“S”形狀在比賽區域內站好，裁判發(fā)令后，第一名隊員出發(fā)，行進(jìn)至第二名隊員身旁，用快掛連接到該隊員腰帶上，然后第二名隊員在前，兩名隊員成縱隊行進(jìn)至第三名隊員，依此類(lèi)推，6名隊員全部連接完畢后向終點(diǎn)行進(jìn)，以隊員通過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)為計時(shí)停止，用時(shí)少者名次列前。
(五)同舟共濟參賽者：5人
道具：兩塊木板
規則：站在木板上，將鞋木板系在一起后比賽開(kāi)始，5名參賽者共同前進(jìn)船尾到達終點(diǎn)線(xiàn)為比賽結束，時(shí)間少者為勝。
(六)雙管齊下
道具：杯子12個(gè)、吸管24個(gè)、啤酒飲料若干。
將兩根吸管并排用膠帶粘在一起，用來(lái)吸杯中的酒水。比賽分兩組，每組6人，最先喝完的獲勝。
(七)打保齡球
男女混合項目，每隊4人，1男1女。2人同時(shí)進(jìn)行。距投球線(xiàn)外7米，按倒三角形狀放置10只礦泉水瓶作為擊打目標，運動(dòng)員在投球線(xiàn)處手持籃球滾射目標(滾射方式可單手可雙手，但不允許用腳)，每人滾射2次。以每隊4名隊員擊倒礦泉水瓶總數計算名次。
投球線(xiàn)
(八)企鵝漫步
道具：空紙箱9個(gè)
參賽人員：每隊9人
比賽規則：隊員們在兩腿間、兩臂與身體之間各夾一個(gè)紙箱，并且三個(gè)人要手挽手走完全程五十米，先到者優(yōu)勝。
(九)瞎子敲鑼
參賽者：9人(每隊派一組共三組，每組3人，1男2女)
比賽賽制：按每隊在規定時(shí)間(5分鐘)內敲打鑼次數多少排列名次比賽規則：
1)每隊隊員按1-3號排列(順序自定)，并用眼罩蒙好眼睛，第一名隊員持敲鑼棒，當聽(tīng)到發(fā)令號后，向前走進(jìn)行敲鑼?zhuān)棵爢T敲鑼次數為一次(動(dòng)作)，不管敲沒(méi)敲中，均取下眼罩返回將敲鑼棒交給第二名隊員，依次類(lèi)推，直到時(shí)間結束
2)每隊隊員在進(jìn)行比賽時(shí)，其他隊員不得提示或牽拉，否則將視為犯規，扣掉該項目敲鑼次數1次。
比賽紀律：比賽中應絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決。
(十)大豐收
道具：背簍5個(gè)，球10個(gè)。參賽人員：每隊4人，2男2女。
規則：
1)參賽隊倆人一組，一人正對接球隊員，負責投球，一人將背簍掛在胸前負責接球，每人10個(gè)球。
2)接球時(shí)不能用手控制背簍。
項目策劃方案9
項目主體：
xx集團有限公司
項目執行：
xx集團用戶(hù)服務(wù)部、北京xx公關(guān)顧問(wèn)有限公司
項目背景
隨著(zhù)彩電行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益白熱化，眾多同行企業(yè)為爭奪市場(chǎng)、爭奪利潤而在價(jià)格大戰中精疲力竭、元氣大傷，形成了幾近無(wú)序的競爭局面。作為國內家電中的民營(yíng)企業(yè)之一，向來(lái)反對打價(jià)格戰。
近年來(lái)，以創(chuàng )新為導向，不斷提升核心技術(shù)創(chuàng )新能力，創(chuàng )新管理模式，提升經(jīng)營(yíng)活力，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，不斷豐富產(chǎn)業(yè)形態(tài)，大力實(shí)施品牌國際化戰略，不斷提升企業(yè)綜合競爭能力。在技術(shù)發(fā)展上不斷創(chuàng )新，在追求電視完美質(zhì)量的基礎上，不斷挖掘電視對人類(lèi)生活品質(zhì)的提升，在企業(yè)業(yè)績(jì)不斷提升的同時(shí)也不斷增加了在老百姓心中的美譽(yù)度，已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，百姓心中的大品牌。
目前，正全力推進(jìn)制造業(yè)升級、服務(wù)業(yè)轉型和全球化發(fā)展，堅持“顧客，您是——總裁”的創(chuàng )新服務(wù)理念，并以“員工滿(mǎn)意、顧客滿(mǎn)意、股東滿(mǎn)意”為核心的價(jià)值理念，憑借品牌、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等強大實(shí)力成為全國值得尊重的企業(yè)。
項目調研
盡管自長(cháng)虹引發(fā)第三次價(jià)格大戰以來(lái)，價(jià)格戰似乎成了彩電業(yè)競
爭的代名詞。但通過(guò)xx的調研顯示，消費者最關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量，其次是新產(chǎn)品的推出，再次是服務(wù)，最后才是價(jià)格�？梢�(jiàn)價(jià)格在消費者心中并不是關(guān)鍵因素。更重要的是，家電消費者、經(jīng)銷(xiāo)商對服務(wù)的要求越來(lái)越高，對時(shí)下不少廠(chǎng)商掛在口頭的服務(wù)理念心存不滿(mǎn)，尤其是中小城市及農村地區的廣大消費者，對彩電的服務(wù)更是疑慮重重。切實(shí)優(yōu)化服務(wù)管理，同時(shí)展開(kāi)情理交融的強勢公關(guān)推廣，已是當務(wù)之急。
xx彩電家喻戶(hù)曉，但服務(wù)品牌的建設和推廣并不是一件容易的事情。服務(wù)從概念上講非常抽象和務(wù)虛，但從考評上講又非常的挑剔和務(wù)實(shí)。因此，服務(wù)品牌的建設和推廣需要精心的策劃。
經(jīng)過(guò)半年多的醞釀，集團制定了“顧客，您就是總裁”的創(chuàng )新服務(wù)理念，在新一輪的價(jià)格大戰即將爆發(fā)之際，集團用戶(hù)服務(wù)部與北京xx公關(guān)顧問(wèn)有限公司簽署了公關(guān)代理合作協(xié)議，就xx嶄新的服務(wù)理念展開(kāi)了系統、持續的公關(guān)運作。
項目策劃
(一)公關(guān)目標
(1)通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新，倡導家電行業(yè)走出價(jià)格誤區。
(2)提升服務(wù)系統員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和認識水平。
(3)通過(guò)服務(wù)理念的宣傳推廣，使目標受眾對xx新的服務(wù)理念產(chǎn)生深刻地了解和認識，從而珍惜、捍衛自己的應有權利，進(jìn)而成為促進(jìn)xx服務(wù)乃至企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新動(dòng)力。
(4)從服務(wù)品牌的角度，強調xx服務(wù)的理性化、個(gè)性化定位及xx集團理念創(chuàng )新化、管理科學(xué)化的品牌優(yōu)勢，從而使xx的品牌形象更貼近廣大顧客，有效促進(jìn)xx產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
(二)目標受眾
(1)國內市場(chǎng)的普通消費者
(2)經(jīng)銷(xiāo)商、代理商
(3)投資者
(4)國內外媒體(大眾生活類(lèi)、財經(jīng)類(lèi)、電子行業(yè)類(lèi)及時(shí)政類(lèi)媒體)。
(5)有關(guān)政府機構
(三)總體戰略
第一步：舉辦專(zhuān)題新聞發(fā)布會(huì )，公布xx“顧客，您是總裁”的服務(wù)新理念，并初步闡述服務(wù)新理念的深刻內涵，以此引發(fā)傳媒、消費大眾及同業(yè)的關(guān)注。
第二步：在前期籌備的基礎上，加強服務(wù)管理制度的創(chuàng )新，用實(shí)際的行動(dòng)，告知消費者及其他社會(huì )公眾xx服務(wù)創(chuàng )新的真實(shí)用意和堅強信心。
第三步：鑒于新聞發(fā)布會(huì )后多數媒體及公眾對xx服務(wù)創(chuàng )新舉措必然會(huì )產(chǎn)生的懷疑、觀(guān)望甚至迷惑的情況，結合第二步階段中實(shí)踐的生動(dòng)事例和效果，舉辦大型媒體記者懇談會(huì )，匯報xx服務(wù)創(chuàng )新的落實(shí)情況，同時(shí)進(jìn)一步在理念深層與記者及相關(guān)人士進(jìn)行深入的、互動(dòng)的交流和溝通。以此為契機，就xx服務(wù)理念的內涵及實(shí)績(jì)展開(kāi)強勢媒體傳播，訴諸公眾的深度認知。
第四步：經(jīng)過(guò)前三步的運作，xx的服務(wù)理念明確，服務(wù)規范及服務(wù)管理嚴謹，服務(wù)形象的知名度和美譽(yù)度大幅提升了，本階段的重點(diǎn)將是項目總結階段，特別是提煉項目運作的結晶：成立“xx集團服務(wù)文化推廣中心”，推出xx服務(wù)形象VI標識，促進(jìn)xx服務(wù)的品牌化升華。
(四)傳播計劃
1.傳播跟進(jìn)策略
(1)關(guān)于文章的形式和內容
新聞稿、專(zhuān)訪(fǎng)、特寫(xiě)、側記、評論等稿件形式互相補充，文章內容力求深刻、生動(dòng)，形成事件和理念相印證的傳播攻勢，達到啟發(fā)同業(yè)及社會(huì )大眾的目的。
(2)積極爭取媒體記者的理解和好感
在新聞發(fā)布會(huì )和記者懇談會(huì )上，邀請全國主要的新聞媒體記者參加，追求與媒體記者的深入溝通，力爭從會(huì )議形式到內容方面都給記者以良好的、可信賴(lài)的印象，并引發(fā)媒體追蹤報道的興趣和熱情。
(3)媒體組合火力交叉
在新浪進(jìn)行活動(dòng)現場(chǎng)直播;專(zhuān)題的文字鏈接在合作期間懸掛在新浪旅游、生活、文化頻道的活動(dòng)專(zhuān)題首屏位置：?jiǎn)?dòng)儀式和閉幕儀式當天提供新浪首頁(yè)首屏文字鏈。
新聞通稿和深度報道相呼應，平面媒體傳播和強勢的電視、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)題傳播齊頭并進(jìn)，形成系統整合的傳播效應。
(4)強化內部傳播
集團服務(wù)系統創(chuàng )辦內部刊物《服務(wù)之聲》，作為員工之間、員工與客戶(hù)之間相互溝通、了解的橋梁。成立“xx集團服務(wù)文化推廣中心”，負責服務(wù)品牌的管理和推廣。此外，著(zhù)力建設學(xué)習型組織，員工定期參加培訓，增強服務(wù)意識，確保服務(wù)顧客的持續創(chuàng )新能力。
2.媒體選擇
基于前述的公關(guān)目標及跟進(jìn)策略，分別在大眾、財經(jīng)、時(shí)政及電子行業(yè)的全國性媒體中遴選出媒體的范圍。挑選媒體的標準是：確保此次公關(guān)活動(dòng)的報道覆蓋范圍，從而最大限度地發(fā)揮此次活動(dòng)的公關(guān)效應。全面宣傳本次公關(guān)活動(dòng)的新聞要點(diǎn)，重要媒體能對此次活動(dòng)進(jìn)行深入報道。
項目實(shí)施
運用品牌管理及整合傳播的理念指導，xx在項目策劃及操作中，堅持主題與形式、戰略與戰術(shù)的全局性協(xié)調統籌，已實(shí)現項目效果的最大化。
1.前期實(shí)施：新聞發(fā)布會(huì )及相應的深度傳播。
經(jīng)過(guò)周密的籌劃，在北京友誼賓館舉行了“顧客，您就是總裁——xx演繹服務(wù)新理念新聞發(fā)布會(huì )”。會(huì )議邀請了在京的40余位主流媒體的記者參加，以期對xx的服務(wù)新理念進(jìn)行及時(shí)地了解和報道。
(1)會(huì )場(chǎng)布置：活動(dòng)之前，精心設計了會(huì )場(chǎng)的布置方案，力求莊重而不失溫馨的效果。
(2)稿件撰寫(xiě)及相關(guān)資料準備：從不同的角度撰寫(xiě)了新聞和深度傳播稿件供記者參考，并確定文章的格調定位是真是、深刻、評議、生動(dòng)。對會(huì )議其他方面的資料也做了周詳的準備。
(3)嘉賓邀請：活動(dòng)邀請了國家技術(shù)監督局總工程師、中國消費者協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、xx在京的經(jīng)銷(xiāo)商代表及中國家電協(xié)會(huì )的副秘書(shū)長(cháng)出席會(huì )議并作了發(fā)言，現場(chǎng)氣氛流暢、協(xié)調。
(4)主題演講：xx集團執行副總裁、用戶(hù)服務(wù)部總經(jīng)理發(fā)飆了主題演講，首次公開(kāi)、全面地闡述了xx的服務(wù)新主張。
(5)新聞專(zhuān)訪(fǎng)：在發(fā)布會(huì )之前和之后，分別邀請了知名媒體家電行業(yè)的資深記者對總經(jīng)理進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)。
活動(dòng)流程
(1)開(kāi)幕式程序：
9：00 所有工作人員全部到位，檢查所有場(chǎng)景布置及設施是否全部到位，安排做好一切開(kāi)幕式的準備工作;
9:30 放迎賓曲，工作人員開(kāi)始迎賓;
10:00 主持人宣布“顧客，您是總裁——xx演繹服務(wù)新理念新聞發(fā)布會(huì )”開(kāi)幕式正式開(kāi)始;
10:05 主持人介紹參加開(kāi)幕式的領(lǐng)導及來(lái)賓;
10:10 主持人請xx集團執行副總裁致辭;
10:25 主持人請上級領(lǐng)導及嘉賓代表講話(huà);
10:55 主持人宣讀本次“顧客，您是總裁”活動(dòng)內容;
11:00 進(jìn)行新聞專(zhuān)訪(fǎng)，相關(guān)領(lǐng)導回答記者問(wèn)題;
11:30 酒會(huì )(地點(diǎn)：待定;布置：隆重 穩重 莊重;規模：待定;參加嘉賓：領(lǐng)導 特邀嘉賓職員等)
(2)程序安排：
(1)參加酒會(huì )的領(lǐng)導 特邀嘉賓進(jìn)場(chǎng)，休息片刻，準備參加節將進(jìn)行的酒會(huì )。
(2)薩克斯(或小提琴 鋼琴)演奏。
(3)主持人對領(lǐng)導和嘉賓代表的到來(lái)再次表示衷心的感謝。
(4)請xx集團主要領(lǐng)導致祝酒辭。
(5)敬請領(lǐng)導和嘉賓致賀詞。
(6)開(kāi)始就餐。
(7)餐畢，在xx集團主要領(lǐng)導致答謝詞。
(8)主持人宣布酒會(huì )圓滿(mǎn)結束，敬請上級領(lǐng)導繼續給予關(guān)心和支持。
2.中期實(shí)施：全面落實(shí)服務(wù)創(chuàng )新戰略
這個(gè)階段主要是在全面落實(shí)既定的改革戰略的同時(shí)，加強企業(yè)內部溝通和公共傳播。
(1)落實(shí)改革戰略：發(fā)布會(huì )之后的半年多時(shí)間里，xx全面落實(shí)服務(wù)的“八大配套工程”，奠定了xx服務(wù)新的體系格局。為“顧客是總裁”服務(wù)理念提供了堅實(shí)的戰略層面支撐。
(2)構筑溝通信息平臺：通過(guò)各種內部定期例會(huì )、信箱，保證內部顧客的順利溝通;通過(guò)一定的反饋機制、定期造訪(fǎng)，形成與外部消費者的溝通，從而構建了一個(gè)暢通的信息支撐平臺。
(3)強化內部公關(guān)傳播，建設學(xué)習型組織：xx服務(wù)系統為了全面兌現“顧客——您就是總裁”的服務(wù)理念，全力實(shí)施xx服務(wù)的文化工程——即實(shí)施“4個(gè)1”企業(yè)文化工程，同時(shí)以系統、周密的培訓計劃來(lái)確保溝通和傳播的效果，進(jìn)而構建真正的學(xué)習型組織。
在此期間，媒體對xx新服務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行的實(shí)時(shí)的跟蹤報道。
3.后期實(shí)施：大型媒體記者懇談會(huì )及相應的深度傳播
在北京國際會(huì )議中心舉行了“新理念、新動(dòng)力——xx把顧客當總裁媒體記者懇談會(huì )”。懇談會(huì )邀請了首都新聞界40余家主流媒體的資深記者參加。
(1)場(chǎng)地布置及資料準備：設計、只做了典雅莊重的會(huì )議背景板及環(huán)形坐席，精心準備了會(huì )議所需的各項資料。
(2)稿件撰寫(xiě)：撰寫(xiě)了新聞稿及深度分析及評論文章若干篇，對xx服務(wù)改個(gè)時(shí)間進(jìn)行了有力地總結和理論提升。
(3)重點(diǎn)媒體的前期溝通：為保證討論的參與氣氛以及深入、準確度媒體傳播，和部分媒體的資深記者進(jìn)行了前期的溝通，如《北京青年報》、《科技日報》、《中國企業(yè)報》、《中外管理導報》、《經(jīng)濟日報》等，使他們對xx服務(wù)先有個(gè)比較清晰的了解并產(chǎn)生濃厚的興趣。這在一定程度上促進(jìn)了懇談會(huì )的發(fā)言深度機會(huì )后的傳播力度。
(4)嘉賓邀請：懇談會(huì )邀請了部分營(yíng)銷(xiāo)界的專(zhuān)家、中消協(xié)有關(guān)領(lǐng)導及xx在京經(jīng)銷(xiāo)商代表參加。
(5)主題演講：xx集團執行副總裁以真實(shí)、生動(dòng)的事例及大量數據為基礎，想到會(huì )的.記者、嘉賓匯報了xxx服務(wù)新理念的落實(shí)情況，同時(shí)從服務(wù)品牌建設的高度，深刻闡述了以顧客為總裁的服務(wù)創(chuàng )新理念意義和實(shí)踐價(jià)值。
(6)現場(chǎng)主持：本次極富理論研討意味的會(huì )議，同時(shí)還追求輕松和活潑風(fēng)格。因此，挑選合適的主持人以及進(jìn)行必要的相應準備是重要的。由于籌備工作比較充分，現場(chǎng)記者、來(lái)賓的現場(chǎng)發(fā)言非常踴躍，討論充分，使媒體記者對xxx的服務(wù)有了深入、全面地認識，同時(shí)也極大促進(jìn)了思想的交流。
(7)媒體專(zhuān)訪(fǎng)：會(huì )后安排了《經(jīng)濟日報》、《中華工商時(shí)報》、《中國財經(jīng)報》、《中國經(jīng)濟時(shí)報》、《中國經(jīng)濟導報》等記者對常委執行副總裁進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。有利于進(jìn)一步介紹xx為貫徹實(shí)施服務(wù)新理念所付出的努力及相關(guān)進(jìn)展情況。
(8)危機預警及處理：xx集團制訂嚴密的危機預警措施，以防媒體關(guān)注的其他敏感信息干擾或沖淡服務(wù)方面的主題�，F場(chǎng)成功控制了許多記者的不利的提問(wèn)，場(chǎng)面控制恰到好處。
活動(dòng)構想
“您買(mǎi)東西我付錢(qián)”
執行期限：(擬定)7天
事先告知民眾：到勝利量販購物成為消費會(huì )員后，可憑會(huì )員卡參與我量販的“您買(mǎi)東西我付錢(qián)”抽獎活動(dòng)。
1.設有以下大獎：一等獎6名，返還全部購物貸款“買(mǎi)多返多”;
二等獎60名，返還一半購物貸款“買(mǎi)多返多”;
所有參與者，均贈送精美禮品。
2.以本人身份證為領(lǐng)取獎品憑證。
3.其他：
(1)聲明整個(gè)活動(dòng)將在公證機關(guān)嚴格監督進(jìn)行，保證搖號如期舉行，領(lǐng)取退款當場(chǎng)兌現。
(2)聲明活動(dòng)期間所有商品維持原有價(jià)格不變，且絕無(wú)偽劣產(chǎn)品。
(3)返款不宜低于貨款的50%，否則不足以引起轟動(dòng)，產(chǎn)生誘惑。
(4)活動(dòng)期間所有售貨員都要主動(dòng)給顧客以購物憑證，并加蓋清晰地日戳(量販需按日期保留存根，以便核對)。
(5)返退款以5000元為限(根據是《反不正當競爭法》)，所以單張發(fā)票數額超過(guò)5000元的一律視同5000元。
(6) 大額返退款須憑身份證領(lǐng)取，并規定領(lǐng)取期限。
(7)促銷(xiāo)活動(dòng)需配以適量的新聞媒體廣告，商廈內外需配以廣播(廣告)，其中戶(hù)外廣告以懸掛超寬條幅為宜。
效果評估
(1)電視專(zhuān)題片的策劃、制作和播出：成功做了長(cháng)達15分鐘的主題為《巧打服務(wù)牌，顧客當總裁》的電視專(zhuān)題片，媒體公關(guān)達到了預期的效果，并在元旦前后在覆蓋全國的120多家地方電視臺順利播出，產(chǎn)生了非常大的反響。
(2)xx服務(wù)品牌化提升：鑒于服務(wù)系統運作的日漸成熟及xx服務(wù)形象知名度的大幅提升，將xx服務(wù)品牌化已提上了議事日程。為此，集團成立了“xx集團服務(wù)文化推廣中心”，負責xx服務(wù)品牌的全面推廣。
推廣中心設計了xx服務(wù)的專(zhuān)用VI標識，xx服務(wù)主題“顧客，您就是總裁”，構成xx服務(wù)形象VI的主體識別。本次xx服務(wù)形象的公關(guān)項目在消費者中產(chǎn)生較大的反響，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益，提升了xx的品牌價(jià)值。
(3)有效訓練并激勵了內部員工，使工作效率和業(yè)績(jì)明顯提升。
案例點(diǎn)評
(一)主題命名沖擊力強。以“顧客，您是——總裁”為命名，使活動(dòng)主題有親切感，與企業(yè)的身份、活動(dòng)的目的、訴求的信息等相吻合，同時(shí)產(chǎn)生懸念，吸引公眾的注意力。
(二)活動(dòng)方案完整、周密。從案例報告可以看到，活動(dòng)方案對此次活動(dòng)涉及的方方面面都有計劃，保證行動(dòng)有一個(gè)好的綱領(lǐng)。
(三)執行力和控制力都較強。好的方案只是一個(gè)基礎，實(shí)現活動(dòng)的目標，最終取決于實(shí)施的能力。該方案制作及實(shí)現、巡展活動(dòng)的成功組織、對媒體的綜合運作、預警系統及靈活調整等，充分體現了操辦者的執行力和控制力。
(四)傳播覆蓋面積大：此次活動(dòng)引發(fā)媒體大量報道，全程共收取來(lái)自全國的媒體剪報超過(guò)300篇，電視報道超過(guò)20條，網(wǎng)絡(luò )收視率和點(diǎn)擊率高，消費者參與度高，最大化將主要信息傳遞給消費者。
(五)推動(dòng)品牌形象建設：此次活動(dòng)的推出成為xx集團的里程碑，幫助xx鞏固在電視領(lǐng)域的地位，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)及社會(huì )文化發(fā)展并形成廣泛社會(huì )效應，贏(yíng)得消費者的無(wú)數好評。
項目策劃方案10
一、活動(dòng)目的
為班主任開(kāi)展交流工作供給平臺，分享成功體驗，提高班主任管理藝術(shù)和管理本事，解決當前班級存在的突出問(wèn)題，全力做好班級常規管理基礎工作，保障本學(xué)年學(xué)校教育教學(xué)工作平穩順利的.完成并取得圓滿(mǎn)成功。
二、活動(dòng)依據
教育部《中小學(xué)班主任工作規定》將班主任的職責與任務(wù)規定為：“采取多種方式與學(xué)生溝通，有針對性地進(jìn)行思想道德教育，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。（第八條）；認真做好班級的日常管理工作。（第九條）；組織、指導開(kāi)展班會(huì )、團隊會(huì )（日）、文體娛樂(lè )、社會(huì )實(shí)踐、春（秋）游等形式多樣的班級活動(dòng)。（第十條）；
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月12日上午9：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
實(shí)驗小學(xué)人樂(lè )校區電化室
五、參加對象
班主任、各校區輔導員
六、研討主題
如何讓學(xué)校衛生和學(xué)校禮儀綻放光彩
七、活動(dòng)議程
1、上午9：10——9：30，亮點(diǎn)展示
�。�1）蔣曉燕《行為規范——午餐管理》
�。�2）高瓊《行為規范——廣播操出操》
2、上午9：30——9：50，經(jīng)驗介紹
�。�1）陳平華（2）莊鳳仙（3）王惠華
3、上午9：50——10：10，案例交流
4、上午10：10——10：30，研討總結
八、培訓受益
參加研討活動(dòng)，獲校本培訓學(xué)分2分。
九、理論支撐
統一思想認識，凸現研討觀(guān)點(diǎn)：從轉變思想開(kāi)始、從管理情緒開(kāi)始、從狠抓常規開(kāi)始。
項目策劃方案11
一、創(chuàng )業(yè)方針
成長(cháng)中國真正意義上的快餐行業(yè)，操作公道有效的打點(diǎn)和投資，成立必然大型快餐連鎖公司。
二、市場(chǎng)闡明
世界創(chuàng )業(yè)嘗試室動(dòng)靜：社會(huì )糊口節拍加速，使快餐業(yè)的存在和成長(cháng)成為不容置疑的問(wèn)題。固然中國的快餐業(yè)成長(cháng)十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場(chǎng)都不得與中式快餐無(wú)緣。如何去占領(lǐng)那部門(mén)市場(chǎng)，是我們需要辦理的問(wèn)題。
觀(guān)測表示，當人均收入到達20xx美元時(shí)，傳統的家務(wù)勞動(dòng)將轉向社會(huì )。由此快餐業(yè)務(wù)的成長(cháng)將進(jìn)入急劇擴張的時(shí)刻，所以中國快餐市場(chǎng)將跟著(zhù)我國經(jīng)濟成長(cháng)而進(jìn)入高速成長(cháng)的階段。
今朝，市面上的西式快餐其實(shí)并不適合國人對快餐的消費見(jiàn)識和傳統飲食需求的見(jiàn)識。拿西式快餐最普通的漢堡包來(lái)說(shuō)，除了新奇，根基上是沒(méi)有什么鮮味可言。并且，快餐在美國的成長(cháng)歷來(lái)是以?xún)r(jià)值低廉而著(zhù)稱(chēng)的，是公共日常消費的`工具。但在中國的市場(chǎng)上，西式快餐的價(jià)值，還遠非普通化所能接管的水平，這也抉擇了不行能性讓工薪階級常常去實(shí)驗那份新奇快餐。
但考查現行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)乐�，現行中式快餐的浩瀚弱點(diǎn)，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)時(shí)機。只要我們能抓住這些市場(chǎng)時(shí)機，改進(jìn)中式快餐策劃上的諸多缺陷，并成長(cháng)我們的本身的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據較大市場(chǎng)份額的創(chuàng )業(yè)打算，是極有大概樂(lè )成的。
三、實(shí)施方案
1、快餐處事業(yè)的模子。
以顧主為中心，以顧主滿(mǎn)足為目標，通過(guò)使顧主滿(mǎn)足，最終到達公司策劃理念的推廣。
2、方針市場(chǎng)的定位。
公共能接管的中式快餐業(yè)。顧主群：上班族+兒童+休閑族+其他。
3、市場(chǎng)計策。
發(fā)生家產(chǎn)化、產(chǎn)物尺度化、打點(diǎn)科學(xué)化、策劃連鎖化。
�。�1）虛擬公司的名稱(chēng)，員工的打扮，策劃的理念，內部打點(diǎn)和總公司保持統一，但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。它們吸收公司的配送中心運來(lái)的相關(guān)制制品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)物訂是提供應上班族在事情單元午餐之用。它們的前臺歡迎處事也是虛擬的，靠的是電話(huà)定購體系和快速運送體系，我們將成立送餐專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)運送業(yè)務(wù)由統一的公司小巴和處事人員認真運送。
�。�2）活動(dòng)快餐公司———早餐計策
針對早餐人口活動(dòng)性大，時(shí)間緊要的特點(diǎn)，我們將由模式統一的公司小巴和處事人員活動(dòng)至各主要需求向顧主提供利便、營(yíng)養的早套餐。
因學(xué)生人數浩瀚，還可推出學(xué)生營(yíng)養快餐，既注重經(jīng)濟效益，又分身了社會(huì )效應。
�。�3）快餐公司形象計策
在位于貿易區、旅游景點(diǎn)區的快餐廳充實(shí)顯示本公司的大人形象潔凈、衛生、實(shí)惠、溫馨。請專(zhuān)業(yè)公司為我們擬定一套告白打算，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力爭共性中本性。
四、投資打算
由點(diǎn)做起，輻而為面。駐足于一個(gè)地域特點(diǎn)的消費群，初期成長(cháng)就應試形成必然的局限策劃，選擇好幾個(gè)地點(diǎn)后，同時(shí)閃亮全登場(chǎng)。今后再按照成長(cháng)，輻射全國策劃。
成長(cháng)初期，大力大舉成長(cháng)西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和活動(dòng)快餐公司處事，待公司實(shí)力有了必然的積聚，并有了不變的顧主消費群體，再大力大舉成長(cháng)公司全面的處事計策。我們要按照人口活動(dòng)密度住民收入程度，實(shí)際消費等因素，在貿易區、購物區、旅游區和住宅區籌地大力大舉成長(cháng)前廳就餐的快餐策劃模式。
五、投資收益
不只是利潤，更是處事和問(wèn)話(huà)。作為這個(gè)行業(yè)的建議者，但愿本公司成為大人優(yōu)質(zhì)處事和行業(yè)康健成長(cháng)的抱負和信仰，我們相信，只有在一種公正，理性的策劃思路下，不懈地僵持，其功效是各人都但愿的雙贏(yíng)排場(chǎng)，從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和成長(cháng)。
項目策劃方案12
一、項目評級文秘公文網(wǎng)
1、項目評級指對單用戶(hù)、多用戶(hù)市場(chǎng)研究項目級別的評定。
2、項目完成后，項目負責人組織項目組成員進(jìn)行總結，形成書(shū)面材料遞交公司總裁�？偛没蚩偛弥付I(lǐng)導組織有關(guān)人員對項目進(jìn)行評級。文秘公文網(wǎng)
3、總裁或總裁指定領(lǐng)導對項目級別進(jìn)行最后審定。
4、項目級別實(shí)行五級制，由高到低依次是：優(yōu)、良、中、合格、差。
5、項目級別的確定包括兩大方面：
�。�1）研究報告級別的確定。包括報告的實(shí)用或學(xué)術(shù)價(jià)值、結構框架、詞句組織等。
�。�2）項目組織實(shí)施進(jìn)程級別的`確定。包括項目可行性方案的質(zhì)量、項目實(shí)施的效率、項目實(shí)施效果、項目經(jīng)濟效益等。
6、對不同級別的項目實(shí)行相應的獎懲。
二、研究報告評級
1、研究報告評級包括單用戶(hù)報告、多用戶(hù)報告（含半年度/年度報告）、媒體刊登文章的評級。
2、研究報告定稿以后，總裁或總裁指定領(lǐng)導組織相關(guān)人員對報告評級。
3、研究報告級別實(shí)行五級制，由高到低依次是：優(yōu)、良、中、合格、差。
4、研究報告級別的確定包括以下方面：
�。�1）報告的實(shí)用或學(xué)術(shù)價(jià)值；
�。�2）報告的結構框架；
�。�3）報告的語(yǔ)辭組織；
�。�4）報告的反饋效果，主要指客戶(hù)反饋效果或社會(huì )反饋效果。
5、對不同級別的報告實(shí)行相應的獎懲（納入項目評級范疇的報告按項目評級獎懲標準執行）。
項目策劃方案13
一、活動(dòng)背景
天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)。走過(guò)20xx，我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情，帶著(zhù)嶄新的精神面貌踏進(jìn)了20xx年的殿堂。新的一年春節即將到來(lái)，為了豐富社區居民的文化生活需求，搭建居民之間相互交流溝通平臺，增進(jìn)“鄰里情”，增強社區的凝聚力、向心力，營(yíng)造出一種團結奮進(jìn)、文明和諧、喜慶祥和的濃郁氛圍，按照區工委辦的安排，結合社區實(shí)際，特此制定了社區20xx年春節期間文體活動(dòng)方案。
二、指導思想
為深入踐行“三個(gè)代表”重要思想，努力構建公共文化服務(wù)體系，為廣大居民提供更多優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，不斷滿(mǎn)足廣大居民對文化生活的需求。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終把握社會(huì )主義先進(jìn)文化方向，促進(jìn)社區物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展，全面建設和諧社區。
三、組織領(lǐng)導
為了切實(shí)開(kāi)展好本次社區的文體活動(dòng)，保證各項活動(dòng)的有序進(jìn)行，區工委辦決定成立社區20xx年春節文體活動(dòng)籌備組，組長(cháng)為XX，副組長(cháng)為XX，籌備小組下設評委裁判組和后勤保障組，XX兼任裁判組組長(cháng)，成員為XX，XX兼任后勤保障組組長(cháng)，成員為XX。評委裁判組負責策劃、提供活動(dòng)場(chǎng)地及制定、執行活動(dòng)規則，后勤保障組負責提供比賽所用的器材及獎品等。
四、活動(dòng)安排
1、舉辦廟會(huì )
時(shí)間初定在2月10日至2月11日。
活動(dòng)地點(diǎn)：社區人口文化廣場(chǎng)。共設立五個(gè)活動(dòng)區：
一是娛樂(lè )區，由社區委居民演唱廬劇、黃梅戲、歌曲及拉二胡等節目為主的文藝演出。
二是宣傳區，利用展板宣傳禁毒、科普、交通安全及民生等相關(guān)的政策和事例。
三是送年貨進(jìn)社區，社區委聯(lián)系區內華泰、統一、可樂(lè )等相關(guān)企業(yè)，引導企業(yè)擔當社會(huì )責任，送相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)社區服務(wù)千家萬(wàn)戶(hù)。
四是贈品區，主要發(fā)放購物袋、一封信及“�！弊值刃麄髌�。
五是寫(xiě)春聯(lián)區，聯(lián)系區內學(xué)校老師、社區居民中廣大書(shū)法愛(ài)好者為居民義寫(xiě)春聯(lián)。
2、象棋比賽
時(shí)間初定在2月12日至2月13日兩天
比賽地點(diǎn)：社區老年活動(dòng)中心。
參賽人員：社區象棋愛(ài)好者，男女不限，年齡不限，參賽人員由小區委選送或自愿報名，由小區委匯總后于1月10日下午6：00前報社會(huì )事業(yè)科。
3、拔河比賽
時(shí)間初定在2月10日下午2：00開(kāi)始
比賽地點(diǎn)：社區人口文化廣場(chǎng)。
參賽人員：社區居民，由各小區委選送男、女各1—2支隊伍（每支隊伍成員不超過(guò)12人），1月14日下午6：00前報社會(huì )事業(yè)科。
4、頂氣球
時(shí)間初定在2月10日下午
比賽地點(diǎn)：社區人口文化廣場(chǎng)。
以社區居民三口之家為參賽單位（小孩為小學(xué)生），每個(gè)小區委選送不少于10個(gè)參賽家庭，名單于1月14日下午6：00前報社會(huì )事業(yè)科。
5、綁腿走比賽
時(shí)間初定在2月10日下午
比賽地點(diǎn)：社區人口文化廣場(chǎng)
以社區居民三口之家為參賽單位（小孩為初中生），每個(gè)小區委選送不少于10個(gè)參賽家庭，名單于1月14日下午6：00前報社會(huì )事業(yè)科。
6、露天猜燈謎
時(shí)間初定在2月10日下午
猜燈謎地點(diǎn)：社區人口文化廣場(chǎng)。
參賽人員為社區居民，自由選擇燈謎，猜中者由工作人員發(fā)放獎品（每人限得一份獎品）。
7、乒乓球團體比賽
時(shí)間初定在2月11日全天
比賽地點(diǎn)：社區四樓文體活動(dòng)室。
參賽人員為社區乒乓球愛(ài)好者，由各小區委選送1—2支隊伍，1月16下午6：00前報社會(huì )事業(yè)科。
五、資金預算
本著(zhù)節儉的原則，預計共需活動(dòng)資金8100元，其中廟會(huì )1500元，象棋比賽300元，拔河比賽1500元，頂氣球比賽200元，綁腿走比賽300元，露天猜燈謎500元，乒乓球團體比賽800元，文體活動(dòng)期間設置彩虹門(mén)、彩旗、彩氣球、橫幅、印刷宣傳品3000元。
六、活動(dòng)要求
1、比賽項目原則上只取前三名（猜燈謎除外），將頒發(fā)紀念性的獎品。
2、社區委工作人員根據自身愛(ài)好和特長(cháng)，積極參加上述比賽項目，由各科室負責人匯總本科室工作人員參加的活動(dòng)項目并報社會(huì )事業(yè)科。
3、各小區委要安排人員維護比賽現場(chǎng)秩序，參賽隊員要服從裁判判決。
4、請各小區委加大宣傳，選送相關(guān)人員參與比賽。從即日起要做好前期準備和宣傳工作，力爭把今年的各項節目辦好、辦精彩、辦到位，為社區居民送上精美喜樂(lè )的娛樂(lè )文化大餐。
5、活動(dòng)項目若有變化，將另行通知。
8。20xx年春節活動(dòng)策劃方案
一、慰問(wèn)時(shí)間：
20xx年2月4日—2月12日
二、慰問(wèn)目的：
1、常規慰問(wèn)活動(dòng)，給受助孩子及家庭送溫暖。
2、了解受助學(xué)生生活、學(xué)習情況及所需及受助家庭生活情況。
3、與受助學(xué)生和家庭溝通、聯(lián)絡(luò )感情。
三、慰問(wèn)安排：
�。ㄒ唬┌碳彝ノ繂�(wèn)設4個(gè)大組，具體工作由組長(cháng)負責
組長(cháng)分別為：x、x、x、x、x、x、x、x
四、慰問(wèn)支出：
1、慰問(wèn)品：食用油、米、慰問(wèn)金、文具，由協(xié)會(huì )統一支出，具體負責：x、x、x。
2、慰問(wèn)車(chē)輛補助：按照規定的`標準補助。
五、注意事項：
1、請組長(cháng)聯(lián)系會(huì )員，確定慰問(wèn)的具體時(shí)間、交通工具等，原則上熟悉地點(diǎn)的會(huì )員作向導。
2、參加慰問(wèn)的會(huì )員統一穿著(zhù)義工服，掛義工牌。
3、組長(cháng)指定人員負責收集慰問(wèn)中的照片記錄或文字記錄，發(fā)送到x的QQ郵箱。
六、請參加慰問(wèn)的組長(cháng)、會(huì )員們注意安全第一的原則，不要超載和超速。
本次慰問(wèn)活動(dòng)堅持從實(shí)際出發(fā)，從困難黨員需要出發(fā)，統籌安排、注重實(shí)效�；顒�(dòng)開(kāi)展中，大力宣傳黨的方針政策，進(jìn)一步健全完善了黨內關(guān)懷、激勵和幫扶等長(cháng)效機制，注重為困難黨員、老黨員辦好事、辦實(shí)事，幫助他們解決燃眉之急，讓他們切實(shí)感受到黨組織的關(guān)懷，度過(guò)一個(gè)溫暖、祥和的新春佳節。
項目策劃方案14
項目流程：
第一階段----戀愛(ài)
階段性目標：產(chǎn)生動(dòng)物本能的異性吸引力，俗稱(chēng)來(lái)電，并互相愛(ài)慕。
責任與權利：甲方（男或女）需保持一定的魅力，盡情散發(fā)荷爾蒙（雄性/雌性），并有責任讓乙方獲得愉悅與陶醉，同時(shí)享有乙方提供的愉悅與陶醉的權利；乙方（男或女）需盡情地被甲方所吸引，同時(shí)需散發(fā)出一定的荷爾蒙為甲方所傾慕，責任及權利同甲方。
第二階段----了解
階段性目標：對彼方進(jìn)行身份、健康、脾氣、秉性、愛(ài)好、信仰及家庭等全方位的了解。
責任與權利：甲方（男或女）有權利對乙方（男或女）進(jìn)行全方位多視角的了解、觀(guān)察、分析、總結，并有責任提出相關(guān)問(wèn)題矛盾、潛在問(wèn)題或癥結的具體處理方案與乙方溝通；乙方（男或女）亦然。針對具體問(wèn)題解決方案，雙方達到一定程度的共識方可進(jìn)入下一個(gè)流程。
第三階段----磨合
階段性目標：通過(guò)與彼方一起日常生活的方式，進(jìn)行生活習慣、脾性、興趣愛(ài)好、精神信仰等多方位的磨合，改進(jìn)、發(fā)揚、協(xié)調與統一。
責任與權利：
第四階段----婚姻
階段性目標：通過(guò)法律承認，保障甲方與乙方的權利，并明確雙方的責任。
責任與權利：
第五階段----生育
階段性目標：通過(guò)努力（加上一定的運氣），產(chǎn)生愛(ài)的“結晶”，并共同承擔監護與養育、教育“結晶”的責任。
責任與權利：
不同經(jīng)濟發(fā)展階段分工調整策略與應對方案：
基礎建設階段------雙方應共同承擔經(jīng)濟建設的責任。男方除了承擔經(jīng)濟建設的責任外，有責任進(jìn)行必要的知識性專(zhuān)業(yè)性鉆研學(xué)習以提高物質(zhì)生活層次；女方有責任為男方提供信心并照顧好男方的生活起居，鼓舞男方士氣。#此階段一般為矛盾沖突高發(fā)階段，男方應盡量克制自己，女方應盡量保持忍讓?zhuān)p方需注意合理排解并尋找培養共同興趣。
經(jīng)濟發(fā)展階段------雙方分工逐漸明晰。男方主要承擔經(jīng)濟發(fā)展責任，女方有作為輔助發(fā)展或全力操持家務(wù)的責任。男方有責任思考如何提高收入，女方有責任把物質(zhì)財富合理分配。女方應高度尊重男方的.決策，形成團隊向心力，以便組織高效發(fā)展。
積累財富階段------男方有責任贍養好男女雙方的父母并為女方提供豐富的物質(zhì)生活，女方有責任照顧好男方父母及男方（及子女）的生活起居并協(xié)調處理好親戚鄰里活動(dòng)關(guān)系。男方應尊重女方的思想，理解女方。
共享天倫階段------男方有責任為子女提供良好的教育保障，女方有責任為子女提供良好的生活環(huán)境、氛圍與子女愛(ài)好興趣的培育。
項目精神與團隊文化：
男方應具有契約精神，女方應具有奉獻精神。
男方通過(guò)學(xué)習士道精神，自律、自控、克己、復禮，努力達到奮發(fā)圖強，勇敢承擔;
女方通過(guò)修身、養性、自盛降壓、自我調整，努力達到心境如水，波瀾不驚。
項目風(fēng)險性評估：
一輩子
項目預算：
一輩子
投資回報率評估：
一輩子的幸福和諧（幸福不敢說(shuō)，至少相對和諧）
男方簽字 女方簽字
天朝和諧委員會(huì )制（一式兩份）
項目策劃方案15
20xx年春節即將來(lái)臨，為了讓全鎮人民過(guò)一個(gè)喜慶、歡樂(lè )、文明、健康、安全、祥和的春節，現提出20xx年春節群眾旅游文化活動(dòng)方案如下：
一、指導思想和原則
20xx年我鎮春節文化活動(dòng)的指導思想是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以全面建設小康社會(huì )、建設和諧社會(huì )、豐富群眾精神文化生活、提高文化品位為根本目的。積極展示在鎮黨委委、政府的領(lǐng)導下，我鎮經(jīng)濟、社會(huì )以及新農村建設取得的新成就、新面貌，展示全鎮人民創(chuàng )新務(wù)實(shí)、團結奮斗、又好又快地推進(jìn)朝陽(yáng)湖鎮發(fā)展，實(shí)現朝陽(yáng)湖鎮新跨越的良好精神風(fēng)貌，營(yíng)造濃郁的節日文化氛圍，豐富廣大群眾的節日文化生活，為抓好新一年的工作，烘托氣氛，鼓舞士氣。
春節文化活動(dòng)的基本原則是：“全面動(dòng)員，社會(huì )參與，統一協(xié)調，自愿參加，熱鬧紅火，文明健康，歡樂(lè )祥和，確保安全”�；顒�(dòng)的主題是“人文·活力·和諧”。在確保穩定的前提下，按照“突出重點(diǎn)，城鄉結合，點(diǎn)面結合”的'原則統一部署，精心安排，提早著(zhù)手，組織開(kāi)展形式多樣、內容豐富、品位高雅、鄉情濃郁的文化活動(dòng)，達到“彰顯朝陽(yáng)人文特色，激發(fā)朝陽(yáng)發(fā)展活力，促進(jìn)朝陽(yáng)和諧進(jìn)步”的效果。
二、活動(dòng)內容與形式
1、新春祈�；顒�(dòng)，2月13日，14日，群眾在飛仙閣新春祈福。
2、新春游園活動(dòng)，2月14日，由鎮文化站在花園街廣場(chǎng)。
3、碧云寺素齋活動(dòng)，2月14日。廣大群眾到碧云寺吃齋飯祈福。
4、鬧春活動(dòng)，2月14日，由鎮歡樂(lè )腰鼓隊在花園街廣場(chǎng)開(kāi)展文藝表演。
5、鬧元宵活動(dòng)，2月28日，由老年文化活動(dòng)中心在花園街開(kāi)展文藝表演。
6、踏青品嘗生態(tài)食品活動(dòng)，2月13日至28日，地點(diǎn)在鎮域內所有農家樂(lè )。
7、送文化下村活動(dòng)，2月15日社區，2月16日仙閣村，2月17日百家村，2月18日周溝村，2月19日白鶴村，2月20日石象村。有鎮老年文化活動(dòng)中心和歡樂(lè )腰鼓隊安排組織。
三、幾項具體要求
1、春節期間，各村(社區)農家樂(lè )、圖書(shū)室、鎮文化站既要組織活動(dòng)，又要正常開(kāi)放，做到文明經(jīng)營(yíng)，熱情服務(wù)，適當延長(cháng)開(kāi)放時(shí)間，確保群眾休閑娛樂(lè )有去處。
2、鎮文化站要加強節日文化市場(chǎng)管理，堅決杜絕“黃、賭、毒”等丑惡現象，掃除帶有封建迷信色彩的活動(dòng)，嚴密監控“x”等邪教分子的活動(dòng)，凈化節日文化市場(chǎng)。
3、供電所要提前檢修線(xiàn)路和設備，確保正常供電，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。
4、鎮城鄉環(huán)境政治辦要進(jìn)一步加強村道、場(chǎng)鎮衛生及市場(chǎng)管理，劃行歸市，徹底消除占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)，保證村容鎮容秩序整潔。
5、派出所要加強車(chē)輛管理，嚴禁亂停亂放，確保交通暢通，嚴查酒后駕車(chē)，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
6、鎮食安辦要加強節日期間的衛生防疫和食品衛生監管工作，確保群眾飲食安全。
7、鎮安辦要明確職責，做好預案，全方位加強節日期間的安全工作。
【 項目策劃方案】相關(guān)文章：
項目策劃方案11-18
策劃項目方案02-08
項目策劃方案11-15
地產(chǎn)項目策劃方案07-26
公司項目策劃方案11-23
酒店項目策劃方案06-12
文化項目策劃方案06-30
商業(yè)項目策劃方案03-08
項目策劃方案【推薦】01-10