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方案策劃

時(shí)間:2022-05-30 19:36:49 策劃方案 我要投稿

【推薦】方案策劃合集9篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的方案策劃10篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】方案策劃合集9篇

方案策劃 篇1

  一、活動(dòng)時(shí)間

  本次房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)初定時(shí)間為20xx年x月xx日,星期x。

  二、活動(dòng)地點(diǎn)

  火洲國際商貿城售樓中心

  三、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)策劃方案主題思路定位

  強調氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿(mǎn)成功

  1)通過(guò)開(kāi)盤(pán)當天在周邊及現場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng),給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開(kāi)盤(pán)盛典。

  2)通過(guò)售房部現場(chǎng)的包裝和茶水供應,工作人員的細微服務(wù)來(lái)突出表現項目的品位和檔次,讓到來(lái)的客戶(hù)都能從現場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

  3)通過(guò)合理的區域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現場(chǎng)工作人員工作職責的合理分配以及對客戶(hù)關(guān)于“選鋪、購鋪流程”的講解和傳達,有條不紊地對開(kāi)盤(pán)當天的現場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項目現場(chǎng)感覺(jué)有次序、有層次,整個(gè)項目現場(chǎng)有條不紊。

  四、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)現場(chǎng)規劃布置方案

  1)現場(chǎng)布置

  A、在售樓部根據場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺一個(gè),后設背景板,舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個(gè)用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導致辭用,整個(gè)舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

  B、售樓部入口處設彩虹門(mén)一個(gè),鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門(mén),舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場(chǎng)設空飄若干。

  五、房地產(chǎn)活動(dòng)流程安排

 。ㄅe例)開(kāi)盤(pán)典禮開(kāi)始時(shí)間:XXXX年X月XX日上午10:30時(shí)

  8:30 所有現場(chǎng)外包裝工作完成

  9:00 所有物品歸位完畢

  9:30 所有現場(chǎng)工作人員到位

  ......

方案策劃 篇2

  一、策劃方案

  (1)成立公司年會(huì )籌備小組

  本次年會(huì )的總統籌為企業(yè)策劃部,成員為各部門(mén)活躍份子。

  總負責人:__、賈某某

  (一)節目組王某某于某某

  任務(wù):a、完成節目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

  b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核;

  c、負責節目的編排及員工才藝表演全流程的銜接

  d、準備好晚會(huì )所需的一切服裝道具;

  (二)宣傳組__、王某某

  任務(wù):a、制作年會(huì )背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作

  b、現場(chǎng)攝影及DV攝像

  (三)外聯(lián)及禮儀組臧主任、__、__

  任務(wù):a、確定晚會(huì )邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請柬;

  b、確定禮儀人員(頒獎?dòng)?

  c、物品購買(mǎi)(年會(huì )小禮品及請柬、抽獎禮品等)

  d、聯(lián)系媒體報道、記者、及攝影人員;

  (2)主題選定——“卯兔迎春,憧憬20xx”

  主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運行做一個(gè)回顧總結,并將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。在年會(huì )上對表現好的員工進(jìn)行獎勵,增強企業(yè)凝聚力,鼓舞員工士氣,為來(lái)年打一個(gè)好的基礎。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂(lè ),讓員工有一種“辛苦一年,該休息、收獲一下了”的感覺(jué)。同時(shí)員工也可以通過(guò)這個(gè)機會(huì )與平時(shí)不太有機會(huì )接觸的公司領(lǐng)導及其它部門(mén)的同事們進(jìn)行溝通和了解。

  (3)場(chǎng)地選擇

  主要參照值是參加年會(huì )的人數及環(huán)節設置的需要。一般的年會(huì )會(huì )選在酒店的宴會(huì )廳進(jìn)行。

  (目前已定)

  (4)時(shí)間確定

  20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30

  (5)環(huán)節設定

  1.主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹到會(huì )領(lǐng)導和嘉賓,邀請領(lǐng)導上臺致詞;

  2.李總上臺致辭,做年度工作總結及下年度工作計劃;

  3.其它領(lǐng)導及嘉賓致詞;

  4.xxxx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎頒獎

  5.邊會(huì )餐邊看員工才藝表演,現場(chǎng)有獎問(wèn)答、互動(dòng)游戲,中間穿插抽獎;

  (6)會(huì )場(chǎng)布置

  會(huì )場(chǎng)內:

  1、舞臺背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安裝背景噴畫(huà);

  2、舞臺上方懸掛紅布橫幅:

  文字內容:

  3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

  4、舞臺兩側放置易拉寶各2個(gè),內容:宣傳企業(yè)文化;

  會(huì )場(chǎng)外:

  1、酒店入口處掛紅布幅;

  2、酒店內放置指示牌;

  文字內容:

  二、年會(huì )活動(dòng)的準備工作

  (1)人員分工——依據大家本身的特長(cháng)來(lái)分配工作,每個(gè)人都將獨立負責自己的環(huán)節部分的準備工作,并及時(shí)統一向總負責人報告,確;顒(dòng)的順利進(jìn)行。

  1.會(huì )場(chǎng)總負責:__

  主要工作:策劃、總體工作協(xié)調、人員調配、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排。

  2.會(huì )場(chǎng)協(xié)調、邀請嘉賓:賈艷翠

  主要工作:節目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調。

  3.音響、燈光、音樂(lè ):__

  主要工作:配合前期制作各種影像和年會(huì )各環(huán)節音樂(lè )、影像播放

  4.物品準備:王宏、于曉歡、王錕

  主要工作:禮品、獎品等物品的準備,年會(huì )舞臺背景設計的各種準備。

  5.第四季度及年度各個(gè)獎項獲獎名單:王宏

  (2)嘉賓邀請(名單)

  (3)節目預演時(shí)間表

  12月13日進(jìn)行第一次節目預審(初步篩選節目,嚴格把關(guān)節目質(zhì)量)

  12月15日進(jìn)行第二次節目預審(落實(shí)表演節目名單)

  01月05日進(jìn)行第一次彩排

  01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)

  (4)制作、購買(mǎi)物品及相關(guān)年會(huì )用品準備

  1.年會(huì )舞臺背景噴畫(huà)制作、年會(huì )場(chǎng)地布置的物品準備(橫幅、氣球)

  2.第四季度及年度各種優(yōu)秀獎的獎品準備

  (獎杯、獎牌、錦旗、獎金、信封)

  3.抽獎環(huán)節的禮品準備

  4、有獎問(wèn)答、互動(dòng)游戲環(huán)節的禮品準備

  5、員工才藝表演獎品的準備

  (5)獎項及禮品設置

  (6)細節安排

  (A)需要對工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執行手冊的制定。

  在活動(dòng)開(kāi)始之前,需要對所有設備進(jìn)行調試。包括演示的筆記本電腦是否設置了自動(dòng)關(guān)機或者屏幕保護程序,活動(dòng)現場(chǎng)需要演示的PPT文件投影出來(lái)是否足夠清晰等看似非常微小,卻又在現場(chǎng)活動(dòng)得以順利運行過(guò)程中起到關(guān)鍵作用的很多細節環(huán)節。

  (B)活動(dòng)期間

  對工作人員進(jìn)行明確的分工,每項工作都必須責任到人,保持手機或對話(huà)機的開(kāi)通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò )。

  一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合,更需要對現場(chǎng)環(huán)節的控制及管理。對于演出的催場(chǎng)候場(chǎng),舞臺上的道具提供,對于整體活動(dòng)的節奏的把握都是非常重要的。

  (C)獲獎感言的審核

  (D)年會(huì )各種視頻的制作

  公司年會(huì )策劃方案案例3

  一、企業(yè)年會(huì )策劃的意義:

  企業(yè)年會(huì )策劃是企業(yè)年會(huì )活動(dòng)的根本。作為一年一度必須舉行的公司年會(huì ),每家企業(yè)都給予了不同程度的重視,企業(yè)年會(huì )不僅是企業(yè)一年來(lái)的總結、回顧和來(lái)年的計劃和展望,更是提升企業(yè)文化、激勵員工、答謝客戶(hù)等的方式,同時(shí)中國人自古都有過(guò)年的傳統,企業(yè)年會(huì )也算是企業(yè)的一個(gè)類(lèi)似的傳統節日吧。企業(yè)年會(huì )既然如此重要,那么企業(yè)年會(huì )策劃便更要做充分準備了,好的年會(huì )總離不開(kāi)前期策劃的。

  二、公司年會(huì )策劃的內容:

  公司年會(huì )策劃包括很多內容,例如:年會(huì )的主題、年會(huì )形式、年會(huì )流程、年會(huì )游戲、年會(huì )演出、年會(huì )預算等,這里主要針對前四項做概述:

  1、年會(huì )主題:年會(huì )主題是整場(chǎng)年會(huì )活動(dòng)的主旨,是提綱攜領(lǐng)的線(xiàn)索和靈魂,同時(shí)也是年會(huì )形式、內容創(chuàng )作的方向標()。年會(huì )策劃公司在創(chuàng )作年會(huì )主題之前需要對本次活動(dòng)的主辦方公司背景、年會(huì )目的和要求、年會(huì )大概的預算等做充分的了解,以便于策劃出符合公司且具沖擊力的年會(huì )主題;

  2、年會(huì )形式:年會(huì )形式是年會(huì )活動(dòng)的組成部分,是年會(huì )主題得以體現的關(guān)健。年會(huì )的形式一般有文藝演出節目、游戲、頒獎等環(huán)節,對于求新的年會(huì )策劃來(lái)說(shuō),年會(huì )形式創(chuàng )新成了必不可少的一項;

  3、年會(huì )流程:年會(huì )流程是企業(yè)年會(huì )活動(dòng)經(jīng)過(guò)統籌和排序后的執行工作表,它是年會(huì )執行的依據。年會(huì )流程必須是基本年會(huì )策劃,并且在執行細節中能夠順利實(shí)施的,這需要對年會(huì )各環(huán)節做基本的了解;

  4、年會(huì )游戲:年會(huì )游戲是年會(huì )形式中的一部分,在公司年會(huì )活動(dòng)充當著(zhù)重要的角色。年會(huì )游戲的種類(lèi)很多,有團隊游戲、互動(dòng)游戲、搞笑游戲等,年會(huì )游戲是年會(huì )活動(dòng)中較為重要的一項,對有效的活躍現場(chǎng)氣氛,年會(huì )游戲除了游戲本身有趣且好實(shí)施外,還需要游戲的主持人有較高的現場(chǎng)互動(dòng)能力。

  三、北京年會(huì )策劃公司的服務(wù)流程:年會(huì )策劃是項專(zhuān)業(yè)的活動(dòng),年會(huì )策劃公司也應該有規范的服務(wù)流程方能做好年會(huì )策劃工作。

  華銳年會(huì )策劃公司專(zhuān)業(yè)服程大致可分為以下幾項

  1、面訪(fǎng)溝通:無(wú)論哪類(lèi)活動(dòng),策劃前必須與主辦方做好充分的溝通以了解項目和公司背景。策劃并非天馬行空的藝術(shù)創(chuàng )意,也不是紙上談兵的夸夸其談,我們出的任一策劃方案必須是依附客戶(hù)公司背景、年會(huì )背景和客戶(hù)方要求的;

  2、初步建立合作意向:雙方經(jīng)過(guò)充分溝通對本次項目和雙方公司資質(zhì)有初步了解之后,雙方確立初步合作意向;

  3、年會(huì )策劃初案:在雙方初步確定合作意向后,我們會(huì )成立專(zhuān)門(mén)的項目組,就本次年會(huì )活動(dòng)做框架性的創(chuàng )意和策劃;

  4、年會(huì )服務(wù)合同的簽訂:年會(huì )策劃初案整體上得到了客戶(hù)方的認可,此時(shí)需要雙方簽訂年會(huì )服務(wù)合同并支付首付款;

  5、年會(huì )執行方案的確認:在策劃初案的基礎上進(jìn)行深入、細致的執行方案確認;

  6、項目進(jìn)度安排:在年會(huì )舉辦前要進(jìn)行各項工作的籌備和確認,物料制作、演員選定、演出編排、布展等;

  7、現場(chǎng)執行:年會(huì )活動(dòng)現場(chǎng),幾大項目小組全程執行,確保年會(huì )活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一次;

  8、撤場(chǎng),年會(huì )圓滿(mǎn)結束:年會(huì )舉辦完畢后,清理現場(chǎng),結清款項,年會(huì )圓滿(mǎn)結束。

方案策劃 篇3

  一、指導思想:書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。讀書(shū)使人明智,讀書(shū)使人高尚。為了讓每一位師生都能與好書(shū)交朋友,與智慧牽手,讓書(shū)籍為我們開(kāi)啟一扇心靈之窗,讓我們學(xué)會(huì )感恩,懂得感激。同時(shí)為創(chuàng )建良好的校園文化,營(yíng)造濃郁的書(shū)香校園,學(xué)校決定啟動(dòng)“書(shū)香校園”工程,舉辦20xx年校園讀書(shū)節,旨在激發(fā)師生讀書(shū)的興趣與熱情,讓每一位師生都親近書(shū)本,喜愛(ài)讀書(shū),學(xué)會(huì )讀書(shū);讓每一位師生在讀書(shū)活動(dòng)中沐浴文化的恩澤,接受傳統的洗禮,享受閱讀的快樂(lè ),不斷提升自我閱讀品味,為精神打底,為人生奠基。

  二、活動(dòng)目的:

  1、通過(guò)活動(dòng),激發(fā)師生讀書(shū)熱情,使師生養成多讀書(shū),讀好書(shū),會(huì )讀書(shū)的習慣,并從書(shū)本中得到心靈的慰藉,尋找生活的榜樣,凈化自己的心靈。

  2、使廣大師生借優(yōu)秀詩(shī)文誦讀的平臺,更新知識,發(fā)展智力,開(kāi)闊視野,為終生學(xué)習發(fā)展奠基。

  3、通過(guò)活動(dòng),引導學(xué)生與經(jīng)典、好書(shū)交朋友,營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍,為營(yíng)造書(shū)香校園奠定基礎。

  三、活動(dòng)主題與口號:書(shū)香“星少年”,閱讀伴成長(cháng)

  四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月中旬—6月中旬

  五、活動(dòng)內容及安排

  (一)第一階段:?jiǎn)?dòng)階段

  1、讀書(shū)節啟動(dòng)儀式:(5月9日晨會(huì )時(shí)間)。五(6)班負責。

  2、班級書(shū)香環(huán)境建設。

 。1)各班出一期以讀書(shū)為主題的黑板報(6月10日檢查)

 。2)完善班級圖書(shū)角的建設。要求:班班都有圖書(shū)角,建立、完善并運作班級圖書(shū)制度。

  3、開(kāi)展讀書(shū)節相關(guān)主題班會(huì ):可結合本年級的讀書(shū)節相關(guān)活動(dòng),開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì ),動(dòng)員全體同學(xué)積極參與。

  4、讀書(shū)節系列活動(dòng)之——優(yōu)秀電影作品賞析(6月1日上午,拓展課匯報演出會(huì )分兩場(chǎng),沒(méi)有輪到的班級在教室觀(guān)看電影)。語(yǔ)文老師請事先向學(xué)生推薦閱讀該書(shū)目,并在影片欣賞后抽時(shí)間做相關(guān)閱讀交流。

  一年級:《木偶奇遇記》

  二年級:《了不起的狐貍爸爸》

  三年級:《寶葫蘆的秘密》

  四年級:《彼得·潘》

  五年級:《小王子》

  六年級:《湯姆。索亞歷險記》

  (二)第二階段:實(shí)施階段

  一、二、三年級:“我的個(gè)性書(shū)簽”制作比賽(5月26日—6月6日)在閱讀自己喜歡書(shū)目的同時(shí),設計一款屬于自己的個(gè)性書(shū)簽。書(shū)簽力求設計新穎,富有創(chuàng )意,裝貼精美,并附以和讀書(shū)有關(guān)的內容(比如自己喜歡的一句讀書(shū)名言、喜歡的故事內容或主人公等等),要求融趣味性、教育性、實(shí)用性于一體。每班選送5張優(yōu)秀作品。6月6日前上交到大隊部

  四、五、六年級:“我有好書(shū)要推薦”——好書(shū)推薦卡制作比賽(5月26日—6月6日)各班學(xué)生在快樂(lè )閱讀的基礎上,制作“好書(shū)推薦卡”。要求設計新穎,富有創(chuàng )意。必須要包括的內容有:書(shū)名、內容介紹、推薦理由、班級、推薦人姓名。每班選送5張優(yōu)秀好書(shū)推薦卡。6月6日前上交上交到大隊部

  好書(shū)漂流活動(dòng)——“小跳蚤”

  市場(chǎng)時(shí)間:20xx年6月8日(周三下午)

  地點(diǎn):大操場(chǎng)(如遇下雨,則地點(diǎn)改為一至三樓的連廊)

  參加人員:全體師生

  活動(dòng)規則:

  1。6月8日中午各班在操場(chǎng)指定位置用桌子布置好自己班的攤位?捎煤、橫幅等做宣傳裝飾。

  2。各班同學(xué)事先準備好要漂流(“出售”)的圖書(shū),班主任做好數據統計。每位同學(xué)每“捐獻”一本圖書(shū),獲得一張“好書(shū)漂流券”,多捐多得,以此類(lèi)推。屆時(shí),由班主任老師統一到大隊部領(lǐng)取自己班相應數量的書(shū)券。

  3;顒(dòng)當天,學(xué)生憑借手中的漂流券可以至各個(gè)攤位購買(mǎi)自己心儀的圖書(shū)。原則上一張書(shū)券換購一本圖書(shū),如果有圖書(shū)原價(jià)值特別高的,可作適當調整,可以多張書(shū)券換取一本。

  4。各班最后將回收的書(shū)券上交大隊部,數量最多的班級進(jìn)行頒獎。

  (三)總結表彰階段“閱讀三士”評比。評選20xx年度閱讀小學(xué)士、閱讀小碩士、閱讀小博士、書(shū)香班級、書(shū)香家庭。(6月13日前上交)

  附:評選標準

  1、“閱讀三士”評比活動(dòng)根據學(xué)生的閱讀方法、內容、效果、以及讀書(shū)的數量等,由學(xué)生、班主任、語(yǔ)文老師共同評出“閱讀小學(xué)士”6名,“閱讀小碩士”3名,“閱讀小博士”1名,學(xué)校進(jìn)行表彰。

  2、書(shū)香班級評比活動(dòng)評比標準(五有):有圖書(shū)角;有人均兩冊以上的圖書(shū);管理有序;有一定的借閱量;班級閱讀氛圍濃,并長(cháng)期開(kāi)展閱讀活動(dòng),有成效。評選辦法:現場(chǎng)查看。由學(xué)校行政走訪(fǎng)后統一評審出“書(shū)香班級”。

  3、書(shū)香家庭評比活動(dòng)父母能積極參與孩子開(kāi)展“親子閱讀”活動(dòng)。家庭有書(shū)架,有閱讀氛圍,有一定藏書(shū)量,父母能配合學(xué)校讀書(shū)活動(dòng),督促、檢查孩子閱讀情況。(各班各推薦1個(gè)家庭)

方案策劃 篇4

  一、年會(huì )主題:

  “東寶軟件20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會(huì )”

二、年會(huì )時(shí)間

  20xx年12月29日下午13:30 至 21:00 年終總結會(huì )議時(shí)間:13:30——16:30 娛樂(lè )文藝節目(包含抽獎):16:40——19:00 晚宴時(shí)間:19:00——21:00 組織離開(kāi):21:00——21:30

三、年會(huì )地點(diǎn)

  待定

  四、年會(huì )目的及意義

  1、對20xx年公司發(fā)展成績(jì)總結,以及制定20xx年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等;

  2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力; 3、表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎勵方式,調動(dòng)員工工作積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現;

  4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

  5、讓員工充分的展現自我,在年會(huì )的過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

  6、加強領(lǐng)導與員工之間的互動(dòng),讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

五、年會(huì )參會(huì )人員公司領(lǐng)導、華南區全體員工、無(wú)錫和昆山各兩名(70人左右)

六、年會(huì )流程與安排

  本次年會(huì )的流程與安排包括以下三部分:

(一) 年終大會(huì )議程安排

  12:50 全體參會(huì )員工到達會(huì )議指定地點(diǎn),按指定排座就位,各部門(mén)清點(diǎn)本部門(mén)到場(chǎng)人數,等待年會(huì )開(kāi)始;

  13:30—13:35 大會(huì )進(jìn)行第一項,主持人致歡迎詞,宣布大會(huì )開(kāi)始。

  13:35—13:45 大會(huì )進(jìn)行第二項,總經(jīng)理針對20xx年度總結及20xx年的公司戰略部署講話(huà)。

  13:45—16:30大會(huì )進(jìn)行第三項,各部門(mén)年終工作總結、下年工作計劃和優(yōu)秀員工頒獎。

(二)娛樂(lè )文藝節目

  16:40—19:00 聯(lián)歡會(huì )文藝匯演、互動(dòng)游戲穿插抽獎環(huán)節。

(三) 晚宴安排 用餐地點(diǎn): 待定

  19:00 晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè ),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))

  19:30—21:00 用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  21:00—21:30 組織離開(kāi)。

  七、 年會(huì )準備及相關(guān)注意事項

 。ㄒ唬 年會(huì )的通知與宣傳:公司行政人事部將本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達到全員知悉,爭取全民參與。

 。ǘ 條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“東寶軟件20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會(huì )”

 。ㄈ 物品的采購準備:游戲獎品、筆、簽到表、會(huì )場(chǎng)布置&游戲所需物料等;會(huì )議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節目背景音樂(lè )。

 。ㄋ模 現場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機,做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。

  備注:因為考慮到費用和方便,決定年終總結大會(huì )、娛樂(lè )文藝節目和晚宴地點(diǎn)都在晚宴地點(diǎn)。 六、 年會(huì )籌辦任務(wù)

方案策劃 篇5

  小時(shí)候總覺(jué)得爸爸好高,高到自己永遠只能仰頭看他,而他總是貼心的蹲下跟我說(shuō)話(huà)。一轉眼時(shí)光荏苒,竟然可以摟著(zhù)爸爸的肩了,也能清楚的看到他的白發(fā)。送爸爸的禮物一定要簡(jiǎn)單實(shí)用好操作,能方便的他的生活最好。

  1.電動(dòng)牙刷

  很多人的爸爸都有抽煙的習慣,所以好好刷牙非常重要,送他一把電動(dòng)牙刷,好好愛(ài)護他的牙齒,讓他可以永遠吃嘛嘛香。

  2.飛利浦電動(dòng)剃須刀

  成男士必備的剃須刀,送爸爸絕對不會(huì )錯的禮物。這款剃須刀性?xún)r(jià)比很高,進(jìn)口的刀頭能把胡須剃得干干凈凈,手柄貼合手形不會(huì )出現手滑現象。送給爸爸最合適不過(guò)了。

  3.防疲勞老花鏡

  很多長(cháng)輩都有早餐看點(diǎn)報紙看看新聞的習慣,雖然現在很多人換成了手機或者平板,但是不管換成什么,視力好像都不如輕的時(shí)候了,送一副抗疲勞的老花鏡給他吧,可以折疊,佩戴很輕巧。

  4.電動(dòng)鼻毛修剪器

  很多人應該不知道鼻毛是很困擾爸爸的一件事吧,雖然很多剃須刀上都會(huì )佩戴鼻毛修剪器,但還是不如專(zhuān)用的好。這款鼻毛修剪器清洗方便,造型很小巧,不僅是鼻毛,耳毛、眉毛都能剃干凈,快買(mǎi)一個(gè)送給爸爸吧。

方案策劃 篇6

  一、活動(dòng)目的

  促進(jìn)空之軌跡動(dòng)漫社新老成員之間的了解,爭強社團凝聚力

  二、活動(dòng)簡(jiǎn)介

  動(dòng)漫社策劃(時(shí)間待定)舉行一次集體的聚會(huì )活動(dòng),并在最后進(jìn)行一次集體聚餐,以此爭強相互之間的了解與溝通。

  三、活動(dòng)內容

  活動(dòng)地點(diǎn):植物園

  組織單位:動(dòng)漫社活動(dòng)策劃部

  活動(dòng)內容:

  1、由新校區負責人帶領(lǐng)愿意參加的社員乘車(chē)來(lái)老校區,預計當天早9:30左右從老校區正門(mén)出發(fā),步行趕往植物園。于10:00到達植物園南大門(mén)。開(kāi)始當天的活動(dòng)(活動(dòng)建議:如果經(jīng)費允許的情況下,可以由社團出錢(qián)買(mǎi)礦泉水,瓜子花生糖果等零食)。

  2、本次活動(dòng)重在增進(jìn)相互之間的了解,因此建議不做強行分組。有新老校區的各位骨干帶領(lǐng)社員參觀(guān)植物園。

  3、預計參觀(guān)植物園活動(dòng)將于當天中午12:00左右結束,由各位骨干帶領(lǐng)社員原路返回到土門(mén)新村一起聚餐。(建議選項:1、自助片片魚(yú),15/人 2、自助芋兒火鍋雞,22/人 3、自助千百度烤肉,25/人 4、串串,預計20/人(由于是非自助,不建議選擇)。以上聚餐經(jīng)費均不包含酒水飲料)

  4、預計將在2:00左右由新校區負責人帶著(zhù)本社社員返回新校區,本次活動(dòng)結束。

  備注:如果大家活動(dòng)熱情比較高可以在土門(mén)ktv繼續活動(dòng)(包斷下午一場(chǎng)預計經(jīng)費150,不算酒水飲料)如開(kāi)展此項活動(dòng)可將新校區學(xué)生返程時(shí)間修改為4:30,但由于此項活動(dòng)消費較高,機動(dòng)性較強,不建議開(kāi)展。

  四、活動(dòng)經(jīng)費預算:

  新校區社員:植物園門(mén)票(十一過(guò)后如沒(méi)有漲價(jià)2元/人,漲價(jià)后10元/人(經(jīng)費將以漲價(jià)前計算)),聚餐費用預計25元/人(多退少補)往返車(chē)費8元/人。合約35/人

  老校區社員:植物園門(mén)票(十一過(guò)后如沒(méi)有漲價(jià)2元/人,漲價(jià)后10元/人(經(jīng)費將以漲價(jià)前計算)),聚餐費用預計25元/人(多退少補)。合約22/人

  社團經(jīng)費花銷(xiāo)預計:如提供礦泉水以及零食,預計經(jīng)費50元以?xún),如由社團出植物園門(mén)票預計經(jīng)費100元(可視社團經(jīng)費情況而定)

  五、注意事項

  主要是在游玩途中的安全問(wèn)題,個(gè)人物品硬妥善保管,以免丟失。

  骨干要發(fā)揮帶頭作用,團結社員,避免矛盾。

  注意返程時(shí)間,考慮到新校區社員返程時(shí)間。

方案策劃 篇7

  活動(dòng)主題:愛(ài)心玫瑰,愛(ài)的傳遞

  活動(dòng)意義:

  1、幫助別人,快樂(lè )自己;贈人玫瑰,手留余香。

  2、扶貧救困,片片愛(ài)心;凈化心靈,升華人格!

  3、希望通過(guò)大家的努力,共同鑄就愛(ài)的長(cháng)城,把這些“義賣(mài)”所得的錢(qián)去幫助那些最需幫助的孩子。

  活動(dòng)方式:

  我們準備玫瑰,分會(huì )組織進(jìn)行義賣(mài),而此次“愛(ài)心義賣(mài)”的收入除去成本全部納入到春蕾計劃,貧困學(xué)生救助基金中,并向社會(huì )公布、反饋,接受大家的監督。

  活動(dòng)時(shí)間:x年2月13、14日

  活動(dòng)地點(diǎn):各分會(huì )自定

  活動(dòng)準備:

  宣傳部準備好活動(dòng)條幅和活動(dòng)倡議書(shū);總務(wù)部準備玫瑰花;各分會(huì )負責所需的桌椅、募捐箱音響設施。

  活動(dòng)過(guò)程:

  安排人員提前20分鐘到場(chǎng),準備所需物品,在義賣(mài)地點(diǎn)擺放物品,發(fā)放活動(dòng)倡議書(shū)進(jìn)行宣傳;分組并安排每組成員分組負責鮮花的包裝、售賣(mài)、宣傳單發(fā)放以及對問(wèn)題的解答;安排專(zhuān)人負責鮮花的批發(fā)和補送。同時(shí)通過(guò)音響設施向廣大市民宣傳。

  注意事項:

  1、通知協(xié)會(huì )會(huì )員參加此次活動(dòng);

  2、參與義賣(mài)活動(dòng)的義工統一服裝;

  3、所有參加義賣(mài)活動(dòng)的義工須提前熟知協(xié)會(huì )宗旨、目的、流程等相關(guān)內容,以便在活動(dòng)當天解答熱心市民的咨詢(xún);

  4、參加活動(dòng)所有人員的交通費、餐飲費用自理,不得挪用所募捐的資金;

  5、活動(dòng)過(guò)程中每個(gè)成員應注意保管好自己的貴重物品如鑰匙、手機、錢(qián)包等。

  活動(dòng)總結:

  各分會(huì )核對賬目,報總會(huì )匯總

方案策劃 篇8

  一、微店營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介

  全球首家依靠云銷(xiāo)售的電子商務(wù)平臺為微店網(wǎng),它充分結合了計算機云技術(shù)和傳統電子商務(wù),屬于變革性創(chuàng )新模式,微店模式使大批網(wǎng)民能夠參與進(jìn)來(lái),其商業(yè)模式的獨特性和先進(jìn)性成為其爆發(fā)式增長(cháng)的決定因素。目前,微店營(yíng)銷(xiāo)的平臺多種多樣,如微店概念的發(fā)起者和領(lǐng)導者———微店網(wǎng)、口袋網(wǎng)旗下開(kāi)發(fā)的手機網(wǎng)店賣(mài)家客戶(hù)端———微店、騰訊旗下的微信小店等。微店可以將實(shí)踐機會(huì )給予想創(chuàng )業(yè)但還不具備創(chuàng )業(yè)條件的人,使其能夠真正體驗自主創(chuàng )業(yè)的`感受,從中獲得成就感,更好地面對市場(chǎng)機遇與挑戰。

  二、京東微店的發(fā)展狀況

  京東微店是京東商城和騰訊合作的產(chǎn)物,是京東直接把商城入口放在微信客戶(hù)端里面,借助微信進(jìn)行銷(xiāo)售的B2C模式。20xx年5月6日,騰訊對組織架構進(jìn)行調整,成立微信事業(yè)群,負責微信基礎平臺、微信開(kāi)放平臺以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,騰訊還撤銷(xiāo)騰訊電商控股公司,其中實(shí)物電商業(yè)務(wù)并入京東,O2O業(yè)務(wù)并入微信事業(yè)群。此外,“新發(fā)現”頁(yè)面底部還增設了6個(gè)推薦位,包括數碼新勢力、夢(mèng)想生活家、潮男私房貨、女神養成記、萌物小清新和小屁孩,整體命名為“潮流圈子”。這6個(gè)板塊之下,又分別針對不同用戶(hù)群提供更多的特色商品。根據微信“新發(fā)現”的描述,和此前的“精選”類(lèi)似,每天早上9點(diǎn)會(huì )進(jìn)行商品更新。這些商品均可通過(guò)微信支付在手機端完成購買(mǎi)。據合作商家透露,目前,微信“新發(fā)現”為京東打造入口鋪路,在初始階段招商目標以京東旗下的QQ網(wǎng)購和拍拍的商家為主。同時(shí),由于易迅一直為早先的“精選”欄目輸送商品,易迅的商家也會(huì )部分保留。20xx年4月8日,國際著(zhù)名休閑服品牌UNIQLO(優(yōu)衣庫)與京東簽署合作協(xié)議,優(yōu)衣庫京東官方網(wǎng)絡(luò )旗艦店將于4月17日正式運營(yíng)。此外,優(yōu)衣庫京東微店、手機客戶(hù)端店鋪將同步開(kāi)業(yè)。

  三、京東微店的SWOT分析

  (一)優(yōu)勢(Strengths)1.規模巨大在國內B2C市場(chǎng)3C網(wǎng)購平臺,京東商城規模最大,網(wǎng)站日訪(fǎng)問(wèn)量在國內業(yè)界首屈一指。同時(shí),龐大的供應商,是京東微店商品種類(lèi)豐富和質(zhì)量可靠的有力保障。在網(wǎng)購市場(chǎng)誠信體系尚不健全的情況下,京東微店已經(jīng)在市場(chǎng)上樹(shù)立起了良好的口碑和信譽(yù),憑借自己建立的京東物流體系,確保配送及時(shí)和準確,并使配送成本降低。京東在技術(shù)研發(fā)上具有雄厚的實(shí)力,每年投入的資金超過(guò)億元,研發(fā)團隊達1000人之多,為持續創(chuàng )新提供有力的保障。目前京東建立的客戶(hù)零元配送等項目在內的服務(wù)體系具備完整性、優(yōu)質(zhì)性以及高效性特征。2.去中心化的商業(yè)模式相較于阿里巴巴等傳統電商所采用的中心化運作模式,京東微店采用了一種去中心化的經(jīng)營(yíng)模式,即京東微店沒(méi)有統一的入口,采用多種方式進(jìn)店,如通過(guò)網(wǎng)站平臺、二維碼、店鋪名稱(chēng)等多種方式進(jìn)店。去中心化商業(yè)模式的一個(gè)巨大優(yōu)勢在于既能保證微店產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,又能最大程度地激發(fā)微店商家的能動(dòng)性和創(chuàng )造性。商家會(huì )積極主動(dòng)地采用各種方式進(jìn)行微店的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以加大店鋪的訪(fǎng)問(wèn)量和知名度。在京東公司把京東商城和京東微店鏈接起來(lái)后,進(jìn)一步促進(jìn)了京東商城的第三方賣(mài)家選擇在微店進(jìn)行開(kāi)店經(jīng)營(yíng),原因在于去中心化的經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)了多樣化的訪(fǎng)問(wèn)來(lái)源,這對于商家而言意味著(zhù)帶來(lái)了潛在的消費群體以及銷(xiāo)量的增加和利潤的增長(cháng);再者,京東表示第三方賣(mài)家只需提供QQ號和微信號即可入駐京東微店,通過(guò)京東商家后臺對商品、訂單、結算、售后進(jìn)行統一管理,無(wú)需額外增加運營(yíng)成本,并可享受來(lái)自微信、手機QQ兩大購物入口的流量紅利。這些優(yōu)勢引發(fā)了第三方入駐京東微店的熱潮。

  (二)劣勢(Weaknesses)1.服務(wù)能力不足在微店迅猛發(fā)展形勢下,現有服務(wù)能力不足的問(wèn)題日益凸顯出來(lái),F有的服務(wù)能力與業(yè)務(wù)發(fā)展的速度不相匹配,目前,京東微店的售后服務(wù)缺乏對消費者投訴進(jìn)行及時(shí)有效處理的能力,這使得客戶(hù)滿(mǎn)意度受到較大影響。2.利潤微薄京東微店屬于新興的商務(wù)形式,發(fā)展之初依靠低廉的商品價(jià)格和豐富的產(chǎn)品選擇迅速獲取了市場(chǎng)份額,但是,相伴而來(lái)的利潤微薄也是京東微店不可回避的一個(gè)窘境。目前很多京東微店都還處于盈利的邊緣,很多商家并沒(méi)有獲得真正的盈利。3.公司監管力度不夠作為B2C電子購物平臺,京東微店網(wǎng)購規模超越百億屬于首家,但是在知識產(chǎn)權和商品質(zhì)量監管方面仍需加強。在社交媒體日益發(fā)達的今天,公司監管不到位,會(huì )給公司帶來(lái)極大的負面影響。

  (三)機會(huì )(Opportunities)市場(chǎng)規模潛力巨大。20xx年我國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)規模為7735億,而到20xx年已史無(wú)前例地達到10452億,幾乎增長(cháng)200%;谶@樣的大背景,京東微店擁有著(zhù)巨大的發(fā)展機遇。隨著(zhù)網(wǎng)購環(huán)境的不斷優(yōu)化和完善,網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)呈現出高速發(fā)展的態(tài)勢,B2C企業(yè)網(wǎng)購消費需求巨大,這為京東微店的發(fā)展奠定了良好的外部大環(huán)境;連續幾輪的融資,京東資金儲備已經(jīng)充足,京東擴張規;A較為牢固;在當前物價(jià)指數居高不下的情況下,選擇網(wǎng)購消費方式的人數呈現上升趨勢。

  (四)威脅(Threats)在迅猛發(fā)展的網(wǎng)購市場(chǎng)背景下,企業(yè)內部的經(jīng)營(yíng)管理水平和外部的市場(chǎng)競爭程度成為京東微店主要的威脅來(lái)源。競爭對手成為企業(yè)外部威脅,實(shí)力強勁的傳統企業(yè)也成為網(wǎng)購市場(chǎng)爭奪的參與者,例如,“蘇寧易購”和“國美商城”等就是典型的傳統家電商蘇寧和國美的B2C購物平臺,這些實(shí)力雄厚的傳統電商入住B2C平臺,使得京東微店的競爭壓力不斷加大。而且,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)成本的不斷提高,京東微店也面臨著(zhù)改善內部經(jīng)營(yíng)管理的巨大壓力。作為一種壓力構成企業(yè)內部威脅,較低的價(jià)格是京東很大一部分競爭力的來(lái)源,但隨著(zhù)公司不斷吸納高端人才和提高基礎人力的工資水平,京東所能承受的低價(jià)空間被極大壓縮。

  四、京東微店營(yíng)銷(xiāo)策略的不足

  (一)忽視口碑營(yíng)銷(xiāo)相對于傳統的商務(wù)模式而言,電子商務(wù)平臺的消費者缺乏切實(shí)的產(chǎn)品體驗,僅僅靠一些圖片和文字的說(shuō)明進(jìn)行購買(mǎi)未免顯得過(guò)于虛無(wú)縹緲。而京東微店上線(xiàn)初期恰巧忽視了購買(mǎi)者的分享展示,忽視了口碑營(yíng)銷(xiāo),無(wú)法給后來(lái)購買(mǎi)者有關(guān)產(chǎn)品具體情況的參考與借鑒。

  (二)競爭手段單一京東依靠自建的物流系統,在物流配送的速度方面確實(shí)做到了行業(yè)的領(lǐng)先地位。但隨著(zhù)各大網(wǎng)上商城的競爭趨于同質(zhì)化,京東單憑這一點(diǎn)尚不足以成為網(wǎng)購者心目中的第一品牌,要想在電商中占據重要地位需要讓自身做到差異化。

  (三)“低價(jià)”策略影響品牌信譽(yù)低價(jià)是京東微店發(fā)展初期的一把利劍,微店靠著(zhù)低價(jià)的產(chǎn)品吸引了大量的消費者,奪取了市場(chǎng)份額。但是,隨著(zhù)競爭的不斷加劇和消費者需求的不斷提升,低廉的價(jià)格已經(jīng)不是優(yōu)勢,甚至轉化為劣勢。過(guò)度依靠低價(jià)策略會(huì )讓自身品牌貼上廉價(jià)的標簽,影響自身品牌的建立。

  五、京東微店營(yíng)銷(xiāo)策略的改進(jìn)建議

  (一)優(yōu)化購買(mǎi)過(guò)程,贏(yíng)得口碑在業(yè)內大家已經(jīng)認可京東網(wǎng)上界面設計的規范化和專(zhuān)業(yè)化,但是在消費者購買(mǎi)環(huán)節中精細管理體現不足。電子商務(wù)模式的出現改變了消費者的消費行為和習慣,企業(yè)應注重消費者搜索比較的優(yōu)化,增加消費者購買(mǎi)體驗,重視鼓勵引導客戶(hù)評價(jià),這也是企業(yè)最直接的贏(yíng)得口碑的方式。京東微店應做到及時(shí)反饋客戶(hù)評價(jià),分享傳播客戶(hù)體驗,逐步建立消費者社區,吸引消費者參與到平臺的建設和管理中,從而提高消費者對企業(yè)的忠誠度。

  (二)增加多渠道體驗營(yíng)銷(xiāo)與傳統商務(wù)模式相比較,電子商務(wù)模式存在著(zhù)消費體驗不足的先天劣勢。京東微店依靠網(wǎng)絡(luò )極力促進(jìn)展示的生動(dòng)化,并以物流配送的快速等服務(wù)盡力對消費者體驗不足的缺憾進(jìn)行彌補。同時(shí),企業(yè)可以通過(guò)多種渠道建立消費者體驗模式,例如,邀請忠誠度高的客戶(hù)到京東公司進(jìn)行參觀(guān),到京東的物流中心進(jìn)行體驗,召開(kāi)消費者論壇,讓消費者參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之中,使消費者真正體會(huì )到京東的經(jīng)營(yíng)流程,為京東的發(fā)展出謀劃策,從而提升消費者的購物體驗。

  (三)改變企業(yè)形象近年來(lái),京東多次挑起“價(jià)格戰”,網(wǎng)購市場(chǎng)硝煙頻起,但最終造成同行厭惡,京東的品牌形象大打折扣。京東微店應從“低價(jià)”營(yíng)銷(xiāo)中走出來(lái),向“高性?xún)r(jià)比”轉變,依靠持續的產(chǎn)品和服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)。

方案策劃 篇9

  活動(dòng)目的:

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月1日—20xx年10月5日

  比賽地點(diǎn):

  一、主辦單位

  書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )、教委、宣傳部、電視臺

  二、承辦單位

  三、比賽主題

  四、參賽對象

  樂(lè )至中小學(xué)生美術(shù)愛(ài)好者,成人書(shū)畫(huà)愛(ài)好者,按照年紀分為三個(gè)大組∶

  五、比賽形式

  家中創(chuàng )作,送評參賽

  六、獎勵辦法

  分組設立繪畫(huà)、書(shū)法作品的一、二、三等獎;向獲獎?wù)哳C發(fā)獲獎榮譽(yù)證書(shū)和獎品,書(shū)畫(huà)展覽策劃方案。

  七、比賽程序

  1、凡參賽作者需填寫(xiě)“報名表”并至營(yíng)銷(xiāo)中心報名上交參賽作品。

  2、報名開(kāi)始日期20xx年9月1日

  截止日期20xx年9月30日。

  3、負責人:

  聯(lián)系電話(huà):

  4、上交的報名單一律打印并帶U盤(pán)存電子稿。

  5、每日接到的書(shū)畫(huà)作品當日送評委團進(jìn)行評分

  6、參賽作品一律不退,未獲獎?wù)卟话l(fā)通知。

  八、流程:

  1、 前期策劃、宣傳及準備工作

 。1) 聯(lián)系各單位進(jìn)行合作事宜

 。2) 活動(dòng)前期宣傳:

  2、 作品征集

  1、內容

  ………………。參賽作品必須是原創(chuàng )作品。

  2、規格

  1)繪畫(huà)作品不超過(guò)55X80厘米(兩開(kāi)大。,使用材料和表現形式不限,初評作品可以以原作或照片、電子文件形式參賽,但必須清晰顯示原作的質(zhì)量,規劃方案《書(shū)畫(huà)展覽策劃方案》。

  2)書(shū)法作品為軟筆書(shū)法、作品不超過(guò)四尺對開(kāi),初賽作品可以以原作或照片、電子文件形式參賽,但必須清晰顯示原作的質(zhì)量。

  3、 作品展覽

  由評委團評選出來(lái)的最終獲獎作品在10月1日—10月5日期間在 進(jìn)行為期五天的展出,

  4、 作品評審

  評選原則

  在本次比賽組委會(huì )的領(lǐng)導下,聘請書(shū)畫(huà)家、美術(shù)教育專(zhuān)家和優(yōu)秀美術(shù)教師組成作品評選委員會(huì )負責全部作品的評選工作。

  根據獨特的創(chuàng )作思路和符合年齡特點(diǎn)的表現形式為基本原則進(jìn)行評選,鼓勵表達自己真實(shí)感受和表現形式具有創(chuàng )意的作品。

 。1)方式:將作品按不同類(lèi)別分組,邀請專(zhuān)業(yè)評委對各組作品進(jìn)行評審。

 。2)所設類(lèi)別:繪畫(huà)組,書(shū)法組,設計組和攝影作品組

 。3)評獎名額:

  一等獎每組1名,共8名

  二等獎每組2名,共16名

  三等獎每組3名,共24名

 。4) 活動(dòng)后期宣傳:

  ◎獲獎作品將由樂(lè )府江南營(yíng)銷(xiāo)中心舉辦為期5天的作品展覽,

  ◎將評審過(guò)程、獲獎情況、作品展覽、獲獎?wù)攥F場(chǎng)秀以及頒獎儀式用照片拍攝記錄、并以展板形式展出,呈現出書(shū)畫(huà)大賽的全過(guò)程。

  ◎將評審過(guò)程、獲獎情況、作品展覽、獲獎?wù)攥F場(chǎng)秀以及頒獎儀式以新聞和專(zhuān)題形式在樂(lè )至電視臺播放

  5.頒獎儀式

  頒獎時(shí)間:10月5日

  頒獎地點(diǎn):待定

  頒獎嘉賓:待定

  參加人員:獲獎人員、各相關(guān)單位領(lǐng)導及代表

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