物流公司部門(mén)職責
物流公司部門(mén)職責1
1.制訂月度和年度產(chǎn)能計劃。
2.在SAP中計劃安排預生產(chǎn)訂單。
3.運行MRP系統。
4.在SAP中下達生產(chǎn)訂單。
5.向供應商下達并跟蹤采購訂單。
6.管理原材料和半成品倉庫。
7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。
8.為裝配部建立平穩物流。
物流公司部門(mén)職責2
1.嚴格按照質(zhì)量主管設計的相關(guān)項目操作流程進(jìn)行操作,保證操作質(zhì)量。
2.監控流程中各關(guān)鍵環(huán)節的操作水平，保證日常運輸過(guò)程安全。
3.對配載車(chē)輛實(shí)施有效調配，控制運行狀況。
4.管理貨物運輸過(guò)程并控制車(chē)輛運營(yíng)成本。
5.配合客服部門(mén)完成對貨物的跟蹤服務(wù)。
6.合理建立對自有車(chē)隊及合作運輸商的'考核。
7.項目數據統計匯總。
物流公司部門(mén)職責3
1.嚴格庫存貨物管理，包括貨物的`分區擺放、防火、防盜、防水。
2.庫存貨物的保管工作，保證放置安全，根據入庫單進(jìn)庫，及時(shí)、無(wú)誤。
3.每天進(jìn)出貨后要對總庫存做盤(pán)點(diǎn)，做到日結日清,并提供數據與跟單員核對,每月配合負責人、財物人員、客戶(hù)所派人員進(jìn)行月盤(pán)點(diǎn)。
4.配合海關(guān)的隨時(shí)抽查。
5.更新物料登記卡。
物流公司部門(mén)職責4
1、負責落實(shí)國家局、中國郵政物流公司、區郵政公司物流專(zhuān)業(yè)一體化和功能物流業(yè)務(wù)的政策、政策、規章制度，并向有關(guān)部門(mén)報告實(shí)施情況。
2、負責承接中國郵政物流公司組織的全國綜合物流業(yè)務(wù)，實(shí)施、監督和指導聯(lián)盟城市物流公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、負責落實(shí)和推進(jìn)全區物流專(zhuān)業(yè)一體化和功能性物流業(yè)務(wù)運營(yíng)指標。
4、負責協(xié)助和組織區內郵政物流專(zhuān)業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、開(kāi)展、推廣和培訓。
5、制定物流專(zhuān)業(yè)綜合業(yè)務(wù)流程、運營(yíng)計劃和管理辦法，并組織實(shí)施。
6、負責快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的運營(yíng)管理，具體如下:
�。�1）編制快遞物流公司年度收款計劃，并分解到各分公司。
(2)研究分析市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展和收入進(jìn)度。
�。�3）組織、協(xié)助、指導、規劃和調查市場(chǎng)，調查新業(yè)務(wù)發(fā)展的具體事項。對分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和合同條款項目進(jìn)行初步審查和修訂，并對開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提出參考意見(jiàn)。
(4)組織協(xié)調各分公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。
(5)組織各分公司不定期回訪(fǎng)大客戶(hù)，與大客戶(hù)保持密切聯(lián)系。
(6)定期檢查審核各分公司的.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題，不斷提高全公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。
(7)向公司領(lǐng)導提出業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建議。
7、在公司批準的費用內，制定并組織實(shí)施區域綜合業(yè)務(wù)和快遞物流公司各分公司的業(yè)務(wù)競賽、獎勵計劃和業(yè)務(wù)宣傳計劃。
8、負責整合和直接物流業(yè)務(wù)的數量統一和分析。
物流公司部門(mén)職責5
一、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售副總經(jīng)理
1、執行上司授命任務(wù)，履行工作范圍內決策，管理業(yè)務(wù)銷(xiāo)售行政工作
2、制訂銷(xiāo)售策略，提供給各分區業(yè)務(wù)總監，以便其履行任務(wù)
3、搜集市場(chǎng)上同行對手的營(yíng)銷(xiāo)策略資料，制訂競爭方案，呈交上司審批后，分別指令各下屬遵照履行任務(wù)；
4、審查各分區及其下屬工作表現及其效益，作為各員工的年終評核獎勵；
5、確保各區總監把每周業(yè)績(jì)報表呈上，合并后給上司審閱；
6、指引各區總監及其下屬制訂每年業(yè)務(wù)銷(xiāo)售預算，合并后給上司審批
7、制訂銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員工作守則，確保各人在工作上的操守
8、長(cháng)期協(xié)助各分區或其下屬，共同開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展空間
9、提供在職業(yè)務(wù)員個(gè)人在銷(xiāo)售上的知識，常期開(kāi)設工作之時(shí)間培訓，給予增值
二、銷(xiāo)售部經(jīng)理
1、分析市場(chǎng)走向并做出市場(chǎng)預測
2、確定市場(chǎng)及銷(xiāo)售目標
3、制定市場(chǎng)拓展及銷(xiāo)售目標確定銷(xiāo)售策略
4、設立組織模式
5、協(xié)助人員的招募、選擇、培訓、調配
6、根據公司政策合理制定業(yè)務(wù)人員的激勵方案
7、對銷(xiāo)售主管市場(chǎng)拓展業(yè)績(jì)的'考核評估
8、銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理
9、財務(wù)管理，協(xié)助賬款回收
10、制定部門(mén)各種規章制度
三、銷(xiāo)售部助理
1、建立分公司銷(xiāo)售部檔案
2、將總公司的會(huì )議決定及業(yè)務(wù)計劃傳達到區域銷(xiāo)售主管
3、協(xié)助區域銷(xiāo)售主管做好銷(xiāo)售統計及分析銷(xiāo)售情況
4、定期收集分公司的客戶(hù)銷(xiāo)售情況并整理匯報給總公司
5、協(xié)助負責區域銷(xiāo)售主管做出業(yè)績(jì)分析報告
6、處理客戶(hù)投訴并提供給客戶(hù)檔案人員
7、負責完成銷(xiāo)售部經(jīng)理臨時(shí)交待的工作
四、銷(xiāo)售部文員
1、負責部門(mén)會(huì )議記錄并存檔和傳遞
2、配合公司各部門(mén)要求進(jìn)行文件的分發(fā)和傳遞處理部門(mén)傳真和郵件
3、整理客戶(hù)檔案并分類(lèi)保存
4、協(xié)助處理客戶(hù)投訴并整理檔案
五、區域銷(xiāo)售主管
1、在所負責的區域市場(chǎng)范圍內做好客戶(hù)維護工作
2、對區域市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查，尋求更多市場(chǎng)機會(huì )
3、管理銷(xiāo)售代表，對他們的工作進(jìn)行督導、考核和指導
4、開(kāi)拓新的客戶(hù)并及時(shí)反饋給總公司
5、配合總部和其他區域的計劃進(jìn)行客戶(hù)全國范圍內的開(kāi)發(fā)工作，完成銷(xiāo)售計劃
6、定期做出業(yè)績(jì)分析報告，并詳細說(shuō)明賠償原因
7、做出業(yè)務(wù)月報標并及時(shí)反饋給總公司
六、銷(xiāo)售代表
1、對所負責范圍內客戶(hù)進(jìn)行定期與不定期的拜訪(fǎng)，建立與客戶(hù)的隨時(shí)溝通關(guān)系
2、及時(shí)將客戶(hù)的需求和意見(jiàn)反饋給區域銷(xiāo)售主管。
3、了解客戶(hù)產(chǎn)品的主要流向，同時(shí)將反饋信息提供給客戶(hù)。
4、貫徹執行公司原則，及時(shí)解決客戶(hù)發(fā)生的問(wèn)題。
5、對銷(xiāo)售貨款負責，按公司規定及時(shí)收回貨款。
6、每日按時(shí)作出工作記錄和次日工作計劃。
7、整理客戶(hù)檔案。
物流公司部門(mén)職責6
1、制定供應鏈管理，確定材料計劃，控制庫存風(fēng)險，監控倉庫和運輸管理的實(shí)施。
2、制定物流中心在行業(yè)內的推廣計劃。
3、建立物流操作流程和操作規范。
4、提出物流信息系統需求，配合公司信息部門(mén)制定物流信息系統。
5、制定物流設施設備引進(jìn)方案，負責組織實(shí)施。
6、負責組織物流項目的`研究、分析和研究。
7、制定本部門(mén)相關(guān)內容的培訓材料和教材。
物流公司部門(mén)職責7
1.制定供應鏈管理，確定物料計劃,控制庫存風(fēng)險，監控倉庫和運輸管理的`執行建設方案。
2.制定物流中心在業(yè)內的推廣方案。
3.建立物流操作流程和作業(yè)規范。
4.提出物流信息系統需求，配合公司信息部門(mén)制定物流信息系統。
5.擬定物流設施設備引進(jìn)方案并負責組織實(shí)施。
6.負責組織物流項目的調研、分析和研究。
7.制定本部門(mén)相關(guān)內容的培訓資料、教材。
物流公司部門(mén)職責8
一、財務(wù)總監
1、監察財務(wù)、會(huì )計及電腦系統三部門(mén)各主管的日常工作；
2、協(xié)調上司制定每年預算；
3、提供財務(wù)管理方案，呈上司審批；
4、制定員工守則，確保公司機密以防外漏；
5、確保公司所有資料完整無(wú)缺；
6、審核電腦系統的效率和準確性，確保系統精密防止病毒入侵，破壞公司日常操作；
7、全權執行資料保安制度，防止同行對手盜取商業(yè)機密；
8、日常公司資金運作，每天呈交上司審查并附上有必要的建議；
9、制定每月的效益表，呈交上司查閱；
10、收集會(huì )計報告，把應收應付表交上司查閱；
11、編制公司采購制度，呈上司審批。
12、監察應收賬款等各項往來(lái)業(yè)務(wù)，審核信用額度，防范內外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
二、主管會(huì )計
1、負責公司會(huì )計核算的組織及管理工作，審核會(huì )計憑證及各種對內、對外報送的財務(wù)報表。
2、組織公司財務(wù)分析報告的編制工作，具體負責匯總分析工作。
3、對并確認公司與外部往來(lái)單位的'往來(lái)帳，并及時(shí)清理。
4、對分（子）公司的會(huì )計核算工作負指導責任。
5、審核各種費用報銷(xiāo)單(分公司、總公司)。
6、每月組織總公司庫存商品的實(shí)際盤(pán)點(diǎn)并核對盤(pán)點(diǎn)結果，報送商品盤(pán)點(diǎn)表。對庫存商品帳、物存在的差異，督促責任單位查明原因，并提出相應處理意見(jiàn)。
7、遵照國家稅法規定，及時(shí)準確地申報、繳納各種稅金。
8、對各下屬單位的稅務(wù)工作進(jìn)行指導和監督。
三、財務(wù)主管
1、負責組織開(kāi)展公司有關(guān)預算、資金、信用及出納相關(guān)工作，負責財務(wù)管理與會(huì )計核算的相關(guān)工作的協(xié)調；
2、組織公司年度、季度及月份財務(wù)計劃的編制、審核，經(jīng)批準后下各下屬公司、各部門(mén)；
3、對各下屬公司和各部門(mén)財務(wù)計劃執行進(jìn)行跟蹤、檢查和分析；
4、負責下屬公司預算外資金、超預算資金的初審工作，并按規定程序上報審核批準；
5、審核一般付款所提供單據的完整性、金額的準確性、手續的合規性，并及時(shí)安排款項的支付；
6、負責融資工作相關(guān)資料的準備和保管，參與公司資金籌措工作，協(xié)調和各銀行間的關(guān)系，與銀行系統保持良好合作；
7、督促各分公司按照公司規定開(kāi)戶(hù)、開(kāi)折，簽定有關(guān)匯款、轉款協(xié)議，檢查并保存相關(guān)資料；
8、審核公司資金日報表及各報表間勾稽關(guān)系。
9、負責整個(gè)公司的客戶(hù)信用管理，建立公司客戶(hù)信用檔案。
10、協(xié)同業(yè)務(wù)部、商品部對核心客戶(hù)核定信用額度和信用期限，并對信用額度和信用期限的執行情況負責跟蹤。
四、出納
1、辦理現金收支業(yè)務(wù)及銀行結算業(yè)務(wù)，每日及時(shí)登記現金日記帳及銀行日記帳并結帳，要求做到“日清月結”。
2、核對銀行未達帳項,編制銀行余額調節表
3、及時(shí)取得銀行結算單據及銀行對帳單，交主辦會(huì )計填制記帳憑證。
4、每天查詢(xún)總公司銀行賬戶(hù)余額，編制銀行存款、現金日報表。
5、妥善保管現金、空白銀行結算票據，并對其安全性負責；
6、及時(shí)取得銀行對帳單，核對銀行未達帳并編制銀行余額調節表
7、按人力資源部核定的員工工資標準，及時(shí)發(fā)放本單位員工工資；
8、辦理貨款收支業(yè)務(wù),及時(shí)登記應收賬款及資金統計臺帳,要求做到日清月結。
9、及時(shí)取得結算帳戶(hù)銀行結算單據，交會(huì )計填制記帳憑證；
10、妥善保管現金、結算賬戶(hù)空白銀行結算票據，并對其安全性負責；
11、向客戶(hù)開(kāi)具發(fā)票。
五、物流中心財務(wù)經(jīng)理（財務(wù)主管）
1、嚴格遵守國家財經(jīng)紀律、法律法規及行業(yè)財務(wù)制度，組織開(kāi)展本公司財務(wù)工作，對總公司財務(wù)部經(jīng)理負責；
2、按時(shí)編制財務(wù)計劃，落實(shí)計劃實(shí)施措施，跟蹤計劃執行情況，并對計劃實(shí)際完成情況進(jìn)行檢查分析；
3、嚴格遵守國家有關(guān)稅法規定，協(xié)調公司與稅務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系；
4、按時(shí)編制會(huì )計月報、年報及其他財務(wù)報表上報財務(wù)部;
5、編制費用預算、決算，提出及執行公司費用控制計劃。加強資金管理，加速資金周轉以提高資金使用效益；
6、審核記賬憑證及財務(wù)部各種表單，編制記賬憑證匯總表。
7、每月匯總編制財務(wù)分析報告。每?jì)芍軙?shū)面匯報工作小結及后兩周工作計劃；
8、審核公司費用報銷(xiāo)單、各項付款單；
9、審核商品進(jìn)出庫單、調撥單等。
10、執行公司信用政策，參與決定對客戶(hù)的資信調查、信用額度等事項，并對公司信用政策提出建設性意見(jiàn)。
11、負責與公司內部及外部主要往來(lái)商的往來(lái)對帳協(xié)調工作。
12、完成總公司財務(wù)部布置的其他臨時(shí)任務(wù)；
六、物流中心主辦會(huì )計
1、及時(shí)填制記帳憑證，登記及核對總分類(lèi)帳、明細帳及有關(guān)輔助帳（備查簿）。及時(shí)裝訂會(huì )計資料存檔；
2、每月定期（月末）和不定期對貨幣資金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對各一次；
3、按照國家有關(guān)稅法規定，及時(shí)申報、繳納各種稅金；
4、按照國家檔案法和財務(wù)檔案管理規定和公司內部管理規定，做好財務(wù)檔案的整理、保存工作（包括會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表及財務(wù)計劃、財務(wù)報告、財務(wù)分析資料等）。對調用財務(wù)檔案按規定辦理有關(guān)手續；
5、負責辦理本公司財務(wù)部收發(fā)文件的記錄、整理和保存工作。
6、執行公司信用政策,審核商品進(jìn)出庫單、調撥單等。
7、每天編制應收帳款及在途資金日報表報總公司財務(wù)部；
8、根據商品部商品進(jìn)、出、內部調撥等原始單據登記庫存商品臺帳，并與庫存商品實(shí)際盤(pán)點(diǎn)情況核對；對庫存商品帳、物存在的差異，督促責任單位查明原因，并提出相應處理意見(jiàn)；9、完成財務(wù)部、分公司財務(wù)經(jīng)理（財務(wù)主管）交辦的其他臨時(shí)任務(wù);
七、物流中心出納
1、辦理現金收支業(yè)務(wù)及銀行結算業(yè)務(wù)，每日及時(shí)登記現金日記帳及銀行日記帳并結帳，要求做到“日清月結”。
2、核對銀行未達帳項,編制銀行余額調節表
3、及時(shí)取得銀行結算單據及銀行對帳單，交主辦會(huì )計填制記帳憑證。
4、每天查詢(xún)總公司銀行賬戶(hù)余額，編制銀行存款、現金日報表。
5、妥善保管現金、空白銀行結算票據，并對其安全性負責；
6、及時(shí)取得銀行對帳單，核對銀行未達帳并編制銀行余額調節表
7、按人力資源部核定的員工工資標準，及時(shí)發(fā)放本單位員工工資；
8、辦理貨款收支業(yè)務(wù),及時(shí)登記應收賬款及資金統計臺帳,要求做到日清月結。
9、及時(shí)取得結算帳戶(hù)銀行結算單據，交會(huì )計填制記帳憑證；
10、妥善保管現金、結算賬戶(hù)空白銀行結算票據，并對其安全性負責；
11、向客戶(hù)開(kāi)具發(fā)票。
八、配送中心主辦會(huì )計
1、嚴格遵守國家有關(guān)稅法規定，協(xié)調公司與稅務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系；
2、按時(shí)編制會(huì )計月報、年報及其他財務(wù)報表上報財務(wù)部;
3、編制費用預算、決算，提出及執行公司費用控制計劃。加強資金管理，加速資金周轉以提高資金使用效益；
4、執行公司信用政策，參與決定對客戶(hù)的資信調查、信用額度等事項，并對公司信用政策提出建設性意見(jiàn)。
5、及時(shí)填制記帳憑證，登記及核對總分類(lèi)帳、明細帳及有關(guān)輔助帳（備查簿）。及時(shí)裝訂會(huì )計資料存檔；
6、每月定期（月末）和不定期對貨幣資金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對各一次；
7、按照國家有關(guān)稅法規定，及時(shí)申報、繳納各種稅金；
8、按照國家檔案法和財務(wù)檔案管理規定和公司內部管理規定，做好財務(wù)檔案的整理、保存工作（包括會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表及財務(wù)計劃、財務(wù)報告、財務(wù)分析資料等）。對調用財務(wù)檔案按規定辦理有關(guān)手續；
9、編制應收帳款及在途資金日報表報總公司財務(wù)部；
10、根據商品部商品進(jìn)、出、內部調撥等原始單據登記庫存商品臺帳，并與庫存商品實(shí)際盤(pán)點(diǎn)情況核對；對庫存商品帳、物存在的差異，督促責任單位查明原因，并提出相應處理意見(jiàn)；
九、配送中心出納
1、辦理現金收支業(yè)務(wù)及銀行結算業(yè)務(wù)，每日及時(shí)登記現金日記帳及銀行日記帳并結帳，要求做到“日清月結”。
2、核對銀行未達帳項,編制銀行余額調節表3、及時(shí)取得銀行結算單據及銀行對帳單，交主辦會(huì )計填制記帳憑證。
4、每天查詢(xún)總公司銀行賬戶(hù)余額，編制銀行存款、現金日報表。
5、妥善保管現金、空白銀行結算票據，并對其安全性負責；
6、及時(shí)取得銀行對帳單，核對銀行未達帳并編制銀行余額調節表
7、按人力資源部核定的員工工資標準，及時(shí)發(fā)放本單位員工工資；
8、辦理貨款收支業(yè)務(wù),及時(shí)登記應收賬款及資金統計臺帳,要求做到日清月結。
9、及時(shí)取得結算帳戶(hù)銀行結算單據，交會(huì )計填制記帳憑證；
10、妥善保管現金、結算賬戶(hù)空白銀行結算票據，并對其安全性負責；
11、向客戶(hù)開(kāi)具發(fā)票。
物流公司部門(mén)職責9
1.建設適應公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的`第三方物流網(wǎng)絡(luò )體系，有效控制配送質(zhì)量和運輸成本。
2.建設規范化高質(zhì)量的市內快遞配送體系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3.規劃和建設倉儲管理體系，包括貨物的驗收入庫、庫存管理、物品出庫包裝等，滿(mǎn)足日益增長(cháng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
4.建設顧客退貨RMA管理體系，提供高質(zhì)高效的售后服務(wù)。
物流公司部門(mén)職責10
1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理主持運營(yíng)部的'各項日常管理工作，優(yōu)化建設公司營(yíng)運體系。
2.根據公司年度發(fā)展戰略制定營(yíng)運部年度工作計劃及營(yíng)運目標并貫徹落實(shí)。
3.制定、完善公司營(yíng)運制度及標準化的營(yíng)運作業(yè)工作流程，并監督和指導執行。
4.在管理公司日常營(yíng)運工作的同時(shí)，與其他職能部門(mén)密切配合，加強部門(mén)間的橫向聯(lián)系。
物流公司部門(mén)職責11
1、物流方案管理。
(1)設計并協(xié)調實(shí)施各物流項目的整體物流方案。
(2)為每個(gè)物流項目(運輸、倉儲、配送、計劃、信息傳遞、文件等)設計和協(xié)調各個(gè)運營(yíng)環(huán)節的具體流程。
(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實(shí)施效果，根據實(shí)際情況不斷優(yōu)化和協(xié)調整體方案和流程的實(shí)施。
2、物流成本管理。
(1)研究、跟蹤物流線(xiàn)路、運輸產(chǎn)品等物流服務(wù)的物流成本，分析和提出改進(jìn)建議。
�。�2）研究、分析和檢查向物流服務(wù)供應商支付的物流費用金額和結算方法。
(3)研究分析各項目物流服務(wù)供應商的報價(jià)，并提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。
(4)起草與物流服務(wù)供應商簽訂的服務(wù)協(xié)議、物流規則等。
(5)市場(chǎng)調研，了解和掌握市場(chǎng)上各種物流服務(wù)的價(jià)格水平和服務(wù)水平。
(6)必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，了解物流服務(wù)的全過(guò)程。
【物流公司部門(mén)職責】相關(guān)文章：
物流公司部門(mén)職責01-21
物流公司部門(mén)職責2023職責02-06
物流公司部門(mén)職責(8篇)04-25
物流公司部門(mén)職責8篇04-01
物流公司部門(mén)職責6篇01-21
物流公司部門(mén)職責(6篇)01-21
物流公司部門(mén)崗位職責11-07