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教育培訓學(xué)校各部門(mén)職責
教育培訓學(xué)校各部門(mén)職責1
1、認真執行《全國中小學(xué)家庭教育指導綱要》，協(xié)助校長(cháng)制定并實(shí)施家長(cháng)學(xué)校教育教學(xué)計劃，定期分析研究學(xué)校教育教學(xué)工作情況，探究家長(cháng)學(xué)校教育的.規律。
2、組織管理教學(xué)工作，掌握各年級、班級教師執行教學(xué)計劃情況，加強對任課教師工作情況的指導和檢查，及時(shí)交換意見(jiàn)，提高教育質(zhì)量。
3、組織任課教師開(kāi)展家長(cháng)學(xué)校教育教學(xué)研究活動(dòng)，負責論文、優(yōu)秀教學(xué)案例評比，不斷總結推廣好經(jīng)驗。
4、負責日常教務(wù)工作，領(lǐng)導和組織有關(guān)人員搞好家長(cháng)學(xué)校課表安排、學(xué)員注冊登記、學(xué)籍管理、考勤工作，制定教學(xué)工作評估制度、優(yōu)秀家長(cháng)考核登記制度、檔案管理制度。
5、加強教師隊伍建設，定期召開(kāi)任課教師會(huì )議，開(kāi)展家長(cháng)咨詢(xún)活動(dòng)，配合家庭、社會(huì )共同教育學(xué)生。
6、及時(shí)向校長(cháng)反饋教學(xué)情況，聽(tīng)取校長(cháng)的改進(jìn)意見(jiàn)，并及時(shí)改進(jìn)落實(shí)。
7、每學(xué)期對家長(cháng)學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行一次書(shū)面總結，組織教師總結教學(xué)經(jīng)驗。
教育培訓學(xué)校各部門(mén)職責2
教育指導工作。
2、明確本班家庭教育指導工作的目標，做好家長(cháng)的思想工作。
3、開(kāi)展家訪(fǎng)，深入了解和研究家長(cháng)的思想和學(xué)習情況。
4、認真組織學(xué)生家長(cháng)按時(shí)到校參加家庭教育相關(guān)內容的學(xué)習，做好每次學(xué)習的本班考勤工作，及時(shí)做好缺勤家長(cháng)的`思想工作，督促其以后及時(shí)參加相關(guān)學(xué)習，確保較高的出勤率。
5、做好家長(cháng)學(xué)校的考試組織和閱卷、計分工作。
6、負責本班的“優(yōu)秀家長(cháng)”、“優(yōu)秀家長(cháng)作業(yè)”、“家教成功案例”等的評選工作，并推薦參加校級評選。
7、向教務(wù)處及時(shí)反饋家長(cháng)在校學(xué)習情況;把家長(cháng)的意見(jiàn)和合理化建議及時(shí)向教務(wù)主任反映。
教育培訓學(xué)校各部門(mén)職責3
一、市場(chǎng)部工作職責
1、做出市場(chǎng)戰略預測，擬訂未來(lái)市場(chǎng)的分析、產(chǎn)品定位、發(fā)展方向和具體規劃。
2、擬訂年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，以及具體的工作計劃和銷(xiāo)售額目標。
3、市場(chǎng)調研及分析。包括：宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)狀況及市場(chǎng)渠道;消費者購買(mǎi)心理和行為;競爭品牌的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)手段、廣告策略、核心競爭力;各級政府、業(yè)界團體、協(xié)會(huì )發(fā)布的行業(yè)政策和信息。
4、擬訂各班型產(chǎn)品的價(jià)格及優(yōu)惠策略。根據市場(chǎng)情況提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案。
5、策劃市場(chǎng)推廣活動(dòng)，擴大品牌知名度、提升美譽(yù)度，并將具體的實(shí)施方案與各部門(mén)溝通，在各部門(mén)的支持配合下，組織調動(dòng)相關(guān)人員共同完成活動(dòng)。
6、通過(guò)各種方式搜集意向學(xué)員及團體的信息，開(kāi)發(fā)各類(lèi)企事業(yè)單位合作渠道，完成每月任務(wù)指標量。
7、進(jìn)行廣告媒體的選擇，廣告、宣傳、設計文案的擬訂并跟進(jìn)實(shí)施。
8、對微信公眾號、網(wǎng)站、校區內外宣傳欄等自主媒介推廣的主題選擇及實(shí)施審核。
9、制定市場(chǎng)部的工作規范、行為準則、業(yè)務(wù)流程及制度體系。
10、組織、管理、考核市場(chǎng)人員，做好團隊建設及業(yè)務(wù)技能培訓。選用兼職市場(chǎng)人員。
11、遵守學(xué)校各項規章制度，嚴格控制部門(mén)預算費用。
12、領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、銷(xiāo)售部工作職責
1、根據市場(chǎng)部提供的市場(chǎng)需求信息進(jìn)行電話(huà)邀約，或接待直接上門(mén)到訪(fǎng)客戶(hù)，挖掘客戶(hù)的實(shí)際需求，向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的學(xué)校優(yōu)勢介紹及特色課程體系講解，實(shí)現客戶(hù)試聽(tīng)或簽單。
2、意向學(xué)員課前的英語(yǔ)水平測試，為學(xué)員設計符合其需求專(zhuān)業(yè)、個(gè)性化需求的課程。
3、安排實(shí)施意向學(xué)員試聽(tīng)課，與教師溝通、培訓現場(chǎng)的協(xié)助等。
4、完成意向學(xué)員試聽(tīng)后的簽單，辦理入學(xué)協(xié)議、繳費、書(shū)本等報名手續。
5、定期對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)及服務(wù)，收集客戶(hù)需求信息以及消費習慣等信息，對客戶(hù)的問(wèn)題進(jìn)行答疑，分析客戶(hù)需求并及時(shí)向學(xué)校反饋，處理投訴事件。
6、做好咨詢(xún)登記表的記錄，建立學(xué)員從市場(chǎng)信息收集到售后跟蹤服務(wù)的全流程數據庫記錄。
7、對現有學(xué)員信息進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，挖掘潛在客戶(hù)，提升到訪(fǎng)數量及簽單率，推進(jìn)課程銷(xiāo)售。
8、配合市場(chǎng)部完成市場(chǎng)推廣活動(dòng)，積極開(kāi)發(fā)資源，主動(dòng)收集意向學(xué)員信息。
9、按時(shí)完成月度工作計劃及課程銷(xiāo)售任務(wù)指標量。
10、制定銷(xiāo)售部的工作規范、行為準則、業(yè)務(wù)流程及制度體系。
11、組織、管理、考核銷(xiāo)售人員，做好團隊建設及業(yè)務(wù)技能培訓，不斷充實(shí)個(gè)人涵養與銷(xiāo)售溝通技巧。
12、遵守學(xué)校各項規章制度，嚴格控制部門(mén)預算費用。
13、領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、教學(xué)部工作職責
1、積極研究英語(yǔ)教學(xué)和教學(xué)管理規律，不斷改進(jìn)優(yōu)化教學(xué)管理工作，提高教學(xué)管理水平。
2、完成學(xué)校分配的教學(xué)任務(wù)，完整準確地完成課程的教授備課、準備教案。教案合理，教學(xué)目的明確，課堂內容串接自然。
3、保證教學(xué)質(zhì)量，認真做好學(xué)生調查，掌握學(xué)生對知識的吸收率和鞏固率，收集教學(xué)信息和反饋信息，按教學(xué)計劃圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)。
4、保證每節課的學(xué)員出勤率，課前給未到課學(xué)員及時(shí)電話(huà)溝通。
5、教具、教學(xué)設備、其他教輔用品、教室布置的課前準備及課后整理。
6、授課語(yǔ)言生動(dòng)，表情豐富，態(tài)度熱情，富有親和力，肢體動(dòng)作協(xié)調。
7、完成學(xué)員信息登記表及評估報告，與家長(cháng)及時(shí)溝通，確保完成續費率。
8、組織每期課程的整體學(xué)習成果匯報。
9、配合市場(chǎng)需求，制訂開(kāi)班計劃及課程內容設置。
10、制定教學(xué)部的工作規范、行為準則、業(yè)務(wù)流程及制度體系。
11、組織、管理、考核教學(xué)人員，做好團隊建設。按時(shí)組織教研活動(dòng)，互相交流學(xué)習，提升教師業(yè)務(wù)技能。
12、遵守學(xué)校各項規章制度，嚴格控制部門(mén)預算費用。
13、領(lǐng)導交辦的其他工作。
四、行政人員工作職責
1、校區環(huán)境及設施的日常監督、維護。
2、負責來(lái)訪(fǎng)學(xué)員和家長(cháng)的接待，接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)并做相關(guān)記錄。
3、校區日�？铐検杖氲�.收取、繳存，并開(kāi)具收據。
4、對各班級學(xué)員出勤及教師課時(shí)的統計。
5、負責員工招聘、合同、培訓、工資計算發(fā)放等各項人力資源工作。
6、在市場(chǎng)部的指導及審核下，負責微信公眾號、網(wǎng)站、校區內外宣傳欄等自主媒介推廣的具體實(shí)施。
7、學(xué)校各項資質(zhì)的申領(lǐng)、年檢、變更，完成上級政府要求的各項工作，申報各項政府優(yōu)惠政策。
8、配合會(huì )計完成各項對外財務(wù)工作。
9、負責學(xué)校后勤及安全環(huán)保工作。
10、校區各項物資、辦公用品、圖書(shū)、教材等財產(chǎn)的保管、出入庫登記。
11、學(xué)校檔案的整理與保管。學(xué)員及員工檔案的整理與日常管理利用。
12、負責企業(yè)文化氛圍的渲染，文化活動(dòng)的策劃及開(kāi)展，落實(shí)職工關(guān)懷。
13、配合及參與其他各部門(mén)工作。
14、制定行政的工作規范、行為準則、業(yè)務(wù)流程及制度體系。
15、遵守學(xué)校各項規章制度，嚴格控制行政預算費用。
16、領(lǐng)導交辦的其他工作。
教育培訓學(xué)校各部門(mén)職責4
1、每次開(kāi)課前，任課教師要通研教材，掌握本次教學(xué)的主要內容;要提前調查好本班學(xué)生家長(cháng)在家庭教育中存在的問(wèn)題和困惑，老師認真備課，寫(xiě)好學(xué)習流程和上課教案。
2、每次上課后，班主任要根據授課內容適當布置作業(yè)，作業(yè)要針對本班實(shí)際情況，形式多樣。
3、任課教師對家長(cháng)上交的作業(yè)進(jìn)行認真批閱，并把批閱結果反饋給家長(cháng)，每班每次評選5份優(yōu)秀作業(yè)復制后上交學(xué)校存檔。
4、每次開(kāi)課要求家長(cháng)盡量全員參與，由第二負責教師組織家長(cháng)簽到，并對上課過(guò)程做好細致記錄。
5、教師在上課前準備好教學(xué)設備，提前觀(guān)看光盤(pán)，如有質(zhì)量問(wèn)題，馬上和教務(wù)處聯(lián)系并更換，以確保教學(xué)的.順利進(jìn)行。
6、任課教師要注意做好對家長(cháng)學(xué)習的指導和評估，采用學(xué)分制方式，對家長(cháng)的出勤情況、聽(tīng)課情況、作業(yè)完成情況、親子關(guān)系改善情況等進(jìn)行學(xué)習成績(jì)的評估。
7、每次開(kāi)課結束后，及時(shí)將有關(guān)材料(教案、簽到表、開(kāi)課情況記錄表、優(yōu)秀家長(cháng)作業(yè)等)上報學(xué)校。
8、整理和保管班級學(xué)員的有關(guān)資料。
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