it部門(mén)經(jīng)理崗位職責匯編15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的it部門(mén)經(jīng)理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責1
1、負責樂(lè )居媒體網(wǎng)絡(luò )平臺銷(xiāo)售，完成階段性銷(xiāo)售目標;
2、根據公司業(yè)務(wù)類(lèi)型開(kāi)發(fā)拓展資源客戶(hù)，洽談廣告業(yè)務(wù);有獨立開(kāi)拓客戶(hù)能力，并有良好的服務(wù)意識;
3、跟蹤客戶(hù)需求，制定服務(wù)方案，進(jìn)行客戶(hù)溝通維護工作;
4、進(jìn)行簽約、收款等流程事項跟蹤;
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責2
1、協(xié)助郵件收發(fā)及歸檔管理工作；
2、負責運營(yíng)部門(mén)的考勤和人員行政管理；
3、負責處理老板交付的數據報表；
4、會(huì )議通知、安排及會(huì )議記錄、歸檔工作；
5、協(xié)助安排出差行程相關(guān)機票及酒店安排事宜；
6、協(xié)助處理老板的簽證，居留許可等各類(lèi)證件；
7、老板交付的其他任務(wù)。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責3
1、協(xié)助公司領(lǐng)導層完善公司全面風(fēng)險管理目標；
2、正確掌握和執行外部監管政策，制定及優(yōu)化公司風(fēng)險管理制度，風(fēng)險控制流程；
3、組織實(shí)施公司內部風(fēng)險管理評估，對公司風(fēng)險管理工作提出改進(jìn)方案；
4、建立完整的風(fēng)險管理體系，涵蓋公司調查、審查、擔保（抵質(zhì)押、保證）、放款、貸后檢查、清收、處置等；
5、對公司規定必須由風(fēng)險管理經(jīng)理實(shí)地審驗的項目進(jìn)行實(shí)地審驗；
6、對風(fēng)控專(zhuān)員出具的貸款審查意見(jiàn)進(jìn)行復審，簽字確認后上報業(yè)務(wù)副總；
7、組織審計與風(fēng)控委員會(huì )、貸款審查委員會(huì )會(huì )議的材料的準備、組織落實(shí)上述委員會(huì )審議事項的實(shí)施及執行。
8、根據情況，適時(shí)組織政策法規、經(jīng)濟政策及業(yè)務(wù)規程的學(xué)習；
9、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責4
一、 職責范圍
1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹、執行公司的有關(guān)方針、政策。
2、 全面負責工廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作。
3、 負責對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
4、 負責生產(chǎn)計劃的制定，對預計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的，要及時(shí)上報總（副）經(jīng)理。
5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。
6、 加強工廠(chǎng)內部崗位管理，嚴格勞動(dòng)紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺(jué)性，主動(dòng)性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產(chǎn)現場(chǎng)的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。
8、 負責合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。
9、 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責完善生產(chǎn)部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調運作。
10、 積極推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉。
二、 職責權限
1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門(mén)調動(dòng)有審核權，需報總（副）經(jīng)理審批。
3、對生產(chǎn)部門(mén)員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經(jīng)理審批。
4、有權對其它部門(mén)提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門(mén)的不良配合有權上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時(shí)，嚴重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權。
5、對本部門(mén)員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經(jīng)理批準。
6、對生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問(wèn)題須及時(shí)向總（副）經(jīng)理回報。
三、崗位責任
1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成，又不能得到客戶(hù)同意負責。
2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責。
3、對生產(chǎn)現場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負責。
4、對員工紀律松弛、影響生產(chǎn)負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產(chǎn)成本過(guò)高、浪費負責。
7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責5
1、能夠獨立對地方自來(lái)水公司及其上級主管單位進(jìn)行日常拜訪(fǎng)和工作推進(jìn);
2、了解并掌握客戶(hù)基本情況，挖掘客戶(hù)需求和潛在商機，根據實(shí)際情況制定有針對性的解決方案;
3、對區域內客戶(hù)進(jìn)行系統開(kāi)發(fā)和日常維護，運用公司的價(jià)值模式和客戶(hù)建立長(cháng)期穩固的合作關(guān)系;
4、召開(kāi)技術(shù)交流會(huì )及推動(dòng)考察進(jìn)行品牌宣傳;
5、項目的對接與落地，按照要求完成公司指定的業(yè)績(jì)指標。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責6
1、管理壽險業(yè)務(wù)，發(fā)揮自身的組織領(lǐng)導才能，推進(jìn)和拓展服務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展，對業(yè)務(wù)指標全權負責。
2、組建管理團隊，合理配置服務(wù)部人力，發(fā)現人才，并遵照公司的人才培養計劃進(jìn)行培養。
3、熟知公司的規章制度，根據公司的發(fā)展戰略，對各季度業(yè)務(wù)節點(diǎn)嚴格把控，對業(yè)務(wù)推動(dòng)做好監督、指導和管理。
4、合規經(jīng)營(yíng)，遵守國家和監管的法律法規，保障服務(wù)部業(yè)務(wù)開(kāi)展合規性。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責7
1、原則上年齡35周歲記一下，全日制本科（含）以上學(xué)歷；
2、具有5年（含）以上銀行招聘工作經(jīng)驗；最好有獵頭及銀行招聘工作經(jīng)驗；
3、有較好的的溝通協(xié)調能力，熟悉相關(guān)辦公軟件應用；
4、能夠高效率、高質(zhì)量地完成本崗位的工作內容，能夠較好地完成領(lǐng)導交辦的各項工作；
1、負責分支行人員招聘工作，完成分行瞎打的招聘指標；
2、策劃活動(dòng)方案，推動(dòng)全員開(kāi)展內部推薦活動(dòng)；
3、拓展招聘渠道，搭理挖掘同業(yè)優(yōu)秀人才；
4、完成總分行交待的其他工作。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責8
1、負責公司產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓、管理、支持和維護；
2、執行渠道銷(xiāo)售管理體系及代理政策，建立客戶(hù)檔案；
3、通過(guò)渠道的推進(jìn)及有效管理，完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)和利潤指標；
4、負責結合渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品，落實(shí)對代理商的培訓、指導；
5、負責收集，市場(chǎng)信息，做好競爭對手分析；對公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出建議。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責9
1、對區域內客戶(hù)的維護、鞏固和業(yè)績(jì)提升;
2、積極尋找客戶(hù)，開(kāi)拓業(yè)務(wù)，并收集客戶(hù)信息，建立客戶(hù)檔案;
3、落實(shí)公司各項品牌宣傳、產(chǎn)品推動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)等事項;
4、客戶(hù)信用額度的申請與控制，確保未收款的安全性;
5、負責轄區內年度銷(xiāo)售的預測、目標的制定，及完成銷(xiāo)售目標;
6、與銷(xiāo)售相關(guān)的`其他事務(wù);
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責10
1）部門(mén)經(jīng)理謂部門(mén)領(lǐng)導者、管理者。領(lǐng)導則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。
2）嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
3）根據公司發(fā)展戰略要求，部門(mén)經(jīng)理應在季度末/月底擬訂本部門(mén)季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經(jīng)理審批。
4）針對部門(mén)的發(fā)展計劃，組織審定部門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)售及服務(wù)流程、各項考核標準，引導部門(mén)人員確立個(gè)人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。
5）CRM系統錄入。監督部門(mén)員工（含本人）及時(shí)錄入每天工作情況及客戶(hù)資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報表。
6）積極帶領(lǐng)部門(mén)員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。
7）組建及發(fā)展團隊。部門(mén)經(jīng)理根據項目發(fā)展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說(shuō)明。
8）面試人員由公司統一安排初試，合格后，由部門(mén)經(jīng)理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9）經(jīng)理經(jīng)理享有部門(mén)內部人事調配權，做好部門(mén)招人——留人——育人等系列工作。
10）負責本部門(mén)項目總結分析報告工作，定期進(jìn)行項目分析、總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11）每天堅持開(kāi)早晚會(huì )。早會(huì )結束時(shí)間不得超過(guò)9：00，主題以激勵為原則；晚會(huì )時(shí)間5：50開(kāi)始，主題則以分享、總結分析為原則（會(huì )議室輪流使用）。
12）了解部門(mén)每位員工的思想動(dòng)向，關(guān)心員工生活，從細節做起。對于部門(mén)人員的工作完成情況，部門(mén)區域環(huán)境衛生工作，部門(mén)工作氛圍等部門(mén)情況，部門(mén)經(jīng)理應做到有效引導、監督到位、適時(shí)激勵。
13）定期適時(shí)組織部門(mén)員工培訓學(xué)習，解決員工工作中存在的問(wèn)題，全方位提升員工自身價(jià)值。權責分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門(mén)經(jīng)理要以身作則，樹(shù)立威信；帶領(lǐng)團隊團結協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰斗力的精英團隊。
14）獎罰分明、及時(shí)——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績(jì)（目標）的完成與否，部門(mén)員工的能力高低，均取決于部門(mén)經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責任：部門(mén)員工違規，部門(mén)經(jīng)理負有連帶責任；自身工作問(wèn)題，雙倍處罰。
提示：
1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門(mén)人員到崗情況；
2）員工生病或生日等個(gè)人特殊情況時(shí)，第一時(shí)間致電或信息問(wèn)候，以示關(guān)心；
3）員工工作或打電話(huà)時(shí)靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發(fā)現不足——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題——能力提升；
4）員工思想有波動(dòng)時(shí)，及時(shí)溝通談心，了解其最真實(shí)想法，爭取把問(wèn)題盡快解決，內部矛盾力求內部解決，不要擴大化；
5）積極幫員工分解目標，協(xié)助完成實(shí)施計劃等；
6）不是員工需要考慮的問(wèn)題，應及時(shí)制止，讓其專(zhuān)職做好本職工作；
7）管理講究“恩威并施”，工作時(shí)該嚴厲時(shí)須嚴厲，休息時(shí)該放松即放松；
8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學(xué)會(huì )尊重別人；
9）言必行，行必果。作為管理者一定要說(shuō)話(huà)擲地有聲，說(shuō)到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執行力，從而建立威信。
10）營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門(mén)制度、項目發(fā)展計劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售體系、售后維護體系、團隊目標、個(gè)人目標、團隊培訓等。
11）技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門(mén)制度、工作進(jìn)展流程、技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃、團隊目標、個(gè)人目標、團隊培訓等。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責11
1、統籌市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)同各崗位各部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作
2、做好區域市場(chǎng)的協(xié)同和前端支持工作，作為市場(chǎng)和公司間核心樞紐和橋梁促進(jìn)區域市場(chǎng)發(fā)展
3、負責市場(chǎng)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展推進(jìn)工作，全面整合資源，為市場(chǎng)業(yè)務(wù)全面推進(jìn)貢獻發(fā)展思路和發(fā)展策略
4、做好城市合伙人管理工作，負責與城市合伙人的日常溝通和關(guān)系協(xié)調
5、對公司市場(chǎng)發(fā)展目標負責，全力達成公司下達的相關(guān)經(jīng)營(yíng)目標
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責12
1、 做好部門(mén)的會(huì )議記錄及日常工作日志等。
2、 負責部門(mén)相關(guān)資料及合同的匯總、整理、歸檔工作。
3、 負責部門(mén)之間費用的報銷(xiāo)工作。
4、 配合公司其它部門(mén)完成其與本部門(mén)之間所需的配合工作。
5、 完成領(lǐng)導安排的其它工作。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責13
1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責公司的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。
2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調客戶(hù)和公司的關(guān)系。
3．定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。
4．在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。
5．負責對各種設備的保養，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。
8．完成公司交辦的其他任務(wù)。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，按月下達質(zhì)量回訪(fǎng)計劃，與客戶(hù)部一起做好質(zhì)量回訪(fǎng)工作。
對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評估，并指導完成好該項工作。
根據客戶(hù)的要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場(chǎng)動(dòng)向，并及時(shí)反饋到公司，同時(shí)對市場(chǎng)的走向提出建議和意見(jiàn)。
固定和活動(dòng)主管崗位職責
1．認真貫徹公司質(zhì)量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
2．根據公司對質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．在生產(chǎn)過(guò)程中積極開(kāi)展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。
4．帶領(lǐng)全組人員認真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員當場(chǎng)解決，重大問(wèn)題及時(shí)匯報行政部。
5．負責對工作件的檢查，遇到的問(wèn)題應及時(shí)查明原因。
6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車(chē)間整潔。 崗位職責范本-生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組
崗位性質(zhì)：負責全面主持生產(chǎn)部的管理工作
管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)； 管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；
主要職責：
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準，密切與銷(xiāo)售、客戶(hù)、財務(wù)、品管、行政等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5．配合品管部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
6．負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境衛生專(zhuān)項工作；
7．負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
8．負責做好生產(chǎn)設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本；
10．負責組織固定組和活動(dòng)組主管，安保維修人員及車(chē)間組長(cháng)的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11．負責組織擬定生產(chǎn)部工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
12．有權向主管領(lǐng)導提議下屬組長(cháng)人選，并對其工作考核評價(jià)；
13．按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責14
1、負責店鋪的總體運營(yíng)，負責制定店鋪運營(yíng)策略計劃及執行;
2、根據用戶(hù)需求分析對店鋪進(jìn)行定位和布局，制定合理的店鋪運營(yíng)計劃;
3、負責每天店鋪?lái)?yè)面檢查，商品信息維護，后臺管理;
4、負責制定推廣方案并負責實(shí)施，對推廣效果進(jìn)行評估，對店鋪廣告及活動(dòng)等推廣效果跟蹤評估，負責統計、分析推廣數據及效果，并不斷做出優(yōu)化方案。
it部門(mén)經(jīng)理崗位職責15
1、在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作，努力作好部門(mén)經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。
2、在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執行情況。
4、負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請集團領(lǐng)導閱批并轉有關(guān)部門(mén)處理。
5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供部門(mén)經(jīng)理決策。
6、做好部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作和會(huì )議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報。
10、負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、參觀(guān)工作。
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