- 相關(guān)推薦
企業(yè)管理標語(yǔ)450句
在平日的學(xué)習、工作和生活里,大家都知道一些經(jīng)典的標語(yǔ)吧,標語(yǔ)具有文字簡(jiǎn)練、意義鮮明的特點(diǎn)。標語(yǔ)的類(lèi)型有很多,你都知道嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)管理標語(yǔ)450句,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1、如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間。
2、獎得心花怒放,罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責任都有一個(gè)定量,如果任何一方承擔了過(guò)多的責任,那么另一方就會(huì )相應地減少承擔等量的責任。
4、老板就是決策者,決策就是當下的一個(gè)決定。老板做錯決策比污更可怕!一個(gè)決策可以讓企業(yè)生,照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個(gè)能從別人的觀(guān)念來(lái)看事情,能了解別人心靈活動(dòng)的人,永遠不必為自己的前途擔心。
6、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會(huì )倒塌。
7、先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力。
8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開(kāi)財務(wù),財務(wù)透明了,員工干著(zhù)才有勁。
9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
10、執行不力的三大病癥:制度缺位、人員平庸、文化迷失!執行病癥的三大對應良藥:對制度—沒(méi)有條件!對人員—沒(méi)有借口!對文化—沒(méi)有不可能!
11、法制小人,理制君子,無(wú)為制圣人。
12、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱,學(xué)校無(wú)高低。不要因為你的學(xué)校、學(xué)歷或專(zhuān)業(yè)而沾沾自喜,也不要因為你的學(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑,要記得,學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的,從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的,從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好,并沒(méi)有想怎么去“分”,已經(jīng)失去命脈了,突然發(fā)現自己只是一個(gè)披著(zhù)員工皮的老板。
16、為人不能像打臺球,對自己有利時(shí)一分也不放過(guò),對自己不利時(shí)也不給別人機會(huì )。
17、性格決定命運,氣度影響格局。
18、一次季度贏(yíng)利可以是僥幸,連續兩次可以是巧合,但是連續三次就是一種趨勢。
19、有勇氣改變你可以改變的事情,有胸襟接受你不能改變的事情,有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸,你帶的團隊就是一群僵尸。
21、沒(méi)有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了,也可透過(guò)強大的執行力拿到想要的成果,還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
22、老板對待新員工和老員工要區別對待,對待有能力和沒(méi)能力的員工要區別對待,能力是以實(shí)際結果為標準。
23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位:成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
25、總是在裁人,簡(jiǎn)稱(chēng)總裁;老是板著(zhù)臉,故稱(chēng)老板;經(jīng)常不理人,那叫經(jīng)理。
26、大多數組織的成功,管理者的貢獻平均不超過(guò)兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團隊而不是靠個(gè)人。
27、賺錢(qián)是個(gè)結果,就像樹(shù)一樣自然開(kāi)花自然結果。
28、要堅信自己做的事能成功,但是一定不能愛(ài)慕虛榮,一定不能放棄,外面真的很冷,可是不能放棄機會(huì ),不管將來(lái)走向哪里,邁出的步伐沒(méi)有欺騙:認真的路上處處美景。
29、管理越簡(jiǎn)單越好,但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎勵還是懲罰,你都是為自己的承諾負責任,獎懲都要在約定的第一時(shí)間兌現,兌現承諾要大張旗鼓,就會(huì )有最大的沖擊力。執行沒(méi)有將功補過(guò),只有獎懲分明。
31、作為領(lǐng)導,你必須先有奉獻精神,才會(huì )對公司有貢獻。
32、管理的最高境界,就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導者統一員工的思想,二流領(lǐng)導者統一員工的行動(dòng),三流領(lǐng)導者統一員工的形象。
34、一個(gè)強大的公司,他的股份體系肯定是系統多元的,用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才,越分越多,越分才越大。財聚人散,財散人聚!光獎物質(zhì)不獎精神,會(huì )培養員工的惟利是圖,光獎精神不獎物質(zhì)會(huì )導致員工沒(méi)有欲望,也就沒(méi)有了執行的狼性。
35、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。
36、為了能擬定目標和方針,一個(gè)管理者必須對公司內部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰,能人中的首惡堅決拿下,有功多從下屬開(kāi)始獎勵,有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰,這樣可以促使上下團結一致,形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
38、家庭為什么會(huì )有如此高的凝聚力?靠的不是血緣,而是彼此之間有關(guān)系,所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執行層人員:把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
41、當競爭形成的時(shí)候,管理就變得簡(jiǎn)單了。
42、員工犯錯不見(jiàn)得是壞事,有做事才會(huì )犯錯,當員工犯錯時(shí)說(shuō)“我可以原諒你,但我不會(huì )放過(guò)你。
43、偉人議論理,常人議論事,小人議論人。
44、共識之前非常民主,共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無(wú)誤,獨裁則是培養服從習慣。
45、惟一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執行層人員把事做正確。
47、四個(gè)角的錢(qián)追兩只腳的人很容易,但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢(qián)卻很難,所以說(shuō)財富是被吸引的!
48、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
50、三流的企業(yè)人管人,二流的企業(yè)制度管人,一流的企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。
52、沒(méi)做好就是沒(méi)做好,沒(méi)有任何借口。隨便找借口,成功沒(méi)入口。
53、執行講究果因關(guān)系,先講成果再講原因,沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì )讓他找到找借口的力量;先講成果,再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
54、管理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的。
55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工,員工就會(huì )用虛偽的方式對待你。
56、在公司的管理方面,應該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快,為什么吃不上飯?現在的我們輕輕松松,卻衣食無(wú)憂(yōu)、有房有車(chē)?因為鄧小平提出了“分”,私有制的改革。
58、獎要舍得,獎要獎得心花怒放!罰要狠心,罰要罰得心驚膽戰!獎勵可以引發(fā)更大貢獻,懲罰可以避免重復性損失。
59、員工犯錯并不可怕,可怕的是一錯再錯,錯第一次是員工的錯,錯第二次是你的錯。
60、職場(chǎng)真言:頭腦醒目一點(diǎn),處世低調一點(diǎn),為人謙遜一點(diǎn),做事積極一點(diǎn),待人和善一點(diǎn)。
61、在企業(yè)中,老板之所以操心是因為企業(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心,就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒(méi)辦法,而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
63、謙和的態(tài)度常會(huì )使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。
64、溝通過(guò)五關(guān):說(shuō)清楚了沒(méi),聽(tīng)到了沒(méi),聽(tīng)懂了沒(méi),對方同意了沒(méi),做了沒(méi)。
65、做事之前先學(xué)會(huì )做人!平平凡凡一點(diǎn),安安靜靜一點(diǎn),做事認真一點(diǎn)!說(shuō)話(huà)小心一點(diǎn)!心眼機靈一點(diǎn)!動(dòng)作靈活一點(diǎn)!每天努力一點(diǎn),時(shí)刻期盼一點(diǎn)!
66、無(wú)條件執行:滿(mǎn)足一個(gè)人的條件就會(huì )激發(fā)一群人提條件的證據,就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執行者。提條件的人也許對你很重要,重要到甚至會(huì )牽扯到企業(yè)的生死存亡;所以要么快速復制接班人,要么把他負責的事情砍掉,換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強大和無(wú)障礙的執行力。
67、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力,有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們,但其實(shí)不是,而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好,并激發(fā)出人們的最大潛能。
68、細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。
69、選用有正確態(tài)度的員工,培養其能力,才能放心的給予其任務(wù)。
70、領(lǐng)導者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱,并朝目標勇往直前。
71、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
72、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購買(mǎi)的不是商品,而是解決問(wèn)題的辦法。
73、老板累都是“自找的”,只顧自我行動(dòng)而不是運用團隊的力量,導致自我行動(dòng)力與組織執行力成反比,更有甚者接受反授權或插手已授權,讓自己更無(wú)力自拔,執行,讓累的老板抽身解放!
74、措施是執行中最重要的紐帶,抓住這根紐帶就不會(huì )有失手的可能!永遠不要改變既定目標,只要增加措施就一定可以做到。
75、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意,要追求讓客戶(hù)感動(dòng),創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值。
76、讓員工在你身上看到希望,心情不好時(shí)要假裝。
77、請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示,要帶著(zhù)方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
78、管理就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把混亂的事情規范化。
79、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。
80、老板必須研究歷史,毛澤東就是歷史學(xué)家,能夠把過(guò)去很多人犯的錯誤吸取,最終帶領(lǐng)新中國走出來(lái)!
81、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài),一旦陷入就是誤入歧途了!老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己,而并不是讓企業(yè)拴住自己。
82、如果只做過(guò)程的事可以被原諒,就培養了不注重有價(jià)值成果的習慣!如果過(guò)程到位便獲得獎勵,員工就不會(huì )為成果負責任!
83、文化是滲透人心最重要的力量,你不需要雇用軀體,只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占!
84、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
85、只有結果不會(huì )騙人,其他都是假的。
86、管理的本質(zhì)不僅在于知,更在于行。
87、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
88、沒(méi)有成果不好的下屬,只有執行不力的上司。下屬不會(huì )做出你希望的結果,只會(huì )做你將要檢查的事情,檢查讓計劃落地生根。
89、管理沒(méi)有絕對的對錯,只要適合你的企業(yè)即可。
90、只有制度沒(méi)有文化:要么執行有力,要么執行盤(pán)!只有文化沒(méi)有制度:要么自然推動(dòng),要么軟弱無(wú)力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能將執行力度發(fā)揮到極致!
91、名和利就像人的左腳和右腳,只有邁開(kāi)才會(huì )進(jìn)步。無(wú)數老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收,導致寸步難行!
92、管理是一種嚴肅的愛(ài),培訓是最好的福利!
93、少數人常常被證明是對的,原因在于多數人不認真。
94、公司一定要有強硬霸道的人,隨時(shí)要準備得罪人,并做好孤獨的準備,只有這樣公司才能進(jìn)化!如果所有的下屬認為領(lǐng)導人是好人,那么他好壞不分,他是十足的中庸派!
95、學(xué)習管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
96、從管理的角度來(lái)講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn),而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。
97、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè),繼續尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會(huì )找到的。
98、企業(yè)的成功20%靠戰略,80%靠執行。有戰略沒(méi)執行,企業(yè)有方向,團隊卻沒(méi)力量;有執行沒(méi)有戰略,團隊有力量卻沒(méi)有方向。執行,就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
99、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚,要做其他公司不肯做的事。同時(shí),不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
100、成功人士三大特征:積極樂(lè )觀(guān)、目標導向、自我激勵。
101、最好的管理方法往往是最簡(jiǎn)單的管理方法,因為它容易操作,容易被多數人所接受。
102、將下屬的短處用在最合適的地方,短處就會(huì )變成長(cháng)處。
103、一個(gè)管理者不僅要有一張告知下屬如何工作的嘴,更要有一副傾聽(tīng)下屬有何需求、有何建議的耳朵。
104、用指揮的方法對待直接下屬,用指導的方法對待間接下屬,用指派的方法對待左右助理,用商量的方法對待身邊謀士。
105、領(lǐng)導者只有心中銘記著(zhù)競爭,腦里思考著(zhù)競爭,口里體味著(zhù)競爭,腳下履行著(zhù)競爭,才能在競爭中永遠立于不敗之地。
106、有時(shí)候,“任人唯親”與“任人唯賢”這兩個(gè)用人的指導思想并不對立,因為高明的領(lǐng)導者能夠將“親”變?yōu)椤百t”,將“賢”變?yōu)椤坝H”。
107、要激發(fā)下屬主人翁的精神,首先就要讓下屬感受到自己是主人翁。
108、只有不斷創(chuàng )新的企業(yè),才是能夠持續發(fā)展的企業(yè)。
109、企業(yè)最大的憂(yōu)患是沒(méi)有憂(yōu)患意識。
110、不是人不好,而是沒(méi)用好。
111、有的企業(yè)之所以日益強盛,其重要原因之一是競爭對手所給予的壓力。
112、領(lǐng)導者威信樹(shù)立的關(guān)鍵在于律己,只有先律己才能更好地律人。
113、發(fā)現下屬的長(cháng)處可貴,將下屬使用到他的長(cháng)處上更可貴。
114、在競爭如此激烈的現代社會(huì ),原地踏步的企業(yè)就是一個(gè)退步的企業(yè)。
115、誠信,是企業(yè)“無(wú)形的資本”;人才,是企業(yè)“寶貴的財富”。
116、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”,是企業(yè)制勝的法寶。
117、榜樣,是無(wú)聲的命令,它往往比有聲的命令更容易使人聽(tīng)從。
118、每一個(gè)小變化都在我們的控制之下。
119、以高質(zhì)量,為企業(yè)的明天保駕護航。
120、把握質(zhì)量動(dòng)力,開(kāi)拓市場(chǎng)未來(lái)。
121、以高素質(zhì)的人才,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
122、用先進(jìn)的技術(shù),鑄就輝煌的未來(lái)。
123、用精品創(chuàng )造完美,用科技成就未來(lái)。
124、用人才來(lái)發(fā)展技術(shù),用技術(shù)來(lái)改變世界。
125、技術(shù)決定成敗,質(zhì)量沉淀信譽(yù),質(zhì)量在生。
126、注入現場(chǎng)精英,品味完美服務(wù)!
127、以專(zhuān)業(yè)的人才,設計宏偉的藍圖。
128、科技創(chuàng )造無(wú)限,品質(zhì)成就未來(lái)。
129、高品質(zhì),boeroski為您保證!
130、用精準贏(yíng)得信任,用精品走向世界,用精彩創(chuàng )造第一。
131、站在科技前沿,把握高品質(zhì)!
132、我們致力于改變世界,用科技創(chuàng )造未來(lái)。
133、以高技術(shù)水平,創(chuàng )造高品質(zhì)產(chǎn)品。
134、以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),反饋給客戶(hù)。
135、以高素質(zhì)的人才,提供高效的服務(wù)。
136、團結、拼搏、用科技創(chuàng )造輝煌;關(guān)愛(ài)、凝聚、用誠聚人才。
137、如果你今天不努力工作,明天就得找工作。
138、化學(xué)物質(zhì)是危險的。小心你怎么儲存它們。
139、如果你不三思而后行,你將永遠失敗。
140、人人提議創(chuàng )新,成本自然降低。
141、完善財務(wù)流程管理,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
142、質(zhì)量是我們生存的基礎,創(chuàng )新是我們發(fā)展的基礎。
143、成功與失敗并存,競爭與超越并存。
144、來(lái)料檢驗符合標準,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
145、利用好現有人才,穩定關(guān)鍵人才,吸引急需人才,儲備未來(lái)人才。
146、定期存款入賬和取款,不良材料及時(shí)處理。
147、科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源。
148、一直追求效率進(jìn)步,一切注重方法和技術(shù)。
149、嚴格執行盤(pán)點(diǎn)制度,做到賬項相符。
150、樹(shù)立你的威信,攜手實(shí)現你的目標。
151、應用科學(xué)的管理技術(shù),不斷提高倉庫管理水平。
152、如果你降低成本,你就提高了效率。
153、管理的第一步,管理好自己;
154、看不到、找不出問(wèn)題,管理出了大問(wèn)題;
155、用計劃和行動(dòng)管理,用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà);
156、今天要做的事,勿等明天,自己該做的事,勿侯別人;
157、爭做一流員工,鑄就一流團隊,共創(chuàng )一流企業(yè);
158、立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng )新局面;
159、顧客滿(mǎn)意是企業(yè)的永恒追求;
160、行動(dòng)改變現狀,思路決定未來(lái);
161、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出;
162、要為解決問(wèn)題找方法,不為逃避問(wèn)題找理由;
163、快速反應,達到客戶(hù)要求;持續改善,超越客戶(hù)期望;
164、爭取一個(gè)客戶(hù)不容易,失去一個(gè)客戶(hù)很簡(jiǎn)單;
165、抱怨事件速處理,客戶(hù)滿(mǎn)意又歡喜;
166、客戶(hù)想到的我們要做到,客戶(hù)沒(méi)有想到的我們也要做到;
167、追求客戶(hù)滿(mǎn)意,是你我的責任;
168、沒(méi)有執行力,就沒(méi)有競爭力;
169、只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任;
170、態(tài)度決定一切,細節決定成;
171、多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨,多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭執;
172、團結一條心,石頭變成金;
173、強化競爭意識,營(yíng)造團隊精神;
174、塑造人的品質(zhì),建立管理根基;
175、和傳統的昨天告別,向規范的未來(lái)邁進(jìn);
176、寧可因高目標而脖子硬,也不要為低目標而駝背;
177、為自己養成一個(gè)好習慣,給別人留下一個(gè)好印象;
178、轉變觀(guān)念,轉變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息;
179、要有好的灌溉,才有好的成果;
180、安全是生命的基石,安全是快樂(lè )的階梯。
181、安全與效益同行,事故與損失同在
182、不怕千日緊,只怕一日松
183、安全是員工的生命線(xiàn),員工是安全的責任人
184、驕傲自滿(mǎn)是事故的導火線(xiàn),謙虛謹慎是安全的鋪路石
185、杜絕不良思想,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
186、我們的理念是:沒(méi)有最好,只有更好。
187、培育禮儀員工,創(chuàng )造團隊精神
188、自覺(jué)遵守飯堂紀律,養成飲食衛生習慣
189、降低成本,獲得最大效益。
190、人人提案創(chuàng )新,成本自然降低。
191、勤儉節約為榮,鋪張浪費為恥。
192、采理想的價(jià)位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
193、節約降低成本,節約提高效益。
194、長(cháng)久的利潤是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
195、客觀(guān)、科學(xué)的建立標準成本制度。
196、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。
197、全體員工自主改善并不斷降低成本。
198、精打細算降成本,千方百計提效益。
199、以雙贏(yíng)為目的,精誠合作、共同發(fā)展。
200、公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠信。
201、成本管理的三全性:全員、全面、全過(guò)程。
202、管理精放,現金流淌;不精不細,效益流失。
203、廉潔奉公,高效合作,提高績(jì)效,砍掉成本。
204、加強現場(chǎng)工序管理,嚴謹過(guò)程因素控制
205、發(fā)現問(wèn)題馬上報,及時(shí)處理要做好
206、堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)
207、態(tài)度決定一切,細節決定成敗
208、企業(yè)以人為本,員工以廠(chǎng)為榮
209、寧可因高目標而脖子硬,也不要為低目標而駝背
210、人人有改善的能力,事事有改善的余地
211、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
212、正確指導+強制執行=管理
213、人的差異化,管理的標準化
214、五湖四海聚一廠(chǎng),情同手足友誼長(cháng)
215、有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步
216、多建管理工程,少建管理模式
217、持誠信互利共榮,以厚德載物
218、遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,爭當優(yōu)秀員工
219、一等二看三落空,一想二干三成功
220、合格的員工從嚴格遵守開(kāi)始
221、培育禮儀員工,創(chuàng )造文明團隊
222、轉變觀(guān)念轉變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息
223、強化班組建設,提高工作效率
224、安全用電、節約用水,消防設施、定期維護
225、管理者要是坐下,部下就躺下了
226、來(lái)料檢驗按標準,產(chǎn)品質(zhì)量有保證
227、不收不良品、不做不良品、不出不良品
228、態(tài)度決定行為,行為培養性格,性格決定命運
229、人人提案創(chuàng )新,成本自然降低
230、儀器設備勤保養,生產(chǎn)自然更順暢
231、由前至后一條拉,從上到下一條心
232、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
233、我們的理念是:沒(méi)有最好,只有更好
234、立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng )新局面
235、檢驗測試堅持做,一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
236、進(jìn)料出料要記清,數帳管理更分明
237、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
238、今天工作不努力,明天努力找工作
239、有一份耕耘,就有一份收獲
240、上下溝通達共識,左右協(xié)調求進(jìn)步
241、領(lǐng)導有權限,管理無(wú)界限
242、一線(xiàn)工人請注意,品質(zhì)效率在于你
243、心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成
244、自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持
245、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)
246、觀(guān)念的超越才是真正的超越
247、規范管理科學(xué)化,創(chuàng )新管理全員化
248、管理就是行動(dòng),管理就是樹(shù)立榜樣
249、為自己養成一個(gè)好習慣,給別人留下一個(gè)好印象
250、會(huì )而必議,議而必決,決而必行,行而必果
251、好員工:想公事,做實(shí)事,不出事
252、改革創(chuàng )新追求品質(zhì),落實(shí)管理提高效率
253、爭做一流員工,共造一流產(chǎn)品,同創(chuàng )一流企業(yè)
254、管理的第一個(gè)功課,就是先管好自己
255、下一道工序將是我們的顧客
256、觀(guān)念決定思路,思路決定出路
257、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)
258、不良品的出現是技術(shù)問(wèn)題,流出則是管理問(wèn)題
259、事不三思總有敗,人能百忍自無(wú)憂(yōu)
260、一個(gè)疏忽百人忙,人人細心更順暢
261、得意時(shí)應善待他人,失意時(shí)你會(huì )需要他們
262、塑造人的品質(zhì),建立管理根基
263、愛(ài)護公物,珍惜資源,勤儉節約,共同發(fā)展
264、保持環(huán)境清潔,做位可愛(ài)的人
265、每天進(jìn)一步,踏上成功路
266、認為沒(méi)有問(wèn)題,進(jìn)步就要停止,退步就要開(kāi)始
267、只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任
268、不會(huì )做小事的人,永遠做不出大事
269、以廠(chǎng)為校,以廠(chǎng)為家;互相學(xué)習,互相關(guān)懷
270、品質(zhì)管理講技巧,溝通協(xié)調很重要
271、要為解決問(wèn)題找方法,不要為逃避問(wèn)題找理由
272、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵
273、化學(xué)物品很危險,存儲使用要小心
274、開(kāi)會(huì )是為了解決問(wèn)題,而不是重復問(wèn)題
275、好領(lǐng)導:工作前指導,工作時(shí)督導,工作后輔導
276、工作三要素:責任人、時(shí)限、結果
277、和傳統的昨天告別,向規范的未來(lái)邁進(jìn)
278、管理者怕的就是不知道自己怕什么
279、工作要簡(jiǎn)化,不要簡(jiǎn)單化
280、預防保養按時(shí)做,生產(chǎn)順暢不會(huì )錯
281、留意多一點(diǎn),問(wèn)題少一點(diǎn)
282、倉儲原則要遵守,先進(jìn)先出是基礎
283、寧愿事前檢查,不可事后返工
284、誠信立足,創(chuàng )新致遠
285、管理職責化,工作標準化,辦事程序化
286、沒(méi)有品質(zhì)便沒(méi)有企業(yè)的明天
287、小問(wèn)題、要重視,老毛病、要根治
288、管事先管人,管人帶作風(fēng)
289、要有好的灌溉,才有好的成果
290、要想不被淘汰,只有跑在前面
291、培訓員工是唯一的出路
292、管理者更應重視對一線(xiàn)人員的培訓
293、您的自覺(jué)貢獻,才有公司的輝煌
294、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出
295、用心做事,方能成就大事
296、行動(dòng)是成功的開(kāi)始,等待是失敗的源頭。
297、精益生產(chǎn)的基礎和保障:5S和標準作業(yè)。
298、消除一切浪費,追求精益求精和不斷改善。
299、精益生產(chǎn)的兩大支柱:及時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化。
300、精益生產(chǎn)思想是ERP,充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。
301、異常改善改善再改善,浪費減少減少再減少。
302、精益生產(chǎn)的靈魂:持續改善、追求盡善盡美。
303、精益生產(chǎn)是趕超世界,一流水平的必由之路。
304、精益生產(chǎn)的三大目標:高品質(zhì)、低成本、短交期。
305、不投入多余的生產(chǎn)要素,所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應該有效。
306、精益生產(chǎn)的三大要素:按節拍生產(chǎn)、單件流、拉動(dòng)式生產(chǎn)。
307、精益生產(chǎn)就是用最少的資源在客房需要的時(shí)間生產(chǎn)客戶(hù)需要的產(chǎn)品和數量。
308、精益生產(chǎn)的七大浪費:等待、搬運、不良品、庫存、生產(chǎn)過(guò)剩、動(dòng)作、加工及流程。
309、深入財務(wù)分析,科學(xué)財務(wù)考核。
310、拓寬融資途徑,保障資金需求。
311、加強預算管理,降低運營(yíng)成本。
312、完善財務(wù)流程管理,降低業(yè)務(wù)運營(yíng)風(fēng)險。
313、清清楚楚算帳,明明白白做人。
314、采理想的價(jià)位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
315、廉潔奉公,高效合作,提高績(jì)效,砍掉成本。
316、科學(xué)的建立標準成本制度。
317、全面、全過(guò)程。
318、勤儉節約為榮,鋪張浪費為恥。
319、品質(zhì)是制造出來(lái)的,而不是檢驗出來(lái)的。
320、加強預算管理,降低運營(yíng)成本。
321、完善財務(wù)流程管理,降低業(yè)務(wù)運營(yíng)風(fēng)險。
322、降低成本,獲得最效益。
323、勤儉節約為榮,鋪張浪費為恥。
324、采理想的價(jià)位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
325、科學(xué)的建立標準成本制度。
326、全面、全過(guò)程。
327、管理精放,現金流淌;不精不細,效益流失。
328、信任就是責任,重托包含期待。
329、一等二看三落空,一想二干三成功。
330、光憑記憶不可靠,標識記錄很重要。
331、一分鐘的收拾,減少十分鐘的尋找。
332、沒(méi)有人拒絕改變,但沒(méi)有人愿意被改變。
333、至誠可以前知,預測未來(lái),才能做好計劃。
334、同必須包容小異,世界同并非世界一同。
335、質(zhì)量在我心中,標準在我腦中,工藝在我手中。
336、合作優(yōu)于背叛,弱者才會(huì )殘忍,唯強者懂得溫柔。
337、瞄準月亮的弓箭手,永遠比瞄準樹(shù)木的弓箭手射得更高。
338、只有組織成員各守其分,家才能合二為一產(chǎn)生強組織力。
339、精打細算降成本,千方百計提效益。
340、以技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng )新促進(jìn)采購成本的改善。
341、采理想的價(jià)位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
342、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠信。
343、廉潔奉公,高效合作,提高績(jì)效,砍掉成本。
344、采理想的價(jià)位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
345、廉潔奉公,高效合作,提高績(jì)效,砍掉成本。
346、科學(xué)的建立標準成本制度。
347、全面、全過(guò)程。
348、勤儉節約為榮,鋪張浪費為恥。
349、靜中真境,淡中本然
350、不昧己心,民生為本
351、持之以恒,精益求精
352、心事宜誠,才華宜蘊
353、發(fā)展適生存-胸懷贏(yíng)天下
354、失敗者找借口-成功者找方法
355、成就團隊輝煌-助我人生成長(cháng)
356、不要小看自己-人有無(wú)限可能
357、培養優(yōu)質(zhì)素養-提高團隊力量
358、清清楚楚算帳,明明白白做人。
359、加強預算管理,降低運營(yíng)成本。
360、深入財務(wù)分析,科學(xué)財務(wù)考核。
361、降低成本,獲得最效益。
362、人人提案創(chuàng )新,成本自然降低。
363、勤儉節約為榮,鋪張浪費為恥。
364、采理想的價(jià)位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
365、節約降低成本,節約提高效益。
366、全體員工自主改善并不斷降低成本。
367、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠信。
368、全面、全過(guò)程。
369、廉潔奉公,高效合作,提高績(jì)效,砍掉成本。
370、采理想的價(jià)位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
371、精打細算降成本,千方百計提效益。
372、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠信。
373、加強預算管理,降低運營(yíng)成本。
374、人生百年,只爭朝夕。
375、應用科學(xué)管理技術(shù),不斷提高倉庫管理水平。
376、聚眾人之力,塑品牌形象。
377、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
378、光憑習慣不可靠,標準作業(yè)最重要。
379、銷(xiāo)售的成敗與事前的準備成正比。
380、把一件事做好的難度,絲毫無(wú)亞于去做一個(gè)好事。
381、卓越的領(lǐng)導人,企業(yè)成功的保證。
382、凡事都有三種以上的解決方法。
383、最善適應的人,總是最善學(xué)習的人。
384、預防保養按時(shí)做,生產(chǎn)順暢不會(huì )錯。
385、愈夸大限制,你覺(jué)得有所作為的事情就愈少。
386、人們都愿意改變,但拒絕被改變。
387、協(xié)調關(guān)系的本質(zhì)是協(xié)調利益,凝聚行動(dòng)的關(guān)鍵在凝聚人心。
388、寧愿事前檢查,不可事后返工。
389、不是方法選擇了事情,而是事情選擇了方法。
390、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
391、人們不做你希望的,只做你檢查的。
392、建立威信,攜手共赴目標。
393、用好現有人才,穩住關(guān)鍵人才,吸引急需人才,儲備未來(lái)人才。
394、庫容利用好,貨物周轉快,保管質(zhì)量高,安全有保障。
395、賢者居上,能者居中,工者居下,智者居側。
396、長(cháng)久的利潤是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
397、顧客所需我們所想品牌至上商譽(yù)是金。
398、企業(yè)執行力的關(guān)鍵在于集體的執行力。
399、老問(wèn)題,小地方,常是品種致命傷。
400、先處理重要的事,后處理緊迫的事。
401、光憑記憶不可靠,標識記錄很重要。
402、控制每一道工序,做好每一件產(chǎn)品。
403、留余地才能回旋,有彈性方可屈伸。
404、有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步。
405、人性中最本質(zhì)的需求就,是渴望得到尊重和欣賞。
406、只有在自己的見(jiàn)解成為真理時(shí),固執已見(jiàn)才可稱(chēng)為美德。
407、難以把握的是分寸,不易看出的是火候。
408、靜中真境,淡中本然。
409、火氣過(guò)大,常會(huì )把道理燒個(gè)精光。
410、嚴格遵守盤(pán)點(diǎn)制度,做到賬目物品相符。
411、強化班組建設,提高工作效率。
412、勤過(guò)問(wèn)則少過(guò)錯,常溝通必多暢通。
413、領(lǐng)導不是十項全能的人,而是總分比別人高的人。
414、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞。
415、靜中真境,淡中本然
416、虛心明理,實(shí)心卻欲
417、培養優(yōu)質(zhì)素養,提高團隊力量
418、講究實(shí)效,完善管理,提升品質(zhì),增創(chuàng )效益
419、行動(dòng)改變現狀,思想決定未來(lái)
420、實(shí)地著(zhù)腳,虛處立身
421、金須磨礪,矢不輕發(fā)
422、態(tài)度決定一切,細節決定成敗
423、累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)
424、心事宜誠,才華宜蘊
425、修身重德,事業(yè)生根
426、心地平和,萬(wàn)物自在
427、持之以恒,精益求精
428、金須磨礪,矢不輕發(fā)
429、發(fā)展適生存,胸懷贏(yíng)天下
430、技術(shù)出精品,質(zhì)量創(chuàng )品牌
431、累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)
432、力求一次做好,爭取最效益
433、成就團隊輝煌,助我人生成長(cháng)
434、不要小看自己,人有無(wú)限可能
435、態(tài)度決定一切,細節決定成敗
436、行動(dòng)改變現狀,思想決定未來(lái)
437、強化競爭意識,營(yíng)造團隊精神
438、有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步
439、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完善的團隊
440、和傳統的昨天告別,向規范的未來(lái)邁進(jìn)
441、品牌=品質(zhì)+品位+品行
442、組織的核心是以人為本。
443、以人為本是,組織的核心。
444、選才!育才!用才!留才!
445、能力有多,舞臺有多!
446、沒(méi)有完美的辦法,總有更好的方法!
447、唯才是命,愛(ài)才之德,識才之能,用才之長(cháng)。
448、可以為你的副手過(guò)失承擔責任,但關(guān)起門(mén)來(lái)定要他知你的厲害!
449、爭權奪利是好漢!開(kāi)疆拓土真英雄!寶劍鋒從磨礪出!梅花香自苦寒來(lái)!
450、有德有才,破格重用;有德無(wú)才,培養使用;有才無(wú)德,限制錄用,無(wú)德無(wú)才,堅決不用。
【企業(yè)管理標語(yǔ)】相關(guān)文章:
企業(yè)管理的感悟03-23
企業(yè)管理名言07-17
企業(yè)管理方案08-09
企業(yè)管理方案模板08-05
企業(yè)管理述職報告09-06
企業(yè)管理調研報告10-06
有關(guān)企業(yè)管理方案08-05
企業(yè)管理的實(shí)習報告08-25
企業(yè)管理名言警句07-18
企業(yè)管理方案范文08-12