執行力標語(yǔ)
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，許多人都接觸過(guò)一些比較經(jīng)典的標語(yǔ)吧，標語(yǔ)起著(zhù)警示人們的作用。什么樣的標語(yǔ)才經(jīng)典呢？下面是小編精心整理的執行力標語(yǔ)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
執行力標語(yǔ)1
● 認真第一，聰明第二。
● 行動(dòng)第一，成敗第二。
● 速度第一，完美第二。
● 勝利第一，理由第二。
● 行動(dòng)第一，成敗第二。
● 執行力的關(guān)鍵是細節。
● 知行合一，立刻行動(dòng)。
● 行勝于知，知因行而勝。
● 執行——沒(méi)有任何借口。
● 天行健，君子以自強不息。
● 建立威信，攜手共赴目標。
● 做一個(gè)邊說(shuō)邊做的領(lǐng)導者。
● 不成多面手，難當一把手。
● 沒(méi)有平常心，易做失常事。
● 沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。
● 執行文化是從負責任開(kāi)始的。
● 打造卓越的領(lǐng)導力與執行力。
● 一百句空言，不如一個(gè)行動(dòng)。
● 沒(méi)有執行力，一切都是空談。
● 領(lǐng)導人要帶頭樹(shù)立執行文化。
執行力標語(yǔ)2
1、不謀全局者不足謀一域。
2、細節決定成敗。
3、境界決定世界。
4、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
5、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
6、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
7、結果不好，就是不好。
8、以上級的組織目標為方向，用科長(cháng)的態(tài)度當科員，以部長(cháng)的立場(chǎng)當科長(cháng)，用老總的胸懷當部長(cháng)，以老板的心態(tài)來(lái)打工。
9、速度第一，完美第二，行動(dòng)第一，想法第二，結果第一，過(guò)程第二。
10、執行力不講如果，只講結果。
11、不看錯不錯，只求好不好。
12、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。
13、舒服的，往往就是退步的。
14、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結果。
15、行動(dòng)不及時(shí)是因為痛苦達不到。
16、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
17、取是能力，舍是境界。
18、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優(yōu)點(diǎn)。
19、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
20、領(lǐng)導絕對不會(huì )錯，服從總是沒(méi)有錯。
21、先計劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
22、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。
23、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
24、沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。
25、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
26、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值。
27、請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示，要帶著(zhù)方案請示；匯報工作不要評論性匯報，而要陳述性匯報。
28、利益是執行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執行的持續動(dòng)力。
29、習慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
30、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
31、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
32、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
33、企業(yè)絕大多數人應該是精益求精的執行者。
34、理念變天地變，理念不變原地轉
35、不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。
36、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
37、溝通重在換位思考。
38、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
39、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
40、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
41、敢于負責任，才能擔重任。
42、簡(jiǎn)單的才是有效的。
43、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
44、若要如何，全憑自己。
45、多想一遍，少錯一句話(huà)；多看一遍，少錯一件事。
46、一錯再錯不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。
47、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
48、凡事都有三種以上的解決方法。
49、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
50、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。
執行力標語(yǔ)3
1、執行力的關(guān)鍵是細節。
2、卓越的領(lǐng)導人，企業(yè)成功的保證。
3、天行健，君子以自強不息。
4、企業(yè)的核心競爭力，就在于執行力。
5、理念變天地變，理念不變原地轉。
6、沒(méi)有執行力，一切都是空談。
7、不善于向下屬學(xué)習的領(lǐng)導，值得學(xué)習的地方不多。
8、領(lǐng)導者最大的本事，乃是讓下屬發(fā)揮最大本事。
9、領(lǐng)導者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的能力。
10、日事日畢，日清日高。
執行力標語(yǔ)4
1、員工以廠(chǎng)為榮生活因拼搏而存在。
2、效率成就品牌，誠信鑄就未來(lái)。
3、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗出來(lái)的。
4、愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
5、轉變觀(guān)念，轉變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
6、以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)促發(fā)展。
7、創(chuàng )新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標。
8、持續學(xué)習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向。
9、嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。
10、在社會(huì )做一個(gè)好公民，在單位做一個(gè)好職工，在家庭做一個(gè)好成員。
11、公司周年我成長(cháng)，挑戰世紀要敢想。
12、全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家。
13、虛心明理，實(shí)心卻欲。
14、主動(dòng)承擔責任積極解決問(wèn)題上級親睞于你同事向你看齊。
15、要有好的灌溉，才有好的成果。
16、百年大計，質(zhì)量第一！
17、誠實(shí)做人，精心做事。
18、心事宜誠，才華宜蘊。
19、有一分耕耘，就有一分收獲。
20、貫標九千，飛越二千。
21、誠信立足，創(chuàng )新致遠。
22、主動(dòng)出擊，搶得先機，活動(dòng)有序，提高效率。
23、奇跡靠人創(chuàng )造，機遇靠人爭取。
24、創(chuàng )造變化，并帶來(lái)績(jì)效突破性地提高。
25、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執。
26、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
27、愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì )主義。
28、關(guān)愛(ài)生命，保護環(huán)境，預防為主，持續改進(jìn)。
29、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
30、實(shí)實(shí)在在增人才，扎扎實(shí)實(shí)建組織。
31、建立管理根基科技是第一生產(chǎn)力。
32、只有步入國際標準的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。
33、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。
34、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)管理。
35、帶出一流的隊伍，創(chuàng )出一流的業(yè)績(jì)，展現一流的風(fēng)貌！
36、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競爭必勝的保證。
37、用戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)永恒的追求。
38、事故不難防，重在守規章！
39、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
40、以厚德載物團結拼搏。
41、爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng )一流企業(yè)。
42、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
43、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
44、成就團隊輝煌，助我人生成長(cháng)！
45、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。
46、和傳統的昨天告別，向規范的未來(lái)邁進(jìn)。
47、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
48、居安思危，自強不息。
49、人生百年，只爭朝夕。
50、奮發(fā)努力，扎實(shí)工作，創(chuàng )精品工程，建一流電廠(chǎng)！
執行力標語(yǔ)5
1、豐收田野新理念，真情服務(wù)是關(guān)鍵。
2、寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。
3、信念信心信自己，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )輝煌。
4、增強質(zhì)量意識，提高全員素質(zhì)。
5、您的自覺(jué)貢獻，才有公司的輝煌。
6、企業(yè)以人為本，員工以廠(chǎng)為榮。
7、轉變觀(guān)念轉變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
8、創(chuàng )新業(yè)績(jì)你我他，成就豐收靠大家。
9、停下休息的時(shí)候，別忘了他人還在前行。
10、生命之燈因熱情而點(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行。
執行力標語(yǔ)6
1、資源是會(huì )枯竭的，文化是生生不息的。
2、今天播種希望，明天收獲快樂(lè )。
3、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏(yíng)。
4、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
5、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶(hù)。
6、人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
7、是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
8、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。
9、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
10、熱愛(ài)創(chuàng )造奇跡，努力鑄造成功。
11、軟弱就是的敵人，勇敢就是的朋友。
12、態(tài)度決定行為，行為培養性格，性格決定命運。
13、世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費力。
14、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
15、人人提案創(chuàng )新，成本自然降低。
16、爭取一個(gè)客戶(hù)不容易，失去一個(gè)客戶(hù)很簡(jiǎn)單。
17、望今朝踟躇滿(mǎn)志，盼明朝碩果累累。
18、精品意識在我心中，精品工程在我手中。
19、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
20、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
21、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
22、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
23、敬業(yè)從心開(kāi)始，貢獻從行出發(fā)。
24、今日努力做事，明日高興拿錢(qián)。
25、專(zhuān)業(yè)進(jìn)取，尊愛(ài)至誠，鍥而不舍。
26、對工程負責，讓用戶(hù)滿(mǎn)意！
27、態(tài)度決定一切，細節決定成敗。
28、事不三思總有敗，人能百忍自無(wú)憂(yōu)。
29、培育禮儀員工，創(chuàng )造文明團隊。
30、凡事不問(wèn)能不能，成功在于肯不肯。
執行力標語(yǔ)7
1.提高執行力，從“一頁(yè)備忘錄”開(kāi)始。
2.一個(gè)再好的項目，如果沒(méi)有合適的人做，最好還是放棄它。
3.執行前：決心第一，成敗第二。
4.執行力是推動(dòng)工作的前提，提高執行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
5.三流的點(diǎn)子加一流的執行力，永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好。
6.6沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。
7.提高企業(yè)整體的執行力。
8.講究實(shí)事求是，使執行落到實(shí)處。
9.19、執行文化是從負責任開(kāi)始的。
10.沒(méi)有好的激勵機制，就沒(méi)有好的執行力。
11.執行力離不開(kāi)指導力的支撐。
12.執行力的養成需要充滿(mǎn)激情和持之以恒。
13.追求細節有多深入。
14.企業(yè)的執行力關(guān)鍵在于集體的執行力。
15.把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
16.打造高效執行的團隊，掌握團隊執行的方法。
17.用我的熱心、愛(ài)心、細心、誠心，換取你的稱(chēng)心、放心、歡心、安心。
18.多執著(zhù)，執行力就有多好。
19.培養員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執行力。
20.認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
21.勝利第一，理由第二。
22.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處。
23.一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹(shù)工商形象。
24.執行者扮演正確的執行角色，執行才能成功。
25.強有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執行力的銳利武器。
26.執行者的背后是管理者的有效監控手段。
27.速度第一，完美第二，有速度才有執行力。
28.沒(méi)有執行力文化的企業(yè)就沒(méi)有自覺(jué)的執行力。
29.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執行力的有效途徑。
30.執行力的高低取決于紀律性的高低。
31.接受任務(wù)不講條件，執行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿(mǎn)。
32.沒(méi)有好的執行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望而已。
33.執行后：結果第一，解釋第二。
34.今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
35.讓合適的人做合適的事。
36.獎勵有執行力的員工，是增強企業(yè)執行力的有效手段。
37.喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執行能力。
38.注重實(shí)效，獎罰分明。
39.樹(shù)立明確的目標，確定執行力的方向。
40.集體的執行力來(lái)自于各級領(lǐng)導者的實(shí)際領(lǐng)導力。
41.充分利用執行過(guò)程中的位勢，利用工具達到目的。
42.細節決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
43.認真第一，聰明第二。
44.通過(guò)執行流程的創(chuàng )新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
45.快速行動(dòng)是決定執行力成敗的重要因素。
46.用心寫(xiě)好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。
47.行動(dòng)是果實(shí)，而言語(yǔ)只是樹(shù)葉。
48.把問(wèn)題的解決方法固化，將企業(yè)家的執行力轉化為組織的執行力。
49.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng )造超一流的執行能力。
50.有效的'執行力是企業(yè)做到快速反應的保證。
51.團隊力量決定執行力，好的執行力一定要有好的團隊。
52.領(lǐng)導要以身作則，帶頭執行。
53.細節的不等式意味著(zhù)1%的錯誤會(huì )導致100%的失敗。
54.執行力的關(guān)鍵是細節。
55.企業(yè)的執行力關(guān)鍵在于組織執行力。
56.治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
57.管理者在選聘人員時(shí)要著(zhù)重衡量其執行能力。
58.通過(guò)授權深化執行力。
59.善于創(chuàng )新使執行力度更大，速度更快，效果更好。
60.打造卓越的領(lǐng)導力與執行力。
61.人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
62.執行力的衡量指標不是人，不是財，而是時(shí)間個(gè)細節。
63.行動(dòng)第一，成敗第二。
64.從“問(wèn)題解決者”轉換為有執行力的“管理者”。
65.關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字，沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，哪有執行力。
66.凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
執行力標語(yǔ)8
1、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
2、批評和責備都是過(guò)去，徹底解決問(wèn)題才是未來(lái)。
3、執行要有結果，沒(méi)有任何借口
4、凡是計劃一定要有結果，哪怕是階段性的結果。
5、鎖定責任，這是上下級之間執行的保證。
6、授權與監督成正比的，你監督到什么程度就授權到什么程度。
7、完美的細節是靠檢查實(shí)現的！你只需要在某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上檢查，其他時(shí)間各做各的。
8、如果不去讓下屬感覺(jué)到快樂(lè )，你會(huì )發(fā)現激勵成本會(huì )越來(lái)越高。
9、能人體系實(shí)際上是感情監督下授權，因此出了問(wèn)題領(lǐng)導只能說(shuō)：“你辜負了我對你的一片好心�！�
10、如果你想擁有權力，就凡事壓著(zhù)下屬，如果你想要業(yè)績(jì)，就讓下屬超過(guò)你。
11、一個(gè)偉大的目標需要一個(gè)偉大的團隊來(lái)完成！前提是，每個(gè)人有明確的責任和分工，承擔起應有的責任！
12、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機制下，人們會(huì )自驅動(dòng)；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執行！
13、結果定義改變員工行為，基于客戶(hù)價(jià)值的結果定義是執行的起點(diǎn)。
14、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。
15、只有把人變成了執行的人，才有公司的執行。只有把人變成了有戰略的人，才有公司的戰略。
16、會(huì )議體現戰略，計劃定義結果，結果立即獎懲，獎懲推動(dòng)行為，行為貫徹戰略意志。
17、為什么中國企業(yè)的“執行能力”偏低？結論是企業(yè)家的個(gè)人水平偏高，而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
18、不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。
19、權力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權威則來(lái)自于員工對你人格魅力的認可與信服。領(lǐng)導者有了權威，你的團隊就有了至高無(wú)上的執行力。
20、領(lǐng)導者的最重要的使命，就是迫使員工進(jìn)化。如果沒(méi)有進(jìn)化的機制和環(huán)境的話(huà)，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒(méi)有戰斗力的羊。
21、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實(shí)際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數企業(yè)當中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
22、領(lǐng)導者重視什么，就強調什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時(shí)上班多么重要，我相信沒(méi)有一個(gè)員工會(huì )發(fā)自?xún)刃南嘈潘f(shuō)的話(huà)。
23、在團隊當中我們提倡民主，在戰略制定出來(lái)之前，所有人都應當各抒已見(jiàn)，提出自己的觀(guān)點(diǎn)，但一旦戰略制定出來(lái)之后，所有的人都應該百分百支持決定，不折不扣去把它執行好。這才是擁有強大組織執行能力的團隊。
24、任何計劃在執行的過(guò)程當中一定會(huì )遇到困難，一定會(huì )遇到障礙，一定會(huì )遇到挑戰，如果在執行的過(guò)程中，還在討論或在懷疑戰略制定的是不是正確的，那所有的計劃目標都將無(wú)法實(shí)現。
25、評判你的下屬是認真的人還是聰明的人，有一個(gè)方法：認真的人永遠在做（行動(dòng)），聰明的人永遠在想（計劃）
26、一個(gè)公司有沒(méi)有執行力，首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執行力的人。如果基層員工執行力不強，那這家公司的執行力一定是有限的。
27、商業(yè)講究結果，你拿不出結果就不行。原則不是感情，感情再好也是個(gè)人問(wèn)題，不是公司之道。
28、你能監督多少就授權多少，沒(méi)有監督就不如不授權。沒(méi)有監督手段的授權就相當于你借錢(qián)不要人家打借條，鼓勵人家不要還錢(qián)！
29、執行是行為而不是邏輯，任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障，不是執行的根本。因為只有把人變成了執行的人，才有公司的執行。
30、在西點(diǎn)人看來(lái)，領(lǐng)導力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡(jiǎn)單地服從命令，而在于引導、激勵部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。
31、西點(diǎn)人最優(yōu)秀的地方在于，他們不僅牢記“沒(méi)有任何借口”，而且善于在不找借口之后主動(dòng)完成工作、完全執行。正是這種主動(dòng)性和強大的執行力保證了西點(diǎn)人在面對任何困難時(shí)，不僅勇敢、敬業(yè)，而且有能力有方法有信心100%完成任務(wù)。用格蘭特將軍的話(huà)說(shuō)就是：我唯一的借口就是沒(méi)有任何借口。
32、軍人的第一件事情就是服從，整體的力量來(lái)自個(gè)體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神，上層的意識通過(guò)下屬的服從就變成的強大的執行力。
33、凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個(gè)人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
34、二十一世紀，有人用財力管理，有人用權力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
35、最聰明的人設計出來(lái)的最偉大的計劃，執行的時(shí)候還是必須從小處著(zhù)手，整個(gè)計劃的成敗就取決于這些細節。
36、將軍和士兵的最大的區別就是：將軍要運籌帷幄、掌握軍隊甚至民族的命運，而士兵是機械地服從、堅決執行命令。這正是戰略和執行的區別。
37、習慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專(zhuān)家。如果你存心拖延、逃避，你自己就會(huì )找出成千上萬(wàn)個(gè)理由來(lái)辯解為什么不能夠把事情完成。西點(diǎn)將軍布萊德雷
38、遷就等于放棄，只有要求才是真愛(ài)。
39、熱忱是一種力量，它可以融化一切；熱忱源自?xún)刃乃皇翘搨蔚谋硐�。熱忱使人充滿(mǎn)了魅力和感染力。在一個(gè)積極有力的團隊面前，縱然是堅冰也不再冷漠。
40、執行不可能通過(guò)理論獲得，也不可能通過(guò)戰略獲得，唯一能夠獲得執行力的條件只有一個(gè)，那就是行動(dòng)。并且馬上行動(dòng)！
41、不管你有多么偉大，你依然需要提升自己，如果你停滯在現有的水平上，事實(shí)上你是在倒退。西點(diǎn)第一任校長(cháng)著(zhù)名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯
42、不論再強大的士兵都無(wú)法戰勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來(lái)就可以戰勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
43、不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理極限，你會(huì )發(fā)現做什么事情都會(huì )游刃有余。正是這一點(diǎn)成就了百年西點(diǎn)。
44、一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打計劃”只有在行動(dòng)中，我們才會(huì )感覺(jué)到生命的悸動(dòng)，才能讓生命具有價(jià)值，才可以得到衣食住行的保障，才可以變得智慧、勇敢、堅毅和高尚起來(lái)。
45、觀(guān)念改變，行動(dòng)改變，命運就會(huì )改變、
46、每個(gè)人的本性中始終在重復著(zhù)一個(gè)永恒的主題：回避風(fēng)險；所有的執行在管理層面上都可以總結為一點(diǎn)：責權利的對等。
47、不明確重點(diǎn)的員工，每天看上去非常忙碌，卻沒(méi)有上司想要的結果
48、承擔責任是所有執行的起點(diǎn)與歸宿，一個(gè)有執行能力的人，就是一個(gè)對自己有責任感的人。
49、執行型管理者最重要的品質(zhì)：讓下屬覺(jué)得自己很重要！
50、做不好人，做不好事，不是聰明不夠，而是笨得不夠徹底！
執行力標語(yǔ)9
1、優(yōu)越感是隱藏在人身上的“毒瘤”，是一個(gè)人發(fā)展最大的障礙。
2、在一個(gè)團隊或者組織中，要有不“不換思想就換人”的法則。
3、激情應該是遠大理想與嚴格務(wù)實(shí)的工作態(tài)度的結合。
4、對人的批評，就象抽陀螺，不抽就不轉，抽了才會(huì )轉。
5、只有真正的強者才能夠戰勝寂寞。
6、把工作當游戲而不是包袱。
7、始終處于不安分狀態(tài)，才能從優(yōu)秀走向卓越。
8、成功不僅是事業(yè)的成功，更是家庭上的成功。
9、有危機感者永無(wú)危機，無(wú)危機感者常有危機。
10、要低調做人，高調做事。
11、人心整合要有優(yōu)秀的女干部作支撐。女員工培養不好可能是包袱，培養好了就是財富。
12、人與人之間80%的矛盾來(lái)自于誤會(huì )。
13、把簡(jiǎn)單的事情重復做就是成功。
14、執行力就是按質(zhì)按量地完成自己的工作任務(wù)。執行力就是要說(shuō)“yes”。
15、三個(gè)不等于零：學(xué)習不考試等于零，制度不考核等于零，考核不扣錢(qián)等于零。
16、無(wú)情的管理，有情的安排。
17、不要試圖向上級證明自己沒(méi)有問(wèn)題，而要努力去查找自己存在的問(wèn)題。
18、管理要管頭管腳，但不能從頭到腳。
19、管理者在工作中要有自己的技術(shù)思想、管理思想，要能在工作過(guò)的地方留下“烙印”。
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