部門(mén)負責人的述職報告范文（精選9篇）
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的部門(mén)負責人的述職報告范文（精選9篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部門(mén)負責人的述職報告1
作為由計劃生育口轉到經(jīng)濟口的部門(mén)負責人，20xx年以來(lái)，我成功地完成了角色的轉換，從往年單純地和婦女、農戶(hù)、計生部門(mén)打交道，變成了和企業(yè)、稅務(wù)局、財政局、招商局、計量局、外經(jīng)貿、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境，我很快就適應了，并以令人驚異的速度迅速地打開(kāi)了新工作的局面。作為鎮招商辦和協(xié)稅護稅辦公室主任，面對著(zhù)鎮招商和稅收任務(wù)前所未有的雙重壓力，面對著(zhù)鎮招商格局尚未建立、協(xié)稅護稅工作近乎空白的艱難局面，以為鎮聚財為使命，以完成任務(wù)為天職，我沉下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展了艱難的招商引資和協(xié)稅護稅工作。
具體來(lái)說(shuō)，兩年多來(lái)，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┥钊胝{查研究，摸索協(xié)稅、招商新路子。
抓住重點(diǎn)企業(yè)，就是抓住全鎮經(jīng)濟脈搏，我深刻了解這一點(diǎn)。所以一上來(lái)，我就集中力量抓重點(diǎn)。第一步就是深入調查研究。上任第一天，我就去稅務(wù)局摸了底，掌握了全鎮重點(diǎn)納稅企業(yè)名單，之后，一一跑遍了這些企業(yè)，對這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)情況、納稅情況了如指掌，被人稱(chēng)為鎮企業(yè)網(wǎng)絡(luò )的“活地圖”。由于工作重點(diǎn)突出，主攻方向明確，我用彈鋼琴的工作手法，會(huì )同協(xié)稅、招商兩辦人員，協(xié)征管，助稽查，深招商，廣引資，最大程度地完成了鎮財政收入和招商任務(wù)。
�。ǘ┯米阌没疃愂照�，協(xié)稅護稅力度超前。
從前的協(xié)稅護稅工作是從屬于財政工作的，鎮從未為協(xié)稅護稅工作專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)辦公室，所以協(xié)稅護稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護稅辦公室第一任主任，我既無(wú)別人的經(jīng)驗可借鑒，自己又從未涉足這個(gè)領(lǐng)域，擺在我面前的是空前的挑戰。在迅速熟悉掌握稅收政策之后，我堅持將稅收政策與實(shí)際相結合，協(xié)助稅務(wù)局，努力向政策要稅源，向征管要收入，向稽查要潛力。堅持大稅重管，小稅細管，活稅強管；堅持與稅務(wù)、財政等相關(guān)部門(mén)加強溝通，與這些部門(mén)建立了非常融洽的良好工作關(guān)系，鎮領(lǐng)導也相當重視協(xié)稅護稅工作，把協(xié)稅護稅工作擺在鎮域經(jīng)濟發(fā)展的首位，協(xié)稅護稅力度空前。
�。ㄈ┘訌姸愂照鞴�，拾遺補漏抓收入。
協(xié)稅護稅工作中，我注重加強稅收征管，穩固現有稅基，注重拾遺補漏，固本增源，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，確保了稅收任務(wù)的完成。
上任伊始，我就發(fā)現了很多稅源企業(yè)流失的情況，特別是青山湖東岸房地產(chǎn)項目和民營(yíng)科技園內很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè)，針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮的稅源流失現狀，我不辭辛苦地多次多方面上門(mén)協(xié)調、商議，終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產(chǎn)、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
XX年，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營(yíng)科技園內的企業(yè)進(jìn)行了地毯式的內部搜稅，使園內企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮帳上，成功地杜絕了鎮內企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現象；另一方面，我們也加強了對沿江沙石廠(chǎng)的稅收管理，使沿江沙石廠(chǎng)的近百萬(wàn)稅收也收歸到了我鎮名下。其次，我還加強了對外來(lái)基建稅源的爭取力度。在以前，外來(lái)基建是沒(méi)有計入稅收基數的，但在我們的努力下，從今年起，這一塊開(kāi)始列入了我鎮稅收的完成數內，近千萬(wàn)元的外來(lái)基建稅收源源注入了我鎮稅收大庫。
為了協(xié)稅護稅工作，我們自覺(jué)道盡了千言萬(wàn)語(yǔ)、吃盡了千辛萬(wàn)苦，的確是點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓收入，一點(diǎn)一滴不放過(guò)，充分地發(fā)揮了人的潛能，堅持抓辛苦稅收、服務(wù)稅收、工作稅收。我以自身的努力，印證了我的保證：“對于以前流失的企業(yè)，我會(huì )盡最大努力挽回來(lái)；而在我手上，我不會(huì )讓一戶(hù)已入駐的企業(yè)平白無(wú)故地流走�！�
�。ㄋ模﹥�(yōu)化投資軟環(huán)境，招商引進(jìn)新稅源。
在開(kāi)展協(xié)稅護稅工作的同時(shí)，對于招商引資工作，我也同樣堅持緊抓不懈。實(shí)際工作中，我把協(xié)稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來(lái)，堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進(jìn)的第一原則，通過(guò)招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過(guò)程中，我率領(lǐng)招商隊伍以極其真誠周到的服務(wù)態(tài)度，在對企業(yè)客商進(jìn)行跟蹤服務(wù)中，真正做到了服務(wù)中聯(lián)絡(luò )感情，為企業(yè)發(fā)展增加稅源開(kāi)辟了“綠色通道”。凡省內外來(lái)鎮辦企業(yè)的客商，我們都會(huì )盡快地為他們提供xxxx、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛生環(huán)保、消防等一條龍的服務(wù)項目，有力地優(yōu)化了鎮投資的軟環(huán)境，我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個(gè)又一個(gè)客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹(shù)、富x化工、省xx公司、省xx房地產(chǎn)公司、高x能源開(kāi)發(fā)公司、xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當的.企業(yè)，都一一被吸引前來(lái)。特別是省xx公司，今年1-9月完稅1160多萬(wàn)元，成為我鎮功勛卓著(zhù)的稅收新支柱，與統一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產(chǎn)、中溢置業(yè)、同創(chuàng )房地產(chǎn)、湖東安居工程開(kāi)發(fā)公司等重點(diǎn)稅源戶(hù)一道，共同撐起了我鎮稅收大廈。
�。ㄎ澹﹨^劃調整加強護稅，最大程度減少損失。
xxxx年下半年，我鎮6個(gè)經(jīng)濟強村在行政區劃中被劃走，鎮許多重點(diǎn)稅源企業(yè)如：xx水產(chǎn)品大市場(chǎng)、xx報社印刷廠(chǎng)、x江實(shí)業(yè)、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著(zhù)劃走，我鎮稅收基礎眼看要損失嚴重。在區劃調整那段時(shí)期，為了劃走與劃進(jìn)企業(yè)的基數問(wèn)題，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務(wù)局、財政局，一次次、一遍遍地，反復核查劃走企業(yè)與劃進(jìn)企業(yè)及其XX年稅收的基數，使我鎮稅收基礎的損失減到了最低最小程度。
�。﹨f(xié)同完善協(xié)稅、招商機制，調動(dòng)各方面積極性。
為適應新時(shí)期、新形勢、新變化的要求，我們會(huì )同財政、個(gè)私辦進(jìn)一步完善了全鎮協(xié)稅、護稅機制和招商引資機制。如：協(xié)稅機制中，層層落實(shí)完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮屬企業(yè)年初交納一萬(wàn)元，作為完成年度稅收任務(wù)的保證金，年終超額完成稅收任務(wù)的除返還保證金外，還按超額度給予重獎。完善后的協(xié)稅、招商機制，極大地調動(dòng)了全鎮干群的積極性，使大家在增加了工作壓力的同時(shí)，更增添了工作的動(dòng)力和熱情。
�。ㄆ撸┐龠M(jìn)屬下精誠團結，分工合作互敬互助。
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。在我的帶領(lǐng)下，招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團結，協(xié)調一致，迎難而上，負重拼搏，形成了一個(gè)堅強有力的戰斗堡壘，經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨的考驗。大家忠于職守，履行職責，既分工又合作，表現出了良好的精神狀態(tài)，形成了團結協(xié)調、精神振作的良好氛圍。工作上，大家互敬互助；生活中，大家相親相愛(ài)，形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關(guān)系，有力地促進(jìn)了機關(guān)干部的作風(fēng)建設，建立了健康有為的機關(guān)干部新形象。
在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)的大力指導與幫助下，在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮干部企業(yè)的共同努力下，我鎮連創(chuàng )佳績(jì)。xxxx年10月，我開(kāi)始接手專(zhuān)門(mén)從事協(xié)稅護稅工作時(shí)，全鎮稅收僅完成4300余萬(wàn)元；接手后兩個(gè)月，全鎮即實(shí)現7400余萬(wàn)元的財政總收入；XX年更是歷史性地實(shí)現了稅收超億元；xxxx年1-9月全鎮實(shí)現財政總收入14260萬(wàn)元，占年計劃的116，比去年同期增長(cháng)76，提前四個(gè)月完成全年計劃任務(wù)；占奮斗目標的105，提前三個(gè)月完成目標任務(wù)。地方財政收入完成4276萬(wàn)元，完成計劃104，比去年同期增長(cháng)64；完成目標90，地方財政收入也已提前三個(gè)月完成全年計劃，并超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區首位。
招商引資方面同樣是捷報頻傳，xxxx年實(shí)際利用外資1743.4萬(wàn)美元，超額完成計劃24.5，超額完成奮斗目標16，同比增長(cháng)190.5；實(shí)際利用內資23423萬(wàn)元，超額完成目標22.6，同比增長(cháng)95.2；完成合同外資1845萬(wàn)美元，超目標110，同比增長(cháng)156.3；完成出口創(chuàng )匯185萬(wàn)美元，同比增長(cháng)54.2。
20xx年1-9月實(shí)際利用外資完成1400萬(wàn)美元，完成計劃117；實(shí)際利用境內資金23400萬(wàn)元，完成計劃130；完成合同外資1378萬(wàn)美元，完成計劃102；實(shí)際利用外資、內資、合同外資在前9個(gè)月就提前完成了全年任務(wù)，完成出口創(chuàng )匯380萬(wàn)美元，完成計劃76，順利完成當期計劃。
從上述數字可以看出，我鎮協(xié)稅護稅、招商引資工作碩果累累，這些成績(jì)的取得，雖然有我付出的許多辛勤汗水，但也同上級領(lǐng)導和部門(mén)的關(guān)心幫助、鎮領(lǐng)導的大力支持以及企業(yè)、機關(guān)干部的共同努力分不開(kāi)。隨著(zhù)新年的鐘聲漸響，xxxx年我鎮的稅收、招商任務(wù)壓力毫無(wú)疑問(wèn)會(huì )更趨加大，我將率領(lǐng)辦公室人員加強下列方面的工作要求：
1、進(jìn)一步理清抓財稅、抓招商的工作思路，強化協(xié)稅護稅和招商引資觀(guān)念；
2、進(jìn)一步營(yíng)造抓財稅、抓招商的好環(huán)境，完善服務(wù)機制，實(shí)現以商招商，固本增源；
3、進(jìn)一步細化抓財稅、抓招商的工作舉措，注意稅源追蹤、項目跟蹤；
4、進(jìn)一步協(xié)調與稅務(wù)、財政、招商等相關(guān)部門(mén)及企業(yè)的各種關(guān)系；
5、進(jìn)一步加強稅收協(xié)征協(xié)管，做到應收盡收，點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓收入；
6、進(jìn)一步加強招商引資，實(shí)現多招商、大招商、招多商、招大商、招實(shí)商。
部門(mén)負責人的述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
首先我先做一下簡(jiǎn)單的自我介紹，我是x項目的銷(xiāo)售經(jīng)理xxx。
目前主要負責x項目的銷(xiāo)售相關(guān)工作，在不同時(shí)間節點(diǎn)根據項目情況及時(shí)與甲方對接，保障項目整體工作如期推進(jìn)，同時(shí)也參與協(xié)助招商、策劃推廣等相關(guān)工作。
下面我先簡(jiǎn)單的介紹一下目前項目的情況，我們團隊目前在職人員9人，含2位銷(xiāo)售主管，項目一期住房余20xx年12月24日開(kāi)盤(pán)，截止今日銷(xiāo)售一期住房xx0套，剩余一期住房68套，均以60平米小戶(hù)型為主，二期可售房源588套，截止目前定購172套，剩余4xx套。項目目前一期工程即將封頂，二期工程處于基礎部分，預計今年9月份左右達到預售條件。
本項目今年年度計劃安排如下，5月份全面啟動(dòng)商業(yè)招商工作，主力店商家簽約，特別是xxx、xxx，目前合力超市及xxx影院已經(jīng)簽約，招商完成30%。6月份待4大主力店商家全部簽約完畢后啟動(dòng)一期商業(yè)認籌，借主力店商家簽約儀式全面造勢，推動(dòng)商業(yè)認籌效果，同時(shí)招商完成40%。7月份主推二期住房定購、商業(yè)招商、商業(yè)認籌，相對來(lái)說(shuō)本月的壓力及任務(wù)是非常重，招商完成50%。
9月份準備住房開(kāi)盤(pán)，確保完成目標任務(wù)，同時(shí)招商完成70%。10月份一期商業(yè)開(kāi)盤(pán)，商家入場(chǎng)裝修。12月份或者1月份一期商業(yè)開(kāi)業(yè)，三期住房推出定購，招商率完成85%。整體項目預計20xx年3月底一期住房交房，10月份二期住房交房，20xx年6月份三期住房交房，xx年底整體項目全部竣工。以上就是目前項目的大概情況!
今天我在這里先談一下關(guān)于團隊管理方面的個(gè)人理解及本項目的執行辦法，首先一個(gè)良好的團隊是一個(gè)項目的核心價(jià)值體現，主要表現在團隊的工作、生活、學(xué)習，專(zhuān)業(yè)(語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)、理論專(zhuān)業(yè)、職業(yè)專(zhuān)業(yè))，真誠(態(tài)度真誠、語(yǔ)言真誠、推薦真誠)三大方面，(首先我們追求的團隊氛圍不是“你好我好大家好”的被和諧氛圍，我們要營(yíng)造的是積極向上、朝氣蓬勃、充滿(mǎn)凝聚力、同時(shí)還要有顧大全局的團隊氛圍，是有原則的和諧，團隊的.`和諧氛圍需要領(lǐng)導者的帶領(lǐng)，但更多的是在于我們自己的努力)。這是一個(gè)優(yōu)秀團隊必須具備的基礎要求。其次就是團隊管理必須以制度進(jìn)行管理，做到公平、公正、公開(kāi)，并且作為管理者更要以身作則，同時(shí)隨時(shí)掌握每一個(gè)員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通引導，避免出現消極怠工情況。
關(guān)于團隊培訓我總結了一下幾個(gè)方面，首先從公司的企業(yè)文化開(kāi)始，讓同事了解公司的發(fā)展歷程及發(fā)展規劃，使其先對公司有充分的了解。第二就是基本素質(zhì)、職業(yè)職責、置業(yè)顧問(wèn)基本認識的培訓，使其了解自己的崗位職責及要求。第三就是專(zhuān)業(yè)知識、項目知識、銷(xiāo)售技巧、談判技巧的培訓，使其成為一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn)。第四就是案場(chǎng)制度培訓，總體來(lái)說(shuō)整個(gè)培訓以心理培訓為主，業(yè)務(wù)培訓為輔，明確培訓目的，監督考核培訓結果。
關(guān)于業(yè)務(wù)創(chuàng )新方面我先談?wù)勎覀冺椖磕壳暗膱绦星闆r，首先定位的調子就是做到“周周有主題，月月有創(chuàng )新”。每日早會(huì )安排具體工作，調動(dòng)大家的工作，了解當日工作內容。晚會(huì )主要以業(yè)務(wù)培訓，項目討論會(huì )，市場(chǎng)情況分析辯論，周工作總結分享，主題演講會(huì )議，經(jīng)典案例分析討論等相關(guān)主題會(huì )議或討論會(huì )。每周討論主題余每周一早會(huì )安排，讓大家有一個(gè)準備時(shí)間，積極參與準備，在討論或分享過(guò)程中使大家都能參與其中，形成積極的工作氛圍，調動(dòng)大家的工作積極性，鍛煉所有人員的綜合能力，提升主人翁意識，增加自信心，使整個(gè)團隊形成“比學(xué)趕超、互幫互助”的良性競爭氛圍，同時(shí)也能從這種氛圍中讓大家不斷學(xué)習到新的知識，一起共同提升，共同成長(cháng)。
以上內容是目前我對于本項目團隊的情況的一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報，希望各位領(lǐng)導予以指正!
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)負責人的述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20XX年，在政協(xié)機關(guān)各級領(lǐng)導的關(guān)心和全體同志的支持下，我堅持圍繞政協(xié)工作實(shí)際，全力做好本職工作，切實(shí)做到廉潔自律，各項工作取得了一定成績(jì)�，F述職述廉報告如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
學(xué)習是做好各項工作的前提。當今時(shí)代科學(xué)技術(shù)日新月異，知識更新不斷加快。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學(xué)習，努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。自己除了認真完成機關(guān)安排的學(xué)習任務(wù)外，平時(shí)還擠出時(shí)間堅持自學(xué)，并認真做好學(xué)習筆記。今年，重點(diǎn)學(xué)習了黨的`十七屆四中、五中、六中全會(huì )和自治區第八次黨代會(huì )、地委委員（擴大）會(huì )議精神，特別是通過(guò)參加全國政協(xié)第×期干部培訓班的學(xué)習，進(jìn)一步加深了政協(xié)理論知識。通過(guò)學(xué)習，提高了工作效率和把握全局、駕馭全局的能力。
二、忠于職守，盡職盡責完成工作任務(wù)
今年上半年，根據工作分工，我重點(diǎn)配合辦公室主任，完成了以下幾個(gè)方面的工作，保持了機關(guān)工作的協(xié)調運轉。一是嚴格辦文程序，努力提高公文質(zhì)量。全年共編發(fā)公文×余份，各類(lèi)匯報材料和填報各種報表近×份；二是辦公室事務(wù)性工作千頭萬(wàn)緒、事務(wù)紛繁，對每項工作都能認真對待，認真辦好；三是辦會(huì )方面。認真組織籌備了工委委員（擴大）會(huì )議、各族各界迎春茶話(huà)會(huì )、工委黨組黨組會(huì )議、工委主任會(huì )議、并做好會(huì )務(wù)工作。
下半年，我主持辦公室工作，在人員少、任務(wù)重的情況下，一是強化服務(wù)意識，做好服務(wù)工作。始終把為工委領(lǐng)導做好服務(wù)放在第一位，時(shí)刻保持與地辦、行辦的工作聯(lián)系，為工委領(lǐng)導按照要求參加地區性各類(lèi)會(huì )議和活動(dòng)做好服務(wù)；加強與自治區政協(xié)和其他地市政協(xié)的工作聯(lián)系，為自治區政協(xié)和其他地市政協(xié)領(lǐng)導來(lái)哈開(kāi)展調研視察做好服務(wù)工作。同時(shí)，加強與地區其它部門(mén)和的聯(lián)系，確保機關(guān)工作的正常運轉。為縣市政協(xié)工作人員和政協(xié)地工委委員來(lái)機關(guān)辦事做好了服務(wù)工作；二是協(xié)助委員工作處做好委員視察、專(zhuān)項調研等工作。同時(shí)，協(xié)助自治區政協(xié)完成了基層政協(xié)工作調研等一系列調研課題。三是認真做好接待工作。本著(zhù)“規范接待，熱情接待”的原則，加強與地區接待處的工作聯(lián)系，周密安排、細致部署，使每一批客人都能高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。今年共接待河南省政協(xié)、鄭州市政協(xié)、商丘市政協(xié)、徐州市政協(xié)等區內外來(lái)客×余批×多人�；咀龅搅税才庞行�、對接有力、服務(wù)熱情、客人滿(mǎn)意。四是認真做好了公文運轉、檔案管理、保密工作、車(chē)輛管理、義務(wù)勞動(dòng)、衛生清掃、扶貧慰問(wèn)等日常性工作，基本保證了機關(guān)工作的正常平穩運行。
三、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺(jué)性
在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制方面，始終堅持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷加強自我教育，增強自律意識，努力改造主觀(guān)世界，堅持廉潔從政。時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，嚴守做人、處事、為官的道德底線(xiàn)，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨人應有的操守氣節。工作中，認真學(xué)習《廉政準則》，嚴格執行×個(gè)“不準”，沒(méi)有發(fā)生假公濟私、吃拿卡要、多占住房、收受禮品、生公車(chē)私用現象。
四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向
回顧檢查20XX年的工作、學(xué)習和廉政建設情況，自身還存在一些問(wèn)題。一是理論學(xué)習抓得不緊，對理論知識學(xué)習的不夠系統；二是工作的全面性不夠，有顧此失彼的現象。
針對這些問(wèn)題，今后我要時(shí)刻注意，不斷改進(jìn)。一是要進(jìn)一步增強學(xué)習的自覺(jué)性，用科學(xué)的理論武裝頭腦，指導實(shí)踐，促進(jìn)工作。二是要進(jìn)一步加強工作研究，增強創(chuàng )新意識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，促進(jìn)辦公室工作再上新臺階、新水平。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)負責人的述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
五年來(lái)在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在 聯(lián)社黨委、經(jīng)營(yíng)班子和廣大員工的支持幫助下，我團結和帶領(lǐng) 聯(lián)社全體職工認真貫徹落實(shí)省聯(lián)社各項工作會(huì )議精神，緊緊圍繞 聯(lián)社工作總體思路，帶領(lǐng)全區廣大職工解放思想、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，促進(jìn)了 聯(lián)社各項工作健康、協(xié)調、快速發(fā)展。
通過(guò)五年艱苦卓絕的努力， 聯(lián)社發(fā)生了翻天覆地的變化，五年來(lái)新增機構網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，全區24個(gè)網(wǎng)點(diǎn)陸續完成標準化更新改造和門(mén)頭標識的統一。并創(chuàng )造和保持者全省多個(gè)第一，率先在全省開(kāi)辦第一張銀行承兌匯票業(yè)務(wù)、率先在全省設置第一臺自助取款設備、率先成立第一家事后監督中心、全省同城災備機房落戶(hù)。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展也使 聯(lián)社獲得了眾多榮譽(yù)，
下面我就五年來(lái)，在聯(lián)社的職責履行情況，簡(jiǎn)要進(jìn)行述職：
一、 聯(lián)社的基本情況和經(jīng)營(yíng)現狀
現任領(lǐng)導班子由理事長(cháng)、主任、監事長(cháng)和三名副主任共6人組成，聯(lián)社機關(guān)設置了綜合管理部、市場(chǎng)發(fā)展部、計劃財務(wù)部、風(fēng)險管理部、稽核審計部、安全保衛部。
二、任職期限內工作職責履行情況
五年來(lái)，我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規章制度的要求，不斷規范經(jīng)營(yíng)行為，始終把加強學(xué)習作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措，牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，努力使自己的政治思想、理論素養和管理能力適應聯(lián)社領(lǐng)導職務(wù)。本人與 聯(lián)社領(lǐng)導班子保持高度一致，特別注重加強政治理論的學(xué)習，不斷用先進(jìn)的思想武裝頭腦，提高自身的政治理論素質(zhì)，注重理論與實(shí)踐相結合，在工作中堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真落實(shí)省聯(lián)社的工作部署及各項規章制度，始終保持與省聯(lián)社高度一致，做到“有令則行，令行禁止”，保持政令暢通。
(一)將黨的建設，貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的始終，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導作用
作為聯(lián)社黨委書(shū)記，我始終把黨的建設放在 聯(lián)社可持續、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設方面，聯(lián)社黨委采取多種形式加強黨員教育，如組織黨員干部參觀(guān)學(xué)習哈達鋪紅軍長(cháng)征紀念館、延安革命紅色圣地，激勵黨員干部繼承革命傳統，弘揚艱苦樸素的創(chuàng )業(yè)精神;在黨風(fēng)廉政建設方面，我自覺(jué)將自己置于群眾的監督之中，按制度規定和程序辦事;始終堅持集體利益第一原則，不徇私情，嚴格紀律，加大反腐倡廉的宣傳力度，組織黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設教育;班子成員通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評，統一了思想，明確了方向，促進(jìn)了黨員干部的作風(fēng)轉變，強化了黨性修養，切實(shí)加強了作風(fēng)建設。
(二)注重隊伍建設，打造運行有序，執行高效的.員工隊伍
在領(lǐng)導班子建設上，我努力做到服從大局，服從上級主管部門(mén)的安排，與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅持“班長(cháng)抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作理念。堅持民主集中制，嚴格按照議事日程辦事，做到了重大決策由黨委會(huì )討論，集體研究，集體拍板，做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心。 聯(lián)社作為一個(gè)集體，領(lǐng)導班子的精誠團結關(guān)系到管理和服務(wù)職能的有效履行，關(guān)系到機關(guān)和基層廣大干部職工積極性和能動(dòng)性的發(fā)揮。這五年，我與班子成員分片負責基層社，與一線(xiàn)員工同考核、同兌現、同甘苦、共患難，多次組織召開(kāi)民主生活會(huì )，鼓勵大家提意見(jiàn)、說(shuō)真話(huà)、講實(shí)話(huà)，大膽開(kāi)展批評與自我批評，切實(shí)解決工作中存在問(wèn)題，消除誤會(huì )，增進(jìn)了解，達到了統一思想、共謀發(fā)展的目的，通過(guò)不懈努力，塑造并維護了聯(lián)社班子務(wù)實(shí)、團結的形象。
在中層干部管理上，從人事制度入手，深化勞動(dòng)用工制度改革，打破陳舊用人觀(guān)念，建立富有生機與充滿(mǎn)活力的選人用人機制和優(yōu)勝劣汰的競爭機制。對信用社正(副)職主任、部門(mén)正(副)職經(jīng)理進(jìn)行年度政績(jì)考核，按照德、能、勤、績(jì)、廉等情況，通過(guò)組織考核，把真正能干事、想干事、會(huì )干事的年輕干部選拔到中層領(lǐng)導崗位，建立了能上能下的用人機制。
在員工隊伍建設上，強化思想道德建設，堅持不懈地開(kāi)展員工思想教育，增強員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對員工開(kāi)展警示教育活動(dòng),激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的精神。經(jīng)常主動(dòng)同員工開(kāi)展談心活動(dòng)，溝通思想、交流工作;制定完善相關(guān)內控制度，將收益與任務(wù)掛鉤，建立有效的激勵機制，調動(dòng)員工組織存款、清收不良、營(yíng)銷(xiāo)飛天卡等工作的積極性和創(chuàng )造性，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，使人才的勞動(dòng)價(jià)值在分配中得到體現，激發(fā)每個(gè)員工的潛力，達到事半功倍的效果。
(三)狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，各項經(jīng)營(yíng)指標實(shí)現重大突破
20xx年至20xx年，是 聯(lián)社存款增速最快、經(jīng)營(yíng)管理最規范、減虧成效最顯著(zhù)的五年。五年中， 聯(lián)社以改革經(jīng)營(yíng)體制為動(dòng)力，以提高經(jīng)營(yíng)效益為中心，以業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)為契機，以強化管理、防范風(fēng)險為重點(diǎn)，勇于創(chuàng )新，真抓實(shí)干，通過(guò)全體員工的不懈努力，圓滿(mǎn)完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營(yíng)目標，各項存款實(shí)現超常規、跨越式增長(cháng);各項貸款總量實(shí)現新突破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財務(wù)收支明顯改善，徹底甩掉歷史包袱，實(shí)現扭虧增盈。
(四)營(yíng)造良好外部環(huán)境，凸顯區域金融服務(wù)的優(yōu)勢。
五年里，我帶領(lǐng)聯(lián)社班子主動(dòng)走出去，積極加強與當地政府部門(mén)和企事業(yè)單位的溝通合作，在支持農戶(hù)、地方中小企業(yè)中實(shí)現互利共贏(yíng)，為信用社爭取和營(yíng)造良好的外部環(huán)境，構建新型的政社合作關(guān)系，開(kāi)創(chuàng )政社雙贏(yíng)全面發(fā)展的新局面。為此，聯(lián)社連續三年組織召開(kāi)了“銀政、銀企團拜會(huì )”，搭建了銀企互動(dòng)平臺，拉近了信用社與地方政府、企業(yè)客戶(hù)的距離，達到了共鑄誠信、共謀發(fā)展、銀企共贏(yíng)的目的。同時(shí)，我花了很多精力在與地方黨政各方面關(guān)系的協(xié)調溝通上，經(jīng)常深入當地政府及各街道、社區，廣泛宣傳我區聯(lián)社，逐步形成了各方面關(guān)心支持信用社工作的有利局面，成功吸納當地財政建設資金，促進(jìn)了聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開(kāi)的座談會(huì )，對 高新工業(yè)經(jīng)濟園區的建設主動(dòng)提供信貸資金支持，通過(guò)友好合作，一方面支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展，一方面促進(jìn)了 聯(lián)社存款快速穩定增長(cháng)。
(五)建章立制，強化內控制度建設
任職以來(lái)，我主動(dòng)轉變經(jīng)營(yíng)理念，大膽探索內部改革，不斷完善內控機制，安排制定了一系列的管理制度，強化了內部經(jīng)營(yíng)管理 。一是嚴格落實(shí)“三會(huì )一層制”，不斷深化改革，20xx年成立一級法人以后， 聯(lián)社初步形成了在聯(lián)社黨委統一領(lǐng)導下的理事會(huì )決策、主任管經(jīng)營(yíng)、監事會(huì )監督的法人治理結構的管理體系。通過(guò)幾年的管理運行，社員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )和高級經(jīng)營(yíng)管理層(簡(jiǎn)稱(chēng)“三會(huì )一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用，一個(gè)相互制約又互相協(xié)作的現代企業(yè)治理結構日臻成熟。20xx年省聯(lián)社實(shí)行干部交流，經(jīng)省聯(lián)社批準， 聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關(guān)規定，及時(shí)召開(kāi)了第一屆第五次社員代表大會(huì )，聘任了新一屆領(lǐng)導班子。新班子組建以來(lái)，繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統，團結一致，敢打敢拼，確保 聯(lián)社各項工作平穩發(fā)展。在加快管理體制改革的同時(shí)， 聯(lián)社不斷推進(jìn)農村信用社的產(chǎn)權制度改革，通過(guò)增資擴股，資格股轉投資股等股權改造工作，為進(jìn)一步深化了 聯(lián)社產(chǎn)權制度改革，組建股份制農村商業(yè)銀行做好準備。
二是實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標責任制，建立績(jì)效掛鉤制度。根據省聯(lián)社年度工作任務(wù)，結合 聯(lián)社實(shí)際，認真研究制訂落實(shí)年度目標任務(wù)，將年內的各項經(jīng)營(yíng)目標逐項量化分解到各社，并于每個(gè)季度末召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì )議，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，為適應業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，聯(lián)社從改革工資分配制度入手，加大了考核力度，將工作業(yè)績(jì)和經(jīng)營(yíng)效益直接與職工的工資收入掛鉤，年末根據經(jīng)營(yíng)指標完成情況，考核兌現，績(jì)效工資，建立起較為科學(xué)的考核激勵機制，調動(dòng)了全員工作積極性，幾年來(lái)聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高，生活質(zhì)量和水平有了顯著(zhù)改善。
三是加強內控管理。財務(wù)管理方面，率先建立全市第一家事后監督中心，對所有網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)集中進(jìn)行監督;建成了標準化的會(huì )計檔案中心，對全區會(huì )計檔案進(jìn)行集中管理;實(shí)行考試上崗制，通過(guò)考試、考評的方式公開(kāi)競聘會(huì )計，并實(shí)行會(huì )計委派上崗制。信貸管理方面，經(jīng)過(guò)考試、考評，聘任了客戶(hù)經(jīng)理，建立客戶(hù)中心，實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理制;通過(guò)組織“貸款新規知識競賽“等活動(dòng)，認真學(xué)習貫徹落實(shí) “三個(gè)辦法一個(gè)指引”;在案件防控方面，開(kāi)展內控和案防制度執行年活動(dòng)，督導和檢查全區信用社內控和案防制度落實(shí)情況，全面提高 聯(lián)社“內控案防”工作水平;對監控中心進(jìn)行改造，按照標準化的要求把原有的閉路監控系統改造成遠程網(wǎng)絡(luò )監控管理系統，有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件應急預案》、《農村信用聯(lián)社安全保衛工作制度》和《農村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛工作制度。
四是黨群聯(lián)動(dòng)機制。深入開(kāi)展黨群聯(lián)動(dòng)機制，不斷發(fā)揮團委、工會(huì )、女工等群眾組織作用，加強 聯(lián)社社務(wù)民主建設，成功召開(kāi)團員代表大會(huì )、職工代表大會(huì )、工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生 聯(lián)社團組織、民主管理領(lǐng)導成員和工會(huì )領(lǐng)導成員。
(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設，著(zhù)力提升行業(yè)形象
企業(yè)文化是魂，根據 聯(lián)社實(shí)際，我提出了“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀”的企業(yè)文化理念。在平時(shí)注重人文關(guān)懷，實(shí)現和諧管理，提高職工福利待遇，讓全體員工享受到發(fā)展帶來(lái)的成果;關(guān)心退休老職工，熱心社會(huì )公益、履行社會(huì )責任、幫助困難職工渡過(guò)難關(guān)、積極創(chuàng )建省級文明單位等。
二、任職期間存在的不足及今后努力方向
在這五年的工作中，我雖然取得了一些的成績(jì)，但由于工作不夠深入、主觀(guān)努力有所欠缺、深入基層調研不夠等，工作尚存在一些不足，離上級的要求還有一定差距，在今后的工作，我將繼續加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)會(huì )用新思維、新觀(guān)念去發(fā)現問(wèn)題，分析研究和解決問(wèn)題，指導好工作實(shí)踐，提高領(lǐng)導管理水平;加強黨性鍛煉，努力在改造客觀(guān)世界的同時(shí)，自覺(jué)改造主觀(guān)世界，做好黨風(fēng)廉政建設工作，帶頭模范遵守廉政方面的各項規定;加大對基層的關(guān)注和調研力度，加深對基層工作和問(wèn)題的了解探討，多與職工溝通。
三、重大經(jīng)營(yíng)管理決策和案件事故
本人在任職期間沒(méi)有發(fā)生過(guò)管理決策和案件事故，也無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
四、述職人聲明
本人鄭重聲明，本人對任職期間內主管工作及本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔相應的責任。本人鄭重承諾，對以上述職報告內容的真實(shí)性和完整性負責，在審計過(guò)程中向審計組織提供真實(shí)和完整的資料。
部門(mén)負責人的述職報告5
回顧20xx年，在各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我努力學(xué)習和實(shí)踐向零售銀行轉型的重要思想，在學(xué)習上自我加壓，工作上積極進(jìn)取，生活上嚴格要求，全力協(xié)助xx分管信貸管理系統、企業(yè)征信系統、個(gè)人征信系統、在線(xiàn)審批、信貸報表及部門(mén)的綜合管理等幾項工作，較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調和保障三大作用�，F將述職及述廉情況報告如下：
一、工作成績(jì)方面
我的20xx年，可以用10個(gè)字來(lái)概括，那就是：既默默無(wú)聞，又轟轟烈烈。默默無(wú)聞表現在：信貸管理系統、企業(yè)征信系統、個(gè)人征信系統、在線(xiàn)審批、信貸報表及部門(mén)的綜合管理等幾項工作特別需要深入，需要細致，需要默默無(wú)聞；轟轟烈烈表現在以下幾個(gè)方面：
一是客戶(hù)進(jìn)入退出標準誕生了。根據我行情況，結合市場(chǎng)實(shí)際，我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶(hù)的進(jìn)入與退出標準，明確了房地產(chǎn)、汽車(chē)、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶(hù)選擇標準，明確了支行進(jìn)行客戶(hù)選擇的目標和方向。
二是風(fēng)險承包責任制推行了。目前，由于我行的信貸文化比較落后，推行風(fēng)險承包責任制后，既提高了支行客戶(hù)經(jīng)理的風(fēng)險意識，又增強了授信審查人員的責任意識。
三是39個(gè)信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過(guò)半年的細致篩選、推薦及交叉評選，我行客戶(hù)xx集團有限公司、汽車(chē)內飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱(chēng)號，這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè)，對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群產(chǎn)生了重要影響。
四是企業(yè)征信系統正式上線(xiàn)了。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平穩地淘汰了信貸咨詢(xún)系統，成功完成了信貸管理信息系統與全國企業(yè)征信系統接口程序的開(kāi)發(fā)、存量客戶(hù)信息的整理和有關(guān)數據的報送工作，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶(hù)信息正式提交全國企業(yè)征信系統入庫，為全行查詢(xún)授信客戶(hù)信息、防范信用風(fēng)險提供了信息保障。
五是在線(xiàn)審批開(kāi)始推進(jìn)了。在科技部的大力支持之下，經(jīng)過(guò)反復磋商、協(xié)調和測試，我行遠郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線(xiàn)審批，審批方式和審批效率進(jìn)一步改善，也標志著(zhù)我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進(jìn)一步提高。
六是綜合管理工作基本邁入了正軌。
具體表現在以下幾個(gè)方面：
一是職責分工基本明確；
二是信貸管理系統得到進(jìn)一步優(yōu)化；
三是信貸檔案完成了一期交接；
四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作；
五是迎接了各種專(zhuān)項檢查6次；
六是組織了全行的信貸培訓5期。
二、廉潔自律方面
作為一名黨員干部，我深刻認識到廉潔自律的重要性，并以推進(jìn)案防工作為契機，認真學(xué)習銀監會(huì )的“十三條軍規”，堅持踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益；沒(méi)有私自從事?tīng)I利活動(dòng)的行為；遵守公共財物管理和使用的規定；沒(méi)有假公濟私、化公為私的行為；沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；做到了勤儉節約，沒(méi)有講排場(chǎng)比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時(shí)，為了防范商業(yè)賄賂，還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書(shū)》，做到了警鐘常鳴，進(jìn)一步規范了自己的行為。
三、存在的不足
一年來(lái)，本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步，組織和協(xié)調能力也得到了一定的`鍛煉，但工作中還存有一些差距和不足，與我行當前快速發(fā)展的要求相比，還有一些應該改進(jìn)的地方，主要表現在：理論水平有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時(shí)借口工作忙、事務(wù)多，放松了對學(xué)習的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時(shí)認為自己從事銀行工作年限長(cháng)，有一定的理論功底，滿(mǎn)足于淺嘗輒止、淺顯認識，缺乏對理論的深刻理解，忽視了金融理論的不斷更新。
部門(mén)負責人的述職報告6
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年既將過(guò)去，透過(guò)上級領(lǐng)導的幫忙指導，加之全部xx名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步�？吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現理想和人生的價(jià)值。
我是于20xx年xx月份到xx公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區經(jīng)營(yíng)工作的資費管理與策劃工作。一年來(lái)，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了必須的成績(jì)。對外合作工作成績(jì)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的xx%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規，發(fā)展xx用戶(hù)xx戶(hù)，網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò)xx%，在省xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前xx名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中�？偟母械�，自己能夠勝任本職工作，還是稱(chēng)職的�，F將20xx年的主要工作狀況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識
近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身潛力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，務(wù)必在工作中不斷地提高自己。
回顧近一年來(lái)的狀況，為了提高自身潛力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了“管理學(xué)”“客戶(hù)關(guān)系學(xué)”“客戶(hù)心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識”等學(xué)習書(shū)目，全面提高自己，力爭在語(yǔ)言表達的潛力上有突破，在協(xié)調關(guān)系的潛力上有突破，在組織管理的潛力上有突破，在完成工作的標準上有突破。透過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的潛力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量
一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén)，我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作狀況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。
作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就務(wù)必堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責，為部門(mén)負責，更是為自己負責，一年來(lái)，也有不少親屬、朋友想透過(guò)我為個(gè)人辦理規定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù)，吸納新客源
一年中，由于xx、xx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶(hù)，吸納新客戶(hù)方面，公司面臨著(zhù)巨大的挑戰，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化推薦，透過(guò)不斷改善、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。如針對消費群體的不同，推薦公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強了對xx市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體，及時(shí)應對xx的開(kāi)通，針對市區學(xué)校較多，生源較廣的狀況，推薦推出了xx卡，降低xx費，收到了較好的效果。
在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶(hù)指標后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務(wù)，在全省xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái)，我強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作，為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。
四、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個(gè)部門(mén)負責人，如果在臺上說(shuō)的是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的'，我帶頭不去違犯。
在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門(mén)的負責人，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無(wú)積卷，事但是夜。一年來(lái)，重大節假日我基本沒(méi)有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng)，心中還是感到十分欣慰。
在日常工作，生活中，我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工，有話(huà)講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動(dòng)幫忙他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話(huà)愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，構成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。
五、存在的問(wèn)題及下步打算
回顧一年來(lái)的工作，對照職責，認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理潛力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
部門(mén)負責人的述職報告7
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
20xx年，在政協(xié)機關(guān)各級領(lǐng)導的關(guān)心和全體同志的支持下，我堅持圍繞政協(xié)工作實(shí)際，全力做好本職工作，切實(shí)做到廉潔自律，各項工作取得了一定成績(jì)�，F述職述廉報告如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
學(xué)習是做好各項工作的前提。當今時(shí)代科學(xué)技術(shù)日新月異，知識更新不斷加快。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學(xué)習，努力提高自己的.政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。自己除了認真完成機關(guān)安排的學(xué)習任務(wù)外，平時(shí)還擠出時(shí)間堅持自學(xué)，并認真做好學(xué)習筆記。通過(guò)學(xué)習，提高了工作效率和把握全局、駕馭全局的能力。
二、忠于職守，盡職盡責完成工作任務(wù)
今年，根據工作分工，我重點(diǎn)配合辦公室主任，完成了以下幾個(gè)方面的工作，保持了機關(guān)工作的協(xié)調運轉。一是嚴格辦文程序，努力提高公文質(zhì)量。全年共編發(fā)公文xx余份，各類(lèi)匯報材料和填報各種報表近xx份;二是辦公室事務(wù)性工作千頭萬(wàn)緒、事務(wù)紛繁，對每項工作都能認真對待，認真辦好;三是辦會(huì )方面。認真組織籌備了各族各界迎春茶話(huà)會(huì )、工委主任會(huì )議、并做好會(huì )務(wù)工作。
下半年，我主持辦公室工作，在人員少、任務(wù)重的情況下，一是強化服務(wù)意識，做好服務(wù)工作。始終把為工委領(lǐng)導做好服務(wù)放在第一位，時(shí)刻保持與地辦、行辦的工作聯(lián)系，為工委領(lǐng)導按照要求參加地區性各類(lèi)會(huì )議和活動(dòng)做好服務(wù);加強與自治區政協(xié)和其他地市政協(xié)的工作聯(lián)系，為自治區政協(xié)和其他地市政協(xié)領(lǐng)導來(lái)xx開(kāi)展調研視察做好服務(wù)工作。同時(shí)，加強與地區其它部門(mén)和的聯(lián)系，確保機關(guān)工作的正常運轉。為縣市政協(xié)工作人員和政協(xié)地工委委員來(lái)機關(guān)辦事做好了服務(wù)工作;二是協(xié)助委員工作處做好委員視察、專(zhuān)項調研等工作。同時(shí)，協(xié)助自治區政協(xié)完成了基層政協(xié)工作調研等一系列調研課題。三是認真做好接待工作。本著(zhù)“規范接待，熱情接待”的原則，加強與地區接待處的工作聯(lián)系，周密安排、細致部署，使每一批客人都能高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。今年共接待xx省政協(xié)、xx市政協(xié)、xx市政協(xié)、xx市政協(xié)等區內外來(lái)客xx余批xx多人�；咀龅搅税才庞行�、對接有力、服務(wù)熱情、客人滿(mǎn)意。四是認真做好了公文運轉、檔案管理、保密工作、車(chē)輛管理、義務(wù)勞動(dòng)、衛生清掃、扶貧慰問(wèn)等日常性工作，基本保證了機關(guān)工作的正常平穩運行。
三、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺(jué)性
在落實(shí)廉政建設責任制方面，不斷加強自我教育，增強自律意識，努力改造主觀(guān)世界，堅持廉潔從政。時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，嚴守做人、處事、為官的道德底線(xiàn)，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵。工作中，認真學(xué)習《廉政準則》，嚴格執行xx個(gè)“不準”，沒(méi)有發(fā)生假公濟私、吃拿卡要、多占住房、收受禮品、生公車(chē)私用現象。
四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向
回顧檢查20xx年的工作、學(xué)習和廉政建設情況，自身還存在一些問(wèn)題。一是理論學(xué)習抓得不緊，對理論知識學(xué)習的不夠系統;二是工作的全面性不夠，有顧此失彼的現象。
針對這些問(wèn)題，今后我要時(shí)刻注意，不斷改進(jìn)。一是要進(jìn)一步增強學(xué)習的自覺(jué)性，用科學(xué)的理論武裝頭腦，指導實(shí)踐，促進(jìn)工作。二是要進(jìn)一步加強工作研究，增強創(chuàng )新意識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，促進(jìn)辦公室工作再上新臺階、新水平。
部門(mén)負責人的述職報告8
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
大家好!在此提前祝大家新年快樂(lè )，身體健康。
xx作為我們共同的大家庭，我作為油漆部門(mén)的負責人，能代表油漆部上臺發(fā)言，感到特別的榮幸。也感到身上所背的擔子很重。當然，所謂“有壓力，才會(huì )有動(dòng)力”，我很樂(lè )意挑起這副擔子，并為之負責到底。
一直以來(lái)，在各位領(lǐng)導和大家的共同支持與配合下，我為xx的逐步平穩發(fā)展付出了一點(diǎn)微薄之功。當然，還有很多不足之處，現在，我將一年來(lái)的工作匯報如下：
20xx年對我們維修行業(yè)來(lái)說(shuō)，是不同尋常的一年，各合作單位政策的變動(dòng)，以及同行業(yè)多家多車(chē)系4S店的開(kāi)業(yè)等等，都不同程度地讓汽車(chē)維修市場(chǎng)的競爭變得更加激烈，“有競爭，才會(huì )有發(fā)展”“所謂狹路相逢，勇者勝”，所以作為部門(mén)主管，應提起自己部門(mén)的責任。爭取在市場(chǎng)競爭中穎脫而出，打造維修行業(yè)的xx品牌。
一、施工交接檢驗流程的制定
年前公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理、各位員工結合多年的經(jīng)驗和工作實(shí)際，制定了一份適合我們xx自己的施工規范和交接檢驗等操作流程，這一系列流程的制定，將有助于提高我們公司的制度規范和良性發(fā)展，但在實(shí)際應用當中，還沒(méi)有切實(shí)的落到實(shí)處，部分員工還不能重視這一系列流程的意義。造成了不按流程操作，施工混亂的局面時(shí)常發(fā)生。嚴重打亂了業(yè)務(wù)經(jīng)理的工期預算和質(zhì)量把控。造成重復作業(yè)和返修。也讓客戶(hù)產(chǎn)生了埋怨，影響了企業(yè)的聲譽(yù)。
我作為部門(mén)的領(lǐng)頭人，也存在失職。在新的一年里，我會(huì )吸取經(jīng)驗教訓和部門(mén)里的同事從頭做起，一步一步的重新梳理。做得好的發(fā)揚，做的不足的地方，改正。真正做到理論和實(shí)際相結合，把這一系列流程深刻融入到大家的.工作習慣中，習慣成自然。以后大家工作起來(lái)，就會(huì )順風(fēng)順水，高效、保質(zhì)、保量的完成全部工作任務(wù)。為整個(gè)企業(yè)做好自己應做的一個(gè)環(huán)節。
當然這需要部門(mén)全體同事的共同配合，只有有了各位同事的鼎力支持和配合，這一系列規程才能有效地實(shí)施，在此，謝謝大家。
二、車(chē)間生產(chǎn)流程的改變
大部分修車(chē)生產(chǎn)經(jīng)驗都是傳統的師傅帶徒弟，各做各的，但是對于我們這種大型的綜合修理企業(yè)，就顯得有點(diǎn)不科學(xué)。
�、笔侨藛T分散，技術(shù)等級參差不齊。
�、彩窃O備不足，大家共用的設備也不能充分得到利用，效率不高。耽誤工期，不利于質(zhì)量和成本的控制。所以，部門(mén)在今年對生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)方式做了大的改變，變成了保準的流水線(xiàn)生產(chǎn)。這樣做的好處很多，每個(gè)人都有自己負責的工序，自己做好自己工序的工作，避免了一個(gè)工序，多人插手，質(zhì)量得不到保證的弊端。哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都有直接的負責人，這樣每個(gè)人都能發(fā)揮自己的特長(cháng)。也可以靈活多變多方面調配，根據每個(gè)車(chē)的施工范圍大小，生產(chǎn)工期要求，適當合理的安排車(chē)輛�；具_到，每車(chē)都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
同時(shí)，車(chē)間的生產(chǎn)設備也得到了充分利用，比如烤漆房固定人員每個(gè)工序都完成以后，都把車(chē)輛放到待噴區，有專(zhuān)人進(jìn)行合理安排進(jìn)出烤房時(shí)間，一天烤房的作業(yè)量由以前的xx輛，提升到現在的一天xx輛，烤房閑置率為零，大大提高了生產(chǎn)效率。當然任何好的方式方法，也會(huì )存在不足的地方，我也準備對每一個(gè)員工，每一道工序都進(jìn)行考核，控制材料成本。由于每個(gè)工序的勞動(dòng)強度不同，也有員工感覺(jué)有些工作安排不合理，這也是我下一步需要跟蹤改進(jìn)的地方，希望大家能多提一些寶貴意見(jiàn)，讓我們的生產(chǎn)安排的更科學(xué)合理。
管理出效益，管理也是生產(chǎn)力，在新的一年里，我會(huì )圍繞廠(chǎng)里制定的各個(gè)流程，再深化每一個(gè)工序的細節。對以往的工作做的不足的地方，多做些改進(jìn)和員工多溝通，廣泛聽(tīng)取部門(mén)員工的合理建議。配合各業(yè)務(wù)經(jīng)理和兄弟部門(mén)，做好工期安排，和交接車(chē)檢驗工作。為xx的明天貢獻自己的一份力量。
再次謝謝各位領(lǐng)導和同事的鼓勵與支持。
祝大家新年快樂(lè )，身體健康。謝謝!
部門(mén)負責人的述職報告9
XX年已經(jīng)過(guò)去。一年來(lái)，在縣委、縣政府和上級衛生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，院黨委和院委會(huì )帶領(lǐng)全院黨員干部、職工深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，落實(shí)衛生工作的各項方針、政策，銳意改革，扎實(shí)工作，認真開(kāi)展“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，在以醫療服務(wù)為中心的各項事業(yè)中取得了較好成績(jì)，現代表班子作述職報告如下：
一、扎實(shí)做好小兒手足口病和甲型h1n1流感防控工作
XX年2月底，小兒手足口病疫情發(fā)生;4月中下旬，人感染豬流感疫情，并在全球蔓延，4月30日，衛生部改稱(chēng)甲型h1n1流感。在這兩場(chǎng)事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全，影響社會(huì )穩定的重大公共衛生事件中，我院精心組織，周密部署，作為定點(diǎn)醫院，及早成立了領(lǐng)導小組和專(zhuān)家救治組，制定并完善了工作方案和應急預案，設立發(fā)熱分診點(diǎn)、發(fā)熱預檢門(mén)診和留觀(guān)病區。投資100多萬(wàn)元購置小兒呼吸機、心電監護儀、腦電圖機等設備，成立了picu病房。組織全員培訓6次達2500余人次，實(shí)戰演練2次，開(kāi)辦防治知識專(zhuān)欄15期，制作固定宣傳版面12幅，發(fā)放防治知識宣傳彩頁(yè)萬(wàn)余張，向縣委、縣政府、縣衛生局報送專(zhuān)項信息10余條，使各級領(lǐng)導和廣大人民群眾了解相關(guān)知識，得到一致好評。手足口病發(fā)熱皰疹預檢門(mén)診共排查2782人次，留觀(guān)129人次，住院203人，痊愈出院188人，轉院15人，網(wǎng)絡(luò )直報236人。甲型h1n1流感排查518人，住院15人。
二、加強黨建工作，深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)
按照縣委部署，從XX年3月份至7月份，院黨委在全院黨員中深入開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)�；顒�(dòng)遵循突出實(shí)踐特色、務(wù)求取得實(shí)效，解決突出問(wèn)題的原則，分學(xué)習動(dòng)員、分析檢查、整改提高三個(gè)階段進(jìn)行，各階段均制定了實(shí)施方案和翔實(shí)的'活動(dòng)安排�；顒�(dòng)中院黨委按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì )、組織生活會(huì )和各階段轉段動(dòng)員會(huì )，撰寫(xiě)出了高質(zhì)量的分析檢查報告和整改落實(shí)方案，得到縣委第六指導組的好評�！捌咭弧鼻跋�，住院部黨支部被縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號。積極吸收先進(jìn)分子入黨，黨員隊伍不斷壯大，今年8名同志確定為入黨積極分子，5名同志進(jìn)入預備黨員期。
三、圍繞“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，全面加強醫療質(zhì)量管理
一年來(lái)，我院扎實(shí)開(kāi)展以“持續改進(jìn)質(zhì)量，保障醫療安全”為主題的醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，全面加強醫院的制度化、規范化建設，提高了醫院管理水平。
(一)狠抓醫療質(zhì)量管理。醫院的生命在于醫療質(zhì)量，落實(shí)醫療質(zhì)量的重點(diǎn)是核心制度，醫院多次組織學(xué)習，人手一冊，要求人人掌握。病歷是醫療質(zhì)量的反映，我院對病歷實(shí)行嚴格的四級質(zhì)控，科主任、護士長(cháng)作為第一級質(zhì)控責任人，嚴格把關(guān);質(zhì)控醫師、質(zhì)控護師認真負責;醫務(wù)科定期組織專(zhuān)家進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查評比，不合格病歷返回并給予通報批評和經(jīng)濟處罰，全年組織病歷評比12次，使甲級病歷率達到了98%。
合理檢查、合理用藥檢查組繼續扎實(shí)開(kāi)展工作，嚴格落實(shí)《合理檢查、合理用藥獎懲方法》，檢查結果及時(shí)報質(zhì)檢科進(jìn)行統一獎懲，并以通報、簡(jiǎn)報等形式向全院反饋，全年發(fā)通報、簡(jiǎn)報40期，深入科室120余次，統計醫技檢查6萬(wàn)余人次，因不合理用藥5個(gè)科室被處以4475元，9名醫生被處以1845元的罰款，凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎勵，實(shí)行獎優(yōu)罰劣、獎懲結合的目標考核機制，促進(jìn)了醫療質(zhì)量的提高。
(二)重視人才梯隊建設，加強繼續醫學(xué)教育，搞好業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位練兵活動(dòng)。醫療市場(chǎng)的核心競爭是人才的競爭，我院長(cháng)期以來(lái)存在學(xué)科帶頭人年齡老化、人才梯隊斷層及學(xué)科梯隊建設后繼乏人等問(wèn)題，為建設一支高素質(zhì)的人才隊伍，增強醫院可持續發(fā)展后勁，今年以來(lái)，我院大力實(shí)施“請進(jìn)來(lái)、走出去”的人才發(fā)展戰略。首先加快人才引進(jìn)速度，先后引進(jìn)碩士研究生1名，正規醫學(xué)院校專(zhuān)科以上畢業(yè)，具有執業(yè)醫師資格和中級職稱(chēng)人員7名和具有護理執業(yè)資格人員20余名。根據實(shí)際需求，選派10余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到省級以上醫院進(jìn)修學(xué)習，30余人參加省、市學(xué)術(shù)交流會(huì )或短期培訓班，近百人正在接受本、專(zhuān)科學(xué)歷教育。院內多次組織專(zhuān)家講課、“三基三嚴”考試和護理技能操作比賽等，智力投資達30余萬(wàn)元，這些措施有力地促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展，在10月份新鄉市衛生局舉辦的急救技能綜合競賽中，我院張韶華獲得單人徒手心肺復蘇第一名的成績(jì)。在12月份縣衛生局組織的競賽中，院前創(chuàng )傷急救派出四個(gè)組，獲得前四名的成績(jì)，單人徒手心肺復蘇術(shù)派出6人，獲得第1、2、3、5、7、8的成績(jì)。XX年全院發(fā)表論文30余篇，開(kāi)展新項目多項，其中腦外科開(kāi)展的外傷性顱內血腫并腦疝搶救新程序經(jīng)鑒定為國內領(lǐng)先醫療技術(shù);改良軟管道微創(chuàng )治療高血壓腦出血、持續腦室灌洗術(shù)治療腦室出血兩個(gè)項目經(jīng)鑒定為省內領(lǐng)先醫療技術(shù)。同時(shí)腦外科成立了全市第一家“新鄉市仁博神經(jīng)外科研究所”，業(yè)務(wù)技術(shù)豫北領(lǐng)先。
【部門(mén)負責人的述職報告】相關(guān)文章：
部門(mén)負責人述職報告04-01
銀行部門(mén)負責人述職報告09-06
金融部門(mén)負責人述職報告10-21
部門(mén)負責人的述職述廉報告模板06-15
售樓部門(mén)負責人述職報告范文01-13
部門(mén)負責人的述職述廉報告范文12-31
部門(mén)負責人的述職述廉報告模板09-17