供水工程管理人員的述職報告范文（通用7篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，該是好好寫(xiě)述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的供水工程管理人員的述職報告范文（通用7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供水工程管理人員的述職報告1
20xx年，在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，公司認真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新，努力實(shí)踐，三個(gè)文明建設取得了顯著(zhù)成果。
一、以人為本，狠抓隊伍建設
公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬(wàn)元。
2.供水：1-10月供水總量為：154萬(wàn)立方，水損失率達：20%，經(jīng)普查，用水戶(hù)為：6541戶(hù)，用水人口約：2.98萬(wàn)人。
3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門(mén)維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區)供水主管全長(cháng)安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區供水主管全長(cháng)安裝4787米，其中dn108無(wú)縫管：47米，dn65-80無(wú)縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四、抓重點(diǎn)，求突破，樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于城市建設的.不斷發(fā)展，用水戶(hù)交費難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事，公司從2009年7月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統，并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
五、完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門(mén)的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規范水政管理，加強執行國務(wù)院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書(shū)》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶(hù)1480戶(hù)。
3.xx年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過(guò)公司各項制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶(hù)所需，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶(hù)的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動(dòng)爭議，關(guān)心職工疾苦，上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工，并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項活動(dòng)。
六、存在問(wèn)題
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距;創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。
2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng)，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計量，城區各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費太大。
4.公司因無(wú)自己的水廠(chǎng)，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價(jià)格目前沒(méi)有解決。
供水工程管理人員的述職報告2
20xx年，xx供水公司黨群部在公司黨總支的直接領(lǐng)導下，按照黨總支部提出的"強化黨性樹(shù)形象，投身供水爭先進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng )新謀發(fā)展"的工作要求，緊緊圍繞"向改革要動(dòng)力，向創(chuàng )新要活力，向管理要效益"的企業(yè)工作要求，以抓好黨建，促進(jìn)團建和精神文明建設為工作主線(xiàn)，在發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用、增強團員的意識主題教育、創(chuàng )新企業(yè)的思想政治工作、弘揚公司的企業(yè)文化，深化文明行業(yè)的活動(dòng)創(chuàng )建，不斷提高員工的思想政治素質(zhì)等方面均取得了較為突出的成績(jì)，為企業(yè)的持續、健康、快速發(fā)展提供了強大的精神動(dòng)力和思想保障。
一、強化黨的建設，開(kāi)展各種學(xué)習教育活動(dòng)。
認真組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，購買(mǎi)各種教育讀本，深入學(xué)習《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等。監督各黨支部在學(xué)習中做到"五有"，即出勤有登記、學(xué)習有記錄、個(gè)人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改。落實(shí)黨總支部堅持邊議邊改貫穿始終的要求，針對征求意見(jiàn)中黨員、群眾反映比較集中的以及涉及改革、發(fā)展、穩定等方面的問(wèn)題，積極發(fā)揮作用，及時(shí)整理報告黨總支部，促進(jìn)包括學(xué)風(fēng)、效能建設、對外服務(wù)、隊伍建設、基層組織、經(jīng)濟事業(yè)等十個(gè)方面的工作，達到"提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作"的學(xué)習目標要求。
二、以人為本，開(kāi)展豐富多彩的黨內活動(dòng)。
為使黨內活動(dòng)多樣化，增強廣大黨員、干部參與黨內活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，黨群部充分利用公司投影機等音視頻設備，開(kāi)展多場(chǎng)"流動(dòng)放映隊，巡回上黨課"的專(zhuān)項專(zhuān)題教育活動(dòng)；不定期組織黨員干部觀(guān)看《張思德》、《七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片；利用"七一"及抗戰勝利xx周年等重大節慶日，開(kāi)展"重溫紅色激情，暢行勝利之路"等黨日活動(dòng)，帶領(lǐng)黨員干部實(shí)地感受深刻的革命傳統教育；邀請中共xx市委黨校常務(wù)副校長(cháng)陳世雄副教授為公司中層干部、黨員、工會(huì )及分會(huì )委員、團干部等就學(xué)習黨的十九屆五中全會(huì )精神做專(zhuān)場(chǎng)輔導報告會(huì )，努力把廣大黨員、干部的思想統一到十九屆五中全會(huì )精神上來(lái)，落實(shí)到公司改革發(fā)展建設的實(shí)踐中來(lái)；組織舉辦"我身邊的共產(chǎn)黨員"先進(jìn)事跡交流會(huì )，通過(guò)本公司先進(jìn)人物事跡，極大地調動(dòng)全體黨員的'工作熱情，有效地弘揚了黨員大公無(wú)私、樂(lè )于奉獻的精神。
三、發(fā)揮黨總支部的助手作用，持續開(kāi)展"五好"支部創(chuàng )建活動(dòng)。
今年，黨群部在做好黨總支部?jì)葮I(yè)資料的整理和管理的同時(shí)，積極發(fā)揮作用，加強督促檢查各黨支部對總支工作部署的落實(shí)執行情況。在今年"七·一"期間各支部的換屆選舉中，黨群部切實(shí)發(fā)揮監督指導作用，督促各支部按時(shí)、按程序、按要求完成換屆選舉工作，其中公司機關(guān)黨支部和自來(lái)水廠(chǎng)黨支部分別把支部委員由原來(lái)的3名增加為5名，切實(shí)增強了黨支部的組織領(lǐng)導。
今年，黨群部按照市直黨工委及公司黨總支的部署，把持續開(kāi)展創(chuàng )建"五好"支部即"好班子、好隊伍、好制度、好作風(fēng)、好業(yè)績(jì)"作為大事來(lái)抓，按照《xx—xx年度市直機關(guān)創(chuàng )建黨建工作先進(jìn)單位和"五好"黨支部綜合考評表》的要求，積極到各黨支部檢查落實(shí)情況，做到了及進(jìn)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。在全市新一輪創(chuàng )"五好"支部考評中，下屬6個(gè)黨支部全部被上級黨委表彰為"五好"黨支部，黨總支部榮獲"xx市五強化五率先典型支部"的光榮稱(chēng)號。
四、嚴格審查責任，積極慎重發(fā)展黨員。
黨群部認真落實(shí)黨總支部制定的發(fā)展黨員工作三年規劃和年度計劃，積極負起發(fā)展黨員審查責任，嚴格規范發(fā)展黨員工作程序，堅持發(fā)展黨員測評制、預審制、公示制、票決制、責任追究制，切實(shí)把好黨員隊伍"入口關(guān)"。根據公司黨員機關(guān)多、基層少的特點(diǎn)，注重對一線(xiàn)青年干部職工、婦女的培養。今年發(fā)展黨員7名，確定入黨積極分子9名，年齡均在35周歲以下，全部高中文化程度以上，其中女同志5名，一線(xiàn)職工11名。目前尚有60名入黨申請人培養考察中。
五、開(kāi)展增強共青團員意識主題教育活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團員的主體作用。
提升職工文化品位。積極構建格調高雅、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化環(huán)境。今年有6篇職工論文獲省、市級表彰，8件書(shū)畫(huà)攝影作品參加xx市展覽，2名職工在市級演講比賽中獲獎。公司還與中國供水節水報社聯(lián)合舉辦"全國供水企業(yè)管理經(jīng)驗交流暨第四屆城鎮供水巡禮征文頒獎大會(huì )"，加強行業(yè)中的經(jīng)驗交流、互相學(xué)習借鑒，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
倡導互助友愛(ài)精神。文明辦落實(shí)黨總支部要求，在廣大干部職工中大力宣揚"我為人人，人人為我"的社會(huì )互助友愛(ài)精神。今年來(lái)累計為社會(huì )弱勢群體捐款8萬(wàn)多元，扶弱幫困、互相關(guān)愛(ài)已成為每位干部職工的自覺(jué)行為。
積極向上、和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化大大促進(jìn)了公司經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的提高，繼5月份公司被中國水協(xié)政工委評為"中國供水企業(yè)文化建設先進(jìn)單位"，10月份又被國家建設部表彰為"全國建設系統企業(yè)文化先進(jìn)單位"。
供水工程管理人員的述職報告3
各位領(lǐng)導、同志們：
我作為XX負責人，主要負責帶領(lǐng)組員對公司各種機械設備進(jìn)行維修及維護的工作，任職以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各級同事的大力支持下，我始終堅持以提高專(zhuān)業(yè)能力為目標，堅持勤奮學(xué)習，認真履行職責，帶領(lǐng)組員圓滿(mǎn)完成了每一項機修工作�，F將自己的履職情況作以匯報。
一、履行職責工作
(一)堅持勤學(xué)習、多思考，不斷提高自身理論素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。擔任機電組負責人以來(lái)，經(jīng)過(guò)多次的工作實(shí)踐，面對更復雜更疑難的實(shí)際問(wèn)題，我深感自己的能力應該跟上新形勢的發(fā)展，有待進(jìn)一步提高，為此，我一直堅持把專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來(lái)抓。堅持學(xué)以致用，結合理論知識和工作實(shí)際，對日常工作有很大幫助。
(二)帶領(lǐng)組員，抓好供水設備的維修保養等日常管理工作。對主要供水設備進(jìn)行日常維修保養，保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設備的正常運行，使供水系統可以不間斷正常運行。在此基礎上，做好日常巡檢記錄和維修保養記錄，保證所有問(wèn)題都記錄在案，有據可查，形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門(mén)做好相關(guān)設備故障排查，以及其他部門(mén)的零星維修工作。
�。ㄈ┲匾暟踩a(chǎn)，排除安全隱患。供水系統的安全運行，在安全生產(chǎn)方面起著(zhù)重要的作用，所以加強供水設備的管理有著(zhù)重大的意義。由于部分維修人員對設備的機構、性能了解不足，有時(shí)會(huì )產(chǎn)生一些操作問(wèn)題或安全隱患，對此，就必須加強供水設備的排查、加強供水設備的監管力度，定期檢查和隱患排查，遵照管理制度和操作規程，排除不必要的設備故障發(fā)生，確認供水設備的安全正常運行。
�。ㄋ模┳⒅馗倪M(jìn)作風(fēng)，不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵自己，切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負責人，我很注重做好組內人員的思想工作，并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平，還經(jīng)常對組內人員的工作進(jìn)行具體細致的業(yè)務(wù)指導，積極組織和協(xié)調組內人員完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，保證各項工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍。
二、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
回顧自己任職以來(lái)的職責履行情況，我認為自己較好地完成了領(lǐng)導交付及部門(mén)協(xié)調的各項工作任務(wù)。同時(shí)，也在實(shí)際工作中存在不少問(wèn)題，與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著(zhù)一定差距：
(一)學(xué)習不夠刻苦，學(xué)習自覺(jué)性不強。由于平時(shí)忙于設備維修保養的本職工作，靜下心來(lái)學(xué)習理論、思考問(wèn)題的時(shí)間少。個(gè)人感覺(jué)自己的.專(zhuān)業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精，與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結合。
(二)作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作細致度有待提高。雖然任職多年，已對各種設備的運行與維護有了足夠的了解，但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細致程度還有待進(jìn)一步提高，對組內人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強。
�。ㄈ⿲ψ陨硪蟛粔驀栏�。在從公司建設全局和長(cháng)遠發(fā)展方面認識事物、解決問(wèn)題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想，討論事務(wù)性工作居多，從整體全局出發(fā)思考問(wèn)題少。
基于以上存在問(wèn)題，在下一步的工作中，我將從加強理論學(xué)習，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；加強責任意識，切實(shí)提高工作效率；加強業(yè)務(wù)指導，不斷提高工作質(zhì)量，這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報告，請各位領(lǐng)導和同事予以批評指正。
供水工程管理人員的述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
承蒙組織和領(lǐng)導關(guān)心以及全體同事的信任，我于20xx年6月被公司聘任為二次供水管理部部長(cháng)，任職以來(lái)，我始終與公司的決策部署保持高度一致，認真履行職能職責，按照公司決策部署完成了公司下達的各項工作任務(wù)，現將我任職以來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)單匯報如下：
一、任職以來(lái)的工作小結
1、完成了供水樓盤(pán)；
2、完成了主管安裝；
3、完成了升級改造；
4、認真做好了精準扶貧工作和房屋征遷工作；
5、開(kāi)展了二次供水樓盤(pán)的普查。
二、存在的不足
我自任職以來(lái)雖然做了一些工作，也取得了一定的成效，但離公司的要求和同事們的期望仍有不小的差距，主要是：
1、工作方法還習慣于老的思維模式，缺少創(chuàng )新，工作水平還需進(jìn)一步提高；
2、組織管理能力、協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高。
針對上述不足，我將在今后的工作中采取有效措施加以改正，把各項工作做得更好。
三、今后努力的方向
1、全力支持和配合公司主要領(lǐng)導陳書(shū)記的`工作；
2、加強學(xué)習，提高自身的綜合素質(zhì)，切實(shí)做好安裝業(yè)務(wù)；
3、做好等二次供水樓盤(pán)的安裝；
4、做好主管安裝業(yè)務(wù)。
以上是我任職以來(lái)的述職報告，若有不妥之處還請領(lǐng)導和同事們指正，我一定會(huì )將工作做得更好。
謝謝大家！
供水工程管理人員的述職報告5
20xx年度，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的具體指導、協(xié)助和本部門(mén)同志們的支持下，堅持安全供水為中心，立足本職、開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標，很好的履行了自己的崗位職責�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完善團隊組織體系，建設過(guò)硬的技術(shù)專(zhuān)業(yè)團隊
根據實(shí)驗室認證管理條例的要求，為保證檢測工作的有序開(kāi)展，本著(zhù)持續改進(jìn)提高的原則，對實(shí)驗室內部機構及人員設置進(jìn)行及時(shí)更新與調整。力求激發(fā)每個(gè)人的最大潛能，從而實(shí)現個(gè)人及崗位及團隊積極良性的傳遞，進(jìn)而構建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團隊。目前，檢測中心內設綜合室、質(zhì)控室、檢測室，通過(guò)幾年的運行，特別是今年面臨實(shí)驗室硬件的提升、工作任務(wù)的擴展，對崗位職責進(jìn)行了補充完善，實(shí)驗室向高效良性運行又向前邁進(jìn)了一步。同時(shí)注重對青年技術(shù)人員的培養歷練，崗位負責人年輕化，為實(shí)驗室的可持續建設與發(fā)展做好人力資源儲備與支持。
二、精心規劃，組織協(xié)調，傾力做好水質(zhì)檢測中心的升級改造工作
圍繞實(shí)驗室改造建設，協(xié)調公司相關(guān)部門(mén)的支持幫助，統籌各施工單位，抓質(zhì)量，促進(jìn)度，保證了在7月份省技術(shù)監督局對實(shí)驗室計量認證復審前達到評審要求。時(shí)間緊，任務(wù)重，帶領(lǐng)實(shí)驗室改造建設小組，分工負責，在去年的基礎上，主要做了以下工作：
1．組織好工程建設監理工作，確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠(chǎng)綜合樓基礎上進(jìn)行改造，其中涉及水、電、氣、風(fēng)、純水系統、監控等多方面的專(zhuān)業(yè)知識，還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等，施工過(guò)程中需要多家專(zhuān)業(yè)施工隊伍協(xié)調配合，根據現場(chǎng)工程進(jìn)展情況通知各廠(chǎng)家適時(shí)入住現場(chǎng)，并做好工程施工監理，在施工中對原設計方案存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修改，完善細節，及時(shí)解決施工中遇到的各類(lèi)意外問(wèn)題，經(jīng)過(guò)半年多的緊張施工，水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入使用。
2．及時(shí)組織完成實(shí)驗室整體搬遷工作。實(shí)驗室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器設備搬動(dòng)后要重新調試，新實(shí)驗室投入使用，在水、電、氣、通風(fēng)等方面也都需要對著(zhù)每臺儀器一一調試，特別是氣路和通風(fēng)由于輸送線(xiàn)路長(cháng)，盡管設計施工時(shí)給與了足夠的考慮，還是出現了諸多問(wèn)題，因為評審要現場(chǎng)做樣，所有實(shí)驗條件必須滿(mǎn)足使用要求，只能與施工單位加班加點(diǎn)搶修，總算在專(zhuān)家到來(lái)之前把各項工作安排妥當，沒(méi)有因此影響評審工作。
三、不斷細化水質(zhì)管理，確保水質(zhì)穩定達標
1．組織完成20xx年水質(zhì)管理工作計劃落實(shí)工作。根據公司“供水水質(zhì)穩定達標，成品水水質(zhì)合格率>98%”的總體目標，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿(mǎn)負荷運行的實(shí)際情況，結合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細則，制定了公司20xx年水質(zhì)管理工作計劃，對全年水質(zhì)管理工作進(jìn)行了安排部署。水質(zhì)管理各部門(mén)明確年度工作目標，按照各部門(mén)工作職責要求，根據不同季節水質(zhì)和工藝運行特點(diǎn)做好具體的落實(shí)工作，較好地完成了水質(zhì)管理工作。
2．多措并舉，保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達標。今年公司持續大流量供水，供水量基本維持在50萬(wàn)立方米/日，凈水生產(chǎn)處于滿(mǎn)負荷狀態(tài)，個(gè)別時(shí)段甚至超負荷運行，如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。特別是在原水富營(yíng)養化程度較重、二次污染風(fēng)險較高的情況下，中心在總結多年運行經(jīng)驗的基礎上，多措并舉，持續引用直供水合理?yè)交焖畮焖�，防止引水過(guò)程中出現二次污染，把好水質(zhì)檢測關(guān)口、及時(shí)做好應急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝試驗、適時(shí)調整工藝運行參數，掌握水質(zhì)變化情況，做好各項應急預防措施，確保了大流量供水的水質(zhì)安全，公司出廠(chǎng)水質(zhì)安全穩定達標。
3．組織配合完成新城水庫水環(huán)境風(fēng)險評估工作。為保障水庫水源地規范化建設及安全保障達標，根據市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求，完成水庫水環(huán)境風(fēng)險評估。配合水庫泵站管理處進(jìn)一步完善水源地檔案管理，提供水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫，存在較大水體富營(yíng)養化風(fēng)險問(wèn)題，8月份委托青島市華測檢測技術(shù)有限公司對新城水庫原水進(jìn)行了88項全分析，摸清了水庫水質(zhì)情況。
4．配合工藝運行需要做好工藝試驗。當原水水質(zhì)變化、工藝運行出行問(wèn)題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)安排人員取樣檢測，做好混凝試驗和相關(guān)指標的檢測分析工作，查找原因，提出建議供有關(guān)部門(mén)決策參考。
5．積極配合上級部門(mén)監督檢查。及時(shí)對水質(zhì)資料進(jìn)行匯總分析，做好信息上報工作，配合上級各部門(mén)做好監督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉建設廳、市水利與漁業(yè)局及市衛生監督局的監督檢查。
6．及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開(kāi)水質(zhì)管理分析會(huì )議，匯報解決水質(zhì)管理工作中遇到的.突出問(wèn)題，部署下階段水質(zhì)管理工作。
四、配合完成十二五水專(zhuān)項水廠(chǎng)依托工程課題的結題
作為水專(zhuān)項課題依托城市分課題研究單位之一，課題開(kāi)題四年來(lái)，依據省住建廳與我公司簽訂的專(zhuān)項課題協(xié)議書(shū)，積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作，并及時(shí)參加各階段的技術(shù)協(xié)調會(huì )、總結會(huì )，按時(shí)匯報科研進(jìn)展情況。2016年11月30日，公司承擔的“水廠(chǎng)供水水質(zhì)達標技術(shù)應用與評估研究”分任務(wù)順利通過(guò)專(zhuān)家組的評審；
今年4月，再次按照專(zhuān)家組和課題組的意見(jiàn)，對分任務(wù)進(jìn)行了各項補充完善，并按時(shí)提報水專(zhuān)項課題組，配合完成了水專(zhuān)項的結題工作。
通過(guò)四年的水專(zhuān)項課題研究，對南水北調東線(xiàn)調水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統、深入的了解和探索，極大提高和拓寬了自己的專(zhuān)業(yè)技能。有幸有機會(huì )向供水行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家學(xué)者學(xué)習，了解國內外水處理前沿技術(shù)，特別是強化常規處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術(shù)及檢測，促進(jìn)了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理能力的提升，為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、組織完成公司內部培訓教材編寫(xiě)和培訓上崗工作
按照公司統一安排，上半年中心認真開(kāi)展公司水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫(xiě)工作，并配合完成其他幾個(gè)工種培訓教材有關(guān)水質(zhì)知識方面的編寫(xiě)。由于水質(zhì)檢測工作的專(zhuān)業(yè)性與特殊性，精心組織、分工協(xié)作，在查閱大量國內外先進(jìn)資料的同時(shí)，結合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)驗與積累，在化驗專(zhuān)業(yè)知識之外加進(jìn)了水質(zhì)和工藝的知識。同時(shí)根據其他工種的崗位需要，以應知應會(huì )、適用性為重點(diǎn)，普及大家的水質(zhì)基礎知識和處理應急問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)反復的修改、校對、審核，最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫(xiě)任務(wù)。教材編寫(xiě)完成后，組織按照公司要求進(jìn)行了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓，最終全員在上崗考核中取得了較好成績(jì)，全面提升了職工水質(zhì)檢測能力和水質(zhì)管理水平。
六、組織通過(guò)檢驗檢測機構資質(zhì)認定現場(chǎng)復審
上一期資質(zhì)認定證書(shū)是9月份到期，評審辦法規定要提前半年提報申請材料，申請材料包括實(shí)驗室法律地位、體系文件、內審、管理評審、質(zhì)量控制、典型報告、儀器設備、檢驗能力，人員配置等各項內容，需要按計劃逐項落實(shí)匯編成冊才能提交審查。
七、做好106項配套儀器的選型及技術(shù)參數的提報工作。
在實(shí)驗室工程建設的同時(shí)，組織技術(shù)負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲(chóng)檢測系統等大型儀器進(jìn)行考察和比對選型。
八、規范管理，嚴格按照認證體系和B級實(shí)驗室規范運行
按照認證體系要求規范管理，確保檢測質(zhì)量準確可靠。實(shí)驗室日常管理嚴格按照認證體系要求規范運行，加強監督，并不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結，可追溯，確保了檢測質(zhì)量；
定期進(jìn)行期間核查、密碼樣檢測、實(shí)驗室比對、內審、管理評審等工作，全面提高了公司實(shí)驗室檢測水平和業(yè)務(wù)能力。
九、組織開(kāi)展技能培訓和質(zhì)控考核，參加能力驗證和技能比武，不斷提升實(shí)驗室檢測和管理能力
認真開(kāi)展技能培訓，按照年初計劃做好各項內、外部培訓工作，對入職新職工，通過(guò)老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進(jìn)行培訓，學(xué)習完畢組織考核，合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時(shí)利用實(shí)驗室內部質(zhì)量控制和能力驗證等方式進(jìn)行不定期質(zhì)控考核，確保檢測質(zhì)量。
積極參加上級部門(mén)組織的能力驗證和技能比武，全面提升實(shí)驗室檢測能力。
十、存在的問(wèn)題
1.工作效率不高。工作中宏觀(guān)性不足，方向感不強，易沉溺于瑣碎事務(wù)，導致工作效率低下。
2.需加強與同行的交流和溝通，及時(shí)了解和掌握檢測機構信息的變化和更新，提高管理水平。
十一、20xx年的工作打算
1．組織好新購置大型儀器設備的采購驗收、安裝、調試、培訓上崗工作。
2．新儀器就位后組織做好88項新項目的開(kāi)發(fā)工作。
3．為公司水質(zhì)檢測機構B級實(shí)驗室復審做好準備工作。
4．組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農村飲用水兩項水質(zhì)監督抽樣檢測工作，做好總結工作。
5．繼續圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專(zhuān)項水質(zhì)實(shí)驗，確保供水安全。
6．組織做好檢測人員培訓。加強新員工上崗培訓，為擴項認證做準備。
7．加強全員安全培訓。隨著(zhù)實(shí)驗室規模的不斷擴大，安全因素對管理提出了更高要求，將編制實(shí)驗室安全管理手冊，把實(shí)驗室安全各要素落到實(shí)處。
以上述職，不當之處請批評指正。
謝謝大家！
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
供水工程管理人員的述職報告6
尊敬建委集團公司領(lǐng)導：
你們好！
我叫xxx，今年xxx周歲，三年前因年齡和民評退居二線(xiàn)，個(gè)人請辭不再擔任公司部門(mén)中層領(lǐng)導職務(wù)，現為集團公司黨委委員，享受公司副職待遇。所工作分子主要協(xié)助公司副總，分管管線(xiàn)管理工作。具體做的降低漏失率及分區檢漏工作。
20xx年在建委黨委正確領(lǐng)導下，集團公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工，努力奮斗，各部門(mén)協(xié)同作戰，真抓實(shí)干，使管網(wǎng)漏失率由20xx年30%降至26%，兩個(gè)分區檢漏點(diǎn)（花亭北村、人民路300號）降止10%以下。為公司、部門(mén)順利完成年度指標做了一定的工作，現將個(gè)人一年來(lái)的工作情況述職如下：
一、調整心態(tài)，認真反思所經(jīng)歷的工作，在學(xué)習上不放松，與黨委保持工作一致性。
退居二線(xiàn)后，腦子里曾經(jīng)一度空虛，工作快40年難道就這樣虛度年華，作為一各黨員，一名干部如何以公司大局為重，維護公司日益上升的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好局面，維護公司穩定和安定團結的好局面，不能讓職工指我的脊梁骨，我要工作，要好好地工作。為此，我堅持學(xué)習不放松，經(jīng)常讀書(shū)看報，學(xué)習鄧小平理論，“ 三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)等方面的政治理論，努力學(xué)習理解黨員的路線(xiàn)、方針、政策，從言語(yǔ)行動(dòng)上保持與黨的一致性，學(xué)習法律知識，學(xué)習涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)知識，為自己充電，為做好各項工作打好認識基礎和理論基礎。
二、積極參與集團公司黨委決策層活動(dòng)，為集團公司發(fā)展諫言獻策。
做為黨委委員，參加集團公司黨委一系列的.高層決策活動(dòng)，這是我的政治榮譽(yù)，珍惜榮譽(yù)，促供水發(fā)展是一名委員的職責。集團公司黨委在書(shū)記、總經(jīng)理領(lǐng)導下適應時(shí)代發(fā)展潮流，帶領(lǐng)企業(yè)大改革，在發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項管理上臺階，上水平。近年集團公司推出的人事制度改革，績(jì)效工資考核，企業(yè)文化建設和一系列重大規章制度修編，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大指標調整和增值，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的活力和源泉，公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計，心系職工細微之處也深深地感動(dòng)我個(gè)人。我在參與決策的過(guò)程中，認真執行黨的決議，遵守黨的法律，服從黨的分配，認真履行一個(gè)委員責任，對重大決議事項、提建議、談想法，并且能夠把職工想法，帶進(jìn)黨委班子，積極諫言獻策。之所以集團公司各項工作發(fā)展快、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益明顯，主要是依靠上級黨委和公司黨委成功領(lǐng)導的結果。
三、能上能下，真干實(shí)干，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，發(fā)揮共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，做好具體工作，為公司降漏做貢獻。
企業(yè)工作千頭萬(wàn)緒，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是根主線(xiàn)，做為管線(xiàn)管理部門(mén)，確保管線(xiàn)正常運行，最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責任，退下來(lái)以后，我努力地找準自己的位置，發(fā)現檢漏這一塊，工人力量瀛弱，（后來(lái)大多依靠農民工做）。而且工作多數在夜間工作，全年要走遍安慶市城區撲面而來(lái)街小巷，查管線(xiàn)，檢暗漏、找明漏。20xx年全年在所長(cháng)帶領(lǐng)下，依靠現有檢漏人員簡(jiǎn)易的檢漏工具，積極參加夜間檢漏工作，全年所檢暗漏220處， 考慮到檢漏工人現多為年青職工，我一面和他們共奮斗，一面又傳授一些檢漏技能，在檢漏定點(diǎn)，打汗、打錘、開(kāi)孔都能夠身先士卒，帶頭工作，不怕苦，不怕累，努力把這項工作做好。其間，我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點(diǎn)多處，每當我們檢到一個(gè)暗漏，尤其是大漏點(diǎn)，我們大家都感到有成就感，凡路面有積水，流淌水、冒水等跡象一定會(huì )弄個(gè)水落石出，同時(shí)從保障供水角度，有戶(hù)反映無(wú)水、水壓低等狀況，我們也是通過(guò)檢漏，查明原因，盡快使用戶(hù)正常用水。
四、做好每年一次節約用水宣傳周工作和編制安慶市十二五其間的5年節水規劃工作，從全市供水量、自備水量、污水排放量等數字，認真做好節約用水工作。
五、廉潔自律，自學(xué)維護黨的形象，養成講黨性，講團結、講大局的工作氛圍，經(jīng)常性地用黨章來(lái)對照，檢查自己，永遠保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
反腐倡廉是一名黨員，尤其是領(lǐng)導干部所面臨的嚴峻課題，關(guān)系到黨的生死存亡。我雖然在職務(wù)上犯不了什么錯誤，但是我必須在思想上早筑防腐閘門(mén)，把反腐、廉潔自律做為自己行為準則。一門(mén)心思把想工作、少想個(gè)人得失，因為組織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚，我們只有努力工作，才能對得起那份報酬。
今后，我將以一個(gè)共產(chǎn)黨的標準嚴格要求自己，以一個(gè)黨員是一面旗幟，團結職工，關(guān)心職工，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真做好各項工作，為努力完成20xx年度的各項經(jīng)濟指標出力流汗，做出貢獻。
我知道自己在工作上存在一些缺點(diǎn)錯誤，我愿在實(shí)際工作中傾聽(tīng)意見(jiàn)，改正錯誤，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員。
以上述職，如有不妥，敬請指正。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
供水工程管理人員的述職報告7
二0XX年，在縣委、政府、水利局的正確領(lǐng)導和大力支持下，以黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神為指導，學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，帶領(lǐng)自來(lái)水公司干部職工科學(xué)發(fā)展供水企業(yè)，強化責任意識，提高工作效率，規范服務(wù)工作，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，配合縣城建設，服務(wù)人民群眾生活做出了積極的貢獻�，F將工作情況匯報如下：
一、科學(xué)發(fā)展供水企業(yè)，加快基礎設施建設
為了從根本上解決縣城自來(lái)水供需矛盾，加快供水基礎設施建設，確�？h城建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人民群眾生活用水。始終堅持科學(xué)發(fā)展供水企業(yè)，把發(fā)展擺到第一要務(wù)的位置。二0XX年積極開(kāi)發(fā)水源，鋪設管網(wǎng)和供水配套設施建設。一是原店水廠(chǎng)新開(kāi)發(fā)水源井2眼，鋪設配套輸水管網(wǎng)和電纜，增加供水能力；二是官莊水廠(chǎng)新鋪設高壓電纜500米，保證供水安全；三是在禹王路至世紀花壇段，鋪設Ф300供水管網(wǎng)1700余米，實(shí)現原店水廠(chǎng)、官莊水廠(chǎng)和溫塘水廠(chǎng)的聯(lián)網(wǎng)；目前自來(lái)水日供水能力已達25000噸，保證了縣城發(fā)展建設和人民群眾生產(chǎn)生活用水。
二、積極配合縣城建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
為配合縣城建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，高度重視縣政府確定的重要工程建設項目，對每個(gè)項目的'供水配套工程都確定專(zhuān)人，明確任務(wù)，親自到現場(chǎng)進(jìn)行規劃設計，籌措資金購置材料和設施，組織有關(guān)人員進(jìn)行施工安裝。確�？h城發(fā)展到哪里，水就送到哪里，有力支持了縣城建設和發(fā)展。如今年承擔的第一職業(yè)高中、中心醫院、天鵝灣小區、政法小區、嵩基花園、楓香苑小區、金濤花園等十八項重點(diǎn)工程的供水工作都較好完成了任務(wù)，促進(jìn)了工程建設。
三、確保供水，服務(wù)用戶(hù)
始終堅持“用戶(hù)至上、服務(wù)第一”的宗旨，確保全年安全供水。一是加強制水供水，堅持24小時(shí)值班制度，特別是星期天、節假日期間確保用戶(hù)正常用水。二是加強對水源井、制水供水設施、動(dòng)力設備的維修和管理，確保正常良好運轉。三是加強管網(wǎng)巡查維修，減少漏水事故。對突發(fā)漏水事故及時(shí)維修，壓縮停水時(shí)間。四是開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)堅持24小時(shí)值班，方便用戶(hù)咨詢(xún)，接受用戶(hù)監督。五是成立便民服務(wù)隊，實(shí)行承諾服務(wù)，方便用戶(hù)。六是對接水新用戶(hù)做到辦理手續簡(jiǎn)便、規劃設計迅速、安裝施工快捷、接水供水及時(shí)。
四、沁源制水廠(chǎng)穩步發(fā)展，效益明顯
公司創(chuàng )建的沁源純凈水廠(chǎng)，堅持“一手抓質(zhì)量、一手抓服務(wù)”。以質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)，以服務(wù)求發(fā)展，以管理求效益。今年為改善純凈水廠(chǎng)生產(chǎn)條件，新建了生產(chǎn)車(chē)間，并投資10多萬(wàn)元新購置純凈水處理設備和灌裝設備，現日生產(chǎn)純凈水能力1000桶，保證市場(chǎng)需求。一是規范生產(chǎn)和操作程序，加強水質(zhì)監測和檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準，以質(zhì)量求生存，贏(yíng)得客戶(hù)信任。二是搞好服務(wù)工作，對用戶(hù)投訴熱情接待，服務(wù)到位，增加送水工，規范送水工行為及個(gè)人衛生，嚴格送水時(shí)間，提高送水效率，力求在規定時(shí)間內將水送到用戶(hù)，確保用戶(hù)滿(mǎn)意。三是為擴大市區和西站純凈水市場(chǎng)，增加新用戶(hù)，今年新增供水點(diǎn)3個(gè)，方便用戶(hù)自提水和縮短送水時(shí)間。
20XX年在公司職工中實(shí)行全員銷(xiāo)售水票辦法，成效顯著(zhù)。全年完成水票銷(xiāo)售14.1萬(wàn)張，實(shí)現銷(xiāo)售收入95萬(wàn)元，完成桶裝水生產(chǎn)銷(xiāo)售13.4萬(wàn)桶，增強了市場(chǎng)占領(lǐng)份額，收到了良好經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
五、以身作則，務(wù)真求實(shí)
始終堅持以身作則，求實(shí)務(wù)真的工作作風(fēng)。經(jīng)常深入水廠(chǎng)、科室了解情況，掌握第一手資料，有針對性的提出指導意見(jiàn)，實(shí)行一線(xiàn)工作法。特別是在工程項目建設中，經(jīng)常在工地解決困難，使工程能順利實(shí)施。一是千方百計籌措資金，發(fā)展供水企業(yè)。每年供水基礎設施建設都需要投入大量資金，在縣財政無(wú)力投資的情況下，全靠企業(yè)自籌，難度可想而知。為了解決資金問(wèn)題，采取了企業(yè)合資、職工集資、吸收社會(huì )資金等各種辦法，保證供水基礎設施建設。二是千辛萬(wàn)苦做好群眾工作。由于縣城和農村交錯，往往鋪設管網(wǎng)要
經(jīng)過(guò)村鎮或群眾土地，基礎設施建設要占用農民土地，要理順各種關(guān)系，取得群眾理解，難度不言而喻。但為了發(fā)展供水企業(yè)，同鄉鎮村干部一起深入群眾苦口婆心做群眾的思想工作，并在政策范圍內切實(shí)為群眾解決一些困難，使建設工程能順利實(shí)施。三是以身作則，發(fā)揮表率作用。無(wú)論在組織紀律方面，工作效率方面，責任意識方面，服務(wù)效果方面都以身作則、身體力行，辦實(shí)事，重實(shí)效發(fā)揮表率作用。二0XX 年，在領(lǐng)導班子團結戰斗和干部職工的共同努力下，較好完成了上級下達的各項責任目標，完成供水155萬(wàn)噸，占年度目標150萬(wàn)噸的103％，完成產(chǎn)值298萬(wàn)元，占年度目標250萬(wàn)元的119％，實(shí)現稅利19萬(wàn)元，占年度目標18萬(wàn)元的106％。較好的服務(wù)了縣城建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和群眾生活。
六、存在問(wèn)題
回顧二0XX年，我雖然做了一些工作，取得一點(diǎn)成績(jì)，但與上級要求還存在一些不足和差距，需要認真解決和克服，主要表現在以下四個(gè)方面：
1、深入學(xué)習不夠。由于平時(shí)注重工作，缺乏學(xué)習的深入性和系統性，對政治理論理解不深不透，精神實(shí)質(zhì)把握不牢，站的不高、看得不遠，思想解放不夠，創(chuàng )新意識不強。
2、缺乏細致的思想政治工作，容易產(chǎn)生急躁情緒，批評人不講場(chǎng)合和方式，容易挫傷干部職工積極性。
3、縣城供水秩序不規范，在公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內自備井較多，造成供水設施閑置，自來(lái)水用戶(hù)分散，供水量徘徊不前，投資回報率低下。
4、企業(yè)改制工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。由于企業(yè)改制工作牽涉面廣，難度大，特別是在人員身份置換。企業(yè)在縣城建設供水配套工程中投資較大，目前仍然承擔縣政府指令性任務(wù)，造成公司負債經(jīng)營(yíng)，資金嚴重緊缺，影響正常經(jīng)營(yíng)。
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