藥劑科述職報告范文（通用8篇）

　　時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？下面是小編為大家收集的藥劑科述職報告范文（通用8篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　藥劑科述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　藥學(xué)科研是整個(gè)醫院的工作重大的組成局部。有生機、有成果、多樣化的醫院藥學(xué)科研工作，可以影響和推進(jìn)其余方面醫院藥學(xué)工作的展開(kāi)，提高學(xué)科興盛水平�？茖W(xué)研究是人的知識與智商同一定的物資條件互相作用進(jìn)程，各種條件和因素的組織是科學(xué)研究博得勝利的基礎。同任何其余領(lǐng)域的科研一樣，醫院藥劑科的科研工作也務(wù)必具備三“m”，即是人（man）、物資或資料（material）和經(jīng)費（money），這三大要素缺一不可。在院部的關(guān)心與支援下，在藥劑科何主任一直以來(lái)延續不斷的努力下，日前科室里在科研這一局部的人員引進(jìn)、裝備添置、經(jīng)費投入方面都有了粉大水平的提升，為科研工作的順利展開(kāi)奠定了堅實(shí)的基礎。XX年上半年，主要展開(kāi)了以下一些工作：

　　在相干人員的通力協(xié)作下，科室里于XX年1月承接的江蘇省衛生廳課題《國產(chǎn)腺苷對國人最適劑量探討和心臟電生理的影響》順利結題。腺苷在體內代謝速度極快，半衰期只好十幾秒，對其進(jìn)行血藥濃度測定，難度異常大。從XX年承接課題以來(lái)，課題組成員從給藥途徑、取血方案、測定方法等多個(gè)角度進(jìn)行了大批的研究工作，最初計劃書(shū)中的試驗例數為30例，結題時(shí)我們實(shí)際完成病例數為110例。在南京進(jìn)行結題答辯時(shí)，我們準備了詳細的結題資料，包括課題的整個(gè)完成情況匯報、與課題相干的科研論文4篇、整個(gè)研究成果的推行情況、進(jìn)一步的假象與計劃等等。答辯委員會(huì )的專(zhuān)家們也就腺苷在血漿中半衰期異常短、測定難度大的問(wèn)題進(jìn)行了提問(wèn)，課題負責人何主任進(jìn)行了詳細的闡述和回答，得到了專(zhuān)家的一致認可。

　　《處方管理方法》實(shí)施已有一年，為了周全理解南通地區的處方情況，我們調查了南通地區12家醫院XX年6——12月的門(mén)診處方，進(jìn)行了大批的手工統計工作，相干的研究結果已整頓成論文，離別被《中國藥房》、《中國醫院藥學(xué)雜志》收稿。

　　手性對映體的分裂一直是藥物剖析，更是血藥濃度測定的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)一段時(shí)間的探求，我們勝利樹(shù)立了在流動(dòng)相中添加β－環(huán)糊精，分裂特布他林手性對映體的方法，研究結果已被《藥學(xué)與臨床研究》收稿。

　　以紫外分光光度計進(jìn)行測定的卡馬西平、茶堿，以hplc進(jìn)行測定的氟哌啶醇等，XX年上半年已測定幾十例樣本，為臨床劑量調整提供了科學(xué)依據。

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　藥劑科述職報告2

　　過(guò)去的一年中在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習，積極工作，認真落實(shí)院科兩級負責制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新新精神，為醫院取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下：

　　1、一年來(lái)，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，認真完成院領(lǐng)導交辦的的各項工作。在工作過(guò)程中，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持政治思想不動(dòng)搖，認真履行職責，遵紀守法，模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。

　　2、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

　　3、強化安全管理，堅持對科內藥房每月一次的安全、衛生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。

　　4、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　5、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議，狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴禁統方。

　　6、積極參與醫院的法律法規培訓和繼續教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。

　　7、接受市、縣的藥監部門(mén)檢查，均受到了不同程度的好評。

　　8、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應。

　　9、完善了藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等帳冊，及時(shí)核對了供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

　　綜上所述，一年來(lái)我在工作中取得了一定的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題。

　　一、處方書(shū)寫(xiě)方面存在的問(wèn)題每天雷同，藥咳嗽鼻鬃哉乙繳薷暮蟪尚Р淮;合理用藥與醫生的習慣分不開(kāi)，臨床應用有一定的難度;中成藥處方的診斷，醫生書(shū)寫(xiě)有一定難度;

　　二、門(mén)診處方劃價(jià)、交費、取藥，來(lái)回跑，病員存在怨言;

　　三、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳、物不符，尤其住院處方。

　　四、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規范。

　　五、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

　　針對上述缺點(diǎn)與不足，今后在藥劑科工作上重點(diǎn)應抓好四件事：一是抓質(zhì)量;二是抓服務(wù);三是抓落實(shí);四是抓廉正。當好帶頭人，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，要以永遠的憂(yōu)患意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實(shí)履行職責，振奮精神，為我院醫療衛生事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　藥劑科述職報告3

　　自從xx年參加工作以來(lái)，有強烈的事業(yè)心和責任感，醫德高尚，責任心強，謙虛謹慎，不驕不躁，任勞任愿，勇挑重擔，服從安排，盡職盡責，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的理論用于實(shí)踐，再把所獲得的實(shí)踐上升為理論，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，積極參加各種專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)和繼續教育大專(zhuān)的理論學(xué)習，發(fā)表論文與別人探討醫學(xué)理論和臨床實(shí)踐經(jīng)驗。具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論，和臨床實(shí)踐經(jīng)驗。深受領(lǐng)導和病人的歡迎，在基層同級醫務(wù)人員中也算得上頂尖級人才，在醫院也起到骨干帶頭人物，獲得過(guò)科學(xué)技術(shù)論文獎和計劃生育協(xié)同獎。在醫院擔任過(guò)主任、副院長(cháng)，職代會(huì )會(huì )長(cháng)。在醫院不但熟悉內科，也熟悉其他各科，特別是兒科、骨科、中醫科，相當有臨床經(jīng)驗，深受廣大群眾的歡迎。

　　一、治思想

　　A講究道德品質(zhì)，尊重領(lǐng)導、團結同志，熱愛(ài)集體、不損害公共財物、不整人害人，從不沾染壞習慣、壞作風(fēng)、壞思想。

　　B講究醫風(fēng)醫德：我從參加工作到此為止，就把醫德、醫風(fēng)看得十分重要，對病人如親人，不分男女老幼、不分生人熟人、不分親人外人、不分富人窮人、不分官大官小、不分工人農民都一視同仁。從為向病人索取紅包和接受病人的。對待病人不分病種、不分輕重、不分就診早晚。不分白晝都一視同仁。從不給病人開(kāi)搭車(chē)藥，盡量給病人開(kāi)經(jīng)濟實(shí)用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著(zhù)想。

　　二、業(yè)務(wù)技術(shù)

　　1、掌握全面技術(shù)：基層的病人大多數患的是常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方性疾病，季節性疾病。加上基層醫院人員少，干的工作很多，需要的技術(shù)要全面，需要的知識重點(diǎn)抒度，不是深度，首先從廣度出發(fā)，然后再到深度。因為我們基層要應付的是各種各樣病人，而不是看哪一科或哪一個(gè)病。

　　2、掌握技術(shù)要有針對性：在基層醫院，遇到的病種相對來(lái)說(shuō)有它的局限性，重危病人和疑難雜癥較少，有些病根本沒(méi)有，所以在針對廣度的同時(shí)，對當地常見(jiàn)的危重病和少見(jiàn)病、疑難雜癥。

　　3、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決1休克：最常見(jiàn)最突然的休克，是產(chǎn)科，外科的失血性休克和內科的大咯血和消化道潰瘍和肝硬化胃底靜脈破裂大出血及農藥中毒性休克。

　　1)肝硬化病人的治療研究發(fā)現傳統的單純的西醫或中醫都不能取得滿(mǎn)意的療效。于是我采取中西結合來(lái)攻克，采取西醫治標，中醫治本的方法取得了滿(mǎn)意的效果。

　　2)牛皮癬是個(gè)頑固性疾病。當前在世界也是一個(gè)沒(méi)有特殊的藥物和治療方法，我用強的松龍封閉加硬皮膏外貼，取得到了滿(mǎn)意的效果，不但一至兩周內痊愈，而且一次性跟治很少復發(fā)。我的論文雖然沒(méi)有得到同行的認可，但對病人來(lái)講是受歡迎的.，花錢(qián)不多病痊愈。

　　3)心衰的病人來(lái)說(shuō)，治療的方法雖然大體相同，但在以前醫院輸液從來(lái)不講究速度和控制輸液量，而在治療時(shí)候掌握輸液的速度和輸液的數量至關(guān)重要。自重我糾正了輸液的方法后，我們醫院的心衰病人的治愈好轉率大大提高。

　　4)腎病綜合征來(lái)講，目前為止也是內科的難題，特別是難治型，傳統的單純西醫或中醫治療都難以達到滿(mǎn)意效果。我就采取中西結合治療，以西醫治標，中醫治本，取得了滿(mǎn)意的效果，論文也得到了同行的認可，并在全國臨床醫學(xué)與疾病控制學(xué)術(shù)交流會(huì )和重慶市地二屆兒科學(xué)術(shù)會(huì )上交流，并以?xún)?yōu)秀論文在《中國臨床醫學(xué)與疾病控制》中正式公開(kāi)發(fā)表。

　　藥劑科述職報告4

尊敬各位領(lǐng)導、在座的各位同仁：

　　按照醫院的安排，現就本人的工作進(jìn)行總結和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。

　　一、遵紀守法，清廉潔，模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從未向醫院提過(guò)非分要求，也未報過(guò)一個(gè)加班。通過(guò)全科人員的共同努力，全年共購進(jìn)藥品、器材x萬(wàn)元，銷(xiāo)售藥品x萬(wàn)元，超額完成了醫院下達的工作任務(wù)。

　　二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

　　三、強化安全管理，堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。

　　四、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習，提高了全科人員的治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　五、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議，狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴禁統方。

　　六、完成藥品、器械招標、議標工作，簽訂器械、藥品購銷(xiāo)合同x余份，有效地保證了藥品，器械的規范化采購。

　　七、積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。

　　八、接受市、縣的藥監部門(mén)檢查三次，均受到了不同程度的好評。

　　九、嚴格執行國家物價(jià)策，先后兩次將我院所售利潤較大的x余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔，取得了較好的社會(huì )效益。

　　十、配合市、縣級技術(shù)監督部門(mén)對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械x余臺，保證了臨床工作的正常開(kāi)展。

　　十一、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應。

　　十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤(pán)底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無(wú)帳物差錯現象。

　　十三、完善了藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時(shí)核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

　　綜上所述，一年來(lái)我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題。

　　一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規范。

　　二、科室管理不大膽。

　　三、由于科內無(wú)器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。

　　四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

　　上述缺點(diǎn)與不足，有待來(lái)年工作中克服、改正。

　　藥劑科述職報告5

尊敬各位領(lǐng)導、在座的各位同仁：

　　按照醫院的安排，現就本人的工作進(jìn)行總結和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。 xxxx年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習，積極工作，認真落實(shí)院科兩級負責制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，為醫院取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下：

　　一、認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，遵紀守法，遵守院規院紀，服從領(lǐng)導安排，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認真負責，尤其上半年，面臨衛生系統人事改革的特殊時(shí)期，在當時(shí)病院量多，而科室人員少的情況下能樹(shù)立起大局意識：從醫院的利益出發(fā)，不計辛苦、不計得失，盡最大努力完成工作，加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從未向醫院提過(guò)分要求，也未報過(guò)加班。平時(shí)在工作上嚴格要求自己，以行動(dòng)帶動(dòng)科室成員，少提要求，多幫助引導，少擺資格，多做事，凡事想在前、學(xué)在前、做在前。

　　二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對庫存藥品的效期檢查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件;密切聯(lián)系臨床，勤與臨床科室溝通、協(xié)調，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)，了解藥品使用后的信息反饋，保證藥品供應同時(shí)防止積壓、過(guò)期，將損失降到了最低。

　　三、完善了藥品的儲存、養護及各項記錄，使得任何檢查有據可查，有證可依，更加規范了大家的操作規范，為規范化藥房的創(chuàng )建提供了捷徑。于今年 9月根據四川省衛生廳印發(fā)的《四川省基層醫療衛生機構藥房規范化管理暫行規定》的通知，又被綿陽(yáng)市衛生局選定我院和三臺的永明鎮衛生院兩家為四川省綿陽(yáng)市規范化藥房創(chuàng )建的定點(diǎn)示范醫院。

　　四、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量。

　　五、今年曾先后接受了江油市衛生局、綿陽(yáng)市衛生局、四川省衛生廳的各項檢查，均受到了不同程度的好評，并于12月初迎接創(chuàng )國家級先進(jìn)中縣順利過(guò)關(guān)。

　　六、組織全科人員對庫房及藥房進(jìn)行了年底盤(pán)點(diǎn)工作，并夜以繼日地完成了電子盤(pán)存表的錄入及 賬務(wù)處理，均無(wú)帳物差錯現象。

　　七、配合庫房保管完善了藥品、衛生材料、低值易耗、等帳冊的建立及相關(guān)記錄，有效地保證了庫房管理的規范進(jìn)行。

　　八、通過(guò)全科人員的共同努力，全年完成西藥63343人次、中藥23146人次的處方調配，銷(xiāo)售額西藥達210多萬(wàn)，中藥達43萬(wàn)多元，無(wú)差錯事故發(fā)生，圓滿(mǎn)地完成了醫院下達的工作任務(wù)。

　　當然，我們的工作雖取得了一定的成績(jì)，這與院領(lǐng)導及相關(guān)科室的大力支持和幫助是分不開(kāi)的，在此，表示衷心的感謝。

　　還存在的問(wèn)題如下：

　　一、處方書(shū)寫(xiě)方面存在的問(wèn)題每天雷同，藥房人員親自找醫生修改后成效不大;

　　二、合理用藥與醫生的習慣分不開(kāi)，臨床應用有一定的難度;

　　三、藥物不良反應臨床幾乎無(wú)人填報表，更無(wú)法上報;

　　四、中成藥處方的診斷，醫生書(shū)寫(xiě)有一定的難度;

　　五、門(mén)診處方劃價(jià)、交費、取藥，來(lái)回跑，病員存在怨言;

　　六、藥品的廠(chǎng)家、規格變化極快，醫生難適應，給臨床應用造成難度;

　　七、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳、物不符，尤其住院處方。

　　八、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規范。

　　九、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

　　整改方案：

　　1、 建議醫院多組織醫務(wù)人員學(xué)習，尤其處方書(shū)寫(xiě)規范、合理用藥及相關(guān)的法律、法規;

　　2、 減少門(mén)診服務(wù)流程，方便病員就醫;

　　3、 藥品采購盡量指定供貨商、廠(chǎng)家及規格，減少變化的頻率;

　　4、 及時(shí)協(xié)同網(wǎng)絡(luò )管理員做好電腦應用中存在問(wèn)題的完善工作;

　　5、 進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，規范科室的科學(xué)管理。

　　xxxx年工作計劃

　　一、進(jìn)一步做好規范化藥房的創(chuàng )建工作，進(jìn)行查漏補缺，完善各項記錄;

　　二、督促科室人員加強學(xué)習，不斷提高服務(wù)理念，樹(shù)立良好的窗口形象;

　　三、加強合理用藥的指導及督促，規范臨床醫生的處方書(shū)寫(xiě);

　　藥劑科述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下，希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

　　一、規范管理

　　為了工作的順利完成，根據科室的實(shí)際制定了藥房調劑操作規范,具體要求是調劑藥品要細心、 提問(wèn)要耐心、 對患者要有愛(ài)心; 對藥品品種、數量、效期要勤查看; 提前備藥，保障供應; 提前溝通，及時(shí)反饋。

　　這些措施的實(shí)施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。

　　二、個(gè)人執行力情況

　　(1)團結、愛(ài)護科室員工。他們有問(wèn)題、有困難，盡自己所能予以幫助。

　　(2)全局意識。從醫院的利益去考慮問(wèn)題，不計辛苦、不計得失，盡最大努力去完成工作。

　　(3)嚴格要求自己，少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。

　　(4)對相關(guān)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作，做到及時(shí)認真、準確保質(zhì)保量。

　　在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏(yíng)得了科室人員的尊重，也帶動(dòng)了他們的工作熱情。

　　三、完成任務(wù)指標

　　藥房全年調配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次， 中草藥處方3456人次，煎藥2059人次，全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù);特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。

　　本年度根據科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了，藥事管理基本知識相關(guān)法規、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學(xué)習的習慣有待提高。

　　在忙碌中完成了全年工作，同時(shí)感謝院領(lǐng)導和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準去評價(jià)自己的工作，并努力地完善自我。今后我會(huì )在各項不足中彌補自己的缺點(diǎn)，逐漸完善各項工作。

　　四、2xxx年工作思路

　　1、明年的第一要務(wù)就是要適應各種變化，重視學(xué)習，促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。、

　　2、嚴格按照處方書(shū)寫(xiě)規范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。

　　3、特殊藥品嚴格按《藥品管理辦法》及有關(guān)規定執行，做到賬物相符、登記完整。

　　4、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平，做到患者和醫生滿(mǎn)意。

　　5、加強工作責任心,發(fā)藥時(shí)做到認真負責,對每張處方做到仔細查對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與醫生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。

　　藥劑科述職報告7

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，藥劑科在醫院領(lǐng)導的高度關(guān)注和重視下，嚴格按照《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《20xx年xx市抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治工作方案》等相關(guān)法律法規，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，嚴格落實(shí)到位，結合本科室年初制定的目標和要求，現將20xx年工作情況總結如下

　　1、根據《xx省縣級公立醫院綜合改革試點(diǎn)工作方案》的要求，為進(jìn)一步保障藥物的使用安全，加強藥品質(zhì)量監管，根據《關(guān)于印發(fā)〈全省醫療衛生機構藥品電子監管系統項目建設實(shí)施方案〉的通知》，結合我院實(shí)際，制定了藥品電子監管實(shí)施方案。

　　2、積極配合醫院網(wǎng)絡(luò )工程建設的順利進(jìn)行，元月底住院部啟動(dòng)電子病歷試運行階段，x月份初門(mén)診電子處方正式實(shí)施啟用，藥劑科加班加點(diǎn)對醫院藥品電子數據庫進(jìn)行錄入、調整、核對，做好預備工作。系統啟動(dòng)后與臨床科室相互勾通協(xié)調，針對出現的問(wèn)題，及時(shí)與網(wǎng)絡(luò )工程師反饋，修改調試，保障系統正常使用。

　　3、積極響應醫院號召，搜集并整理近x年來(lái)藥劑科發(fā)生的重大變化、重要事件、歷代負責人的業(yè)績(jì)等材料，為醫院的《院志》貢獻一份微薄力量。

　　4、為了加強和完善藥品管理，促進(jìn)醫院臨床合理用藥，嚴格實(shí)行藥品銷(xiāo)售零加價(jià)。在繼續做好藥品集中招標采購工作的同時(shí)，經(jīng)縣紀委、局紀委批準同意，院委會(huì )研究決定對醫院藥品實(shí)施委托采購管理，成立了《藥品采購托管工作領(lǐng)導小組》，制定了藥品托管方案、托管考核辦法、考核表等，x月中旬簽定托管合同，x月x日正式啟動(dòng)執行。

　　5、根據《x省藥品集中招標管理辦法》、《x省藥品集中招投標中心》文件精神要求，二級以上醫療機構從x月x日起執行20xx年《湖北省二級以上醫療機構藥品集中招標采購平臺》新標準，x月x日對醫院所有未中標品種全部清零退庫。這期間完成了我院所有藥品品規、廠(chǎng)家核對、勾標、清退工作。既要保證臨床用藥，又要將我院藥品品種控制在合理范圍內(二級醫療機構基本藥物品種控制在x%以上，金額達到x%，原研、單獨定價(jià)、專(zhuān)利、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)藥品控制在x%以下)。

　　6、堅持落實(shí)處方點(diǎn)評制度，每月對醫院處方(門(mén)診和住院各x份)和住院部病歷進(jìn)行用藥分析和評價(jià)，評價(jià)結果報醫務(wù)科，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。針對市場(chǎng)短缺的血液制品，為保障住院病人的正常使用，制定了相應使用規定，保證了臨床用藥需求。

　　7、加強抗菌藥物管理，堅持每月對我院門(mén)診抗菌藥物使用點(diǎn)評、分析，住院抗菌藥物臨床應用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測，銷(xiāo)售排名，抽查住院病歷，分析我院抗菌藥物臨床使用情況，針對一些不合理使用情況提出干預措施。

　　20xx年雖說(shuō)取得了一定成績(jì)，但還存在許多不足之處，在今后的工作中繼續努力，彌補不足!

　　藥劑科述職報告8

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好!

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間，來(lái)到這里已近x月。我有幸來(lái)到公司xx辦事處工作，在這短暫的x月中，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了工作環(huán)境，適應了新的工作崗位。

　　醫藥代表是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè)，也是一個(gè)很能鍛煉人的行業(yè)，還是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的行業(yè)!這是我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的初衷。剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我充滿(mǎn)了信心，相信自己一定可以把這份工作做好!隨著(zhù)工作進(jìn)行，我的一些問(wèn)題被一點(diǎn)一點(diǎn)的暴露出來(lái)，雖然有點(diǎn)灰心，但謝主任一件一件的幫我指出來(lái)，在開(kāi)會(huì )的時(shí)候提出來(lái)，大家一起幫我解決!讓我受益良多，所以我非常感激熱心謝主任和同事們!是他們讓我不再迷茫，同時(shí)教會(huì )了我很多東西!

　　通過(guò)這段時(shí)間的工作，我覺(jué)得做我們這一行，自我感覺(jué)并不是說(shuō)需要很多的銷(xiāo)售經(jīng)驗，主要還是說(shuō)與客戶(hù)們的關(guān)系，關(guān)系好了自然而然的想上量，那就是很簡(jiǎn)單的事了。當然做銷(xiāo)售首先就是說(shuō)做人很重要，我們在做產(chǎn)品的時(shí)候首先是要對我們自己的品種要有深入的了解，不對自己的東西了解清楚又怎么好和別人溝通呢。然后就是五勤了，也就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。這幾勤可能大家都知道、了解，這也是領(lǐng)導經(jīng)常宣導的，在此我就不一一做解釋了

　　在這些方面我做的并不是很好，可能是我還不夠努力，這也是我以后要改進(jìn)和努力的方向。雖然在這兩個(gè)月的時(shí)間里在工作上我并沒(méi)有取得多大的成績(jì)，但這就是我總結的一些技巧，也是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下所學(xué)習到的工作總結。在今后，我想利用我現在掌握的一點(diǎn)技巧，希望在領(lǐng)導、主任及各位同任的幫助下，我給自己擬定了一個(gè)計劃：

　　1、努力提高自己的銷(xiāo)量，在已開(kāi)發(fā)的情況下務(wù)必做到維護與跟進(jìn)工作，避免不必要的缺貨和斷貨行為，想盡一切辦法加進(jìn)和客戶(hù)的關(guān)系;

　　2、要不斷的加強自我的業(yè)務(wù)能力，多看產(chǎn)品資料以及相關(guān)的知識，多學(xué)習，與同事們和領(lǐng)導進(jìn)行交流向他們學(xué)習更好的方式方法;

　　3任勞任怨，積極配合領(lǐng)導，完成領(lǐng)導交代的工作，做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水，加強反思，及時(shí)總結工作得失，改正錯誤擺正態(tài)度。

　　希望在以后領(lǐng)導的支持下讓我們更上一層樓，為了辦事處，當然也是為了我們自己，讓我們一起努力，不要被困難所阻擋，相信我們自己的努力，相信在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們會(huì )創(chuàng )造出一個(gè)燦爛的明天。

　　此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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