關(guān)于藥劑科述職報告
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？制定一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的藥劑科述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
藥劑科述職報告1
一、規范管理
為了工作的順利完成，根據科室的實(shí)際制定了藥房調劑操作規范，具體要求是調劑藥品要細心、提問(wèn)要耐心、對患者要有愛(ài)心；對藥品品種、數量、效期要勤查看；提前備藥，保障供應；提前溝通，及時(shí)反饋。
這些措施的實(shí)施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。
二、個(gè)人執行力情況
�。�1）團結、愛(ài)護科室員工。他們有問(wèn)題、有困難，盡自己所能予以幫助。
�。�2）全局意識。從醫院的利益去考慮問(wèn)題，不計辛苦、不計得失，盡努力去完成工作。
�。�3）嚴格要求自己，少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。
�。�4）對相關(guān)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作，做到及時(shí)認真、準確保質(zhì)保量。
在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏(yíng)得了科室人員的尊重，也帶動(dòng)了他們的工作熱情。
三、完成任務(wù)指標
藥房全年調配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次，中草藥處方3456人次，煎藥2059人次，藥品處方719人次。
全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù)。
特殊藥品管理吸取13年的教訓，本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。
在忙碌中完成了全年工作，同時(shí)感謝院領(lǐng)導和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我，需要以質(zhì)量考核為基準去評價(jià)自己的工作，并努力地完善自我。今后我會(huì )在各項不足中彌補自己的缺點(diǎn)，逐漸完善各項工作。
藥劑科述職報告2
根據醫院的安排，現進(jìn)行總結和回顧本人之前的工作，不妥之外，敬請大家批評、指正。
20xx年度本人在院黨委、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同道的大力支持配合下，努力學(xué)習，積極工作，認真落實(shí)院科兩級負責制，帶領(lǐng)全體同道發(fā)揚吃苦刻苦、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，為醫院取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的.工作小結如下：
首先我還是取得了一些成績(jì)：
一、通過(guò)全科職員的共同努力，全年共購進(jìn)藥品、器材x萬(wàn)元，銷(xiāo)售藥品x萬(wàn)元，逾額完成了醫院下達的工作任務(wù)。
二、積極組織召開(kāi)全科職員會(huì )議，狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴禁藥劑職員參與藥品供給商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴禁統方。
三、積極組織科內職員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習，進(jìn)步了全科職員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
五、強化安全治理，堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查，消除了不安全隱患，堵盡了不安全事故的發(fā)生。
六、完成藥品、器械招標、議標工作，簽訂器械、藥品購銷(xiāo)合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規范化采購。
七、積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作，進(jìn)步了自身的綜合素質(zhì)。
八、接受市、縣的藥監部分檢查三次，均受到了不同程度的好評。
九、嚴格執行國家物價(jià)政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔，取得了較好的社會(huì )效益。
十、配合市、縣級技術(shù)監視部分對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開(kāi)展。
十一、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供給。
十二、組織全科職員進(jìn)行了三次盤(pán)底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無(wú)帳物差錯現象。
十三、完善了藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時(shí)核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
但是也還有一些問(wèn)題：
一、在科室治理上，某些方面的治理欠科學(xué)和規范。
二、科室治理不大膽。
三、由于科內無(wú)器械維修職員，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。
四、藥品供給中偶然有供給脫節現象。
上述缺點(diǎn)與不足，有待來(lái)年工作中克服、改正。
藥劑科述職報告3
藥學(xué)科研是整個(gè)醫院的工作重大的組成局部。有生機、有成果、多樣化的醫院藥學(xué)科研工作，可以影響和推進(jìn)其余方面醫院藥學(xué)工作的展開(kāi)，提高學(xué)科興盛水平�？茖W(xué)研究是人的知識與智商同一定的物資條件互相作用進(jìn)程，各種條件和因素的組織是科學(xué)研究博得勝利的基礎。同任何其余領(lǐng)域的科研一樣，醫院藥劑科的科研工作也務(wù)必具備三“m”，即是人（man）、物資或資料（material）和經(jīng)費（money），這三大要素缺一不可。在院部的關(guān)心與支援下，在藥劑科何主任一直以來(lái)延續不斷的努力下，日前科室里在科研這一局部的人員引進(jìn)、裝備添置、經(jīng)費投入方面都有了粉大水平的提升，為科研工作的順利展開(kāi)奠定了堅實(shí)的基礎。XX年上半年，主要展開(kāi)了以下一些工作：
在相干人員的通力協(xié)作下，科室里于XX年1月承接的江蘇省衛生廳課題《國產(chǎn)腺苷對國人最適劑量探討和心臟電生理的影響》順利結題。腺苷在體內代謝速度極快，半衰期只好十幾秒，對其進(jìn)行血藥濃度測定，難度異常大。從XX年承接課題以來(lái)，課題組成員從給藥途徑、取血方案、測定方法等多個(gè)角度進(jìn)行了大批的研究工作，最初計劃書(shū)中的試驗例數為30例，結題時(shí)我們實(shí)際完成病例數為110例。在南京進(jìn)行結題答辯時(shí)，我們準備了詳細的結題資料，包括課題的整個(gè)完成情況匯報、與課題相干的科研論文4篇、整個(gè)研究成果的推行情況、進(jìn)一步的假象與計劃等等。答辯委員會(huì )的專(zhuān)家們也就腺苷在血漿中半衰期異常短、測定難度大的問(wèn)題進(jìn)行了提問(wèn)，課題負責人何主任進(jìn)行了詳細的闡述和回答，得到了專(zhuān)家的一致認可。
《處方管理方法》實(shí)施已有一年，為了周全理解南通地區的處方情況，我們調查了南通地區12家醫院XX年6－12月的門(mén)診處方，進(jìn)行了大批的手工統計工作，相干的研究結果已整頓成論文，離別被《中國藥房》、《中國醫院藥學(xué)雜志》收稿。
手性對映體的分裂一直是藥物剖析，更是血藥濃度測定的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)一段時(shí)間的探求，我們勝利樹(shù)立了在流動(dòng)相中添加β－環(huán)糊精，分裂特布他林手性對映體的方法，研究結果已被《藥學(xué)與臨床研究》收稿。
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