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藥劑科副主任述職報告(通用18篇)
東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時(shí)間的工作,我們取得了不錯的成績(jì),為此要做好述職報告。那么你有了解過(guò)述職報告嗎?下面是小編為大家整理的藥劑科副主任述職報告(通用18篇),希望能夠幫助到大家。
藥劑科副主任述職報告 1
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,全年藥品收入1062萬(wàn)元,其中中藥飲片及中成藥收入72萬(wàn)元,占全年藥品收入的8%,化學(xué)藥品和生物制品收入990萬(wàn),占全年藥品收入的92%。處方調配差錯率控制在萬(wàn)分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標,F將工作情況述職如下:
一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng ),深入開(kāi)展醫院質(zhì)量管理20xx年工作
今年是我院等級醫院驗收復審及深入醫院質(zhì)量管理的一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開(kāi)科室會(huì )議,對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認識到創(chuàng )等的重要性,提高了參與創(chuàng )等的積極性。組織成員認真學(xué)習十八大會(huì )議精神幷記好筆記,開(kāi)展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務(wù)知識培訓考核,搞好制度建設,同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過(guò)復審驗收工作打下了堅實(shí)的基石。
二、規范科室管理
我科以復審達標和醫院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。
一是對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
二是搞好藥品網(wǎng)上集中采購工作。今年是藥品網(wǎng)上集中采購開(kāi)始年,我們嚴格按照省、市、縣等上級部門(mén)的文件要求,合理采購,嚴格入庫前一時(shí)期醫院專(zhuān)門(mén)針對藥品采購工作進(jìn)行了整頓。停用了一部分非基藥,增加了一部分基藥品種。通過(guò)整頓使我院的基藥品種和網(wǎng)上采購金額都達到了85%以上。
三是主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。
四是加強思想政治學(xué)習,認真學(xué)習黨的各項方針政策,組織科室成員學(xué)習黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān),寫(xiě)好心得體會(huì )。
五是組織成員學(xué)習醫院下發(fā)的文件,傳達院務(wù)會(huì )議精神,認真貫徹執行。
六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。
七是做好處方點(diǎn)評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn)評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業(yè)化工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計付出,不計報酬,樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象,嚴于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫療領(lǐng)域空氣。
三、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)。
一是我科嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);
二是藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的.一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;
三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應四份。
四、做好藥品招標采購工作
藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學(xué)儲存,合理減少庫存,少積壓,滿(mǎn)足臨床需求。
五、規范一次性耗材管理
我科按照衛生部要求加強醫療一次性耗材管理,嚴格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄,按要求上報醫療器械不良反應事件,使我院一次性耗材方面逐步達到規范管理。
今年我科工作雖然取得了一些成績(jì),但還存在以下幾點(diǎn)不足:
1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。
2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。
3.是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領(lǐng)導給予重視與支持。
4.是庫房面積嚴重不足,儲存條件有待進(jìn)一步提高。
以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。
藥劑科副主任述職報告 2
20xx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發(fā)展,增進(jìn)效益的一年,更是落實(shí)以病人為中心,以提高醫療質(zhì)量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協(xié)作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作述職如下:
一、經(jīng)濟方面:
藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內容,歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績(jì),帳物相符率超過(guò)xx%,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調。受大環(huán)境影響,藥品銷(xiāo)售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的xx%。實(shí)現藥品利潤 。
二、質(zhì)量方面:
藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,是每個(gè)醫療機構興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問(wèn)題,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩定的同時(shí),同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節,確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關(guān),杜絕了外來(lái)藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時(shí)安全,感謝她們對藥劑科工作的`大力支持。
三、服務(wù)方面:
服務(wù)質(zhì)量不斷提高,贏(yíng)得了患者的信任與滿(mǎn)意。服務(wù)過(guò)程中,冬天我們頂風(fēng)冒雪,夏天我們迎著(zhù)炎炎烈日,整個(gè)六月份都在下雨,科室每個(gè)人都感冒了,打著(zhù)點(diǎn)滴也不休息,鄭 凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭著(zhù)去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒(méi)有休息過(guò)一天,毫無(wú)怨言的工作著(zhù),每個(gè)人都是隨叫隨到,不計較報酬。下半年開(kāi)展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班,早來(lái)晚走默默無(wú)聞的工作著(zhù),劉德春同志在沒(méi)有進(jìn)煎藥機的一個(gè)月工作中,每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作,為創(chuàng )造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無(wú)怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者服務(wù)。無(wú)論什么樣的困難最后都一一克服了,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有這么多的困難就沒(méi)有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),基本工作技能、計算機、俄語(yǔ)、思想道德教育等來(lái)提高服務(wù)水準。
四、學(xué)習方面:
分析現有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的學(xué)習計劃,合理設置學(xué)習內容,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習相結合,不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習。我們還非常重視素質(zhì)教育,養成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能達到多面化,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應具備的知識。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì )到我們療養院對社會(huì )所負的使命,都自覺(jué)充實(shí)自己,不斷向上。
五、其他方面:
隨著(zhù)國家藥政法規相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經(jīng)驗的基礎上,結合相關(guān)法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進(jìn)行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習制度,補充了工作質(zhì)量考核標準,完善了制度,以制度管人,以制度規范服務(wù)。積極響應院里各項號召,及時(shí)傳達院有關(guān)會(huì )議文件精神。
工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,俄語(yǔ)學(xué)習有待進(jìn)一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)。
20xx年工作計劃:
1、密切配合臨床,保證臨床用藥安全有效。
2、加強臨床藥師的培養。
3、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導原則,了解和指導臨床應用情況。
4、進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén),及時(shí)上報藥品不良反應報告。
新的一年里,全科同志會(huì )繼續發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,努力學(xué)習,積極工作,為療養院的興旺發(fā)達創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。
藥劑科副主任述職報告 3
過(guò)去一年,藥學(xué)部工作堅持“科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建和諧社會(huì )”,認真貫徹執行藥品管理的有關(guān)法律法規,緊緊圍繞醫院工作重點(diǎn)和要求,在醫院黨政領(lǐng)導的關(guān)懷下,在分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在相關(guān)職能部門(mén)和部門(mén)的大力支持下,本著(zhù)團結協(xié)作、求實(shí)務(wù)實(shí)的精神,該部門(mén)的工作人員成功地完成了各項工作任務(wù)和目標。藥學(xué)工作情況述職如下:
一、加強理論學(xué)習,提高員工的政治思想意識。
全科醫生認真學(xué)習貫徹黨的全國代表大會(huì )精神,充分認識“解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新”的重要意義,加強理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習了解醫院職工代表大會(huì )精神和各階段工作重點(diǎn),在日常繁忙工作中,不分形式,結合科室實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論,鼓勵員工參與醫院各項改革措施的實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育,提高了機關(guān)工作人員的思想政治意識,增強了法律意識,弘揚了求真務(wù)實(shí)精神,自覺(jué)遵紀守法,,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以改進(jìn)窗口服務(wù)為己任,全心全意為患者服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)。
二、改善工作流程,提高工作效率,方便患者。
門(mén)診藥房是藥學(xué)部直接與患者打交道的重要窗口。如何方便患者,提高工作效率是藥學(xué)工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)2月份急診綠色通道的開(kāi)通,我科采取了中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,確保了住院、急診患者24小時(shí)藥品供應和急診流程的正常運行。5月,醫院為站內醫;颊唛_(kāi)通了綠色通道,安排站內患者到住院部掛號、繳費后到門(mén)診藥房就醫。為避免病人在住院部和門(mén)診部之間來(lái)回奔波,我科主動(dòng)將進(jìn)站病人的服藥任務(wù)改為急診藥房,使進(jìn)站病人真正享受到“一站式”服務(wù),它樹(shù)立了醫院的良好形象。通過(guò)完善工作流程,合理設置窗口,配備機動(dòng)化人員,充分調動(dòng)全體員工的積極性,通力合作,克服困難,提高工作效率,有效地改變了排隊、吃藥難的現象,為患者提供了方便。
三、堅決推行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購,確保臨床藥品供應。
嚴格執行網(wǎng)上陽(yáng)光購藥,確保購藥質(zhì)量,密切聯(lián)系門(mén)診,及時(shí)了解各科室藥品需求動(dòng)態(tài),掌握用藥后的信息反饋,并通過(guò)醫院信息系統向臨床科室發(fā)布藥品供應信息,確保臨床藥品的及時(shí)供應。
四、加強藥品質(zhì)量管理,確;颊哂盟幇踩。
為了加強藥品在采購驗收、庫房維護等環(huán)節的質(zhì)量管理,我部成立了藥品質(zhì)量監控小組。質(zhì)量控制小組成員每月不定期對本部門(mén)各崗位的工作過(guò)程和工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,督促本部門(mén)員工認真執行各項管理制度,并于每月28日召開(kāi)質(zhì)量控制會(huì )議,質(zhì)檢人員對檢查結果進(jìn)行匯總,制定相應的整改措施,質(zhì)檢組成員督促整改。為進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量管理,藥品驗收質(zhì)量管理體系等一系列管理措施,根據xx市食品藥品監督管理局《xx市醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的.要求,先后制定并實(shí)施了《藥品儲存與維護質(zhì)量管理制度》和《藥品近期標簽管理》,從而有效保證我院藥品質(zhì)量,保證患者用藥安全,減少藥品過(guò)期造成的損失。
五、每月進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財務(wù)部門(mén)進(jìn)行藥品經(jīng)濟核算。
組織全體員工每月月末進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)。為確保庫存數據的準確性,庫存安排應盡可能接近下班時(shí)間和下班時(shí)間。為確保信息系統中藥品經(jīng)營(yíng)數據的準確性,與信息中心、財務(wù)部、軟件公司進(jìn)行三、四次溝通,努力完善信息系統,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
六、開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù),指導臨床合理用藥,確;颊哂盟幇踩。
20xx年3月,我科在實(shí)施門(mén)診處方評估制度的基礎上,新開(kāi)展了臨床藥學(xué)服務(wù),每周定期委派臨床藥師參加查房和病例討論,進(jìn)一步加強全院抗生素合理應用的有效監測,指導床上抗生素的合理使用,確;颊哂盟幇踩。
七、積極開(kāi)展藥品不良反應監測。
將藥物不良反應監測轉化為積極服務(wù)。在日常工作中,主動(dòng)收集吸毒后的信息反饋。如發(fā)生藥物不良反應,協(xié)助臨床處理藥物不良反應,并查明原因。如與藥品質(zhì)量有關(guān),應及時(shí)更換生產(chǎn)廠(chǎng)家,確保臨床用藥安全。按照藥品不良反應監測的原則——“可疑必須報告”,督促診所積極填寫(xiě)藥品不良反應報告,我科及時(shí)完成藥品不良反應事件的網(wǎng)上報告。
八、通過(guò)實(shí)習生的教學(xué),加強商務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高商務(wù)和技術(shù)水平。
本部門(mén)每月不定期通過(guò)講座、討論、傳閱等方式開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,提高本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。2月,我系接到xxx醫藥制劑專(zhuān)業(yè)本科生畢業(yè)實(shí)習教學(xué)任務(wù)。根據學(xué)校的實(shí)習要求,我系制定了兩名實(shí)習生的實(shí)習計劃,并指定專(zhuān)人負責教學(xué)和指導他們的畢業(yè)論文撰寫(xiě),使兩名實(shí)習生順利完成實(shí)習任務(wù)和畢業(yè)論文的撰寫(xiě),我系順利完成教學(xué)任務(wù)。借此機會(huì ),我們的員工自身的專(zhuān)業(yè)水平也得到了提高。
在過(guò)去一年的工作中,仍然存在許多不足之處,如缺乏主動(dòng)服務(wù)意識、臨床用藥指導不完善、站藥管理深度指導不到位等。
藥劑科副主任述職報告 4
20xx年藥劑科在醫院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,藥劑科全體員工樹(shù)立“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”的指導思想,端正服務(wù)態(tài)度,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開(kāi)展,現將此階段工作述職如下:
一、業(yè)務(wù)方面:
1、1-6月份藥劑科共采購藥品元;中藥房完成銷(xiāo)售藥品年的業(yè)務(wù)量。
2、處方調劑:
門(mén)診藥房主要對門(mén)診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調劑。嚴格執行處方調配工作流程,為患者核方、調劑、校對、發(fā)藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫院處方書(shū)寫(xiě)規范的相關(guān)細則。
二、日常管理:
由于藥劑科承擔著(zhù)全院的藥品供應工作,是醫院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著(zhù)嚴格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規范》等相關(guān)的法律法規管理醫院購入的藥品。
1、嚴格執行醫院藥品管理制度,完善醫院藥事管理委員會(huì )工作,藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫院藥事管理委員會(huì )的討論通過(guò),由藥劑科具體執行,嚴把藥品采購關(guān),嚴格審查藥品供應商的資質(zhì),確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好元,西藥房完成銷(xiāo)售藥品元。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求.
2、根據《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規的`規定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調整工作,按藥品的儲存要求和將藥品分類(lèi)存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,嚴把藥品質(zhì)量驗收關(guān),并做好驗收記錄,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),在藥房及藥庫設置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,及時(shí)銷(xiāo)售,盡量減少醫院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。
3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,特別是針對特殊藥品的管理,進(jìn)行嚴格的把關(guān),嚴格執行特殊藥品網(wǎng)上采購的規定,專(zhuān)柜專(zhuān)賬,雙人雙鎖等,
4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,想方設法滿(mǎn)足和保障臨床急需藥品的供應。
5、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫院管理中的一個(gè)重要組成部分,我科根據醫院搬遷過(guò)來(lái)和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實(shí)際情況,及時(shí)調整藥品庫存,及時(shí)購進(jìn)使用率較高的藥品,將使用較慢減少購入,加快藥品周轉,使得醫院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運轉。
6、積極完成縣政府和藥監局下發(fā)的為我縣創(chuàng )建藥品安全示范縣驗收的工作。
三、服務(wù)方面:
藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任。
藥房的工作人員嚴格遵循以下服務(wù)原則:
、偎臐M(mǎn)意:讓患者滿(mǎn)意、讓臨床滿(mǎn)意、讓自己滿(mǎn)意、讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;
、谒脑瓌t:一切為著(zhù)患者、一切想著(zhù)患者、一切幫著(zhù)患者、一切讓著(zhù)患者;
、鄞税藗(gè)一點(diǎn):對待年輕人微笑一點(diǎn);對待老年人主動(dòng)一點(diǎn);對待外地人和藹一點(diǎn);對待不知情的人耐心一點(diǎn);對待性格急躁的人忍耐一點(diǎn);對待自高自大的人順從一點(diǎn);對待有困難的人多幫助一點(diǎn);對待有意見(jiàn)的人誠懇一點(diǎn)。
、俏逍姆⻊(wù)
、倌托模喊迅鞣N藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白,確;颊哂盟幍挠行О踩;
、跓嵝模航哟颊叩膩(lái)訪(fǎng)和查詢(xún),為患者排憂(yōu)解難;
、塾眯模盒麄骱侠碛盟幹R,讓患者充分感受藥師的責任心;
、芗毿模簽榛颊吆朔、調劑、校對、發(fā)藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質(zhì)量;
、萏撔模航邮芨黝(lèi)批評建議,使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規范化方向發(fā)展。
四、學(xué)習方面:
在日常工作中,每星期一定時(shí)開(kāi)會(huì ),及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題,不斷加強科室的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,培養高尚的品質(zhì),為了更好地服務(wù)于每一位患者。
五、創(chuàng )建方面:
今年上半年我院準備創(chuàng )建二甲醫院的評審工作。在此之前醫院領(lǐng)導下達部署了硬性任務(wù),確保二甲評審任務(wù)順利通過(guò)。我們知道二甲評審任務(wù)十分艱巨復雜,我們藥劑科人員步調一致知難而進(jìn),依據評審細則認真研究,細化制作完善迎檢評審目錄資料。
六、存在的不足
1、主動(dòng)服務(wù)意識欠缺;藥房是醫院的窗口服務(wù)科室,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫院的形象的好壞,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,因此面對我院門(mén)診病人就診量的增加,各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,應做更細致的工作。
2、藥劑科人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊,應針對現有的工作不足設定有針對性的培訓學(xué)習計劃,合理設置學(xué)習內容。
3、與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;與其它部門(mén)之間配合溝通還有待加強等等。
七、針對不足,確定我科下半年的工作重點(diǎn):
1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度
2、積極貫徹執行《處方管理辦法》,進(jìn)一步完善門(mén)診處方的點(diǎn)評工作,及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象;
3、認真貫徹執行《關(guān)于抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作;
4、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作;
5、積極盡快開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,加強醫院抗菌藥物臨床使用監測工作,定期進(jìn)行匯總上報;
6、加強藥品日常管理,保證臨床用藥,保證藥品供應,限度減少藥品的供應脫節現象;
7、力爭讓創(chuàng )二甲中醫院評審讓醫院領(lǐng)導滿(mǎn)意。
藥劑科副主任述職報告 5
20xx年,是忙碌的一年,這一年里,藥劑科在醫院領(lǐng)導和各兄弟科室的大力支持下,依據國家、地方的相關(guān)法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,結合本部門(mén)的實(shí)際情況,按照目標責任管理模式,取得了一定成績(jì),現將20xx年度藥劑工作情況述職如下:
一、管理方面
。ㄒ唬┱J真履行藥事委員會(huì )職責
1、組織修訂了藥劑科管理制度,并全面落實(shí)到位,進(jìn)一步規范了我院的藥事管理;
2、組織藥事委員會(huì )成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,修訂了我院20xx年基本用藥目錄,給臨床合理用藥提供參考。
3、綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。
4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現的問(wèn)題有記錄,有分析,有措施。
。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ,確保臨床用藥的安全與需求
1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。按物價(jià)局要求,完成藥品調價(jià)4次,涉及藥品120余種。想方設法滿(mǎn)足臨床急需藥品的供應。
2、為方便急診患者及節假日用藥,增加了急診藥房藥品的品種及儲備量,改善了以往藥品供應的不便。
3、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān),為便于低溫藥品的儲存,配備了冷藏柜,各調劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節的質(zhì)量和療效,對藥品進(jìn)行嚴密的臨床觀(guān)察,及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋。
。ㄈ┧幤蜂N(xiāo)售收入方面:
隨著(zhù)醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長(cháng),截止20xx年12月,藥品收入XXXX萬(wàn)元、與去年同期相比增加了XXX萬(wàn)元。藥品銷(xiāo)售金額增長(cháng)XX%。
二、臨床服務(wù)方面:
。ㄒ唬┐翱诜⻊(wù)
藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任,為配合臨床用藥規范化管理,我們克服了很多困難,逐步實(shí)現了處方以長(cháng)期醫囑為主,臨時(shí)醫囑為輔規范化管理。同時(shí)規范了門(mén)診處方、住院處方格式。按照三級醫院的標準,從一件件事做起逐步實(shí)規范化管理現。
。ǘ┡R床藥學(xué)服務(wù)
1、全面的展開(kāi)了臨床藥學(xué)工作,進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責,新修訂了處方點(diǎn)評制度。由處方點(diǎn)評工作小組每月對門(mén)急診處方及病房醫囑單進(jìn)行抽查檢查。對處方進(jìn)行處方分析和評價(jià),評價(jià)結果,及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。
2、根據醫院用藥的動(dòng)態(tài)監測,進(jìn)一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會(huì )和人民身體健康帶來(lái)危害。
3、藥品不良反應監測工作取得一定成績(jì),在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應8例。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習與科研方面
利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習,圍繞著(zhù)藥事管理的法律法規、藥劑人員崗位職責、工作制度等內容,按照三級醫院評審標準組織學(xué)習8次,科室人員積極認真的'參加我院組織的各種講課。我們藥劑科在全院組織了有關(guān)《抗生素的合理使用》、《臨床輸液反應原因分析》、《小兒用藥注意事項》的講座,申請了《美洲大蠊對腫瘤作用的實(shí)驗研究》課題。
四、迎檢工作
20xx年我們接受了市藥監局有關(guān)藥品儲存條件、物價(jià)局有關(guān)藥品加價(jià)率、市衛生局有關(guān)抗生素使用情況、市衛生監督所對《麻精藥品》使用管理等方面的檢查,檢查結果均良好。我們同時(shí)配合醫院迎接了省三級醫院督導檢查組、市衛生局行風(fēng)工作“誠信服務(wù)杯”評比、市衛生局組織的“全年醫政工作目標考評”等檢查,有關(guān)的藥事管理工作均得到了檢查組專(zhuān)家的認可。
在過(guò)去一年的工作中,藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,整體發(fā)展勢頭良好,取得的進(jìn)步和成績(jì)大家有目共睹。但是,我們工作還存在很多不足之處,比如:人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;部門(mén)之間配合溝通還有待加強等等。在今后的工作中希望在各級領(lǐng)導的指導下,各職能處室及臨床科室的幫助下,我們全科同志共同努力做好明年的各項工作。
藥劑科副主任述職報告 6
本人在藥劑科工作已經(jīng)有一年了,在這期間,在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學(xué)習,對工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高,現將這一段時(shí)間的工作情況述職匯報如下:
一、制劑檢驗工作這是科室領(lǐng)導交給我的主要工作任務(wù)
由于自己有一段時(shí)間沒(méi)有接觸檢驗方面的工作了,對理化檢驗有些陌生了,對衛生學(xué)檢驗只知道個(gè)大概;通過(guò)不斷學(xué)習,參加培訓班,不斷熟悉、積累,已經(jīng)可以較好地完成檢驗方面的工作。
積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習由于本人缺乏醫院藥劑方面的工作經(jīng)歷,對這方面的業(yè)務(wù)知識需要加強學(xué)習
積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,并參加市藥檢所的業(yè)務(wù)培訓一次,參加省藥檢所業(yè)務(wù)培訓一次;同時(shí)自己每天擠出一點(diǎn)時(shí)間不斷充實(shí)自己,學(xué)習有關(guān)的法律法規,臨床藥學(xué)知識等等。
二、不斷改進(jìn)工作方法制劑檢驗工作
除了完成每周制劑生產(chǎn)過(guò)程中的原輔料、半成品、成品外,還需要進(jìn)行留樣觀(guān)察和穩定性考察這兩方面的檢驗,往往會(huì )有未按預定日期完成的情況,我自行設計了一張工作表,將所有上述兩者工作按月填好,可以方便地知道當月有多少檢驗任務(wù),有利于工作安排。
在這一年的工作中,我能認真遵守單位的各項規章制度,工作中嚴以律己,忠于職守,生活中勤儉節樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔的工作,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治思想學(xué)習有待加強,業(yè)務(wù)知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。
在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學(xué)習,積累工作中的`經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿(mǎn)完成自己承擔的各項工作。
本人自參加工作以來(lái),在各藥店領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷幫助下,通過(guò)自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來(lái),我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。在藥店工作期間,認真學(xué)習《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養護》等相關(guān)法規,積極參加藥品監督、管理局組織開(kāi)辦的崗位培訓。
以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。
由于藥品是用于防病治病,康復療養,以防假藥劣藥的流通,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當患者購藥時(shí),我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢(xún)。并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價(jià)的藥物,同時(shí)向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。
配藥過(guò)程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長(cháng)期使用將留下后遺癥和不良反應,保證患者用藥和生命安全,通過(guò)知識由淺至深,從理論到實(shí)踐,又通過(guò)實(shí)踐不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結了一些藥理常識。
藥劑科副主任述職報告 7
在過(guò)去的一年中,藥劑科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和xx諧社會(huì )”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標,現藥劑工作情況述職如下:
一、加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。
全科人員充分認識“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新”重要意義,加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院工作精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的'實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵職工積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施,通過(guò)系統的學(xué)習教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,增強了法制意識,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺(jué)遵紀守法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),全心全意為人民服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人
門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。通過(guò)完善工作流程,合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。
三、堅決執行x省藥品網(wǎng)上采購工作,保證臨床用藥供應
嚴格執行藥品xx采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供應。
四、加強藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全
為了加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫院因藥品過(guò)期造成的損失。嚴格執行《處方管理辦法》,開(kāi)展處方點(diǎn)評工作,對不合格處方進(jìn)行張貼公示。
五、積極開(kāi)展藥品不良反應的監測
將藥品不良反應的監測工作轉為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,我科及時(shí)做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)絡(luò )直報報工作。
在過(guò)去的半年工作中,仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺、臨床用藥指導的開(kāi)展不夠全面及深入、由于實(shí)行了國家基本藥物制度暫時(shí)導致藥品不能及時(shí)供應、藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。
藥劑科副主任述職報告 8
隨著(zhù)過(guò)去一年的結束,作為醫院藥劑科的一員,我有責任和義務(wù)對這一年的工作進(jìn)行全面的總結。這份總結不僅是對自己工作的回顧,更是對未來(lái)工作的展望。在藥劑科的日常工作中,我們始終堅守崗位,致力于為患者提供安全、有效的`藥品和服務(wù)。
一、工作內容概述:
1、藥品采購與庫存管理:根據臨床需求進(jìn)行藥品采購,確保藥品供應不斷。同時(shí),定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn),防止藥品積壓和過(guò)期。
2、處方審核與調配:對醫生開(kāi)具的處方進(jìn)行嚴格審核,確保用藥安全、合理。按照規定進(jìn)行藥品調配,確保發(fā)出的藥品準確無(wú)誤。
3、藥品質(zhì)量監測:定期對藥品進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保藥品質(zhì)量符合國家標準。同時(shí),關(guān)注藥品不良事件的收集與上報。
4、藥學(xué)服務(wù)與教育:為醫護人員和患者提供藥學(xué)咨詢(xún)服務(wù),普及合理用藥知識。定期組織藥學(xué)培訓,提高醫護人員的`藥學(xué)水平。
5、制度建設與流程優(yōu)化:完善藥劑科工作制度,優(yōu)化藥品管理流程,提高工作效率。同時(shí),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)調整工作策略。
二、重點(diǎn)成果:
1、成功保障了全院藥品供應,滿(mǎn)足了臨床需求。
2、實(shí)現了處方審核零差錯率,提高了用藥安全水平。
3、在藥品質(zhì)量監測方面取得了顯著(zhù)成效,未發(fā)生藥品不良事件。
4、藥學(xué)服務(wù)得到醫護人員和患者的高度評價(jià)。
5、制度建設和流程優(yōu)化取得明顯成果,提高了工作效率。
三、遇到的問(wèn)題和解決方案:
1、藥品供應不穩定:通過(guò)多渠道采購,加強與供應商的溝通合作,確保藥品供應穩定。
2、處方審核難度大:加強對審核人員的培訓,提高審核能力。同時(shí),建立處方審核差錯登記制度,定期分析原因并采取改進(jìn)措施。
3、藥品不良事件上報不及時(shí):加強藥品不良事件宣傳教育,提高醫護人員的上報意識。同時(shí),建立上報獎勵制度,鼓勵及時(shí)上報。
四、自我評估/反思:
在過(guò)去的一年中,我始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神,努力做好每一項工作。但在工作中也存在著(zhù)一些不足之處,例如在藥品不良事件上報方面仍有提升空間。未來(lái)我將繼續努力改進(jìn)自己,提高工作水平。
五、未來(lái)計劃:
1、加強藥品質(zhì)量管理,持續關(guān)注藥品安全問(wèn)題。
2、優(yōu)化工作流程,提高工作效率。
3、拓展藥學(xué)服務(wù)范圍,為患者提供更加全面的藥學(xué)服務(wù)。
藥劑科副主任述職報告 9
在過(guò)去的一年里,我認真負責地履行了我的職責,盡我所能地為醫院藥劑科的工作做出了積極的貢獻。在這封個(gè)人年度工作總結中,我將詳細介紹我的工作內容、所取得的成就以及遇到的困難和挑戰。我相信通過(guò)這篇總結,能夠全面準確地反映我在過(guò)去一年里的工作表現。
一、工作內容及成果
作為一名藥劑科的工作人員,我的主要工作內容包括以下方面:
1.藥品管理:我負責醫院藥劑科的藥品管理工作,包括進(jìn)貨、采購、儲存、配發(fā)等。我嚴格按照相關(guān)法規和規定辦事,確保藥品的安全和合法性。并通過(guò)制定和完善藥品管理制度,有效地提高了藥品的利用率和效益。
2.藥品質(zhì)量控制:我監督負責藥品的質(zhì)量控制工作,確保藥品的質(zhì)量符合國家標準。我參與了醫院內部藥品質(zhì)量抽檢和藥品召回工作,在這些工作中,我嚴格遵守操作規程,確保了工作質(zhì)量的可靠性。
3.醫療設備管理:我參與了醫院內醫療設備的管理工作,包括設備的采購、維修和保養等。我與醫療設備供應商保持密切合作,定期檢查設備狀況,并及時(shí)進(jìn)行修理和維護,保證了設備的正常運轉。
4.與其他科室的協(xié)作:我與其他科室密切合作,保持良好的溝通與協(xié)調。在藥品配發(fā)方面,我積極與臨床科室合作,確保了醫生和患者的需要得到及時(shí)滿(mǎn)足。同時(shí),我也與護理科室保持良好的合作,確保病人按時(shí)獲得所需的藥品。
在過(guò)去的一年里,我的努力取得了明顯的成績(jì)。我成功地改進(jìn)了藥品管理制度,提高了藥品的使用效益。在質(zhì)量控制方面,我保持了一致的高標準,并且參與了成功的質(zhì)量抽檢和召回工作。與此同時(shí),我也積極參與了醫療設備管理工作,并保持了與其他科室的良好溝通與協(xié)作關(guān)系。我相信這些成果證明了我的工作能力和責任心。
二、遇到的困難和挑戰
在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰。其中,最大的困難之一是藥品的供應短缺。由于一些原因,有些重要藥品的'供應不穩定,給藥品配發(fā)工作帶來(lái)了困難。然而,通過(guò)與供應商的溝通和協(xié)調,我盡力確保了藥品的供應和正常配發(fā)。此外,醫療設備的維修和保養也是一個(gè)挑戰,需要及時(shí)響應和處理各種設備故障。我通過(guò)了解和學(xué)習相關(guān)知識,盡力提高了設備故障的處理效率,以確保設備的正常運轉。
三、總結與展望
在過(guò)去的一年里,我全身心地致力于醫院藥劑科的工作,并取得了一定的成績(jì)。通過(guò)我自己的努力和與其他科室的積極合作,我成功地完成了工作任務(wù),并為醫院的發(fā)展做出了貢獻。然而,我也認識到自己的不足之處,例如對一些新藥品和新設備的了解還不夠深入。因此,我將繼續學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識,以便更好地履行我的工作職責。
在新的一年里,我將繼續努力工作,傾心服務(wù)。我將進(jìn)一步完善藥品管理制度,并在藥品配發(fā)和質(zhì)量控制方面繼續提高效率和質(zhì)量。我也會(huì )加強與其他科室的合作,以更好地滿(mǎn)足醫生和患者的需求。同時(shí),我也希望通過(guò)參加培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我相信,通過(guò)不斷努力和學(xué)習,我能夠更好地為醫院藥劑科的發(fā)展做出更大的貢獻。
藥劑科副主任述職報告 10
這一年里,藥劑科在醫院領(lǐng)導和各兄弟科室的大力支持下,依據國家、地方的相關(guān)法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,結合本部門(mén)的實(shí)際情況,按照目標責任管理模式,統籌規劃,層層落實(shí),團結協(xié)作,做出較好的成績(jì),F將20xx年度藥劑工作情況總結如下:
一、管理方面
。ㄒ唬└鶕笾笜、三好一滿(mǎn)意及抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)要求,按照衛醫政20xx年11號文件精神認真履行藥物與治療學(xué)委員會(huì )職責:
1、組織修訂了藥劑科動(dòng)態(tài)管理制度,并全面落實(shí)到位,進(jìn)一步規范了我院的藥事管理;
2、組織藥物與治療學(xué)委員會(huì )成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進(jìn)措施,優(yōu)化藥物治療方案。
3、與醫務(wù)科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。
4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現的問(wèn)題有記錄,有分析,有措施。
5、不定期出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。
。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ,確保臨床用藥的安全與需求
1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進(jìn)藥品十多種,停止長(cháng)期不用及易出現不良反應藥品數十個(gè)。想方設法滿(mǎn)足臨床急需藥品的供應。
2、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)是醫院信息化管理中的一個(gè)重要組成部分,我科積極做好新藥宣傳,使新購藥品的用法用量適應癥能讓每一位醫務(wù)人員了解掌握。使得藥品流動(dòng)有序運轉。
3、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān),按照藥品管理法堅持做到“陽(yáng)光采購”,各調劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節的質(zhì)量和療效,對藥品進(jìn)行嚴密的臨床觀(guān)察,及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采購供應提供質(zhì)量依據。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,引進(jìn)了小劑量溶媒。
二、業(yè)務(wù)方面:
。ㄒ唬I(yè)務(wù)收入
1.隨著(zhù)醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長(cháng),截止20xx年11月底,門(mén)診藥房收入1169萬(wàn)多元、同比增長(cháng)51%。病房藥房收入3686萬(wàn)多元,同比增長(cháng)64%。中藥房收入2732萬(wàn)多元,同比增長(cháng)50%。合計收入5128萬(wàn)多元。
2.處方調劑增長(cháng)量:全年門(mén)急診處方量共87569張,其中西藥處方71819張,中藥處方15750張,中藥處方數占門(mén)診處方百分比為17.9%。在今年一年中共為患者煎藥12659袋。極大地滿(mǎn)足了病人的需求。充分發(fā)揚祖國傳統醫藥在疾病治療中的作用。
。ǘI(yè)務(wù)學(xué)習
通過(guò)鼓勵職工積極參加繼續教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習,20xx年度個(gè)別人參加全國或省內學(xué)術(shù)交流會(huì )議。我科組織了各種講課,以及每?jì)芍艿目剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習。為了科室成員更好的學(xué)習與交流,我科在醫務(wù)科的協(xié)助下進(jìn)行了抗菌藥物臨床應用培訓,提高了科室內部的學(xué)習氛圍。對新引進(jìn)藥物品種開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,使我科室成員都能積極參與。
三、臨床服務(wù)方面:
。ㄒ唬┐翱诜⻊(wù)
藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數量急劇增加,各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,增進(jìn)醫患溝通,構建和諧醫患關(guān)系上做了很多工作。
門(mén)診西藥房及中藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)急診綠色通道的開(kāi)通,我科通過(guò)將急診藥房與門(mén)診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了急診病人24小時(shí)的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。為避免病人在住院部及門(mén)診部間來(lái)回奔波,我科主動(dòng)將急診病人取藥的工作任務(wù)改由門(mén)診藥房承擔,讓急診病人真正享受到“一條龍”服務(wù),樹(shù)立了醫院的良好形象。通過(guò)完善工作流程,合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供了方便。
住院藥房在醫院領(lǐng)導的支持下,為配合醫護人員做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我科采取了藥品配送工作已有一年余。在人員缺乏工作任務(wù)繁重的情況下,科室主任副主任親自上陣幫助藥房人員配送藥品,鼓足了科室人員的干勁。別的`科室下班了藥房人員仍在配送藥品。給護理人員提供了足多便利。增進(jìn)了醫藥護理人員之間的溝通,同時(shí)也構建了和諧的醫患關(guān)系。
。ǘ┡R床藥學(xué)服務(wù)
我科全方面的展開(kāi)了臨床藥學(xué)工作,進(jìn)一步明確了臨床藥師職責,確保藥師能真正進(jìn)入臨床一線(xiàn),開(kāi)展以合理用藥為中心臨床藥學(xué)服務(wù)。定期參加臨床科室業(yè)務(wù)大查房、疑難病例會(huì )診、死亡病例討論等,參與醫務(wù)科組織的全院病歷聯(lián)合檢查。及時(shí)了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監測及藥動(dòng)學(xué)參數等方面向醫生提供咨詢(xún)和藥療服務(wù)信息。新修訂了處方點(diǎn)評制度和藥物咨詢(xún)制度。由處方點(diǎn)評工作小組每月對門(mén)急診處方(包括麻醉、精神藥處方)及病房醫囑單進(jìn)行抽查檢查。對處方進(jìn)行處方分析和評價(jià),及時(shí)發(fā)現、糾正不合理用藥現象。按照雙十制度,每月進(jìn)行雙十排名并進(jìn)行公示。按照抗菌藥物臨床應用管理辦法的要求,對醫院用藥進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,進(jìn)一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床應用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌藥物的濫用給社會(huì )和人民身體健康帶來(lái)危害。藥品不良反應監測工作取得一定成績(jì),在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應十多例。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全。
。ㄈ、優(yōu)化了科室人員結構:
鑒于科室工作量的不斷加大,醫院為了加強合理用藥的管理,同時(shí)優(yōu)化我科室人員結構,為藥劑科增加兩名本科生。增添了新生力量。
。ㄋ模、改善了科室人員的待遇:
為進(jìn)一步體現了工作待遇的公平、公正性,醫院給予全體工作人員每人補給800元。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問(wèn)題進(jìn)行了全面的解決。通過(guò)和院方協(xié)調,及時(shí)的為我科室新聘人員續簽了工作合同,同時(shí),對聘用人員實(shí)行同工同酬,做到了“人盡其才”,進(jìn)一步調動(dòng)了人員積極性和工作熱情。
總之,在過(guò)去一年的工作中,藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,整體發(fā)展勢頭良好,取得的進(jìn)步和成績(jì)大家有目共睹。但是,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善,主動(dòng)服務(wù)意識有待加強,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;部門(mén)之間配合溝通還有待加強等等。
藥劑科副主任述職報告 11
20xx年工作即將結束,這一年中,在醫院和科室領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學(xué)習,對工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高,F將這一年的個(gè)人工作匯報如下:
1.藥品管理
認真執行《藥品管理法》及《處方管理辦法》的相關(guān)規定,嚴格管理精麻藥品,做到帳物相符;認真查對藥品效期,做到“先進(jìn)先出、近期先出”,積極防止過(guò)期藥品產(chǎn)生;日常藥品養護,對貴重藥品、精麻藥品、易變藥品等進(jìn)行定期巡檢,減少差錯發(fā)生;聯(lián)系科室與臨床人員,及時(shí)請領(lǐng)藥品,保證臨床用藥的數量和質(zhì)量,努力讓患者用到安全、有效、穩定的藥品。
2.藥品調劑
住院藥房病區取藥多、處方醫囑多,故藥品調劑工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現任何差錯,輕則經(jīng)濟受損,重者就會(huì )給病人的身心健康和醫院的經(jīng)濟、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。
3.業(yè)務(wù)學(xué)習
本人自知在醫院藥劑方面工作經(jīng)驗的缺乏,對這方面的業(yè)務(wù)知識需要加強學(xué)習。因此積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷充實(shí)自己。也經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間充電,順利通過(guò)了衛生專(zhuān)業(yè)資格藥學(xué)(師)考試。
總之,在過(guò)去一年的工作中,我仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺;藥品管理的.工作不到位;政治思想覺(jué)悟不高等,都是我有待改進(jìn)的問(wèn)題。在新的一年中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學(xué)習,積累工作中的經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,努力完成自己承擔的各項工作,為科室和醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。
藥劑科副主任述職報告 12
20xx年工作中我們將以創(chuàng )建二級甲等醫院為契機,健全完善相關(guān)制度,結合實(shí)際踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,以下是藥劑科20xx年度工作計劃:
一、加強藥品質(zhì)量管理、確保有效供應
加強藥品的購進(jìn)驗收,庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理。嚴格執行藥品采購制度做到計劃及時(shí)準確,按需供應,確保臨床用藥需求,保證合理庫存。對藥品庫進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。
二、加強醫療安全管理
重新對藥局藥品架進(jìn)行區域劃分,進(jìn)行科室成員分片管理,責任到人頭。做到成員責任心增強,安全意識加強,認真調劑,定期自查,杜絕差錯事故。
三、加強科室環(huán)境建設
持續執行衛生制度,保證調劑室、休息室、小藥庫的環(huán)境衛生
四、完成二甲后續工作
繼續進(jìn)行二甲創(chuàng )建后續的`相關(guān)整理工作,爭取在負責區域內少扣分,重點(diǎn)工作主要為:
1、查找抗生素病志,健全抗菌藥物相關(guān)要求資料
2、開(kāi)展門(mén)診中藥局重點(diǎn)工作,完善中醫科醫生工作平臺。
五、做好抗菌藥物處方點(diǎn)評工作
建立抗菌藥物處方點(diǎn)評小組,按照《抗生素臨床應用指導原則》等相關(guān)規定,完善抗菌藥物處方點(diǎn)評工作,達到點(diǎn)評處方的目的,并按藥事管理委員會(huì )對抗生素使用特殊規定,按照相關(guān)文件監督管理抗生素的購進(jìn)和臨床合理使用。
六、申請籌建開(kāi)展臨床藥學(xué)工作
根據藥劑科現有人員及科室配置情況,申請開(kāi)展臨床藥學(xué)相關(guān)工作,選用符合相關(guān)要求、責任心進(jìn)取心強的藥師進(jìn)修學(xué)習,取得相應資質(zhì)。力爭一年后將臨床藥學(xué)的'各項工作步入正軌,填補目前此項工作的空白。
七、協(xié)同臨床科室做好藥事管理工作
1、定期召開(kāi)《藥事委員會(huì )》,并做好相關(guān)記錄,審核醫院用藥目錄,解決效期藥品問(wèn)題,做好臨床科室的藥事管理工作,做好科室及個(gè)人抗生素使用數量排序及藥品使用量公示。
2、進(jìn)一步加強毒麻藥品的管理工作,根據安全管理要求,對現有模式進(jìn)行調整。
3、加強效期藥品管理工作,制作臨床急救及常備藥品效期回訪(fǎng)工作表,嚴防差錯事故出現。
4、積極收集藥品不良反應,加強藥品不良反應網(wǎng)絡(luò )上報工作,完成藥監部門(mén)下發(fā)的工作任務(wù)。
八、完善抗菌藥物監測平臺統計項目
根據抗菌藥物臨床應用督導檢查評分細則要求,有望醫院完善抗菌藥物信息化建設體系包括電子化抗菌藥物處方點(diǎn)評,住院患者抗菌藥物使用強度統計,一類(lèi)切口手術(shù)抗菌藥物相關(guān)使用率統計等。令抗菌藥物的各項數據統計更加簡(jiǎn)潔化、準確化,達到檢查部門(mén)的要求。
藥劑科副主任述職報告 13
隨著(zhù)醫療技術(shù)的發(fā)展和醫學(xué)模式的改變,藥劑科在醫院工作中的地位愈發(fā)突出。藥劑科不僅要保障醫院患者的用藥安全,還需要在降低醫療成本、提高服務(wù)質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用。在醫院藥劑科的一年工作中,我們?yōu)榱思訌姽芾,改善服?wù),按下螺絲釘,讓醫院各項工作更加精益化、標準化、專(zhuān)業(yè)化,全心全意為廣大患者服務(wù)。
一、深化臨床藥學(xué)服務(wù)
藥劑科是醫院藥事管理體系的重要組成部分,臨床藥學(xué)服務(wù)有助于提高患者用藥效果,同時(shí)也有助于宣傳藥品的作用和用藥注意事項。本年度,藥劑科在提供標準服務(wù)的同時(shí),還開(kāi)展了一系列的臨床藥學(xué)服務(wù)活動(dòng),包括對患者進(jìn)行用藥安全教育、藥物治療咨詢(xún)等方面的服務(wù),尤其是聯(lián)合醫院內部臨床藥學(xué)專(zhuān)家,通過(guò)會(huì )診和出診等形式,為臨床醫生提供藥物治療意見(jiàn),推進(jìn)了臨床與藥學(xué)的深入合作,提升了醫療速度和質(zhì)量,提高了患者的滿(mǎn)意度。
二、規范藥品管理
對藥品管理日常監管?chē)栏,做到真?shí)、準確、完整、可查詢(xún),同時(shí)平時(shí)要嚴格執行各項規章制度,書(shū)寫(xiě)藥品出入庫記錄、清點(diǎn)藥品、日常滅菌、檢查保質(zhì)期等,經(jīng)常性巡視、監督、查驗,及時(shí)發(fā)現和處理藥品異常情況。
同時(shí),我們也加強了藥物的存儲和配送管理,通過(guò)完善藥品的存放要求、使用須知等方面,來(lái)限制醫務(wù)人員的濫用行為,同時(shí)也確保了藥品的質(zhì)量和安全。醫院自建藥房年度采購量長(cháng)年維持在國家藥監局核定的合理用量之內,確保了藥品質(zhì)量的同時(shí)也降低了用藥成本。
三、科學(xué)合理用藥
藥劑科人員在醫院工作中不僅需要保障用藥的安全性和準確性,還需要積極參與用藥指導和醫療咨詢(xún)工作。在此期間,我們堅持按醫學(xué)規范開(kāi)展藥物治療、提高醫生和護士的用藥技能、推廣科學(xué)預防、合理使用藥物等舉措,做到用藥安全穩定,減少并發(fā)癥和重癥的發(fā)病率,保障患者用藥安全和有效性。
四、保證藥品信息化
信息化是醫療行業(yè)最適合的`手段之一,藥劑科要求加強藥品信息化管理,詳細記錄每一次用藥相關(guān)情況,每一類(lèi)疾病所用藥物、每一次用藥后的效果、用藥步驟等都能隨時(shí)查看。通過(guò)藥品信息化管理,使得醫院藥品業(yè)務(wù)運作效率更加專(zhuān)業(yè)化、標準化,大大減少醫療事故的發(fā)生率。
五、建立安全制度
做好安全制度建設是藥劑科工作的重要保障之一。審時(shí)度勢的規范操作流程和管理方法,加強規章制度宣傳,堅持警鐘長(cháng)鳴,及時(shí)將安全預警信息發(fā)布到各個(gè)藥劑科服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節,制定切實(shí)可行的應急預案,糾正不良行為,建設安全學(xué)問(wèn)。
總之,藥劑科是醫院重要部分,藥劑師在臨床藥學(xué)建設中承擔著(zhù)舉足輕重的角色,概括地講,藥劑科的工作使我們認識到藥物的重要性、了解藥物的特點(diǎn)、以及對藥物指導的流程和控制準則,能夠確切地、合適地傳遞藥物信息,才能全面滿(mǎn)足患者需要。我們會(huì )提高整體服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步改善工作管理與服務(wù)水平,讓更多的人們在用藥操作方面得到專(zhuān)業(yè)和安全的實(shí)踐經(jīng)驗,實(shí)現藥學(xué)繁榮的努力。
藥劑科副主任述職報告 14
時(shí)光荏苒,轉眼間一年又過(guò)去了。在過(guò)去的一年里,我們藥劑科全體成員團結協(xié)作,勤奮工作,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。
一、質(zhì)量管理方面
在藥品采購方面,我們嚴格按照規定進(jìn)行招標采購,選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應商。同時(shí),加強對供應商的管理,定期對供應商進(jìn)行現場(chǎng)考察,確保藥品的質(zhì)量和安全。
在藥品儲存和管理方面,我們按照規定進(jìn)行藥品分類(lèi)存放,確保藥品的'質(zhì)量和安全。同時(shí),定期對藥品進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、臨床用藥方面
我們積極開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù),為臨床醫生提供藥學(xué)知識和藥物治療方案的咨詢(xún)服務(wù),有效降低了醫療事故的發(fā)生率。
三、教育培訓方面
我們加強對藥劑師的培訓和考核,提高了藥劑師的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),積極開(kāi)展藥學(xué)科普宣傳活動(dòng),提高了廣大患者的用藥知識和安全意識。
四、創(chuàng )新發(fā)展方面
我們加強對新藥和新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā),不斷推出新產(chǎn)品,提高了藥品的質(zhì)量和效益。同時(shí),積極探索數字化藥學(xué)服務(wù)模式,提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。
在新的一年里,我們將繼續加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平,為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的藥學(xué)服務(wù)。
藥劑科副主任述職報告 15
醫院藥劑科是醫院的重要部門(mén)之一,其主要職責是負責醫院的藥品采購、儲存、配送、使用、調劑和藥品管理等工作。下面是我的藥劑科年終總結:
一、藥品采購
在藥品采購方面,藥劑科本年度按照醫院藥品采購管理制度和要求,認真組織實(shí)施藥品采購工作。積極與各供應商聯(lián)系,嚴格執行招標采購制度,優(yōu)化采購流程,提高采購效率。
二、藥品儲存
藥品儲存是藥劑科的重要職責之一。本年度,藥劑科加強對藥品的質(zhì)量管理和安全管理,采取有效措施防止藥品變質(zhì)、損壞和污染。嚴格按照藥品儲存要求,做好藥品的分類(lèi)、標識、檢驗、記錄和儲存工作,確保藥品的安全、有效、規范儲存。
三、藥品配送
藥品配送是藥劑科的核心工作之一。本年度,藥劑科加強與醫院各科室的溝通和協(xié)調,做好藥品的配送工作。積極推行藥品信息化管理,實(shí)現藥品配送的自動(dòng)化和信息化,提高藥品配送效率和質(zhì)量。
四、藥品調劑
藥品調劑是藥劑科的另一項重要職責。本年度,藥劑科嚴格按照醫院藥品調劑管理制度和要求,加強對藥品的質(zhì)量和效果的檢驗和監督。做好藥品的調劑、核對和配藥工作,確保醫院藥品的質(zhì)量和效果。
五、藥品管理
藥品管理是藥劑科的.重要工作之一。本年度,藥劑科加強對藥品的管理和監督,完善藥品管理制度和流程,規范藥品使用和處理行為。做好藥品的盤(pán)點(diǎn)、檢驗和庫存管理工作,確保藥品的質(zhì)量和數量的準確性。
總的來(lái)說(shuō),藥劑科本年度工作得到了全院醫務(wù)人員和患者的認可和支持。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,例如藥品配送效率和服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高,藥品管理和質(zhì)量監督需要進(jìn)一步加強等。我們將認真總結經(jīng)驗和不足,不斷改進(jìn)和提高工作水平,為醫院的藥品管理和臨床醫療工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
藥劑科副主任述職報告 16
今年以來(lái),在醫院領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的關(guān)心和幫助下,經(jīng)過(guò)自己的不斷努力與學(xué)習,能順利開(kāi)展各項工作,思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,F將工作情況總結如下:
一、政治思想方面
堅持認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )上級工作會(huì )議精神,在實(shí)際工作中認真加以貫徹。堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風(fēng),樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)意識和集體榮譽(yù)感。
在科室領(lǐng)導的`帶動(dòng)下,這一年我積極加強政治理論的學(xué)習,認真學(xué)習醫院各項規章制度,各項應知應會(huì )及醫院下發(fā)的各種文件精神,并通過(guò)持之以恒的理論學(xué)習提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德水平。
二、工作業(yè)務(wù)方面
我積極主動(dòng),認真負責。記得初到醫院時(shí),我被分配到藥劑科做藥品質(zhì)量管理方面的工作。剛開(kāi)始我毫無(wú)頭緒,但通過(guò)不斷的學(xué)習,請教,總結和積累,現已能較好的完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的`藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現任何差錯,輕則經(jīng)濟受損,重者就會(huì )給病人的身心健康和醫院的經(jīng)濟、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。故我認真學(xué)習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,愛(ài)崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務(wù),虛心向同行學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,及時(shí)妥善處理工作中出現的臨時(shí)性問(wèn)題。做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)保障了人民群眾用的藥安全性、有效性、經(jīng)濟性、合理性等,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。其次,我還利用休息時(shí)間到藥房學(xué)習調劑知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也認真學(xué)習藥學(xué)方面的知識,并通過(guò)了藥師職稱(chēng)考試,為今后的工作打下堅實(shí)的基礎,更為今后能成為一名合格的臨床藥師打下堅實(shí)基礎。
三、今后工作打算
今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),刻苦學(xué)習、勤奮工作,在學(xué)習中思考,在思考中改進(jìn),不斷提升自身綜合素質(zhì)及應對新情況、新問(wèn)題的臨場(chǎng)處置能力,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上。
藥劑科副主任述職報告 17
一、年度工作概述
過(guò)去的一年,我科室嚴格按照醫院各項規章制度和藥事管理規定,以保障患者用藥安全、有效為首要任務(wù),全力做好藥品采購、儲存、調配、使用及藥學(xué)服務(wù)等工作。全科同仁團結協(xié)作,共同完成了全年的工作目標和任務(wù)。
二、藥品管理工作
藥品采購:本年度我們加強了藥品采購管理,嚴格執行國家相關(guān)法律法規和招投標程序,確保藥品來(lái)源合法合規,滿(mǎn)足臨床醫療需求。
藥品質(zhì)量管理:按照GSP要求,規范藥品儲存、養護流程,定期進(jìn)行藥品質(zhì)量檢查,未發(fā)生一起因藥品質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的醫療事件。
臨床藥學(xué)服務(wù):積極參與臨床藥師查房,提供合理用藥建議,協(xié)助臨床科室優(yōu)化藥物治療方案,并積極開(kāi)展藥品不良反應監測工作,上報及時(shí)準確。
三、科室建設與人才培養
20xx年內,我們注重科室人員的專(zhuān)業(yè)技能提升和團隊建設,組織多次內部培訓和外部學(xué)習交流活動(dòng),全員參加了各類(lèi)藥學(xué)繼續教育項目,不斷提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管我們在工作中取得了一定成績(jì),但也存在諸如藥品信息化管理程度還需提高、藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步強化等問(wèn)題。未來(lái)我們將加大信息化建設投入,提升藥品全流程管理效率;同時(shí),通過(guò)深化與臨床科室的合作,開(kāi)展更全面細致的藥學(xué)服務(wù),持續改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)水平。
五、下一年度工作計劃
新的一年,藥劑科將繼續圍繞“安全、有效、經(jīng)濟”的用藥原則,推進(jìn)精細化管理,優(yōu)化藥品結構,強化藥學(xué)服務(wù),為提升醫院整體醫療服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度做出更大貢獻。
總結,20xx年度是充滿(mǎn)挑戰與收獲的'一年,藥劑科在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在全體成員的共同努力下,各項工作取得了顯著(zhù)成效。面對新的征程,我們將持續秉持專(zhuān)業(yè)精神,以更高標準嚴抓藥品質(zhì)量與安全,不斷提升藥學(xué)服務(wù)水平。
藥劑科副主任述職報告 18
過(guò)去一年,藥劑科在院領(lǐng)導和各科室的支持下,全面完成了各項工作任務(wù)。通過(guò)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為醫院的醫療工作提供了有力保障。
一、工作內容概述:
藥品采購與庫存管理:按照國家相關(guān)法規和醫院要求,完成藥品采購計劃,確保藥品供應充足、質(zhì)量可靠。同時(shí),加強藥品庫存管理,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和效期檢查,防止藥品積壓和過(guò)期現象發(fā)生。
處方審核與調配:對醫生開(kāi)具的處方進(jìn)行嚴格審核,確保用藥安全、合理。按照規定流程進(jìn)行處方調配,提高工作效率,減少差錯。
臨床藥學(xué)服務(wù):開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù),包括為患者提供用藥咨詢(xún)、藥品不良反應監測與報告、抗菌藥物使用指導等。通過(guò)與臨床醫生合作,共同保障患者用藥安全和療效。
培訓與考核:組織藥劑科人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和技能考核,提高藥學(xué)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),加強職業(yè)道德教育,樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)。
參與醫院管理:藥劑科積極參與醫院管理工作,為醫院的發(fā)展建言獻策。同時(shí),配合其他科室完成相關(guān)工作任務(wù),共同推動(dòng)醫院整體水平的提升。
二、重點(diǎn)成果:
藥品采購成本有效控制:通過(guò)優(yōu)化采購流程、加強供應商管理等措施,藥品采購成本得到有效控制,為醫院節約了成本支出。
處方審核差錯率顯著(zhù)降低:通過(guò)加強處方審核和調配管理,處方審核差錯率較往年有明顯下降,提高了處方質(zhì)量。
臨床藥學(xué)服務(wù)得到認可:藥劑科提供的臨床藥學(xué)服務(wù)得到了醫生和患者的廣泛認可,提高了患者用藥的滿(mǎn)意度和安全性。
人員素質(zhì)顯著(zhù)提升:通過(guò)培訓與考核,藥劑科人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平得到顯著(zhù)提升,為醫院的藥學(xué)服務(wù)提供了有力保障。
醫院管理貢獻突出:藥劑科在醫院管理工作中發(fā)揮了積極作用,為醫院的可持續發(fā)展作出了重要貢獻。
三、自我評估/反思:
過(guò)去一年,藥劑科取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我們將繼續努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,加強與臨床醫生和患者的溝通與合作,為醫院的醫療工作提供更加優(yōu)質(zhì)的.藥學(xué)服務(wù)。
四、未來(lái)計劃:
1、加強藥品供應鏈管理:優(yōu)化藥品采購流程、加強供應商管理和物流配送管理,確保藥品供應的穩定性和及時(shí)性。
2、提高處方審核效率和準確性:加強處方審核系統的建設和完善,提高處方審核的自動(dòng)化程度和準確性。同時(shí),加強處方審核人員的培訓和考核,提高審核效率和質(zhì)量。
3、拓展臨床藥學(xué)服務(wù)范圍:根據臨床需求和患者反饋意見(jiàn)不斷拓展藥學(xué)服務(wù)范圍和內容,提高藥學(xué)服務(wù)的針對性和有效性。
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