辦公室主任述職報告(集合15篇)

　　在人們素養不斷提高的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的辦公室主任述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

辦公室主任述職報告1

　　根據古北聯(lián)合黨總支工作職責和古北校區管理辦公室定位，主要行使上情下達、下情上傳和協(xié)調、服務(wù)、監管的職能。依據古北校區各辦學(xué)部門(mén)國際化定位要求，制定了以服務(wù)管理為主的工作路徑，以幫助各部門(mén)解決實(shí)際困難為著(zhù)力點(diǎn)，行使工作職責。

　　一、主要工作

　　1、通過(guò)對古北各部門(mén)的調查摸底，了解了三個(gè)黨支部和八個(gè)部門(mén)的基本狀態(tài)、工作環(huán)境和存在的問(wèn)題。

　　2、制定了古北聯(lián)合黨總支和古北校區管理辦公室工作計劃和工作路徑，并認真地付諸實(shí)施。

　　3、完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)

　　二、工作主要效果

　　圍繞校黨委中心工作結合古北校區的工作，認真履行工作職責。

　　1、推動(dòng)了WTO研究教育學(xué)院黨支部的成立。

　　2、安全校園環(huán)境建設。采取了以控制風(fēng)險為主的制度措施，先后出臺了信息登記制度，修訂了會(huì )議室使用管理辦法。

　　3、豐富了兩級中心組學(xué)習內容，組織了辦學(xué)國際化調研討論會(huì )和專(zhuān)題學(xué)習報告會(huì )。學(xué)習內容貼近工作實(shí)際。

　　4、拓展了部門(mén)間的溝通渠道。會(huì )商機制、組織結對工作、研討會(huì )等形式，加強了各部門(mén)的有效溝通。

　　5、采取了增強黨群的融洽關(guān)系的措施，增強了部門(mén)內、部門(mén)間的凝聚力。組織了專(zhuān)題報告會(huì )、擴大會(huì )議會(huì )議和結對子等活動(dòng)。

　　6、適應辦學(xué)國際化的需求，著(zhù)力提升古北校區會(huì )務(wù)服務(wù)教室管理水平，管理服務(wù)向標準化、規范化、程序化推進(jìn)。公開(kāi)辦事流程，公開(kāi)辦理結果，接受被服務(wù)部門(mén)的監督、評議。先后制定了會(huì )務(wù)服務(wù)，會(huì )議室標準配置等標準文件公示。

　　7、參與了長(cháng)寧區第十五屆人民代表的選舉主要組織工作，以高度的政治責任心做好上情下達、下情上傳工作，及時(shí)溝通。本次選舉工作的參選率達到95、6%，有效率達99、2%的好成績(jì)。

　　8、加強了黨組織對工會(huì )的領(lǐng)導和支持力度。對勞務(wù)派遣工會(huì )會(huì )員，各部門(mén)送去一份關(guān)懷，使他們備感組織的溫暖。為有效地維護會(huì )員的合法權益，調整了工會(huì )委員的組織結構，使不同身份的會(huì )員都能有機會(huì )反映情況，發(fā)出自己的聲音。

　　9、分析情況，及時(shí)上報。將收集到的人才問(wèn)題、資源整合問(wèn)題、保障服務(wù)效力問(wèn)題、民生問(wèn)題及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導匯報和積極建議，得到了校領(lǐng)導的高度重視和采納。

　　10、平穩順利地完成了新舊物業(yè)管理的交接工作。

　　三、需要改進(jìn)方面

　　1、主動(dòng)到部門(mén)溝通還需加強，調查研究掌握第一手原始資料能找準工作的著(zhù)力點(diǎn)。

　　2、努力做到實(shí)事求是，發(fā)揮各部門(mén)工作積極性，提高工作效率。

　　3、加強理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，幫助部門(mén)解決實(shí)際問(wèn)題。

　　4、融洽黨群關(guān)系。組織聯(lián)誼活動(dòng)、送溫暖活動(dòng)和團隊和諧等活動(dòng)。

辦公室主任述職報告2

　　因工作需要，我于1994年10月?lián)�任東明鎮總校長(cháng)職務(wù)。20xx年5月教育體制改革轉任東明鎮教育辦公室主任至今。在上級主管部門(mén)及地方黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全體教師的共同努力下，近十年來(lái)東明的教育呈現出欣欣向榮的喜人局面。按教辦的工作部署，今年我將在各校長(cháng)工作述職報告之后進(jìn)行述職報告�，F將十年來(lái)的工作按德育工作、隊伍建設、教學(xué)管理、基礎建設、文體衛生、勤工儉學(xué)、其他工作等幾個(gè)方面擇要匯報給大家。

　　1994年上任伊始，東明的教育面臨著(zhù)普及九年義務(wù)教育、校舍達標、教師隊伍偏老化等急需解決的問(wèn)題；教育教學(xué)管理有較強的基礎，如何保持和提高的問(wèn)題；東明鎮教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問(wèn)題。這些問(wèn)題，對我的壓力很大。

　　為此，我在上任之初就跑遍了全鎮十九所學(xué)校，在充分聽(tīng)取各級領(lǐng)導及廣大教師意見(jiàn)的基礎上，確定今后一段時(shí)間內的基本工作思路為“抓德育，促成績(jì)，保普九，變校貌，求發(fā)展”�；�本工作思路確定后，總校一班人就緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作。20xx年5月教育體制改革、20xx年9月原浩特鄉教辦撤并到東明教辦，盡管當時(shí)的教育都面臨著(zhù)新的形勢、新的挑戰，但基本工作思路沒(méi)變。后來(lái)的實(shí)踐證明，這個(gè)基本工作思路不僅是當時(shí)的工作中心，也是近十年來(lái)的工作重點(diǎn)。

　　一、德育工作

　　統一人的思想是搞好其他工作的前提，而德育工作正是統一人的思想的有利手段。德 育工作的開(kāi)展主要是圍繞自身德育修養、教師德育工作、學(xué)生德育教育三方面展開(kāi)的。

　　1、加強自身德育修養

　　古語(yǔ)說(shuō)“其身正，不令而行”，只有自己率先垂范、以身作則，才能對廣大教師和學(xué)生具有說(shuō)服力。近十年的工作中，我主持修改和制定了各項規章制度二十余個(gè)，在各項規章制度的執行上，我可以說(shuō)為廣大教職工做出了表率，節假日很少休息，經(jīng)常加班加點(diǎn)；在利益面前不爭不搶?zhuān)��?995年的考核中主動(dòng)放棄評優(yōu)指標，在1996年職稱(chēng)晉級中主動(dòng)讓出小教高級名額，在1997年的3%調資時(shí)又主動(dòng)放棄。所有的這些我只想說(shuō)明一點(diǎn)：我是領(lǐng)導，只有吃苦在前，才能產(chǎn)生榜樣的力量。

2、完善教師德育考核體制

　　以《教師職業(yè)道德規范》為依托，建立了教師德育考核體系，從愛(ài)崗、協(xié)作、敬業(yè)、愛(ài)生等方面對教師進(jìn)行全面的德育考核，并將此項考核作為教師年度考核的重點(diǎn)，實(shí)行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法，使我鎮的教師隊伍呈現出一種蓬勃向上的精神狀態(tài)，一種昂揚進(jìn)取的拼搏風(fēng)貌，一種同步時(shí)代的開(kāi)拓意識。XX年來(lái)，全鎮累計有103人次受到鎮黨委、政府及教辦的表彰，19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰，8人次受到旗級以上部門(mén)表彰。全鎮無(wú)一例教師違法違紀現象。盡管這是看似平凡的成就，但卻是廣大教師精神風(fēng)貌的完美體現，是教師德育教育的豐碩果實(shí)。

　　3、規范學(xué)生德育教育工作

　　經(jīng)長(cháng)期的探索，現我鎮的學(xué)生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會(huì )鞏固監督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地，結合其他科的德育滲透，使學(xué)生接受系統而全面的德育教育；利用班隊會(huì )、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學(xué)生進(jìn)行德育主題教育，升華課堂德育滲透；建立德育三結合網(wǎng)絡(luò )，吸納社會(huì )和家庭參與到學(xué)生德育教育中來(lái)，使學(xué)生在學(xué)校受到的德育教育在社會(huì )和家庭得以鞏固，并能處在社會(huì )和家庭的監督之下，從而強化德育教育效果。長(cháng)期的實(shí)踐證明，這種德育教育格局效果良好，全鎮各校都形成了校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好局面。

　　二、隊伍建設

　　隊伍建設主要體現在校長(cháng)隊伍建設和教師隊伍建設兩個(gè)方面，在這方面，我的具體做法是：充分發(fā)揚民主，廣泛調動(dòng)教職工的積極性，真正做到人盡其材。

　　1、建立一支高素質(zhì)的校長(cháng)隊伍，強化學(xué)校一線(xiàn)工作的“第一管理”

　　校長(cháng)的素質(zhì)高低、能力大小直接影響一所學(xué)校的聲譽(yù)，進(jìn)而關(guān)系到全鎮教育教學(xué)工作這個(gè)整體�？梢哉f(shuō)，一個(gè)好的校長(cháng)就是一所好的學(xué)校。因而，經(jīng)充分的考察和選拔，在我的建議和主持下，XX年來(lái)更換了基層校領(lǐng)導13人次，將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的年輕教師推上了領(lǐng)導崗位。這些年輕人的上任，使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實(shí)基礎。 光有素質(zhì)高、能力強的校長(cháng)而沒(méi)有嚴格的監督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長(cháng)的領(lǐng)導下全面而有序的展開(kāi)，教辦有針對性的制定了相應的措施，以規范校長(cháng)的行為。在校長(cháng)隊伍建設方面主要抓好以下幾項工作：

　�。�1）重視對校長(cháng)工作的考核。針對校長(cháng)工作的特點(diǎn)，教辦制定了《校長(cháng)工作考核細則》，全方位、多層面的考核校長(cháng)的工作。學(xué)期末由教辦負責對各校長(cháng)進(jìn)行定量考核，考核成績(jì)作 為校長(cháng)年度考核的重要組成部分記入個(gè)人檔案；學(xué)年末校長(cháng)在全鎮教師大會(huì )上進(jìn)行述職，這樣各校長(cháng)之間相互交流了經(jīng)驗，使各校在管理上取長(cháng)補短，起到了相互促進(jìn)的作用。

　�。�2）要求校長(cháng)任主課。校長(cháng)不僅要有出色的管理才能，還要有過(guò)硬的教學(xué)基本功，這樣 才具有說(shuō)服力，才能在廣大教師中樹(shù)立起威信。為此，在我的建議下，教辦制定了相應的規定，要求各校長(cháng)必須承擔一門(mén)語(yǔ)文或數學(xué)的教學(xué)任務(wù)，并且與其他教師同等條件參與教學(xué)成績(jì)評比。這不僅使校長(cháng)沒(méi)有高人一等的特權優(yōu)越感，使廣大教師樂(lè )于服從管理，也為校長(cháng)能更好的指導教學(xué)工作提供了最充分的第一手資料，同時(shí)為各校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下一個(gè)良好的基礎。

　�。�3）充分尊重各校長(cháng)的管理權。根據我鎮校點(diǎn)較多，教辦人員少的實(shí)際情況，教辦及時(shí)轉變職能，集中精力抓大事，工作重點(diǎn)放在宏觀(guān)調控督導上，充分發(fā)揮各校長(cháng)的管理才能，尊重各校長(cháng)的管理權，放手讓各校長(cháng)管理校內事務(wù)，教辦對各校的校務(wù)工作主要負責檢查和考核，當好參謀，做好服務(wù)，絕不無(wú)原則的橫加干涉。

　�。�4）加強崗位培訓工作和外出學(xué)習交流。對于上崗的校長(cháng)，教辦要求必須無(wú)條件的接受崗前培訓。自1994年以來(lái)，全鎮中小學(xué)校長(cháng)已累計培訓58人次，其中現任中小學(xué)校長(cháng)均參加過(guò)兩次以上培訓。每次校長(cháng)培訓期間，教辦與教師進(jìn)修校都相互交流，請教師進(jìn)修校將各校長(cháng)進(jìn)修期間的表現及時(shí)反饋，以便教辦全面掌握校長(cháng)培訓狀況。為了拓寬各校長(cháng)的視野，教辦還積極組織校長(cháng)外出學(xué)習和交流。曾先后去過(guò)通遼、大鎮、太和及區外一些發(fā)達地區參觀(guān)學(xué)習。由于教辦在校長(cháng)隊伍建設中抓住了關(guān)鍵環(huán)節，因而使得整個(gè)校長(cháng)隊伍體現出了專(zhuān)業(yè)、民主、干練、進(jìn)取的管理特點(diǎn)。近十年來(lái)，沒(méi)有一位校長(cháng)因學(xué)校管理而受到紀律處分。

　　2、建設高素質(zhì)的教師隊伍

　　充分調動(dòng)教師的工作積極性，強化學(xué)校的一線(xiàn)工作 教師是教育工作的中堅力量，教師素質(zhì)的高低直接影響到學(xué)生的成績(jì)好壞，進(jìn)而影響到全鎮的教育教學(xué)質(zhì)量。為此，教辦十分注重教師隊伍整體建設。

　�。�1）為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統籌以來(lái)，各個(gè)鄉鎮幾乎都不愿意接受新大中專(zhuān)畢業(yè)生。我多次向教體局爭取，和鎮黨委政府協(xié)商，自1997年以來(lái)，在我鎮財政也非常困難的情況下，新接受大中專(zhuān)畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線(xiàn)工作的同志，教辦制定相應的政策，允許他們內退�，F全鎮教師平均年齡只有42歲；初中教師學(xué)歷合格率為89%，小學(xué)教師學(xué)歷合格率為100%，其中小學(xué)教師大專(zhuān)學(xué)歷占 20%， 現全鎮有24名教師正參加大專(zhuān)以上函授學(xué)習；經(jīng)過(guò)近幾年的調整，我鎮教師隊伍已實(shí)現了 向年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的轉變。

　�。�2）全員參政，民主管理，公平競爭，充分調動(dòng)教師的工作積極性。在教師管理中，只有真正的尊重教師的勞動(dòng)，使教師的勞動(dòng)得到公正的評價(jià)，才能充分的調動(dòng)教師的工作積極性�？陀^(guān)、公正的教育評價(jià)機制是形成性評價(jià)的核心，有利于培養教師的上進(jìn)心和榮譽(yù)感。以成績(jì)說(shuō)話(huà)，避免評優(yōu)、晉級、調資等教師敏感問(wèn)題的暗箱操作影響教師的工作積極性，努力創(chuàng )建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來(lái)，我們就探索教師考核評價(jià)辦法。經(jīng)過(guò)反復的討論及在實(shí)施中的逐步完善，最終形成了一套全員參政，相互評價(jià)，民主監督的教師工作考核評價(jià)管理辦法。這套辦法有三個(gè)突出的特點(diǎn)：其一，成立教辦和學(xué)�；驅W(xué)區兩級考核領(lǐng)導組織，教辦考核領(lǐng)導小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生，統籌全鎮教師考核評價(jià)的總體工作；學(xué)�；驅W(xué)區考核領(lǐng)導小組由本�；虮緦W(xué)區教師民主選舉產(chǎn)生，負責本�；虮緦W(xué)區教師考核工作的具體事宜，并對教辦考核領(lǐng)導小組負責；其二，備、講、批、輔、考等常規教學(xué)的考核由各�；驅W(xué)區考核領(lǐng)導小組組織量化，在量化時(shí)能真正做到有的放矢。由于各�；驅W(xué)區的打分標準有差別，所以量化結果由教辦考核領(lǐng)導小組統一平衡排名，盡量保證全體教師處在同一起點(diǎn)上；其三，取消了傳統的全體教師投票評優(yōu)選模的做法，把評優(yōu)選模的指標以候選人的形式按比例分配給各�；驅W(xué)區，按考核結果由高到低確定候選人，候選人上報教辦后，由全鎮考核領(lǐng)導小組依據全鎮平均考核結果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個(gè)突出的特點(diǎn)，使教師考核評價(jià)工作全程體現出公平、公正、公開(kāi)的基本原則，極大的調動(dòng)了教師的工作積極性，有力的促進(jìn)了教育教學(xué)工作的全面開(kāi)展。

　�。�3）抓好教師在職學(xué)習工作。根據上級工作安排，認真組織教師參加繼續教育、計算機培訓、普通話(huà)學(xué)習等在職培訓，積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專(zhuān)家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮規模的主任專(zhuān)題講座，并且要求各校長(cháng)、教導主任每人每學(xué)期在校內至少做一次專(zhuān)題講座。這多種在職學(xué)習形式，從不同的側面提高了教師的素質(zhì)。

　　三、教學(xué)管理

　　教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校所有工作的核心。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的基礎，是教師的事業(yè)生命。同時(shí)教學(xué)質(zhì)量又是老百姓最關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題之一。提高教學(xué)質(zhì)量既是老百姓所期待的事情，又是教師所努力的最終目標。教學(xué)工作周期長(cháng)，成績(jì)回報隱形大，因而管理上有較大的難度。近十年來(lái)，教辦在按時(shí)組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，在教學(xué)管理上形成了以下幾大特點(diǎn)：

　　1、制定相關(guān)制度，規范教師教育教學(xué)行為

　　根據我鎮的實(shí)際情況，教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業(yè)道德規范》、《教師常規教學(xué)要求》、《考勤制度》、《課堂常規》、《教科研制度》等在內的規范教師教育教學(xué)行為的各項制度12個(gè)。這些制度，幾乎涵蓋了教師教育教學(xué)的所有方面，大到教師職業(yè)道德，小到作業(yè)批改日期的寫(xiě)法，規定的都非常詳細，便于教師操作，便于領(lǐng)導檢查，同樣也便于規范學(xué)生的學(xué)習。

　　2、加強教學(xué)研究，提高教師教育教學(xué)能力

　　教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段之一，教辦深知這一點(diǎn)，因而十年來(lái)努力構建東明 鎮教科研體系�，F我鎮已形成了“教辦—學(xué)區—學(xué)�！�教研組”教科研四級網(wǎng)絡(luò )。教辦教導處負責全鎮教科研主題確定、落實(shí)及檢查指導等全面工作；全鎮劃分為6個(gè)學(xué)區，每個(gè)學(xué)區設中心教研組，負責學(xué)區內的教科研安排組織工作，對教辦教導處負責；完小教導主任及校點(diǎn)負責人負責本校教科研組織安排工作，對中心教研組及教辦教導處負責；學(xué)校內設教研組， 為教科研基本載體，承擔教科研的具體工作。在活動(dòng)內容上，教辦教導處結合全鎮實(shí)際確定大的教科研課題，分解到學(xué)區中心教研組或各校，再轉分到教研組或個(gè)人。對于教師或基層 教研單位所確立的教研專(zhuān)題，必須逐級上報至教辦教導處備案。在活動(dòng)時(shí)間上，要求教研組每?jì)芍苤辽僖淮�，學(xué)校每月至少一次，學(xué)區每學(xué)期至少兩次，教辦每學(xué)期至少組織一次全鎮規模的大型教科研活動(dòng)。在活動(dòng)形式上，教師必須有活動(dòng)記錄，教研組、學(xué)校、學(xué)區中心組必須有教研活動(dòng)報表，并且附原始材料上報。教科研網(wǎng)絡(luò )的形成和運作，對提高我鎮教師隊伍素質(zhì)起到了很大的作用。

　　3、落實(shí)素質(zhì)教育，改變教師教育教學(xué)觀(guān)念

　　在很長(cháng)一段時(shí)間內，我們的教育都徘徊在應試教育的陰影下，盡管素質(zhì)教育已喊了多年，但由于眾所周知的體制等原因，老百姓甚至是一些教師，還始終把升學(xué)率作為評價(jià)一所學(xué)校好壞的唯一標準，結果導致一些教師片面追求升學(xué)率，從而放棄原本就很脆弱的素質(zhì)教育。針對這種現象，教辦用幾年的時(shí)間，通過(guò)對各項制度的完善和調整，逐步改變了教師的這種教育教學(xué)觀(guān)念。主要做法是：首先取消將升學(xué)率作為考核學(xué)校和教師的一項主要指標；其次在成績(jì)評比中不單純的計算學(xué)生的平均分，加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重；再次在常規教學(xué)要求中加大素質(zhì)教育方面的考核權重；第四在考核中以附加分的形式為在素質(zhì)教育方面取得成績(jì)的教師加分。第五是教辦自1996年以來(lái)每年都組織校園文化藝術(shù)節、小學(xué)生技能技巧比賽等全鎮大型活動(dòng)，檢驗我鎮素質(zhì)教育的成果，展示我鎮中小學(xué)生素質(zhì)教育的風(fēng)采。上述種種努力，使素質(zhì)教育在我鎮得以較全面的落實(shí)，基本上改變了教師應試教育的觀(guān)念。

辦公室主任述職報告3

各位領(lǐng)導，各位同仁：

　　本人王xx，是xx市xx勞動(dòng)就業(yè)學(xué)校的一名老員工，曾擔任過(guò)教務(wù)主任、招生就業(yè)辦公室主任，于XX年四月二十三日受王校長(cháng)委托，經(jīng)辦公會(huì )議決定任命短期培訓辦公室主任，全面負責短訓工作。四月至十一月舉辦酒店管理與服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電工電子三個(gè)專(zhuān)業(yè)七個(gè)班，完成勞動(dòng)就業(yè)培訓人數達400人次，其中夷陵區戶(hù)籍的學(xué)員共380人，實(shí)現學(xué)員百分之百的結業(yè)、技能等級鑒定，學(xué)員百分之百的就業(yè)。我校勞動(dòng)就業(yè)培訓工作的先進(jìn)事跡被夷陵電臺及夷陵傳媒網(wǎng)報道，獲得社會(huì )、就業(yè)單位、培訓學(xué)員的廣泛好評。除了社會(huì )效益外同時(shí)也給學(xué)校創(chuàng )收十七萬(wàn)元的經(jīng)濟效益，圓滿(mǎn)的完成了培訓任務(wù)。除完成本辦公室任務(wù)之外，大力支持學(xué)校大中專(zhuān)生招生、教學(xué)管理。我們辦公室三名教師共招收中專(zhuān)學(xué)生52名（將近學(xué)校中專(zhuān)總人數的五分之一），大專(zhuān)學(xué)生2名，并大力支持學(xué)校做好學(xué)生大專(zhuān)套讀工作，參加學(xué)校的教學(xué)及日常管理，其中我帶專(zhuān)業(yè)課有時(shí)每周高達32節之多�！袄象K伏櫪”，日夜憂(yōu)慮，主要是不負重托�，F將主要工作經(jīng)驗總結如下：

　　一、實(shí)行有效管理，制定方案切實(shí)可行

　　我的理念是領(lǐng)導的第一職責是制定目標，并用不易察覺(jué)的方式鼓動(dòng)同事去實(shí)現這一目標。如果領(lǐng)導制定的目標經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力實(shí)現了，那么這個(gè)領(lǐng)導是有效的；如果領(lǐng)導制定的目標是不切合實(shí)際的，不可實(shí)現的，那么，這個(gè)領(lǐng)導就是無(wú)效的。為了達到管理的有效性，我加強內部管理，發(fā)揮每個(gè)教師的最大能動(dòng)性，首先是制定了培訓教師的工作職責，辦公室主任的工作職責，考勤制度以及檔案管理制度等。二是在最短期限內又制定了培訓工作計劃與培訓方案。三是根據培訓要求設制了不同專(zhuān)業(yè)的培訓方案和培訓資料。做好了一切培訓前的準備工作，確保培訓工作順利開(kāi)展。為了實(shí)現目標，我親歷第一線(xiàn)，我認可“君臣共鑄，前程似錦”。剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的一幕歷歷在目，那是五月份我剛剛到培訓辦公室，只有我和趙宏斌兩個(gè)人著(zhù)手培訓工作，王倩影協(xié)助整理文字材料。而一切工作還沒(méi)有頭緒，一切從零開(kāi)始，但是，我定出了培訓計劃，五月二十八決定開(kāi)辦酒店管理與服務(wù)培訓班，當時(shí)還沒(méi)有一個(gè)培訓學(xué)員報名，為了尋找生源，我和趙宏斌騎著(zhù)摩托車(chē)，走訪(fǎng)各酒店說(shuō)服店員工參加培訓，有時(shí)候遇到有的負責人和員工不理解，遭到冷冷的拒絕，但是依然不灰心，繼續做說(shuō)服工作，直到他們決定參加培訓為止，有時(shí)候酒店負責人很忙，我們就一等幾個(gè)小時(shí)，直到和他們見(jiàn)面交談為止，我們是經(jīng)常淋著(zhù)大雨行駛在街上，去尋找培訓的學(xué)員。經(jīng)過(guò)艱辛的工作，終于在五月二十八日開(kāi)班典禮那天，報名培訓學(xué)員達一百一十多人。開(kāi)班的成功使我懂得，管理必須有效的，任何宏偉的規劃不落實(shí)到實(shí)處,“紙上談兵”，不在實(shí)踐去探索、發(fā)展，就是一句空話(huà)，不可能帶來(lái)事業(yè)的發(fā)展。

　　二、以企業(yè)發(fā)展戰略的眼光看問(wèn)題，謀求事業(yè)的可持續性發(fā)展

　　長(cháng)期的領(lǐng)導工作中，使我認識到企業(yè)發(fā)展戰略是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展中的靈魂與綱領(lǐng)，因為它注重企業(yè)整體、長(cháng)期、把握企業(yè)的基本問(wèn)題以及謀略，從某種意義上講，企業(yè)的發(fā)展戰略創(chuàng )新是企業(yè)的再造工程，是一項具有很大風(fēng)險、困難和阻力的系統工程。企業(yè)領(lǐng)導如果沒(méi)有強烈的事業(yè)心、責任感，沒(méi)有排除各種困難和阻力的魄力，沒(méi)有堅忍不拔的毅力，就很難下定這種決心。例如我們在培訓工作從一開(kāi)始就做得扎實(shí)，聘請宜昌市高校的名師給培訓學(xué)員上課，嚴格把握培訓質(zhì)量、培訓紀律、培訓時(shí)間，從高起點(diǎn)展開(kāi)培訓，致使我們的培訓學(xué)員百分之百的通過(guò)國家職業(yè)資格鑒定考試，百分之百的實(shí)行就業(yè)安置。我們的就業(yè)培訓在社會(huì )上獲得良好的口碑，并給我校帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益。培訓辦的全體教師在培訓過(guò)程中，不求私利，不圖回報，顧大局、識大體，把學(xué)校的工作也放在首位，把招生工作作為生命線(xiàn)，正當招生的黃金季節，我們便放下了培訓工作，投入到大、中專(zhuān)生的招生大戰中去。另外培訓辦公室人員除了做好本職工作的前提下，積極配合中專(zhuān)的教學(xué)，把大中專(zhuān)教學(xué)管理放到戰略重要地位。培訓辦的每位教師參加學(xué)校的值日，日常教學(xué)管理，

　　參加聽(tīng)課、評課，教師示范課。例如我本人就帶數控班的專(zhuān)業(yè)課教學(xué)，有一段時(shí)間每周代課高達32節之多，中專(zhuān)的各種活動(dòng)中都有宋萬(wàn)鵬老師忙碌的身影，協(xié)助攝影、照相，趙宏斌老師承擔中專(zhuān)08級三個(gè)班的《語(yǔ)文》及《職業(yè)生涯向導》等等，這些都是我以“顧全大局”、“綱舉目張”的思路，為學(xué)校未來(lái)的發(fā)展著(zhù)想的。

　　三、改造傳統的組織結構，打造學(xué)習型團隊

　　隨著(zhù)現代社會(huì )發(fā)展的多元化、復雜化，傳統的組織不適應時(shí)代發(fā)展的要求，現代的組織結構是善于應變的組織規律與特征、探索學(xué)習、創(chuàng )造與發(fā)展的規律。而領(lǐng)導的首要任務(wù)是將傳統的組織改造為“學(xué)習”型組織。這中間就要實(shí)現自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習和系統思考等五項修煉，讓員工重新認識這個(gè)世界、增長(cháng)知識、聚集創(chuàng )造未來(lái)的力量，組織學(xué)習讓員工在團隊中重新創(chuàng )造自我、實(shí)現人生價(jià)值。也就是將員工的自身價(jià)值實(shí)現與單位的目標和諧的統一，從而帶來(lái)利益的最大化。為了達到這一目標，我將每個(gè)同事安排適合自己發(fā)展的崗位，使他們實(shí)現自己價(jià)值的同時(shí)，也給單位帶來(lái)發(fā)展。例如新進(jìn)入的宋萬(wàn)鵬老師計算機知識扎實(shí)，擅長(cháng)使用各種設備，我安排他做辦公室的資料整理和各種會(huì )務(wù)的攝影、照相、協(xié)助組織教學(xué)任務(wù)。我也要求各位同事不斷學(xué)習業(yè)務(wù)，以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，不墨守成規，不固步自封。

　　四、以信息化理論進(jìn)行決策，全面推進(jìn)培訓工作科學(xué)、高效的發(fā)展

　　人類(lèi)已進(jìn)入信息時(shí)代，如果不懂得信息，猶如瞎子摸象、四處碰壁。俗語(yǔ)道“第一個(gè)知道信息的賺大錢(qián)，第二個(gè)知道信息的賺小錢(qián)，第三個(gè)知道信息的賠本錢(qián)”，信息是客觀(guān)世界中各種事物的運動(dòng)狀態(tài)和變化的反映，是客觀(guān)事物之間相互聯(lián)系和相互作用的表征，表現的是客觀(guān)事物運動(dòng)的狀態(tài)和變化的實(shí)質(zhì)內容。作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導必須要按照信息管理戰略實(shí)行規劃、組織、領(lǐng)導、控制，進(jìn)入現代的商業(yè)競爭中去，才能決勝千里之外。例如我們每個(gè)培訓班開(kāi)設，每個(gè)班的培訓內容，首先我們就做了市場(chǎng)調查研究，然后根據反饋的信息進(jìn)行決策，不能像蘇東坡“賞菊花、想當然”，不注重實(shí)踐出真知。

　　以上只是我個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗所得，當然工作中也存在一些不足，例如資料的收集、整理造成一些疏漏，培訓過(guò)程中例如土門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班檢查過(guò)程中沒(méi)有按照計劃培訓的重大失誤等等都是值得反思的。但是我相信在下一步工作中我們將探索出一套規范的操作程序，適應培訓事業(yè)的發(fā)展。

　　述職完畢，請各位領(lǐng)導和同仁提出寶貴意見(jiàn)。

辦公室主任述職報告4

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　20xx年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持和幫助，一年來(lái)，綜合部工作始終堅持以服務(wù)為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負責的各項工作，為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的支撐�，F將工作情況匯報如下：

　　職責履行情況：

　　一、及后勤工作

　　1、制定全年工作計劃，安排各種會(huì )議。年初，組織草擬了公司《20xx年行政工作報告》，籌備召開(kāi)了20xx年工作會(huì )議。全年共協(xié)調安排了公司內部的各種大、小會(huì )議20余次，每次會(huì )議綜合部都全員投入，做好保障服務(wù)，保證會(huì )議取得了預期的效果。

　　2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發(fā)各種文件86件，保證了文件傳閱的及時(shí)、準確。20xx年共協(xié)調、處理法律事務(wù)5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔的風(fēng)險。信息工作方面，今年繼續按照上級要求及時(shí)上報各類(lèi)專(zhuān)報信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無(wú)泄密、無(wú)遺失。

　　3、強化后勤管理，細化后勤服務(wù)工作。年初，投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治，對辦公樓老化的供熱管線(xiàn)全部進(jìn)行了更換，使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現的故障及時(shí)維修，對各自租自建營(yíng)業(yè)廳實(shí)行定期走訪(fǎng)，及時(shí)處理出現的問(wèn)題，全年共進(jìn)行各類(lèi)檢查、走訪(fǎng)30余次，開(kāi)展各種維修400余次。今年將車(chē)輛分配進(jìn)行了小范圍調整，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜，全力保障網(wǎng)絡(luò )部門(mén)及縣分公司車(chē)輛的供應。同時(shí)，還協(xié)助公司工會(huì )做好節電工作，制定了節約用電管理辦法和空調使用管理規定，并加大節約宣傳，制作了節約宣傳標語(yǔ)和節電提示牌。

　　20xx年，公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同，守信譽(yù)”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二、安全保衛工作

　　1、加強安全基礎工作管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　年初，公司與各單位簽定了安全保衛、安全防火責任狀，落實(shí)任務(wù)，明確責任，切實(shí)加強了對安全工作的領(lǐng)導。同時(shí)，進(jìn)一步加強安全檔案的管理，及時(shí)完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊，歸檔保管，便于以后安保工作的順利開(kāi)展。

　　2、加強安全防范措施，保持內部良好的秩序。

　　今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加強對安保隊伍的建設。根據工作需要，新增加保安6人，對新上崗人員均進(jìn)行崗前安全培訓，共計5期，100余人次；二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監督和檢查，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要守衛目標的安全；三是加強營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理，維護營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。四是加強日常財務(wù)取送款的押運工作。實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現金實(shí)行雙人押送，并對現金管理人員、押運人員定期進(jìn)行法制宣傳教育，確保了企業(yè)的資金安全；五是進(jìn)一步加強要害部位安全防范工作，為11個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報警器，并與公安110實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，更換投幣式保險箱20余個(gè)，對營(yíng)業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強辦公樓的安全管理，對外來(lái)人員實(shí)行嚴格的登記和預約見(jiàn)面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。

　　3、結合企業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作

　　安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。今年在防火工作上落實(shí)了以下工作:一是開(kāi)展防火檢查3次，共查出火險隱患20余處，對于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報，現全部整改完畢；二是根據省公司要求開(kāi)展了“春、冬季防火工作”，制定了具體實(shí)施方案，并以懸掛安全標語(yǔ)、安全知識答題等形式進(jìn)行了宣傳。三是為了強化員工的安全意識，公司舉辦了滅火演練活動(dòng)，有近百多人參加了此次活動(dòng)，收到較好的效果。四是根據建筑消防規范要求，更換了綜合樓及附屬樓不規范的消防應急疏散標志燈具20個(gè)。完成了新區生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作；五是繼續加強員工對防火知識應知應會(huì )培訓工作，組織培訓班4期，近百人參加了培訓，通過(guò)培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；六是加強各種消防設施和器具的維護和保養，全年投資近3萬(wàn)元對損壞的、無(wú)壓力的滅火器具進(jìn)行修復或更換，為新建基站和新區生產(chǎn)樓新配消防器具200個(gè)。

辦公室主任述職報告5

　　200*年，我在聯(lián)社班子的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力配合下，緊緊圍繞聯(lián)社各個(gè)時(shí)期的中心工作，充分發(fā)揮辦公室管理、服務(wù)、協(xié)調、保障的職能作用，與兄弟科室緊密配合，本著(zhù)勤儉、節約、高效、全面的原則，使后勤保障工作和服務(wù)管理水平有了一定的提高�，F將全年工作總結匯報如下：

　　一、高標準，嚴要求，提高了自己的處世能力

　　從事辦公室工作不僅要具備做人的基本素質(zhì)，還要有勝任"重要崗位"的特殊能力，具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻、知識全面、業(yè)務(wù)精湛。自己在工作中一是做到了處事豁達，不要求全責備、斤斤計較。上下之間、部門(mén)之間在日常工作中不可能沒(méi)有矛盾，我在協(xié)調、處理各類(lèi)工作矛盾、問(wèn)題時(shí)，堅持“相互理解，相互支持，換位思考，求同存異”的原則，抓主要矛盾，不在非原則問(wèn)題上較真，不在細微末節上糾纏。二是處事謹慎，不隨心所欲、粗心大意。開(kāi)會(huì )發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來(lái)訪(fǎng)、現場(chǎng)處理協(xié)調問(wèn)題，是做一名辦公室主任的經(jīng)常性工作，說(shuō)話(huà)辦事做到了言之有據、行之有序、動(dòng)之有規。三是待人真誠，不欺上瞞下、互不信任。在工作中傳達真實(shí)意圖，反饋真實(shí)情況，把問(wèn)題講清、把原因講透、把辦法講實(shí)，千萬(wàn)不要弄虛做假，反饋假情況、反映假民意，干擾領(lǐng)導決策。

　　二、規范管理，提高水平

　　年初以來(lái)，我根據聯(lián)社全年工作要求，在往年管理經(jīng)驗的基礎上，從提高辦公室內部管理水平，規范辦公室管理行為入手，著(zhù)重抓了辦公室的內部制度建設。一是在原有車(chē)輛管理規定的基礎上，明確了車(chē)輛管理的具體要求，強化了對駕駛員的行為約束，使聯(lián)社的車(chē)輛管理、費用開(kāi)支、車(chē)況車(chē)貌等達到了有章可循，有制度可依。二是嚴格控制費用開(kāi)支，對辦公用品的管理與發(fā)放實(shí)行了帳物分管，杜絕了粗放管理。

　　三、盡職盡責，團結合作，全面做好辦公室各項工作

　　辦公室是一個(gè)綜合性較強的工作，是一個(gè)單位的總后勤。雖然不能與主要業(yè)務(wù)科室相提并論，但是所管轄事物的繁雜、瑣碎也是自身最大的特點(diǎn)。在聯(lián)社對科室進(jìn)行調整之后，我帶領(lǐng)工作人員發(fā)揚了腿勤、眼勤、手勤，不怕吃苦，不怕麻煩，甘心奉獻的良好工作作風(fēng)，使各項工作的開(kāi)展達到了雜而不亂，細致入微，上下兼顧，快速高效。

　　一是認真做好駕駛員和車(chē)輛管理工作。單位日常公務(wù)用車(chē)非常緊張，不僅派車(chē)有時(shí)會(huì )出現矛盾，駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗。但我們以高度的敬業(yè)精神作到了領(lǐng)導、科室用車(chē)及時(shí)有保障，嚴格做到了出車(chē)有批準，完成任務(wù)及時(shí)歸隊。都表現出了較高的思想覺(jué)悟。我們在對聯(lián)社自身駕駛員進(jìn)行嚴格管理的同時(shí)，為確保日常用車(chē)的及時(shí)，也對全縣值班車(chē)輛進(jìn)行每日早簽到制度和有事提前請假制度，杜絕了無(wú)故遲到早退現象的出現，嚴肅了工作紀律。

　　二是做好后勤保障工作，積極履行服務(wù)職能。今年我圍繞既節約費用，又辦好各項事物性工作做了較大的努力。在招待費、餐廳設施更新、餐廳環(huán)境上自己動(dòng)手，能不花的不花，能自己做的自己做，較好的發(fā)揮了餐廳功能。

　　三是認真做好其他綜合服務(wù)工作。辦公室事物雜，涉及面廣，頭緒多，但我們沒(méi)有因為為聯(lián)社和基層社服務(wù)而感到低微，而是在為大家提供服務(wù)的過(guò)程中感到了無(wú)限的欣慰和快樂(lè )。每當看到同志們能吃上可口的飯菜，能及時(shí)打上開(kāi)水，環(huán)境衛生得到了凈化，同志們能夠安全乘車(chē)奔波在各條戰線(xiàn)上，我們就感到莫大的欣慰和自豪。在聯(lián)社及各信用社的設施維修上盡量作到了少花錢(qián)多辦事，不花錢(qián)也辦事。

　　四、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮無(wú)私奉獻，甘做老黃牛的精神，出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，服從領(lǐng)導安排，聽(tīng)從領(lǐng)導指揮。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強辦公室的領(lǐng)導管理，保障車(chē)輛安全，減少費用開(kāi)支。

　�。ㄈ�）全面做好后勤保障工作，為領(lǐng)導、同志們解決實(shí)際問(wèn)題，確保領(lǐng)導和同事工作無(wú)后顧之憂(yōu)，確保各方面平安順利。

　�。ㄋ模﹨f(xié)助聯(lián)社各科室做好日常工作。加強與兄弟科室的聯(lián)系與配合，解決聯(lián)社同志們工作中的相關(guān)問(wèn)題，作好后勤保障，維護整體團結，為聯(lián)社上下服好務(wù)，促進(jìn)全盤(pán)工作開(kāi)展。

　　總之，在各項綜合服務(wù)性工作中，我將帶領(lǐng)辦公室全體人員實(shí)現了滿(mǎn)負荷運轉，圍繞聯(lián)社的中心工作付出了一定的勞動(dòng)，做出了一定的貢獻。在二00年工作中，我將帶領(lǐng)辦公室全體人員繼續盡職盡則的做好本職工作，繼續發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，以積極向上的精神面貌和吃苦在前，享受在后的工作作風(fēng)，不斷為全縣的各項工作提供更加堅強的后勤保障，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)。

辦公室主任述職報告6

　　我主要負責醫院醫保辦公室的工作。這一年來(lái)，在院領(lǐng)導和同事們的支持配合下，我緊緊圍繞醫保工作特點(diǎn)和工作規律，認真履行自己的職責，集中大家的智慧和力量，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù)。

　　一、20xx年的總結

　　我院醫保工作于20xx年2月

　　底正式展開(kāi)，到現在已經(jīng)運行年，現將這一年的工作情況向院內作出匯報。

　　﹙一﹚20xx年的工作

　　1、從2月份開(kāi)展工作至今院內醫保系統運行良好，期間在五月份進(jìn)行醫院his系統改造，做好醫保門(mén)診住院接口順利的完成醫保病人直接his錄入然后導入醫保工作計算機的工作。

　　2、在醫保單機運行開(kāi)始階段收費員在門(mén)診操作中試驗數據每人達到二十五次，操作正確無(wú)誤，到12月21日底共計門(mén)診結算醫保1250人次，門(mén)診數據上傳準確，無(wú)上傳錯誤信息。醫院his系統改造后收費員積極的進(jìn)行醫保病人的收費操作練習，每人達到一百人次，6月份以后通過(guò)his系統完成醫保病人收費720人次，數據錄入準確，能夠順利的導入醫保工作單機并上傳。

　　醫院全年接待醫保住院病人52人次，順利結算49次，現有醫保住院病人2人，需要細致的做好病人病歷、費用的審核工作。

　　3、關(guān)于持卡就醫、實(shí)時(shí)結算的工作，全年共計參加市區組織的持卡就醫工作、實(shí)時(shí)結算工作會(huì )五次，按照市區兩級的要求順利進(jìn)行每一項工作。

　　4、對于院內的醫保單機及時(shí)的進(jìn)行補丁的更新安裝，在4月份由于系統原因導致醫保單機不能正常工作，及時(shí)的與首信公司聯(lián)系并將系統修理好，細致的查找問(wèn)題發(fā)生的原因，及時(shí)的安裝殺毒軟件，并定期更新。

　　﹙二﹚存在的問(wèn)題

　　1、我院現在醫保住院病人少，對于醫保住院結算這一部分收費人員沒(méi)有細致的操作機會(huì )，操作不熟悉。

　　2、醫保和his系統的數據對照工作還不能順利的操作，導致醫院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時(shí)的對照。

　　3、醫院新入職人員對醫保工作不太熟悉，藥品分類(lèi)和診療項目不清楚。

　　4、對于持卡就醫、實(shí)時(shí)結算工作了解較少，政策和操作方法不了解。

　　二、20xx年工作計劃

　　1、針對20xx年發(fā)現的問(wèn)題制定針對措施并實(shí)施：加強收費人員的操作能力，做好院內數據庫的對照，及時(shí)的對院內人員特別是是新入職員工進(jìn)行醫保知識政策的培訓工作。

　　2、按照市區兩級的要求做好持卡就醫、實(shí)時(shí)結算工作的順利進(jìn)行，保證我院醫保工作的順利開(kāi)展。

　　3、做好醫保數據的上傳工作，指導收費人員進(jìn)行醫保數據的上傳工作，做到每人都能夠獨立的完成數據傳輸上報工作。

　　4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，做好院內醫保知識的培訓工作，帶出一支專(zhuān)業(yè)化的醫保隊伍服務(wù)醫院，服務(wù)病人，保證醫院醫保工作的順利開(kāi)展。

辦公室主任述職報告7

　　辦公室是學(xué)校管理的樞紐，在高節奏的工作運轉中每項工作都有著(zhù)很高很?chē)赖囊�求。作為辦公室人員，需要不斷強化政治意識、大局意識、奉獻意識、服務(wù)意識和“實(shí)、細、快、嚴”的工作作風(fēng)，才能符合學(xué)�？焖侔l(fā)展的需要。一年來(lái)我始終著(zhù)眼學(xué)院發(fā)展大局，時(shí)時(shí)刻刻以學(xué)院系部發(fā)展大局為工作立足點(diǎn)，深入群眾，廣泛聽(tīng)取學(xué)生和廣大教職員工的意見(jiàn)和建議，在大家的幫助和支持下，建工系辦公室順利、圓滿(mǎn)完成了本年度的各項工作，現將具體工作匯報如下：

　　一、辦公室始終將處室隊伍建設放在首位。

　　在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，我們通過(guò)召開(kāi)工作例會(huì )、隨時(shí)碰頭提醒提示、工作進(jìn)程溝通等培養辦公室人員能經(jīng)得起考驗的工作習慣。始終強調學(xué)習，通過(guò)學(xué)習正確把握學(xué)校整體工作的脈絡(luò )，領(lǐng)會(huì )學(xué)校管理的思路；通過(guò)學(xué)習保證工作執行的準確高效；通過(guò)學(xué)習提升辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　二、立足全局，圍繞學(xué)院中心工作，積極協(xié)調，保障學(xué)校各項重要工作和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　1、一年來(lái)，學(xué)校按照“教學(xué)為中心、教師是關(guān)鍵”的管理思路，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量體系的構建和教師隊伍建設。在日常工作中，辦公室貫徹學(xué)校決策和工作部署，做好系部、處室、各專(zhuān)業(yè)的工作預排整理匯總和學(xué)校每周工作安排，組織好工作例會(huì )和全體教職工大會(huì )，督查輔導員和各主要系部工作人員24小時(shí)值班制度，注重與其他職能部門(mén)的協(xié)同配合，在協(xié)調中督查，在督查中落實(shí)，保證了日常學(xué)生管理工作和教學(xué)工作體系的有序運行。

　　2、認真做好教學(xué)工作。按照教學(xué)計劃較好的完成課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)及實(shí)驗教學(xué)各項任務(wù)，其中課程設計、畢業(yè)設計克服學(xué)生多、設計教室少的不足，通過(guò)嚴格考核和組織設計比賽，高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)。組織學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查，學(xué)生對教師敬業(yè)精神、授課方式及作業(yè)批改等方面的滿(mǎn)意率達到90%以上。認真完成課堂教學(xué)、中期檢查及畢業(yè)論文答辯的工作，堅持開(kāi)展每周一次的教研會(huì )，較快提高教師的科研水平。

　　3、建設一流教師隊伍。圍繞教學(xué)抓黨建，抓好黨建促教學(xué)，黨建工作要圍繞教學(xué)中心地位，服務(wù)大局，為教學(xué)質(zhì)量的提高提供堅強有力的政治保證和組織保證。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，是全面加強教學(xué)工作的根本保證。在日常教學(xué)中，系部領(lǐng)導堅持經(jīng)常下班聽(tīng)課，進(jìn)行教學(xué)指導，多名教師黨員積極承擔科研、課程設計、帶學(xué)生下企業(yè)學(xué)習工作，為建設一支高素質(zhì)教師隊伍打好基礎。

　　三、教育以育人為本，以學(xué)生為主體，黨總支在做好學(xué)生工作方面起主導作用。

　　1、做好學(xué)生的思想教育工作。通過(guò)班會(huì )、全系學(xué)生代表大會(huì )等形式，對學(xué)生開(kāi)展思想政治教育工作。特別注重做好“雙差生“、特困生等特殊群體的思想教育工作。通過(guò)對新生進(jìn)行理想成才、職業(yè)規劃、學(xué)籍管理、校規校紀等一系列的教育活動(dòng)，使新生了解和盡快適應學(xué)校生活，明確了奮斗目標。

　　2、學(xué)風(fēng)建設。抓學(xué)風(fēng)建設是學(xué)生工作一個(gè)永恒的主題，只有學(xué)風(fēng)搞上去了才會(huì )有好的系風(fēng)、校風(fēng)。

　�。�1）做學(xué)生的思想工作，端正學(xué)習態(tài)度，明確努力方向。（2）抓學(xué)生上課出勤率，有效的保證了我系正常的教學(xué)工作。

　�。�3）加強學(xué)生宿舍的檢查，堅持做好標準化公寓建設和教室、宿舍文化建設。積極開(kāi)展宿舍、教室文化創(chuàng )建活動(dòng)。

　�。�4）抓教風(fēng)、考風(fēng)。在學(xué)生中進(jìn)行“杜絕考試作弊，做誠信大學(xué)生”的教育活動(dòng)。

　　3、學(xué)生就業(yè)指導服務(wù)工作。就業(yè)率如何不僅會(huì )對在校生產(chǎn)生影響，還會(huì )影響學(xué)院的招生和聲譽(yù)，甚至還會(huì )影響到學(xué)院的生存和發(fā)展。加強與用人單位的聯(lián)系和溝通，不斷開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng)，

　　收到了良好的效果。通過(guò)講座、宣傳海報等，對畢業(yè)生進(jìn)行指導，組織了多次畢業(yè)生頂崗實(shí)習動(dòng)員大會(huì )和專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，建工系近年來(lái)畢業(yè)生就業(yè)率穩步在95%左右，材料工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)就業(yè)率達到100%。

　　4、認真做好輔導員、班主任工作。建工系現有輔導員、班主任10人，輔導員和班主任工作將直接影響到班級建設和系部發(fā)展，只有班風(fēng)好了，才會(huì )有好的校風(fēng)。因此，加強輔導員、班主任工作非常重要。

　�。�1）做好班主任、輔導員的日常管理，指導他們的工作；堅持開(kāi)好班主任、輔導員理例會(huì )

　�。�2）建立班主任值班制度，確保學(xué)生在學(xué)校的安全

　�。�3）要求班主任深入學(xué)生，入住公寓

　　5、指導系團總支、學(xué)生會(huì )的工作，對學(xué)生會(huì )干部、團委干部進(jìn)行培訓，努力提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮學(xué)生組織在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用。

　　四、堅持黨建帶團建，指導并支持系團總支、學(xué)生會(huì )的工作1、重視抓好班團會(huì )，有針對性的選擇好的活動(dòng)主題，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育

　　2、根據同學(xué)們的興趣愛(ài)好和特長(cháng)，組織成了了建工系夢(mèng)翼大學(xué)生藝術(shù)社團等組織，把學(xué)生的業(yè)余活動(dòng)組織起來(lái)，使之有計劃、有目的、有人抓、切實(shí)提高活動(dòng)水平。

　　3、積極組織開(kāi)展豐富多彩的學(xué)習和文體活動(dòng)，寓教于樂(lè )，收到了了良好的效果，近年來(lái)共組織全系大型活動(dòng)十多次，成功的舉辦了籃球比賽、拔河比賽、足球比賽、大學(xué)生專(zhuān)題辯論賽、才藝展示、感恩晚會(huì )、制圖大賽等活動(dòng)，20xx年12月5日成功舉辦了我系“讓青春閃光”演講比賽，20xx年12月11日舉辦了建工系20xx至20xx學(xué)年第一次觀(guān)摩班會(huì )，共有數十名學(xué)生在全院比賽中獲獎；在學(xué)院組織的第三屆職教杯足球賽上，獲得了第二名，在院團委五月各項活動(dòng)中取得了多項榮譽(yù)，20xx年5月，建工系團總支杯評委先進(jìn)團總支，20xx年7月建工系學(xué)生會(huì )被評委先進(jìn)集體。

　　辦公室工作簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)就是“辦文、辦會(huì )、辦事”。辦文努力做到構思成文快、思想觀(guān)念新，辦會(huì )努力做到細致優(yōu)質(zhì)、嚴謹認真，辦事努力做到深入高效、思維敏捷。一年來(lái)，辦公室配合校長(cháng)和有關(guān)部門(mén)擬定印發(fā)學(xué)校文件，按照上級部門(mén)要求及時(shí)上報有關(guān)總結、報告、信息、報表，編輯每周的校園播報，都字斟句酌，力求準確到位；各種會(huì )議準備從會(huì )議通知、考勤、課件、主題背景、音響、攝影、攝像等方面提前安排，力求精細周密，目前我系會(huì )風(fēng)好，會(huì )議質(zhì)量效率高；對于各項常規迎檢、專(zhuān)項申報、專(zhuān)題活動(dòng)、教師評先評優(yōu)職稱(chēng)評定等重要事務(wù)，辦公室都從體現學(xué)校文化管理品味促進(jìn)校園和諧的高度出發(fā)，認真準備、謹慎操作、保證效果。

　　以上是辦公室一年來(lái)主要工作的回顧，我深深知道做好辦公室工作如同依山鑄鐵、煮海成鹽，永無(wú)盡境。我們的工作仍存在著(zhù)陷于事務(wù)、主動(dòng)拓展和創(chuàng )新不足、調查研究不夠、缺乏工作魄力等等問(wèn)題，這都是需要我們用心面對和克服的。

辦公室主任述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好。

　　20xx年是我擔任xx公司辦公室主任的第二個(gè)年頭。在過(guò)去的一年中，我緊扣公司的中心工作，凝聚團隊的力量，認真履行自己的職責，踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，在年終部門(mén)目標責任考核中辦公室排名第二�，F將我一年來(lái)的工作匯報如下：

　　一、情系大漠，恪盡職守

　　九層之臺，起于累土。xx公司創(chuàng )立之初，公司在x總、x總的帶領(lǐng)下，憑著(zhù)一股甘于奉獻、敢為人先的創(chuàng )業(yè)激情，掀起了xx旅游開(kāi)發(fā)建設的熱潮。創(chuàng )業(yè)維艱，春華秋實(shí)，昔日的荒漠變成了旅游勝地，景區的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，景區游客年接待量從最初不足x萬(wàn)人增加到現在的xx萬(wàn)人次�，F在，xx景區依托xxx旅游品牌，正朝著(zhù)建設中國一流xx旅游勝地的宏偉目標迅速前進(jìn)。雖然我到公司工作的時(shí)間不長(cháng)，但是我無(wú)時(shí)無(wú)刻不被公司領(lǐng)導熱愛(ài)xx、孜孜不倦的創(chuàng )業(yè)熱情所鼓舞，同時(shí)也為打造中國一流沙漠旅游勝地的遠大目標所激勵，因此，我時(shí)常以“將以有為”這句名言鼓勵自己扎根xx，有所作為。辦公室作為公司的核心部門(mén)，扮演著(zhù)上傳下達、協(xié)調溝通、參謀決斷的重要角色，我深感肩負責任重大，因此，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰，絲毫不敢有所懈怠。主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　一是做好辦會(huì )、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復雜,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì )、辦事。關(guān)于辦文工作,我們較為圓滿(mǎn)的完成了公司工作計劃、工作總結、以及各種會(huì )議、方案材料的整理。關(guān)于辦會(huì ),全年圓滿(mǎn)完成了職工大會(huì )、部門(mén)經(jīng)理例會(huì )、年終研討會(huì )的組織工作。關(guān)于辦事,主要是即時(shí)傳達領(lǐng)導指示,即時(shí)反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證公司上下政令暢通。全年沒(méi)有出現重大失誤行為。

　　二是做好各項重大工作。XX年，我們組織完成了“512”抗震救災募捐、火炬傳遞儀式演練、五十大慶中央慰問(wèn)團接待等多項重大工作，組織員工參加了xxx旅游區“迎奧運、講禮儀、樹(shù)新風(fēng)”知識競賽，取得了團體第三的好成績(jì)；在xxx旅游區第五屆職工運動(dòng)會(huì )上，xx公司參與了所有比賽項目，并在團體、個(gè)人項目上取得了多項第一�！拔逡弧�、“十一”黃金周期間，我們精心制定接待方案，積極協(xié)調各部門(mén)統一行動(dòng)，為黃金周接待的順利完成提供了保證。這些活動(dòng)的組織工作任務(wù)量大、工作繁重、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,我們積極配合，共同努力,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù),得到了領(lǐng)導的肯定,同時(shí)也鍛煉了隊伍,提高了職工的工作能力。

　　三是做好領(lǐng)導的參謀助手。七月中旬，為了了解員工的思想動(dòng)態(tài)，收集員工對企業(yè)管理各個(gè)方面滿(mǎn)意程度的信息，為公司管理層決策提供客觀(guān)的參考依據，我們進(jìn)行了一次《員工滿(mǎn)意度調查》，并就員工反映的問(wèn)題向領(lǐng)導提交專(zhuān)項報告，做了匯報。十一黃金周期間，和探險俱樂(lè )部積極做好游客調查工作，向公司提交了《十一黃金周旅游接待報告》，對黃金周期間游客停車(chē)難、如廁難、排隊難等問(wèn)題進(jìn)行了分析，得到了領(lǐng)導的肯定。

　　四是做好宣傳工作。本著(zhù)宣傳工作為提高景區知名度的原則,全年先后向《xxx報》、《xx簡(jiǎn)報》、《xx時(shí)報》、《xxxx報》投稿二十余篇，主辦和協(xié)辦了十二期板報，為公司訂閱《人民日報》、《寧夏日報》、《中國旅游報》、《求是》等十余種報刊雜志，較圓滿(mǎn)地完成了征訂任務(wù)。

　　二、規范流程，完善制度

　　“沒(méi)有規矩，不成方圓�！彪S著(zhù)公司的發(fā)展壯大，亟需從完善制度入手推動(dòng)管理轉型，提高公司的整體管理水平，同時(shí)，辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)也要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。我本著(zhù)“從嚴、從細、可行”的原則，根據公司的管理實(shí)際，針對制度建設的空白點(diǎn)，在公司原有制度的基礎上修訂完善了行政管理制度、人力資源管理制度、質(zhì)管巡查管理辦法、車(chē)輛管理制度、手機報銷(xiāo)補貼辦法等制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì )等各項工作納入管理視野，開(kāi)展更加規范有序。

　　三、加強學(xué)習，練好內功

　　辦公室承擔著(zhù)公司行政辦公、招聘培訓、人力資源、績(jì)效考核、后勤保障、文化宣傳等多項職能，做好這些工作，不僅要有一定的工作閱歷，還要有持之以恒的學(xué)習態(tài)度。在工作中，我一方面給自己施壓、定目標，一方面堅持從報紙、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)政治理論文章，了解國內外旅游業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，加強自己的政治覺(jué)悟、思想修養以及對國家宏觀(guān)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策的把握，豐富寫(xiě)作的內容，提高公文寫(xiě)作水平，學(xué)習行政管理、人力資源管理、績(jì)效管理等管理知識，拓寬視野，更新思想，用新的知識武裝自己的頭腦，提高解決實(shí)際操作問(wèn)題的能力。

　　此外，去年還參加了由市勞動(dòng)和社會(huì )保障局組織的《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)仲裁法》知識講座，運用所學(xué)的法律知識協(xié)調企業(yè)和員工之間出現的爭議糾紛，構建公司和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

　　四、強化建設，樹(shù)立形象

　　要做好辦公室工作，必須有一支高素質(zhì)的隊伍，要帶好隊伍，領(lǐng)導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹(shù)正氣、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹(shù)一流形象。去年辦公室兩名工作人員都是新員工，我采用多鼓勵、少批評，多指導、少指責的方式，充分調動(dòng)他們工作積極性，在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，保證了辦公室整體工作的正常運轉。

　　過(guò)去一年，我圓滿(mǎn)完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，這與領(lǐng)導的關(guān)心支持、同事的幫助和辦公室全體人員的團結合作是分不開(kāi)的，但仍有許多不足和差距，主要表現在工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性、靈活性不夠，視野不夠開(kāi)闊，缺乏一絲不茍、精益求精的進(jìn)取精神，在社交、協(xié)調與其它部門(mén)的關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。

　　責任和使命激發(fā)智慧和力量，壓力和挑戰考驗信心和勇氣。新的一年，新的形勢，對辦公室工作提出了新的要求。我將以更加嚴格的工作要求、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加卓有成效的工作，全面完成公司交付與我的工作職責，全面促進(jìn)辦公室的工作再上一個(gè)新的臺階。

　　謝謝大家。

辦公室主任述職報告9

　　一年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導和同志們的鼎力支持下，局辦公室全體工作人員各負其責、精誠協(xié)作，緊密?chē)�繞全局工作目標，較好地完成了全年工作任務(wù)�，F將20xx年度工作情況報告如下：

　　一、履行職責情況

　　1、嚴謹細致、精益求精，高標準完成政務(wù)工作。一是充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調的服務(wù)職能，針對辦公室外來(lái)辦事人員多、電話(huà)多、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn)，牢固樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想，按照“工作要細，落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調各方，及時(shí)處理解決，做好上傳下達和各單位、各部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，為我局各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造了條件。二是堅持高標準嚴要求，做好公文制發(fā)、傳閱、印鑒、文書(shū)檔案等環(huán)節的管理工作，嚴格審核把關(guān)。切實(shí)把好公文出口關(guān)，每一步都嚴格按照程序規定辦理，確保來(lái)文來(lái)電收發(fā)、登記、傳遞、交辦、督辦、建檔、存查等工作及時(shí)準確。完成20xx年以來(lái)檔案的分類(lèi)整理及立卷工作，我局檔案管理工作通過(guò)了考核驗收。三是在文稿撰寫(xiě)上力求精益求精。精準完成全局綜合性匯報、總結及主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導講話(huà)稿等重要文字材料。全年共發(fā)文XX件次，收文XX件，撰寫(xiě)材料XX余份，約XX萬(wàn)字;信息報送XX份，其中省級采用XX份。四是高度重視保密工作。全年共召開(kāi)辦公室保密工作會(huì )議XX次，為保密員增設了保密文件柜，保密文件按規定處置，未發(fā)生泄密事件，目前已完成保密工作考核。

　　2、寧早勿晚、寧快勿慢，高效率完成事務(wù)工作。一是做好會(huì )議安排和領(lǐng)導視察工作。做好局黨委會(huì )、局辦公會(huì )等各類(lèi)會(huì )議的前期材料準備、會(huì )議方案、會(huì )期服務(wù)、會(huì )后材料整理等工作。全年共籌備市級層面協(xié)調會(huì )30余次，機關(guān)大、小會(huì )議200余次。與市政府二科和城建旅游戰線(xiàn)各單位信息溝通、配合協(xié)作到位，全年共籌備城建重點(diǎn)工作專(zhuān)項推進(jìn)組會(huì )議6次，得到市領(lǐng)導認可。領(lǐng)導視察工作在與各科室的默契配合下，較好地完成了視察方案、視察路線(xiàn)和現場(chǎng)踩點(diǎn)等工作，全年共籌備領(lǐng)導視察XX余次，零差錯，市領(lǐng)導滿(mǎn)意;二是加強后勤管理工作。在局黨委的要求下，從硬件保障的角度出發(fā)，完善了會(huì )議室的配備，增添了空調、桌椅等硬件設施;從安全保障的角度出發(fā)，檢修并更換了電器線(xiàn)路;從飲食安全的角度出發(fā)，更換了食堂消毒柜、案臺等設施;從美化環(huán)境的角度出發(fā)，增設了許多綠色花卉;從衛生標準的角度出發(fā)，我辦完善了衛生管理制度，保潔工作進(jìn)一步提高;從精簡(jiǎn)節約的角度出發(fā)，在食堂管理上合理地控制了成本;從安全保衛的角度出發(fā)，強化了保安隊伍的管理，無(wú)差錯地完成了全年登記、收發(fā)、停車(chē)場(chǎng)管理和清運冰雪等工作。從節儉節約角度出發(fā)，完成全年辦公用房管理和節能工作。從人員管理角度出發(fā)，扎實(shí)做好了礦務(wù)局分流人員管理工作，保證后勤服務(wù)工作有條不紊。三是認真做好值班值宿和應急信息報送工作。在值班值宿方面，我辦建立值班值宿提醒制度，安排專(zhuān)人電話(huà)、短信通知，并在全市率先實(shí)行常態(tài)化值班，嚴格執行值班值宿監督檢查。在應急信息報送方面，應急反應迅速，報告及時(shí)準確。全年我局未發(fā)生值班人員脫崗和應急信息報送不及時(shí)情況，得到市政府應急辦和市委信息科高度認可。四是加強機關(guān)作風(fēng)建設，嚴肅學(xué)習和工作考勤紀律，做好督促、檢查工作，全年共檢查在崗情況和外出告知情況60余次，使機關(guān)作風(fēng)建設得到進(jìn)一步改善。

　　3、高度重視、認真督辦，按時(shí)完成議案、提案辦理工作。今年由我局主辦議案、提案XX件，由我局協(xié)辦議案、提案XX件。按照市政府要求，及時(shí)將辦件內容分到各科室辦理，明確提出了辦理時(shí)限等要求。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，受到市人大、市政協(xié)、市政府議案提案科的好評。

　　4、齊頭并進(jìn)、多點(diǎn)開(kāi)花，圓滿(mǎn)完成團委、老干部、雙擁和計劃生育工作。一是傳達了團市委文件XX件，基層調研XX次，金秋助學(xué)募集籌款XX元。二是高標準完成老干部局報表，高效率做好退休老干部各項服務(wù)工作，春節、重陽(yáng)節組織老干部活動(dòng)X(jué)X次，得到退休老干部的高度評價(jià)。三是在春節和建軍節前期走訪(fǎng)慰問(wèn)密山邊防大隊X次，召開(kāi)交流會(huì )議X次，不僅推動(dòng)了雙擁共建工作，更加深了軍民魚(yú)水的深厚情感。四是全面完成計生委下達的各項工作任務(wù)。

　　二、存在問(wèn)題和不足

　　成績(jì)的取得離不開(kāi)局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各科室部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，在此，我代表辦公室一并表示由衷地感謝。同時(shí)，我們也清醒地意識到還有一些問(wèn)題急需去改正，比如由于辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美，再有對各科室部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠等等問(wèn)題，這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決，促使工作再上一個(gè)新臺階。

　　三、20xx年工作打算

　　20xx年，是貫徹黨的十九大精神的關(guān)鍵之年，是我市推進(jìn)轉型發(fā)展、決勝全面建成小康社會(huì )的關(guān)鍵之年，我局承擔的任務(wù)將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結協(xié)調，規范運作，高效服務(wù)，努力在建設學(xué)習型、服務(wù)型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。

　　(一)強化學(xué)習，不斷提升工作能力。作為局中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習是增強能力、提高水平的必由之路，我們將以創(chuàng )建學(xué)習型科室為目標，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，把加強學(xué)習作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好，努力提高綜合水平，增強綜合協(xié)調能力，承辦專(zhuān)項具體工作和實(shí)施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調及重要會(huì )議的組織能力、調查研究能力等。

　　(二)明確職責，著(zhù)力提高服務(wù)水平。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但最重要的職責是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調服務(wù)。新的一年里，辦公室將把一切服從大局，一切服務(wù)大局作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領(lǐng)導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系;發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調和諧的人際關(guān)系;發(fā)揮聯(lián)絡(luò )溝通的窗口作用，協(xié)調好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。同時(shí)，提高參謀水平，當好領(lǐng)導助手，在為領(lǐng)導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導決策更完善。在為領(lǐng)導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀(guān)察、勤思考，使領(lǐng)導工作更全面、更細致。要從細小的事抓起。在經(jīng)辦工作上，都將嚴謹細致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落。

　　(三)突出規范，完善各項規章制度。管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實(shí)績(jì)，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規范，辦公室作為全局綜合辦事機構，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時(shí)還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手，建立學(xué)習型機關(guān)的長(cháng)效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實(shí)領(lǐng)導批示的周到服務(wù)機制，使辦公室工作走上制度化、規范化、科學(xué)化的軌道。

辦公室主任述職報告10

　　尊敬的湯總，您好！

　　我叫***，28歲，現在擔任酒店綜合管理辦公室主任。在以往的工作中，由于工作思路不清晰，宏觀(guān)協(xié)調能力較差，管理和組織安排方面做得不到位，導致工作效率低下，執行力不到位。針對以上問(wèn)題，在湯總和崔老師的指導幫助下，作為辦公室主任在今后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)：

　　一、轉變工作思路，做好上傳下達溝通協(xié)調工作

　　1、圍繞上級領(lǐng)導思想開(kāi)展各項工作，以總經(jīng)理會(huì )議及日常布置工作為工作重點(diǎn)，變被動(dòng)接受工作方式為主動(dòng)請示匯報工作方式;

　　2、在總經(jīng)理指導下，做好上傳下達工作，細心觀(guān)察和領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導工作思路和表達意圖，積極主動(dòng)與上級領(lǐng)導和各部門(mén)做好協(xié)調溝通工作;

　　3、規范各項文檔工作操作流程，學(xué)會(huì )并運用報告或請示方式匯報和傳達各項工作，把總經(jīng)理的工作意圖傳達到相關(guān)領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén);

　　4、做好總經(jīng)理助手，多向崔老師請教學(xué)習，全面溝通協(xié)調各部門(mén)相關(guān)后勤工作并組織實(shí)施，為上級領(lǐng)導排除部分戰略工作干擾。

　　二、聯(lián)系各職能部門(mén)，做好各項涉外事務(wù)接待工作

　　1、負責與市政機關(guān)等相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調，以企業(yè)利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，請示匯報，協(xié)調處理相關(guān)事宜;

　　2、全面負責各項外事接待安排、包括食、宿等招待工作的協(xié)調和把關(guān)工作。

　　三、重視員工培養，做好人事招聘和檔案建立工作

　　1、嚴格招聘程序，規范入職離職流程，按相關(guān)規定與各部門(mén)經(jīng)理做好溝通，重視新員工入職觀(guān)察和能力培養，并做好檔案和反饋記錄;

　　2、協(xié)助崔助理做好酒店相關(guān)制度和流程的完善建立工作，要求各部門(mén)經(jīng)理注重員工培訓和按崗位職責制分工工作;

　　3、主動(dòng)做好完善和提高員工勞資和福利待遇提議和請示工作，并按上級批示執行相關(guān)工作。

　　四、注重工作能力培養，做好日常行政事務(wù)工作

　　1、善于主動(dòng)開(kāi)展工作，請教學(xué)習，制定各項責任工作管理辦法，經(jīng)領(lǐng)導批準，嚴格執行份內管理工作;

　　2、按“十個(gè)一”長(cháng)效管理運行機制，認真開(kāi)展各項工作，做好企業(yè)文化建設和日常巡檢督查等制度落實(shí)工作;

　　3、組織并主持日常會(huì )務(wù)工作，做好會(huì )議記錄和會(huì )后協(xié)調落實(shí)工作;

　　4、做好內部行政事務(wù)宣傳、通報、紀要、簡(jiǎn)報等相關(guān)文檔匯總整理出臺工作;

　　5、服務(wù)好總經(jīng)理，做好文秘、生活關(guān)照、日常事務(wù)料理工作。

　　五、提高組織管理能力，做好綜合辦分工立項和管理工作

　　1、出臺采購管理辦法，做好勞動(dòng)紀律，采購流程、報賬流程、出入庫流程等相關(guān)手續規范，并監督實(shí)施;

　　2、制定車(chē)輛管理制度，對出車(chē)、派車(chē)、加油、維修等各項工作作出規范要求，并嚴格實(shí)施;

　　3、規范工程部人員分工及績(jì)效考核辦法，了解并跟催工程部工作重點(diǎn)任務(wù)布置落實(shí)情況;

　　4、要求保安部和工程部做好日常巡檢和安全巡查工作，并及時(shí)反饋回報;

　　5、制定質(zhì)檢標準、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗把關(guān)標準、工程檢修標準和安全排查標準等相關(guān)工作立項，并組織實(shí)施;

　　6、做好內部人員協(xié)調溝通和人員分工工作，優(yōu)化工作流程，高效順暢開(kāi)展內部管理工作。

　　六、關(guān)注員工生活、搞好后勤保障工作

　　1、員工宿舍：列入質(zhì)檢項目，重視區域衛生和安全檢修工作，要求管理員做好節能降耗和安全巡查工作，及時(shí)發(fā)現、反映并上報解決相關(guān)問(wèn)題;

　　2、員工澡堂：列入質(zhì)檢項目，及時(shí)解決上報相關(guān)問(wèn)題。按季節需要調整開(kāi)放時(shí)間，保障員工福利待遇的真正落實(shí);

　　3、員工食堂：定標立項，在提高員工生活水平的同時(shí)，進(jìn)一步制定員工餐績(jì)效考核標準，做好成本費用控制。

　　4、根據實(shí)際情況，開(kāi)展有益于豐富員工生活，提高團隊凝聚力和企業(yè)向心力的業(yè)余活動(dòng)，逢年過(guò)節，考慮并提議實(shí)施改善員工生活和福利待遇等措施。

　　七、撲捉內外部信息，及時(shí)反饋相關(guān)情況

　　1、了解并掌握“特殊員工”工作狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，并親自做思想工作，做好員工內部公關(guān)工作;

　　2、收集外部行業(yè)相關(guān)信息，及時(shí)給上級領(lǐng)導匯報并提出相關(guān)合理化建議;

　　3、做好承租戶(hù)外聯(lián)及內部協(xié)調工作，相關(guān)問(wèn)題請示匯報，跟催合同簽訂及租金收繳工作。 以上各項工作，我會(huì )在總經(jīng)理指導下認真組織實(shí)施，做好企業(yè)后勤保障和內部協(xié)調工作，為一線(xiàn)運營(yíng)部門(mén)服務(wù)，為總經(jīng)理及各上級領(lǐng)導作出經(jīng)營(yíng)戰略決策提供后方支持，以保證營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做出更好的工作業(yè)績(jì)，為企業(yè)貢獻自己的一份力量！

辦公室主任述職報告11

　　本人根據鎮黨委分工，在今年主要負責三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作，兼任黨政辦公室主任。在這一年的工作時(shí)間里，我在鎮政府領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，我在自己的工作職責范圍內，盡心盡責，并取得了一定的成績(jì)，現將今年工作情況匯報如下：

　　一、學(xué)習方法，累積經(jīng)驗

　　參加工作以來(lái)，我時(shí)刻警醒和鞭策自己，要在不斷的學(xué)習中工作，在不斷的

　　工作中學(xué)習，在實(shí)踐中通過(guò)不斷的'觀(guān)察、學(xué)習和總結來(lái)豐富自己的基層工作經(jīng)驗。注重向領(lǐng)導和老同志學(xué)習，在日常工作和生活中，我始終用心觀(guān)察身邊領(lǐng)導和老同志的一言一行，學(xué)習他們身上的工作方式、領(lǐng)導藝術(shù)，并不斷總結借鑒。注重向工作實(shí)踐學(xué)習，在基層艱苦復雜的工作實(shí)踐中培養和訓練自己的悟性，不斷積累實(shí)際工作經(jīng)驗能力。注重學(xué)習相關(guān)政策、法律和業(yè)務(wù)知識，工作之余我堅持學(xué)習與工作相關(guān)的政策、法律和業(yè)務(wù)知識，保持著(zhù)良好的閱讀習慣，平均每周看完一本書(shū)，廣泛吸取知識，完善知識結構。

　　二、恪盡職守，盡心盡責

　　今年以來(lái)，按照上級部門(mén)的部署和要求，我對照服務(wù)業(yè)全年工作指標進(jìn)行了任務(wù)分解，全力推進(jìn)重大服務(wù)業(yè)項目建設，精心包裝服務(wù)業(yè)項目開(kāi)展招商，著(zhù)力解決服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展中出現的各種難點(diǎn)問(wèn)題。

　　1、推進(jìn)重大項目

　　負責汽車(chē)城項目，不論是土地流轉、拆遷安置、基礎設施建設還是規劃、招商和服務(wù)項目落戶(hù)，我都堅持在一線(xiàn)辦公，特別是土地流轉和拆遷安置工作，讓我學(xué)到了書(shū)本里學(xué)不到的知識，提升了我適應基層工作的能力。負責光華科技園項目，我注重發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極完善科技園區的功能配套，制定園區發(fā)展的相關(guān)政策，為入園企業(yè)提供系統的政策、咨詢(xún)和網(wǎng)絡(luò )等服務(wù)。

　　2、抓好招商引資

　　加強現有三產(chǎn)項目的招商，如汽車(chē)城、光華科技園等，把現有三產(chǎn)資源充分挖掘好、利用好。汽車(chē)城項目招商呈現良好態(tài)勢，已有奧迪、別克和福特三家品牌汽車(chē)4s店正式落戶(hù)，另有多家品牌汽車(chē)4s店(一汽豐田、比亞迪、悅達起亞、奇瑞)正在洽談落戶(hù)事宜，隨著(zhù)招商項目的相繼落戶(hù)，汽車(chē)城將會(huì )進(jìn)一步提升我鎮服務(wù)業(yè)園區的發(fā)展品味。依托光華科技園平臺，積極開(kāi)展招商引智，重點(diǎn)引進(jìn)ito和bpo企業(yè)，填補我鎮高端服務(wù)業(yè)空白，目前，已有多家it企業(yè)進(jìn)駐園區。

　　3、解決難點(diǎn)問(wèn)題

　　及時(shí)了解服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展中的困難，組織力量解決矛盾，()加大重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項目的服務(wù)力度。為確保汽車(chē)城項目按時(shí)順利完工，今年三月份來(lái)，我與二十多名鎮村干部一班人一起，按照“五加二”“白加黑”的要求，緊盯目標，倒軋時(shí)點(diǎn)，順利完成了汽車(chē)城土地流轉和房屋拆遷工作。

　　三、嚴于律己，以身作則

　　本人自今年分工以來(lái)，黨委政府給予了我極大的信任，在各項工作中我能自覺(jué)執行鎮機關(guān)各項規章制度，處處以一個(gè)黨員干部的標準嚴格要求自己。汽車(chē)城財務(wù)工作中，我建立起完備的財務(wù)工作班子，請經(jīng)驗豐富的老同志總體負責，堅持陽(yáng)光運行財務(wù)工作。汽車(chē)城各項工程招標工作中，我按照相關(guān)政策和法規要求開(kāi)展工作，實(shí)施陽(yáng)光作業(yè)，堅持集體決策，將招標工作的各個(gè)環(huán)節置于黨委政府和全體干部的監督之下。同時(shí)，我在日常工作和生活中始終保持著(zhù)在學(xué)校時(shí)養成的儉樸習慣，在誘惑面前始終保持清醒頭腦，在是非面前始終堅定正確立場(chǎng)。

　　經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習和工作，我的思想水平和工作水平提高很大，但離組織上和黨委政府的要求，離基層干部和群眾的期望，還存在許多問(wèn)題和不足，一是工作適應性還有待加強，工作靈活性還有待提高;二是思想解放的程度和開(kāi)拓創(chuàng )新的魄力還有待提高;三是業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導水平還需要提升。我將以這次述職述廉述法為起點(diǎn)，更加努力學(xué)習，更加踏實(shí)工作，更加嚴于律己，克服缺點(diǎn)，發(fā)揮特長(cháng)，爭做一名合格的公務(wù)員。

辦公室主任述職報告12

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)20xx年的工作即將告一段落，回顧一年來(lái)的辦公室工作，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合、以及各位同事的支持協(xié)助下，按照公司要求，認真履行辦文、辦會(huì )、辦事職能，溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外，較好地發(fā)揮參謀助手和中樞紐帶作用，進(jìn)一步提高履職能力和服務(wù)效能，較為圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。按照公司開(kāi)展述職測評工作的要求，現將辦公室這一年來(lái)的主要工作報告如下，請各位領(lǐng)導予以評議。

　　一、抓政研出精品，參謀助手作用有效發(fā)揮。

　　始終堅持把文字材料作為辦公室的核心業(yè)務(wù)，把以文輔政作為體現參謀助手作用的主要抓手，用心寫(xiě)好每一份報告、每一篇講話(huà)；認真參加各類(lèi)重要會(huì )議，及時(shí)起草會(huì )議紀要、指導意見(jiàn)、匯報材料，準確表達領(lǐng)導意圖，加強文件、會(huì )議精神學(xué)習傳達，傳遞經(jīng)營(yíng)管理理念，有力推動(dòng)工作體系不斷完善。

　　二、抓協(xié)調促效率，中樞紐帶作用有力增強。

　　始終堅持寓協(xié)調于服務(wù)之中的導向，堅守把方便留給領(lǐng)導、科室、基層的原則，辦公室積極發(fā)揮綜合服務(wù)和協(xié)調職能，在對外協(xié)調上，廣泛利用各種平臺、人脈資源，加強與地方政府、外部重要關(guān)聯(lián)單位的溝通協(xié)調，高質(zhì)高效完成證照增項、變更等工作，努力為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效、網(wǎng)絡(luò )發(fā)展、深化改革提供良好的外部環(huán)境。在內部協(xié)調上，不斷總結和把握工作規律，重點(diǎn)傳遞正面和有效信息，做好解釋溝通和矛盾化解工作。

　　三、抓專(zhuān)項強執行，服務(wù)全局能力明顯增強。

　　辦公室認真發(fā)揮牽頭抓總的作用，組織“比學(xué)趕幫超”、輿情引控、對外宣傳等系統性專(zhuān)項工作，整合資源、創(chuàng )新辦法，有效促進(jìn)中心工作圓滿(mǎn)完成。深入推進(jìn)“比學(xué)趕幫超”工作，緊緊圍繞年度目標和任務(wù)，制定工作方案，細化考評規則，堅持正向激勵，強化落后幫扶，全面形成見(jiàn)賢思齊、你追我趕的競賽局面。不斷創(chuàng )新對外宣傳和輿情引控的方式方法，加強地方宣傳主管部門(mén)和主流媒體的溝通協(xié)調，拓展信息傳播和媒體應對資源，聚焦重點(diǎn)工作和社會(huì )責任，有效傳播正能量，舉行“探秘智慧能源”公眾開(kāi)放日大型宣傳活動(dòng)，全年系統內外累計發(fā)表稿件？篇，對外提升了石化品牌影響力和美譽(yù)度，對內彰顯了企業(yè)精氣神；利用新媒體手段，堅持實(shí)行“日報告、零報告”制度，全年未發(fā)生負面輿情事件。

　　四、抓日常重細節，基礎管理能力有效提升。

　　辦公室以規范工作制度為保障，不斷提高工作標準和工作質(zhì)量：截止12月xx日，全司共發(fā)黨委文件？個(gè)，行政文件？個(gè)，共批轉上級來(lái)文？份，基本做到了批轉準確、傳閱快捷、效率最大化；著(zhù)重加強保密制度建設，做到橫向加密、專(zhuān)人管理，確保企業(yè)機密絕不外泄；注重工作細節提升，保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行：公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理各項工作會(huì )議中，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會(huì )務(wù)工作，制定活動(dòng)方案，起草講話(huà)材料，安排會(huì )務(wù)用餐，保障會(huì )議的順利舉辦。今年三月，全省系統20xx年度投資工作會(huì )議在常德召開(kāi)，常德公司禮貌周到、安全細心的接待及會(huì )務(wù)安排得到了省公司領(lǐng)導的充分肯定；做好信息系統維護相關(guān)工作，確保加油站管控、稅控、ERP等辦公系統正常運行，為經(jīng)營(yíng)工作提供有力網(wǎng)絡(luò )保障；嚴格做好合同條款、相對人資質(zhì)審查等工作，確保合同規范嚴謹，確保企業(yè)利益不受損害。

　　面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們的工作還存在諸多差距和不足：一是服務(wù)中心的能力有待提升，二是系統意識和執行力有待加強，三是擔當意識有待增強，四是作風(fēng)建設有待改進(jìn)。未來(lái)的工作中，我們辦公室將以更開(kāi)放的意識、更寬闊的視野，不斷增強謀劃大局的能力，精細服務(wù)的能力，務(wù)實(shí)創(chuàng )新的能力，綜合協(xié)調的能力，勤政廉政的能力，履行好辦文、辦會(huì )、辦事職能，充分發(fā)揮參謀助手、中樞紐帶、管理保障作用，將辦公室各項工作做實(shí)做優(yōu)，讓公司黨委放心，讓部門(mén)認可，讓基層滿(mǎn)意。

　　以上報告如有不當，請批評指正。謝謝！

辦公室主任述職報告13

　　自從20xx年3月至今從事辦公室工作一年以來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心信任指導下，在同事們的工作支持中，以服務(wù)校園大局、團結協(xié)作共同進(jìn)取為主要目的，緊緊圍繞校園的中心工作，用心履行辦公室主任崗位職責，我努力地完成每一項工作。

　　一個(gè)校園的辦公室工作主要是協(xié)助校長(cháng)辦理專(zhuān)門(mén)事項、輔助和協(xié)調整個(gè)日常工作，在一個(gè)單位中處于中樞和要害部位，是溝通校園上下級的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，對外交流的窗口，傳遞信息的中樞，領(lǐng)導決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足。辦公室的基本任務(wù)是參與校園政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，具體地說(shuō)有:輔助決策、管理事務(wù)、起草校園方案文本材料、協(xié)調各辦公室及同事關(guān)系、調查研究、收集信息、制定規章制度、管理會(huì )議、收發(fā)信函、接待來(lái)訪(fǎng)、招待客人、安排車(chē)輛、整理文檔等。下面我就一年以來(lái)辦公室工作做一下匯報，若有不當之處，敬請領(lǐng)導們批評指正：

　　1、校園平時(shí)的接待工作。搞好接待工作能夠使單位改善外部環(huán)境，擴大對外影響，樹(shù)立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細致，保證了每次接待工作的順利完成，努力為校園創(chuàng )造一個(gè)良好的對外形象。

　　2、校園會(huì )議管理。辦公室是會(huì )議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會(huì )議，還是部分教師、職工參加的中型會(huì )議，以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會(huì )議，我都是會(huì )前認真準備(校園廣播或者下發(fā)通知、擬寫(xiě)會(huì )議程序和布置會(huì )場(chǎng)等);會(huì )議中準確認真地做好記錄、并且帶給熱情周到的服務(wù);會(huì )后及時(shí)清理會(huì )場(chǎng)、督促落實(shí)會(huì )議精神、搞好調查研究.

　　3、校園辦公室基本職責。校園辦公室當好領(lǐng)導的“參謀”對辦公室主任而言，責無(wú)旁貸。為此，我用心進(jìn)行調查研究、收集各方面信息，把獲得的超多信息第一手資料進(jìn)行綜合分析，及時(shí)向校長(cháng)反饋，協(xié)助領(lǐng)導決策。對于收發(fā)到的文件通知反饋給校長(cháng)后然后再具體落實(shí)到位。

　　4、校園辦公室管理職責。作為領(lǐng)導工作的協(xié)助者和參謀，辦公室主任既要參與政務(wù)，又要承辦超多的事務(wù)，事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的職責。因此，不論是與領(lǐng)導工作有關(guān)的活動(dòng)，還是其他各組各室不管的雜事，我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注和協(xié)調。

　　5、辦公室協(xié)調職責。聯(lián)系內外，溝通上下左右等各方面，是辦公室主任應有的職責。在這一年里，我努力搞好縱向協(xié)調，致力于上下級之間關(guān)系融洽。做到上令下行，上情下達，上下緊密配合，步調一致的工作。其次，我也注重橫向協(xié)調，致力于各組各室之間的平衡協(xié)調，對于各組各室的一些計劃，重要工作部署，我都主動(dòng)去了解，統籌平衡、及時(shí)溝通、統一協(xié)調。

　　6、辦公室服務(wù)職責。平時(shí)工作中辦公室起到上傳下達，完成中心校和校長(cháng)臨時(shí)交辦的工作，而且對于老師們的困難用心地做力所能及的事情，向校長(cháng)反映老師們的意見(jiàn)和推薦。管理好校園辦公室資源用品和耗材，對于各室不管是哪一方面出現的問(wèn)題都盡量去協(xié)調解決。

　　除了平時(shí)的辦公室日常工作外，對于我分管的一些工作也給領(lǐng)導們匯報一下：

　　1、品牌校園建設。協(xié)助校長(cháng)做好品牌校園建立三年行動(dòng)計劃，認真做好每一次培訓的資料收集整理并且歸檔。

　　2、督導評估。自三月份以來(lái)，我都認真做好每一次校園重大活動(dòng)信息簡(jiǎn)報，平時(shí)的比較凌亂的事情，如收悉的文件，平時(shí)的照片我都統一做了整理歸檔，今年的督導評估資料相對來(lái)說(shuō)得到縣評估團的好評，迎接評估的前兩天，沒(méi)有號召老師們群眾化太多時(shí)間像以往長(cháng)達幾個(gè)星期的加班加點(diǎn)整理資料，只是布置讓老師們下去準備一些印證性的資料交到我處進(jìn)行統一歸檔整理，在整理資料類(lèi)別、時(shí)間順序和打印目錄方面因為人力不夠，號召全體教師加了兩個(gè)下午班，還順便將校園文化櫥窗、班級文化建設美化好。認真地做了督導評估自查自評報告，詳細地編撰了校園督導評估匯報材料。在督導評估期間，對督導評估團一行做了充分的準備和招待，得到評估團專(zhuān)家們的一致好評，同時(shí)評估結果也令全體教師欣慰。

　　3、禁毒工作只是提醒和督促禁毒專(zhuān)干胡小福老師如實(shí)如期地做好平時(shí)的禁毒常規工作資料。并且認真地做好相關(guān)的工作資料和歸檔。

　　4、教師培訓工作。教師培訓工作主要是在多媒體會(huì )議室進(jìn)行，如果遇到外出培訓教師回到校園，我都組織了讓他們進(jìn)行二級培訓。平時(shí)的每周一會(huì )議沒(méi)有個(gè)性事情，都認真組織了教師觀(guān)摩視頻交流等學(xué)習。

　　在工作中雖然為老師們做了一些有求必應地幫忙服務(wù)，但在實(shí)際工作中暴露出不少缺點(diǎn)和不足，距離更高的目標還存在一些差距，比如遇事可能顯得較慢，加上校園沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )，在收發(fā)文件過(guò)程中可能不是太及時(shí)，還有校園工作中協(xié)調各室的潛力還有待加強，團結協(xié)作精神有待提高等，還要在今后的工作中改善，也真誠地期望得到大家的指導和幫忙。

　　在今后的工作中，我將繼續努力、盡職盡責、不斷開(kāi)拓、求實(shí)創(chuàng )新、努力做好校園的各項工作。

辦公室主任述職報告14

尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導，各位同事：

　　首先要感謝縣行領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了公平競爭和展示自我的機會(huì )，使我能夠按照縣行《競聘方案》的要求，參加競聘（寫(xiě)上正確部門(mén)名稱(chēng)）副主任。我叫，現年34歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，具有經(jīng)濟師任職資格。07年至今先后在營(yíng)業(yè)所、支行營(yíng)業(yè)部、城區分理處任運營(yíng)主管，現任城區分理處運營(yíng)主管。下面，我從以下幾方面向大家陳述我的競職報告：

　　一、刻苦勤奮，取得良好工作業(yè)績(jì)

　　在多年工作中，我一直嚴格要求自己，恪盡職守，一直把"愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取"作為自己的座右銘，工作中盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入到工作中，取得了良好的工作業(yè)績(jì)。比如：今年我按照分行和縣行的工作要求進(jìn)行檔案清理工作，城區因處所合并，存有東疏、西疏、城南、城區事后監督和南關(guān)儲蓄所撤并檔案，檔案多、雜、亂，在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，為完成檔案清理工作，每天我都加班加點(diǎn)，晚上九點(diǎn)前幾乎沒(méi)回過(guò)家。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的刻苦勤奮與頑強拼搏，我圓滿(mǎn)完成了此項工作，得到了分行安行長(cháng)和縣行領(lǐng)導的肯定。我始終認為，干好事業(yè)靠的是一絲不茍的責任心，盡心盡力才能問(wèn)心無(wú)愧，無(wú)論做什么都要認認真真，踏踏實(shí)實(shí)。由于自己認真努力工作，多次被評為縣行級先進(jìn)工作者和先進(jìn)個(gè)人，20xx年被評為市青年崗位能手，20xx和20xx年獲得市行優(yōu)秀會(huì )計主管榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二、條件突出，具有良好競聘優(yōu)勢

　　我加強學(xué)習，努力學(xué)習經(jīng)濟金融理論，掌握國家經(jīng)濟金融政策，了解銀行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)；努力學(xué)習我行的新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)品，新制度，以適應不斷發(fā)展的銀行業(yè)務(wù)需要，使自己成為一名學(xué)習型，知識型的員工；同時(shí)在這幾年中，我考過(guò)了經(jīng)濟師、本科，文化素質(zhì)有明顯提高。我在過(guò)去的幾年中，在多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作，熟悉營(yíng)業(yè)管理的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節，具有較為豐富的工作經(jīng)驗。我敢于管理，善于管理，注重實(shí)效，能夠做好副主任工作。我團隊精神強，在具體工作中，能夠團結同志，善于協(xié)調關(guān)系，增強團隊的凝聚力。我始終認為，一個(gè)人的能力畢竟有限，群策群力才能充分發(fā)揮團體的主動(dòng)性，提升團隊的戰斗力，一季度春天行動(dòng)中，城區分理處在每周公布的戰報中名列前茅就是一個(gè)很好的例子。

　　三、競聘成功后的工作目標及措施

　　如果得到各位領(lǐng)導和同事們的信任和支持，我能夠成功競聘副主任，將在行領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下，在同志們的幫助下，盡快實(shí)現角色和思維方式的轉變，迅速找準自己的位置，認真履行崗位職責，適應工作需要。

　　一是抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。我要根據副主任的崗位職責與工作任務(wù)，認真學(xué)習，努力實(shí)踐，提高自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，以新時(shí)期"政治強、業(yè)務(wù)精、善管理"的標準嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，清正廉潔、無(wú)私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優(yōu)秀的副主任。

　　二是樹(shù)立全局觀(guān)念，維護好領(lǐng)導班子的地位和權威。我要在主任的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，當好"一把手"的助手，工作上竭盡全力，主動(dòng)配合協(xié)助，遇到問(wèn)題，出主意，想辦法，認真落實(shí)，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法；做到抓工作不越位，不拆臺，擁護好領(lǐng)導工作，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，努力推進(jìn)我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

　　三是履行工作職責，交出滿(mǎn)意答卷。作為一名副主任，我要服從服務(wù)于縣行的中心工作，圍繞自身工作職能，認真執行縣行的方針、政策和法律、法規、規章，牢記自己莊嚴使命，忠實(shí)履行自己職責，創(chuàng )新工作思路、工作內容、工作方式，認真努力工作，創(chuàng )造優(yōu)良工作業(yè)績(jì)，交出一份滿(mǎn)意的答卷。

　　有競爭就有壓力，有壓力才有動(dòng)力，通過(guò)競聘，若能如愿以?xún)�，我�?huì )深感崗位來(lái)之不易，格外珍惜；如果落選，說(shuō)明我還有差距，我會(huì )認真總結，勤奮學(xué)習，不斷提高自己；今天做個(gè)成功的參與者，下次一定會(huì )成為參與的成功者。

　　各位領(lǐng)導，各位同事，以上是我的競職報告，借此機會(huì )，感謝農行多年來(lái)對我的關(guān)愛(ài)和培養，感謝評委對我做出的評判！

　　謝謝！

辦公室主任述職報告15

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　去年x月，我通過(guò)競爭上崗走上辦公室副主任崗位，主要負責文秘方面的工作。在當時(shí)的競職演講中，我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):不管競職能否成功，作為在辦公室崗位工作的一名公務(wù)員，我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為各級領(lǐng)導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來(lái)，我主要從四個(gè)方面實(shí)踐著(zhù)自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導作個(gè)簡(jiǎn)要匯報，以接受大家評議。

　　一、努力學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)

　　辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我十分注重學(xué)習提高O一是向書(shū)本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習，除了認真閱讀《中國稅務(wù)報》、《中國稅務(wù)》、《稅務(wù)研究》等報刊雜志外，我還經(jīng)常自費購買(mǎi)一些工作需要的參考書(shū)。如去年省局在我們這里召開(kāi)精神文明研討會(huì )時(shí)，為了高質(zhì)量地完成會(huì )議材料，我自費到書(shū)店買(mǎi)了一百多元錢(qián)的書(shū)。通過(guò)博采眾長(cháng)，我撰寫(xiě)的會(huì )議材料得到與會(huì )專(zhuān)家學(xué)者的一致好評。二是向領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會(huì )比較多。一年來(lái)，我親身感受了市局各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說(shuō)，三人行必有我師。我覺(jué)得，市局機關(guān)的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在市局機關(guān)工作一年多，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，工作業(yè)績(jì)也得到了領(lǐng)導的肯定，年底被評為優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)工作者。

　　二、加強修養，時(shí)刻注意自我約束

　　在辦公室工作，與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是地稅局的一員，是領(lǐng)導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從;對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人;對社會(huì )對外界，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。一句話(huà)，努力做到對上不輕漫，對下不。張狂，對外不卑不充，注意用自已的一言一行，維護市局機關(guān)和各級領(lǐng)導的威信，維護地稅部門(mén)的整體形象。

　　三、勤奮工作，回報領(lǐng)導和同事的關(guān)愛(ài)

　　我從基層調入市局工作以來(lái)，市局領(lǐng)導和機關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠也不會(huì )忘記領(lǐng)導和同志們的關(guān)愛(ài)。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也被市局領(lǐng)導和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來(lái)，對領(lǐng)導安排的所有工作，我從不講任何客觀(guān)理由和條件，總是默默無(wú)聞地努力完成。

　　多少個(gè)節假日，多少個(gè)不眠夜，我都是在拼命工作中度過(guò)的。據自已粗略統計，全年撰寫(xiě)各類(lèi)文字材料近xxx篇計xx余萬(wàn)字，平均每天近xxxx字，地市級以上各類(lèi)媒體采用xx篇。雖然常常感到身心疲憊，頭發(fā)也白了許多，但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領(lǐng)導和同志們的認可，每當看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達的。古人說(shuō):四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢(qián)、對名譽(yù)、對權力，我都沒(méi)有什么奢求，努力工作是我的追求。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導和同志們的方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的唯一選擇。

　　四、盡心履職，全心全意當好配角

　　作為辦公室領(lǐng)導的副手，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調上，A做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年來(lái)，辦公室的工作得到了省局、市局領(lǐng)導和同志們的認可，這是我們團結奮斗、共同努力的結果，從本人所處的角色看，可以說(shuō)總體上是稱(chēng)職的。

　　總而言之，總結一年來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過(guò)，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導和同志們一如既往地待我

　　五、堅持以經(jīng)濟建設為中心，努力促進(jìn)經(jīng)濟、社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展。

　　建設局既是城建的職能部門(mén)，又擔負著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經(jīng)濟主管部門(mén)的職責，同時(shí)又承擔著(zhù)房改房管、交通等重要職能，任務(wù)重、壓力大、困難多，對此全局上下團結一心，負重奮進(jìn)，今年以來(lái)在各項工作中都取得了新的進(jìn)展。

　　(一)各項工作的完成情況：

　　房地產(chǎn)業(yè)：新開(kāi)工面積xx萬(wàn)mx，竣工面積xx。xx萬(wàn)mx，完成房屋銷(xiāo)售x。x億元，分別比去年同期增長(cháng)xx%、xx。x%、xxx%;

　　建筑業(yè)：完成總產(chǎn)值x。x億元，增加值xxxx萬(wàn)元，利稅xxxx萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)xx%、xx%、xx%;

　　工業(yè)：實(shí)現銷(xiāo)售xxxx萬(wàn)元，產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元，利稅xxx萬(wàn)元，分別完成全年目標的xxx%、xxx%、xxx%;

　　招商引資：累計完成利用民資xxxx萬(wàn)元，完成全年指標的xxx%，合同利用外資xxx萬(wàn)美元，完成全年指標的xxx%，引辦企業(yè)x個(gè)，其中外資企業(yè)一個(gè)，進(jìn)園項目一個(gè);

　　固定資產(chǎn)投入：完成固定資產(chǎn)投入x億元，比去年同期增長(cháng)xx。x%，其中房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投入x億元;

　　房地產(chǎn)重點(diǎn)項目：總面積x。x萬(wàn)mx的陽(yáng)光城家居廣場(chǎng)x月份竣工，目前已開(kāi)始試營(yíng)業(yè);總投資xxxx萬(wàn)元的荷花池農貿市場(chǎng)已竣工交付使用;x萬(wàn)mx的嘉荷苑已基本竣工;x萬(wàn)mx的世紀家園項目已經(jīng)開(kāi)工建設;

　　城市建設工作：江揚大橋東接線(xiàn)延伸段工程已實(shí)現全線(xiàn)貫通;完成了xxx條小街巷的翻建和土路面街巷改造，對xxx多條無(wú)路燈街巷進(jìn)行了亮化;江都南路拓寬改造工程xx月xx日已正式開(kāi)工;三灣大橋已按市政府要求完成方案設計和上報工作，揚圩路拓寬改造工程也已完成方案設計，正在向省交通廳爭取公路建設專(zhuān)項補貼資金;

　　農村“通達工程”建設工作：制定了全區“通達工程”實(shí)施規劃，年內完成了連運西路、新太路建設，提前完成了田莊路的建設;

　　村鎮建設工作：完成了xx公里農村公路灰色化建設;發(fā)放村民建房施工許可證近百份;舉辦了全區村鎮工匠培訓班;開(kāi)展了村鎮工程建設安全專(zhuān)項治理工作;

　　房改房管工作：共辦理村鎮房屋所有權證xxx戶(hù)，面積x。xx萬(wàn)mx;全區住房公積金歸集管理共歸集公積金xxxx萬(wàn)元，歸集率xx%以上;出售公有住房xxx套，收回售房款xxx。xx萬(wàn)元;

　　解危解困工作：重點(diǎn)開(kāi)展了城區xmx以下住房困難戶(hù)的定銷(xiāo)房申購工作，對全區xx個(gè)社區、xxxx余戶(hù)困難戶(hù)申請進(jìn)行了申購初審，有xxx戶(hù)申購到了定銷(xiāo)房;

　　建筑業(yè)管理工作：通過(guò)招商引資和整合全區建筑業(yè)資源，新創(chuàng )辦建安企業(yè)x家，使全區二級資質(zhì)建安企業(yè)上升到xx家，三級資質(zhì)企業(yè)xx家，勞務(wù)企業(yè)xx家，產(chǎn)業(yè)鏈已延伸到十多個(gè)類(lèi)別;

　　拆遷安置工作：全年共拆遷x個(gè)點(diǎn)，xxxx戶(hù)，拆除房屋面積xx。xx萬(wàn)mx，完成x個(gè)點(diǎn)的安置，共安置住宅房xxx套，安置面積x。x萬(wàn)mx。

　　另外，我們在x月底完成了新城公司的產(chǎn)權制度改革工作。積極參與了全區的社區建設、“新三創(chuàng )”等工作，完成了掛包扶貧任務(wù)，在區政府的統一領(lǐng)導下，順利完成了抗擊“非典”和防洪防汛等工作，安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、信訪(fǎng)等工作都達到了年初的目標要求，“非典”防治、防洪防汛、計劃生育、綜合治理等工作還分別榮獲區先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。

　　(二)工作的主要做法：

　　在工作中，我們主要抓了以下五個(gè)方面：

　　以“兩個(gè)率先”為先導，努力增強工作的使命感和責任感。在全系統上下牢固樹(shù)立起五種意識：一是全局意識。在外部?jì)炔抗ぷ鳁l件都不具備的情況下(如城建項目無(wú)工作經(jīng)驗、無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、無(wú)建設資金)，以服從大局、服務(wù)大局為己任，有條件做事，無(wú)條件創(chuàng )造條件也要做事，努力樹(shù)立和維護政府的形象。二是發(fā)展意識。堅持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，推進(jìn)和保持了行業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展。三是創(chuàng )新意識。面對城建、交通等全新的工作任務(wù)，不等不靠，敢闖敢干，創(chuàng )新思路，探索前進(jìn)，在項目建設、招商引資等工作上都取得了新的突破。四是服務(wù)意識。不斷轉變職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持把為民服務(wù)、為民辦實(shí)事放在工作的首位，以服務(wù)贏(yíng)得群眾對城建工作的理解、信任和支持。五是學(xué)習意識。不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力打造學(xué)習型機關(guān)。

　　以解決資金瓶頸制約為抓手，全力推進(jìn)城建工作。

　　一是創(chuàng )辦公司，打造平臺。區城投公司成立后，積極發(fā)揮融資平臺和實(shí)施主體的作用，先后與多家銀行以及外地有實(shí)力的大公司進(jìn)行了融資和項目合作洽談，并取得了突破。目前，北京泛華集團已簽約借資xxx萬(wàn)元，與城投公司合作開(kāi)發(fā)江都南路的改造(已到帳xxx萬(wàn)元，春節前還有xxx萬(wàn)元到帳)，這為我區城建項目今后的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運作闖出了一條新路。

　　二是借力發(fā)展，多頭減壓。今年初，在接受市區政府交辦的城建任務(wù)時(shí)，我們是身無(wú)分文啟動(dòng)資金，面對市政府排定的實(shí)施序時(shí)進(jìn)度，我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續，有能力的先辦，同時(shí)立足于把事情做好，通過(guò)借一點(diǎn)、墊一點(diǎn)、欠一點(diǎn)、免一點(diǎn)等辦法，多頭多路籌措資金，推動(dòng)項目實(shí)施。東接線(xiàn)延伸段工程開(kāi)工時(shí)急需啟動(dòng)資金，我們利用市場(chǎng)資源優(yōu)勢，不僅成功地由施工方南京隆仁公司全額墊資建設，而且向對方借資xxx萬(wàn)元，解決我們的前期工程費用，確保了工程的按期開(kāi)工;在規劃設計、招投標、環(huán)評等工作流程中，我們以積極的姿態(tài)爭取市有關(guān)部門(mén)的理解和支持，通過(guò)打欠條、爭減免等辦法，推動(dòng)工作的開(kāi)展;另外，我們還積極向市建設、交通等條上部門(mén)匯報溝通，爭取資金和工作的支持。

　　三是內部挖潛，降低成本。今年，通過(guò)我們主動(dòng)工作，想方設法降低成本，共節約城建資金支出xxx多萬(wàn)元。

　　以招商引資為龍頭，一著(zhù)不讓抓發(fā)展。堅持把招商引資放到經(jīng)濟工作的第一位，通過(guò)招商引資，解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的瓶頸，提升行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規模、速度和質(zhì)態(tài)，推進(jìn)和加速城市建設的進(jìn)程。

　　一是強化責任意識。建立了由局領(lǐng)導到職工的全員招商引資目標責任考核體系，將招商實(shí)績(jì)與個(gè)人考核、考評掛鉤，以此營(yíng)造人人都是招商責任人，個(gè)個(gè)都有招商壓力的濃厚氛圍;

　　二是精心包裝項目。在做好招商信息收集的同時(shí)，突出抓好載體建設，同時(shí)跳出部門(mén)看全區，只要招商引資需要，全區的城建資源和其他招商平臺都可以為我所用，都是我們的招商載體;

　　三是積極參與各項招商活動(dòng)。認真組織實(shí)施了招商引資“百日會(huì )戰”，參加了上海招商推介會(huì )、廈門(mén)投洽會(huì )，獲得了一批信息，結交了一批合作伙伴和朋友;四是加強招商服務(wù)。突出招商軟環(huán)境建設，以服務(wù)留人，以感情留人，在與美國海地公司的合作中，我們堅持全程跟蹤服務(wù)，特事特辦，僅用x天時(shí)間即完成了項目的全部審批，速度之快，效率之高，贏(yíng)得了客商的好評和信任。

　　以關(guān)注民生為第一需要，努力提高服務(wù)能力和工作水平。今年順利地完成了群眾十分關(guān)注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無(wú)路燈街巷工作，“通達工程”超額完成年度計劃。定銷(xiāo)房申購工作是今年市政府為民辦實(shí)事工程，從去年xx月開(kāi)始，我局開(kāi)始接受群眾的政策咨詢(xún)、申請工作，到截止日共收到全區xx個(gè)社區的xxxx多戶(hù)正式申請(維揚區只有xxx多戶(hù))，經(jīng)過(guò)我們的調查和初步審核，最終由市局公示符合條件的有xxx戶(hù)。由于此次申購工作限制性條件多，加上群眾和社區對政策的把握不到位，在公示后，許多未上榜戶(hù)都到我局前來(lái)質(zhì)詢(xún)，我們及時(shí)抽調人員，成立接待小組，集中時(shí)間負責接待申請戶(hù)的咨詢(xún)，努力把矛盾解決在部門(mén)，不向市區政府上交。對市政府文件中沒(méi)有明確規定的特殊情況，我們及時(shí)向市局匯報，做好溝通協(xié)調工作，并從維護社會(huì )穩定的大局出發(fā)，提出建設性處理建議，靈活政策操作，受到市局的認可和群眾的歡迎。在整個(gè)申購過(guò)程中，沒(méi)有出現一戶(hù)因我們的工作不到位而到市區政府上訪(fǎng)的。

　　以服務(wù)經(jīng)濟為第一要務(wù)，大力開(kāi)展黨建工作，為行業(yè)發(fā)展提供保障。經(jīng)濟建設和城市建設任務(wù)再重，黨建和紀檢工作一刻都不能放松。局黨委始終堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，不斷加強領(lǐng)導班子自身建設和干部隊伍建設，加強黨委對各項事業(yè)的領(lǐng)導和組織。區委五屆六次全會(huì )召開(kāi)后，局黨委及時(shí)組織學(xué)習貫徹，圍繞“先導區”的總目標，提出了城建行業(yè)在“兩個(gè)率先”中奮力爭先的工作思路，制定了行業(yè)發(fā)展的目標規劃和措施。為加強基層黨組織建設，局黨委結合當前行業(yè)發(fā)展的實(shí)際，在原有所屬企業(yè)改制后，積極按照非公企業(yè)建黨的要求，對基層黨組織進(jìn)行調整充實(shí)，對暫時(shí)不具備建黨條件的單位，創(chuàng )新工作方法，進(jìn)行組織掛鉤聯(lián)系。

　　目前黨委所屬x個(gè)支部中，有x個(gè)是在非公企業(yè)建支的。為加強作風(fēng)建設，局黨委始終堅持“兩手抓兩手硬”，以“兩個(gè)務(wù)必”為指導，不斷強化黨員干部的執政為民意識、勤政廉政意識，狠抓作風(fēng)建設不放松，使局機關(guān)的窗口形象進(jìn)一步得到樹(shù)立，服務(wù)水平和工作效率也進(jìn)一步得到提高，為行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和各項事業(yè)的進(jìn)步奠定了堅實(shí)的基礎。

　　一年來(lái)，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進(jìn)步，同時(shí)我們也清醒地認識到，與區委區政府的要求相比，仍有一定的差距。xxxx年，我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新思路，按照區委五屆七次會(huì )議確定的思路和目標，團結拼搏，負重奮進(jìn)，為廣陵“兩個(gè)率先”先導區的建設作出新的更大的貢獻。

【辦公室主任述職報告】相關(guān)文章：

辦公室主任述職報告 辦公室主任述職報告發(fā)言10-08

辦公室主任的述職報告03-14

辦公室主任述職報告08-05

辦公室主任述職報告07-21

辦公室主任述職的報告11-11

辦公室主任述職報告12-12

辦公室主任述職報告11-18

關(guān)于辦公室主任述職的報告06-12

辦公室主任年末述職的報告06-15

酒店辦公室主任述職報告04-01