品質(zhì)改善報告(精選15篇)
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的品質(zhì)改善報告,希望能夠幫助到大家。
品質(zhì)改善報告 1
針對8月份各主機廠(chǎng)家提出的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷及銷(xiāo)售部門(mén)月報反映的質(zhì)量缺陷,歸納得出我司生產(chǎn)供貨的產(chǎn)品多存在以下質(zhì)量缺陷:產(chǎn)品顏色色差、色母花、毛刺或修邊不齊、變形、頂白、熔接痕、縮痕、油污、雜質(zhì)、未覆膜、噴涂不均或漏噴、絲印漏網(wǎng)。
為了確保對注塑及噴涂產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規范作業(yè),以保證這些檢驗處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過(guò)程滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,現我部規范職責并提出以下整改措施:
1、職責
技質(zhì)部品質(zhì)主管負責注塑原輔料、在制品和成品的檢驗和監督,及時(shí)向生產(chǎn)部門(mén)反饋質(zhì)量情況,巡檢應負責按產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)或相應的工藝文件進(jìn)行注塑過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。
并對當班的注塑、擠出、噴涂件等產(chǎn)品入庫前全面檢查,檢驗中如有疑問(wèn)及爭執,須由品質(zhì)主管或部門(mén)領(lǐng)導協(xié)調處理,并報公司相關(guān)分管負責領(lǐng)導。
2、過(guò)程的實(shí)施;
注塑、擠出、噴涂在產(chǎn)品生產(chǎn)操作過(guò)程中,操作工做好自檢,技質(zhì)部做好開(kāi)機前的產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)品首檢封樣,首件并填寫(xiě)《首檢記錄單》,巡檢員同時(shí)做好生產(chǎn)中的產(chǎn)品巡視抽檢工作,并填寫(xiě)《巡檢記錄表》,巡檢時(shí)如發(fā)現操作工對自檢不合格的產(chǎn)品,并報當班班長(cháng),應及時(shí)要求當班操作工進(jìn)行返工,并對返工產(chǎn)品
進(jìn)行記錄和標示,并對返工產(chǎn)品進(jìn)行復查,直至達到產(chǎn)品質(zhì)量要求。巡檢員巡檢產(chǎn)品檢驗控制按《注塑件及噴涂件檢驗指導書(shū)》要求進(jìn)行判定執行。
3、過(guò)程中環(huán)境的控制
注塑件、噴涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等,應按規定的區域整齊放置,并按規定進(jìn)行標識,檢驗員并有權對過(guò)程進(jìn)行控制和協(xié)調。
4、入庫前質(zhì)量控制
產(chǎn)品入庫前復檢員應對入庫的產(chǎn)品進(jìn)行確認是否合格,合格的產(chǎn)品應在產(chǎn)品合格證上加蓋檢驗章。并做(抽檢入庫記錄)注塑、噴涂(產(chǎn)品入庫員)應根據產(chǎn)品合格證上加蓋有檢驗章標識的產(chǎn)品方可入庫,無(wú)檢驗章標識的產(chǎn)品不的入庫。經(jīng)入庫前確認不合格的產(chǎn)品,應及時(shí)通知當事人進(jìn)行返工處理,無(wú)返工能力的或其它原因造成的不能及時(shí)返工的,復檢員應作好不合格品標識,并填寫(xiě)(返工記錄單),并報相關(guān)責任人進(jìn)行協(xié)調處理。倉庫應作好產(chǎn)品區域劃分,并按相關(guān)的《倉庫管理規定》要求進(jìn)行管理,對入庫的產(chǎn)品數量進(jìn)行核實(shí)驗收,產(chǎn)品合格證上無(wú)檢驗章標識的產(chǎn)品應拒收,作到無(wú)證無(wú)章產(chǎn)品不接收。
5、過(guò)程的改進(jìn)
品質(zhì)管理人員發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)糾正,進(jìn)行分析、找出改進(jìn)的方法,注塑、噴涂等生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)(如材料、設施、人員的變化等),品質(zhì)部檢驗人員應對上述過(guò)程進(jìn)行再確認,并重新做出確認,采取措施,確保對影響過(guò)程能力的變化及時(shí)做出反應。過(guò)程的測量和監控是監督和控制質(zhì)量的重要手段和方法,操作人員的自檢和巡檢員的檢驗的目的是監督和控制生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量和過(guò)程效果,需填寫(xiě)相應的檢驗記錄。
6、注塑件、噴涂件產(chǎn)品質(zhì)量要求:
清潔度要求:產(chǎn)品表面光亮光潔,無(wú)臟跡、油污。表面分型面連接圓滑,表面黑店,無(wú)磕碰劃、桔皮紋,外觀(guān)可視面無(wú)雜質(zhì)。修邊整齊,無(wú)鋸齒狀,修邊寬度,注料口修邊整齊,白印不特別明顯,裝配可視面各處不允許有毛刺。顏色應與色板及封樣件顏色相同,沒(méi)有封樣件的符合圖紙所標色標顏色,成套零件中,目測無(wú)明顯色差;整體色澤均勻,線(xiàn)形部分粗細均勻;無(wú)明顯影響外觀(guān)的.皺紋、氣泡、無(wú)毛邊。直接外露表面與噴漆顏色不一致的雜質(zhì),每點(diǎn)的直徑應小于等于。單個(gè)塑料噴涂件正面可視面上直徑小于等于的雜質(zhì)不得超過(guò)5點(diǎn)。自然光下(非太陽(yáng)光直射),塑料噴涂件表面無(wú)露白,拉手及邊角處無(wú)明顯露白。表面不得出現劃傷,碰毛現象。表面及邊部不能出現堆漆、桔皮、淋掛現象。斷面不允許出現針孔狀空洞,雜質(zhì)等。顏色:表面色澤均勻,應與標準色板或封樣件保持一致
a面:在正常的產(chǎn)品操作中可見(jiàn)的表面。如:產(chǎn)品的上蓋、前端及接口處
b面:在正常的產(chǎn)品操作中不?梢(jiàn)的表面。如:產(chǎn)品的側面、底面
c面:指產(chǎn)品結構的非外露面。如:產(chǎn)品的內表面及內表面的結構件,結構尺寸、材料性能質(zhì)量要求,關(guān)鍵配合尺寸需符合圖紙
和封樣件尺寸要求。噴涂材料性能;主要例行檢測的性能為:涂層附著(zhù)力、涂層耐酒精性、涂層硬度、緊貼強度。必須使用奧凱公司指定廠(chǎng)家產(chǎn)品,若更換廠(chǎng)家必須經(jīng)奧凱公司相關(guān)部門(mén)確認后方可更換。噴涂用噴涂材料要求使用無(wú)毒漆,必須有環(huán)保局提供的相關(guān)證明文件材料。以下其它性能為型試試驗項目:涂層厚度,涂層光澤度、涂層柔韌性、涂層抗沖擊強度、涂層耐化學(xué)試劑性、涂層耐水性、涂層耐濕熱性、涂層耐汽油性、涂層耐候性、耐熱水試驗、涂層冷熱循環(huán)沖
涂層硬度:要求涂膜硬度達1h以上。檢測按gb/t 6739《漆膜硬度鉛筆測定法》,劃五道不超過(guò)兩道為合格,每一次鉛筆端部都需研磨平;每一個(gè)噴涂零件檢測時(shí)位置應盡量均布劃五道,如移動(dòng)空調前面板:前面、左右兩側、頂部?jì)啥烁鲃澮坏罊z驗;分體機面框:前面、左右兩側、后面兩端;涂層硬度檢驗工具統一使用日本進(jìn)口三菱牌鉛筆,測試儀器統一使用qhq-a型涂膜鉛筆劃痕硬度儀(俗稱(chēng):小推車(chē))。涂層附著(zhù)力:按gb/t9286規定試驗,室溫放置16小時(shí)后,劃格法要求涂膜附著(zhù)力不大于0級。用劃格器間隔為1mm,劃格過(guò)程中刀刃始終垂直于樣品表面,用力始終均勻,以劃破涂膜見(jiàn)底材為準。緊貼強度:室溫放置16h后,對涂層面粘貼專(zhuān)用3m不轉移膠帶放置2h后,直角方向以1~2mm/s的速度進(jìn)行剝離,無(wú)脫落現象。漆膜耐酒精性:分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜表面,用1000g砝碼10分鐘和漆膜用沾有純酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次(荷重150g),漆膜表面無(wú)變色、剝離、露底等現象,產(chǎn)品重量要求符合銷(xiāo)售部和技質(zhì)部規定的重量,1000g以是不重量偏差允許5%,500g至1000g之間產(chǎn)品重量允許偏差1%,500g以下產(chǎn)品偏差允許3%(針以注塑產(chǎn)品)
7、標志、包裝、運輸和貯存標志質(zhì)量要求
制件包裝應貼有合格標示卡,并標示出制件的名稱(chēng)、型號、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠(chǎng)家名稱(chēng)及生產(chǎn)批號。
包裝:應按照要求對制件進(jìn)行包裝(包括內包裝),制件包裝應采取可靠的防擠壓及刮擦等措施。不允許多型號產(chǎn)品同箱,應有良好的防相互磕碰等措施。(主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、pe保護膜等)裝卸、運輸:應避免在裝卸運輸的過(guò)程中,直接受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時(shí)應避免用力過(guò)大,應輕拿輕放,在運輸中制件的碼放不允許超過(guò)5層,不得使用有損產(chǎn)品質(zhì)量的工具。
檢驗步驟:
1、首件樣品封樣確認;
2、巡檢;
3、復檢
4、出入庫抽檢報
品質(zhì)改善報告 2
根據藥監局領(lǐng)導下發(fā)的20年醫療機構藥品安全專(zhuān)項整治工作的通知,我院按照藥監局培訓的各項內容進(jìn)行了自查,現將自查結果匯總如下:
一、領(lǐng)導重視,管理組織健全
我院成立了醫院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì ),負責監督、指導本機構科學(xué)管理藥品和合理用藥。藥劑科設立了藥品質(zhì)量管理員具體負責藥品質(zhì)量管理的管理工作,確定各崗位職能,并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節制度。
二、藥品的管理
1、我院已經(jīng)于20xx年7月通過(guò)XXX醫療機構網(wǎng)上集中采購平臺采購藥品,藥品采購目錄根據《國家基本藥物目錄》、《城鎮醫療保險目錄》、《XXX合作醫療基本藥物目錄》及結合臨床實(shí)際使用確定,并經(jīng)醫院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )審核通過(guò),由藥劑科按照目錄進(jìn)行網(wǎng)上采購。
2、建立供貨單位檔案,嚴格審核供貨單位及銷(xiāo)售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格藥品。
3、根據《藥品管理法》及相關(guān)藥品法律法規并結合我院實(shí)際制定了相關(guān)的藥品質(zhì)量管理制度:包括藥品的購進(jìn)、驗收、養護制度、處方的調配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應報告制度等。
4、購進(jìn)的麻醉按規定管理,專(zhuān)柜存放,設有防盜設施,實(shí)行雙人雙鎖管理。專(zhuān)賬記錄,賬物相符。
5、實(shí)行藥品效期儲存管理,對效期不足6個(gè)月的藥品掛牌警示。報各使用科室進(jìn)行促用。
6、藥房、藥庫每日上午、下午定時(shí)對藥品進(jìn)行巡查與養護,進(jìn)行溫濕度檢測并做好記錄,如超出規定范圍,及時(shí)采取調控措施。
三、醫療器械的管理
1、我院從合法的醫療器械企業(yè)供貨單位購進(jìn)醫療器械,建立供貨單位檔案,嚴格審核供貨單位及銷(xiāo)售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格醫療器械。
2、建立建全了醫療器械購進(jìn)驗收記錄。
3、按照藥品的相關(guān)要求管理在庫的醫療器械,按照要求進(jìn)行養護和儲存。每日上午、下午定時(shí)對在庫醫療器械進(jìn)行巡查與養護,進(jìn)行溫濕度檢測并做好記錄,如超出規定范圍,及時(shí)采取調控措施。
四、藥房的管理
1、按照藥房規范化建設要求擺放藥品,區域定位標志明顯、內服藥與外用藥分開(kāi)存放、易串味單獨存放、危險品專(zhuān)柜存放。
2、按照要求藥房每月對陳列的藥品進(jìn)行養護,做好養護記錄臺賬,每日上、下午定時(shí)監測溫濕度,并做好記錄,如超出規定范圍,及時(shí)采取調控措施。
3、由藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對處方進(jìn)行審核、調配、發(fā)藥以及安全用藥指導。
4、調配處方時(shí)嚴格執行“四查十對”制度,確保發(fā)出藥品的準確無(wú)誤。不得擅自更改處方,對有疑問(wèn)、配伍禁忌、超劑量處方應拒絕調配,必要時(shí)經(jīng)處方醫師更正或重新簽字后方可調配。審核與調配人員均應在處方上簽字。
5、嚴格執行處方管理的。相關(guān)規定,處方開(kāi)具當日有效,特殊情況需處長(cháng)有效期的,由開(kāi)具處方的醫師注明有效期限,但有效期不得超過(guò)3天,處方藥品劑量一般不超過(guò)7日用量;急診處方一般不超過(guò)3日用量;特殊藥品應嚴格使用專(zhuān)用處方。
6、嚴格按照規定保存處方:普通處方、急診處方、兒科處方保存1年;
7、每年對直接接觸藥品的`人員進(jìn)行了健康檢查。
8、認真執行藥品不良反應監測報告制度,有專(zhuān)人負責信息的收集和報告工作。
藥品質(zhì)量和管理責任重大,在下一步的管理工作中,我們將以自檢自查為新起點(diǎn),扎實(shí)有效地開(kāi)展好以下幾個(gè)方面的工作:
1、加強院與科室兩級管理,提高藥品質(zhì)量管理,確保用藥安全,確保醫療安全。
2、建立醫院藥品質(zhì)量科學(xué)管理的長(cháng)效機制,嚴格貫徹執行藥品質(zhì)量管理法律法規。
3、加強高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。
4、加強對新員工的上崗培訓,及老員工的繼續教育培訓。
5、加強對各項管理制度執行情況的檢查考核及評審
6、醫院藥品不良反應監測和報告領(lǐng)導小組要加強領(lǐng)導,統一思想,提高認識,落實(shí)好藥品不良反應報告制度;認真負責,嚴密監測,及時(shí)報告。
品質(zhì)改善報告 3
為切實(shí)解決當前水產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的一些突出問(wèn)題,進(jìn)一步提高我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,根據農業(yè)部《農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)的實(shí)施方案》和(贛農字23號)文件精神,結合我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理實(shí)際,我局認真組織開(kāi)展了水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng),F將水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治自查有關(guān)情況匯報如下:
一、領(lǐng)導高度重視
我局根據省、市的統一部署,結合漁業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn),及時(shí)制定并印發(fā)了《市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治執法年活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了市專(zhuān)項整治工作組,由潘寶山局長(cháng)為組長(cháng)、孫維鋼副局長(cháng)為副組長(cháng),生產(chǎn)、漁政科、局辦公室和水技站負責人為成員,下設辦公室,辦公室設在生產(chǎn)科;各縣(市、區)漁業(yè)主管部門(mén)相應成立了專(zhuān)項整治組織機構。
二、整治目標明確
水產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治目標是:以全面落實(shí)《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規,著(zhù)力解決當前水產(chǎn)苗種生產(chǎn)和水產(chǎn)養殖過(guò)程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題,嚴肅查處禁用漁(獸)藥、假劣飼料違規使用行為;落實(shí)屬地管理責任制,建立健全責任追究制度,建立銜接順暢、運轉高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執法機制,提高基層行政人員和漁政隊伍水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管能力;著(zhù)力強化基層服務(wù),培育負責任的生產(chǎn)主體,扶持自律能力強的專(zhuān)業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì )。構建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長(cháng)效機制,推進(jìn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個(gè)新的臺階。
各地漁業(yè)行政主管部門(mén)及相關(guān)單位,按照職能分工協(xié)作,圍繞整治目標,有重點(diǎn)地開(kāi)展了水產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng):
1、加大宣傳力度。漁政部門(mén)在重點(diǎn)水產(chǎn)市場(chǎng)、碼頭、漁業(yè)鄉(村)等漁民較集中的場(chǎng)所,通過(guò)拉橫幅、貼標語(yǔ)、給漁民朋友一封信等漁民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,結合《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等漁業(yè)法律、法規的宣傳活動(dòng),加大執法力度,向社會(huì )公布舉報電話(huà),營(yíng)造了活動(dòng)開(kāi)展的輿論氛圍。
2、重視培訓提高。各地水產(chǎn)技術(shù)推廣部門(mén)以水資源環(huán)境保護、水產(chǎn)健康養殖、水產(chǎn)品質(zhì)量安全為主題,舉辦了三期培訓班,培訓養殖從業(yè)者近300人,促進(jìn)了水產(chǎn)健康養殖技術(shù)的推廣和水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識的提高。
3、強化檢查監管。
一是以各地漁業(yè)養殖環(huán)節質(zhì)量安全檢查為重點(diǎn),具體檢查了當地水產(chǎn)苗種場(chǎng)、養殖主導品種的生產(chǎn)基地和其它品種的較大規模養殖場(chǎng)的苗種來(lái)源、投入品使用、病害防治以及養殖證發(fā)放、生產(chǎn)記錄、用藥記錄等管理制度建設情況,依法查處違規使用漁業(yè)投入品的行為;
二是加強水產(chǎn)品包裝標志執法檢查,重點(diǎn)檢查了水產(chǎn)品包裝、標識、商標等使用管理情況和無(wú)公害水產(chǎn)品、綠色或有機食品的申報和使用情況;
三是加強了特殊時(shí)期的檢查、執法力度,特別是重要節日期間,各地組織了專(zhuān)門(mén)力量開(kāi)展了水產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項執法督查。重點(diǎn)檢查水產(chǎn)品養殖基地“三項記錄”等質(zhì)量安全自控制度的落實(shí)、水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)質(zhì)量安全監管制度的建立和完善等情況,消除了水產(chǎn)品養殖、銷(xiāo)售過(guò)程中不安全隱患,保障了節日期間水產(chǎn)品消費安全。
三、效果比較明顯
各地漁業(yè)行政主管部門(mén)在此次專(zhuān)項整治行動(dòng)中,都能按照省、市的統一部署,結合當地的實(shí)際,制定相應的實(shí)施方案,成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導機構,加強領(lǐng)導,周密部署,精心組織,注重實(shí)效。截止4月8日,這次專(zhuān)項整治行動(dòng),經(jīng)排查,我市目前共有水產(chǎn)品苗種養殖企業(yè)24家、水產(chǎn)品養殖企業(yè)56家、水產(chǎn)業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織50家、漁用物資經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)6家、“三品”生產(chǎn)企業(yè)21家,從檢查的結果看,全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治總的情況較好。
一是“三類(lèi)基地”“三項記錄”基本齊全,監管率基本達到100%,國家、省、市級水產(chǎn)原良種場(chǎng)100%持證生產(chǎn),監管率100%;
二是漁業(yè)生產(chǎn)投入品的使用趨于合理,沒(méi)有發(fā)現違規使用禁用漁藥及非法違規使用各種添加劑;
三是水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)質(zhì)量安全管理制度正在逐步健全。
雖然水產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治取得了一些成績(jì),但也存在一些突出問(wèn)題:
一是各縣有極少數養殖戶(hù)對三項記錄不夠重視,宣傳教育有待加強;
二是縣級以上漁業(yè)部門(mén)具備檢驗資質(zhì)的水生動(dòng)物檢疫檢測機構缺失,導致檢測工作的'缺位,給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管和執法工作造成困難;
三是對還在使用化肥養魚(yú)的企業(yè)和個(gè)體戶(hù),提出警告并限期整改,對部分一線(xiàn)水產(chǎn)從業(yè)人員自身的文化水平不高,漁業(yè)養殖大多以粗放型為主,漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護意識不強,水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂(lè )觀(guān),造成管理難度加大;
四是缺乏水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管專(zhuān)項經(jīng)費,市縣兩級很多工作難以開(kāi)展。
今后,我們將進(jìn)一步加大對水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳、監管力度,促進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續健康發(fā)展。
一是繼續加大漁民的教育和培訓力度,特別是“三類(lèi)基地”要強化養殖過(guò)程中的藥物使用管理,加強健康養殖技術(shù)培訓,通過(guò)行業(yè)自律,嚴格規范和約束生產(chǎn)者的行為;
二是繼續推動(dòng)水產(chǎn)健康養殖示范基地行動(dòng),推廣健康養殖方式,推進(jìn)水產(chǎn)標準化示范縣、標準化養殖區和健康養殖示范區建設,加強水產(chǎn)原良種保護、水生動(dòng)物防疫檢測體系建設;
三是加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管和執法工作,加大水產(chǎn)品藥殘監測和市場(chǎng)監管力度,加強追溯整改,依法嚴肅查處違法違規行為。
品質(zhì)改善報告 4
整個(gè)整改自查報告如下:
第一,領(lǐng)導高度重視
根據各省市的統一部署,結合漁業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn),我局及時(shí)制定下發(fā)了《市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治執法活動(dòng)年實(shí)施方案》,并在全市成立了專(zhuān)項整治工作小組,組長(cháng)潘寶珊主任,副組長(cháng)孫維剛副主任,成員為生產(chǎn)漁政管理部門(mén)、局辦公室、水利科技站,辦公室設在生產(chǎn)部;各縣(市、區)漁業(yè)部門(mén)也相應成立了專(zhuān)項整治組織。
第二,整治目標明確
水產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治目標是:全面貫徹《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規,著(zhù)力解決當前水產(chǎn)苗種生產(chǎn)和養殖過(guò)程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題,嚴肅查處違法使用禁用漁藥(獸藥)和假冒偽劣飼料的行為;實(shí)行屬地管理責任制,建立健全責任追究制度,建立順暢高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執法機制,提高基層管理人員和漁政隊伍監管水產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力;加強基層服務(wù),培育負責任的生產(chǎn)主體,支持自律性強的專(zhuān)業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì )。構建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長(cháng)效機制,推動(dòng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作再上新臺階。
地方漁業(yè)行政主管部門(mén)和有關(guān)單位,按照職能分工和協(xié)作配合,圍繞整治目標,開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng):
1.加大宣傳。在漁民集中的地方,如重點(diǎn)水產(chǎn)市場(chǎng)、碼頭、漁村等。漁政部門(mén)通過(guò)拉橫幅、張貼標語(yǔ)、給漁民朋友寫(xiě)信等方式加強執法。結合《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等漁業(yè)法律法規的宣傳活動(dòng)。并向公眾公布電話(huà)號碼,從而為活動(dòng)營(yíng)造輿論氛圍。
2.注意訓練的`提高。以水資源環(huán)境保護、健康養殖和水產(chǎn)品質(zhì)量安全為主題,當地水產(chǎn)養殖技術(shù)推廣部門(mén)舉辦了三期培訓班,培訓了近300名水產(chǎn)養殖從業(yè)人員,促進(jìn)了健康養殖技術(shù)的推廣和水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識的提高。
3.加強檢查監督。一是以各地漁業(yè)養殖環(huán)節質(zhì)量安全檢查為重點(diǎn),對當地水產(chǎn)苗種養殖場(chǎng)、養殖龍頭品種生產(chǎn)基地和其他品種規;B殖場(chǎng)進(jìn)行種苗來(lái)源、投入品使用、疾病防控、養殖證簽發(fā)、生產(chǎn)記錄、用藥記錄等管理制度建設等方面的詳細檢查,對非法使用漁業(yè)投入品的行為依法查處;二是加強水產(chǎn)品包裝標志的執法檢查,重點(diǎn)檢查水產(chǎn)品包裝、標志和商標的使用和管理,以及無(wú)公害水產(chǎn)品和綠色或有機食品的申報和使用;三是加強特殊時(shí)期的檢查執法力度,特別是重要節日期間,在全國范圍內組織專(zhuān)門(mén)力量對水產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行專(zhuān)項執法監督。重點(diǎn)檢查水產(chǎn)品養殖基地“三記錄”、水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)質(zhì)量安全監管體系的建立和完善等質(zhì)量安全自控體系的落實(shí)情況。消除水產(chǎn)品養殖和銷(xiāo)售過(guò)程中的安全隱患,確保節日期間水產(chǎn)品消費的安全。
第三,效果明顯
在這次專(zhuān)項整治行動(dòng)中,各地漁業(yè)行政主管部門(mén)可以按照省市的統一部署,制定相應的實(shí)施方案,成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導機構,加強領(lǐng)導,精心安排,精心組織,注重實(shí)效。截至4月8日,經(jīng)調查,我市共有水產(chǎn)苗種養殖企業(yè)24家,水產(chǎn)養殖企業(yè)56家,水產(chǎn)養殖農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織50家,水產(chǎn)物資經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)6家,三產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)21家。從檢查結果來(lái)看,我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全改善的總體情況較好。一是“三類(lèi)基地”、“三項記錄”基本齊全,監管率基本達到100%。國家、省、市水產(chǎn)養殖場(chǎng)100%認證生產(chǎn),監管率100%;二是漁業(yè)生產(chǎn)投入品的使用趨于合理,未發(fā)現違禁漁藥的非法使用和各種添加劑的非法使用;三是水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)質(zhì)量安全管理體系逐步完善。
水產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些突出問(wèn)題:一是各縣極少數農民對三項記錄重視不夠,宣傳教育有待加強;二是縣級以上漁業(yè)部門(mén)缺乏具有檢驗資質(zhì)的水生動(dòng)物檢疫檢驗機構,導致檢驗工作缺位,難以對水產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監督和執法;三是對仍在使用化肥養魚(yú)的企業(yè)和個(gè)體戶(hù)進(jìn)行警告,限期整改。部分一線(xiàn)水產(chǎn)工作者文化水平不高,大部分漁業(yè)養殖粗放。漁民水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護意識不強,水產(chǎn)品源頭質(zhì)量安全不容樂(lè )觀(guān),導致管理難度加大;第四,水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管缺乏專(zhuān)項資金,難以在市縣兩級開(kāi)展多項工作。
今后,我們將進(jìn)一步加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳和監管,促進(jìn)漁業(yè)持續健康發(fā)展。第一,繼續加大對漁民的教育培訓力度。特別是“三類(lèi)基地”要加強養殖過(guò)程中的用藥管理,加強健康養殖技術(shù)培訓,通過(guò)行業(yè)自律嚴格規范和限制生產(chǎn)者行為;二是繼續推進(jìn)水產(chǎn)健康養殖示范基地行動(dòng),推廣健康養殖方式,推進(jìn)水產(chǎn)標準化示范縣、標準化養殖區和健康養殖示范區建設,加強水產(chǎn)原生品種保護和水產(chǎn)動(dòng)物防疫檢測體系建設;三是加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管執法,加強水產(chǎn)品農藥殘留監測和市場(chǎng)監管,加強追溯整改,依法嚴肅查處違法違規行為。
品質(zhì)改善報告 5
某零售藥店一貫能堅持執行《藥品管理法》、GSP及實(shí)施細則要求,不斷加強藥品質(zhì)量管理,貫徹實(shí)施"質(zhì)量第一、依法經(jīng)營(yíng)"的原則。經(jīng)過(guò)積極整改完善,使我藥店藥品質(zhì)量管理工作得到提升,F自查情況如下:
一、藥店基本情況
某零售藥店是經(jīng)營(yíng)多年的老店,經(jīng)營(yíng)方式為藥品零售,經(jīng)營(yíng)范圍:處方藥與非處方藥:中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑。藥店目前經(jīng)營(yíng)中西藥品種有800多種。本企業(yè)在多年的藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一貫堅持依法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量第一的服務(wù)宗旨。藥店現有4人,其中2名藥師,藥士1人。所有人員均有多年藥品零售工作經(jīng)驗,建立了覆蓋GSP全過(guò)程質(zhì)量管理體系文件,對全體員工積極培訓。嚴把藥品購進(jìn)、驗收、養護、銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量關(guān),各項質(zhì)量管理程序符合要求,記錄完善,售后服務(wù)意識良好。
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積60平方米,內配備有空調1臺、冷藏柜1臺,電腦1臺及其他藥品養護、陳列銷(xiāo)售、處方調配的設施設備若干。能夠滿(mǎn)足日常藥品經(jīng)營(yíng)調配的實(shí)際需要。
二、全體員工高度重視,全面履行質(zhì)量管理職能
我藥店多年來(lái)一直確保質(zhì)量管理體系的有效運作,由專(zhuān)職的質(zhì)管員進(jìn)行質(zhì)量管理工作的分配與監督,質(zhì)管員能不斷強化全體員工的責任心與質(zhì)量意識,在運行藥店質(zhì)量體系,指導各崗位質(zhì)量管理工作的同時(shí),全面保證藥品購進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量。藥店于年初重新修改了藥店質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過(guò)多年的體系運作,我藥店質(zhì)量管理體系文件更具規范性,可操作性強。通過(guò)執行相關(guān)規定,再次明確了各崗位的工作職責,建全補充了藥品質(zhì)量信息檔案;藥品質(zhì)量檔案;員工教育培訓檔案;企業(yè)質(zhì)量管理體系文檔等;保證各崗位質(zhì)量管理工作的有序開(kāi)展。
我店平常非常重視人員的素質(zhì)教育與提高;在滿(mǎn)足GSP崗位配置要求的基礎上,全面參加市醫藥技能培訓中心組織的`各崗位及藥師專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,不斷提升專(zhuān)業(yè)知識水平。同時(shí)今年以來(lái)我藥店全面檢查維護設施設備的狀況,進(jìn)行電腦維護升級,以更好地保證日常管理工作的需要與滿(mǎn)足GSP要求。在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內嚴格進(jìn)行藥品的分類(lèi)管理,在處方藥區、非處方藥區、中藥區、非藥品區、不合格藥品區、退貨藥品區等基礎上,進(jìn)行更科學(xué)的藥品用途分類(lèi)。
嚴格執行供貨客戶(hù)評審與首營(yíng)企業(yè)審批制度,確保供貨單位及采購藥品合法性。建立合格供貨客戶(hù)與首營(yíng)企業(yè)客戶(hù)檔案,堅持"質(zhì)量第一、依法經(jīng)營(yíng)"的原則;嚴格執行首營(yíng)企業(yè)管理制度與程序。藥品質(zhì)量驗收方面,由我店驗收員嚴格執行驗收管理制度的規定,按照藥品驗收程序要求對購進(jìn)藥品進(jìn)行逐批號驗收,加強對進(jìn)口藥品的驗收管理。
藥品陳列時(shí),嚴格實(shí)施藥品分類(lèi)管理,規范藥品擺放位置與貯存事項要求,組織好藥品的科學(xué)分類(lèi)陳列;按GSP要求開(kāi)展養護工作,對重點(diǎn)養護品種、近效期品種、易變質(zhì)品種加強養護檢查;對有質(zhì)量疑似問(wèn)題藥品,及時(shí)向質(zhì)管員反映;
起到了積極預防,確保藥品質(zhì)量的目的。做好藥品銷(xiāo)售與售后服務(wù)是我店生存發(fā)展的根本,首先嚴格按照許可證核準的經(jīng)營(yíng)方式和范圍開(kāi)展藥品銷(xiāo)售活動(dòng)。其次是嚴格遵循"先產(chǎn)先出、先進(jìn)先出、近期先出"的原則,做到銷(xiāo)售藥品的數量準確、質(zhì)量完好;所有藥品銷(xiāo)售前均檢查藥品外觀(guān)質(zhì)量是否符合要求,是否按近效期原則發(fā)貨等。在門(mén)店內合理安全的用藥服務(wù)咨詢(xún),指導顧客掌握正確的用法用量。注意收集本藥店所售出藥品的不良反應信息。
三、GSP自查情況
我店在GSP認證工作完成之后,繼續落實(shí)全員、全過(guò)程的藥品質(zhì)量管理。通過(guò)GSP認證工作的再落實(shí),我藥店人員的精神面貌得到全面的改善,人員素質(zhì)有了明顯提高,F我藥店在軟硬件方面均能符合GSP要求。對日常工作中發(fā)現的不規范之處,都能積極認真整改,F自查合格!
品質(zhì)改善報告 6
為加強我院藥品質(zhì)量管理規范化建設,提高我院藥品質(zhì)量管理整體水平,保障藥品使用安全有效,從6月份以來(lái),我們按照市食品藥品監督管理局制定的《萊西市醫療機構“規范藥房”檢查評定指導標準》進(jìn)行了充分的準備創(chuàng )建工作,為迎接上級監管部門(mén)的現場(chǎng)驗收,我們從制度建設到藥品的購進(jìn)、儲存、調配和使用全過(guò)程質(zhì)量控制進(jìn)行了自查,F將自查情況匯總如下:
一、領(lǐng)導重視,管理組織健全
我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、分管院長(cháng)為副組長(cháng)、相關(guān)科室主任為組員藥事管理委員會(huì ),負責監督、指導本院藥品質(zhì)量管理工作和合理用藥。藥劑科設立了藥品質(zhì)量管理員具體負責藥品的質(zhì)量管理工作,明確各崗位職責,并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節制度,包括有藥品的購進(jìn)、驗收、儲存、養護制度、特殊藥品管理制度、冷藏藥品管理制度、處方的調配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、藥品不良反應報告制度、職責及質(zhì)量管理資格制度執行情況檢查與考核辦法;藥品購進(jìn)、驗收、儲存、養護不合格藥品處理程序等等。
二、藥品的質(zhì)量管理
1、我院藥事管理委員會(huì )根據《國家基本藥物目錄》、《城鎮醫療保險目錄》、《農村合作醫療基本藥物目錄》及臨床使用確定了本院藥品采購目錄并審核通過(guò),由藥劑科按照采購計劃進(jìn)行網(wǎng)上采購。
2、為確保從具有合法資格的企業(yè)采購合格藥品,建立合格的供貨方檔案,嚴格審核供貨單位及銷(xiāo)售人員的資質(zhì);所有購進(jìn)藥品均有真實(shí)完整的驗收記錄;購進(jìn)的麻醉及精神的藥品按規定管理,專(zhuān)賬記錄,專(zhuān)柜存放,實(shí)行雙人雙鎖管理,設有防盜設施;實(shí)行藥品效期管理,對效期不足6個(gè)月的藥品掛牌警示;嚴格按照藥品的儲存條件對藥品進(jìn)行儲存并定期養護。保證藥品購進(jìn)、儲存等環(huán)節的質(zhì)量。
三、藥房的`管理
按照要求從藥品擺放、養護、處方的調配;嚴格執行處方管理的相關(guān)規定;每年對直接接觸藥品的人員進(jìn)行健康查體;認真執行藥品不良反應監測報告制度,有專(zhuān)人負責信息的收集和報告工作等方面對藥房“規范化”建設實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保藥品使用過(guò)程的質(zhì)量安全。
藥品質(zhì)量和管理責任重大,通過(guò)自檢自查,下一步我們將加強以下幾個(gè)方面的工作:
1、加強高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。
2、加強藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育培訓。
3、加強對各項管理制度執行情況的檢查考核及評審。
4、認真落實(shí)好藥品不良反應報告制度,嚴密監測,及時(shí)報告。
5、設立咨詢(xún)臺、意見(jiàn)箱,積極主動(dòng)向公眾藥物咨詢(xún)服務(wù)。
通過(guò)“規范化”藥房的創(chuàng )建達標,我們將積極建立以“病人為中心”的藥學(xué)保健工作模式,開(kāi)展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)服務(wù)。
品質(zhì)改善報告 7
根據《普洱市食品安全委員會(huì )辦公室關(guān)于做好全省食品安全督查工作有關(guān)事宜的通知》(普食安發(fā)電[20xx]6號)精神,為總結我縣前一階段農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的情況,我局結合食品安全所管環(huán)節,認真組織人員進(jìn)行自查,現把1-6月開(kāi)展整治工作以來(lái)的情況報告如下:
一、主要做法與成效
。ㄒ唬┨岣哒J識,健全機構
為切實(shí)做好全縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作,確保農產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費,我局成立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導小組,由縣農業(yè)和科學(xué)技術(shù)局局長(cháng)任組長(cháng),分管安全生產(chǎn)的副局長(cháng)為副組長(cháng),成員由綜合執法大隊、植保植檢站、水產(chǎn)漁政執法大隊、農業(yè)環(huán)境保護監測站、種子管理站負責人組成,負責全縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的組織、協(xié)調、督促、檢查、驗收等工作。辦公室設在縣農業(yè)綜合執法大隊,具體負責專(zhuān)項整治事務(wù)的日常工作。
。ǘ┘訌娦麄髋嘤、增強法律意識和自我保護意識相繼開(kāi)展了“3.15消費與安全”、“農業(yè)知識產(chǎn)權宣傳”和“科技宣傳周”活動(dòng),發(fā)放農資識假辨假、農業(yè)知識產(chǎn)權、植物新品種保護條例、農產(chǎn)品地理標志管理辦法、無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)用藥安全使用標準等宣傳資料21300份;組織無(wú)公害
蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓10場(chǎng),培訓生產(chǎn)者478人次;媒體宣傳3次。順利通過(guò)了縣人大、政協(xié)組織的農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查,提高了社會(huì )各界對我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的認知。
。ㄈ┘訌妶谭ūO管,保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全
保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法監管共計出動(dòng)執法人員708個(gè)次、檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)559家次,查處問(wèn)題10起、立案查處7起,主要從以下5個(gè)方面進(jìn)行。
1、開(kāi)展農資打假專(zhuān)項整治:重點(diǎn)對農藥、種子、肥料等進(jìn)行專(zhuān)項檢查治理,先后出動(dòng)執法人員399人(次),檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)349戶(hù)次(其中種子124戶(hù)次、農藥127戶(hù)次、肥料98戶(hù)次),兩個(gè)雜交種子抽檢13個(gè),農藥質(zhì)量抽檢9個(gè),農藥標簽抽查25個(gè);收繳違法種子843公斤,電魚(yú)器19臺(套),涉案貨值共4.47萬(wàn)元,為農民間接挽回損失42萬(wàn)余元。在農藥、肥料檢查中沒(méi)有發(fā)現高毒高殘留禁用農藥,農資生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨原料安全可靠,大部分有生產(chǎn)和銷(xiāo)售記錄,沒(méi)有發(fā)現銷(xiāo)售假劣農資的行為。立案查處未審先推或不進(jìn)行備案種子案件7起,結案7起,罰沒(méi)8700余元,免予處罰3起。
2、開(kāi)展種植業(yè)產(chǎn)品(水產(chǎn)品)專(zhuān)項整治:組織對蔬菜、水果、水產(chǎn)養殖生產(chǎn)企業(yè)或農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)中是否有使用禁限用農藥的情況、是否有生產(chǎn)技術(shù)規程和田間使用農藥記錄、是否建立蔬菜產(chǎn)地準出制度。同時(shí),嚴厲打擊違法違規使用禁限用農藥的行為。共出動(dòng)執法人員93人次,檢查種養殖基地77塊(其中種植52塊、水產(chǎn)養殖25塊)。未發(fā)現使用禁限用農藥(漁藥)的情況和不按安全間隔期(休藥期)采收的行為,但不進(jìn)行生產(chǎn)記錄現象普遍。
3、開(kāi)展“三品一標”專(zhuān)項整治:加大標志使用監察,維護“三品一標”形象。共出動(dòng)執法人員24人,檢查“三品”經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)6個(gè),未發(fā)現冒用標志的行為。
4、開(kāi)展農藥殘留檢測:為提升我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場(chǎng)競爭力,全面推行無(wú)公害農產(chǎn)品行動(dòng)計劃,使全縣人民吃上放心菜、放心果,開(kāi)展了蔬菜農藥殘留檢測,對縣城城區市場(chǎng)蔬菜農藥殘留情況進(jìn)行定期的抽樣檢測,主要是檢測蔬菜中的`有機磷和氨基甲酸酯類(lèi)農藥的含量。共進(jìn)行蔬菜農殘抽樣檢測,抽樣650個(gè)樣品,其中合格率93%,超標率7%,比20xx年下降2個(gè)百分點(diǎn)。結合抽樣檢測結果,進(jìn)一步指導開(kāi)展農藥市場(chǎng)質(zhì)量和標簽大抽查,保證農民用上安全、優(yōu)質(zhì)、高效的農藥,維護農民的合法權益。
5、爭取項目,建設無(wú)公害蔬菜示范基地:縣人民政府投資240多萬(wàn)元,已于20xx年5月建設起了鎮沅縣菜籃子工程復興無(wú)公害蔬菜基地,基地總面積300畝,核心區水、電、路等基礎設施完備,建設鋼塑?chē)姽啻笈?00個(gè)(面積60畝);匾M(jìn)富明農業(yè)發(fā)展責任有限公司作為龍頭企業(yè),按照“政府扶持+農民合作社+基地示范+農戶(hù)參與+企業(yè)保障”的運作模式,實(shí)行標準化生產(chǎn),引導農戶(hù)進(jìn)行無(wú)公害生產(chǎn)。目前,在農業(yè)和科學(xué)技術(shù)局的積極爭取下,農業(yè)廳已立項投資624萬(wàn)元,將在古城鄉、恩樂(lè )鎮再建500畝的無(wú)公害蔬菜示范基地,以推動(dòng)全縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平整體提升。
。ㄋ模┙⒔∪r產(chǎn)品質(zhì)量安全監管、監測體系縣人民政府將農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管經(jīng)費納入了財政預算,農業(yè)和科學(xué)技術(shù)局成立領(lǐng)導小組,制定了《鎮沅縣20xx年農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作方案》,明確目標、責任。
二、存在的主要問(wèn)題
。ㄒ唬┺r產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費者安全意識淡薄。
。ǘ┺r產(chǎn)品質(zhì)量安全監管重視不夠、經(jīng)費不足并在逐年被削減、裝備缺乏,致使農資市場(chǎng)檢查深度和廣度不夠。
。ㄈ┺r產(chǎn)品質(zhì)量安全監測體系沒(méi)有完全建立,人員不足、設備落后,不能為執法提供技術(shù)支撐。
。ㄋ模﹫谭α勘∪。農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管職能分散,經(jīng)費分散,執法合力難以形成,造成執法工作存在很大困難。
。ㄎ澹┢辗üぷ饔写訌。一是廣大農民和農資經(jīng)營(yíng)者缺乏法律法規的知識和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,給打假工作帶來(lái)一定難度。二是農民對“12316”三農熱線(xiàn)的了解程度不夠。農業(yè)咨詢(xún)和舉報效果不顯著(zhù),法律宣傳普及教育還沒(méi)有家喻戶(hù)曉,有待進(jìn)一步加大宣傳力度。
三、下一步工作打算
。ㄒ唬┚慕M織執法行動(dòng),確保執法到位。農產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的利益,針對目前執法工作存在的薄弱環(huán)節,切實(shí)加強監督和管理。
。ǘ┰谕怀鲋攸c(diǎn)上下功夫。圍繞農業(yè)工作重點(diǎn),針對突出問(wèn)題,結合農時(shí)季節,全面開(kāi)展以“五查五清”為主要內容的執法大行動(dòng)。
。ㄈ┻M(jìn)一步對農藥、獸藥、種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。將嚴格加強農藥、種子安全使用知識培訓,加大市場(chǎng)監管,規范農藥、種子、銷(xiāo)售市場(chǎng),加強農產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設,加快農業(yè)標準化進(jìn)程,確保全縣產(chǎn)品質(zhì)量安全。
品質(zhì)改善報告 8
一、問(wèn)題背景
在現今競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)普遍認識到提升品牌形象和服務(wù)質(zhì)量的重要性,而不斷推陳出新的品質(zhì)問(wèn)題也是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。本文就是針對公司在品質(zhì)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行檢討,結合實(shí)際情況提出改善措施,以期能夠在企業(yè)質(zhì)量上穩步提升。
二、問(wèn)題分析
1.短板存在:公司業(yè)務(wù)運營(yíng)時(shí)間較長(cháng),但是在質(zhì)量方面并不能與同行業(yè)者相媲美, 某些項目存在瓶頸制約;
2.管理混亂:公司部分組織管理有混亂、文化有待優(yōu)化,從而影響了員工士氣和執行力。
三、改善措施
1. 積極推進(jìn)品牌發(fā)展及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
公司應重視品牌發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),樹(shù)立個(gè)性化品牌形象,擴大影響范圍,提高影響力和號召力。同時(shí),開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),推出其優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,加強與用戶(hù)的對接和互動(dòng),從而為公司的品牌塑造和營(yíng)銷(xiāo)打下良好的基礎。
2. 優(yōu)化服務(wù)系統流程
作為一家服務(wù)公司,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、系統應統一思考,根據客戶(hù)的需求打造系統流程,全程貫徹客戶(hù)至上的原則,務(wù)求達到客戶(hù)的高度滿(mǎn)意度。因此,我們需要提供深度定制的服務(wù),不斷加強理解客戶(hù)需求的能力,其中涵蓋了客戶(hù)的購買(mǎi)、維護、投訴及售后服務(wù)等方面,從而提高服務(wù)質(zhì)量。
3. 優(yōu)化管理流程
針對公司管理混亂的問(wèn)題,我們應積極開(kāi)展管理制度改革,進(jìn)一步強化精細化管理,實(shí)現規范化、標準化的企業(yè)管理。在這個(gè)基礎上,加強組織文化的建設,保證企業(yè)內部各職能部門(mén)之間的協(xié)作,力求達到高效和優(yōu)質(zhì)的現代管理模式。
4. 加強內部培訓
為了提升員工的素質(zhì)和職業(yè)水平,公司應加強對員工的培訓,普及品牌觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量,強化團隊工作精神,增強員工的執行力和協(xié)作精神。在培訓過(guò)程中,應結合公司實(shí)際情況,針對不同層次的.崗位,制定個(gè)性化的培訓計劃,確保培訓效果的最大化。
四、總結
優(yōu)化公司的品質(zhì)是企業(yè)穩健發(fā)展的前提和基礎,升級品質(zhì)不僅意味著(zhù)企業(yè)的服務(wù)水平和綜合實(shí)力的提高,而且是企業(yè)企圖在市場(chǎng)競爭中逐漸取得主動(dòng)權和影響力。因此,對于公司而言,不斷改進(jìn)、完善公司品質(zhì)至關(guān)重要。以上改進(jìn)建議僅是對于品質(zhì)改進(jìn)的一方面,公司仍需要根據實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)實(shí)施,并注重持續性和穩健性。
品質(zhì)改善報告 9
為了提高產(chǎn)品品質(zhì),公司一直在不斷地投入資源,并持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系,以確保產(chǎn)品的品質(zhì)穩定和可靠性。在最近的一次質(zhì)量管理活動(dòng)中,公司發(fā)現了一些品質(zhì)異常問(wèn)題,影響了產(chǎn)品的品質(zhì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。經(jīng)過(guò)認真分析和改進(jìn),現將改善情況向各位領(lǐng)導匯報。
一、品質(zhì)異常問(wèn)題
1.產(chǎn)品外觀(guān)不符合要求,存在色差、氣泡等缺陷。
2.產(chǎn)品性能不穩定,存在一些批次的產(chǎn)品在不同工作環(huán)境下的穩定性與可靠性表現不佳。
3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期過(guò)長(cháng),導致交貨期延誤,客戶(hù)無(wú)法按時(shí)收到產(chǎn)品。
二、分析原因
1.對于外觀(guān)缺陷問(wèn)題,通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了分析,發(fā)現是由于原材料采購不穩定,生產(chǎn)環(huán)境溫度濕度不得當等問(wèn)題導致的。
2.對于性能不穩定問(wèn)題,我們進(jìn)行了一系列測試和實(shí)驗,發(fā)現這些問(wèn)題與工藝流程不穩定、原材料批次不同等因素有關(guān)。
3.對于生產(chǎn)周期過(guò)長(cháng)問(wèn)題,我們發(fā)現主要原因是生產(chǎn)計劃安排不合理,生產(chǎn)設備利用率低及導致原材料供應短缺等多個(gè)因素共同作用。
三、改善措施
1.針對外觀(guān)缺陷問(wèn)題,我們已經(jīng)采取了以下措施:
(1)強化原材料采購管理,確保原材料質(zhì)量穩定。
(2)對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化,提高了生產(chǎn)工藝的穩定性和可靠性。
(3)加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理,控制生產(chǎn)過(guò)程中的各種質(zhì)量風(fēng)險。
2.針對性能不穩定問(wèn)題,我們已經(jīng)采取了以下措施:
(1)改進(jìn)工藝流程,提高產(chǎn)品性能穩定性。
(2)優(yōu)化原材料供應鏈,建立原材料采購管理流程。
(3)引入新的產(chǎn)品設計和測試方法,確保產(chǎn)品的`各項性能指標符合要求。
3.針對生產(chǎn)周期過(guò)長(cháng)問(wèn)題,我們已經(jīng)采取了以下措施:
(1)優(yōu)化生產(chǎn)計劃和安排,確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品交貨期。
(2)提高生產(chǎn)設備利用率,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。
(3)加強原材料庫存管理,確保原材料供應充足。
四、改善效果
根據以上改善措施,我們已經(jīng)取得了一些改善效果,包括:
1.針對外觀(guān)缺陷問(wèn)題,我們已經(jīng)解決了絕大部分問(wèn)題,產(chǎn)品質(zhì)量穩定性得到進(jìn)一步提高。
2.針對性能不穩定問(wèn)題,我們已經(jīng)提高了生產(chǎn)過(guò)程的穩定性,對產(chǎn)品性能進(jìn)行了全面測試,確保產(chǎn)品的性能穩定性達到了客戶(hù)要求。
3.針對生產(chǎn)周期過(guò)長(cháng)問(wèn)題,我們已經(jīng)縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期,提高了生產(chǎn)效率,保證了交貨期,增強了客戶(hù)信心。
五、總結與展望
品質(zhì)是企業(yè)的生命,公司一直將品質(zhì)管理作為企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的方向和目標。在此次品質(zhì)異常改善活動(dòng)中,公司充分發(fā)揮質(zhì)量管理理念和方法的優(yōu)勢,通過(guò)精心規劃、系統執行,有效改善了產(chǎn)品品質(zhì)缺陷,在提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),提升了企業(yè)核心競爭力。
但是,品質(zhì)管理是一個(gè)長(cháng)期不斷改進(jìn)的過(guò)程。未來(lái),公司將持續不斷加強品質(zhì)管理,充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的現有優(yōu)勢,并不斷優(yōu)化各項加工流程和質(zhì)量控制措施,以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩定和可靠性,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,早日成為業(yè)內的領(lǐng)軍企業(yè)。
品質(zhì)改善報告 10
背景:
我公司在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現了一些品質(zhì)異常,這些異常導致了成品質(zhì)量不達標,給客戶(hù)帶來(lái)了不必要的損失,同時(shí)對公司的生產(chǎn)效率也產(chǎn)生了一定的影響。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們采取了一系列的改善措施。
問(wèn)題描述:
1.生產(chǎn)過(guò)程中出現了成品破損的情況,這些破損很難在運輸過(guò)程中避免。
2.成品出現了色差的問(wèn)題,導致客戶(hù)不滿(mǎn)意。
3.生產(chǎn)過(guò)程中出現了零部件不良的情況,導致成品不達標。
改善措施:
1.優(yōu)化運輸方式,通過(guò)增加包裝和運輸保護措施,減少了成品破損的情況。
2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝,在生產(chǎn)過(guò)程中增加了色差檢測環(huán)節,使得色差問(wèn)題得到了有效解決。
3.質(zhì)量過(guò)程管控的全面升級,中高層領(lǐng)導直接參與,加強對工藝的控制,對人員進(jìn)行培訓,確保零部件不出現不良情況。
改善效果:
經(jīng)過(guò)這一系列的改善措施,我們公司的'生產(chǎn)質(zhì)量有了很大的提升。主要表現在以下幾個(gè)方面:
1.成品破損率大幅下降,客戶(hù)的滿(mǎn)意度得到了提升。
2.成品色差得到了有效解決,客戶(hù)對產(chǎn)品的認可度提高了。
3.生產(chǎn)過(guò)程中零部件不良率減少,成品的質(zhì)量達標率大幅提升。
結論:
品質(zhì)異常對企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項嚴峻的挑戰,如果不加以解決,不僅會(huì )影響企業(yè)生產(chǎn)效率,還會(huì )對客戶(hù)造成不必要的損失。通過(guò)全面升級質(zhì)量管控措施,以及對生產(chǎn)工藝的精細化管理,我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效的提升,這為我們爭取更多的客戶(hù)提供了堅實(shí)的基礎。我們相信,在不斷的改進(jìn)和探索中,我們的企業(yè)品質(zhì)水平會(huì )不斷提升,為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
品質(zhì)改善報告 11
一、問(wèn)題描述
在生產(chǎn)過(guò)程中,我們發(fā)現產(chǎn)品存在以下品質(zhì)異常問(wèn)題:
1、產(chǎn)品表面存在瑕疵。這些瑕疵包括凹坑、氣泡和磨損等。
2、產(chǎn)品尺寸不符合要求。其中,長(cháng)度和寬度的誤差超過(guò)了標準。
3、產(chǎn)品的顏色存在偏差。色差較大,不符合客戶(hù)的要求。
二、原因分析
1、因為生產(chǎn)工藝不嚴謹,操作失誤導致產(chǎn)品表面出現瑕疵。需要改善操作規范和質(zhì)量控制管理。
2、產(chǎn)品尺寸的誤差是因為加工工藝不夠精細。需要改善機械設備精度和技術(shù)操作水平,以確保產(chǎn)品尺寸達到要求。
3、產(chǎn)品顏色偏差是因為原材料的色差較大。需要優(yōu)化采購管理和品質(zhì)控制流程,確保選購的原材料符合客戶(hù)的要求。
三、改善措施
1、加強員工培訓,提高操作技能和質(zhì)量意識。
2、更新設備,采用更加精密的機器和工具。
3、優(yōu)化采購流程,加強對原材料的檢驗和選擇。
4、建立更完善的質(zhì)量控制系統,確保產(chǎn)品符合標準。
四、效果評估
經(jīng)過(guò)以上改善措施的實(shí)施,我們進(jìn)行了多次生產(chǎn),并對產(chǎn)品進(jìn)行了嚴格的檢驗。結果表明,產(chǎn)品的'質(zhì)量明顯得到了提升,產(chǎn)品表面瑕疵率降低了80%,尺寸誤差降低了50%,顏色偏差明顯減少?蛻(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量也給予了更高的評價(jià)。
五、結論
在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,遇到品質(zhì)異常問(wèn)題是不可避免的。針對不同的問(wèn)題,我們需要有相應的改善措施,并進(jìn)行有效的實(shí)施和評估。通過(guò)不斷的改善和優(yōu)化,我們可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
品質(zhì)改善報告 12
上半年,在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”總要求,緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮、黔東經(jīng)濟發(fā)展極”的奮斗目標,深入貫徹落實(shí)國務(wù)院<質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—2020)>、省人民政府<關(guān)于貫徹落實(shí)<質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)>全面推進(jìn)質(zhì)量興省工作的意見(jiàn)>和市人民政府<關(guān)于印發(fā)<銅仁市全面推進(jìn)質(zhì)量興市工作實(shí)施意見(jiàn)>的通知>(銅府發(fā)[20xx]19號)文件精神,認真履行質(zhì)監職能,扎實(shí)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量監管工作,F將上半年質(zhì)量監督與管理的有關(guān)情況分析如下:
一、基本情況
(一)工業(yè)產(chǎn)品方面
目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內的生產(chǎn)企業(yè)7家,現獲證企業(yè)7家。
上半年,我縣共完成8類(lèi)11家企業(yè)16個(gè)批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個(gè)批次產(chǎn)品,不合格3個(gè)批次產(chǎn)品,2個(gè)批次產(chǎn)品正在檢驗中,合格率79%,同比上升23個(gè)百分點(diǎn)。
(二)食品安全方面
目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點(diǎn)、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。
上半年,共抽取縣內46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個(gè)委托檢驗樣品,不合格4批次,合格率為95%。
(三)特種設備監察方面
截止6月25日,全縣共有特種設備使用單位52家,特種設備總數205臺,比20xx年增加17臺,增長(cháng)8、3%。未發(fā)生一起安全事故,無(wú)人員傷亡。
(四)計量工作
1.計量器具檢定工作。
上半年,省市縣計量檢定機構共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件,檢定率95%
2.計量管理工作。
一是民生計量工作。積極開(kāi)展集貿市場(chǎng)計量器具專(zhuān)項整治行動(dòng)和金銀首飾計量專(zhuān)項整治。共免費檢定集貿市場(chǎng)106臺計量器具,并對6家金銀首飾銷(xiāo)售店進(jìn)行了計量檢查,在集貿市場(chǎng)現場(chǎng)查獲5臺(件)作弊計量器具,責令整改計量器具12臺(件),責令整改2家。
二是能源計量工作。加大對納入萬(wàn)家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點(diǎn)用能單位監管工作,并與重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂<共同推進(jìn)節能降耗能源計量工作責任書(shū)>,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬(wàn)家企業(yè)“重點(diǎn)用能單位能源計量審查”實(shí)施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
(五)標準化工作
全力推進(jìn)農業(yè)標準化工作。按照<玉屏侗族自治縣農業(yè)標準化示范區項目建設實(shí)施方案>的`要求,一是積極申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。二是積極配合省林科院加快制定<貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設>。大力推進(jìn)<簫笛>國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關(guān)鍵控制點(diǎn)、制定后的社會(huì )經(jīng)濟效益四個(gè)方面編制了<簫笛>國家標準的編制說(shuō)明,并已提交申報申請書(shū)。
(六)執法打假
半年來(lái)共辦理行政執法案件6個(gè),其中一般程序案件2個(gè),簡(jiǎn)易程序4個(gè),涉及食品、計量器具和組織機構代碼方面。
(七)產(chǎn)品質(zhì)量投訴
截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責令整改完畢。
二、產(chǎn)品抽查結果及分析
(一)抽查情況表
(二)存在的問(wèn)題及原因分析
工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土,不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進(jìn)行嚴格把關(guān),標準不熟,質(zhì)量意識不強;二是從業(yè)人員責任心不強,素質(zhì)不高;三是沒(méi)有按照標準生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結果來(lái)看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒,白酒不合格原因為甜蜜 素和糖精鈉超標,主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視,沒(méi)有嚴格執行標準,在生產(chǎn)加工過(guò)程中非法使用食品添加劑,白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉,主要原因是為降低成本和調節產(chǎn)品口感。特種設備監察方面。主要存在企業(yè)主體責任意識不強,許多企業(yè)主要負責人對監察機構和檢驗機構的意見(jiàn)僅是塘塞、被動(dòng)消極地應付檢查,沒(méi)有作好特種設備至關(guān)重要的后續管理;未辦理安裝告知手續、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設備使用證、未建立特種設備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設備作業(yè)證或者未掛證上崗和設備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺(jué)性不強,檢定率還有待提高等問(wèn)題,其原因主要是計量器具的使用者對計量法律法規的認識不夠,計量意識不強;標準化方面。農業(yè)標準化工作推動(dòng)難度大,主要是企業(yè)對農業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足,缺乏明確的指導思想和工作目標;農民的傳統生產(chǎn)習慣慣性大;標準管理工作還有待進(jìn)一步加強,標準備案和標準登記工作開(kāi)展力度小,主要是企業(yè)自覺(jué)性不高,標準化法律法規意識不強等原因;行政執法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑,組織機構代碼方面主要是超期未換證問(wèn)題。
三、改進(jìn)措施
一是繼續幫助企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中的困難,加大宣貫<產(chǎn)品質(zhì)量法>、<食品安全法>、<計量法>、<標準化法>和<特種設備安全監察條例>等法律法規的力度,提高法制意識,加強從業(yè)人員培訓,特別是小作坊從業(yè)人員的培訓,提高從業(yè)素質(zhì),增強安全意識和法律意識。
二是加大查處力度和積極開(kāi)展不合格企業(yè)的后處理工作,對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)法律法規的相關(guān)規定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問(wèn)題,結合本轄區實(shí)際,通過(guò)舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )、不合格廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理培訓班或進(jìn)行重點(diǎn)約談等方式,嚴格管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力把質(zhì)量安全問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
三是以服務(wù)指導企業(yè)為主,幫助企業(yè)消除隱患,堅持在服務(wù)中監管、在監管中規范、在規范中消除隱患;對拒不整改的企業(yè)報縣政府和縣安委會(huì )或縣食安委,提請縣安委會(huì )或縣食安委掛牌督辦,堅決依法查處各類(lèi)違法行為,加大力度打擊各類(lèi)違法行為。
品質(zhì)改善報告 13
一、檢討原因
在市場(chǎng)競爭日益激烈的情況下,品質(zhì)在產(chǎn)品購買(mǎi)中的重要性不言而喻。品質(zhì)問(wèn)題不僅會(huì )損害產(chǎn)品在市場(chǎng)中的聲譽(yù),同時(shí)也會(huì )對公司的市場(chǎng)地位以及經(jīng)濟效益造成嚴重的影響。
因此,我們開(kāi)展了一次對公司品質(zhì)檢測的全面檢討,希望能夠規避品質(zhì)問(wèn)題對公司的影響。
二、問(wèn)題分析
在此次品質(zhì)檢討中,我們發(fā)現了以下幾個(gè)問(wèn)題:
1. 對于公司制定的'各項標準,部分員工并沒(méi)有了解和掌握。
2. 生產(chǎn)過(guò)程中,存在某些員工不認真執行操作規程,從而導致產(chǎn)品品質(zhì)偏低。
3. 強化了產(chǎn)品的生產(chǎn)標準,但是在產(chǎn)品檢測環(huán)節中,質(zhì)檢員員工人手不足,導致有一些品質(zhì)問(wèn)題未能被及時(shí)發(fā)現和整改。
三、改善措施
針對上述問(wèn)題,我們提出以下幾點(diǎn)改善措施:
1. 加強培訓
為了加強整個(gè)公司員工對相關(guān)制度的了解和掌握,我們將對所有員工進(jìn)行相關(guān)培訓。我們制定了一份員工培訓手冊,以確保公司員工對生產(chǎn)行為規范的了解和不斷的掌握。
2. 落實(shí)制度
針對生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,我們決定更加嚴格地落實(shí)公司制定的各項規程和操作規范。我們將組織內部專(zhuān)家對生產(chǎn)流程進(jìn)行全面檢查,重新制定操作規范,并于生產(chǎn)過(guò)程中嚴格監督落實(shí)。
3. 加強人員配備
質(zhì)檢員在檢測過(guò)程中扮演著(zhù)舉足輕重的角色。針對當前質(zhì)檢員人手不足的問(wèn)題,我們決定招聘更多質(zhì)檢員,并加強對質(zhì)檢員的培訓,提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平。
四、總結
品質(zhì)是企業(yè)成功的基石。通過(guò)對公司品質(zhì)檢測的全面檢討,我們不僅發(fā)現了問(wèn)題,而且明確了具體的改善措施。我們相信,在加強員工培訓、落實(shí)制度和加強人員配備的過(guò)程中,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)將得到極大的提升,從而為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
品質(zhì)改善報告 14
尊敬的領(lǐng)導:
我們經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,通過(guò)持續的品質(zhì)改進(jìn)措施,成功地解決了生產(chǎn)中出現的品質(zhì)異常問(wèn)題,現將改善報告如下:
1. 問(wèn)題描述。
我們生產(chǎn)的A產(chǎn)品在最近的幾批次中出現了品質(zhì)異常的.情況,主要表現為產(chǎn)品的尺寸不符合要求,出現凹凸不平等缺陷,這不僅導致了客戶(hù)的投訴,也給公司的信譽(yù)造成了不良影響。
2. 原因分析。
我們進(jìn)行了全面的原因分析,發(fā)現問(wèn)題出在生產(chǎn)過(guò)程中的設備和工藝上,其中最主要的問(wèn)題是機器調整不穩定和人工操作不合理導致了產(chǎn)品質(zhì)量的不可控性。此外,設備維護不到位和員工技能不足也是問(wèn)題的原因之一。
3. 解決方案。
為了解決這一問(wèn)題,我們采取了以下措施:
。1)對設備進(jìn)行了全面維修和檢測,確保了設備的正常工作。
。2)對工藝進(jìn)行了全面的優(yōu)化和改進(jìn),加強了流程控制,提升了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
。3)對員工進(jìn)行了培訓和技能提升,提高了員工的專(zhuān)業(yè)水平和生產(chǎn)素質(zhì)。
4. 改善效果。
經(jīng)過(guò)我們的努力,現在我們的A產(chǎn)品的品質(zhì)問(wèn)題已經(jīng)得到了有效的解決,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品尺寸準確、表面光滑,沒(méi)有任何缺陷,符合客戶(hù)的要求。目前,我們的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)表示滿(mǎn)意,公司的聲譽(yù)也恢復到了正常水平。
5. 總結。
通過(guò)這次品質(zhì)異常改善,我們深刻意識到品質(zhì)是公司生存和發(fā)展的重要因素,也是我們必須始終堅持的基本原則。我們將繼續加強品質(zhì)管理和持續改進(jìn),并努力使公司的產(chǎn)品和服務(wù)更加優(yōu)秀和可靠。
品質(zhì)改善報告 15
一、問(wèn)題描述。
某產(chǎn)品質(zhì)量存在漏檢的問(wèn)題,致使部分產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題,導致客戶(hù)投訴和扣罰款項。
二、立即防止進(jìn)一步擴大。
對所有待發(fā)貨的產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理。
三、組成問(wèn)題解決小組。
成立由品質(zhì)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)研發(fā)部門(mén)組成的問(wèn)題解決小組,共同解決此問(wèn)題。
四、描述問(wèn)題根本原因。
經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現漏檢問(wèn)題是由于檢測設備的性能不足、檢驗員操作不規范和管理不嚴格所導致。
五、制定長(cháng)期措施。
1. 更新和升級檢測設備,并對檢測設備進(jìn)行定期維護和保養;
2. 對檢驗員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,提高工作技能和操作規范;
3. 加強管理,制定嚴格的檢測標準和管理制度。
六、制定短期措施。
1. 對待發(fā)貨的產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,確保產(chǎn)品的質(zhì)量;
2. 加強對檢測設備和檢驗員的管理,確保檢測設備和檢驗員的穩定性和準確性;
3. 加強來(lái)源產(chǎn)品的質(zhì)量控制,確保源頭的'質(zhì)量符合要求。
七、實(shí)行措施。
對所有相關(guān)人員進(jìn)行培訓和管理措施的落實(shí),確保長(cháng)期措施的有效性。
八、效果驗證。
對待發(fā)貨產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,并對相關(guān)數據進(jìn)行統計分析,驗證問(wèn)題是否解決。若出現問(wèn)題,重新制定問(wèn)題解決方案。
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