升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告范文（精選15篇）
在當下社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家整理的升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇1
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖亢�(jiǎn)介
中樞鎮20xx年非4類(lèi)重點(diǎn)對象實(shí)施危房改造23戶(hù)，拆除重建9戶(hù)，修繕加固14戶(hù)。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1.項目績(jì)效總目標
完成23戶(hù)非4類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造，達到安全穩固，遮風(fēng)避雨，合格通過(guò)驗收。
2.項目績(jì)效階段性目標
20xx年內完成23戶(hù)危房改造任務(wù)
二、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金收支管理分析
1.項目資金到位情況（375.000元）
20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專(zhuān)戶(hù)）劃撥瀘開(kāi)組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375，000元。
2.項目資金使用情況分析（319.808.65元）
20xx年完成非4類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造23戶(hù)，拆除重建9戶(hù)，按照人均2萬(wàn)元，不超過(guò)4萬(wàn)元（或建房總造價(jià)）的標準進(jìn)行補助，應兌付補助資金26.5萬(wàn)元，已兌付補助資金19.5萬(wàn)元；修繕加固14戶(hù)，按照竣工結算工程進(jìn)行補助，應兌付補助資金213518.32元，已兌付補助資金124808.65元，總計應兌付補助資金478518.3元，已兌付補助資金319808.65元，尚缺口資金103518.3元。
�。�1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開(kāi)組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40，000元；
�。�2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開(kāi)組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94.011.17元；
�。�3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開(kāi)組〔20xx〕27號（胡炳忠）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40，000元；
�。�4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開(kāi)組〔20xx〕27號（胡秉貴）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40，000元；
�。�5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開(kāi)組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20，000元；
�。�6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開(kāi)組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40，000萬(wàn)元；
�。�7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環(huán)境改造資金45，797.48元；
�。�8）截止20xx年3月17日止結余55，191.35元。
3.項目資金管理情況分析
加大力度夯實(shí)會(huì )計核算基礎，確保財務(wù)數據精準。財政部門(mén)要進(jìn)一步規范權責發(fā)生制核算，除國庫集中支付年終結余外，一律不得按權責發(fā)生制列支整合資金，嚴禁違規采取“以撥代支”方式虛列支出。預算單位要嚴格執行《會(huì )計法》《會(huì )計基礎工作規范》《政府會(huì )計準則——基本準則》及具體準則、《政府會(huì )計制度——行政事業(yè)單位會(huì )計科目和報表》及其銜接補充規定等法規制度，夯實(shí)單位會(huì )計核算工作基礎，按項目專(zhuān)項核算整合資金，及時(shí)、全面、完整、真實(shí)反映資金收支情況，確保賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。
縣財政局負責匯總全縣財政涉農資金臺賬工作�？h財政局、縣扶貧辦、項目實(shí)施鄉鎮和相關(guān)部門(mén)要做好會(huì )計核算及對賬工作，并建立項目及資金臺賬，完整、準確、及時(shí)統計和反映財政涉農資金的來(lái)源、支出及監管情況，確保資金賬簿、原始憑證、表冊、文件、領(lǐng)導批示等痕跡資料完整真實(shí)。
項目實(shí)施單位項目報賬管理責任。由鄉鎮直接實(shí)施的項目，實(shí)行鄉級報賬制管理，并按照“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對項目的規劃設計、實(shí)施過(guò)程的監督管理、檢查驗收、資金報賬、風(fēng)險責任承擔等負責；由縣級行業(yè)部門(mén)直接實(shí)施的項目，在項目實(shí)施部門(mén)直接管理、報賬。
項目招投標。嚴格按照項目建設程序及政府采購、招投標等相關(guān)規定執行。
實(shí)施項目的鄉鎮、縣級部門(mén)應加快項目實(shí)施進(jìn)度，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責任到項目，提高資金使用效益。
全面推行公開(kāi)公示制度。財政涉農資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進(jìn)度等信息，要及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)，接受群眾和社會(huì )的監督�？h扶貧部門(mén)、項目實(shí)施單位應嚴格按照（紅開(kāi)組〔20xx〕7號）文件執行并認真做好事前、事中、事后的監管。
除上級部門(mén)特殊規定外，財政專(zhuān)項扶貧資金縣級當年結余結轉率應控制在8%以?xún)�，其他財政涉農資金應控制在20%以?xún)�。結轉結余資金超過(guò)范圍的責任劃分為：
年度預算執行中形成的扶貧資金結余結轉，因規化滯后導致資金結余結轉，由規劃牽頭部門(mén)承擔責任。
因項目不成熟或未按期完工導致資金結余結轉，由項目實(shí)施部門(mén)承擔責任;因資金下達不及時(shí)導致資金結余結轉，由資金管理部門(mén)承擔責任;因項目驗收不及時(shí)導致資金結余結轉，由驗收牽頭部門(mén)承擔責任;因未收回部門(mén)已上報的項目?jì)艚Y余資金導致資金結余結轉，由資金管理部門(mén)承擔責任;因報賬不及時(shí)或不按規定申請報賬的，導致資金結余結轉，由項目報賬部門(mén)承擔責任;因不及時(shí)督促或受理報賬，導致資金結余結轉，由項目報賬部門(mén)承擔責任;因審批不及時(shí)導致資金結余結轉，由項目審批部門(mén)承擔責任;除不可抗力外，其他情況導致資金結余結轉，一律由項目主管部門(mén)承擔責任。
縣紀委監委、縣委組織部、縣審計局、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門(mén)要把納入統籌整合范圍的財政涉農資金作為監管重點(diǎn)，開(kāi)展經(jīng)常性和專(zhuān)項性監督檢查，針對發(fā)現的情況和問(wèn)題，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，督促有關(guān)部門(mén)和鄉鎮及時(shí)整改。駐村工作隊、村委會(huì )也應參與財政涉農資金和項目的管理監督。在監督管理方面，各相關(guān)部門(mén)應努力創(chuàng )新監管方式，積極探索開(kāi)展第三方獨立監督，構建多元化資金監管機制。
對擠占、截留、挪用、貪污財政涉農資金的，一經(jīng)查實(shí)，由相關(guān)職能部門(mén)立即責令改正，追回資金，并依照國家相關(guān)法律、法規、規章制度追究相關(guān)單位和人員的責任。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
中樞鎮成立危房改造領(lǐng)導小組，有專(zhuān)人負責，各村也指定專(zhuān)人負責此項工作。該項目首先由農戶(hù)進(jìn)行申請，村委會(huì )進(jìn)行審核，進(jìn)行公示，報鄉鎮審批公示，報縣住建局，由縣技術(shù)指導組對申報房屋進(jìn)行鑒定，出具鑒定報告，確定改造方案；再進(jìn)行改造，竣工后組織驗收，出現問(wèn)題的限時(shí)整改，驗收合格后完善相關(guān)材料，兌付補助資金。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效情況分析
1.項目成本（預算）控制情況
根據縣住建部門(mén)鑒定出具的方案，達到安全穩固的不再納入改造補助，C級危房原則上進(jìn)行修繕加固，D級能通過(guò)修繕加固達到安全住房的進(jìn)行修繕加固，修繕加固成本過(guò)高的進(jìn)行拆除重建，按照住建部門(mén)規定的建筑面積嚴格控制，拆除重建按照人均2萬(wàn)元，最高不超過(guò)6萬(wàn)元和建房成本進(jìn)行補助，修繕加固按照住建部門(mén)出具的方案進(jìn)行改造，初步預算1.5萬(wàn)元/戶(hù)，待竣工收方結算后按照結算進(jìn)行補助。
2.項目完成質(zhì)量
23戶(hù)改造戶(hù)已全部竣工，合格通過(guò)驗收。
3.項目的效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度
截止20xx年12月底，納入改造的'23戶(hù)已全部竣工，合格通過(guò)驗收，完成預期目標。
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響
通過(guò)項目的實(shí)施，保障危房戶(hù)住房達到安全穩固、遮風(fēng)避雨，為脫貧退出提供保障，進(jìn)一步提升村莊人居環(huán)境，改善村容村貌。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
該項目在規定的時(shí)間范圍內，全部按期竣工，100%通過(guò)縣鎮組織的初步驗收，驗收合格
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
項目補助采取農戶(hù)自愿申請，村組審核公示，逐級上報審批，行業(yè)部門(mén)鑒定，按照方案進(jìn)行改造，竣工及時(shí)驗收，收集相關(guān)材料，做好一戶(hù)一檔案材料，存在補助資金劃撥兌付不及時(shí)的問(wèn)題。
五、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇2
根據區政府重點(diǎn)工作安排和金安區民生工程要求，我中心對中市街道和三里橋街道組織實(shí)施的20xx年老舊小區改造項目開(kāi)展了自查自評績(jì)效評價(jià)，自評得分96分，分別從“投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果”四個(gè)方面進(jìn)行�，F將績(jì)效評價(jià)自評報告結果匯報如下：
一、項目基本情況
20xx年，我區原實(shí)施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區和皖西大市場(chǎng)住宅區，因規劃調整和業(yè)主認可度不高等原因，后經(jīng)市同意進(jìn)行了改造項目調整。后更改實(shí)施的老舊小區改造項目為三里橋落星廟社區一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區錦繡花園小區、九墩塘新村小區連片改造2個(gè)項目。
一建綜合樓建筑面積0.7萬(wàn)平方米，2棟，涉及49戶(hù)，計劃總投資260萬(wàn)元，實(shí)際中標金額2590306.2元，已于10月底完工。錦繡花園小區、九墩塘新村小區建筑面積7.3萬(wàn)平方米，16棟，涉及674戶(hù)，計劃總投資1950萬(wàn)元，實(shí)際中標金額18016642.97元，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，現已完成施工合同量的100%。
二、項目主要成效
�。ㄒ唬╆P(guān)注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個(gè)老舊小區項目，整體環(huán)境得到顯著(zhù)提升、治安防控更有保障、消防設施齊全更安全，小區秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例，改造前，小區路面坑坑洼洼，路燈缺失，停車(chē)位緊張，影響出行；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患；排水管線(xiàn)老化，堵塞嚴重，給業(yè)主生活帶來(lái)不便。經(jīng)過(guò)對小區進(jìn)行綜合整治，通過(guò)鋪裝瀝青路面、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設機動(dòng)車(chē)停車(chē)位和非機動(dòng)車(chē)充電樁、設立智慧安防系統、進(jìn)行綠化廣場(chǎng)景觀(guān)設計等方式，使小區面貌煥然一新，大力提升了居住品質(zhì)。
(二)結合拆違拆臨，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區因建成年代久遠，因歷史遺留等客觀(guān)因素致使一些無(wú)手續“車(chē)庫”、業(yè)主私自搭建儲藏室等問(wèn)題較為突出，使得老舊小區“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當事人以各種理由阻撓，嚴重影響小區整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實(shí)施老舊小區改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構筑物等行為進(jìn)行集中整治。其中錦繡花園小區及九墩塘小區在違法搭建專(zhuān)項拆除行動(dòng)中，錦繡花園小區拆除違建93處，拆除面積2269.8平方米，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個(gè)，花架567個(gè)，晾衣架400個(gè)，鐵門(mén)1個(gè)。九墩塘新村小區目前拆除違建25處，共計1580平方米，拆除老虎窗53扇，雨棚347個(gè)，花架295個(gè)，晾衣架107個(gè)，廢棄空調架7個(gè)。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。
(三)結合物業(yè)管理，共同維護改造成果。老舊小區改造后及時(shí)把小區是否納入物業(yè)管理列入征詢(xún)意見(jiàn)的問(wèn)題之一，由小區大多數居民集體自主選擇，通過(guò)自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式，強化對已改造小區的后期管理工作，盡可能實(shí)現物業(yè)管理從無(wú)到有、從簡(jiǎn)易到專(zhuān)業(yè)，建立長(cháng)效管理機制，共同維護改造成果。
三、項目績(jì)效評價(jià)情況
績(jì)效評價(jià)指標設置：一級指標4個(gè)，二級指標12個(gè)，三級指標26個(gè)，總分值100分。一級指標分別為：1投入（15分），下設2個(gè)二級指標6個(gè)三級指標；2過(guò)程（25分），下設3個(gè)二級指標11個(gè)三級指標；3產(chǎn)出（35分），下設4個(gè)二級指標5個(gè)三級指標；4效果（25分），下設3個(gè)二級指標7個(gè)三級指標�，F將相關(guān)得分情況自評如下:
1、投入（總分15分、評價(jià)得分15分）
�。�1）項目申報（5分）
�、龠M(jìn)行老舊小區整治改造事前摸排的.（1分）
改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個(gè)老舊小區多次召開(kāi)業(yè)主座談會(huì )、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區改造方案建言獻策，動(dòng)員街道、社區干部通過(guò)張貼宣傳單、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區業(yè)主發(fā)放了“兩封信”，即《致小區廣大業(yè)主的一封信》、《金安區人民政府致全區人民的一封公開(kāi)信》；“一張紙”，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計700余份。其中一建綜合樓30余份，錦繡花園小區、九墩塘新村小區670余份，入戶(hù)宣傳率在80%以上，著(zhù)力引導廣大居民共謀、共建、共管、共評、共享老舊小區改造。指導街道廣泛征求廣大居民對老舊小區整治改造的意見(jiàn)，確保廣大居民對老舊小區改造的知情權、參與權、選擇權、管理權、監督權。
�、诟鶕沤Y果制定中長(cháng)期工作規劃（2分）
20xx年金安區房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區對金安區區城區老舊小區進(jìn)行了摸底調查，結合各小區實(shí)際情況，將符合城鎮老舊小區改造項目的34個(gè)小區列入20xx-2025年改造計劃，涉及戶(hù)數8385戶(hù)，涉及建筑面積92.67萬(wàn)㎡，計劃投資2.74億元。爭取2025年將我區符合改造條件的老舊小區基本改造完成。
20xx年改造小區3個(gè)，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區、九墩塘新村小區。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區、九墩塘新村小區完成施工量的100%。
�、壑贫椖磕甓扔媱澓蛯�(shí)施方案（2分）
金安區政府制定了《20xx年老舊小區改造項目細化表》，我中心在細化表的基礎上，制定了項目年度計劃和實(shí)施方案，在具體項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照合同工期要求，督促施工單位制定項目實(shí)施進(jìn)度計劃，確保改造項目保質(zhì)保量完成。
�。�2）資金管理（10分）
�、侔凑肇攧�(wù)管理要求，設置專(zhuān)賬核算，使用手續規范（4分）
我單位嚴格按照財務(wù)管理要求，在項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照項目實(shí)施進(jìn)度或合同約定及時(shí)支付各項工程費用。嚴格履行審批程序，確保使用手續規范。
�、谥贫ūＵ腺Y金安全及規范資金管理的措施或辦法（4分）
根據《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區老舊小區綜合改造整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》（六政辦秘［20xx］80號）文精神，按照《金安區老舊小區改造項目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理、支付方式、支付申報、審批程序、結算、決算管理、審計管理、建設工程資料管理等方面進(jìn)行了規范。
�、圻m時(shí)組織開(kāi)展了資金專(zhuān)項督查（2分）
區財政局開(kāi)展專(zhuān)項督查，切實(shí)保障資金安全及規范使用。
2、過(guò)程（總分25分、評價(jià)得分24分）
�。�1）項目實(shí)施（10分）
�、夙椖繉�(shí)施程序規范性（2分）
我中心嚴格按照程序，在工程實(shí)施之前編制老舊小區改造項目建議書(shū)報區發(fā)改委進(jìn)行立項審批，由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告、初步設計和概算，報區發(fā)改委進(jìn)行審批。在此基礎上，要求屬地街道嚴格按照相關(guān)法律法規對改造項目開(kāi)展招投標程序。其中，錦繡花園小區、九墩塘新村小區順利在8月27號進(jìn)行掛網(wǎng)招標，9月16號開(kāi)標，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，保證了項目的及時(shí)推進(jìn)。
�、趯�(shí)施過(guò)程監管到位（2分）
全市老舊小區改造項目按照規劃設計、開(kāi)工、完工等三個(gè)時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行排進(jìn)度，細化到月到天。要求施工現場(chǎng)每周報送工作進(jìn)度及下周工作計劃。
加強施工質(zhì)量監管，聯(lián)合區住建局共同下發(fā)了《關(guān)于加強老舊小區改造工程質(zhì)量安全管理的通知》（金住建〔20xx〕126號），落實(shí)各參建主體的責任，嚴格把控質(zhì)量，對不合格的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行了清理。前期錦繡花園進(jìn)場(chǎng)的防水材料因檢測有瑕疵，我中心督促中市街道對已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進(jìn)行了清理，重新更換了合格產(chǎn)品，保證了施工質(zhì)量。
�、蹖椖窟M(jìn)展情況及時(shí)監督管理、制定獎懲措施（2分）
今年，我中心先后邀請市、區老舊辦開(kāi)展不定期實(shí)地督查12次，召開(kāi)調度會(huì )10次，同時(shí)對督查結果及時(shí)通報，分析進(jìn)度差欠原因，對未達到預期進(jìn)度的項目實(shí)施街道發(fā)送工作提示函。在項目實(shí)施過(guò)程中，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次，向中市街道發(fā)出工作提示函2次。
�、芨脑旌蟮捻椖繉�(shí)施物業(yè)管理（4分）
改造完成后，三個(gè)小區分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議，約定權責，開(kāi)展常態(tài)化管理維護。
�。�2）信息建設（10分）
�、倮美吓f小區整治改造管理信息系統，按時(shí)按要求將計劃項目、項目?jì)热萸闆r錄入管理信息系統，實(shí)時(shí)更新項目推進(jìn)信息（3分）
利用老舊小區整治改造管理信息系統按具體要求將相關(guān)項目?jì)热萸闆r錄入管理信息系統，實(shí)時(shí)更新項目推進(jìn)信息。
�、诶霉芾硇畔⑾到y對項目有效監督管理（2分）
充分利用老舊小區整治改造管理信息系統對項目進(jìn)行有效監督管理，對照管理信息系統相關(guān)時(shí)間節點(diǎn)，及時(shí)督促建設單位對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行調整，確保按時(shí)完工。
�、勖吭�3日前更新管理系統信息，上報上一月項目月度數據（3分）
每月收集工程建設過(guò)程相關(guān)數據，按時(shí)完成系統信息更新，及時(shí)上報項目月度數據。
�、芗皶r(shí)編報項目簡(jiǎn)報信息、經(jīng)驗做法、主要成效（2分）
項目建設單位按照相關(guān)要求及時(shí)報送三個(gè)小區改造的相關(guān)進(jìn)度、資金等數據，并通過(guò)簡(jiǎn)報、總結匯報等形式，及時(shí)上報具體做法和成效。
�。�3）管理創(chuàng )新（5分）
�、僭陧椖吭O計、招標、督查巡查、驗收、物業(yè)管理、資金管理等方面推廣創(chuàng )新舉措（2分）
拓寬思路、籌措資金，建立政府、市場(chǎng)等多方籌措改造資金的機制，根據項目實(shí)施進(jìn)度，按照資金撥付辦法及時(shí)撥付工程款。
一是財政資金支持，獲得中央老舊小區補助資金及安徽省老舊小區補助資金391萬(wàn)元，發(fā)改委中央預算內資金691萬(wàn)元。
二是充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)、新增設施有償使用等方式，引導專(zhuān)業(yè)機構、社會(huì )資金參與老舊小區改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設電瓶車(chē)充電樁，無(wú)償建設，有償使用。
三是供水、供電、供氣、網(wǎng)絡(luò )通信、有線(xiàn)電視等設施、管線(xiàn)由專(zhuān)營(yíng)單位出資改造。
�、谧⒅匚站用駞⑴c全過(guò)程監督，推行跟蹤審計制度（2分）
在街道項目辦設立業(yè)主反映問(wèn)題接待日，充分聽(tīng)取自改造以來(lái)所產(chǎn)生的問(wèn)題，業(yè)主的合理訴求，以便于施工方采取措施，制定方案，改進(jìn)工作，盡快解決遺留問(wèn)題。改造全程聽(tīng)取居民意見(jiàn)，并邀請居民參與全程監督。由審計局派駐跟蹤審計單位，對項目全過(guò)程進(jìn)行跟蹤審計。
�、壅胃脑旃ぷ鬟^(guò)程中總結經(jīng)驗，在全省進(jìn)行經(jīng)驗交流或推廣的（1分）
3、產(chǎn)出（總分35分、評價(jià)得分35分）
�。�1）目標任務(wù)完成率（20分）
年度目標任務(wù)3個(gè)老舊小區已全部完工。
�。�2）項目時(shí)限達標率（5分）
三個(gè)老舊小區改造均于20xx年12月底前完工。
�。�3）項目質(zhì)量達標率（5分）
三個(gè)老舊小區，涉及8萬(wàn)平方米、住戶(hù)居民723戶(hù)全部竣工驗收合格。
�。�4）試點(diǎn)工作（5分）
擁有適老化項目，建筑節能改造項目。
4、效果（總分25分、評價(jià)得分22分）
�。�1）社會(huì )滿(mǎn)意度（10分）
小區改造前征詢(xún)群眾意見(jiàn)，改造過(guò)程中及時(shí)邀請群眾共同謀劃參與意見(jiàn)，暢通群眾反饋訴求通道，同時(shí)做好公示，改造后召開(kāi)居民大會(huì )協(xié)商小區長(cháng)效管理模式。改造中無(wú)群眾上訪(fǎng)或主流媒體負面報道。對轄區群眾發(fā)放滿(mǎn)意度問(wèn)卷，共發(fā)放問(wèn)卷180份，收回180份，滿(mǎn)意180份，滿(mǎn)意度100%。
�。�2）社會(huì )效益（10分）
項目的實(shí)施，實(shí)現了雨污分流，提升了綠化水平，加強群眾對于生態(tài)環(huán)保的主動(dòng)意識；開(kāi)展了完善類(lèi)改造，如設置無(wú)障礙設施，修建機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)、非機動(dòng)車(chē)停車(chē)位、電動(dòng)車(chē)充電樁物業(yè)用房等配套設施。
�。�3）新聞宣傳（2分）
項目在市級、區級媒體平臺如直播六安、金安發(fā)布、皖西日報開(kāi)展經(jīng)驗做法和實(shí)施效果等正面宣傳。
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇3
為加強預算績(jì)效管理，根據滄州市財政局預算績(jì)效管理工作安排，我們接受滄州市財政局委托對滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程項目實(shí)施了績(jì)效評價(jià)。評價(jià)按照規定程序，采用綜合評價(jià)方法，通過(guò)資料收集、現場(chǎng)核實(shí)、座談?wù)撟C等環(huán)節進(jìn)行，現將有關(guān)情況報告如下：
一、項目概況
滄州市城市管理綜合行政執法局建設了20xx年滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程。改造方案以《河北省老舊小區改造技術(shù)導則》為基礎上，突出美麗片區理念，小區內外環(huán)境同時(shí)整治，打造特色片區，傳承發(fā)揚片區文化。滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程項目改造小區涉及新華區和運河區共83個(gè)小區，項目工程分為18個(gè)標段。項目計劃總投資13062.29萬(wàn)元，其中工程費用11680.75萬(wàn)元，工程建設其他費用759.53萬(wàn)元，預備費622.01萬(wàn)元。建設內容包括修整、翻建小區道路，修整、規范桿管線(xiàn)設施，修繕、新建路燈，改造、建設停車(chē)場(chǎng)，環(huán)衛設施更新改造，增設垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設公示欄，配套休閑設施，修整樓道窗，綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房工程等。截至評價(jià)日，一標段至十七標段工程已完成竣工驗收但尚未完成結算審計，十八標段尚未完工。
二、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程項目績(jì)效評價(jià)指標分為三級設置，一級指標是項目組織實(shí)施情況指標、資金使用及管理情況指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標；二級指標是項目決策論證情況、招投標情況、調整及完工驗收情況、項目管理制度建設及管理水平情況、資金投入情況、資金撥付情況、資金管理制度及辦法的制定及執行情況、經(jīng)濟效益指標、社會(huì )效益指標、生態(tài)環(huán)境效益指標、可持續影響指標、服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標；三級指標是項目開(kāi)展之前是否進(jìn)行可行性論證、是否有完整的招投標手續、對完工項目有專(zhuān)人驗收并有紙質(zhì)報告、有項目管理制度并嚴格執行、資金使用方向是否符合資金管理辦法等相關(guān)規定、項目資金撥付程序是否合規、有資金管理制度并嚴格執行、對經(jīng)濟發(fā)展是否明顯起到帶動(dòng)作用、改造內容是否完善、是否改善民居環(huán)境、長(cháng)期使用性、附近使用居民滿(mǎn)意度情況等。
�。ㄒ唬╉椖繘Q策論證情況（指標值：10分，得分值：10分。）
滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程于20xx年3月4日通過(guò)了滄州市人民政府（專(zhuān)題紀要[20xx]17號）會(huì )議紀要，于20xx年4月15日通過(guò)了《滄州市發(fā)展和改革委員會(huì )關(guān)于滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程可行性研究報告（代項目建議書(shū)）的批復》（滄發(fā)改投資[20xx]225號），20xx年6月3日通過(guò)了《滄州市發(fā)展和改革委員會(huì )關(guān)于滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程初步設計的批復》（滄發(fā)改投資[20xx]339號），20xx年6月19日通過(guò)了《滄州市自然資源和規劃局關(guān)于滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程規劃意見(jiàn)的函》（滄自然資規函字[20xx]144號），項目立項依據充分、項目申請及設立過(guò)程符合相關(guān)要求。
�。ǘ┱型稑饲闆r（指標值：10分，得分值：10分。）
滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程項目改造小區涉及新華區和運河區共83個(gè)小區，項目工程分為18個(gè)標段，并分標段實(shí)行公開(kāi)招標，確定施工單位，十八個(gè)標段分別出具了招標控制價(jià)評審結論。
滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程項目申報績(jì)效目標為確保每個(gè)小區一區一策，完善基礎設施，改善居民居住環(huán)境，提高居民滿(mǎn)意度，方便居民出行。
�。ㄈ┱{整及完工驗收情況（指標值：10分，得分值：8分。）
滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程修整、翻建小區道路，修整、規范桿管線(xiàn)設施，修繕、新建路燈，改造、建設停車(chē)場(chǎng)，環(huán)衛設施更新改造，增設垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設公示欄，配套休閑設施，修整樓道窗，綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房工程等，一至十七標段均已由建設單位、設計單位、施工圖審查機構、監理單位、施工單位聯(lián)合驗收完成，驗收結果：合格。但八標段與十標段驗收報告未簽署日期。
十八標段工程尚未完工，十八標段施工合同計劃開(kāi)工日期為20xx年8月21日，計劃竣工日期為20xx年10月29日，計劃工期70天；后簽署補充協(xié)議，協(xié)議規定：由于居民對泵房建設地點(diǎn)存在爭議，造成工期拖延，竣工日期變更為20xx年12月31日。至現場(chǎng)勘察日由于部分居民對泵房建設地點(diǎn)仍存在爭議，導致十八標段仍未完工，已超出合同規定竣工日期，且補充協(xié)議未簽署日期，合同不規范。經(jīng)詢(xún)問(wèn)項目主管單位，截至評價(jià)日十八標段工程進(jìn)度為電廠(chǎng)西院、電廠(chǎng)北院、交通局宿舍、中化小區已完工，一塑小區已完成基礎及設備采購。該指標扣2分。
�。ㄋ模╉椖抗芾碇贫冉ㄔO及管理水平情況（指標值10分，得分值：8分。）
為了確保滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程順利實(shí)施，市政府成立了分管副市長(cháng)為組長(cháng)的中心城區老舊小區整體改造提升領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由市城管局局長(cháng)擔任。但未制定每標段的管理制度，未制定每標段改造后預期效果，以及善后保障措施，如何協(xié)調施工方與居民的關(guān)系，發(fā)生糾紛如何妥善處理等。缺少項目管理制度，未將該項目落實(shí)到具體責任人。該指標扣2分。
�。ㄎ澹┵Y金投入情況（指標值：10分，得分值：9分。）
滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程共計83個(gè)小區，工程分為18個(gè)標段，一標段至十五標段為主體工程，十六標段至十八標段為其他工程。
主體工程建設內容主要包括：修整、翻建小區道路，修整、規范桿管線(xiàn)設施，修繕、新建路燈，改造、建設停車(chē)場(chǎng)，環(huán)衛設施更新改造，增設垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設公示欄，配套休閑設施，修整樓道窗等工程。其他工程建設內容主要包括：綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房等工程。
一標段包括：物華小區（5-7號樓），二建公寓，瑞景宿舍，新華區政府樓，縣聯(lián)社。
二標段包括：水倉宿舍舊樓，轉運站宿舍，省水利廳宿舍，市糧局宿舍，地糧局宿舍，縣糧局宿舍，水倉宿舍，水利局宿舍，水文局宿舍，水利局宿舍（1號樓）。
三標段包括：食品宿舍，變壓器廠(chǎng)宿舍，北環(huán)交通局小區，零擔樓，郵局宿舍西區，郵局宿舍北區，傳輸局宿舍，郵局宿舍南區。
四標段包括：白金廠(chǎng)宿舍，民族小區，交警支隊小區。
五標段包括：中化小區，三中宿舍，郵政小區。
六標段包括：通用小區，十中宿舍，文化樓宿舍，統建樓小區，網(wǎng)通宿舍，規劃局宿舍，國稅小區。
七標段包括：老煙草小區，炮團小區，新煙草小區，中農公司宿舍。
八標段包括：京劇團舊樓，稅務(wù)局宿舍，無(wú)線(xiàn)電樓，滄運小區，通用家屬院，技校宿舍。
九標段包括：一塑小區，東塑小區西院，飲食宿舍。
十標段包括：東塑小區東院，明珠居小區，公安小區。
十一標段包括：新生小區（六監獄宿舍），團結西區，化機宿舍，煙草宿舍。
十二標段包括：二塑宿舍，建材宿舍+回收公司宿舍，氣象小區，三塑南區，滄銀樓小區，農機公司宿舍+蔬菜公司宿舍，小王莊商品樓。
十三標段包括：電廠(chǎng)西院，電廠(chǎng)南院（10、11號樓），運輸二廠(chǎng)宿舍，電廠(chǎng)南院（7號樓），電廠(chǎng)南院（12、13號樓）。
十四標段包括：血站宿舍，規劃院宿舍，十四中宿舍，部隊公寓，8632部隊宿舍樓，警備區樓，戒毒所宿舍，縣農科所。
十五標段包括：十二中宿舍，水廠(chǎng)小區，東水場(chǎng)宿舍，南苑小區（以西），商居總匯小區B區，糧油宿舍，電廠(chǎng)北院。
十六標段包括：利農社區-縣社聯(lián)，永濟路東路社區-中化小區，隆華社區-炮團小區，益民社區-郵政小區，光明社區-電廠(chǎng)西院，明珠社區-東塑小區西院。
十七標段包括：縣直社區-物華小區5、6、7號樓，新開(kāi)路社區-二建公寓，利農社區-縣聯(lián)社，站西社區-轉運站宿舍、市糧局宿舍、縣糧局宿舍、地糧局宿舍、水倉宿舍、水倉宿舍舊樓、水利局宿舍、水文局宿舍、食品宿舍、變壓器廠(chǎng)宿舍，建北社區-北環(huán)交通局小區、零擔樓，院東社區-郵局宿舍西區、北區、南區，小樹(shù)林社區-白金廠(chǎng)宿舍，民族路社區-民族小區，祁孟莊社區-交警支隊小區，永濟東路社區-中化小區，鐵路新村社區-三中宿舍，益民社區-郵政小區，迎賓社區-通用小區、十中宿舍、文化樓宿舍、統建樓小區、網(wǎng)通宿舍、規劃局宿舍、國稅小區，隆華社區-老煙草小區、炮團小區、新煙草小區，配件北路社區-中農公司宿舍，南新村社區-稅務(wù)局宿舍，趙莊西街社區-滄運小區，機床廠(chǎng)社區-通用家屬院，化工社區-技校宿舍，明珠社區-一塑小區、東塑小區西院、飲食宿舍、東塑小區東院、明珠居小區，河西北街社區-公安小區、新生小區、團結西區、化機宿舍，公園社區-煙草宿舍，北環(huán)橋社區-氣象小區、三塑南區、滄銀樓小區，光明社區-小王莊商品樓、電廠(chǎng)西院、電廠(chǎng)南院（10、11號樓）運輸二廠(chǎng)宿舍、電廠(chǎng)南院（7號樓）、電廠(chǎng)南院（12、13號樓）、血站宿舍、規劃院宿舍，解放西路社區-十四中宿舍，光榮路社區-8632部隊宿舍、警備區樓，朝東社區-戒毒所宿舍，北門(mén)社區-十二中宿舍，花園社區-水廠(chǎng)小區、東水場(chǎng)宿舍、南苑小區（以西），光明社區-電廠(chǎng)北院。
十八標段包括：光明社區-電廠(chǎng)北院、電廠(chǎng)西院，永濟東路社區-中化小區，明珠社區-一塑小區，交通局北區。
一至十七標段已完成竣工驗收，但項目尚未完成結算審計，十八標段尚未完工。實(shí)施項目在整體上改善了居民居住環(huán)境，方便了居民出行，但項目小區內存在許多安全隱患，如小區內多年室外電線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)高空懸掛，網(wǎng)線(xiàn)大多與燃氣管并行，有的直接捆在燃氣管道上，距離過(guò)近，安全隱患較大；未安裝充電樁，居民電動(dòng)車(chē)輛充電不便利等問(wèn)題。資金投入涉及內容不夠全面，該指標扣1分。
�。┵Y金撥付情況（指標值：10分，得分值：8分。）
截至20xx年12月31日，滄州市財政局共計撥付滄州市城市管理綜合行政執法局項目建設資金9425.8萬(wàn)元，項目支出7247.7106萬(wàn)元，退回財政資金528.0894萬(wàn)元，調整專(zhuān)項債資金1650萬(wàn)元至其他項目。具體如下：
1、滄州市財政局共計撥付滄州市城市管理綜合行政執法局項目建設資金9425.8萬(wàn)元，明細如下：
滄州市財政局《關(guān)于撥付滄州市城管局專(zhuān)項債券資金的通知》滄市財債[20xx]70號文件，撥付5000萬(wàn)元；滄州市財政局《關(guān)于提前下達20xx年部分中央財政城鎮保障性安居工程補助資金的通知》滄市財綜[20xx]125號文件，撥付3700萬(wàn)元；滄州市財政局《關(guān)于20xx年全省老舊小區改造獎勵資金的通知》滄市財城建[20xx]34號文件，撥付58萬(wàn)元；滄州市財政局《關(guān)于下達20xx年省級老舊小區改造獎勵資金通知》滄市財教[20xx]19號文件，撥付667.8萬(wàn)元。
2、滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程項目資金支出7247.7106萬(wàn)元，明細如下：
�。�1）支付一標段施工費249萬(wàn)元。
�。�2）支付二標段施工費612萬(wàn)元。
�。�3）支付三標段施工費477萬(wàn)元。
�。�4）支付四標段施工費244萬(wàn)元。
�。�5）支付五標段施工費392萬(wàn)元。
�。�6）支付六標段施工費459萬(wàn)元。
�。�7）支付七標段施工費357萬(wàn)元。
�。�8）支付八標段施工費319萬(wàn)元。
�。�9）支付九標段施工費408萬(wàn)元。
�。�10）支付十標段施工費280萬(wàn)元。
�。�11）支付十一標段施工費619萬(wàn)元。
�。�12）支付十二段施工費280萬(wàn)元。
�。�13）支付十三段施工費490.8萬(wàn)元。
�。�14）支付十四段施工費506萬(wàn)元。
�。�15）支付十五段施工費468萬(wàn)元。
�。�16）支付十六段施工費146萬(wàn)元。
�。�17）支付十七段施工費256萬(wàn)元。
�。�18）支付十八段施工費105萬(wàn)元。
�。�19）支付項目可研費27.7萬(wàn)元。
�。�20）支付項目測繪費24.7萬(wàn)元。
�。�21）支付項目設計費259萬(wàn)元。
�。�22）支付項目審圖費18.35萬(wàn)元。
�。�23）支付項目造價(jià)咨詢(xún)費26.1822萬(wàn)元。
�。�24）支付項目監理招標代理費2.1784萬(wàn)元。
�。�25）支付項目一標段監理費97萬(wàn)元。
�。�26）支付項目二標段監理費95萬(wàn)元。
�。�27）支付項目施工招標代理費29.8萬(wàn)元。
3、退回財政資金及調整情況：
截至20xx年12月31日，滄州市城市管理綜合行政執法局退回財政項目資金528.0894萬(wàn)元；項目資金調整1650萬(wàn)元，調整明細如下：
20xx年11月24日滄州市城市管理綜合行政執法局向滄州市人民政府提交《關(guān)于老舊小區改造政府專(zhuān)項債撥付的請示》，申請調整專(zhuān)項債資金，將原專(zhuān)項債資金5000萬(wàn)元中3350萬(wàn)元用于“滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程”，1650萬(wàn)元調整至其他項目，其中：700萬(wàn)元用于“滄州市中心城區老舊小區改造再提升弱電改造工程”，570萬(wàn)元用于“滄州市中心城區老舊小區平房區小街巷改造工程”，380萬(wàn)元用于“滄州市精品街道創(chuàng )建工程”，但專(zhuān)項債資金調整未見(jiàn)政府批復文件。
該項指標調整專(zhuān)項債資金未見(jiàn)批復文件，不符合程序，該指標扣2分。
�。ㄆ撸┵Y金管理制度及辦法的制定及執行情況（指標值：10分，指標值：9分。）
滄州市城市管理綜合行政執法局編制了關(guān)于政府性投資項目資金管理結算辦法，嚴格按照合同約定支付，但存在調整專(zhuān)項債資金無(wú)批復文件情況，資金調整手續不全，該指標扣1分。
�。ò耍┬б嬷笜耍ㄖ笜酥担�20分，得分值：10分。）
1、經(jīng)濟效益指標（指標值：5分，得分值：2分。）
滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程完工后，居民通行道路得到改善，對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的.影響，但經(jīng)實(shí)地考察及詢(xún)問(wèn)對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用不明顯，例如：十標段公安小區道路較窄、較早出現裂痕情況，影響行車(chē)安全性與舒適性，對提升居民出行積極性改善較小，經(jīng)濟效益指標扣3分。
2、社會(huì )效益指標（指標值：5分，得分值：3分。）
項目建設了修整、翻建小區道路，修整、規范桿管線(xiàn)設施，修繕、新建路燈，改造、建設停車(chē)場(chǎng)，環(huán)衛設施更新改造，疏通地下管，墻面粉刷，樓道整治，改造提升綠化，配套休閑設施，修整樓道窗，二次加壓泵房等工程，但居民電動(dòng)車(chē)輛充電不便利，老年人上下樓不方便并且小區居民提出裝電梯建議，電線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)等與燃氣管距離過(guò)近，安全隱患較大等問(wèn)題，改善內容不夠完善，社會(huì )效益指標扣2分。
3、生態(tài)環(huán)境效益指標（指標值：5分，得分值：4分。）
居民居住環(huán)境得到明顯改善，在硬化、排水、綠化、小區環(huán)境等方面得到全面提升，改善市民生活水平、提高人民幸福指數，但部分路面存在不平整，下雨積水，無(wú)休閑場(chǎng)所等情況，生態(tài)環(huán)境效益指標扣1分。
4、可持續影響指標（指標值：5分，得分值：1分。）
項目存在新建公示欄出現丟失、毀損情況，新刷墻面出現損毀情況，路面塌陷，垃圾箱不再原地或壞損狀況等，部分項目長(cháng)期使用性不強，可持續影響指標扣4分。
綜上所述，效益指標共計扣10分。
�。ň牛┓⻊�(wù)對象滿(mǎn)意度指標（指標值：10分，得分值：8.3分。）
現場(chǎng)發(fā)放問(wèn)卷60份，分別對5項內容進(jìn)項調查，分為滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意兩項，其中完全評價(jià)50份，不滿(mǎn)意評價(jià)10份，滿(mǎn)意度8.3，扣1.7分。
三、項目綜合評價(jià)等級和評價(jià)結論
項目評價(jià)組在收集、匯總、整理、分析有關(guān)資料的基礎上，結合項目被評價(jià)單位自評報告、群眾滿(mǎn)意度調查等，了解項目完成程度、組織管理等情況和專(zhuān)項資金的收支、使用和財務(wù)管理情況，依據設定的評價(jià)指標逐項打分，匯總得出綜合評分，形成以下評價(jià)結論：
滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程，立項依據充分，整體目標明確。滄州市城市管理綜合行政執法局在項目前期和建設過(guò)程中，制定了資金管理辦法，并按照國家、省、市有關(guān)規定進(jìn)行項目建設管理。市財政資金撥付符合規定的審批程序，項目實(shí)施單位對資金的撥付、賬務(wù)處理均符合相關(guān)財務(wù)管理規定。但存在部分工程施工進(jìn)度未按相關(guān)約定執行、部分工程資料不完善等情況。
滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程建設項目績(jì)效評價(jià)綜合得分80.3分，評價(jià)等級定為良�？�(jì)效級別根據綜合評分分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級：得分90-100分（含90分）為優(yōu)，得分80-90分（含80分）為良，得分60-80分（含60分）為中，得分60分以下為差。
四、存在問(wèn)題及有關(guān)建議
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
1、簽署合同不規范：項目存在部分工程竣工驗收報告及合同補充協(xié)議未簽署日期的.情況。
2、未按中標合同要求施工。項目存在十八標段工程未按合同約定工期完工情況。
3、項目建設內容不全面、質(zhì)量不達標。項目?jì)热莶粔蛲晟�，施工質(zhì)量有待提高，經(jīng)實(shí)地勘察發(fā)現多處新刷墻面出現損毀、新鋪設地磚塌陷、粉刷油漆不到位、公示欄出現遺失、損壞等情況。
4、項目小區存在多年未拆除的室外電線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)等，多與燃氣管道距離過(guò)近，高層住戶(hù)私拉電線(xiàn)等，安全隱患較大。
�。ǘ┙ㄗh
1、在項目管理上，應檢查各項檔案資料的完整性并及時(shí)補充完整。
2、在項目實(shí)施過(guò)程中應嚴格按照合同約定工期完工，存在滯后情況及時(shí)補充相關(guān)條款。
3、建議加強監督管理，努力提升工程質(zhì)量，加強對項目的后期維護，完善改造內容。
4、建議將處理無(wú)用網(wǎng)線(xiàn)、電線(xiàn)，使其遠離燃氣管等危險物品，降低居民生活安全隱患等問(wèn)題納入改造內容。
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇4
為提高財政資金使用效益，合理配置公共財政資源，根據市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施方案和《天津市市級財政項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（津財績(jì)效〔20xx〕12號）等文件要求，天津市財政局引入第三方專(zhuān)業(yè)機構成立了績(jì)效評價(jià)組，于20xx年9月-11月，對20xx年天津市寶坻區住房和建設委員會(huì )的“寶坻區20xx年老舊小區提升改造工程”項目開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)。該項目評價(jià)結果為83.98分，評價(jià)等級為“良”。有關(guān)情況如下。
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目背景
為進(jìn)一步提升寶坻區舊樓區設施設備使用功能，改善居民居住條件和居住環(huán)境，根據《住房和城鄉建設部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公廳財政部辦公廳關(guān)于做好20xx年老舊小區改造工作的通知》（建辦城函〔20xx〕243號）《天津市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃》《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強本市舊樓區提升改造后長(cháng)效管理的意見(jiàn)》（津政辦規〔20xx〕15號）《關(guān)于印發(fā)寶坻區20xx年重點(diǎn)工程民心實(shí)事項目前期工程安排表的通知》（寶坻政發(fā)〔20xx〕2號）等，天津市寶坻區住房和建設委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區住建委”）實(shí)施了寶坻區20xx年老舊小區提升改造工程，改善和解決寶坻城區中部分老舊小區設施及外觀(guān)老化的問(wèn)題，提高居民生活品質(zhì)。
2.主要內容
項目實(shí)施內容主要為綠地改車(chē)位及綠化補種，更換斷橋鋁合金門(mén)窗，外檐粉刷、樓道粉刷，完善小區大門(mén)、樓宇門(mén)、小區電子監控，維修屋面防水、路面重修、管網(wǎng)管線(xiàn)整理，維修小區及樓道照明設施等。本工程涉及地質(zhì)家園、北海樓、中保財政樓、供電樓、華苑小區、福全里、物資樓、中保水利樓、宏發(fā)樓、苑北路小區、中保樓小區、岳園小區、新保樓小區共13個(gè)小區，涉及111棟樓宇，7200戶(hù)居民，建筑面積74.77萬(wàn)平方米。
3.項目組織管理
本項目實(shí)施主體為區住建委，主要負責制定本轄區內老舊小區整治計劃，具體實(shí)施提升改造工程，加強對舊樓區整治工作的監督和檢查。
4.資金投入和使用情況
本項目批復概算為63500.12萬(wàn)元，其中，20xx年抗疫特別國債16005萬(wàn)元，同時(shí)還涉及中央財政城鎮保障性安居工程補助資金4659萬(wàn)元，中央基建投資資金8500萬(wàn)元，寶坻區政府統籌資金34336.12萬(wàn)元。本次績(jì)效評價(jià)將以20xx年抗疫特別國債為主的全部資金一并納入評價(jià)范圍。
20xx年抗疫特別國債資金應到位16005萬(wàn)元，實(shí)際到位16005萬(wàn)元，到位率100%；抗疫特別國債資金以外的資金包括中央財政城鎮保障性安居工程補助資金、中央基建投資資金和寶坻區政府統籌資金，共計應到位47495.12萬(wàn)元，實(shí)際到位13159萬(wàn)元，到位率27.71%。
本項目實(shí)際支出29164萬(wàn)元，預算執行率為100%。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
本項目制定的績(jì)效目標為進(jìn)行寶坻區老舊小區改造提升，進(jìn)一步改善群眾居住條件。20xx年完成74.77萬(wàn)平方米老舊小區改造計劃，改造7200戶(hù)，改造樓棟111棟，改造小區13個(gè)。
二、績(jì)效評價(jià)情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)方法
結合項目具體情況，本次績(jì)效評價(jià)采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項目決策、項目過(guò)程、項目產(chǎn)出以及項目效益四個(gè)方面開(kāi)展評價(jià)，并對改造后的13個(gè)小區進(jìn)行了現場(chǎng)評價(jià)，覆蓋率100%。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)結果
經(jīng)過(guò)綜合評價(jià)，本項目得分83.98分，評價(jià)等級為“良”。其中，項目決策16分，項目過(guò)程20.5分，項目產(chǎn)出35.41分，項目效益13.07分，因本項目自評材料提交不及時(shí)扣1分。
評價(jià)結論：本項目績(jì)效目標基本明確，預算執行合理，項目產(chǎn)出質(zhì)量、時(shí)效符合規定。但是項目決策方面存在部分測算費用高于合同價(jià)格的情況；過(guò)程方面存在抗疫特別國債資金以外的資金到位率不高，相關(guān)文件中對改造內容范圍不夠明確具體，工程未及時(shí)結算，設計合同尚未簽訂補充協(xié)議的情況；項目產(chǎn)出方面存在未進(jìn)行檔案驗收的情況；項目效益方面存在安全隱患風(fēng)險，生態(tài)效益還需要進(jìn)一步提升，社區長(cháng)效管理機制尚待健全。
三、項目產(chǎn)出及績(jì)效
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)出情況
本項目工作計劃實(shí)施率為100%，房屋修繕總體完成率為90.61%，室外工程總體完成率為92.39%，其他設施修繕總體完成率為92.2%；本項目質(zhì)量等級達到規定的質(zhì)量等級標準，實(shí)施過(guò)程中未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故，驗收文件完整、合規、歸檔及時(shí)，但未進(jìn)行檔案驗收；本項目未超出概算，各標段均及時(shí)完工，但共有11個(gè)標段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%。
�。ǘ╉椖繉�(shí)現的效益
1.社會(huì )效益-居民居住環(huán)境改善情況
本項目改造后收到了3個(gè)小區的錦旗，改造期間未發(fā)生過(guò)媒體負面報道、通報等情況。但是，發(fā)現13個(gè)小區均存在對講門(mén)未通電啟用、對講門(mén)長(cháng)時(shí)間處于開(kāi)放狀態(tài)等問(wèn)題，易產(chǎn)生公共安全隱患。
2.生態(tài)效益-生態(tài)環(huán)境改善情況
本項目新設置垃圾桶1036個(gè)，滿(mǎn)足天津市垃圾分類(lèi)的規定；但綠地率約為12.44%，綠地率偏低。
3.可持續影響-促進(jìn)社區長(cháng)效管理體系的形成
本項目實(shí)施完成后計劃由所在街道接收，截至20xx年9月30日，區住建委未提供相關(guān)合同，老舊小區改造的長(cháng)效管理機制尚待健全。
4.服務(wù)對象滿(mǎn)意度
經(jīng)調查，本項目主管部門(mén)總體滿(mǎn)意度為97.78%，居民總體滿(mǎn)意度為95.68%。
四、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬╊A算測算費用過(guò)高，客觀(guān)性有待提高
評價(jià)組對比分析了合同、概算書(shū)中各標段工程費用，合同總金額為26279.37萬(wàn)元，概算為59279.76萬(wàn)元，概算測算的費用普遍高于合同價(jià)格。
以一期工程中地質(zhì)家園為例，部分概算測算費用高于合同價(jià)，二期工程中新保樓小區也存在同樣的問(wèn)題。工程量和單價(jià)的測算概算數據和合同數據差別懸殊。
�。ǘ┛挂咛貏e國債資金以外的資金到位率偏低
本項目批復概算為63500.12萬(wàn)元。20xx年抗疫特別國債16005萬(wàn)元，均已到位；抗疫特別國債資金以外的資金應到位47495.12萬(wàn)元，實(shí)際到位13159萬(wàn)元，資金到位率偏低，為27.71%。
�。ㄈ秾氎鎱^老舊小區及遠年住房改造工作方案》改造范圍不細化，制度不健全
本項目實(shí)際施工范圍包含戶(hù)內窗戶(hù)更換，而工作方案中未明確既有建筑節能改造的具體范圍，居民戶(hù)內窗戶(hù)更換是否在老舊小區改造范圍內有待商榷。
�。ㄋ模╉椖繉�(shí)施過(guò)程中部分制度執行不規范
1.本項目設計合同的委托單位為天津市寶坻區房地產(chǎn)管理局，后期項目委托單位為區住建委，但委托單位發(fā)生變更后未簽訂補充協(xié)議。
2.項目實(shí)施單位未按照《天津市檔案管理條例》第十八條“各單位的建設工程、科學(xué)技術(shù)研究、技術(shù)改造和重要設備更新等項目進(jìn)行驗收、鑒定前，應當由該項目主管部門(mén)的檔案機構對其檔案管理進(jìn)行指導，并對檔案進(jìn)行驗收”的規定，進(jìn)行檔案驗收。
3.本項目共14個(gè)標段，竣工驗收時(shí)間分別為20xx年12月30日、20xx年12月31日。按照《基本建設財務(wù)規則》（中華人民共和國財政部令第81號）第二十八條“竣工價(jià)款結算一般應當在項目竣工驗收后2個(gè)月內完成，大型項目一般不得超過(guò)3個(gè)月”的規定，應在20xx年3月31日進(jìn)行結算。但截至20xx年9月30日，本項目尚未開(kāi)展結算工作。
4.本項目采光窗更換材質(zhì)為斷橋鋁合金，與《天津市中心城區老舊小區及遠年住房改造工作導則》中規定的窗戶(hù)材質(zhì)（塑鋼窗）不一致。
�。ㄎ澹┣捌谡{研工作不充分，導致總體變更發(fā)生率大于5%
本項目共14個(gè)標段，其中有11個(gè)標段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%。發(fā)生變更原因包括：業(yè)主不同意改造、業(yè)主要求增加改造內容、設計漏項、根據現場(chǎng)情況增加改造內容、工程量清單上的工程量不足等。
�。┛梢暬瘜χv門(mén)利用率不高，易造成安全隱患
評價(jià)組通過(guò)對13個(gè)小區的實(shí)地踏勘，發(fā)現均存在對講門(mén)未通電啟用、對講門(mén)長(cháng)時(shí)間處于開(kāi)放狀態(tài)等問(wèn)題，易產(chǎn)生公共安全隱患。
�。ㄆ撸┏鞘猩鷳B(tài)環(huán)境改善效果有待提高
經(jīng)過(guò)評價(jià)分析，本項目13個(gè)小區整體綠地率約為12.44%。參考其他省市經(jīng)驗，如北京市老舊小區改造綠地率原則上不低于20%，《石家莊市城市園林綠化管理條例》中規定舊城改造區不得低于30%，該項目與北京、石家莊等的老舊小區綠地率相比差距較大。本項目在改造前對小區整體布局和規劃設計的重視程度不夠，尤其是沒(méi)有增加綠化面積的考慮，老舊小區配套公共設施與小區綠化環(huán)境失衡。
�。ò耍┪窗凑找幎ㄟM(jìn)行長(cháng)效管理
本項目13個(gè)小區仍處于保修期內，改造的小區中，公共設施及綠化、苗木等由施工單位進(jìn)行保修。實(shí)施完成后計劃由所在街道接收，在小區管理區域內實(shí)施門(mén)崗執勤、巡視、清掃保潔、機動(dòng)車(chē)停放秩序管理四方面內容。但是，區住建委未提供與上述內容相關(guān)的合同，并且未明確公共設施（路燈、監控、崗亭、道閘等）、綠化、苗木的管理、養護責任者，不符合《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強本市舊樓區提升改造后長(cháng)效管理的意見(jiàn)》（津政辦規〔20xx〕15號）要求，老舊小區改造的長(cháng)效管理機制尚待健全。
�。ň牛┛�(jì)效管理意識需進(jìn)一步深化
區住建委自評材料實(shí)際提交時(shí)間為20xx年11月25日，自評材料提交時(shí)間不及時(shí)，績(jì)效管理意識需進(jìn)一步深化。
五、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┘訌婎A算績(jì)效管理，提高預算編制的精準性
針對本項目設計概算超出合同價(jià)格較高的問(wèn)題，建議區住建委加強前期需求論證和可行性分析，明確現實(shí)需求，為科學(xué)編制預算和減少預算調整做好基礎工作，例如，應充分考慮市場(chǎng)價(jià)格因素，保證預算編制的精準性，確保每一筆資金使用的科學(xué)、合理。加強預算績(jì)效管理，保證預算額度與績(jì)效目標的匹配性，并符合行業(yè)造價(jià)水平。
�。ǘ┙ㄗh統籌好財政資金，重視配套資金到位情況
建議有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步提高落實(shí)配套資金足額到位的自覺(jué)性，嚴格落實(shí)財政資金，強化資金保障，促進(jìn)項目建設資金使用效益的充分發(fā)揮。
�。ㄈ┚唧w業(yè)務(wù)與改造范圍要匹配，提高資金使用規范性
建議有關(guān)部門(mén)盡快完善老舊小區改造范圍，尤其是明確居民戶(hù)內窗戶(hù)更換是否在老舊小區改造范圍內，避免出現資金使用不規范的情況。
�。ㄋ模┘訌娭贫葓绦幸幏缎�，推動(dòng)項目提質(zhì)增效
根據《基本建設財務(wù)規則》（中華人民共和國財政部令第81號）的有關(guān)要求，本項目結算已超過(guò)規定期限，建議區住建委盡快開(kāi)展項目結算工作。
�。ㄎ澹┫嚓P(guān)部門(mén)充分做好前期調研工作，減少工程變更
建議區住建委先行做好各老舊小區原始資料的查找整理工作，如有基礎資料不完善、與項目實(shí)際不符合的'，應委托相關(guān)設計單位及時(shí)進(jìn)行補測補繪。市政、電力、通訊、供水、燃氣等部門(mén)單位和有關(guān)街道應協(xié)助提供各老舊小區地下管網(wǎng)分布圖，并對地上各類(lèi)管線(xiàn)進(jìn)行集中調查清理。
街道社區應有序開(kāi)展老舊小區改造宣傳動(dòng)員工作，充分尊重居民意愿。要堅持問(wèn)需于民、問(wèn)計于民、共商共建，必要時(shí)可推行“一棟一策”，變“要我改”為“我要改”。
同時(shí)，建議建立老舊小區改造項目庫制度，列入改造計劃項目應有序進(jìn)行實(shí)地勘查和科學(xué)論證，在論證的基礎上，選取細化改造方案優(yōu)、群眾改造意愿強烈、“共同締造”基礎好的項目，按“成熟一個(gè)，實(shí)施一個(gè)”的原則啟動(dòng)改造。
�。┘訌婍椖渴褂眯Ч己�，提高財政資金使用效率
雖然可視化門(mén)禁系統彌補了舊式樓宇對講的缺點(diǎn)，可以通過(guò)人臉識別的功能進(jìn)行樓棟門(mén)開(kāi)啟，但是老舊小區內居民老年住戶(hù)居多，廣大老年人更熟悉傳統服務(wù)方式，不習慣使用可視化門(mén)禁的功能，導致樓門(mén)長(cháng)期開(kāi)啟，門(mén)禁系統形同虛設，無(wú)法達到預期效果，一定程度上造成了財政資金的浪費。建議項目完成后，主管部門(mén)或財政部門(mén)加強對項目成效和使用效果的考核，對于利用率低、后期未落實(shí)養管責任的內容不再列入改造范圍，或降低改造比例，提高財政資金使用效率。
�。ㄆ撸┙y籌好增設公共設施與小區綠化環(huán)境的矛盾，滿(mǎn)足居民對環(huán)境綠化的需求
老舊小區綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分，要統籌規劃公共設施建設與小區綠化環(huán)境改善，在增設停車(chē)場(chǎng)地的同時(shí)，同步開(kāi)展綠色社區建設，加大“拆違還綠、見(jiàn)縫插綠、立體營(yíng)綠、多元增綠”等改造力度。例如，小區室外停車(chē)場(chǎng)可采用嵌草磚進(jìn)行布置；觀(guān)賞性綠地可采用草本或灌木進(jìn)行搭配布置；在有條件的建筑物外墻實(shí)施垂直綠化，滿(mǎn)足居民對環(huán)境綠化的需求。
�。ò耍┩苿�(dòng)建立健全長(cháng)效管理機制，引進(jìn)物業(yè)全覆蓋
老舊小區的改造不僅僅是對小區相關(guān)設施進(jìn)行改造，更重要的是對小區改造后的維護和管理。如果沒(méi)有長(cháng)期維護和運營(yíng)管理機制，改造后的效果難以長(cháng)期保持，就會(huì )出現“改造—破壞—再改造”的現象，造成人力和資金的浪費。建議首先，做好小區居民思想工作，加強宣傳引導，提高老舊小區居民購買(mǎi)服務(wù)意識，了解小區居民對物業(yè)管理的看法和需求。其次，根據小區居民意愿、支付能力和需求等實(shí)際情況引入物業(yè)公司提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，著(zhù)力解決老舊小區公共設施、綠化養管等方面的難點(diǎn)問(wèn)題，改善居民居住環(huán)境和生活品質(zhì)，提高居民獲得感、幸福感和安全感。最后，成立小區業(yè)主委員會(huì )，政府提供平臺讓居民充分協(xié)商，推行以居民共同參與為核心的共建共治共享長(cháng)效管理機制，監督物業(yè)公司的管理行為，使改造后的老舊小區能夠長(cháng)效有序管理。
�。ň牛⿵娀�(jì)效管理意識，提升績(jì)效管理水平
建議區住建委強化績(jì)效意識，以全面實(shí)施預算績(jì)效管理為關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，在推進(jìn)自評工作開(kāi)展時(shí)，結合評價(jià)工作實(shí)際情況，推動(dòng)項目實(shí)施過(guò)程中規范化、嚴格化，確�？�(jì)效評價(jià)結果公正客觀(guān)，真實(shí)反映績(jì)效，如實(shí)反映問(wèn)題，提高自我評價(jià)質(zhì)量。健全完善評價(jià)機制，深入推進(jìn)評價(jià)工作，提升整體績(jì)效管理水平。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┮虮卷椖康慕Y算工作尚未完成，經(jīng)與區住建委溝通確認，將《施工進(jìn)度及撥付錢(qián)數情況說(shuō)明》的已完工程量作為本次產(chǎn)出數量指標評價(jià)的依據，不作為結算及其他審計工作的參考。
�。ǘ┍卷椖可形唇Y算、決算，無(wú)法確定項目總投資，經(jīng)溝通確認，暫以“合同額+變更工程價(jià)款+工程建設其他費合同額”作為實(shí)際投資進(jìn)行分析，不作為結算及其他審計工作的參考。
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇5
為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量，加快建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系，縣財政預算安排20xx年預算績(jì)效評價(jià)桂嘉提質(zhì)改造工程219萬(wàn)元。根據《桂陽(yáng)縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政資金部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（桂財績(jì)〔2022〕7號）有關(guān)要求，現將20xx年預算績(jì)效評價(jià)嘉提質(zhì)改造工程績(jì)效自評如下：
一、專(zhuān)項資金基本情況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項資金概況
為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預算支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（湘財績(jì)〔20xx〕7號）等文件精神，結合20xx年我縣財政績(jì)效評價(jià)工作計劃，該項目年初預算安排219萬(wàn)元，實(shí)際指標下達548.25萬(wàn)元。
�。ǘ⿲�(zhuān)項資金預期目標完成程度
�。�1）項目基本情況，桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程19.46km，總投資額1157.481萬(wàn)元，本項目工程建設內容主要為道路路面砼改油和道路延線(xiàn)亮化、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設人行設施等。本項目采取BT模式建設，并授權我中心為業(yè)主單位，現項目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來(lái)投資管理有限公司，20xx年支付專(zhuān)項資金419萬(wàn)元
�。�2）項目年度預算績(jì)效目標、績(jì)效指標設定情況，完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程，確保人們群眾出行安全、暢通。成本59.48萬(wàn)元/公里。通過(guò)對該項目專(zhuān)項資金的投入，財政資金使用效率逐步提高。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項資金使用管理情況
�。�1）資金計劃、到位及使用情況
該項目資金來(lái)源為20xx年財政預算資金419萬(wàn)元，使用419萬(wàn)元。
�。�2）項目資金管理情況。
項目嚴格執行本單位關(guān)于《專(zhuān)項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽(yáng)縣公路建設養護中心財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績(jì)效評價(jià)管理實(shí)施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進(jìn)行審核，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)核算。
二、專(zhuān)項資金主要績(jì)效
�。ㄒ唬┲饕a(chǎn)出指標完成情況
1.數量指標完成情況。
20xx年度績(jì)效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程19.46km。
2.質(zhì)量指標完成情況。
桂嘉二期提質(zhì)改造工程達到公路有關(guān)設計規范標準。采用交通主管領(lǐng)導、縣公路建設養護中心、承包人、檢測單位、縣財政局、縣質(zhì)量安全監督站共同驗收，根據考核及驗收程序，桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測達到合格標準。
3.時(shí)效指標完成情況。
桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成，達到原來(lái)預期目標。
4.成本指標完成情況。
�。�1）項目組織情況：2013年8月21日，縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復》（桂發(fā)改[2013]135號）批復了該項目的可行性研究報告，項目的規劃許可、環(huán)評批復、林地許可、國土批復等審批手續齊全。
該項目全長(cháng)19.461公里，全線(xiàn)按城市次干道路標準建設，雙向四車(chē)道，設計時(shí)速50公里/小時(shí)，路面寬15.6米，橋梁荷載等級為公路-Ⅱ級。瀝青砼路面，路面結構層12cm。其它技術(shù)指標按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標準》JTGB01-2003和《城市道路設計規范》（CJJ37-90）執行。路面結構為5㎝厚AC-13(C)瀝青混凝土上面層+7厘米AC-20（C）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來(lái)源為地方自籌。
�。�2）根據設計圖紙及財政預算控制指標，施工過(guò)程中嚴格控制變更程序，嚴格控制做到不超概。20xx年初預算專(zhuān)項資金為219萬(wàn)元，資金使用成本在可控范圍，工程全部完工交（竣）驗收為合格。
�。ǘ┲饕б嬷笜送瓿汕闆r
1.經(jīng)濟效益指標完成情況。從經(jīng)濟效益評價(jià)，該項目的實(shí)施極大地改善當地我縣公路網(wǎng)的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣、我市城市道路等級的提升、沿線(xiàn)資源的開(kāi)發(fā)和運輸，乃至我省南部地區的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)十分重要的意義。
2.社會(huì )效益指標完成情況。從社會(huì )效益評價(jià)，該項目完成后，對改善實(shí)施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用，桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程桂陽(yáng)至嘉禾公路（桂陽(yáng)段）起點(diǎn)位于桂陽(yáng)縣青平、元里止于麻田村，與嘉禾交界，終點(diǎn)樁號為K19+471.17，全長(cháng)19.471公里。該路是我縣通往嘉禾、寧遠、道縣交通大動(dòng)脈，對拉動(dòng)我縣經(jīng)濟具有重大意義。
3.可持續影響指標完成情況。
項目的可持續性分析主要是對項目完成后，后續政策、資金人員機構安排管理措施等影響項目持續發(fā)展的'因素進(jìn)行分析，工程的實(shí)施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠、藍山的交通安全狀況和道路的安全通行能力，交通流量大于預期。
滿(mǎn)意度指標完成情況。
該項目實(shí)施后，路面由原來(lái)的15m擴寬到24m，人行道兩側各增加到8m，路面結構由原來(lái)水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面，行車(chē)舒適度、平穩性得到極大改善。道路的安全通行能力大大提高，經(jīng)問(wèn)卷調查群眾滿(mǎn)意度達97%。
三、存在的問(wèn)題
其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。�1）該路改造屬于城市道路建設項目，建設資金缺口較大。
�。�2）人行道綠化植樹(shù)加強養護維護，雨、污水道、電力、井蓋等缺口需恢復，對于安全隱患路段，需設置安全警示標志標牌及防護欄。
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇6
一、績(jì)效目標分解下達情況
20xx年中央抗疫特別國債下達張貴莊街中心城區海綿城市提升改造工程項目240萬(wàn)元。
其中包括張貴莊中心城區海綿城市提升改造工程項目施工合同費用為154.1萬(wàn)元、招標代理費2.82萬(wàn)元、造價(jià)咨詢(xún)費2.08萬(wàn)元、實(shí)施方案代可研編制費5萬(wàn)元、設計費36萬(wàn)元、測繪費40萬(wàn)元，共240萬(wàn)元。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
20xx年張貴莊中心城區海綿城市提升改造工程項目到位240萬(wàn)元，全部為抗疫特別國債。
自240萬(wàn)抗疫特別國債撥付至我街道后，所有資金皆在10月24日前已經(jīng)全部及時(shí)撥付到位，并按項目建設要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截至目前實(shí)際總支出為240萬(wàn)元，結余0萬(wàn)元。
嚴格按照相應的管理制度，規范各項經(jīng)費的開(kāi)支。資金使用規范，符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì )計核算準確、財務(wù)資料完整。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。
目標1：完成項目建設，滿(mǎn)足海綿城市建設要求。
目標2：符合工程施工質(zhì)量驗收相關(guān)要求，按時(shí)投入使用。
結合工程項目實(shí)際情況設立績(jì)效目標，目標設定客觀(guān)實(shí)際，嚴格落實(shí)質(zhì)量、保證進(jìn)度、確保社會(huì )效益、提高受益群體滿(mǎn)意度。
截至目前我街道較好地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項項目得到有序開(kāi)展。到年底完成全部項目目標的100%，完成項目驗收率達到100%。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）數量指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用，張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目總用地面積為1.10平方公里，工程包括道路海綿改造工程包括道路兩側生態(tài)樹(shù)池、截污掛籃等海綿提升工程；建筑與小區雨落管斷接、線(xiàn)性排水溝、雨水桶、下凹式綠地、植被恢復、透水停車(chē)位等海綿提升工程；東麗公園透水鋪裝、植草溝、雨水花園、海綿宣傳設施東麗廣場(chǎng)雨水花園、景觀(guān)提升等海綿提升工程。已達成數量指標中改造面積及改造數量要求。
�。�2）質(zhì)量指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目嚴格按照圖紙施工，設計功能實(shí)現率≥95%。該工程于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用，竣工驗收合格率≥95%。
�。�3）時(shí)效指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目開(kāi)工時(shí)間20xx年10月1日，20xx年11月15日施工完畢，在施工合同約定時(shí)間內完成施工，項目按計劃開(kāi)工率≥95%、工程進(jìn)度達標率≥95%，項目按計劃完工率≥95%。
�。�4）成本指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目施工合同費用為291.8927萬(wàn)元、招標代理費2.82萬(wàn)元、造價(jià)咨詢(xún)費2.08萬(wàn)元、實(shí)施方案代可研編制費5萬(wàn)元、監理費7.35萬(wàn)元、設計費45萬(wàn)元、測繪費40萬(wàn)元，單位維修成本為394.1427萬(wàn)元。
2.效益指標完成情況分析。
�。�1）經(jīng)濟效益指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目概算為476萬(wàn)元，實(shí)際維修成本約為394.1427萬(wàn)元，概算執行率≥95%。
�。�2）社會(huì )效益指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目完成后服務(wù)于9個(gè)建筑和社區、7條道路、1個(gè)公園、1個(gè)廣場(chǎng)，項目收益人數≥3萬(wàn)人。
3、滿(mǎn)意度指標指標完成情況分析。
通過(guò)項目的實(shí)施，可以有效的解決雨天積水、道路泥濘等問(wèn)題，方便小區居民生活，優(yōu)化社區生活環(huán)境，使張貴莊街排水防澇能力得到進(jìn)一步提升，城市面貌和人居環(huán)境得到明顯改善，服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標受益群體滿(mǎn)意度≥95%。
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
無(wú)此情況。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
績(jì)效自評結果將作為今后轉移支付預算申請、安排、分配的重要依據。對績(jì)效自評發(fā)現的`問(wèn)題進(jìn)行認真整改，并在一定范圍內公開(kāi)績(jì)效自評結果。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)需要說(shuō)明的問(wèn)題。
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇7
根據財政扶貧資金績(jì)效管理要求，現將危房改造項目四季度績(jì)效運行執行監控情況報告如下：
一、項目基本情況
2020年四季度，上級下達我縣農村危房改造任務(wù)369戶(hù)。我縣實(shí)際竣工危房改造戶(hù)1156戶(hù)。所有竣工房屋已通過(guò)縣級驗收，撥付危房改造補助資金2002萬(wàn)元。
二、項目組織實(shí)施情況
1、2020年中央、省下達懷遠縣農村危房改造資金1198.7萬(wàn)元已全部到位。
2、2020年懷遠縣農村危房改造資金實(shí)際撥付2002萬(wàn)元。
3、2019年懷遠縣農村危房改造項目資金管理完善。
三、績(jì)效運行情況
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標情況
�。�1）、懷遠縣2020年完成危房改造1156戶(hù)。
�。�2）、懷遠縣2020年農村危房改造滿(mǎn)足居住基本需要，進(jìn)行了全面驗收。
�。�3）、懷遠縣2020年農村危房改造已全面竣工驗收，資金已全面撥付、
�。�4）、懷遠縣2020年農村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標準高，分類(lèi)補助標準準確。
�。ǘ┬б嬷笜饲闆r
�。�1）、經(jīng)濟效益。幫助1156戶(hù)做到住房保障，解決他們的住房問(wèn)題。
�。�2）、社會(huì )效益。穩定了社會(huì )底層居民情緒。
�。�3）、生態(tài)消息。幫助1156戶(hù)農戶(hù)改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛生問(wèn)題。
�。�4）、可持續影響。有助于對社會(huì )底層人民的幫助，穩定社會(huì )秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。
�。ㄈM(mǎn)意度指標情況
農村危房改造滿(mǎn)意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質(zhì)量，滿(mǎn)意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質(zhì)量達不到讓住戶(hù)十分滿(mǎn)意的.情況。
四、主要存在問(wèn)題及下一步工作安排
農村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報審批流程不規范、建新不拆舊、面積超標等問(wèn)題。針對上述問(wèn)題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進(jìn)行全面監督。對于改造面積超標和舊房沒(méi)有拆除的，做好督促限時(shí)整改，對于在規定時(shí)間內，不能整改到位的，將進(jìn)行全縣通報，情節嚴重的，上報縣監察委，啟動(dòng)問(wèn)責。
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇8
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r：永興縣社會(huì )福利院是一所集縣中心敬老院、縣光榮院、縣福利院三院于一體的社會(huì )福利機構。主要職責：嚴格貫徹執行國家有關(guān)法律法規和政策，堅持社會(huì )福利性質(zhì)，保障供養、收養、代養人員的合法權益。堅持依靠社會(huì )、依靠集體、依靠群眾，民主管理、文明辦院、敬老、養老的辦院方針。承接著(zhù)全縣復退軍人中的孤寡老人、烈屬、殘疾軍人、農村或城區特困老人、全縣孤殘兒童和社會(huì )寄養老人等對象的集中養老或養育服務(wù)功能，確保老人老有所養、老有所醫、老有所樂(lè )及孤棄殘疾兒童健康成長(cháng)。依據湘民發(fā)[2017]17號關(guān)于印發(fā)《開(kāi)展養老服務(wù)質(zhì)量建設專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》的通知中的養老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南的第28條和第36條規定為了改善敬老院居住條件和環(huán)境，便于入住老人在更舒適的環(huán)境中生活，對老房衛生間、洗漱間進(jìn)行改造,現將老人宿舍衛生間洗漱間老化改造項目經(jīng)費報告如下。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1.項目績(jì)效目標。養老環(huán)境得到改善，養老設施升級，不斷提高入住老人的滿(mǎn)意度，績(jì)效目標是項目及時(shí)完工，老人宿舍衛生間洗漱間等適老化生活居住環(huán)境得到升級，便于入住老人在更舒適的`環(huán)境中生活。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
1縣福利院建于上世紀八九十年代，老人宿舍衛生間、洗漱間簡(jiǎn)陋老化，破舊嚴重，為了加強社會(huì )養老發(fā)展管理及搞好養老服務(wù)，2021年4月29日經(jīng)民政局研究決定，對福利院老人宿舍衛生間、洗漱間進(jìn)行改造，預算改造衛生間洗漱間數量68間改造面積408㎡。預算項目經(jīng)費51.69萬(wàn)元。
2.成立福利院項目績(jì)效評價(jià)工作組，負責績(jì)效自評工作，工作組的主要成員
組長(cháng)：鄧淑環(huán)
成員：曹躍平.李江華
辦公室設在財務(wù)室。
3.工作職責
�。�1）組長(cháng)職責：審批績(jì)效自評方案，監督.檢查核實(shí)績(jì)效自評結果。
�。�2）小組成員職責：起草和修改績(jì)效考評方案，實(shí)施執行績(jì)效自評方案，牽頭組織并實(shí)施年度績(jì)效自評，根據組長(cháng)指示對考評結果進(jìn)行復核，完成績(jì)效自評工作。
2021年4月29日，考評工作組按照項目批復文件、合同條款、項目設計概算等，開(kāi)展自評檢查工作，對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實(shí)資金撥付情況等。
三、績(jì)效分析及評價(jià)結論
評價(jià)工作組通過(guò)資料收集分析、指標體系搭建等方式，對項目進(jìn)行綜合績(jì)效評價(jià)分�？�(jì)效指標分值為100分，其中產(chǎn)出指標50分、效益指標30分、滿(mǎn)意度20分，自評分為98分。
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系（附表說(shuō)明）、評價(jià)方法，堅持實(shí)事求是，公平、公開(kāi)的原則。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
實(shí)施改造從2021年月4開(kāi)始籌備實(shí)施，按照本地改造提升行動(dòng)方案，對照改造提升標準，認真組織實(shí)施。要定期開(kāi)展督促檢查，適時(shí)進(jìn)行階段性總結評估，確保改造提升任務(wù)全面完成，切實(shí)做到精準建設、精準改造、精準提升，由于各種原因，特別是受新冠肺炎疫情的影響項目預計2022年5月底前完成。
四、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖抗芾碛兴啡�。福利院老人宿舍衛生間洗漱間適老化改造項目因疫情未按期開(kāi)工，未對項目實(shí)施進(jìn)度做出嚴格要求，對項目完工有一定影響。
�。ǘ�、改進(jìn)措施加強項目統籌管理。明確項目實(shí)施進(jìn)度計劃，保障工程進(jìn)度，提高項目管理水平。
五、有關(guān)建議
暫無(wú)
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇9
根據《關(guān)于印發(fā)<12月份民生工程工作安排計劃>的通知》（財民生辦函〔2021〕31號）要求，現將2021年棚戶(hù)區改造績(jì)效評價(jià)自評情況報告如下：
一、目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬├吓f小區改造方面
2021年省下達我市老舊小區改造任務(wù)為：改造27個(gè)老舊小區、建筑面積158.38萬(wàn)平方米，涉及居民21122戶(hù)。我市已全面完成省下達的目標任務(wù)，并于2021年11月底前全部通過(guò)竣工驗收。通過(guò)“一次改，改到位”，實(shí)現“路面平了，道路寬了，路燈亮了，設施全了，環(huán)境美了”，受到廣大居民好評。2021年11月，我市成功入選全國第一批城市更新試點(diǎn)市，7個(gè)老舊小區改造納入城市更新項目。住建部建筑節能與科技司2021年10月15日印發(fā)的“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報（第二期），刊載《銅陵市多向發(fā)力推進(jìn)社區活動(dòng)場(chǎng)地設施建設》一文，專(zhuān)門(mén)介紹推廣我市經(jīng)驗做法。
�。ǘ┡飸�(hù)區改造方面
2021年，我市計劃實(shí)施省級棚戶(hù)區改造新開(kāi)工任務(wù)1500套、基本建成1513套。截至目前，我市已完成棚改新開(kāi)工1879套，占省目標任務(wù)的125%；基本建成1803套，占省目標任務(wù)的119%，均已超額提前完成省級目標任務(wù)。
二、主要做法
�。ㄒ唬├吓f小區改造方面
1.高位推動(dòng)，完善組織協(xié)調機制。一是加強組織領(lǐng)導。成立以市政府主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，縣區政府和住建等相關(guān)部門(mén)、單位負責人為成員的市老舊小區改造工作領(lǐng)導小組�？h區也成立相應工作機構，實(shí)行“一把手”負責制，建立工作專(zhuān)班，明確包保領(lǐng)導、責任單位、完成時(shí)限，定期開(kāi)展工作調度。二是充分尊重民意。將老舊小區改造作為重要民生工程和發(fā)展工程，組織社區工作人員、樓棟網(wǎng)格員培訓，詳細了解改造方案、吃透政策，做好入戶(hù)宣傳和協(xié)調溝通工作。改造前，問(wèn)需于民；改造中，問(wèn)計于民；改造后，問(wèn)效于民；充分吸納居民意見(jiàn)，將“怎么改”與“怎么管”同步考慮，制訂改造后老舊小區管理方案，突出長(cháng)效管理。三是加強協(xié)調督辦。市老舊小區改造工作領(lǐng)導小組辦公室統籌老舊小區改造工作，嚴格落實(shí)“旬督查、月通報、季考核”制度，及時(shí)通報工作進(jìn)展，協(xié)調解決項目存在的問(wèn)題和矛盾，促進(jìn)工程順利進(jìn)展。
2.精心謀劃，優(yōu)化改造設計方案。在深入開(kāi)展調查摸底、充分征求居民意見(jiàn)基礎上，編制2020-2022年老舊小區改造計劃和“十四五”老舊小區改造規劃，制訂年度改造計劃。我局組織編制《銅陵市老舊小區功能修補專(zhuān)項規劃》，以控規單元為單位，充分征求居民意見(jiàn)，推進(jìn)相鄰小區及周邊地區聯(lián)動(dòng)改造，按照“缺什么、補什么”的原則，實(shí)施基礎設施補短板、環(huán)境提升和服務(wù)功能完善。重點(diǎn)開(kāi)展違章拆除，雨污分流，道路和水電氣管網(wǎng)整治，通訊線(xiàn)纜整治，綠化提升，海綿城市建設，增設停車(chē)位、充電樁、路燈、消防、智能安防、居民休閑健身設施，適老化改造等內容，并結合小區實(shí)際，增設養老、托幼、居民活動(dòng)中心、物業(yè)用房等便民服務(wù)設施。優(yōu)選設計隊伍，在方案設計階段，通過(guò)“兩上兩下”，充分征求并吸納居民意見(jiàn)，多輪修改，確保規劃設計方案充分體現民意。
3.打造樣板，提升老舊小區品質(zhì)。選擇解放東村、新城花園片區作為試點(diǎn)，按照“統一顏色、風(fēng)格、樣式，留住城市記憶，與周邊服務(wù)設施共建共享”的設計理念，聚焦小區雨污分流和道路設施改造、小區出入口和一樓院墻整治、綠化提升、適老化改造以及公共服務(wù)設施建設，我局會(huì )同規劃、發(fā)改、公安、數據資源等部門(mén)，邀請省市規劃設計專(zhuān)家多次召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究，對涉及方案嚴格把關(guān)。組織老舊小區改造技術(shù)指導組綠化、市政、供排水方面專(zhuān)業(yè)人員，深入現場(chǎng)督查指導，強化設計、施工、竣工驗收、后期管理全過(guò)程管控，為全面提升我市老舊小區品質(zhì)提供范例。
4.加強監管，致力打造滿(mǎn)意工程。一是印發(fā)《關(guān)于加強城鎮老舊小區改造工程質(zhì)量安全管理的通知》，加強工程質(zhì)量安全和文明施工管理。二是引導居民參與，在每個(gè)改造小區選聘3名業(yè)主代表作為義務(wù)監督員，全程參與工程設計、施工、驗收。三是堅持公開(kāi)、公平、公正的.原則，嚴格項目審批和招投標程序，做到程序合法規范，方案科學(xué)合理，過(guò)程公開(kāi)透明。四是將施工單位自檢、監理單位監理、社區和業(yè)主代表參與管理、縣區住建部門(mén)監管與市住建部門(mén)派駐現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導監督相結合，落實(shí)全方位、多層次、網(wǎng)格化監管，提高項目建設質(zhì)量和文明施工水平。五是縣區住建部門(mén)牽頭，組織設計、施工、監理單位以及社區負責人、居民代表參加，嚴格按程序對改造工程進(jìn)行竣工驗收并考核評分。
5.多方籌資，提高資金使用績(jì)效。一是建立共擔機制。按照政府主導、社會(huì )參與、居民共擔的總體思路，老舊小區改造費用原則上由政府主導，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，指導管線(xiàn)單位在小區改造的同時(shí)對老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造。鼓勵利用老舊小區閑置房產(chǎn)改造成居民活動(dòng)中心、物業(yè)管理用房等。二是創(chuàng )新籌資模式。積極申報爭取中央和省級補助資金，明確市、區（縣）資金分攤比例。鼓勵區（縣）樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)城市”理念，引入社會(huì )化資本參與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)設施投資和后期管理，實(shí)現建設、管理、運維一體化。三是完善資金管理制度。會(huì )同市財政局聯(lián)合印發(fā)了《銅陵市城市老舊小區改造專(zhuān)項資金管理辦法》，進(jìn)一步明確各類(lèi)資金用途，嚴控工程造價(jià)，加強資金監管。要求縣區及時(shí)籌措配套資金，為老舊小區改造提供資金保障。
6.加裝電梯，解決居民爬樓難。為解決試點(diǎn)期間發(fā)現的新情況、新問(wèn)題，確保政策的連續性和加裝電梯工作持續推進(jìn)，市住建、規劃、市場(chǎng)監管、財政部門(mén)今年4月聯(lián)合出臺《銅陵市既有多層住宅增設電梯指導意見(jiàn)（修訂）》，依據《民法典》適時(shí)調整征集居民意見(jiàn)的比例和同意率；提出不同樓層出資參考比例，便于業(yè)主協(xié)調一致意見(jiàn)；精簡(jiǎn)申報程序，建立部門(mén)聯(lián)合審查工作機制和水電氣、通訊管網(wǎng)改造綠色通道，強化屬地安全質(zhì)量監管；明確增設電梯工作所需資金，在財政給予適當獎補的基礎上，可采取業(yè)主自籌自建與社會(huì )資本代建使用者付費等方式。鼓勵轄區建立加裝電梯工程隊伍庫，通過(guò)市場(chǎng)化手段促進(jìn)加裝電梯優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。目前全市已有26個(gè)單元加裝電梯建成投入使用，40個(gè)單元陸續進(jìn)入施工階段。
7.立足長(cháng)遠，推動(dòng)改造后期管理常態(tài)長(cháng)效。將老舊小區改造與后期管理同步考慮，通過(guò)制訂物業(yè)服務(wù)方案，明確和公示物業(yè)費標準，公開(kāi)選聘物業(yè)企業(yè)入駐。持續推進(jìn)老舊小區準物業(yè)服務(wù)考核，考核結果與物業(yè)企業(yè)信用評價(jià)和市場(chǎng)招投標掛鉤，實(shí)現優(yōu)勝劣汰。深入貫徹“解業(yè)主之憂(yōu)，紓企業(yè)之困”服務(wù)宗旨，開(kāi)通“銅都物業(yè)服務(wù)”微信公眾號，搭建銅陵市物業(yè)管理服務(wù)平臺，及時(shí)處理物業(yè)投訴問(wèn)題，提供維修、家政等便民服務(wù)。開(kāi)展陽(yáng)光新村等6個(gè)老舊小區車(chē)輛亂停放專(zhuān)項集中整治行動(dòng)，印發(fā)實(shí)施方案，建立執法聯(lián)動(dòng)機制，推進(jìn)老舊小區道路命名和錄入交警平臺、停車(chē)線(xiàn)施劃、宣傳勸導、依法處理、互通互認等工作。
通過(guò)實(shí)施27個(gè)老舊小區改造，解決了群眾急難愁盼問(wèn)題，取得了明顯成效：利用小區邊角和空閑地塊，共增建停車(chē)位1900余個(gè)，緩解老舊小區停車(chē)難；引進(jìn)鐵塔公司、城森智慧城運公司投資新建非機動(dòng)車(chē)充電樁1100個(gè)，杜絕“飛線(xiàn)”充電安全隱患；增設及更換路燈1308盞、增設樓道燈8259個(gè)，解決居民夜間出行不便；銅官區新城花園、解放東村等4個(gè)小區實(shí)施供電和通訊線(xiàn)纜下地改造，義安區天使小區、觀(guān)湖東苑二期和樅陽(yáng)縣商城一期、金壇花園小區實(shí)施通訊線(xiàn)纜下地改造，老洲鎮大包墩東苑實(shí)施通訊線(xiàn)纜橋架方式改造，破解老舊小區“蜘蛛網(wǎng)”難題。修復路面21萬(wàn)平方米，綠化提升10.12萬(wàn)平方米，增設智能安防設施125套，共完成改建公共活動(dòng)廣場(chǎng)約46000平方米，配置健身器材220套、健身步道11.8公里，改建居民活動(dòng)中心、物業(yè)服務(wù)用房5100平方米，提升了居住品質(zhì)。
�。ǘ┡飸�(hù)區改造方面
1.快速啟動(dòng)工作。一是在2021年棚改任務(wù)計劃確認基礎上，我局印發(fā)《關(guān)于印發(fā)銅陵市2021年棚改和第一批征收任務(wù)分解表的通知》（棚指〔2021〕1號），明確各縣區本年度工作任務(wù)。二是為規范推進(jìn)棚改工作，我局與市財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)<銅陵市2021年民生工程棚戶(hù)區改造實(shí)施方案>的通知》，要求責任單位對標對表抓調度、強化聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)、依法依規抓強拆，確保完成年度目標任務(wù)。
2.常抓統籌調度。一是組織調度推進(jìn)。7月，我局召開(kāi)年中棚改和征收安置調度會(huì )，對各縣區棚改滯后問(wèn)題一一梳理，做到問(wèn)題件件清，應對方案件件有，確保后續棚改工作持續推進(jìn)。二是現場(chǎng)調度推進(jìn)。9月，市政協(xié)副主席孫中輝現場(chǎng)視察獅子山獨立工礦區棚改項目，詳細了解工作進(jìn)展情況及面臨的困難，對此指出各級各相關(guān)部門(mén)要協(xié)調聯(lián)動(dòng)，加快工作推進(jìn)，建立工作專(zhuān)班，積極協(xié)調解決具體問(wèn)題；局分管領(lǐng)導多次帶隊前往銅官區獅子山獨立工礦區、樅陽(yáng)縣上碼頭、義安區五松城區城北片進(jìn)行現場(chǎng)督查，對督查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)提出相應解決措施，要求相關(guān)棚改項目加快推進(jìn)速度，做好棚改任務(wù)完成工作。三是強化督查推進(jìn)。建立目標責任機制，將棚改納入市黨政機關(guān)目標管理考核，對縣區黨政領(lǐng)導實(shí)行雙考核，并與縣區簽訂目標責任書(shū)，出臺考核測評辦法，明確目標任務(wù)、責任主體、推進(jìn)措施、考核獎懲；建立督辦問(wèn)責機制，實(shí)行交辦、會(huì )商、督辦“三單”推進(jìn)和定期督查考核通報制度。
3.做好資金保障。2021年積極爭取中央和省級棚改專(zhuān)項資金、保障性安居工程專(zhuān)項資金等政策性補助資金3176萬(wàn)元；組織縣區申報發(fā)行棚改專(zhuān)項債券4.2億元，為棚戶(hù)區改造和城市基礎設施建設提供資金支持。
4.加大對外宣傳。棚戶(hù)區改造作為省民生工程項目，我局高度重視，采取在主流媒體刊登文章、發(fā)放宣傳圖片、電子屏播放宣傳語(yǔ)等多種形式，面向受益對象開(kāi)展宣傳，提高群眾知曉度和滿(mǎn)意度。我局在人民日報安徽頻道、銅陵日報、銅陵網(wǎng)絡(luò )臺、工作交流等媒體刊登我局棚改民生工程信息8篇；在市住房城鄉建設局網(wǎng)站設立“民生工程”專(zhuān)欄，每月公示市住房城建系統民生工程項目?jì)热莺瓦M(jìn)展情況，有效提高了群眾知曉度。
三、下步工作安排
�。ㄒ唬├吓f小區改造方面
1.鞏固老舊小區改造成果。指導縣區堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮居民主體作用，認真制訂落實(shí)小區長(cháng)效管理方案，公開(kāi)選聘綜合實(shí)力強、管理業(yè)績(jì)好的優(yōu)秀管理單位進(jìn)駐。進(jìn)一步拓展“紅色物業(yè)”覆蓋面，在新城花園、解放東村、金口嶺村、金口嶺東村等10個(gè)小區開(kāi)展“紅色物業(yè)”創(chuàng )建工作，搭建社區、業(yè)委會(huì )、物業(yè)企業(yè)和相關(guān)管理單位多方參與的溝通議事平臺，促進(jìn)小區管理規范有序，各類(lèi)設施得到有效維護。
2.進(jìn)一步細化改造方案。組織縣區政府會(huì )同社區及相關(guān)單位深入2022年擬改造的31個(gè)老舊小區調查改造小區的具體情況，了解居民需求。公開(kāi)選聘具有豐富經(jīng)驗、綜合實(shí)力強的設計單位，努力提升老舊小區改造效果和環(huán)境品質(zhì)。按照小區實(shí)際和居民意愿深化方案設計，不斷豐富和完善老舊小區改造計劃和內容，因地制宜推進(jìn)大片區統籌改造、跨片區組合改造，實(shí)施服務(wù)設施、公共空間共建共享。挖掘、整合存量資源，補齊基本公共服務(wù)配套短板，推進(jìn)公共服務(wù)設施配套建設及其智能化改造，創(chuàng )建一批完整社區、綠色社區，打造亮點(diǎn)特色，促進(jìn)城市綜合更新改造提升。
3.進(jìn)一步拓寬資金渠道。建立多元化融資機制，在明確上級補助和市、區（縣）兩級財政資金作為籌資主渠道前提下，鼓勵創(chuàng )新融資方式。鼓勵多個(gè)小區改造項目打包運作，將老舊小區基礎設施改造與部分房屋拆除改建、增建相結合，完善小區各項功能，提升小區品質(zhì)和價(jià)值，運用市場(chǎng)化方式吸引社會(huì )力量，尤其是實(shí)力雄厚的企業(yè)整體承接改造項目，參與老舊小區改造。
�。ǘ┡飸�(hù)區改造方面
1.做好迎檢準備工作。繼續督促縣區做好與市第三方績(jì)效評價(jià)和上級考核工作，針對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。與省住建廳積極對接了解我市棚改項目年尾排名情況，并認真做好考核迎檢準備。
2.做好明年棚改規劃工作。堅持量力而行、盡力而為原則，做好2022年棚改項目總體安排。進(jìn)一步梳理2018-2020年三年棚改計劃，從推進(jìn)城市發(fā)展和重點(diǎn)項目建設需求出發(fā)，計劃2022年棚戶(hù)區改造1020套，做到早謀劃、早落實(shí)。
3.做好資金爭取工作。針對明年棚改項目，堅持政策導向，積極與省住建廳對接，搶抓棚戶(hù)區改造政策機遇，把推進(jìn)棚戶(hù)區改造作為工作的重中之重,全力做好棚改項目上級補助資金、專(zhuān)項債券申報工作，為棚改工作順利實(shí)施提供保障。
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇10
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
2019年,潘集區計劃完成翠園東區、翠園西區、翠竹小區、籃天東區、籃天西區、軍民小區、碧海西區、梅苑小區、春苑小區、李圩東區10個(gè)老舊小區整治改造，共占地30.806萬(wàn)平方米，建筑面積共35.51萬(wàn)平方米，共涉及4000戶(hù)，項目總投資約3898萬(wàn)元。其中：翠園東區、翠園西區、翠竹小區、籃天東區、籃天西區、碧海西區6個(gè)小區納入礦業(yè)集團“三供一業(yè)”項目，由礦業(yè)集團統一實(shí)施；軍民小區、梅苑小區、春苑小區、李圩東區4個(gè)小區田集街道為實(shí)施主體。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
以更貼近群眾居住功能為主，旨在通過(guò)環(huán)境綜合整治、硬件提檔升級及后期長(cháng)效管理，基本達到居住舒適、配套齊備、管護有效、環(huán)境美化的依據目標。主要改造目標如下：
1、基礎設施：對雨水、污水管道及化糞池進(jìn)行全面疏通清淤，接入城市雨污主管網(wǎng)。對破損及淤堵管段進(jìn)行重點(diǎn)檢查，更換或重建局部管道和檢查井、井蓋。分別建設雨水和污水管道系統，實(shí)現雨污分流。
2、環(huán)境設施：根據小區實(shí)際情況度小區道路實(shí)施硬化、修建或重建，建立、完善小區車(chē)行、人行道路系統，方便居民生活及出行。拆除違法建筑、完善小區綠化、適當增加居民活動(dòng)空間、增補健身器材、完善照明系統、修整樓宇外墻、完善小區監控系統。
3、環(huán)衛消防設施：配套小區環(huán)衛設施，清理疏通消防通道，配套微型消防站和移動(dòng)式消防設施。
�。ㄈ╉椖咳蝿�(wù)完成情況
項目目標按預定計劃順利完成。10各老舊小區從“里”到“外”煥然一新，居民住房條件和居住環(huán)境顯著(zhù)改善。
�。ㄋ模╉椖抠Y金到位及使用情況
實(shí)際總費用869.0338萬(wàn)元，上級撥付項目補助資金1084萬(wàn)元。
二、績(jì)效評價(jià)結論
根據《關(guān)于開(kāi)展2019年度民生工程老舊小區整治改造績(jì)效評價(jià)及2020年度民生項目申報工作的通知》（建房函〔2019〕1640號）文件，2019年度民生工程老舊小區整治改造績(jì)效評價(jià)的評價(jià)指標體系分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果4個(gè)一級指標，分設12個(gè)二級指標�？�(jì)效評價(jià)滿(mǎn)分100分。
綜合評價(jià)項目得分為100分。評價(jià)結果具體分析如下：
�。ㄒ唬┩度�
年初通過(guò)老舊小區民意調查表進(jìn)行老舊小區整治改造事前摸排，制定2018-2020年三年改造計劃，制定《2018-2020年老舊小區改造實(shí)施方案》，印發(fā)《潘集區民生工程專(zhuān)項資金管理辦法》，保障資金安全及規范自己管理，得分13分。
�。ǘ┻^(guò)程
按照招標設計規范，結合小區實(shí)際及群眾需求設計，對進(jìn)展情況及時(shí)監督管理，改造后引進(jìn)專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司實(shí)施小區管理；利用老舊小區整治改造管理信息系統，按時(shí)按要求將計劃項目、項目?jì)热萜涓艣r錄入信息系統，實(shí)施更新項目推進(jìn)信息，及時(shí)編報簡(jiǎn)報信息報送區民生辦；公示監督電話(huà)，注重居民參與與全過(guò)程監督，得分22分。
�。ㄈ┊a(chǎn)出
年度目標任務(wù)10個(gè)，完成任務(wù)10個(gè)，完成率100%；項目時(shí)限10月底完成，實(shí)際10月底完成，時(shí)限達標率100%；項目經(jīng)主管單位、建設單位、設計單位、監理單位驗收合格，驗收質(zhì)量達標率100%；項目改造中有“適老化”及建筑節能改造項目，得分35分。
�。ㄋ模┬Ч�
通過(guò)老舊小區改造，實(shí)現了雨污分流，提升綠化水平，不斷完善公共配套設施，滿(mǎn)足群眾生活需求，居民生活環(huán)境明顯改善，滿(mǎn)意度96.8%，得分20分。
本次目標考核自評評分90分。
三、存在主要問(wèn)題
老舊小區改造存在居民訴求愿望高、點(diǎn)多面廣、改造項目多、工程任務(wù)重、施工難度大、資金不足等問(wèn)題。如何用有限的資金實(shí)現小區改造全覆蓋，讓群眾滿(mǎn)意，是老舊小區改造的難點(diǎn)。同時(shí)在后期管護方面，新引進(jìn)的物業(yè)管理單位收費難、管理難也是一大問(wèn)題。
四、意見(jiàn)與建議
1、加強項目決策，強化項目管理
明確項目目標；規范項目申報、審批程序；項目實(shí)施調整時(shí)應履行相應手續，涉及變更，按照變更做調整手續。
2、完善制度建設，加強執行力度
制定出臺項目管理辦法等政策文件并嚴格執行；成立專(zhuān)門(mén)的'機構，設專(zhuān)職人員，明確分工。
3、嚴格執行評審，狠抓工程質(zhì)量
加強財務(wù)監督機制，實(shí)施財務(wù)檢查，在工程施工完成后及時(shí)組織相關(guān)驗收工作，加強工程結算管理，財政資金項目嚴格執行評審驗收等必要的監控手段，確保工程質(zhì)量。
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇11
根據宿州市住建局2019年度城市老舊小區整治改造民生工程績(jì)效評價(jià)要求，對我縣2019年城市老舊小區整治改造績(jì)效評價(jià)進(jìn)行了自評，現將評價(jià)情況匯報如下：
一、整治改造小區基本情況
2019年，蕭縣將蕭縣中學(xué)家屬院南區納入老舊小區改造民生工程實(shí)施項目。此次老舊小區改造預計投資173萬(wàn)元，占地面積1.76萬(wàn)m2，總建筑面積2.36萬(wàn)m2，涉及到176戶(hù)居民生活品質(zhì)的提升。該工程3月15日掛網(wǎng)，4月10日開(kāi)工，截至6月24日，改造項目已全部完工，并于7月3日通過(guò)竣工驗收。
蕭縣中學(xué)家屬院（南區）位于龍城鎮教育路中段南側、蕭縣中學(xué)北側，小區1985年1月至2000年陸續建成，至今已有30多年，由于年限久遠，房屋主體及公共配套設施老化嚴重，，屋面破損漏雨、墻皮出現脫落，下水道多年來(lái)進(jìn)行疏通、堵塞嚴重，遇到下雨天、積水嚴重，小區垃圾遍地，不能及時(shí)清運且缺少現代小區所必需的消防、防盜、安全等設施，已嚴重影響居民的正常居住生活，且對市容市貌帶來(lái)諸多負面影響。為認真落實(shí)良好省、市下達老舊小區整治改造的精神和要求，我縣高度重視、項目資金及時(shí)安排到位，工程質(zhì)量進(jìn)度得到保證，改造后小區各項設施齊全，小區面貌煥然一新，社會(huì )效益明顯，群眾十分滿(mǎn)意。
二、自評基本結論（滿(mǎn)分100分，實(shí)得98分）
�。ㄒ唬┩度耄M(mǎn)分15分，實(shí)得15分）
1.項目申報（滿(mǎn)分5分，實(shí)得5分）
我局經(jīng)過(guò)對城區認真摸排，確定改造小區，制定中長(cháng)期工作計劃、項目年度計劃和實(shí)施方案《蕭縣老舊小區整治改造工作實(shí)施方案》。對整治改造小區居民通過(guò)張貼通告和發(fā)放《致廣大居民的一封信》等形式宣傳城市老舊小區改造政策，通過(guò)召開(kāi)居民座談會(huì )和發(fā)放整治改造小區居民改造征求意見(jiàn)表，廣泛征求居民意見(jiàn)建議。
2.資金管理（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）
根據《宿州市城市老舊小區改造資金管理暫行辦法》的要求及時(shí)在上一年度上報本年度我縣城市老舊小區整治改造計劃和資金要求，并積極落實(shí)縣級配套資金，做到專(zhuān)項資金及時(shí)到位，按照財務(wù)制度、設置專(zhuān)賬核算，制定出臺保障資金安全及規范資金管理的措施和辦法（《蕭縣城市老舊小區改造資金管理辦法》），對項目資金結合進(jìn)度進(jìn)行專(zhuān)項督查（《關(guān)于對蕭縣中學(xué)家屬院（南區）老舊小區改造項目資金專(zhuān)項督查的通知》），做到工程款及時(shí)撥付、監督工程款專(zhuān)項專(zhuān)用，采用跟蹤審計方式，確保資金用到實(shí)處。
�。ǘ┻^(guò)程（滿(mǎn)分25分，實(shí)得25分）
1.項目實(shí)施（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）
改造項目認真履行招標制度和程序，按相關(guān)法律、法規規定實(shí)行工程總承包（EPC）招標，選擇技術(shù)過(guò)硬、信譽(yù)好工程總承包企業(yè)（聯(lián)合體），方便根據居民需求調整設計方案，加快工程實(shí)施，保證項目保質(zhì)保量按時(shí)完成，滿(mǎn)足居民意愿。改造項目嚴格按照《安徽省城市老舊小區整治改造技術(shù)導則》落實(shí)，制定《蕭縣2019年城市老舊小區改造計劃》，本著(zhù)早施工、早落實(shí)、群眾早受益的目的實(shí)施。項目實(shí)施中抽調技術(shù)過(guò)硬的監理、質(zhì)檢人員現場(chǎng)監督指導施工，對質(zhì)量、進(jìn)度制定了相應獎懲措施，保證了項目按計劃實(shí)施完成。制定《關(guān)于城市老舊小區整治建后管養的實(shí)施意見(jiàn)》，落實(shí)物業(yè)管理服務(wù)模式，根據居民意愿，為有條件小區選聘物業(yè)服務(wù)，該項目根據群眾訴求和實(shí)際情況，由蕭縣中學(xué)后勤部門(mén)進(jìn)行統一管理，并幫助蕭縣中學(xué)進(jìn)行服務(wù)采購，與合肥居安物業(yè)管理有限公司簽訂物業(yè)合同。
2.信息建設（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）
嚴格實(shí)行老舊小區整治改造信息錄入制度，按時(shí)將計劃項目、進(jìn)度等內容錄入系統并及時(shí)更新。每月將更新信息、簡(jiǎn)報信息、經(jīng)驗做法、主要成效及時(shí)上報市住建局、縣民生辦。
3.管理創(chuàng )新（滿(mǎn)分5分，實(shí)得5分）
在項目設計、招標、督查巡查、驗收、物業(yè)服務(wù)、資金管理方面本著(zhù)務(wù)實(shí)、高效的原則，注重吸收居民參與全過(guò)程監督，通過(guò)召開(kāi)業(yè)主座談會(huì )、發(fā)放征求意見(jiàn)表、致廣大居民的一封信等措施調動(dòng)居民積極參與項目工程改造，聘請業(yè)主代表作為義務(wù)監督員、發(fā)放聘書(shū)、請代表全程參與工程的設計、施工、驗收，保證了居民的知情權、建議權、監督權。施工過(guò)程中，采取監理旁站、跟蹤審計等方式，準確掌握施工過(guò)程中，尤其是隱蔽工程施工時(shí)的各種有效信息，提升項目管理水平，確保工程質(zhì)量，減少與施工方的矛盾糾紛，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，確保每一份資金用到實(shí)處。
�。ㄈ┊a(chǎn)出（滿(mǎn)分35分、實(shí)得35分）
1.目標任務(wù)完成率（滿(mǎn)分20分，實(shí)得20分）
2019年我縣共實(shí)施老舊小區改造項目1個(gè)，我局抽調部門(mén)專(zhuān)職人員對項目工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行督促管理，監理、質(zhì)監等人員對施工過(guò)程實(shí)時(shí)監管，項目工程按時(shí)、按質(zhì)完工，經(jīng)驗收合格。
2.項目時(shí)限達標率（滿(mǎn)分5分，實(shí)得5分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區）老舊小區改造項目于2019年6月24日完工，提前完成改造任務(wù)。
3.項目質(zhì)量達標率（滿(mǎn)分5分，實(shí)得5分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區）老舊小區改造項2019年7月3日通過(guò)竣工驗收，驗收合格。
4.試點(diǎn)工作（滿(mǎn)分5分，實(shí)得5分）
本年度老舊小區改造項目實(shí)施過(guò)程中，對照明燈具等進(jìn)行了節能改造，實(shí)施了安裝扶手、鋪設地面防滑磚等適老化改造。
�。ㄋ模┬ЧM(mǎn)分25分、實(shí)得23分）
1.社會(huì )滿(mǎn)意度（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區）老舊小區改造完成后縣電視臺及我局對居民進(jìn)行了回訪(fǎng)，群眾感到十分滿(mǎn)意。
2.社會(huì )效益（滿(mǎn)分10分，實(shí)得10分）
改造實(shí)施過(guò)程中，積極回應群眾訴求，及時(shí)處理施工過(guò)程中群眾反映的問(wèn)題，經(jīng)征求意見(jiàn)，對小區進(jìn)行水電、綠化、管網(wǎng)、道路及屋面維修等項目進(jìn)行改造施工作業(yè)，共改造、新增：面包磚1950平方米、清理下水道890米、排水溝蓋板50塊、路燈9套、清化糞池32個(gè)、換防盜門(mén)25樘、進(jìn)出大門(mén)1樘、圍墻金屬油漆450米、滅火器6個(gè)、宣傳欄2處、電子監控一套、新增樓道吸頂燈110個(gè)、刷內外墻漆19000平方米、宣傳畫(huà)300平方米、自行車(chē)棚3個(gè)、新建門(mén)崗室1間、防盜窗油漆1200平方米。拆除違建、修建活動(dòng)小廣場(chǎng)、種植苗木、設置消防、安全監控、垃圾桶等設施，下水道疏通改造，實(shí)現雨污分流這一系列改造的實(shí)施，使小區環(huán)境、安全得到提升，面貌煥然一新，各項功能設施齊全。
3.新聞宣傳（滿(mǎn)分5分，實(shí)得3分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區）老舊小區改造的經(jīng)驗、做法、成效在省民生工程網(wǎng)站上推廣。工程竣工后，縣電視臺對小區改造情況進(jìn)行了現場(chǎng)采訪(fǎng)和宣傳報道。
三、做法成效、存在問(wèn)題及下一步打算
�。ㄒ唬┲饕龇俺尚�
1.為達到擬定整治小區早實(shí)施、早完工、群眾早受益的目的，我局提前謀劃，制定出實(shí)施計劃，辦理設計、立項、招標等文件手續，工程做到了早開(kāi)工。6月24日完工，7月3日實(shí)現驗收，并按要求完成了審計、工程款支付等工作，提前完成本年度改造任務(wù)。
2.為使小區居民了解支持、參與城市老舊小區改造，我局加大宣傳政策的宣傳力度，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、征求意見(jiàn)表、致廣大居民的一封信、入戶(hù)走訪(fǎng)、公開(kāi)負責人電話(huà)等等方式宣傳、征求小區居民意見(jiàn)，提高了居民對小區改造政策的認識，調動(dòng)了參與的積極性，使改造項目順利圓滿(mǎn)實(shí)施。利用宣傳欄、展板等形式集中展示改造前、改造中、改造后的效果對比、特別是隱蔽工程部分，使群眾更深刻了解城市老舊小區改造成果。
3.聘請居民代表?yè)瘟x務(wù)監督員，全程參加項目的設計、施工、驗收，在施工過(guò)程中采納了監督員提出的個(gè)別單項工程合理變更及為完善小區設施功能增加項目的意見(jiàn)，真正體現居民的話(huà)語(yǔ)權、監督權，做到了城市老舊小區改造怎么改小區居民說(shuō)了算。
4.實(shí)行工程總承包招標，接受居民合理改造意見(jiàn)、進(jìn)行設計變更等更為便捷，加快了工程實(shí)施的同時(shí)還能更好的滿(mǎn)足居民意愿。
5.采取跟蹤審計、監理旁站等方式，準確掌握施工過(guò)程中，尤其是隱蔽工程施工時(shí)的各種有效信息，提升了項目管理水平，確保了工程質(zhì)量，減少了與施工方的矛盾糾紛，加快了工程進(jìn)度，確保每一份資金用都能用到實(shí)處。
6.蕭縣是中國著(zhù)名的書(shū)畫(huà)之鄉，改造后的小區也體現出蕭縣特有的文化氣息。小區原破損的圍墻改造整改后，被打造成 “文化長(cháng)廊”，頗有徽派風(fēng)味，長(cháng)廊灰底白面，墻面上分別精心畫(huà)上了牡丹、山水、梅花、青藤、雄雞等國畫(huà)，書(shū)法愛(ài)好者畫(huà)寫(xiě)關(guān)于社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，民生工程及傳統文化孝道方面的.標語(yǔ)和畫(huà)面，走進(jìn)小區迎面撲來(lái)的濃厚文化氛圍老百姓十分喜歡。
7.制定出臺《關(guān)于城市老舊小區整治建后管養的實(shí)施意見(jiàn)》，落實(shí)整治改造的建后管養，為切實(shí)提升小區管理水平，鞏固老舊小區整治改造成果提供幫助。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題及下一步打算
我局在項目實(shí)施中對城市老舊小區改造宣傳工作還不夠，下一步將加強宣傳力度，保證這一民生工程讓更多人民群眾所熟知，同時(shí)選取文筆能力強的職工進(jìn)行文稿的編輯，爭取將我們的改造經(jīng)驗、做法、成效在更多的媒體上推廣。
我局將按照中央、省、市、縣工作要求，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真抓實(shí)干，持續開(kāi)展好老舊小區改造這一民生工程，為居民生活提供良好的居住環(huán)境，為縣城打造良好的市容面貌不懈努力，保證更多的居民受益。
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇12
為貫徹落實(shí)《豐都縣財政局關(guān)于開(kāi)展2021年預算績(jì)效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔2022〕18號等文件有關(guān)規定，我鎮以政府會(huì )計制度類(lèi)級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對2020年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，形成自評報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖勘尘�、內容。
實(shí)施老年人居家適老化改造工程是《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養老服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔2019〕5號）部署的`重要任務(wù)，是鞏固家庭養老基礎地位、促進(jìn)養老服務(wù)消費提升、推動(dòng)居家養老服務(wù)提質(zhì)擴容的重要抓手，對構建居家社區機構相協(xié)調、醫養康養相結合的養老服務(wù)體系具有重要意義。根據渝財社[2020]187號下達2020年養老服務(wù)業(yè)發(fā)展補助資金，市級資金安排2.00萬(wàn)元用于2020年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項目。
�。ǘ╉椖抠Y金情況。
財政安排市級資金預算2.00萬(wàn)元，專(zhuān)項用于2020年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項目。截至2021年底，江池鎮2020年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項目已全部完成，資金已全部支付，用于完成徐坪村適老化改造。
�。ㄈ┛�(jì)效目標。
用于按時(shí)撥付2020年軍人優(yōu)撫補助資金。
�。ㄋ模┎块T(mén)（單位）職能職責。
2022年3月7日，成立預算績(jì)效評價(jià)工作組，負責績(jì)效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
1.工作組成員
組 長(cháng)：王靖夫鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)
副組長(cháng)：毛 磊鎮黨委委員、人大主席
蒙昌龍鎮黨委政法委員、武裝部長(cháng)、副鎮長(cháng)
成 員：譚 肖鎮黨委副書(shū)記、工會(huì )主席
譚正江鎮統戰委員
秦艾莉鎮黨委組織委員
冉東昇鎮黨委委員、紀委書(shū)記
余勁軍副鎮長(cháng)
陳 斌四級調研員
谷明權 四級調研員
秦亞軍 四級調研員
下設辦公室于鎮財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負責日常事務(wù)管理。
2.工作職責
�。�1）組長(cháng)職責：審批績(jì)效自評方案，監督、檢查、核實(shí)績(jì)效自評結果；
�。�2）副組長(cháng)職責：審核修改擬定的績(jì)效自評方案，并提交考評工作組會(huì )議討論通過(guò)；監督、部署、確認績(jì)效自評過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。
�。�3）小組成員職責：起草和修改績(jì)效考評方案報自評領(lǐng)導工作組會(huì )議討論通過(guò)，實(shí)施執行績(jì)效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jì)效自評，根據組長(cháng)、副組長(cháng)指示，對考評結果進(jìn)行復核，完成績(jì)效自核工作組安排的其他工作。
2022年3月18日，考評工作組到江池鎮財政辦，對我鎮2021年預算資金使用開(kāi)展自評檢查工作，對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┛傮w績(jì)效目標完成情況分析
用于完成徐坪村適老化改造。
�。ǘ┛�(jì)效指標完成情況分析
評價(jià)工作組通過(guò)資料收集分析、指標體系搭建等方式，根據產(chǎn)出、效益、滿(mǎn)意度績(jì)效指標值，逐項分析全年實(shí)際完成情況，對豐都縣江池鎮2020年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項目進(jìn)行綜合績(jì)效評分。單個(gè)項目績(jì)效指標分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿(mǎn)意度30分。
產(chǎn)出：覆蓋江池鎮1個(gè)村，改造戶(hù)數10戶(hù)，資金到位率100%，項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，預算執行率100%，資金撥付及時(shí)率100%，項目完成及時(shí)率100%。產(chǎn)出指標得分35分。
效益：改善改造戶(hù)人居環(huán)境，保障改造戶(hù)老年人出行安全，提高老年人生活質(zhì)量，項目使用年限8年以上。效益指標得分35分。
滿(mǎn)意度：改造戶(hù)家庭和社會(huì )公眾滿(mǎn)意度高。滿(mǎn)意度指標得分30分。
�。ㄈ┰u價(jià)結果
本項目自評分滿(mǎn)為100分，自評分為100分，評價(jià)等級為優(yōu)，達到預期績(jì)效目標。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖抗芾碛兴啡�；
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標設置不夠科學(xué)，績(jì)效指標細化量化但部分指標缺乏合理性，產(chǎn)出指標及效益指標有待優(yōu)化。
四、下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┘哟箜椖窟^(guò)程管理監督的力度，加強項目從立項、實(shí)施、項目到竣工驗收等全過(guò)程監管工作。
�。ǘ┘訌婍椖拷y籌管理。明確項目實(shí)施進(jìn)度計劃，加強執行中的過(guò)程管理和監督機制，保障工程進(jìn)度，提高項目管理水平，按照相關(guān)約定和規定及時(shí)撥付資金，對于無(wú)法按進(jìn)度實(shí)施工作或無(wú)法按時(shí)完成工作的相關(guān)責任人，應落實(shí)項目績(jì)效考核制度，堅持將績(jì)效考核結果與獎勵掛鉤。
�。ㄈ┩晟脐犖榻ㄔO，提升管理、服務(wù)水平，加大專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，加強職業(yè)教育培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)水平。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
績(jì)效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jì)效評價(jià)結果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇13
一、項目支出基本情況
我單位根據2022年日常工作和重點(diǎn)工作的開(kāi)展，申報了2022年財務(wù)預算，經(jīng)報上級主管部門(mén)和市財政局審批，我單位項目資金共計273.76萬(wàn)元，項目具體明細如下：
1.公用經(jīng)費123.76萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目，用于保障日常工作的順利開(kāi)展。
2.宣傳費39萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目。該項目主要用于我中心每年通過(guò)電臺、電視臺、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò )媒體等各類(lèi)媒體平臺開(kāi)展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關(guān)知識、解釋維修資金使用的政策問(wèn)題，宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會(huì )自行管理模式等政策。
3.法律咨詢(xún)行政應訴專(zhuān)項經(jīng)費10萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目。該項目用于我中心為應對面臨的行政賠償風(fēng)險和民事賠償風(fēng)險，聘請法律顧問(wèn)團隊，進(jìn)行法律咨詢(xún)，法律代理，行政應訴等事宜的處理。
4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會(huì )會(huì )費0.6萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目。我單位為中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )維修資金研究專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任成員單位，每年需向中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )繳納會(huì )費，根據中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )第五次會(huì )員代表大會(huì )通過(guò)的《中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )費繳納標準與管理辦法》規定，副主任委員單位會(huì )費標準為6000元每年。
5.維修資金系統運行維護費43.8萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目。該項目用于維修資金業(yè)務(wù)系統年服務(wù)費、財務(wù)系統年服務(wù)費、六區維修資金業(yè)務(wù)系統專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )費。
6.《長(cháng)沙市物業(yè)專(zhuān)項維修資金管理辦法》修訂專(zhuān)項費20萬(wàn)元，系一次性項目。立法工作為我單位今年的`重點(diǎn)工作之一，該經(jīng)費用于修訂《長(cháng)沙市物業(yè)專(zhuān)項維修資金管理辦法》的法律咨詢(xún)服務(wù)費，委托專(zhuān)業(yè)機構具體承擔立法起草、調研、聽(tīng)證等工作服務(wù)費。
7.辦公用房改造、裝修費36.6萬(wàn)元，系一次性項目。根據市機關(guān)事務(wù)局統一安排，我中心將由現辦公場(chǎng)所搬遷至他處，需要專(zhuān)項經(jīng)費用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購置等。
二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況
為了提高績(jì)效運行監控工作質(zhì)量和效率，我單位成立了績(jì)效運行監控工作小組，小組辦公室設在財務(wù)室，全面負責本次績(jì)效監控工作。一是組織各科室學(xué)習了相關(guān)文件，了解績(jì)效運行監控工作流程，明確工作責任，工作小組將績(jì)效運行監控工作進(jìn)行分解，對績(jì)效監控過(guò)程進(jìn)行指導和監督。二是加強溝通配合，工作小組指導各科室認真收集、整理相關(guān)資料，填寫(xiě)項目支出績(jì)效目標執行監控表，要求對偏差原因進(jìn)行分析說(shuō)明，對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行預計。三是加強績(jì)效運行監控管理制度和流程建設，進(jìn)一步深化、完善績(jì)效管理體系，建立全過(guò)程的預算績(jì)效管理機制，促進(jìn)績(jì)效管理工作向廣度和深度延伸。四是規范績(jì)效運行監控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀(guān)公正地反映項目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jì)效狀況，為今后該項目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導。
三、績(jì)效運行監控情況
1.項目支出預算執行情況
2.項目支出績(jì)效目標完成情況
截止2022年6月30日，法律咨詢(xún)行政應訴專(zhuān)項經(jīng)費及中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會(huì )會(huì )費已百分百完成績(jì)效目標。維修資金系統運行維護費績(jì)效目標完成率為11.84%,已按工作計劃支付了六區維修資金網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn)費5.19萬(wàn)元�！堕L(cháng)沙市物業(yè)專(zhuān)項維修資金管理辦法》修訂專(zhuān)項費績(jì)效目標完成率為52.5%，我單位已簽訂立法修訂的服務(wù)合同，并支付首付款10.5萬(wàn)元。辦公用房改造、裝修費績(jì)效目標完成了30.49%，該項目執行額度中19.87萬(wàn)用于采購固定資產(chǎn)，16.73萬(wàn)為辦公用房裝修費用。固定資產(chǎn)已采購8.8萬(wàn)元，辦公用房裝修、搬家費已支付網(wǎng)絡(luò )安裝費及裝修工程招標評審費2.36萬(wàn)元。宣傳費績(jì)效目標完成率為0，上半年無(wú)宣傳費用。公用經(jīng)費績(jì)效目標完成率為38.92%，日常性辦公經(jīng)費按工作計劃執行，部分公用經(jīng)費項目上半年暫未執行。
四、存在問(wèn)題及其原因
截止2022年6月30日，我單位有四個(gè)項目執行進(jìn)度未達到50%。具體情況如下：
1.宣傳費執行進(jìn)度為0，主要原因為我中心2021年度宣傳合同簽訂時(shí)間為下半年，宣傳版面2022年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂2022年度宣傳合同，預計年底前完成執行總目標。
2.維修資金系統運行維護費執行進(jìn)度未達到50%，該項目中財務(wù)核算系統服務(wù)費4萬(wàn)元支付合同在年底簽訂，預計年底完成支付。另該項目中維修資金業(yè)務(wù)系統運行維護服務(wù)費34萬(wàn)元，因維修資金業(yè)務(wù)系統今年重新開(kāi)發(fā)上線(xiàn)，按協(xié)議將免除今年的日常運行維護費，6月底我單位已向市財政局申請將該項指標中的34萬(wàn)元調劑至辦公用房改造、裝修費項目中，待財政審批后將用于彌補我單位搬遷新辦公用房的搬家費及裝修費缺口，預計8月上旬完成支付。
3.辦公用房改造、裝修費執行進(jìn)度未達到50%，因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工，待工程驗收合格后將進(jìn)行付款。搬家費由于市機關(guān)事務(wù)局安排的辦公用房未完善，搬家工作推遲，預計7月底完成搬家后按程序付款，固定資產(chǎn)采購待搬家工作完成后將按工作計劃安排執行，預計年底前完成執行總目標。
4.公用經(jīng)費執行進(jìn)度未達到50%，該項目中辦公費、其他交通費用、公務(wù)車(chē)運行維護費、物業(yè)管理費、其他商品和服務(wù)支出按正常工作需求執行中，另差旅費、培訓費、公務(wù)接待費、會(huì )議費項目因疫情原因部分工作延遲開(kāi)展，下半年將按工作計劃執行，預計年底前完成執行總目標。
五、有關(guān)建議及工作措施
我單位于2022年納入財政全額撥款單位，在預算執行中嚴格按照財政規定，按全年工作計劃科學(xué)化、精細化管理預算績(jì)效目標，切實(shí)把預算執行工作抓緊抓實(shí)抓好。對于項目執行未達成的問(wèn)題，我單位將在日常工作中加強預算績(jì)效管理，強化各項目責任主體對預算績(jì)效實(shí)現情況的責任約束，對預算項目偏離績(jì)效目標的支出，及時(shí)采取有效的措施予以糾正，進(jìn)一步規范專(zhuān)項資金使用績(jì)效。
對預算績(jì)效管理的相關(guān)建議：量化績(jì)效目標中的三級指標值，編制時(shí)指標應是具體的，能用數據進(jìn)行評價(jià)。
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇14
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
因我處搬遷至市城鄉規劃展覽館北側辦公樓，場(chǎng)地年久失修，存在部分地磚開(kāi)裂，衛生設施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無(wú)法保障辦公場(chǎng)所電力供應，此項目的主要內容是對辦公場(chǎng)地開(kāi)展維修維護，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場(chǎng)所有序運轉�！稗k公場(chǎng)所維修”項目，預算總額57.16萬(wàn)元，實(shí)際執行數57.13萬(wàn)元，執行率99.95%。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
年度實(shí)現辦公場(chǎng)所電力設施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開(kāi)展。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)的目的、對象和范圍
此項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場(chǎng)所正常運轉�？�(jì)效評價(jià)的對象和范圍是本次辦公場(chǎng)所維修項目，共計1個(gè)。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)的原則、評價(jià)方法、評價(jià)標準
本次績(jì)效評價(jià)秉持內容完整、權重合理、數據真實(shí)、結果客觀(guān)的原則，采用定量與定性結合的方法，逐層逐個(gè)分解指標，匯總各項分值，做到績(jì)效指標設置全覆蓋。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
我處由主要領(lǐng)導帶隊，成立了預算績(jì)效工作領(lǐng)導小組，辦公室設在處財務(wù)管理科，負責部門(mén)年度預算的績(jì)效目標編制、運行監控、績(jì)效評價(jià)等工作。先期預算編制工作中，對項目開(kāi)展過(guò)程所需要取得的效果開(kāi)展全面評價(jià)，設定績(jì)效目標，上報預算績(jì)效目標表。在績(jì)效運行監控中，結合年中項目運轉情況，對績(jì)效目標中期完成情況做全面梳理，結合結果對下半年項目開(kāi)展進(jìn)行指導。在項目完成后，做好項目績(jì)效自評，編制項目支出績(jì)效自評表，對年度項目完成情況進(jìn)行數據匯總，情況總結工作。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論。
綜合評價(jià)得分100分，評價(jià)等級優(yōu)。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策過(guò)程
機構改革后，因城鄉規劃系統并入自然資源局，我處遷址至原市規劃局辦公樓，辦公場(chǎng)所年久失修，部分設施老化，另有變壓器失火導致電力供應不足，埋下安全隱患，加上搬遷過(guò)程中產(chǎn)生損耗，已無(wú)法保障正常辦公環(huán)境。為保障運轉，年度預算編制工作中申報辦公場(chǎng)所維修項目，以解決辦公環(huán)境問(wèn)題，維護機關(guān)工作正常運轉。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況
通過(guò)市供電公司下屬施工企業(yè)對市規劃展覽館電力系統進(jìn)行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應系統，解決辦公場(chǎng)地電力問(wèn)題。政府限額以下采購通過(guò)競爭性磋商、詢(xún)價(jià)等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場(chǎng)地進(jìn)行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛生間潔具等。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況
項目預算安排57.15萬(wàn)元，共計撥付資金57.13萬(wàn)元，預算執行率99.95%。對辦公樓1處進(jìn)行了修繕，維修辦公場(chǎng)地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預計目標。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
通過(guò)辦公場(chǎng)所維修項目開(kāi)展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運轉，加強了我處履職能力，為城市重點(diǎn)工程建設打開(kāi)新局面、建設新浪潮奠定堅實(shí)的基礎。
五、主要經(jīng)驗及做法
在項目開(kāi)展過(guò)程中，工作進(jìn)展快，資金支出及時(shí)，完成了預算績(jì)效目標，預算的執行和管理過(guò)程精確，未出現偏差，項目開(kāi)展也取得了良好的效果。
六、存在問(wèn)題及原因分析
項目存在的`主要問(wèn)題一是具有臨時(shí)性，本項目為一次性項目，主要為解決當期問(wèn)題，沒(méi)有延伸效果，無(wú)法對往后年度項目開(kāi)展工作進(jìn)行指導。產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因是維護項目需要一次性開(kāi)展完畢，無(wú)需設立長(cháng)期目標。二是具有應急性，本項目謀劃時(shí)間短，過(guò)程進(jìn)展快，預算執行中未能對項目開(kāi)展分時(shí)分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項目?jì)热葺^少，執行較快導致。
七、有關(guān)建議
預算績(jì)效指標庫中維修和改造提升類(lèi)指標設置已基本完善，在預算績(jì)效指標設置中有很好的指導作用，在預算執行過(guò)程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類(lèi)項目，在以后的預算執行中可以進(jìn)一步完善指標庫設置，加強對項目編制的指導性。
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告 篇15
為加強財政支出績(jì)效管理，提高財政資金使用效益，根據常德市西湖管理區財政局《關(guān)于20xx年預算績(jì)效管理工作方案》等文件，恒信弘正會(huì )計師事務(wù)所接受常德市西湖管理區財政局委托，對20xx年度西湖管理區校舍維修改造專(zhuān)項資金項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，現將評價(jià)情況報告如下：
一．項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
常德市西湖管理區校舍維修改造專(zhuān)項資金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：教育維改資金）是為滿(mǎn)足西湖管理區義務(wù)教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)全區教育均衡發(fā)展而設立的專(zhuān)項資金。
項目立項依據為：湖南省人民政府《關(guān)于深化農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》（湘政發(fā)〔2006〕9號）；20xx年中共常德市西湖管理區委員會(huì )第五號會(huì )議紀要。
20xx年西湖管理區教育維改資金預算安排76萬(wàn)元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區區委會(huì )議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達標建設。項目組織實(shí)施單位為常德市西湖管理區教育局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：區教育局）。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1. 項目績(jì)效總目標
優(yōu)化西湖管理區教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。到2020年，在全區推行義務(wù)教育學(xué)校標準化建設，實(shí)現全區中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達到全市平均水平。
2. 20xx年項目具體績(jì)效目標
�。�1）組織實(shí)施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設項目，完工率達100%。
�。�2）為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%。
�。�3）完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處，完工率達100%。
�。�4）確保項目實(shí)施質(zhì)量，各項實(shí)施內容驗收合格率100%。
�。�5）規范項目過(guò)程管理，合理控制項目成本，政府采購程序執行率達100%。
�。�6）促進(jìn)全區義務(wù)教育均衡發(fā)展，順利通過(guò)20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收。
�。�7）服務(wù)對象滿(mǎn)意度達90%以上。
二．項目單位績(jì)效報告情況
區教育局對20xx年度西湖管理區校舍維修改造專(zhuān)項資金績(jì)效進(jìn)行了自我評價(jià)，對項目基本情況、績(jì)效目標、資金管理使用情況、項目組織實(shí)施情況、項目績(jì)效情況、存在問(wèn)題及建議等進(jìn)行了分析說(shuō)明，自我評價(jià)得分99分，自評結果為“優(yōu)”。
三．績(jì)效評價(jià)工作情況
本所接到區財政局委托后，成立了評價(jià)小組，結合項目實(shí)際情況制定了績(jì)效評價(jià)方案。根據項目特點(diǎn)，本次評價(jià)主要采用比較法和公眾評判法評價(jià)。評價(jià)過(guò)程中根據擬定評價(jià)方案，通過(guò)聽(tīng)取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料，實(shí)地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項目實(shí)施完成情況，對38名學(xué)校教師進(jìn)行問(wèn)卷調查等程序后，與項目單位溝通交流，形成本項目績(jì)效評價(jià)報告。
四．績(jì)效評價(jià)指標完成情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1. 項目資金到位情況
20xx年教育維改資金年初預算76萬(wàn)元，年內撥付到位76萬(wàn)元，項目資金到位率100%。
2. 項目資金使用情況
20xx年教育維改項目具體實(shí)施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項目，累計簽訂4份業(yè)務(wù)合同，合同金額共計136.21萬(wàn)元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬(wàn)元，其中：小學(xué)功能室32.29萬(wàn)元，小學(xué)電腦室31.91萬(wàn)元，電腦室增補項目2.31萬(wàn)元，鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬(wàn)元。項目剩余合同款64.19萬(wàn)元，計劃用當年結余資金3.99萬(wàn)元和來(lái)年項目資金解決。
詳見(jiàn)附件1：20xx年度西湖管理區校舍維修改造專(zhuān)項資金收支情況表；附件2：20xx年度西湖管理區校舍維修改造專(zhuān)項資金項目合同執行情況表
3. 項目資金管理情況
區教育局根據《西湖管理區財政專(zhuān)項資金管理規定》和《區教育局專(zhuān)項資金管理暫行規定》進(jìn)行資金管理，建立了專(zhuān)項資金使用臺賬，準確，完整地反映了資金收支及結余情況。資金使用上根據合同約定按進(jìn)度撥付，各項支出審批手續完善，資金專(zhuān)款專(zhuān)用，未發(fā)現套取、截留、擠占、挪用等情況。
�。ǘ╉椖拷M織實(shí)施情況
區教育局根據20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學(xué)校初步驗收結果，計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)，解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問(wèn)題，擬定計劃呈報區管委審批后實(shí)施。項目由區教育局和各學(xué)校共同組織實(shí)施，嚴格執行政府采購程序，通過(guò)競爭性談判確認供應商。實(shí)施完成后由區教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗收合格后投入使用。各學(xué)校根據20xx年實(shí)施項目，建立了各功能室及教學(xué)設施使用制度，形成了資產(chǎn)使用記錄，但未定期執行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)程序。
�。ㄈ╉椖磕繕送瓿沙潭�
1. 按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室、勞技室、音樂(lè )室、美術(shù)室、衛生室、體育器材室6大功能室建設項目，完工率達100%，目標完成率100%。
2. 完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設備配置，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%，目標完成率100%。
3. 完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造，完工率達100%，目標完成率100%
4. 各項實(shí)施內容均驗收合格，驗收合格率100%，目標完成率100%。
5. 嚴格落實(shí)政府采購程序，政府采購程序執行率100%，目標完成率100%。
6. 順利通過(guò)了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收，目標完成率100%。
7. 經(jīng)現場(chǎng)調查，服務(wù)對象滿(mǎn)意度91.32%，目標完成率100%。
詳見(jiàn)附件3：20xx年度西湖管理區校舍維修改造專(zhuān)項資金績(jì)效目標完成情況表
�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效情況
本項目的實(shí)施，促進(jìn)全區教育均衡發(fā)展，完善教學(xué)設備設施，改善學(xué)校辦學(xué)條件，取得了良好的社會(huì )效益，主要表現為:
1. 促進(jìn)教育均衡發(fā)展，順利通過(guò)國家驗收。認真落實(shí)了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)，著(zhù)力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問(wèn)題，彌補了全區義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收順利通過(guò)。
2. 完善教學(xué)設施，提高教學(xué)效果。通過(guò)項目實(shí)施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂(lè )室、美術(shù)室、實(shí)驗室、勞技室、體育器材室、衛生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨立專(zhuān)業(yè)的教學(xué)場(chǎng)所，通過(guò)動(dòng)手操作、實(shí)地觀(guān)摩等教學(xué)方式，讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀(guān)的感受與體會(huì )，更有利于培養學(xué)生興趣愛(ài)好提升教學(xué)效果。
3. 實(shí)施危房改造，確保校園安全。通過(guò)項目實(shí)施，對鼎港小學(xué)原老舊校舍進(jìn)行了維修改造，解決了屋面漏雨、線(xiàn)路老化等問(wèn)題。將原無(wú)法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產(chǎn)閑置問(wèn)題，解決安全隱患，確保校園安全。
4. 落實(shí)教育投入，產(chǎn)生持續影響。本項目的實(shí)施，確保了區本級財政對教育事業(yè)的持續投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續影響。
五．綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
經(jīng)綜合評價(jià)，該項目得分93分，評價(jià)結果為“優(yōu)”。得分明細如下：
�。ㄒ唬╉椖客度肟偡謝x分，實(shí)得16分，扣1分，扣分明細：
預算編制欠規范，扣1分。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程總分37分，實(shí)得31分，扣6分，扣分明細：
1. 未建立《項目管理制度》,扣3分；
2. 增補項目未簽合同或補充協(xié)議，扣1.5分；
3. 各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺，未執行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)程序，扣1.5分。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出總分20分，實(shí)得20分。
�。ㄋ模╉椖啃Ч偡�26分，實(shí)得26分。
詳見(jiàn)附件4：財政支出績(jì)效評價(jià)指標評分表。
六．存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╊A算編制欠規范
西湖管理區教育維改資金預算編制欠規范，在無(wú)項目實(shí)施計劃的情況下，先確定項目預算，再根據預算額度制定項目實(shí)施計劃，預算編制程序倒置。
�。ǘI(yè)務(wù)制度不健全
西湖管理區教育維改資金是長(cháng)效性、持續實(shí)施的項目，未建立《項目管理制度》，在項目業(yè)務(wù)管理上缺少專(zhuān)門(mén)的制度保障，不符合專(zhuān)項資金管理規定。
�。ㄈI(yè)務(wù)執行欠規范
部分業(yè)務(wù)未簽合同。實(shí)施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設備添置項目，后期增補了耳機、座椅、聲卡等設備共計2.32萬(wàn)元，未簽訂業(yè)務(wù)合同或補充協(xié)議。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理待完善
截至現場(chǎng)評價(jià)日，裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對20xx年建設添置的設備儀器進(jìn)行過(guò)盤(pán)點(diǎn)程序，資產(chǎn)后續管理程序有待完善。
七．建議
�。ㄒ唬┮幏毒幹祁A算，加強資金監控
編制資金預算時(shí)，應先根據全區教育規劃和各學(xué)校教學(xué)需求，擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的實(shí)施計劃為基礎，合理預計資金需求，編制項目預算，細化預算明細，強化專(zhuān)項資金預算管理。
�。ǘ┙∪芾碇贫�，規范項目管理
區教育局應盡快制定《項目管理制度》，對業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程、驗收辦法、資產(chǎn)后續管理措施做出相關(guān)規定，為項目實(shí)施提供完整的制度保障。
�。ㄈ┮幏稑I(yè)務(wù)執行，完善合同管理
經(jīng)濟業(yè)務(wù)應與對方單位簽訂合同，明確雙方權利與義務(wù)，保證業(yè)務(wù)的規范操作和實(shí)施質(zhì)量，上述未簽訂合同的問(wèn)題應限期補充完善，明確增補項目的`質(zhì)量條款與保修責任。
�。ㄋ模┩晟瀑Y產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全
完善資產(chǎn)后續管理，各學(xué)校每年至少一次對實(shí)物資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，形成盤(pán)點(diǎn)記錄，保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區教育局應定期抽查全區學(xué)校資產(chǎn)管理情況，了解資產(chǎn)狀況，核實(shí)盤(pán)點(diǎn)記錄并進(jìn)行抽盤(pán)，確保各學(xué)校資產(chǎn)后續管理措施得以落實(shí)。
�。ㄎ澹┛�(jì)效評價(jià)結果應用建議
本項目評價(jià)結果為優(yōu)，資金使用規范，過(guò)程管理較為完善。但還是存在預算編制欠規范、項目制度欠缺等問(wèn)題。建議在區教育局完善項目制度、落實(shí)資產(chǎn)后續管理的情況下，根據實(shí)施計劃規范編制項目預算。
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
高臺縣全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)位于縣城中心，始建于2011年，占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數較多，使用年限較長(cháng)，造成塑膠跑道和人造草皮足球場(chǎng)設施損壞嚴重，滲水磚破損，地面坑坑洼洼，存在一定安全隱患。2021年進(jìn)行維修改造，其中：跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米；足球場(chǎng)人造草皮面層更換7991.60平方米；半圓區、網(wǎng)球場(chǎng)8mm硅PU面層更換2814.27平方米；新建門(mén)球場(chǎng)567平方米;鋪設滲水磚3755.90平方米；拆除更換道牙石460.20米；新建樹(shù)池91個(gè)；安裝健身器材100個(gè)、坐凳110個(gè)；大門(mén)改造更換等。
2021年中央下達高臺縣全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目轉移支付資金179萬(wàn)元，主要用于更換體育場(chǎng)跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項目資金到位179萬(wàn)元，全年執行數179萬(wàn)元，資金執行率100%。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目，開(kāi)工前將項目建設情況和工程建設內容進(jìn)行了公開(kāi)公示，開(kāi)工后工程質(zhì)量符合項目標準。2021年中央下達轉移支付資金179萬(wàn)元，2021年12月工程已完成竣工驗收，按照項目進(jìn)度共支付工程費用179萬(wàn)元。完成了資金計劃下達后當年項目建設率達到100%、資金支付率達到100%的要求，總體績(jì)效目標符合相關(guān)指標。
二、績(jì)效評價(jià)工作組織開(kāi)展情況
根據《甘肅省財政廳關(guān)于做好2021年度中央對地方轉移支付預算執行情況績(jì)效自評情況的通知》（甘財績(jì)〔2022〕1號）要求，高臺縣財政局安排項目實(shí)施單位對專(zhuān)項資金績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評，確�？�(jì)效自評工作的順利完成。同時(shí)對項目績(jì)效目標自評表各項指標進(jìn)行了研究分析，并根據項目完成情況進(jìn)行核實(shí)打分，對完成任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行了評述。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況。
全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目資金到位179萬(wàn)元，到位率100%，2021年按照工程進(jìn)度撥付資金179萬(wàn)元，執行率100%，2021年無(wú)結余結轉。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。
全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目，開(kāi)工前將項目建設情況和工程建設內容進(jìn)行了公開(kāi)公示，項目開(kāi)工后工程質(zhì)量符合項目標準，改造后群眾滿(mǎn)意度指標達到100%。全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造后改善了全民健身環(huán)境，有助于形成一個(gè)健康、科學(xué)、文明、時(shí)尚的生活理念，而且是一個(gè)開(kāi)展全民健身、競技體育的理想場(chǎng)所。
�。ㄈ└黜椫笜送瓿汕闆r分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目場(chǎng)地設施竣工驗收合格率、跑道塑膠質(zhì)量合格率達到100%，實(shí)施過(guò)程中安全保護防范措施到位，沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量及安全問(wèn)題。相關(guān)運轉率、使用率、完成率，基本都達到了期初目標。該項目實(shí)施開(kāi)工及竣工及時(shí)，項目專(zhuān)項資金使用過(guò)程中，能夠嚴格執行國家法律法規和財務(wù)規章制度，控制項目建設成本，總體績(jì)效目標符合相關(guān)指標。
2.效益指標完成情況分析
全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目建成后極大地滿(mǎn)足群眾多樣化的健身需求，有力提升了公共體育基礎設施建設整體水平，不斷豐富全民健身活動(dòng)內容，進(jìn)一步滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健身需求,群眾滿(mǎn)意度達到100%。
�。ㄋ模┢x績(jì)效目標的原因及下一步改進(jìn)措施。
通過(guò)對全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目的自評，該項目很好的完成了預期目標，下一步我局將繼續加強對該項工作的細化分工，明確責任要求，針對社會(huì )重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題調研分析，加強對該項工作材料的整理和應用，提高使用效率。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
依據評價(jià)結果表明，全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目資金及時(shí)足額到位，且有效執行，對體育場(chǎng)地設施建設起到了積極的保障和推動(dòng)作用，效果明顯。根據評分標準，該項資金績(jì)效評價(jià)等級為“優(yōu)秀”。無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
【升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告】相關(guān)文章：
升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告（精選14篇）12-23
廠(chǎng)升級改造項目績(jì)效評價(jià)報告范文（精選7篇）12-20
改造項目績(jì)效評價(jià)報告01-08
改造項目績(jì)效評價(jià)報告范文（精選15篇）12-20
農村廁所改造項目績(jì)效評價(jià)報告（通用7篇）12-19
老舊小區改造項目績(jì)效評價(jià)報告（通用5篇）12-19