市級預算事前績(jì)效評估報告范文（精選12篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告包含標題、正文、結尾等。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的市級預算事前績(jì)效評估報告范文（精選12篇），歡迎閱讀與收藏。
市級預算事前績(jì)效評估報告1
一、基本情況
我單位屬正科級行政單位，現有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內設機構13個(gè)，具體是：文書(shū)（法規）股，秘書(shū)一科，秘書(shū)二科，綜合信息科，常務(wù)股，人事股（機關(guān)黨委辦公室），調查研究股，全面深改股，財經(jīng)股，機要密碼股，保密股，檔案管理股，機要保密政務(wù)服務(wù)中心；另下轄事業(yè)單位兩個(gè)，市委辦機關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。
代做財務(wù)賬務(wù)兩個(gè)，其中行政單位一個(gè)，即市委督查局；事業(yè)單位1個(gè)，即中共仁懷市委黨史研究室。
二、職能概述
我單位主要職能如下：
�。ㄒ唬┴撠熮k理市委日常工作事務(wù)，確保市委工作正常運轉
�。ǘ﹪@中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動(dòng)態(tài)、綜合調研；組織安排市委各種會(huì )議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導同志參加的重要活動(dòng)；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實(shí)情況，轉達和督辦落實(shí)省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導同志批示。
�。ㄈ┏袚形母宓钠鸩�、修改和審核工作；負責市委日常文書(shū)處理，承擔市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔為市委制定有關(guān)規章制度的服務(wù)工作；聯(lián)系、指導全市黨委辦公室系統業(yè)務(wù)工作和辦公自動(dòng)化的有關(guān)工作，組織指導業(yè)務(wù)培訓。
�。ㄋ模┏袚鷱d級以上和市主要領(lǐng)導安排的接待工作，承擔大型觀(guān)摩活動(dòng)、考察活動(dòng)及重要會(huì )議的后勤保障工作；承擔食堂監管、公務(wù)用車(chē)車(chē)輛管理、辦公用房和周轉房調配、物業(yè)管理、會(huì )議中心后勤、節能減排工作。負責中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導機關(guān)及要害部門(mén)機密文電、信件及密碼的傳遞工作。
�。ㄎ澹┴撠熓形k機關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。
�。┴撠熓屑壷匾哟蝿�(wù)的協(xié)調工作，參與接待部分重要賓客的工作。
�。ò耍﹨f(xié)調市人大常委會(huì )辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀委機關(guān)的有關(guān)事宜。
�。ň牛┩瓿墒形褪∥k公廳及市委交辦其他任務(wù)。
�。ㄊ┦形h史研究室貫徹執行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署，統籌協(xié)調全市黨史研究工作。
�。ㄊ唬┦形讲榫重撠煻酱贆z查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)情況，負責《市委常委會(huì )工作要點(diǎn)》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會(huì )、市委全委會(huì )、市委常委會(huì )、市政府全體會(huì )議、市政府常務(wù)會(huì )議、市委和市政府主要領(lǐng)導專(zhuān)題會(huì )等重要會(huì )議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。
三、資金使用及預算績(jì)效管理情況
�。ㄒ唬┵Y金使用情況
我單位20xx年度預算績(jì)效目標共計1748.79萬(wàn)元，項目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運轉及市委相關(guān)平臺的正常運行等，主要內容：1、督查局工作經(jīng)費5萬(wàn)元；2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費4.76萬(wàn)元；3、市委重大事項工作經(jīng)費319.20萬(wàn)元；4、黨研室工作經(jīng)費17.23萬(wàn)元；5、政策研究室經(jīng)費0.78萬(wàn)元；6、機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費1313.88萬(wàn)元。
�。ǘ╊A算績(jì)效管理情況
我單位年初預算專(zhuān)項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，做到年初有計劃、實(shí)施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核，資金使用與具體項目實(shí)施內容相符，不存在違規違法使用現象。
四、其他需要說(shuō)明問(wèn)題
無(wú)。
五、項目自評情況
我辦績(jì)效管理情況總體較好，對預算專(zhuān)項支出的7個(gè)項目進(jìn)行了自評，自評綜合得分98分，其中對車(chē)輛綜合保障中心費用項目自評情況如下：
�。ㄒ唬┰擁椖抠Y金情況：年中追加預算87.94萬(wàn)元，實(shí)際支出87.94萬(wàn)元。
�。ǘ┠甓瓤傮w目標完成情況：提高了我辦工作效率，確保了我辦工作的高效運轉。
�。ㄈ┚唧w指標完成情況：
1、數量指標：購置公務(wù)用車(chē)3臺，其中新能源1輛，國產(chǎn)紅旗1輛，考斯特1輛。年度指標值3，全年實(shí)際值3；
2、質(zhì)量指標：資金使用是否規范 ，年度指標值：是，全年實(shí)際值：是��；
3、時(shí)效指標：購車(chē)經(jīng)費是否及時(shí)支付， 年度指標值：是，全年實(shí)際值：是；
4、成本指標： 資金是否控制在預算內， 年度指標值：是，全年實(shí)際值：是。
5、服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標：車(chē)輛使用滿(mǎn)意度，年度指標值：≥95％，全年實(shí)際值：100％，
�。ㄋ模┰擁椖靠�(jì)效自評情況：很好，得分100分。
市級預算事前績(jì)效評估報告2
根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)(單位)整體支出績(jì)效自評工作的通知》（茂南財評〔2022〕4號）要求，我單位及時(shí)布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實(shí)責任，認真開(kāi)展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項目等執行情況，填寫(xiě)自評表格，形成本評價(jià)報告�，F將20xx年度（單位名稱(chēng)）整體支出績(jì)效自評報告如下：
一、單位基本情況
�。ㄒ唬﹩挝磺闆r。茂南區審計局為茂南區人民政府的工作部門(mén)，內設辦公室、綜合審計股、經(jīng)濟責任審計股、財政金融社保審計股、行政事業(yè)企業(yè)審計股、法規審理股、電子數據股和整改監督股7個(gè)股室，下設茂南區審計事務(wù)中心一級事業(yè)單位。
�。ǘ┤藛T情況。茂南區審計局公務(wù)員編制13名，事業(yè)編制5名，現實(shí)有公務(wù)員12名，工勤人員3名，事業(yè)編制5名，政府購買(mǎi)服務(wù)人員5人，退休人員5人。車(chē)輛實(shí)有數為1輛。本單位下設茂南區審計事務(wù)中心。
�。ㄈ┕ぷ髀毮�。茂南區審計局的主要職能為貫徹執行國家和省、市、區有關(guān)審計工作的法律法規、方針政策和工作部署，擬定我區審計監督的規范性文件，制訂審計業(yè)務(wù)規章制度，制定并組織實(shí)施審計工作發(fā)展規劃、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域審計工作規劃和年度審計計劃；對直接審計、調查和核查的事項依法進(jìn)行審計評價(jià)，做出審計處理處罰決定或提出審計建議。
二、自評工作情況
�。ㄒ唬┰u價(jià)小組情況。
根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)(單位)整體支出績(jì)效自評工作的通知》（茂南財評〔2022〕4號）要求，為明確職責分工，落實(shí)工作責任，更好完成績(jì)效自評工作，經(jīng)局黨組會(huì )研究決定成立20xx年度單位整體支出績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組，組成成員如下：
組長(cháng)：張文鋒
副組長(cháng)：何衛
成員：陳恩泰車(chē)致瑩黃年華李秋蓉馮紅儒
�。ǘ┳栽u工作情況。
1.前期準備。
接到通知文件后，我局迅速組織召開(kāi)會(huì )議，認真研究將任務(wù)落實(shí)分解到人。
2.組織過(guò)程。
由績(jì)效評價(jià)小組會(huì )同辦公室、財務(wù)室等，按照項目資金安排組織實(shí)施、出具自評報告。在分工上，相關(guān)股室根據與項目相關(guān)的發(fā)展規劃、項目管理的相關(guān)文件、資料對各自負責的項目進(jìn)行評價(jià)，再由評價(jià)小組整理匯總上報。
�。ㄈ┳栽u材料報送時(shí)間及質(zhì)量。
根據文件要求，在2022年8月5日前形成自評報告，按時(shí)按質(zhì)報送自評材料，及時(shí)在網(wǎng)站公開(kāi)發(fā)布自評報告，對所報送自評材料真實(shí)性、完整性、一致性、規范性負責。
我單位對所報送自評材料真實(shí)性、完整性、一致性、規范性負責。
三、預算支出管理情況
�。ㄒ唬┱w支出完成率。20xx年本部門(mén)預算支出391萬(wàn)元，預算收入391萬(wàn)元，本部門(mén)預算支出完成程度達100%。
�。ǘ┴攧�(wù)合規性。茂南區審計局資金支出規范，單位基本支出管理、項目支出管理、費用支出等制度都是按要求嚴格執行；按照“財政撥款支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類(lèi)進(jìn)行明細核算；會(huì )計核算不存在支出依據不合規、虛列支出的情況；不存在截留、擠占、挪用項目資金情況；不存在超標準開(kāi)支等情況。
�。ㄈ┬畔⒐_(kāi)。
1.自評信息公開(kāi)。根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)(單位)整體支出績(jì)效自評工作的通知》（茂南財評〔2022〕4號）要求，遵循“客觀(guān)、真實(shí)、準確”原則，按照規定時(shí)間在茂名市茂南區人民政府網(wǎng)公開(kāi)發(fā)布《20xx年茂南區審計局整體支出績(jì)效自評報告》，主動(dòng)將自評報告在網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)，接受社會(huì )監督。
2.預算決算信息公開(kāi)。茂南區審計局按照政府信息公開(kāi)有關(guān)規定在茂南區人民政府網(wǎng)網(wǎng)站公開(kāi)20xx年度部門(mén)預決算信息、公開(kāi)時(shí)間、公開(kāi)內容等，20xx年度部門(mén)預算公開(kāi)網(wǎng)址：
四、預算管理情況
�。ㄒ唬╉椖抗芾�。
無(wú)。本年度我局沒(méi)有工程項目的預算。
�。ǘ┵Y產(chǎn)管理。
1.資產(chǎn)管理安全性。本單位資產(chǎn)管理和使用情況。制定了資產(chǎn)管理使用制度，資產(chǎn)登記造冊、專(zhuān)人管理、使用合規、配置合理、處置規范、實(shí)行每年盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。
2.固定資產(chǎn)利用率。本單位實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額是2666672.28元，所有固定資產(chǎn)總額是2666672.28元，固定資產(chǎn)使用率為100%�，F將固定資產(chǎn)類(lèi)別、價(jià)值、在用情況等（見(jiàn)下表）。
�。ㄈ┙�(jīng)費管理。
1.“三公經(jīng)費”控制率。茂南區審計局20xx年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為2.14萬(wàn)元，完成預算 2.14 萬(wàn)元的 100% 。其中：因公出國（境）費支出決算數為 0.00 萬(wàn)元，預算數為 0.00 萬(wàn)元 ；公務(wù)用車(chē)購置及運行費支出決算為 2.14萬(wàn)元，完成預算 2.14 萬(wàn)元的100% ；公務(wù)接待費支出決算為 0.00萬(wàn)元，預算為0.00萬(wàn)元 。
2.“公用經(jīng)費”控制率。20xx年本部門(mén)機關(guān)運行經(jīng)費支出155.64萬(wàn)元，比預算數增加57.32萬(wàn)元，增長(cháng)36.83%。主要增減變動(dòng)情況是：本單位有相關(guān)人員調整增加。
�。ㄋ模┰诼毴藛T控制率。機構編制部門(mén)核定單位公務(wù)員編制數為13人、事業(yè)編制人員5名，當年年末單位實(shí)際在職人數為20人、在職人員控制率為111%，原因是超出的人員是機關(guān)工勤人員。
五、整體績(jì)效
根據財政預算管理要求，20xx年度我單位組織對0個(gè)一般公共預算項目支出開(kāi)展績(jì)效自評，共涉及資金0萬(wàn)元；組織對0個(gè)政府性基金預算項目開(kāi)展績(jì)效自評，共涉及資金0萬(wàn)元。本單位沒(méi)有相關(guān)項目。
六、存在問(wèn)題
無(wú)。
七、今后改進(jìn)措施
建立以績(jì)效目標為基礎，以績(jì)效運行跟蹤監控和績(jì)效評價(jià)為手段，以結果應用為保障，以改進(jìn)預算管理、優(yōu)化資源配置、控制節約成本為目標，管理科學(xué)、運轉高效的全過(guò)程預算績(jì)效管理體系。不斷加強對資金的使用管理，充分發(fā)揮審計的業(yè)務(wù)水平，提高審計業(yè)務(wù)質(zhì)量。
市級預算事前績(jì)效評估報告3
據省財政廳《關(guān)于印發(fā)<部門(mén)預算績(jì)效管理綜合評價(jià)方案>的通知》（閩財績(jì)〔20xx〕21號）等相關(guān)文件要求，我局高度重視預算績(jì)效管理工作，積極推進(jìn)“事后算賬”向“事前有計劃，事中有控制，事后有總結分析和考核”轉變，部門(mén)預算管理更加規范、資金使用效益和效率得到進(jìn)一步提高�，F將20xx年部門(mén) 預算績(jì)效管理綜合評價(jià)總結報告如下：
一、基本情況
(一)專(zhuān)項資金安排情況
我局部門(mén)預算單位包括：局本級、省糧油質(zhì)量監測所、福建工貿學(xué)校、福建經(jīng)貿學(xué)校、省糧油科學(xué)技術(shù)研究所（只撥離退休人員經(jīng)費）等5個(gè)單位。20xx年本部門(mén)預算中安排專(zhuān)項資金項目19個(gè)，金額33636.05萬(wàn)元，其中：省級一般公共預算撥款30365.05萬(wàn)元；財政代管資金撥款870萬(wàn)元；財政專(zhuān)戶(hù)撥款275萬(wàn)元；單位結余結轉資金2126萬(wàn)元。其中省級部門(mén)二次分配資金項目3個(gè)16600萬(wàn)元，部門(mén)建設（含業(yè)務(wù)費）專(zhuān)項項目13個(gè)10661.05萬(wàn)元，其他專(zhuān)項資金項目1個(gè)1800萬(wàn)元。具體項目區分如下：
1.省委省政府已確定的專(zhuān)項資金項目5個(gè)27900萬(wàn)元，具體區分如下：
(1)引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金項目2000萬(wàn)元為省級部門(mén)二次分配資金項目；
(2)市縣糧庫建設補助項目12600萬(wàn)元為省級部門(mén)二次分配資金項目；
(3)省級糧庫建設補助項目6500萬(wàn)元;
(4)糧食加工能力應急保障資金項目2000萬(wàn)元為省級部門(mén)二次分配資金項目；
(5)省級儲備訂單直接補貼項目4800萬(wàn)元。
2.其他專(zhuān)項資金項目1個(gè)：軍糧供應差價(jià)補貼1800萬(wàn)元(為涉密項目)。
3.本級專(zhuān)項業(yè)務(wù)費項目8個(gè)642.25萬(wàn)元，具體區分如下：
(1)糧食財務(wù)會(huì )計報表經(jīng)費9.5萬(wàn)元;
(2)全社會(huì )糧食流通統計經(jīng)費28.5萬(wàn)元；
(3)糧食庫存監督檢查經(jīng)費28.5萬(wàn)元；
(4)糧食專(zhuān)項業(yè)務(wù)經(jīng)費230萬(wàn)元；
(5)糧食應急指揮部經(jīng)費14.25萬(wàn)元；
(6)省內外產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作經(jīng)費161.5萬(wàn)元；
(7)局屬關(guān)停企業(yè)離休干部、512退休干部津補貼及管理經(jīng)費75萬(wàn)元；
(8)政策性用糧質(zhì)量及原糧衛生抽查監測經(jīng)費95萬(wàn)元。
4.福建省糧油質(zhì)量監測所“產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗”項目22.8萬(wàn)元。
5.福建工貿學(xué)�！敖逃�(jīng)費收入安排相關(guān)辦學(xué)支出”項目401萬(wàn)元。
6.福建經(jīng)貿學(xué)�！敖逃�(jīng)費收入安排相關(guān)辦學(xué)支出”項目2870萬(wàn)元。
(二)預算績(jì)效管理制度建設和執行情況
20xx年我局積極探索預算績(jì)效管理工作，推進(jìn)“事后算賬”向“事前有計劃，事中有控制，事后有總結分析和考核”轉變，規范和加強部門(mén)預算管理，提高預算資金的使用效益和效率。
1.加強預算績(jì)效管理制度學(xué)習。為提高預算績(jì)效管理水平，我局第一時(shí)間組織績(jì)效評價(jià)小組及局屬單位有關(guān)人員學(xué)習部門(mén)預算績(jì)效管理綜合評價(jià)相關(guān)文件，統一思想、提高認識，樹(shù)立財政資金的使用要有效率及效益的理念。
2.加強內部控制制度建設。局屬各預算單位加強業(yè)務(wù)內部控制建設，不斷健全預算編制、審批、執行、決算與評價(jià)等預算內部管理制度。高標準做好本單位年度支出預算資金安排工作，進(jìn)一步規范了基本支出和專(zhuān)項經(jīng)費的使用。
3.加快下達部門(mén)二次分配預算指標進(jìn)度。會(huì )同省財政廳按照《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年度市縣糧庫建設補助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕23號）、《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年市縣企業(yè)引糧入閩補助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕82號）和《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕200號）要求及時(shí)分配項目資金，下達進(jìn)度100%。
4.充分發(fā)揮績(jì)效管理專(zhuān)家指導作用。我局有4位同志為部門(mén)績(jì)效管理專(zhuān)家庫成員，通過(guò)專(zhuān)家庫平臺可學(xué)習借鑒省直兄弟部門(mén)預算績(jì)效管理的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，指導我局扎實(shí)開(kāi)展績(jì)效管理工作，為我局部門(mén)預算績(jì)效管理奠定了良好的基礎。
(三)部門(mén)預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況
20xx年我局部門(mén)的績(jì)效評價(jià)涵蓋全過(guò)程，包括事前(預算申報階段)、事中(預算執行階段)和事后(預算完成階段)。
1.根據省財政廳《關(guān)于做好省直預算單位20xx年財政支出績(jì)效自評工作的通知》(閩財績(jì)〔20xx〕1號)要求，我局確定對20xx年度省級糧庫建設項目、市縣糧庫建設補助項目、引糧入閩獎勵等3個(gè)項目使用財政專(zhuān)項資金開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。所選3個(gè)項目專(zhuān)項資金合計預算金額16610.90萬(wàn)元，占我局20xx年度部門(mén)決算專(zhuān)項資金26635萬(wàn)元的62.36%。同時(shí)，我局在全面扎實(shí)開(kāi)展績(jì)效自評的基礎上，撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)自評匯總報告，績(jì)效自評工作經(jīng)省財政廳評審為“良好”等次。
2.根據省財政廳《關(guān)于批復福建省糧食局20xx年度部門(mén)預算的通知》(閩財指〔20xx〕66號)，我局部門(mén)預算中將“市縣糧庫建設補助”項目預算資金12600萬(wàn)元、“省級糧庫建設補助”項目預算資金6500萬(wàn)元和“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”項目預算資金2000萬(wàn)元、省級訂單直接補貼項目資金4800萬(wàn)元等5個(gè)項目作為事前績(jì)效目標申報。
3.根據省財政廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年財政支出項目績(jì)效監控工作的通知》(閩財績(jì)〔20xx〕4號)要求，我局屬自行監控部門(mén)。20xx年財政安排我局部門(mén)項目預算資金為33636.05萬(wàn)元，剔除涉密項目“軍糧供應差價(jià)補貼”1800萬(wàn)元，實(shí)際納入監控項目資金為31836.05萬(wàn)元。確定對引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金2000萬(wàn)元、市縣糧庫建設補助項目12600萬(wàn)元、省級糧庫建設補助項目6500萬(wàn)元、糧食加工能力應急保障資金2000萬(wàn)元、省級儲備訂單直接補貼4800萬(wàn)元等5個(gè)項目開(kāi)展自行監控，資金量達到專(zhuān)項支出的87.63%，已按要求實(shí)施事中績(jì)效監控評價(jià)。
4.根據省財政廳《關(guān)于編報20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效目標的通知》(閩財績(jì)〔20xx〕2號)要求，我局編報了20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效目標，并經(jīng)省財政廳審核確認。
二、自評情況
(一)績(jì)效目標管理
1.項目覆蓋情況。我局20xx年在績(jì)效目標編報范圍內確定申報5個(gè)項目：糧食加工能力應急保障資金2000萬(wàn)元，引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金2000萬(wàn)元，市縣糧庫建設補助項目12600萬(wàn)元，省級糧庫建設補助項目6500萬(wàn)元和省級訂單直接補貼項目4800萬(wàn)元作為20xx年績(jì)效目標對象。其他專(zhuān)項資金“軍糧供應差價(jià)補貼”1800萬(wàn)元為涉密項目，不申報績(jì)效目標，達到項目覆蓋要求，自評得8分。
2.資金覆蓋率。20xx年我局編報績(jì)效目標項目金額27900萬(wàn)元，占年初批復預算項目資金總額31836.05萬(wàn)元（剔除涉密項目1800萬(wàn)元）的87.63%，達到省財政廳要求的“編報績(jì)效目標的專(zhuān)項資金占本部門(mén)20xx年度專(zhuān)項資金總量的比例不得低于60%”標準，自評得8分。
3.整體支出績(jì)效目標。我局20xx年嚴格按照《福建省預算績(jì)效目標管理暫行辦法》要求，認真開(kāi)展績(jì)效目標的申報、監控、評價(jià)工作，提升了財政資金的使用效率和效益，自評得4分。
(二)績(jì)效監控管理
項目運行期間，我局堅持按照年初制定的績(jì)效目標及資金使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，確保項目按照既定目標執行。
1.項目覆蓋情況。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設補助資金”、“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”、“糧食加工能力應急保障資金”、“市縣糧庫建設補助資金”、“省級訂單直接補貼資金”作為我局部門(mén)開(kāi)展自行監控項目，實(shí)施績(jì)效監控的.項目數達到省財政廳工作要求的標準，自評得6分。
2.資金覆蓋率。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設補助”預算資金6500萬(wàn)元和“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”預算資金2000萬(wàn)元作為我局部門(mén)開(kāi)展自行監控項目。20xx年財政安排我局部門(mén)項目預算資金為33636.05萬(wàn)元，剔除涉密項目“軍糧供應差價(jià)補貼”1800萬(wàn)元，實(shí)際納入監控項目資金為31836.05萬(wàn)元�？�(jì)效監控管理的資金覆蓋率為87.63%，已達到績(jì)效資金要求比例標準，自評得6分。
3.監控質(zhì)量。精心組織對項目實(shí)施自行監控，指定局本級的糧食加工能力應急保障資金項目2000萬(wàn)元，引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金項目2000萬(wàn)元，市縣糧庫建設補助項目12600萬(wàn)元，省級糧庫建設補助項目6500萬(wàn)元和省級訂單直接補貼項目4800萬(wàn)元作為20xx年我局部門(mén)開(kāi)展自行監控項目，局本級對編報績(jì)效目標的項目進(jìn)行跟蹤，按季度在福建省財政管理一體化信息系統上填報監控表，對項目資金的安排使用情況，年度績(jì)效目標完成情況、項目階段性產(chǎn)出成果、累計項目階段性產(chǎn)出成果、當期階段存在的問(wèn)題、下一步改進(jìn)的意見(jiàn)都有完整詳實(shí)的監控報告，高標準完成了項目監控工作，自評得8分。
(三)績(jì)效評價(jià)管理
1.資金覆蓋率。20xx年我局把省級糧庫建設項目10000萬(wàn)元（含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽(yáng)擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個(gè)子項目），引糧入閩獎勵項目2000萬(wàn)元，市縣糧庫建設12600萬(wàn)元，占20xx年度我局部門(mén)決算專(zhuān)項資金28921.96萬(wàn)元的85%，已經(jīng)達到年度預算布置要求，自評得6分。
2.自評質(zhì)量。上述3個(gè)項目自評結果上報省財政廳后，省財政廳組織有關(guān)人員進(jìn)行評審，根據省財政廳《關(guān)于省直預算單位20xx年度財政支出項目績(jì)效自評專(zhuān)項工作情況的通報》(閩財績(jì)〔20xx〕28號)，我局被評定為“良好”等次，本項指標自評得27分。
3.整體支出績(jì)效評價(jià)。20xx年我局嚴格按照績(jì)效項目清單和項目整體支出績(jì)效評價(jià)要求，參照《福建省預算績(jì)效目標管理暫行辦法》相關(guān)標準，認真組織對省級糧庫建設項目10000萬(wàn)元（含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽(yáng)擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個(gè)子項目），引糧入閩獎勵項目，市縣糧庫建設項目，及時(shí)進(jìn)行整體支出績(jì)效評價(jià)，并撰寫(xiě)高質(zhì)量評價(jià)報告，自評得4分。
(四)結果反饋與應用
1.績(jì)效目標公開(kāi)。我局確定“省級糧庫建設補助”、“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”、“糧食加工能力應急保障資金”、“市縣糧庫建設補助”、“省級訂單直接補貼”等5個(gè)項目為20xx年編報的預算績(jì)效目標，并按要求在我局部門(mén)網(wǎng)站（外網(wǎng)）進(jìn)行了公開(kāi)，自評得3分。
2.績(jì)效評價(jià)結果公開(kāi)情況。我局項目自評結果以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績(jì)效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)向省財政廳報告的同時(shí)，還在局部門(mén)外網(wǎng)進(jìn)行了公開(kāi)，并在決算公開(kāi)中將重點(diǎn)支出績(jì)效評價(jià)結果一并公布，自評得5分。
3.向上級報告。根據績(jì)效工作計劃，我局第一時(shí)間以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度專(zhuān)項支出績(jì)效自評目標的函》(閩糧〔20xx〕函52號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年部門(mén)財政支出績(jì)效目標的函》(閩糧〔20xx〕函75號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績(jì)效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)文件上報省財政廳，并結合省領(lǐng)導檢查及時(shí)向分管領(lǐng)導報告績(jì)效工作情況，自評得3分。
3.績(jì)效管理信息應用于預算管理。根據績(jì)效管理目標清單，我局按照月、季、半年、全年節點(diǎn)，對照目標標準對所有項目的進(jìn)展情況、經(jīng)費撥付情況進(jìn)行績(jì)效監控，對監控中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提醒督促相關(guān)處室及時(shí)整改，對各季度績(jì)效目標執行中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析，指導下一季度績(jì)效目標的開(kāi)展。通過(guò)績(jì)效管理信息督導預算管理，全面提升預算資金使用效率和效益。自評得8分。
(五)績(jì)效管理創(chuàng )新
1.目標管理創(chuàng )新。20xx年我局編報績(jì)效目標項目金額27900萬(wàn)元，占年初批復預算項目資金總額31836.05萬(wàn)元（剔除涉密項目1800萬(wàn)元）的87.63%，依據計分標準自評得1分；績(jì)效目標5個(gè)，依據計分標準自評得1分，共計得2分。
2.監控管理創(chuàng )新。我局將“省級糧庫建設補助”預算資金6500萬(wàn)元和“引糧入閩獎勵專(zhuān)項資金”預算資金2000萬(wàn)元、作為我局部門(mén)開(kāi)展自行監控項目，自評得2分。
3.評價(jià)管理創(chuàng )新。20xx年我局把省級糧庫建設項目10000萬(wàn)元（含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽(yáng)擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個(gè)子項目），引糧入閩獎勵項目2000萬(wàn)元，市縣糧庫建設12600萬(wàn)元，占20xx年度我局部門(mén)決算專(zhuān)項資金28921.96萬(wàn)元的85%，超過(guò)資金覆蓋率標準要求，自評得2分。
4.其他事項創(chuàng )新。委托第三方對“福建省儲備糧管理有限公司光澤直屬庫(拆舊建新)建設項目”項目進(jìn)行結算評審；同時(shí)結合省長(cháng)責任制考核對全省糧庫建設目標進(jìn)行檢查，得到省領(lǐng)導高度肯定。自評得1分。
(六)監管存在問(wèn)題
20xx年我局在開(kāi)展績(jì)效管理工作中未發(fā)現財政資金違法違規使用現象，未發(fā)現騙取、冒領(lǐng)、截留、挪用財政資金等其他違反財經(jīng)制度的情形，資金使用符合有關(guān)規定。已按要求從預算績(jì)效管理專(zhuān)家庫抽取參與一個(gè)項目的績(jì)效評價(jià)工作，按要求及時(shí)報送綜合評價(jià)自評材料，自評為不扣分。
三、綜合評價(jià)
根據以上評價(jià)情況，我局部門(mén)預算績(jì)效管理綜合評價(jià)自評103分，為優(yōu)秀等級。
市級預算事前績(jì)效評估報告4
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
20xx年，我辦在市委、市政府的領(lǐng)導下，在財政部門(mén)的指導下積極推進(jìn)預算績(jì)效管理工作。我單位以實(shí)現績(jì)效目標為導向，以財政支出績(jì)效評價(jià)為手段，以評價(jià)結果應用為保障，提高財政資金使用效益，扎實(shí)有效推進(jìn)了我辦預算績(jì)效管理工作，預算績(jì)效管理工作取得了一定的成效。主要做法是：一是健全績(jì)效管理工作機制，明確職責分工。二是做好事前目標績(jì)效編制并及時(shí)報送。三是加強事中績(jì)效跟蹤監控，深入開(kāi)展支出績(jì)效評價(jià)，對項目資金實(shí)施自評和核查。四是強化評價(jià)結果應用，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
二、自評得分情況及說(shuō)明
通過(guò)自查自評，20xx年度我辦預算績(jì)效管理工作自評得分97.35分，具體為：組織保障體系4分，過(guò)程管控體系81.85分，基礎支撐體系4.5分，考評監督體系2分，其他考評事項5分。具體分值及得分依據如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系（4分）
根據市政府辦公室內設機構、直屬事業(yè)單位職責及分工，我辦預算績(jì)效管理工作由辦公室副主任王興全分管，行政科具體辦理。四級調研員王平負責日常業(yè)務(wù)管理，邱強、黃智慧負責日常業(yè)務(wù)辦理。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系（81.85分）
一是年初預算申報各類(lèi)項目時(shí)，提前做好調研，精準測算，科學(xué)合理進(jìn)行績(jì)效評估，據實(shí)申報。二是項目實(shí)施時(shí)，逐項落實(shí)到各辦公室及具體經(jīng)辦人，強調時(shí)間節點(diǎn)，強化項目管理，對項目推進(jìn)情況進(jìn)行督促，確保按進(jìn)度完成。三是實(shí)時(shí)進(jìn)行績(jì)效監控管理，以設定的績(jì)效目標為核心，認真收集數據、分析數據，把數據信息背后所反映出來(lái)的情況和問(wèn)題進(jìn)行全面、真實(shí)、準確地梳理，對項目運行進(jìn)行全面監控。對項目實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，從而提高了預算績(jì)效評價(jià)的準確性和有效。四是科學(xué)應用績(jì)效評價(jià)結果。將績(jì)效評價(jià)結果向社會(huì )公開(kāi)，根據評價(jià)結果進(jìn)一步完善管理制度，改進(jìn)管理措施，提高財政資金使用效率。
�。ㄈ┗A支撐體系（4.5分）
我辦一直高度重視制度建設，相繼修訂完善了《巴中市人民政府辦公室內部目標績(jì)效考核辦法》《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《巴中市人民政府辦公室財務(wù)管理制度》《巴中市人民政府資產(chǎn)管理制度》《巴中市人民政府辦公室機構汽車(chē)使用與安全管理制度》等相關(guān)制度，為績(jì)效管理工作提供了制度保障。
�。ㄋ模┛荚u監督體系（2分）
我辦堅持以《巴中市人民政府辦公室內部目標績(jì)效考核辦法》以及相關(guān)財務(wù)制度來(lái)考核監督內部科室，但預算績(jì)效管理工作考核監督還需進(jìn)一步加強。
�。ㄎ澹┢渌荚u事項（5分）
我辦一直積極支持并配合績(jì)效評價(jià)工作，及時(shí)提供相關(guān)材料并做好相關(guān)保障工作，按規定時(shí)間報送自查報告及相關(guān)材料。
三、存在的問(wèn)題及不足
預算績(jì)效管理工作雖然取得了一定成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，一是全過(guò)程預算績(jì)效管理制度體系不健全，工作流程和操作細節需進(jìn)一步規范。二是全面推進(jìn)預算績(jì)效管理工作貫徹落實(shí)不夠到位。三是有效進(jìn)行項目績(jì)效跟蹤、績(jì)效評價(jià)、績(jì)效評價(jià)結果應用等工作有待加強。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
一是加強領(lǐng)導，精心組織，實(shí)現預算績(jì)效目標全覆蓋。二是積極開(kāi)展績(jì)效跟蹤監控，及時(shí)糾偏，確�？�(jì)效目標實(shí)現。三是積極開(kāi)展績(jì)效自評工作，積極運用評價(jià)結果，提高資金使用效率。四是進(jìn)一步修訂完善相關(guān)制度，推進(jìn)制度落實(shí)。五是積極同財政部門(mén)溝通，尋求預算績(jì)效管理工作業(yè)務(wù)指導和技術(shù)支撐。
市級預算事前績(jì)效評估報告5
根據《巴中市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度全市預算績(jì)效管理工作的通知》（巴財監績(jì)〔20xx〕4號）要求，市供銷(xiāo)合作社及時(shí)安排部署，認真開(kāi)展20xx年度財政支出績(jì)效評價(jià)自查工作，現將有關(guān)工作情況報告如下：
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
�。ㄒ唬┖弦幘幹祁A算。市供銷(xiāo)合作社按照市委、政府整體部署，堅持為“三農”服務(wù)宗旨，每年將財政類(lèi)法律法規納入黨委會(huì )、干部職工會(huì )議年度學(xué)法計劃，不斷增強理性理財、科學(xué)理財、規范理財的責任意識。結合自身工作基本職能，嚴格按照預算績(jì)效管理工作要求，規范、合理、科學(xué)編制了部門(mén)預算，20xx年部門(mén)年初預算支出總額 370.2萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費 265.5萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費35.6 萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助經(jīng)費 1.4萬(wàn)元，項目經(jīng)費67.7 萬(wàn)元。
�。ǘ┘訌娰Y金管理。在預算執行中，加強各項資金管理，定期組織財務(wù)人員認真學(xué)習財經(jīng)法規制度，嚴格按照國家相關(guān)法律法規強化管理，預算資金使用目標明確，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、程序合法、使用得當，并積極主動(dòng)配合資金項目主管部門(mén)和審計部門(mén)監督檢查，沒(méi)有發(fā)生截留、挪用、改變資金用途等違規事件，資金預算申報與實(shí)際支出相符合，合法合規。
�。ㄈ﹪栏耦A算執行。嚴格按照財經(jīng)制度安排資金支出，賬務(wù)核算清晰明了，結轉結余資金管理規范，賬務(wù)核算準確，做到了賬賬、賬表、賬實(shí)相符。在預算下達后，及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)預算情況，決算報告經(jīng)審核通過(guò)后在規定的時(shí)間內向社會(huì )公開(kāi)上年度支出決算情況，財務(wù)核算規范，各項支出嚴格遵守相關(guān)財經(jīng)制度，按照資金“類(lèi)、款、項”要求支出，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、合理合規。
�。ㄋ模┨岣哳A算實(shí)效。提高財政資金使用水平，扎實(shí)推動(dòng)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展。一是“三社”融合試點(diǎn)成效突出。完成了6個(gè)村基層供銷(xiāo)社、村集體經(jīng)濟組織、農民專(zhuān)業(yè)合作社“三社”融合發(fā)展工作。通江縣試點(diǎn)工作經(jīng)驗得到省社領(lǐng)導肯定性批示并在全省供銷(xiāo)社系統通報表?yè)P。二是兩項改革“后半篇”文章扎實(shí)推進(jìn)。爭取省級供銷(xiāo)綜合改革及發(fā)展專(zhuān)項資金344萬(wàn)元，新建基層示范社76個(gè)、改造提升薄弱鄉鎮供銷(xiāo)社24個(gè)、新改建村級供銷(xiāo)社31個(gè)、新改造區域性為農服務(wù)中心4個(gè)、培育星級綜合服務(wù)社31個(gè)。三是聯(lián)合社治理體系不斷完善。市、縣（區）供銷(xiāo)社全面建立社員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )“三會(huì )”制度，累計發(fā)展基層社社員3.8萬(wàn)人，全面推進(jìn)社有企業(yè)轉型升級、壯大實(shí)力。四是為農服務(wù)能力顯著(zhù)提升。全市供銷(xiāo)系統銷(xiāo)售肥料25萬(wàn)噸、農藥130噸、農用三膜5200噸，銷(xiāo)售農資產(chǎn)品13.4萬(wàn)余噸。組織托管土地6.5萬(wàn)余畝，組織開(kāi)展農業(yè)技術(shù)培訓19場(chǎng)次，培訓人員581人次。五是農產(chǎn)品流通體系逐步建立。改造提升鄉鎮、村農產(chǎn)品購銷(xiāo)站點(diǎn)25個(gè)，建成農產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)店28個(gè)，改造農貿市場(chǎng)5個(gè)，建成農產(chǎn)品加盟店、專(zhuān)賣(mài)店13個(gè)。成功籌辦“20xx中國·平昌云上采茶節”、通江縣第五屆藍莓采摘節、巴州區第一屆藍莓采摘節。六是助力鄉村振興卓有成效。與浙江省金華市供銷(xiāo)社簽訂了《金華-巴中兩地供銷(xiāo)社東西部協(xié)作框架協(xié)議》。全市種植茶葉、道地藥材、藍莓等扶貧產(chǎn)業(yè)2.3萬(wàn)畝，發(fā)展南江黃羊、青峪豬、巴山土雞等扶貧產(chǎn)業(yè)養殖基地12個(gè)，養殖畜禽4萬(wàn)頭(只)。
二、自評得分情況及說(shuō)明
20xx年度市供銷(xiāo)合作社預算績(jì)效管理工作考評自評得分為103分，具體為：組織保障體系 4 分、過(guò)程管控體系83分、基礎支撐體系5分、考核監督體系3分、其他考評事項5分、加分項3分。具體分值及得分依據如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系（4分）
1.市社成立了預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，黨委書(shū)記、理事會(huì )主任任組長(cháng)，監事會(huì )主任任副組長(cháng)，理事會(huì )副主任、監事會(huì )副主任、財務(wù)審計科負責人為成員，具體工作事務(wù)由劉云英、黃飛騰負責，做到有機構管事、有人員做事。得分為4分。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系（83分）
1.事前績(jì)效評估（10分）
�。�1）明確績(jì)效評估范圍。根據《巴中市市級預算事前績(jì)效評估管理暫行辦法》，我們對20xx年預算延續性所有項目全部開(kāi)展了事前績(jì)效評估，包括9個(gè)運轉類(lèi)項目：黨建經(jīng)費、依法治市工作經(jīng)費、駐村第一書(shū)記工作經(jīng)費、脫貧攻堅經(jīng)費、接待費、會(huì )議費、干部培訓費、物管及水電氣費、網(wǎng)絡(luò )運行維護費、資料印刷費。以及4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目：農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監管、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品流通體系建設和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費。得分為5分。
�。�2）開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評估。按照預算績(jì)效評估工作要求，我們抽取4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他重點(diǎn)項目進(jìn)行了績(jì)效自評，評分為99分，均達到優(yōu)秀標準。得分5分。
2.事中績(jì)效監控（15分）
�。�1）監控范圍。我社結合實(shí)際，對部門(mén)整體支出、項目支出和財政政策、專(zhuān)項支出全部開(kāi)展了績(jì)效監控。得分6分。
�。�2）監控報告。按時(shí)按質(zhì)按量形成了部門(mén)整體支出績(jì)效運行監控分析表、項目支出績(jì)效運行監控分析表及20xx年度事中績(jì)效監控報告。得分2分。
�。�3）監控質(zhì)量。建立了績(jì)效運行跟蹤監控機制，預算執行階段性目標全部到位，相關(guān)指標正常合理。預計全年的績(jì)效目標任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門(mén)支出績(jì)效和項目支出績(jì)效能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分4分。
�。�4）重點(diǎn)績(jì)效監控結果。從抽選的4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目重點(diǎn)績(jì)效監控來(lái)看，項目績(jì)效目標任務(wù)有序推進(jìn)，資金分配嚴格按實(shí)際工作需要，依據項目進(jìn)度和開(kāi)展情況、合理安排，資金嚴格按照規范程序申請、管理和使用。得分3分。
3.事后績(jì)效評價(jià)（20分）
�。�1）部門(mén)整體支出績(jì)效自評。均按要求和時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)整體支出績(jì)效自評，并及時(shí)向市財政局提交了自評得分表、自評報告。部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作嚴格按程序規范進(jìn)行，績(jì)效評價(jià)客觀(guān)公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分5分。
�。�2）部門(mén)項目預算績(jì)效自評。均按要求和時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)項目支出績(jì)效自評，并及時(shí)向市財政局提交了自評得分表、自評報告�？�(jì)效自評工作嚴格按程序規范進(jìn)行，績(jì)效評價(jià)客觀(guān)公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分3分。
�。�3）財政政策及專(zhuān)項績(jì)效自評。均按要求和時(shí)間對部門(mén)實(shí)施的財政政策、專(zhuān)項支出開(kāi)展了績(jì)效自評，并形成了自評報告。得分3分。
�。�4）部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果。抽選了4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目（農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監管、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品流通體系建設和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費）開(kāi)展了年度部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
�。�5）部門(mén)項目支出績(jì)效評價(jià)結果。將9個(gè)運轉類(lèi)項目和4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目（農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監管、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品流通體系建設和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費）開(kāi)展了年度部門(mén)項目支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
�。�6）財政政策、項目支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果。從財政政策、項目支出績(jì)效評價(jià)結果來(lái)看，都能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
4.績(jì)效目標管理（15分）
�。�1）績(jì)效目標報送時(shí)效。均按照要求在規定時(shí)間內報送了部門(mén)整體、項目支出及實(shí)施的財政政策、專(zhuān)項支出績(jì)效目標自評報告。得分2分。
�。�2）績(jì)效目標編制質(zhì)量�？�(jì)效目標編制與供銷(xiāo)社職能職責緊密結合，與年度工作重點(diǎn)緊密結合，與財政資金支出范圍、方向、效益和效果緊密結合，完全符合部門(mén)職能及年度計劃，績(jì)效目標可衡量、可實(shí)現，明確的支出范圍合理、可行。得分10分。
�。�3）績(jì)效目標審核結果。全年的績(jì)效目標任務(wù)都能按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門(mén)支出績(jì)效和項目支出績(jì)效都能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
5.績(jì)效結果應用（20分）
�。�1）事前績(jì)效評估結果應用。堅持以結果應用為導向，不斷深化事前評估結果應用，主要用于調整預算項目科目、支出方向等，切實(shí)發(fā)揮預算績(jì)效管理提高財政管理水平和資金使用效益的根本作用。得分4分。
�。�2）績(jì)效目標管理結果應用。對于存在預算執行進(jìn)度緩慢、項目實(shí)施與績(jì)效目標偏離或管理漏洞等情況，及時(shí)糾偏整改，對績(jì)效目標、項目?jì)热莸冗M(jìn)行了整改、優(yōu)化、調整，實(shí)現資金使用中的跟蹤問(wèn)效。得分4分。
�。�3）績(jì)效運行監控結果應用。對預算項目和資金的執行實(shí)行全程監控，通過(guò)績(jì)效監控對部門(mén)項目進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、結余處理、項目調整等。得分4分。
�。�4）事后績(jì)效評價(jià)結果應用。根據單位自評情況和財政評價(jià)，對部門(mén)項目支出的效益性進(jìn)行了客觀(guān)公正的分析和評判，并將評價(jià)結果充分運用到2022年部門(mén)預算編制工作中。得分4分。
�。�5）績(jì)效評價(jià)問(wèn)題整改。本部門(mén)無(wú)中央、省重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題。針對市財政局聘請第三方對市供銷(xiāo)社20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)反饋的績(jì)效評價(jià)宣傳培訓力度不夠、財務(wù)會(huì )計管理有待加強等問(wèn)題，市供銷(xiāo)社高度重視、立即整改，召開(kāi)社黨委會(huì )專(zhuān)題研究問(wèn)題整改，現部分問(wèn)題已整改到位、個(gè)別問(wèn)題需要長(cháng)期整改并持續堅持。得分4分。
6.績(jì)效信息公開(kāi)（3分）
根據《巴中市市級預算績(jì)效信息公開(kāi)規程》要求，市供銷(xiāo)社及時(shí)按程序、按要求、按時(shí)間在部門(mén)網(wǎng)站公開(kāi)了部門(mén)預算和績(jì)效評價(jià)信息。得分3分。
�。ㄈ┗A支撐體系（5分）
1.制度建設（2分）
十九大以來(lái)，本部門(mén)出臺《巴中市供銷(xiāo)社預算績(jì)效管理辦法》、《發(fā)展基金使用范圍和支付流程規定》、《巴中市供銷(xiāo)社內部控制手冊》、《巴中市供銷(xiāo)合作社內部管理制度》等推進(jìn)預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細則、操作規程。得分2分。
2.培訓宣傳（3分）
�。�1）20xx年舉辦了預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓會(huì )，得分1分。
�。�2）將20xx年預算批復等本部門(mén)預算績(jì)效管理工作情況在巴中市供銷(xiāo)合作社網(wǎng)站公開(kāi)，得分2分。
�。ㄋ模┛己吮O督體系（3分）
建立績(jì)效評價(jià)與年度考核掛鉤機制。以結果為導向，制定“預算績(jì)效考核”考核評分指標，每年將考核情況納入部門(mén)年度績(jì)效目標責任制考核的重要內容，與部門(mén)業(yè)務(wù)績(jì)效管理同安排、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。得3分。
�。ㄎ澹┢渌荚u事項（5分）
協(xié)同配合（3分）
市供銷(xiāo)社積極配合第三方績(jì)效評價(jià)工作組圓滿(mǎn)完成了20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)，及時(shí)提供相關(guān)材料。得分3分。
工作時(shí)效（2分）
市供銷(xiāo)社按規定時(shí)間報送了預算績(jì)效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料。得分2分。
�。┘臃猪棧�3分）
推進(jìn)績(jì)效評價(jià)結果與預算編制深度融合，在編制2022年部門(mén)整體支出預算中進(jìn)行優(yōu)化增減，減少“依法治市工作經(jīng)費”等8個(gè)運轉類(lèi)項目，增加“三社融合發(fā)展工作經(jīng)費項目”發(fā)展類(lèi)其他項目。將辦公樓拆遷后，解決市供銷(xiāo)社正常辦公租賃辦公地點(diǎn)的“辦公租賃費”納入年初預算（以前年度每年追加預算申報），提高項目預算申報資金金額，儲備“生活垃圾可回收物體系建設工作經(jīng)費”、“消費扶貧工作經(jīng)費”、“東西部協(xié)作工作經(jīng)費”三個(gè)備選項目。得分3分。
�。ㄆ撸p分項（0分）
沒(méi)有被巡視巡察、紀檢監察、審計、財政等監督部門(mén)發(fā)現反映有關(guān)預算績(jì)效管理方面問(wèn)題，無(wú)扣分。
三、主要做法和存在不足
�。ㄒ唬┤婕訌娊M織領(lǐng)導。市社成立了預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導全面負總責，分管領(lǐng)導具體抓實(shí)施全過(guò)程，財務(wù)審計科組織開(kāi)展工作，建立健全內部管理制度，有效加強工作的組織、協(xié)調和管理。
�。ǘ┙⒔∪攧�(wù)制度。修訂和完善了《中共巴中市供銷(xiāo)合作社委員會(huì )工作規則》、《巴中市直屬企業(yè)管理辦法》、《巴中市供銷(xiāo)合作社“三重一大”事項決策暫行辦法》、《巴中市供銷(xiāo)社內部控制制度》、《巴中市供銷(xiāo)社內部管理制度》、《巴中市供銷(xiāo)社財務(wù)管理制度》等文件和規章制度，全面加強財務(wù)管理。
�。ㄈ┣袑�(shí)規范財務(wù)支出。市供銷(xiāo)社機關(guān)的重大資金收支實(shí)行集體研究決定，由財務(wù)科統一辦理；嚴格按照財務(wù)制度管理印章、票證和現金；經(jīng)辦人員當月費用及時(shí)向出納報賬；出納按月向會(huì )計報賬，現金余額不得超過(guò)有關(guān)規定；堅持所有開(kāi)支項目嚴格按預算控制。
�。ㄋ模﹫猿重攧�(wù)公開(kāi)制度。定期召開(kāi)干部職工會(huì )議，對機關(guān)公務(wù)活動(dòng)重大開(kāi)支、“三公經(jīng)費支出”和資金使用、公務(wù)卡使用等情況進(jìn)行通報，同時(shí)在預算下達后20天內向社會(huì )公開(kāi)預算情況，決算報告經(jīng)審核通過(guò)后在規定的時(shí)間內向社會(huì )公開(kāi)上年度支出決算情況。
�。ㄎ澹┨岣哔Y金使用效率。通過(guò)對20xx年度預算績(jì)效管理工作考核自查，市供銷(xiāo)社在預算執行使用中不存在超預算、超項目使用范圍等違規行為，資金用于了指導和推進(jìn)“三農”服務(wù)工作開(kāi)展中，從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續性入手，根據實(shí)際情況和項目資金用途合理分配，統籌安排，收到了良好的效果，達到了預期的效益目標。
我們預算績(jì)效管理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在績(jì)效管理制度創(chuàng )新、工作推進(jìn)創(chuàng )新、培訓宣傳和結果應用創(chuàng )新方面做得還不夠，特別是推進(jìn)預算改革等方面，推進(jìn)績(jì)效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創(chuàng )新舉措方面還需要不斷完善和加強；各項管理制度修訂和不斷完善上還需要更進(jìn)一步實(shí)時(shí)提高，項目編制的科學(xué)性、前瞻性還需要加強。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
供銷(xiāo)工作面廣量大，黨政要求高，肩負著(zhù)市委、市政府賦予的全市農產(chǎn)品流通體系建設工作重任，我們將進(jìn)一步加大改革力度，徹底解放思想，振奮精神，積極投入鄉村振興工作中去，指導各縣區基層社擴大服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、消費合作、信用合作，強化供銷(xiāo)社基層組織屬性，按照合作制原則推進(jìn)全面改革，承擔公益性服務(wù)工作，實(shí)現以專(zhuān)業(yè)合作社、農村社區綜合服務(wù)社、莊家醫院、農村合作經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )為載體，推進(jìn)基層組織體制和服務(wù)模式創(chuàng )新，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社在農業(yè)社會(huì )化、農村流通中重要作用。指導全市抓好農產(chǎn)品收購、運輸、銷(xiāo)售等為農服務(wù)工作，搭建巴中優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品走向大市場(chǎng)的橋梁，助力農民增收，鄉村振興，把供銷(xiāo)社建成黨委、政府抓得住、用得上、信得過(guò)的為農服務(wù)骨干力量，真正成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。在績(jì)效管理制度、工作推進(jìn)和結果應用上努力創(chuàng )新，重點(diǎn)做好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌娊M織保障體系。進(jìn)一步加強機構隊伍建設，強化財務(wù)審計科管理職能，加大考核力度，抓好績(jì)效評價(jià)反饋問(wèn)題整改工作。
�。ǘ┩晟七^(guò)程管控體系。加大對新增、延續性的項目支出開(kāi)展事前績(jì)效評估、事中績(jì)效監控，加強預算執行管理，確�？�(jì)效目標實(shí)現。
�。ㄈ┘訌娀A體系建設。制定具有可操作性的預算績(jì)效管理辦法、制度，多形式舉辦市供銷(xiāo)社系統預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓，加大績(jì)效管理公開(kāi)和宣傳。
�。ㄋ模┩晟瓶己吮O督機制。擴大考核范圍，加大考核力度，將財務(wù)審計科、綜合業(yè)務(wù)科、社務(wù)指導科和綜合辦公室等職能科室全部納入預算績(jì)效管理工作考核范圍。
�。ㄎ澹┘訌姽芾砉ぷ鲃�(chuàng )新。在做好預算績(jì)效管理基礎工作的同時(shí)，積極推進(jìn)績(jì)效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創(chuàng )新舉措。
五、建議意見(jiàn)
建議財政預算績(jì)效管理部門(mén)加大指導力度，舉辦預算管理績(jì)效業(yè)務(wù)培訓，提高整體隊伍素質(zhì)，保證預算績(jì)效管理工作高質(zhì)量推進(jìn)。
市級預算事前績(jì)效評估報告6
一、基本情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)整體支出概況
1、收入構成情況：
20xx年呈貢區實(shí)驗學(xué)校（小學(xué)部）年初預算資金15,290,757.00元，其中一般公共預算資金15,290,757.00元；基本預算支出調整0.00元,項目預算支出調整資金200,000.00元，結轉上年項目資金821,101.26元。
2、支出構成情況：
20xx年呈貢區實(shí)驗學(xué)校（小學(xué)部）共支出16,549,547.02元，其中基本支出10,678,123.25元；項目支出5,497，946.70元。
3、結轉結余資金構成情況：
20xx年基本支出結轉資金0元，項目支出結轉結余資金1,194,578.33元。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出績(jì)效目標
1、區委區政府及上級主管部門(mén)績(jì)效考核指標：
績(jì)效考核指標分為產(chǎn)出指標、效益指標和滿(mǎn)意度指標。
2、預決算公開(kāi)：
20xx年6月17日對我校20xx年預算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開(kāi)；20xx年11月2日對我校20xx年部門(mén)決算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開(kāi)。
3、存量資金管理：
20xx年呈貢區實(shí)驗學(xué)校（小學(xué)部）項目資金結轉582,771.81元，20xx年項目資金財政撥款2,827,655.28元，20xx年項目資金支出2,589,325.83元，20xx年項目資金結余821,101.26元。
4、資產(chǎn)管理：
我校已于20xx年1月完成20xx年度固定資產(chǎn)報表上報，確保資產(chǎn)系統數據與財務(wù)賬務(wù)系統數據一致；20xx年新購的符合固定資產(chǎn)標準的資產(chǎn)已全部計入固定資產(chǎn)系統及會(huì )計賬，20xx年報廢的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)報廢批復已全部在資產(chǎn)系統做報廢核銷(xiāo)處置并且已在會(huì )計賬中做報廢減少處理。
5、三公經(jīng)費控制:
20xx年我校的三公經(jīng)費預算0元，實(shí)際支出0元，比20xx年下降0%。
6、內部管理制度建設等的設定及完成情況：
20xx年我校的內部控制還在建立階段，在20xx年3月5日報送了20xx年內部控制報告填報軟件，根據軟件數據要求，我校進(jìn)一步完善了內部控制相關(guān)制度及流程圖。
7、項目績(jì)效總體目標和階段性目標完成情況及預期經(jīng)濟效益、社會(huì )效益：
根據學(xué)校發(fā)展需要制定和預算了20xx年項目預算，并按照計劃組織實(shí)施，截止到20xx年年底全部完工，完成本年度項目計劃目標。
由于學(xué)校屬于公益性事業(yè)單位，學(xué)校的公用經(jīng)費及項目建設均不產(chǎn)生經(jīng)濟效益。所有項目均已完工，項目經(jīng)費預算不僅保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展，還提高了我校辦學(xué)質(zhì)量，提升了校園文化環(huán)境，增加了學(xué)生愛(ài)國熱情和讀書(shū)氛圍，家長(cháng)和社會(huì )滿(mǎn)意度更高。
�。ㄈ┎块T(mén)整體支出或項目實(shí)施情況分析
1、資金到位、資金使用、資金管理情況：
20xx年的基本和項目支出資金于20xx年11月份做預算申報，20xx年年初下達了基本支出預算資金計劃用款額度，20xx年3月份下達了20xx年項目資金計劃用款額度�；局С龊晚椖恐С龅馁Y金全部實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，在資金使用之前，報用款計劃審批表到財政對口科室審批下達額度后再付款使用。
2.項目組織和項目管理情況分析：
項目資金預算是通過(guò)學(xué)校校務(wù)會(huì )和黨支部委員會(huì )討論通過(guò)，充分征求了老師的建議和意見(jiàn)。食堂建設設施設備購置經(jīng)費項目采用的是競標采購，嚴格按照合同約定事項，按計劃實(shí)施，由專(zhuān)人管理，后勤處負責質(zhì)量監控項目。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
進(jìn)行績(jì)效自評的目的是了解本單位20xx年度財政資金預算支出的績(jì)效狀況，為今后預算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強本單位支出管理的責任，優(yōu)化支出結構，保障更好地履行職責，提高財政資金使用效益。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程：
根據《呈貢區財政局關(guān)于20xx年度區級預算支出開(kāi)展績(jì)效自評的通知》，本單位制定了部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)的工作方案和績(jì)效評價(jià)指標，學(xué)校成立了校務(wù)委員會(huì )和黨支部委員會(huì )討論和績(jì)效評價(jià)，績(jì)效評價(jià)工作主要如下：
1、核實(shí)數據：對20xx年度部門(mén)整體支出數據的準確性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，將20xx年度和20xx年度部門(mén)整體支出情況進(jìn)行比較分析；
2、查閱資料：查閱20xx年度預算安排、預算追加、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證；
3、歸納匯總：對收集的評價(jià)材料結合本單位情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總；
4、根據評價(jià)材料結合各項評價(jià)指標進(jìn)行分析評分；
5、形成績(jì)效評價(jià)自評報告。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1、根據附件3-1：部門(mén)整體支出績(jì)效自評指表評分表的指標解釋和指標說(shuō)明，結合本單位實(shí)際情況作出分析；
2、根據以上指標對比實(shí)際情況給與每個(gè)小項打分;
3、完成附件3-1：部門(mén)整體支出績(jì)效自評指表評分表打分，進(jìn)行總結全面分析本單位通過(guò)績(jì)效評價(jià)分析存在的問(wèn)題，提出的問(wèn)題，并且進(jìn)行分析整改。
4、將績(jì)效評價(jià)結果運用。
三、主要績(jì)效及評價(jià)結論
1、經(jīng)濟性分析：
20xx年呈貢區實(shí)驗學(xué)校(小學(xué)部)項目資金使用情況如下：中小學(xué)教科書(shū)經(jīng)費項目預算220,600.00元，實(shí)際列支179,897.28元，節約資金40,702.72元；農村義務(wù)教育營(yíng)養改善計劃經(jīng)費項目預算1,264,000.00元，實(shí)際列支1,068,258.84元，節約資金195,741.16元；社會(huì )化聘用教師、臨時(shí)頂崗教師工資項目預算542,060.00元，實(shí)際列支516,603.00元，節約資金25,457.00元；課后服務(wù)經(jīng)費項目預算434,655.00元，實(shí)際列支208,980.00元，節約資金225,675.00元；以上項目共節約資金487,575.88元。
2、效率性分析：
本年度公用經(jīng)費以及各個(gè)項目資金均嚴格按照計劃進(jìn)度實(shí)施完成，并且嚴格按照質(zhì)量標準完成并通過(guò)驗收。
3、效益性分析：
由于學(xué)校屬于公益性事業(yè)單位，學(xué)校的公用經(jīng)費及項目建設均不產(chǎn)生經(jīng)濟效益。所有項目均已完工，不僅保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展，還提高了我校辦學(xué)質(zhì)量，提升了校園文化環(huán)境，增加了學(xué)生愛(ài)國熱情和讀書(shū)氛圍，家長(cháng)和社會(huì )滿(mǎn)意度更高。
四、存在的問(wèn)題
1、由于學(xué)校管理人員及預算編制人員并非預算編制專(zhuān)業(yè)人員，項目預算編制金額與實(shí)際實(shí)施金額存在差異，導致項目預算金額大于實(shí)際支出金額，少量資金無(wú)法支出，影響支付進(jìn)度以及資金使用效率。
2、由于政策及實(shí)際情況發(fā)生變化，部門(mén)項目預算難免有所調整。
五、有關(guān)建議
無(wú)
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
市級預算事前績(jì)效評估報告7
為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定(試行)》(中組發(fā)〔xx〕2號)和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔xx〕24號)文件精神，xxxx鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：
一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況
(一)開(kāi)展前期調研
為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。
(二)成立領(lǐng)導小組
為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。
(三)制定考核方案
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。
xx年12月15日制定了《xxxx鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》(討論稿)，12月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式，充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自xx年1月1日起實(shí)施。
xxxx鄉績(jì)效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)，按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領(lǐng)導交辦的工作完成情況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。
(四)全面組織實(shí)施
xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《xxxx鄉績(jì)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來(lái)報名，采取競爭上崗位，對沒(méi)有人報名的崗位由組織研究決定，對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職，全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
二、xx年一季度績(jì)效考核工資分配情況
xx年4月1日至5日，鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資，通過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資，一季度共兌現績(jì)效工資4xx元，平均人均兌現1500元，最高績(jì)效工資1700元，最低1200元，績(jì)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織
突出;
二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求;
三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。
四、下一步工作打算和意見(jiàn)建議
一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查;
二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資;
三是加強痕跡管理。
建議：
一是縣直部門(mén)對應鄉鎮的站所或業(yè)務(wù)人員，出臺相關(guān)的考核內容，由鄉鎮直接來(lái)執行考核;
二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金，加大獎勵的力度。
市級預算事前績(jì)效評估報告8
今年以來(lái)，我縣認真貫徹落實(shí)中央、省、市全面實(shí)施預算績(jì)效管理的決策部署，以“預算績(jì)效管理改革攻堅年”活動(dòng)為契機，高起點(diǎn)定位，高標準要求，圍繞實(shí)現預算和績(jì)效管理一體化，穩步推進(jìn)全方位、全過(guò)程、全覆蓋預算績(jì)效管理體系建設，取得了明顯成效�，F將有關(guān)情況匯報如下。
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬⿵娀M織保障和制度建設，提升績(jì)效管理工作的定力
1、縣委、縣政府領(lǐng)導高度重視，高位推動(dòng)�？h委、縣政府高度重視預算績(jì)效管理工作，把績(jì)效管理納入全縣“三重”（重要工作、重點(diǎn)工程、重大項目）工作體系，明確一名縣委常委牽頭推進(jìn)；
實(shí)行縣級領(lǐng)導“創(chuàng )新突破項目”督導包保制度，預算績(jì)效工作由縣委常委、副縣長(cháng)王洪正督辦，王縣長(cháng)專(zhuān)門(mén)主持召開(kāi)了全縣部門(mén)整體績(jì)效管理試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )議安排部署試點(diǎn)擴面工作。將預算績(jì)效管理工作納入縣委理論中心組學(xué)習內容，以“全面實(shí)施預算績(jì)效管理改革努力打造透明高效責任政府”為主題，舉辦了縣委理論學(xué)習中心組報告會(huì )暨干部素質(zhì)提升大講堂�？h委改革辦將績(jì)效管理工作納入改革臺賬，每月調度工作開(kāi)展情況，印發(fā)至部門(mén)、鄉鎮。
2、逐步健全完善管理制度體系。以縣委文件印發(fā)了《關(guān)于全面落實(shí)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》；
出臺了縣級政策和項目預算事前績(jì)效評估、預算績(jì)效運行監控、項目支出績(jì)效評價(jià)等管理辦法和項目支出評價(jià)工作規程，逐步完善1+N的績(jì)效管理制度體系，為開(kāi)展預算績(jì)效管理工作提供了有力的制度支撐。
�。ǘ┲稳^(guò)程業(yè)務(wù)根基，提升績(jì)效管理工作的效力
1、開(kāi)展事前評估，增強決策前瞻性。將預算績(jì)效管理關(guān)口前移，出臺了《縣縣級政策和項目預算事前績(jì)效評估管理暫行辦法》，自20xx年起，所有縣級擬新出臺通過(guò)預算資金安排的重大政策和項目均需開(kāi)展事前績(jì)效評估，財政重點(diǎn)評估立項必要性、投入經(jīng)濟性、績(jì)效目標合理性、實(shí)施方案可行性、籌資合規性等，評估結果作為財政評審和預算安排的依據。目前完成了2個(gè)政策和3個(gè)項目的事前評估。
2、優(yōu)化績(jì)效目標，實(shí)現目標管理全覆蓋。將績(jì)效目標管理范圍擴大到所有縣級財政撥款安排的項目支出，涵蓋一般公共預算、政府性基金預算和國有資本經(jīng)營(yíng)預算，項目支出績(jì)效目標實(shí)現全覆蓋。按照“誰(shuí)申請資金，誰(shuí)設置目標”原則，將績(jì)效目標編制與資金預算同步安排，同步批復。對部門(mén)申報的績(jì)效目標，采取“財政+部門(mén)+專(zhuān)家”聯(lián)審方式，通過(guò)“二上二下”程序，提高了編報質(zhì)量，實(shí)現了目標編制內容完整、要素關(guān)聯(lián)、指標科學(xué)、細化量化。20xx年納入績(jì)效目標管理的項目700多個(gè)，涉及金額25.6億元。
3、做實(shí)績(jì)效運行監控。制定了《縣縣級部門(mén)預算績(jì)效運行監控管理暫行辦法》，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則，指導部門(mén)單位對預算執行情況和績(jì)效目標實(shí)現程度開(kāi)展日常監控，目前各業(yè)務(wù)部門(mén)根據20xx年績(jì)效目標申報表填報了1-8月份績(jì)效監控情況表，績(jì)效科牽頭業(yè)務(wù)科室正在組織審核，對偏離績(jì)效目標的原因進(jìn)行分析，分門(mén)別類(lèi)提出處置的建議措施。
4、加大重點(diǎn)項目支出績(jì)效評價(jià)。以績(jì)效目標為基礎，對財政投資100萬(wàn)元以上的社會(huì )發(fā)展類(lèi)項目全部由部門(mén)開(kāi)展自評�？h財政選擇一些社會(huì )關(guān)注度高、涉及面廣、金額較大的項目開(kāi)展再評價(jià)，20xx年選取了9個(gè)項目開(kāi)展重點(diǎn)評價(jià)，20xx年選擇了25個(gè)重點(diǎn)項目開(kāi)展評價(jià)，涉及財政資金8.4億元。
5、深入推進(jìn)部門(mén)整體績(jì)效管理。作為省財政廳確定的部門(mén)整體績(jì)效管理試點(diǎn)縣之一，20xx年，我縣選擇縣人力資源和社會(huì )保障局、水務(wù)局、統計局、畜牧獸醫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、殘聯(lián)5個(gè)部門(mén)開(kāi)展縣級部門(mén)整體績(jì)效管理試點(diǎn)。按照時(shí)間節點(diǎn)，5個(gè)試點(diǎn)部門(mén)已經(jīng)全部完成20xx年指標體系構建、20xx年績(jì)效目標設置、20xx年績(jì)效自評工作。今年，我縣進(jìn)一步擴大部門(mén)整體績(jì)效管理試點(diǎn)范圍，試點(diǎn)部門(mén)增加到20個(gè)，目前各部門(mén)正在進(jìn)行指標體系構建。
6、強化結果運用，真正發(fā)揮績(jì)效“指揮棒”作用。建立評價(jià)反饋整改機制，評價(jià)結果及時(shí)反饋部門(mén)，并跟蹤整改落實(shí)情況，進(jìn)一步提升項目管理質(zhì)量。財政評價(jià)結果好的繼續安排預算資金，評價(jià)結果差的取消預算，如20xx年評價(jià)的一個(gè)項目較差，縣政府取消與項目方合作，財政不再安排預算。通過(guò)對部門(mén)預算執行動(dòng)態(tài)監控，開(kāi)展存量資金清理，20xx年累計收回部門(mén)存量資金2600多萬(wàn)元。建立部門(mén)和鄉鎮績(jì)效考核制度，并納入全縣綜合考核體系。
�。ㄈ⿲�(shí)行預算績(jì)效信息公開(kāi)，增強績(jì)效透明度。
建立績(jì)效信息向社會(huì )公開(kāi)制度。20xx年，縣財政局將2個(gè)財政重點(diǎn)評價(jià)報告在對外網(wǎng)站上公開(kāi)，同時(shí)組織70個(gè)一級單位把所有項目績(jì)效目標同部門(mén)預算在縣政府的網(wǎng)站公開(kāi)。實(shí)行績(jì)效信息向人大報告制度。向縣人大報告財政決算和部門(mén)決算的同時(shí)呈送了去年9個(gè)重點(diǎn)項目的評價(jià)報告，8月份報送了3個(gè)試點(diǎn)部門(mén)整體績(jì)效管理自評情報告。
二、預算績(jì)效管理工作存在的主要問(wèn)題
一是部門(mén)自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。我縣重點(diǎn)項目雖然實(shí)行了自評全覆蓋，但部分預算單位對預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)不夠熟悉，對工作重點(diǎn)把握不到位，出具的自評價(jià)報告對項目取得的績(jì)效、經(jīng)驗介紹的多，對存在的問(wèn)題介紹的少，沒(méi)有公正客觀(guān)評價(jià)項目情況，造成評價(jià)結果的利用率存在偏差，不能真正地促進(jìn)財政資金的合理分配與有效使用。
二是績(jì)效評價(jià)結果利用率不高。目前階段，財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)都是事后評價(jià)，評價(jià)結果好壞，不能很好地應用到項目管理中去。
三是績(jì)效管理信息化程度不高。目前，我縣績(jì)效管理工作信息主要依托現有的財政大數據應用平臺，不能完整地實(shí)現項目庫、預算信息、資金支付信息、監控信息的互聯(lián)互通。
三、下步工作打算與建議
一是進(jìn)一步完善預算績(jì)效管理制度。以《關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》為引領(lǐng)，緊緊圍繞“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”的總目標總要求，進(jìn)一步完善我縣全面推進(jìn)預算績(jì)效管理一系列制度辦法，健全“1+N”制度體系。
二是扎實(shí)推進(jìn)部門(mén)整體績(jì)效管理試點(diǎn)。進(jìn)一步把握工作要求，創(chuàng )新工作思路，加強指導督導，推進(jìn)試點(diǎn)工作取得預期成效，為全面鋪開(kāi)部門(mén)整體績(jì)效管理積累經(jīng)驗。
三是夯實(shí)信息基礎支撐。盡快啟用財政業(yè)務(wù)一體化平臺，依靠信息支撐提高工作效率和數據準確度。
建議：
中央和省級將用3年的時(shí)間實(shí)現預算績(jì)效管理全覆蓋，我縣《關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》明確，用3-5年的時(shí)間實(shí)現績(jì)效管理全覆蓋，構建全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系，尤其是預算績(jì)效管理工作納入黨委政府考核體系，今后績(jì)效管理工作就是常態(tài)化工作。這項工作任務(wù)很艱巨，系統性強，目前改革進(jìn)程中還有不少困難和壓力，我們建議上級多組織業(yè)務(wù)培訓，讓從事績(jì)效管理工作的人員有足夠的能力勝任工作，成為績(jì)效管理專(zhuān)家，能夠指導部門(mén)單位順利開(kāi)展工作，同時(shí)能夠監督聘請的第三方的工作，保證工作質(zhì)量。
市級預算事前績(jì)效評估報告9
一、預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況。
根據預算績(jì)效管理要求，本部門(mén)組織對20xx年度納入部門(mén)預算的項目支出全面開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)，共1個(gè)項目，涉及資金20萬(wàn)元，占項目預算總額的100%。從評價(jià)情況看，保障了市區級重點(diǎn)工程建設項目房屋征收管理工作運行順暢；保障了老城區改造項目房屋征收管理工作運行流暢，達到了年度預期績(jì)效目標。
組織對“房屋征收專(zhuān)項工作經(jīng)費”1個(gè)項目開(kāi)展了部門(mén)評價(jià)，共涉及資金20萬(wàn)元。以上項目由我部門(mén)自行組織開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。從評價(jià)情況看，完成了目標任務(wù)，節約了經(jīng)費開(kāi)支，達到了預期績(jì)效目標。
組織對20xx年度部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jì)效自評。評價(jià)結果顯示，保障了單位職工生活所需；保障了單位正常運轉，更好發(fā)揮單位職能；推動(dòng)了征遷項目順利實(shí)施，促進(jìn)相關(guān)項目建設進(jìn)度，達到了年度預期績(jì)效目標。
二、部門(mén)決算中項目績(jì)效自評結果。
潁州區房屋征收管理中心在20xx年度部門(mén)決算中反映“房屋征收項目專(zhuān)項工作經(jīng)費”項目績(jì)效自評結果。
“房屋征收項目專(zhuān)項工作經(jīng)費”項目績(jì)效自評綜述：根據年初設定的績(jì)效目標，項目績(jì)效自評得分為96.11分。全年預算數為20萬(wàn)元，執行數為12.21萬(wàn)元，完成預算的61%。項目績(jì)效目標完成情況：一是保障了老城區改造項目房屋征收管理工作運行流暢；二是保障了市區級重點(diǎn)工程建設項目房屋征收管理工作運行順暢。發(fā)現的主要問(wèn)題及原因：一是個(gè)別項目遺留問(wèn)題較多，未能按時(shí)征遷完成。二是前期預算不夠精準，不可預見(jiàn)性較強。下一步改進(jìn)措施：一是加強監管，在編制預算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩妥性原則、主動(dòng)性原則、績(jì)效性原則；二是科學(xué)細化編制預算，提高預算執行率，保證資金高效使用，把握經(jīng)費支付進(jìn)度，同時(shí)還需要進(jìn)一步合理、精準、科學(xué)的編制預算，從實(shí)際需求出發(fā)，加強資金管理，控制資金結余率。
市級預算事前績(jì)效評估報告10
為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定（試行）》（中組發(fā)2號）和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號）文件精神，xx鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：
一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研
為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┏闪㈩I(lǐng)導小組
為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。
�。ㄈ┲贫ǹ己朔桨�
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。
20xx年12月15日制定了《xx鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》（討論稿），12月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式，充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實(shí)施。
xx鄉績(jì)效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導。事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外）在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金�？己朔绞綖榘醇径瓤己��？己朔椒ㄒ园俜种瓶己耍臃至碛嫞�，按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領(lǐng)導交辦的工作完成情況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。
�。ㄋ模┤娼M織實(shí)施
20xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《xx鄉績(jì)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來(lái)報名，采取競爭上崗位，對沒(méi)有人報名的崗位由組織研究決定，對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職，全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
二、20xx年一季度績(jì)效考核工資分配情況
20xx年4月1日至5日，鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資，通過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資，一季度共兌現績(jì)效工資420xx元，平均人均兌現1500元，最高績(jì)效工資1700元，最低1200元，績(jì)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織。
二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求。
三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。
四、下一步工作打算和意見(jiàn)建議
一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查。
二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資。
三是加強痕跡管理。
市級預算事前績(jì)效評估報告11
按照中央、省、州財政工作的總體部署，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下、在縣人大、政協(xié)的監督支持下，2022年，縣財政局緊緊圍繞年度任務(wù)目標，積極組織收入，加強資金管理，深化財政改革，優(yōu)化支出結構，積極推進(jìn)預算績(jì)效管理工作，按照《甘孜藏族自治州財政局關(guān)于預算績(jì)效中期執行進(jìn)度的提醒函》的要求，現將截止目前我縣績(jì)效管理工作推進(jìn)情況匯報如下：
一、總體開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導確定全年任務(wù)。為進(jìn)一步加強對績(jì)效管理工作的領(lǐng)導，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，相關(guān)科室負責人為成員的績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組。并按照省、州下達的目標任務(wù)于2022年2月25日印發(fā)了《巴塘縣財政局關(guān)于做好2022年預算績(jì)效管理工作的通知》（巴財績(jì)〔2022〕2號），明確了我縣預算績(jì)效管理工作的全年任務(wù)及工作要求。
�。ǘ﹪栏衲繕松陥箝_(kāi)展績(jì)效評價(jià)。一是2022年年初預算時(shí)，縣級各預算單位嚴格按照相關(guān)要求在預算管理一體化系統中填報《項目支出績(jì)效目標申報表》，未填報績(jì)效目標的一律未安排支出，并及時(shí)向本級黨委、人大、政府報告目標績(jì)效情況。二是在各部門(mén)項目支出、部門(mén)整體支出績(jì)效自評全覆蓋自評的基礎上，目前已完成3個(gè)部門(mén)3個(gè)項目的事前績(jì)效評估和8個(gè)部門(mén)的10個(gè)項目的重點(diǎn)支出績(jì)效評價(jià)（20xx年全口徑的“四本預算”），涉及金額共計3683.92萬(wàn)元，已完成2個(gè)重點(diǎn)部門(mén)的整體支出績(jì)效評價(jià)。
�。ㄈ┚幕I備開(kāi)展績(jì)效培訓。為進(jìn)一步提高全縣預算績(jì)效管理人員的理論水平和實(shí)踐能力，2022年10月13日，縣財政局組織全縣預算績(jì)效管理經(jīng)辦人員開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，該培訓分為兩批次，共計80余人。培訓內容主要包括“兩區分、四如何”：即區分事前、事中、事后績(jì)效評價(jià)內容；區分項目、政策、部門(mén)績(jì)效評價(jià)內容；如何設置績(jì)效目標；如何填報事前績(jì)效評估表和績(jì)效監控分析表；如何撰寫(xiě)自評報告；如何反饋績(jì)效評價(jià)結果應用。
�。ㄋ模┘訌姴块T(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調機制。為方便指導和開(kāi)展預算績(jì)效管理工作，縣財政局建立了巴塘縣2023年預算績(jì)效目標填報交流群和巴塘縣重大項目績(jì)效自評兩個(gè)微信群，重點(diǎn)對各部門(mén)（鄉鎮）財務(wù)和項目管理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)指導，全面提升我縣績(jì)效管理業(yè)務(wù)人員在預算績(jì)效管理方面的業(yè)務(wù)能力。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬C制不夠健全。我縣現有工作人員身兼數職，無(wú)法滿(mǎn)足預算績(jì)效管理工作的專(zhuān)業(yè)性、復雜性等要求，在執行過(guò)程中系統規范的績(jì)效管理工作流程、操作細節、績(jì)效指標及標準體系建還需進(jìn)一步完善。
�。ǘ┙Y果應用有提升。我縣聘請第三方公司開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作并制定了結果應用管理辦法，但受評價(jià)體系科學(xué)性、評價(jià)機制合理性的限制，形成的評價(jià)報告結果參差不齊，大部分停留在反映情況和問(wèn)題的層面。
三、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強預算編制。按照相關(guān)要求，加快形成“政府主導，財政主抓，部門(mén)執行，社會(huì )參與”的預算績(jì)效管理工作機制。精心組織各預算單位在2022年11月底之前編制2023年預算，實(shí)現編制預算績(jì)效目標全覆蓋，并對新出臺重大政策及新增項目開(kāi)展事前績(jì)效評估，加快構建“無(wú)績(jì)效、不預算，無(wú)預算、不支出”的支出模式。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化結果應用。根據評價(jià)結果，針對評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，結合評價(jià)報告提出的建議，督促各預算單位在2022年11月底前制定切實(shí)可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加大宣傳力度。通過(guò)各種媒介、各種形式和渠道，廣泛宣傳預算績(jì)效管理政策，大力倡導“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的績(jì)效理念，營(yíng)造“講績(jì)效、重績(jì)效、用績(jì)效”的良好氛圍，使社會(huì )公眾都來(lái)了解支持預算績(jì)效管理工作。
市級預算事前績(jì)效評估報告12
為全面推進(jìn)預算績(jì)效管理，促進(jìn)預算績(jì)效管理工作的制度化、規范化、科學(xué)化，我局積極開(kāi)展相關(guān)工作�，F將我局2022年度預算績(jì)效管理工作總結情況報告如下：
一、年度預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況
2022年我單位以績(jì)效目標實(shí)現為向導，進(jìn)一步加強制度建設，提升自評質(zhì)量，預算績(jì)效管理得新成效。一是抓好績(jì)效目標編制，及時(shí)報送績(jì)效目標。二是做好績(jì)效跟蹤監控，強化過(guò)程監控。三是開(kāi)展部門(mén)整體及項目專(zhuān)項支出績(jì)效自評，在此基礎上形成自評報告。四是強化評價(jià)結果應用，組織績(jì)效自評和績(jì)效跟蹤監控，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。五是健全績(jì)效管理工作機制，明確職責分工，努力提高績(jì)效管理工作水平。
二、預算績(jì)效管理工作存在的問(wèn)題、原因分析及采取措施
由于我局存在項目跨年實(shí)施情況，且項目需進(jìn)行長(cháng)期規劃設計等相關(guān)手續，故這部分項目預算執行進(jìn)度稍慢。
采取措施：我局將高度重視此工作，根據下一年度預算資金編制，嚴格抓好預算績(jì)效管理工作，加強執行力度的監管，提高資金使用率。
三、下一階段工作安排
(一)執行績(jì)效管理計劃。我局根據確定的年度績(jì)效管理目標制定具體實(shí)施計劃，明確內部業(yè)務(wù)分工，落實(shí)人員及其工作職責，明確時(shí)序進(jìn)度和目標要求，總結匯集工作成果。
(二)強化關(guān)鍵指標的監測。對關(guān)鍵指標執行情況實(shí)行全程監測管理，對重點(diǎn)項目采取責任負責制，并與相關(guān)單位協(xié)調、配合的方式推動(dòng)。
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