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年度績(jì)效考核分析報告范文（精選16篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家收集的年度績(jì)效考核分析報告范文（精選16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度績(jì)效考核分析報告 1
按照《江西省財政廳關(guān)于開(kāi)展20XX年度中央和省級轉移支付預算執行情況績(jì)效自評工作的通知》（贛財績(jì)〔20XX〕2號）要求，我廳對照評價(jià)辦法和評分細則內容，對全省20XX年度機關(guān)事業(yè)單位養老保險中央和省級轉移支付情況進(jìn)行了自評，現將自評情況報告如下：
一、績(jì)效目標分解下達情況
我省機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險轉移支付20XX年全年預算數395578萬(wàn)元，其中：中央轉移支付資金347578萬(wàn)元，省級轉移支付資金48000萬(wàn)元。全年執行數395578萬(wàn)元，預算完成率100%。中央和省級轉移支付資金已全部到位，確保了全省退休人員待遇領(lǐng)取人員養老金及時(shí)足額發(fā)放，較好地完成了年度總目標。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
我省機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險參保人數171.17萬(wàn)人，領(lǐng)取養老金人數為56.5萬(wàn)人，本年養老保險費收入326.4億元，其中中央和省級轉移支付資金39.56億元，占養老保險費收入的12%，有效地緩解了發(fā)放養老金的.壓力。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。
20XX年，我省各級社會(huì )保險經(jīng)辦機構牢固樹(shù)立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念，以擴大養老保險覆蓋面、強化基金征繳、推進(jìn)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作、鞏固和完善養老金社會(huì )化發(fā)放為重點(diǎn)，加強基金管理，不斷提高社保經(jīng)辦運行質(zhì)量和服務(wù)水平，使各項工作扎實(shí)有序開(kāi)展，確保我省離退休人員養老金等各項待遇每月按時(shí)足額發(fā)放。我省20XX年6月底按照定額調整加掛鉤調整方式全面落實(shí)了基本養老金的調待工作，覆蓋范圍為機關(guān)事業(yè)單位20XX年12 月31 日前已按規定辦理退休手續并按月領(lǐng)取基本養老金的退休人員。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）質(zhì)量指標
退休人員基本養老金按時(shí)發(fā)放率。20XX年我省機關(guān)事業(yè)單位養老保險按每月15日前及時(shí)發(fā)放養老金，待遇及時(shí)發(fā)放率100%，實(shí)現老有所養。
退休人員基本養老金足額發(fā)放率。20XX年我省機關(guān)事業(yè)單位退休人數56.5萬(wàn)人，共計發(fā)放退休金329.7億元，待遇足額發(fā)放率100%。
�。�2）成本指標
按照國家規定調整養老金待遇水。平根據國家統一部署，經(jīng)省政府同意并報人社部、財政部批準， 6月10日，江西省人力資源和社會(huì )保障廳、江西省財政廳下發(fā)了《關(guān)于江西省20XX年調整退休人員基本養老金的通知》（贛人社發(fā)〔20XX〕8號），明確了我省調整退休人員基本養老金的實(shí)施范圍、調整辦法和水平，并提出了具體要求。6月底，全省已參保的機關(guān)事業(yè)單位退休人員調增的基本養老金（含從20XX年1月起補發(fā)的資金）均已發(fā)放到位，有效的保障和改善了民生。
三、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
通過(guò)對機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險轉移支付項目進(jìn)行績(jì)效考核，考核資金支出效率和綜合績(jì)效，本次績(jì)效評價(jià)結果將為加強資金管理、完善相關(guān)制度建設、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險專(zhuān)項資金預算安排提供依據。我廳將根據此項績(jì)效評價(jià)結果，及時(shí)總結管理經(jīng)驗，完善管理辦法，提高管理水平和資金使用效率。
年度績(jì)效考核分析報告 2
根據省財政廳《關(guān)于做好新增債券資金項目績(jì)效評價(jià)工作的通知》（財債〔20xx〕848號），田家庵區財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
一、項目基本情況
20xx年田家庵區新增債券資金分別是：棚改專(zhuān)項債6000萬(wàn)元用于安成十字路口城中村棚戶(hù)區改造項目、非標專(zhuān)項債7500萬(wàn)元用于安徽省淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目。
安成十字路口城中村棚戶(hù)區改造項目位于安徽省淮南市田家庵區，項目四至范圍：朝陽(yáng)西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西，國慶路以南。
安徽省淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目實(shí)施地位于安徽省淮南市曹庵鎮，項目性質(zhì)為擴建，項目建設主要內容包括標準化廠(chǎng)房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎設施等組成。項目建設周期20xx年3月-至今。
二、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金落實(shí)及管理情況。
安成十字路口項目總概算161,914.59萬(wàn)元，其中新增政府債券安排6000萬(wàn)元 。截至20xx年5月底，已全部支付。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目總概算54992萬(wàn)元，其中政府債券安排30000萬(wàn)元，20xx年到位資金7500萬(wàn)元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬(wàn)、20xx年10月新增債券到位資金4500萬(wàn)，截至20xx年12月底，已支付7332.54萬(wàn)元，剩余資金167.46萬(wàn)元預計在20xx年1月底前支付完成。
�。ǘ┕こ虒�(shí)施及管理情況。
1、項目管理機構。
安成十字路口項目項目建設單位為區屬淮南市四宜置業(yè)有限責任公司；設計單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設計院（集團）有限公司，施工總承包單位為北京城鄉欣瑞建設有限公司；二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設計院（集團）有限公司組建聯(lián)合體進(jìn)行EPC總承包。監理單位分別為安徽華東工程建設項目管理有限公司和廣東建設工程監理有限公司。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目管理機構為淮南現代產(chǎn)業(yè)園區管理委員會(huì )。
2、項目實(shí)施流程。
安成十字路口項目項目建議書(shū)編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設用地規劃許可證→設計單位招標、規劃設計、取得建設工程規劃許可證→施工及監理單位招標、施工圖設計及審核，取得施工許可證→工程施工（基礎、主體、室內外裝飾及安裝、室外景觀(guān)道排、水電氣、智能化等）→竣工驗收（規劃、實(shí)體、消防、人防等）→物業(yè)入駐，交付使用。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目計劃建設周期即20xx年3月-至今。具體實(shí)施進(jìn)度安排如下，各階段工作可根據計劃需要交叉進(jìn)行。
�。�1）前期準備階段（20xx年3月~20xx年5月）：包括立項、環(huán)評、初步設計、施工圖設計等；
�。�2）施工階段（20xx年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體、配套用房建設施工及裝飾、道路、景觀(guān)綠化、給排水等工程建設；
�。�3）竣工驗收（20xx年12月）：竣工驗收工作。目前鋼構廠(chǎng)房正在辦理竣工驗收。
3、項目監管措施。
安成十字路口項目現場(chǎng)由監理部、建設單位工程部及項目部對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行監督檢查；市建管處安監站、質(zhì)監站及消防科分別對安全、質(zhì)量及消防進(jìn)行監管驗收；市人防辦對人防工程進(jìn)行監管驗收。市區住保局對項目的進(jìn)度及資金使用等進(jìn)行監管。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目建設單位與各參建單位嚴格按照合同約定辦事，完善項目建設組織與管理，質(zhì)量監督體系；對施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進(jìn)行審核；對施工總進(jìn)度計劃、分階段實(shí)施計劃、關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)施細則仔細審核；落實(shí)好進(jìn)度管理部門(mén)人員及職責分工；分析影響進(jìn)度目標實(shí)現的干擾和風(fēng)險因素等；督促施工方按施工進(jìn)度計劃要求執行，一旦發(fā)生進(jìn)度偏差，及時(shí)分析原因，采取必要糾偏措施或調整原進(jìn)度計劃，加強動(dòng)態(tài)控制；通過(guò)經(jīng)濟獎懲方法對進(jìn)度管理進(jìn)行約束等。
�。ㄈ╉椖客瓿蛇M(jìn)度
安成十字路口項目一期1148套安置房（15.7萬(wàn)平方米）已完工驗收，二期1068套（16.2萬(wàn)）正在進(jìn)行主體結構施工，其中3#樓施工至12層，5#樓施工至10層。
淮南市曹庵鎮現代產(chǎn)業(yè)園區項目標準化廠(chǎng)房工程進(jìn)度已完成95%，項目進(jìn)度已完成60%。
三、項目成果及效益
安成十字路口項目：
1、從經(jīng)濟效益方面看：
�。ǎ�1）棚戶(hù)區改造可以?xún)?yōu)化配置土地資源，促進(jìn)土地合理利用。
集中連片棚戶(hù)區的改造可以盤(pán)活土地資源存量，最大限度提高土地價(jià)值，同時(shí)可以較好地解決資金投入問(wèn)題，使稀缺的土地資源得以再生和利用，進(jìn)一步煥發(fā)生機和活力，提高了城市的管理水平。
�。�2）棚戶(hù)區改造可以增加社會(huì )就業(yè)，促進(jìn)地區的產(chǎn)業(yè)結構調整。棚戶(hù)區改造能夠拉動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地區經(jīng)濟增長(cháng)和增加社會(huì )就業(yè)的機會(huì )。同時(shí)，結合棚戶(hù)區改造，以土地置換為依托，可以大力調整產(chǎn)業(yè)結構，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
2、從社會(huì )效益方面看：
�。�1）棚戶(hù)區改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。
棚戶(hù)區居民絕大多數都是低收入困難群體，經(jīng)過(guò)棚戶(hù)區改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn)，特別是針對棚戶(hù)區改造中部分低保戶(hù)、特困戶(hù)收入不高、經(jīng)濟條件較差的實(shí)際情況，采取切實(shí)有效的措施實(shí)施救助，確保這部分人群能夠有房住，從而享受到改革開(kāi)放和經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的成果，體現了社會(huì )的公平與公正。
�。�2）棚戶(hù)區改造可以提升和完善城市功能，改善落后面貌。
棚戶(hù)區改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎設施落后的現狀，通過(guò)改造，統籌考慮了服務(wù)配套和基礎條件的改善，棚戶(hù)區改造可以加快城市基礎設施建設步伐，改變城市基礎設施條件，完善城市功能，提升城市品位，使原來(lái)落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。
�。�3）棚戶(hù)區改造可以加強黨與居民群眾的`感情，促進(jìn)社會(huì )和諧。
棚戶(hù)區改造，使多數普通居民告別低矮破舊房屋，享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化，提高了居民的幸福指數，體現了黨的執政能力，拉近了政府與居民的距離，增強了社會(huì )凝聚力，促進(jìn)了社會(huì )的和諧發(fā)展。因此，本項目的提出是加快淮南市城市化進(jìn)程的需要。
年度績(jì)效考核分析報告 3
為做好縣委、縣政府、市工商局績(jì)效考核各項工作，我局領(lǐng)導高度重視，成立了由局長(cháng)親自任組長(cháng)的績(jì)效考核領(lǐng)導小組，印發(fā)了《縣工商局20xx年度股（室）所績(jì)效考核評估辦法》（工商字〔20xx〕51號）。嚴格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標，有條不紊地做好績(jì)效考核各項迎檢準備工作，同時(shí)認真組織下屬各單位進(jìn)行績(jì)效考核�，F將12個(gè)月以來(lái)的績(jì)效工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、積極引資跑項
1、切實(shí)做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求，多次召開(kāi)招商引資專(zhuān)題會(huì )議研究部署。搭建平臺，全力營(yíng)造寬松的招商引資環(huán)境。切實(shí)加強登記注冊窗口建設，優(yōu)化辦公條件，推進(jìn)機關(guān)服務(wù)首問(wèn)制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項（縣興陽(yáng)混凝土有限公司、思源物流有限公司），注冊資金達1100萬(wàn)元，較好地完成了縣政府分配的任務(wù)。
2、努力做好爭項爭資工作。今年，我局積極向省、市工商局爭取項目資金，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬(wàn)元，占全市工商系統的1/3�？h委縣政府也非常重視工商部門(mén)的職能，特地從財政劃撥了4萬(wàn)元經(jīng)費給我局作為食品安全檢測費，同意我局與縣市管局置換歸陽(yáng)工商所、金橋工商所的辦公場(chǎng)地，并給予一畝行政劃撥用地解決開(kāi)發(fā)區工商所建辦公樓。
3、積極幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。以“四化兩型”為契機，全力打造服務(wù)型工商，全局建立服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)37家、走訪(fǎng)聯(lián)系企業(yè)96次，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題57個(gè)。通過(guò)銀企融資洽談簽約會(huì )現場(chǎng)促成銀企融資簽約金額5500萬(wàn)元。同時(shí)，爭取縣郵政儲蓄銀行的支持協(xié)作，今年來(lái)幫助300戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)貸款4190萬(wàn)元。
二、切實(shí)履行職責
1、積極促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展。通過(guò)采取放寬準入條件、完善“綠色通道”等措施，大力扶持地方經(jīng)濟，降低市場(chǎng)準入門(mén)檻，鼓勵各類(lèi)人員自主創(chuàng )業(yè)，為市場(chǎng)主體發(fā)展壯大，落實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)營(yíng)造寬松環(huán)境。全縣新登記各類(lèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體2192戶(hù),同比去年增長(cháng)25.5%。其中內資公司2戶(hù),分公司及營(yíng)業(yè)單位10戶(hù),私營(yíng)企業(yè)79戶(hù),私營(yíng)企業(yè)分支機構101戶(hù),農民專(zhuān)業(yè)合作社46戶(hù),個(gè)體工商戶(hù)1954戶(hù)。發(fā)展農村經(jīng)紀人220戶(hù)。全縣應檢企業(yè)1090戶(hù)，實(shí)檢企業(yè)872戶(hù)，年檢率80%；應驗照個(gè)體工商戶(hù)7449戶(hù),已驗照7151戶(hù),驗照率96%。
2、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。今年來(lái)我局以服務(wù)大局，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又快又好發(fā)展為本職，認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的要求，制定了《縣工商局關(guān)于促進(jìn)我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的二十二條》，并將服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展工作納入績(jì)效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境會(huì )上，經(jīng)社會(huì )各界代表即時(shí)對全縣40多個(gè)窗口部門(mén)進(jìn)行公開(kāi)測評，我局登記注冊分局優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了與會(huì )代表的全面肯定，受到了嘉獎。同時(shí)，我局突出監管重點(diǎn)，把查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作作為市場(chǎng)監管的主攻方向，開(kāi)展“地毯式”清理市場(chǎng)主體，“拉網(wǎng)式”查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)，切實(shí)建立清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)長(cháng)效監管機制，對無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作堅決做到底子清、數據真、抄告快、取締實(shí)。到目前為止，全縣共清查出無(wú)照經(jīng)營(yíng)1425戶(hù)，按照區別對待的原則，引導辦照210戶(hù)，責令整改689戶(hù)，抄告相關(guān)682戶(hù)，立案查處40起，依法取締175戶(hù)，有效純潔了市場(chǎng)主體資格，進(jìn)一步凈化了市場(chǎng)秩序。
3、積極推進(jìn)商標品牌戰略。為確保我縣在農產(chǎn)品地理標志證明商標上得到突破，我局深入映武集團調研，對該公司申報我縣首個(gè)農產(chǎn)品地理標志商標“黃花菜”工作進(jìn)行重點(diǎn)指導和幫助，并積極向縣委、政府主要領(lǐng)導進(jìn)行匯報，得到了縣委、政府主要領(lǐng)導的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會(huì )，為下一步申報地理標志注冊商標奠定了堅實(shí)的基礎。今年來(lái)戶(hù)外廣告審批15件，其他廣告備案登記9件，接受咨詢(xún)19次。積極開(kāi)展省著(zhù)名商標的`續展和申報工作。目前，我縣已有省著(zhù)名商標6件。
4、不斷開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治。一是強化食品安全整治。先后集中組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治和市場(chǎng)清理共30次；查獲假冒偽劣食品1760公斤，標值200萬(wàn)元，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結案28起，罰沒(méi)金額16.45萬(wàn)元；開(kāi)展食品快速檢測480次；檢測食品2400組，不合格101組，不合格率0.04﹪；抽樣送檢食品52個(gè)批次。二是積極開(kāi)展打擊制售假冒偽劣商品專(zhuān)項行動(dòng)，認真查處不正當競爭行為。開(kāi)展了“家電下鄉”、“建材市場(chǎng)”、“汽車(chē)輪胎產(chǎn)品”、“通訊器材市場(chǎng)”、“蔬菜市場(chǎng)”、“廢品收購市場(chǎng)”、“汽車(chē)維修市場(chǎng)”、“反商業(yè)賄賂”等專(zhuān)項整治，共立案查處各類(lèi)違法案件48件，結案48件，罰款22.5萬(wàn)元。三是扎實(shí)開(kāi)展“紅盾護農”專(zhuān)項行動(dòng)。今年來(lái)查獲劣質(zhì)肥、過(guò)期肥和包裝標識不規范的肥料150噸，過(guò)期失效農藥120件，不合格農機具及配件26臺（件），拆裝種子28包，為農戶(hù)挽回經(jīng)濟損失達14萬(wàn)余元。強而有力的整治措施確保了今年以來(lái)全縣流通環(huán)節未發(fā)生重大食品安全事故。
三、認真貫徹落實(shí)上級決策
1、扎實(shí)穩步推進(jìn)新農村建設。今年3月份，我局按照市委、縣委的號召，認真扎實(shí)開(kāi)展“萬(wàn)名干部下鄉進(jìn)村入戶(hù)大走訪(fǎng)”活動(dòng)，抽調21名干部組成工作隊進(jìn)駐縣洪橋鎮蘆竹村、公廈村，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，幫助駐點(diǎn)村整修魚(yú)塘7口，砌塘基490米，清理水井1口，維修公路近300米，并從十分緊張的局財政里擠出了4萬(wàn)元進(jìn)行資助。這一系列措施的實(shí)施有力地推進(jìn)了社會(huì )主義新農村建設，得到了當地群眾的高度贊揚。
2、積極開(kāi)展“訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)企業(yè)、解萬(wàn)道難題”大走訪(fǎng)活動(dòng)。今年來(lái)，全局系統走訪(fǎng)200家企業(yè)，完成率達100%。收集意見(jiàn)和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標注冊、擔保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押登記5件，為企業(yè)獲得動(dòng)產(chǎn)抵押貸款420萬(wàn)元。組織召開(kāi)銀企洽談會(huì )，搭建融資平臺，并在年檢、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò )企業(yè)郵政儲蓄銀行的業(yè)務(wù)，為轄內12戶(hù)企業(yè)融資5500萬(wàn)元�？h個(gè)私協(xié)會(huì )組織部分企業(yè)和郵儲銀行舉行了小額貸款洽談會(huì )，今年來(lái)幫助300戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)貸款4190萬(wàn)元。
3、進(jìn)一步整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。為維護公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，保護經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益，加強對無(wú)照經(jīng)營(yíng)的查處取締，建立了由工商部門(mén)牽頭，有關(guān)職能部門(mén)各負其責，齊抓共管的長(cháng)效工作機制，形成監管合力，確保查處取締工作落到實(shí)處。
4、認真開(kāi)展人口和計劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮職能作用，認真履行職責，加大對轄區內經(jīng)營(yíng)流動(dòng)人口計劃生育的宣傳力度，嚴把受理、辦理、登記發(fā)照關(guān)，積極配合計劃生育部門(mén)做好人口與計劃生育工作。我局成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組成員，要求各工商所必須有一名所領(lǐng)導分管，且明確一名工作人員負責本所的流動(dòng)人口計劃生育綜合治理工作，縣局與各股、所簽訂了《人口與計劃生育綜合治理目標管理責任書(shū)》，并將此項工作作為年終目標管理考核的一項重要內容。到目前為止，今年已下發(fā)計生文件17個(gè)。
5、切實(shí)加強維穩工作。為加強全局維穩工作的領(lǐng)導，努力做好信訪(fǎng)接待工作，竭力消除不穩定的隱患，我局成立了維護穩定工作領(lǐng)導小組，設立維護穩定工作辦公室，由唐小紅同志任維穩辦主任，負責維穩日常事務(wù)處理、日常信訪(fǎng)接待工作。按照市聯(lián)席會(huì )議精神，扎實(shí)推進(jìn)“百日百案”化解工作。
四、不斷提高機關(guān)效能建設
今年，我局以“學(xué)習型工商建設年”為契機，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，提升干部整體素質(zhì)和依法履職能力。通過(guò)組織開(kāi)展理論學(xué)習和舉辦業(yè)務(wù)培訓班的形式，努力打造學(xué)習型、服務(wù)型、效能型機關(guān)，確定周四為學(xué)習日，由局領(lǐng)導和股（室）負責人輪流講課，從而提高干部職工的工作能力和水平。通過(guò)制定和完善49項制度，真正做到憑制度管人，依制度行政，用制度正風(fēng)。局機關(guān)堅持每天實(shí)行指紋考勤，嚴禁上班遲到、早退，增強了工作紀律和工作責任感，促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的改變，提高了工作效率。通過(guò)解決一系列遺留問(wèn)題，維護穩定，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展有益的活動(dòng)來(lái)凝聚人心，增強團結。今年組織開(kāi)展了春游岐山活動(dòng)、“強身體、提素質(zhì)”登山比賽活動(dòng)、“十佳優(yōu)秀標兵”評選活動(dòng)，參加市局的羽毛球賽等活動(dòng)，這一系列活動(dòng)，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了大家的集體榮譽(yù)感，更凝聚了人心。
年度績(jì)效考核分析報告 4
隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，績(jì)效考核作為人力資源管理中的核心環(huán)節，是有效提高職工整體素質(zhì)和工作積極性，強化事業(yè)單位管理的有利的助手�？�(jì)效考核體系是指通過(guò)績(jì)效考核內容和標準相結合，有效地將考核對象、周期、方法和結果等有效連接成一個(gè)整體，最大程度的利用和轉化績(jì)效考核的價(jià)值和作用。
一、本單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心）績(jì)效考核體系現狀概述
�。ㄒ唬┛�(jì)效考核的指導思想和基本原則
績(jì)效考核的指導思想是：以?xún)?yōu)化人才資源配置、提高管理能力與技術(shù)服務(wù)水平為核心，充分發(fā)揮績(jì)效考核和績(jì)效分配的激勵作用，調動(dòng)本單位各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)經(jīng)濟建設和環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展�；驹瓌t是：堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、促進(jìn)和諧發(fā)展的原則，客觀(guān)公正、公開(kāi)公平，簡(jiǎn)便易行，堅持定性與定量相結合，以量化考核為主。
�。ǘ┛�(jì)效考核的組織機構和實(shí)施范圍
組織機構為中心成立考核工作小組，具體負責組織實(shí)施。組長(cháng)為中心主要負責人，副組長(cháng)為中心領(lǐng)導副職，成員為中心領(lǐng)導班子成員、中心黨支委員、各部門(mén)正職、辦公室負責人事管理人員。實(shí)施范圍為中心全體在崗人員，包括行政管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。
�。ㄈ┛�(jì)效考核的內容和周期
績(jì)效考核以職位職責和所承擔的工作任務(wù)為依據，及時(shí)記錄工作人員的“德、能、勤、績(jì)、廉”等方面的日常表現，重點(diǎn)評價(jià)完成日常工作任務(wù)、階段性工作目標等情況，結合職位職責和工作目標，細化為考核指標�？�(jì)效考核指標分為共性指標和個(gè)性指標兩大類(lèi)。共性指標包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面，是對工作人員的普遍、共性要求；個(gè)性指標包括完成工作數量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務(wù)能力等方面�？�(jì)效考核周期分為全體職工的月度考核和年度考核，中層領(lǐng)導干部的半年考核，中高級技術(shù)人員的年度考核。
�。ㄋ模┛�(jì)效考核方法與步驟
采取自查自評、民主評議和考核小組評定相結合的方法進(jìn)行考核。第一步根據績(jì)效考核的內容，被考核人填寫(xiě)自查述職報告和績(jì)效考核評分表。述職報告內容包括：個(gè)人思想品質(zhì)和政治狀況、履職崗位職責情況，存在的突出問(wèn)題和改進(jìn)措施。第二步進(jìn)行民主測評，填寫(xiě)述職評議測評表，并根據不同的評鑒分工和評分權重來(lái)計算被考核人的得分。第三步考核小組評定考核結果等次�？己诵〗M根據自查自評、民主評議結果等綜合評定，給出被考核人考核等次，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。
�。ㄎ澹┛�(jì)效考核結果公示及運用
中心將評議、考核結果存檔并公示，公示期5日，在公示期內對提出異議申請進(jìn)行復核�？�(jì)效考核的等次，將作為其績(jì)效獎勵工資確定、崗位聘用、年度評先表彰和職位晉升的主要依據。
二、中心績(jì)效考核體系的優(yōu)勢和不足
�。ㄒ唬┛�(jì)效考核體系的優(yōu)勢
中心的績(jì)效考核現狀有了很大程度的提升，且績(jì)效考核指標、方式、方法等也呈現出多樣化趨勢，對績(jì)效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學(xué)的考核體系，分類(lèi)進(jìn)行績(jì)效考核。針對管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工勤不同類(lèi)別的職工，根據工作職責、工作崗位、工作重點(diǎn)等分類(lèi)分層制定相適應的績(jì)效考核方案。如中層領(lǐng)導實(shí)施《中層領(lǐng)導干部工作考核辦法》，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施《專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位考核辦法》；工作人員實(shí)施《其他工作人員考核辦法》�？己酥芷诓扇≡露瓤己撕湍甓瓤己讼嘟Y合的方式。其次建立具體的考核體系，對績(jì)效考核指標進(jìn)行量化。從“德、能、勤、績(jì)、廉”作為一級指標，對職工的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，還設定了二級、三級指標，加入了工作數量、質(zhì)量、效率、創(chuàng )新突破等，并制定具體的分值和權重。同時(shí)，引入加分和減分選項，激勵員工提升自身素質(zhì)，爭先創(chuàng )優(yōu)。最后采用自查自評、民主評議和考核小組評鑒相結合的方式，并根據不同的職位確定評鑒人和評分權重，如部門(mén)正職由中心領(lǐng)導和分管領(lǐng)導評鑒，部門(mén)副職由分管領(lǐng)導和部門(mén)正職評鑒，工作人員由部門(mén)正職和部門(mén)副職評鑒，評分權重分別占60%和40%。同時(shí)，自查自評的評分占總體評分權重的20%。這樣避免了考核結果的失真。
�。ǘ┛�(jì)效考核體系的不足
盡管中心的績(jì)效考核體系有了進(jìn)步和提升，但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機制。在制定績(jì)效考核方案前，沒(méi)有和被考核人員有效的溝通，制定適應的績(jì)效計劃和目標，沒(méi)有與被考核人員在績(jì)效期望上達成共識。其次缺乏明顯的激勵機制�？�(jì)效考核的根本目的就是激發(fā)職工的工作熱情和積極性，通過(guò)績(jì)效考核的結果，評估職工工作完成的情況，激勵先進(jìn)，獎懲分明。然而在考核結果運用中，存在晉升機制模糊，淘汰機制缺失，參與獎勵性績(jì)效分配的薪酬過(guò)少，忽視對職工個(gè)人的培養發(fā)展，導致達不到有效的激勵效果。最后缺乏申訴和監督機制。當職工在績(jì)效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時(shí)，會(huì )導致職工對績(jì)效考核體系的信任喪失。監督機制有利于績(jì)效考核的公平性、公正性、嚴肅性、權威性、真實(shí)性。
三、完善中心績(jì)效考核體系
�。ㄒ唬┙贤C制
讓職工能夠參與到績(jì)效考核的整個(gè)過(guò)程中，并通過(guò)不斷的溝通來(lái)完善績(jì)效考核體系�？�(jì)效考核前需要提高職工對績(jì)效考核的認知，消除誤區，了解績(jì)效考核的作用與價(jià)值，從而提高職工的重視度和積極性。在對單位的戰略目標和崗位職責劃分進(jìn)行明確之后，設置職工績(jì)效考核指標的過(guò)程中，要充分與職工對崗位的特色和性質(zhì)，工作情況進(jìn)行雙向溝通、了解，保證設置績(jì)效考核指標的'科學(xué)合理性�？�(jì)效考核過(guò)程中，要及時(shí)和職工溝通交流，針對具體情況及時(shí)反饋和糾正，幫助和引導職工解決問(wèn)題，達到讓職工完成工作任務(wù)的目的�？己撕筢槍己说慕Y果應加強與職工的溝通和反饋，及時(shí)進(jìn)行總結，促進(jìn)職工了解自己的不足，提高工作的熱情和主動(dòng)性，充分發(fā)揮績(jì)效考核的鞭笞作用，使考核能準確的反映職工工作的真實(shí)情況，從而有利于單位的整體發(fā)展，共同推動(dòng)單位的進(jìn)步。
�。ǘ┩晟萍顧C制
積極有效利用考核結果，完善激勵機制。首先加強績(jì)效考核與績(jì)效獎金的發(fā)放、福利待遇的提高、職務(wù)晉升等方面的關(guān)聯(lián)性，真正做到獎罰分明，調動(dòng)職工的主觀(guān)能動(dòng)性和激發(fā)潛能，避免要考核流于形式。其次建立健全優(yōu)勝劣汰的競爭機制，樹(shù)立內部人員的危機與競爭意識，打破“大鍋飯”，“終身制”，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍，提高激勵效果。最后采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合的方式，加大獎勵性績(jì)效工資的分配額度，同時(shí)注重精神獎勵，如成就感，個(gè)人發(fā)展，職業(yè)規劃、培訓開(kāi)發(fā)等，為職工開(kāi)拓進(jìn)取提供優(yōu)越的發(fā)展空間。
�。ㄈ嫿ūO督和申訴機制
為了認真落實(shí)績(jì)效考核，確�？己说墓焦�，推動(dòng)績(jì)效考核工作的順利開(kāi)展，必須建立監督機制。首先成立績(jì)效考核工作監督小組，專(zhuān)門(mén)負責監督績(jì)效考核工作，可以由紀檢監察和人事部門(mén)共同承擔該項工作。其次認真做好考核前、考核中及考核后的監督工作，制定明確的規章制度，保障監督工作在整個(gè)績(jì)效考核過(guò)程中的順利運行。最后明確公示制度和舉報制度，對考核工作中違法違紀現象嚴查，并建立問(wèn)責機制，對違法人員進(jìn)行追責。同時(shí)要建立完善的申訴渠道。對考核結果有異議，可以向組織申請復核。申請人有申訴和解釋的權利，并以書(shū)面的形式申請復核，考核小組要認真開(kāi)展調查研究，并在限期內提出復核意見(jiàn)，以書(shū)面形式答復申請人。只有這樣才能彰顯績(jì)效考核的公平公正透明，嚴肅認真，使得績(jì)效考核工作取得良好的效果。
四、結束語(yǔ)
績(jì)效考核是提高職工績(jì)效的雙刃劍，當然，績(jì)效考核體系只是人力資源管理系統中的一個(gè)組成部分，并不是百治百效的靈丹妙藥，績(jì)效考核體系自身也是一個(gè)不斷完善的過(guò)程，要與其他管理措施互相補充才能最大限度發(fā)揮作用，促進(jìn)職工同單位共同完成績(jì)效目標，實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展。
年度績(jì)效考核分析報告 5
今年以來(lái)，xx市把實(shí)現爭先創(chuàng )優(yōu)作為奮斗目標，凝聚全市共識，大力真抓實(shí)干，加強績(jì)效考核全過(guò)程管理，做實(shí)做細各項基礎工作，以“關(guān)鍵棋”引導“全盤(pán)局”，有力發(fā)揮改革發(fā)展“指揮棒”作用，形成了人人爭先進(jìn)、事事?tīng)幭冗M(jìn)、處處爭先進(jìn)的濃厚氛圍。
一、優(yōu)化制度設計，讓考核工作有章可循。
堅持從加強頂層設計著(zhù)手，優(yōu)化完善績(jì)效考核各項制度和體制機制，確保工作有力有效推進(jìn)。在全省率先對標省委調整相應績(jì)效考核組織架構，成立市委績(jì)效考核領(lǐng)導小組，由市委常委、組織部長(cháng)任組長(cháng)，并全面充實(shí)工作力量。對照省績(jì)效考核系列制度規定，制定出臺符合實(shí)際的考核辦法、工作規則、督導方案等規范性文件，并創(chuàng )新建立貫穿考核全過(guò)程管理的具體責任人工作機制，及指標監測分析、預告預警提醒、通報講評等制度機制。為了確保工作更加精準有效推進(jìn)，建立督辦專(zhuān)員制度，將換屆后因年齡原因退居“二線(xiàn)”的廳級領(lǐng)導組成8個(gè)督導組，圍繞當前嚴重制約全市經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、進(jìn)展緩慢的群眾“牽腸掛肚”事項、在全省排名明顯靠后的工作等，實(shí)行“一事一授權”，采取由上至下穿透式督導督辦，既在“督”上推動(dòng)，找問(wèn)題、督進(jìn)度、抓質(zhì)量，又在“導”上引領(lǐng)，教方法、出點(diǎn)子、想招數，切實(shí)繪好績(jì)效考核“施工藍圖”。
二、貫通責任鏈條，讓考核工作不留死角。
堅持從“關(guān)鍵少數”著(zhù)手，注重以上率下，構建了上下貫通、左右協(xié)同的責任鏈條，層層壓緊壓實(shí)績(jì)效考核工作責任。通過(guò)量身打造“一清單兩細則”，向各責任單位、責任領(lǐng)導給出“付款清單”，制定市直單位、縣市區績(jì)效考核實(shí)施細則“兩細則”，以及壓實(shí)全過(guò)程管理責任人責任，切實(shí)把每一塊“責任田”、每一項指標都精準細分到崗位、到人員。同時(shí)，常態(tài)化發(fā)出“提醒函”，針對工作推進(jìn)緩慢、難以完成任務(wù)的考核單位及責任領(lǐng)導，及時(shí)提醒預警，確�？己斯ぷ鲿r(shí)時(shí)有監測、有跟進(jìn)、有提醒，推動(dòng)廣大黨員干部深入“作業(yè)面”，當好“施工員”，提高落實(shí)力。
三、做實(shí)業(yè)務(wù)培訓，讓考核工作高效開(kāi)展。
為了讓部門(mén)都弄懂考核、清楚任務(wù)、明白路徑、找準舉措，分批次、全覆蓋，循序漸進(jìn)開(kāi)展績(jì)效考核業(yè)務(wù)培訓。首次對承擔任務(wù)相對較重的26個(gè)部門(mén)“一把手”進(jìn)行了深入的、專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓，讓“一把手”們深刻掌握本部門(mén)要考什么、怎么考，如何補短板、鍛長(cháng)板等，助力提高日常工作開(kāi)展的精準性。同時(shí)，對所有承擔具體考核任務(wù)的市直部門(mén)分管副職、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人進(jìn)行全方位、系統性培訓，確保各部門(mén)都有“行家里手”負責考核工作、研究考核工作、高效推進(jìn)考核工作。
四、強化科學(xué)調度，讓考核工作揚鞭奮蹄。
為了確�？�(jì)效考核工作保持節奏、步步為營(yíng)、有效推進(jìn)，專(zhuān)門(mén)建立了覆蓋周、月、季、年刻度的調度機制，實(shí)現全過(guò)程督導管理�！耙恢芤徽{度”，就是每周調度各部門(mén)完成工作目標任務(wù)的數量質(zhì)量，及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況�！耙辉乱恍〗Y”，就是由市委組織部長(cháng)組織進(jìn)行月度小結，分析問(wèn)題，研判形勢，研究對策，及時(shí)校準各項工作的'運行軌道，防止跑偏、滯后�！耙患疽煌▓蟆�，就是每季度進(jìn)行一次績(jì)效考核的結果測算，切實(shí)做到心中有數、心里有譜，知道自己所處的階段性方位�！鞍肽暌恢v評”，就是由市委書(shū)記、市長(cháng)主持召開(kāi)全市性的講評會(huì )議，全面分析、全面盤(pán)點(diǎn)、全面部署，形成“周保月、月保季、季保年”的良性閉環(huán)，促使一次性考核向全過(guò)程管理轉變，讓考核工作始終拉滿(mǎn)“進(jìn)度條”。
年度績(jì)效考核分析報告 6
XX 年，我堅持自覺(jué)加強理論學(xué)習，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識操作知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，員工績(jì)效考核述職。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步�，F總結如下：
�。ㄒ唬�、嚴于律已，自覺(jué)加強自身鍛煉，自身修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。
一年來(lái)，我始終堅持認真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的`貢獻。
�。ǘ�、強化專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習操作，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
�。ㄈ�、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手：
一．是認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)的監控和工程知識及 atm 技術(shù)，收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
二．是領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。對網(wǎng)點(diǎn)的工程進(jìn)度按規定時(shí)間內完工，即便是加班加點(diǎn)也要按時(shí)完工不影響網(wǎng)點(diǎn)正常搬遷工作。
三．是在接待各網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)申報故障工作，堅持按照工作要求，積極接待客戶(hù)、認真聽(tīng)取客戶(hù)申報故障的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)對客戶(hù)的要求解決、但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)托淖龊每蛻?hù)的思想工作，讓客戶(hù)理解與支持我公司的工作。 在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，今年各項服務(wù)工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jì)，得到領(lǐng)導肯定。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)把自己置于公司領(lǐng)導監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的工
程師，為公司全面發(fā)展做出有用貢獻
年度績(jì)效考核分析報告 7
今年，我局根據《縣20xx年度機關(guān)效能建設工作績(jì)效考評方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考評方案》精神，按照、縣政府統一布署，結合本局實(shí)際，切實(shí)加強了機關(guān)效能建設，認真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設工作完成情況進(jìn)行了自評�，F就有關(guān)自評情況匯報如下：
一、在領(lǐng)導重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開(kāi)會(huì )議傳達了省、市、縣有關(guān)會(huì )議和文件精神，結合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設工作機構、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”。同時(shí)，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記單”和“限時(shí)辦結單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的'工作，形成了半年工作總結，落實(shí)了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒(méi)有出現違反機關(guān)效能建設有關(guān)規定的行為。
二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。
三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )管理部門(mén)內設股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監測方面沒(méi)有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是完善落實(shí)了局機關(guān)各項規章制度，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記”并和“限時(shí)辦結單”。
二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，在局機關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計劃，建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。
年度績(jì)效考核分析報告 8
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
項目立項背景根據縣編辦成立機構的有關(guān)文件，xx縣交通運輸局負責對全縣鄉村道進(jìn)行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎設施建設。為保證局機關(guān)人員穩定及正常運行設立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目。
項目實(shí)施情況根據績(jì)效工作目標，按計劃及工作進(jìn)度，開(kāi)支局機關(guān)工作經(jīng)費，計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元實(shí)際開(kāi)支超額完成127%。經(jīng)費來(lái)源和使用情況經(jīng)費來(lái)源于縣財政撥款，實(shí)際開(kāi)支全部超額完成。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標用戰略規劃指導交通行業(yè)發(fā)展，保證局機關(guān)人員穩定及正常運行
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)設計過(guò)程績(jì)效評價(jià)設計，主要選擇單位經(jīng)費開(kāi)支項目比較大，影響范圍廣作為評價(jià)目標，評價(jià)指標的.設計，主要考慮項目實(shí)施對單位及社會(huì )的影響。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)框架，包括績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、績(jì)效標準和評價(jià)方法等年度績(jì)效指標包括產(chǎn)出指標和效益指標。產(chǎn)出指標包括數雖指標、質(zhì)雖指標、時(shí)效指標、成本指標。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會(huì )效益指標。
�。ㄈ┳C據收集方法財務(wù)部門(mén)提供項目開(kāi)支情況，辦公室提供開(kāi)支效果。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程年初制定項目績(jì)效目標，年中檢查進(jìn)度，項目結束要評估總結，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
�。ㄎ澹┍敬慰�(jì)效評價(jià)的局限性
三、績(jì)效分析及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效分析
投入計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元。
過(guò)程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導協(xié)調交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會(huì )。
指導交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩。
績(jì)效目標完成情況分析計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元實(shí)際開(kāi)支超額完成127%
�。ǘ┰u價(jià)結論
評分結果自評滿(mǎn)分：主要結論更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會(huì )指導交通行業(yè)發(fā)展職能。
年度績(jì)效考核分析報告 9
為強化我鄉扶貧專(zhuān)項資金支出績(jì)效管理，促進(jìn)資金使用科學(xué)化、合理化和精細化，根據國辦發(fā)[20xx]35號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉發(fā)財政部、國務(wù)院扶貧辦、國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績(jì)效管理辦法的通知》文件精神，遵循“科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jì)效相關(guān)”的原則，我鄉根據扶貧專(zhuān)項資金執行情況及有關(guān)資料，對財政扶貧項目資金（含中央、省、市、縣各級各類(lèi)扶貧資金）進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬�20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金績(jì)效目標情況：年度資金總額10萬(wàn)元，通過(guò)扶持種植獼猴桃、黃精，帶動(dòng)曲溪村49戶(hù)貧困戶(hù)增收，助力我鄉順利完成脫貧攻堅任務(wù)。
�。ǘ╊A算單位分解下達扶貧項目預算資金情況：年度資金總額10萬(wàn)元，資金到達后，統籌安排到村，通過(guò)四議兩公開(kāi)后付村賬戶(hù)，保障順利施工。
二、扶貧項目資金績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。為做好財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效自評價(jià)工作，由鄉黨委、鄉政府分管領(lǐng)導立即召集扶貧、財政所負責人召開(kāi)會(huì )議，針對績(jì)效考評自評工作進(jìn)行了安排部署，成立了由鄉黨委副書(shū)記任組長(cháng)，扶貧、財政等相關(guān)人員為成員的財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效考評小組，嚴格按照文件要求，對全鄉扶貧工作進(jìn)行了全方位自查和自評。
�。ǘ⿵娀荚u力度，對我鄉20xx年度實(shí)施的財政專(zhuān)項扶貧資金項目進(jìn)行了全面考核、考評，根據考評內容，對財政扶貧資金使用管理、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)項目等通過(guò)查看資料、財務(wù)和項目村實(shí)地查看相結合的方式進(jìn)行詳細考評，確保了內容的真實(shí)性和準確性，為全鄉財政專(zhuān)項扶貧資金考評工作奠定了基礎。
�。ㄈ┘毣ぷ鞔胧�，全面考評分析�？荚u組在結合實(shí)地績(jì)效考評的基礎上，收集相關(guān)文件等資料，對全鄉20xx年度財政專(zhuān)項扶貧資金安排、使用和成效等進(jìn)行了全面匯總分析，共同完成了全鄉財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效考評自評工作。
三、綜合評價(jià)結論
按《綏寧縣財政扶貧資金績(jì)效自評價(jià)指標表》進(jìn)行考核，該項目績(jì)效綜合評價(jià)為優(yōu)。
四、扶貧項目資金績(jì)效目標實(shí)現情況分析
通過(guò)績(jì)效評價(jià)全面分析扶貧專(zhuān)項資金使用、管理和項目實(shí)施情況，系統整理與分析項目實(shí)施中存在的主要問(wèn)題，提出改善扶貧項目后續管理的建議，并為項目完善資金投入、分配、管理和監督等提供決策依據。
�。ㄒ唬┓鲐氻椖抠Y金情況分析。
1、到位情況.20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金共計10萬(wàn)元，及時(shí)撥付到位。
2、執行情況。嚴格按照《中華人民共和國預算法》；《關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（湘政發(fā)[20xx]33號）；《關(guān)于印發(fā)湖南省財政專(zhuān)項扶貧資金管理辦法》的通知（湘財農[20xx]21號）等相關(guān)專(zhuān)項資金使用管理文件的相關(guān)要求使用，資金下達到本鄉財政所后，鄉財政所及時(shí)將資金撥付至村賬戶(hù)，使用率100%。
3、管理情況。
�。�1）資金使用信息公開(kāi)和公示制度建設和執行。嚴格按照要求在鄉、村政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項目的.用途、受益對象及補助標準等情況，方便村民監督扶貧資金合理合法合規使用。
�。�2）資金監管制度建設和執行。制定《財政扶貧資金專(zhuān)項檢查工作方案》，并成立扶貧專(zhuān)項資金檢查領(lǐng)導小組，對專(zhuān)項扶貧資金分配、管理和使用情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案并落實(shí)整改任務(wù)。
�。�3）鄉財政所為扶貧專(zhuān)項資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然。村賬鄉代理建立專(zhuān)賬，專(zhuān)人負責。
�。ǘ┓鲐氻椖靠�(jì)效指標完成情況。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）完成數量：獼猴桃、黃精種植面積不少于20畝，貧困村產(chǎn)業(yè)合作社數量1個(gè)。
�。�2）完成質(zhì)量：項目驗收合格率100%，種植作物成活率90%。
�。�3）產(chǎn)出成果：帶動(dòng)增加貧困戶(hù)人口全年總收入0.8萬(wàn)元。
2、效益指標完成情況分析：增加貧困戶(hù)人口全年總收入0.8萬(wàn)元，受益貧困戶(hù)數49戶(hù)，受益貧困人口152人，產(chǎn)出可持續運用及所依賴(lài)的政策制度能持續執行。貧困戶(hù)滿(mǎn)意度≥97%。
五、存在的主要問(wèn)題及產(chǎn)生的原因
�。ㄒ唬┓鲐氻椖可陥蠹皩�(shí)施管理方面：在項目立項時(shí)考慮不充分，實(shí)施階段跟蹤監督不到位，導致實(shí)施進(jìn)度遲緩。
�。ǘ┓鲐氋Y金管理方面：
1、制定扶貧資金管理辦法，成立扶貧資金的管理領(lǐng)導小組。
2、嚴格執行資金撥付程序，通過(guò)轉賬及時(shí)撥付，杜絕資金截留。
3、制定違規處罰制度，遵從黨風(fēng)廉政建設，確保扶貧資金用在扶貧項目上，不浪費一分錢(qián)，極大限度地發(fā)揮扶貧效益。
�。ㄈ╉椖繂�(wèn)題所產(chǎn)生的原因：
1、現有的貧困村基礎條件和資源條件較差，基礎設施建設點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣，任務(wù)重成本高，資金投入遠遠不能滿(mǎn)足實(shí)際需求，缺口大。
2、產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困地區持續發(fā)展，貧困戶(hù)脫貧致富的根基，但就目前來(lái)看，產(chǎn)業(yè)扶貧還處在起步階段，效果不明顯。再加上產(chǎn)業(yè)基地種植管理水平有待于進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)濟效益沒(méi)有充分體現。
3、部分貧困戶(hù)不積極就業(yè)，不謀求發(fā)展思路，“等、靠、要”依賴(lài)思想嚴重。
六、下一步改進(jìn)措施及建議
�。ㄒ唬┘哟筘斦龀至Χ�，積極拓展資金來(lái)源。一是建立財政專(zhuān)項扶貧資金逐年增長(cháng)機制，合理分析扶貧難度。二是政府協(xié)助貧困村搭建社會(huì )資助橋梁，鼓勵引導社會(huì )各界愛(ài)心人士對貧困村和貧困戶(hù)以捐款捐物、捐資助學(xué)等多種形式參與扶貧工作，緩解政府資金壓力。
�。ǘ┮驊�(hù)施策，按照因地制宜原則，切實(shí)改善群眾生產(chǎn)生活條件；幫助貧困家庭增加收入，不能籠統實(shí)施農業(yè)發(fā)展，同一個(gè)項目申報多項專(zhuān)項資金�，F行扶貧體制和機制尚有需待完善和修補的、地方，目前有的做法造成了少數貧困人員“橫向”攀比，甚至助長(cháng)了他們不思勤奮、懶惰之風(fēng)。
�。ㄈ┌凑諊摇敦斦䦟�(zhuān)項扶貧資金管理辦法》，對扶貧資金建立完善嚴格的管理制度，建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對象、扶貧項目公告公示公開(kāi)制度，將篩選確立扶貧對象的全過(guò)程公開(kāi)，保證財政專(zhuān)項扶貧資金在陽(yáng)光下進(jìn)行。有統一的報賬制度，且多方監管專(zhuān)項資金。
年度績(jì)效考核分析報告 10
慶市豐都縣栗子鄉人民政府認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預算績(jì)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預算績(jì)效管理工作方案的通知〔20xx〕22號等文件有關(guān)規定，按照《豐都縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年預算績(jì)效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我單位以政府會(huì )計制度類(lèi)級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對栗子各村人行便道項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，形成自評報告如下：
一、項目基本概況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、立項背景
重慶市豐都縣栗子鄉人民政府貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和國家的法律法規、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、加強社會(huì )管理和公共服務(wù)、維護社會(huì )和諧穩定，進(jìn)一步強化城市管理和社區服務(wù)工作.20xx年，根據重慶市財政局《關(guān)于提前下達20xx年第一批市級農業(yè)專(zhuān)項轉移支付資金預算指標的通知》（渝財農[20xx]341號）文件精神及項目資金情況，20xx年開(kāi)展了栗子各村人行便道項目，我單位對栗子各村人行便道項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。安排項目資金54.45萬(wàn)元。
2、項目實(shí)施情況、經(jīng)費來(lái)源和使用情況
根據渝財農[20xx]341號、渝財農[20xx]220號文件，財政安排市級資金54.45萬(wàn)元，專(zhuān)項用于栗子各村人行便道項目。截至今日，栗子各村人行便道項目已完成，資金已全部支付，用于支付栗子各村人行便道項目的工程款、勞務(wù)費和咨詢(xún)費。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
修人行便道9.075公里，補助資金標準6萬(wàn)元/公里，6個(gè)村社區受益。
二、項目績(jì)效評價(jià)工作情況
20xx年1月12日，成立栗子鄉人民政府項目績(jì)效評價(jià)工作組，負責績(jì)效自評工作，工作組的.主要成員及職責如下：
1、工作組成員
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責。
2、工作職責
�。�1）組長(cháng)職責：審批績(jì)效自評方案，監督、檢查、核實(shí)績(jì)效自評結果；
�。�2）副組長(cháng)職責：審核修改擬定的績(jì)效自評方案，并提交考評工作組會(huì )議討論通過(guò)；監督、部署、確認績(jì)效自評過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。
�。�3）小組成員職責：起草和修改績(jì)效考評方案報自評領(lǐng)導工作組會(huì )議討論通過(guò)，實(shí)施執行績(jì)效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jì)效自評，根據組長(cháng)、副組長(cháng)指示，對考評結果進(jìn)行復核，完成績(jì)效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日，考評工作組到項目現場(chǎng)，按照市、縣干部培訓相關(guān)管理規定，檢查項目依據，項目經(jīng)費開(kāi)支情況，開(kāi)展自評檢查工作，對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實(shí)資金撥付情況等。
三、績(jì)效分析及評價(jià)結論
評價(jià)工作領(lǐng)導小組通過(guò)資料收集分析、指標體系搭建等方式，對栗子鄉人民政府栗子各村人行便道項目進(jìn)行綜合績(jì)效評分。項目績(jì)效指標分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績(jì)效評分結果：總得分97分，績(jì)效評級為“優(yōu)”。其自評情況具體如下：
�。ㄒ唬┩度�
20xx年栗子各村人行便道項目資金54.45萬(wàn)元，其中：市級資金54.45萬(wàn)元。實(shí)際到位54.45萬(wàn)元，資金到位率為100%。已使用54.45萬(wàn)元，支出實(shí)現率為100%。
投入類(lèi)指標從項目立項、預算執行率、資金到位率進(jìn)行考核。
根據評分細則，投入類(lèi)指標滿(mǎn)分20分，得分20分。
�。ǘ┕芾�
管理類(lèi)指標從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分38分。
栗子鄉人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目?jì)炔靠刂浦贫取�，涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實(shí)施管理、竣工驗收與決算（結算）管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣2分。
對于資金管理，我單位建立了《專(zhuān)項資金管理辦法》，在實(shí)際運行中，我單位按制度執行。
�。ㄈ┊a(chǎn)出與效益
產(chǎn)出與效益類(lèi)指標從實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達標率、成本節約率、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益可持續影響和社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度進(jìn)行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分39分。
產(chǎn)出：修人行便道9.075公里。
經(jīng)濟效益：帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高。
社會(huì )效益：全面推動(dòng)村人行便道建管養運全面協(xié)調發(fā)展，為出行安全提供便利，增加人民幸福感，6個(gè)村社區受益。
生態(tài)效益：改善群眾出行環(huán)境，美化人居環(huán)境。
可持續影響：長(cháng)期改善群眾出行環(huán)境。
社會(huì )公眾滿(mǎn)意度：政府、部門(mén)、群眾滿(mǎn)意度高。
�。ㄋ模┰u價(jià)結果和評價(jià)結論
本項目自評分滿(mǎn)為100分，自評分為97分，評價(jià)等級為優(yōu)，達到預期績(jì)效目標。
四、存在問(wèn)題及意見(jiàn)
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
1、對制度的學(xué)習、認識、理解不到位。主要表現在組織人員學(xué)習制度的時(shí)間不多，存在重學(xué)習形式，輕學(xué)習內容，對學(xué)習的制度理解不深。
2、制度執行不力，存在不到位的現象。雖然制定了各種管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執行中存在一些畏難情緒，導致執行力度不夠。
3、對制度的執行指導監督檢查存在不到位的情況。
�。ǘ┙窈笳拇胧�
1、建立定期學(xué)習制度，補充完善現有制度。
2、加強學(xué)習，提高理論知識，業(yè)務(wù)技能水平。通過(guò)強化自身及員工對內控基本制度以及法律、法規知識的學(xué)習，不斷增強制度和法制觀(guān)念，進(jìn)一步提高制度的執行力。
3、加大對內控基本制度執行的監督檢查力度。針對過(guò)去制度執行不到位的環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)督導檢查。今后為確保各項制度的規范性、合法性，我鎮將進(jìn)一步加強監督檢查工作，并把制度的學(xué)習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預防違規違紀現象的行為的發(fā)生。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
績(jì)效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jì)效評價(jià)結果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績(jì)效評價(jià)整改通知書(shū)下放給各鄉鎮（街道）及單位，責令及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。
年度績(jì)效考核分析報告 11
進(jìn)一步提高財政資金的使用效益，提高財政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預算績(jì)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》文件精神并結合實(shí)際情況，對20xx年財政項目支出開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。
一、項目基本情況
根據《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，20xx年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執行，20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家，應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元。
二、評價(jià)工作開(kāi)展及項目情況
�。ㄒ唬┻x點(diǎn)方式
根據縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預算績(jì)效管理工作的.實(shí)施意見(jiàn)>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實(shí)施財政預算績(jì)效管理的推進(jìn)方案>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》等文件，等文件，對縣20xx年縣級財政支出100萬(wàn)及以上項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)。
根據項目實(shí)施過(guò)程中對收集的數據實(shí)施統計分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數量大或金額大）進(jìn)行單獨隨機抽樣核查對象。
�。ǘ┰u價(jià)指標
根據縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知文件的項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系及本項目特點(diǎn)，按共性指標60分（具體為績(jì)效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個(gè)性指標40分（具體為功能實(shí)現20，項目效果20）設計評價(jià)指標體系。
�。ㄈ┰u價(jià)方法
項目績(jì)效評價(jià)按照前期準備階段、自評階段、實(shí)施評價(jià)階段、報告撰寫(xiě)階段、結果運用階段五個(gè)階段的工作流程，以現場(chǎng)評價(jià)為主、非現場(chǎng)評價(jià)為輔，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。在項目點(diǎn)現場(chǎng)通過(guò)詢(xún)問(wèn)、溝通、聽(tīng)取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據，查閱財務(wù)會(huì )計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內容，實(shí)地走訪(fǎng)、收集滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，記錄工作底稿，獲取充分依據以客觀(guān)公正評價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實(shí)現情況。
�。ㄋ模┰u分方法
根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省預算績(jì)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》）文件精神及本項目特點(diǎn)，對項目按：“分級評分法：指標評分設置n級權重，指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。
�。ㄎ澹┗A數據
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下：
三、評價(jià)結論及績(jì)效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
項目績(jì)效自評及評價(jià)結果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績(jì)效自評，滿(mǎn)分為100分，自評實(shí)際得分為95分。詳見(jiàn)評分表：自評結果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對公賬戶(hù)，未發(fā)現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現截留、擠占、挪用專(zhuān)項資金的情況。但是項目在監督管理等方面存在一定的問(wèn)題。
�。ǘ┛�(jì)效分析
1、項目決策
項目實(shí)施必要性和可行性：根據制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰略，加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉型升級，進(jìn)一步擴大經(jīng)濟總量，提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實(shí)力和競爭力，充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2、項目管理
該項目嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時(shí)、會(huì )計核算規范。
3、項目績(jì)效
項目目標完成情況：20xx年，項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元，未發(fā)放的5萬(wàn)元是新增規模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監管時(shí)，發(fā)現企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下：新增規模以上工業(yè)企業(yè)獎17個(gè)，應發(fā)放金額85萬(wàn)元，已劃撥80萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟指標獎17個(gè)企業(yè)，應發(fā)放金額17萬(wàn)元，已發(fā)放金額17萬(wàn)元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個(gè)企業(yè)，應劃撥金額5萬(wàn)元，已劃撥5萬(wàn)元。支付依據合規合法。
項目效益情況：通過(guò)發(fā)放獎勵補助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實(shí)力和競爭力，為加快建設南向開(kāi)放民族區域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。
四、存在主要問(wèn)題
項目管理資料不完整問(wèn)題。
五、相關(guān)措施建議
及時(shí)收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報信息資料，對照企業(yè)績(jì)效目標完成情況，對取得的成效、存在的問(wèn)題，建立工作底稿，完善項目管理資料。
年度績(jì)效考核分析報告 12
根據《中華人民共和國預算法》、《區管委會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)<全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施辦法>的通知》（九開(kāi)管辦字【20xx】61號）和《九江經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（出口加工區）財政局文件關(guān)于開(kāi)展20xx年度預算項目、部門(mén)整體支出及轉移支付預算執行情況績(jì)效自評工作的通知》（九開(kāi)財字〔20xx〕10號）文件，我單位組成績(jì)效評價(jià)工作小組對預算項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作，20xx年我單位財政資金安排預算項目有11個(gè)，本次納入自評范圍的項目有8個(gè)，分別是農產(chǎn)品常態(tài)監測費（全年）、森林防火經(jīng)費.20xx年河長(cháng)制公示制作費、調區后堤防日常管護委托費用、畜牧獸醫專(zhuān)項經(jīng)費、林地變更調查及森林資源二類(lèi)調查工作經(jīng)費、生態(tài)護林員全年工資（5人）、脫貧攻堅工作經(jīng)費，項目自評綜合得分93.75分，現將績(jì)效自評工作總結如下：
一、項目績(jì)效目標情況
落實(shí)強農惠農政策，發(fā)展農林水利事業(yè)。
二、自評工作開(kāi)展情況
本次評價(jià)主要包括前期準備、組織實(shí)施、分析評價(jià)三個(gè)階段。
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成立績(jì)效評價(jià)工作組，了解各項目基本情況，制定績(jì)效評價(jià)工作方案，布置績(jì)效評價(jià)工作。
�。ǘ┙M織實(shí)施
評價(jià)小組于20xx年4月開(kāi)始展開(kāi)績(jì)效評價(jià)工作。主要工作內容如下：
1、通過(guò)對項目研究分析、了解詢(xún)問(wèn)等方式收集項目立項、決策、實(shí)施、管理與項目財務(wù)核算等相關(guān)資料；
2、根據評價(jià)體系指標的要求，從不同來(lái)源收集的資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統計數據，確保資料來(lái)源的客觀(guān)性、完整性和可靠性。
�。ㄈ┓治鲈u價(jià)
根據評價(jià)體系，對項目資料進(jìn)行計算、分析，得出評價(jià)分值。
三、綜合評價(jià)結論
20xx年我單位在區黨工委、管委會(huì )的`正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，各項工作順利完成。
四、績(jì)效目標完成情況
�。ㄒ唬┵Y金投入情況
1、項目資金到位情況分析
20xx年區財政預算安排農產(chǎn)品常態(tài)監測費（全年）30萬(wàn)元、森林防火經(jīng)費5萬(wàn)元.20xx年河長(cháng)制公示制作費15萬(wàn)元、調區后堤防日常管護委托費用135萬(wàn)元、畜牧獸醫專(zhuān)項經(jīng)費7萬(wàn)元、林地變更調查及森林資源二類(lèi)調查工作經(jīng)費10萬(wàn)元、生態(tài)護林員全年工資（5人）9.08萬(wàn)元、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬(wàn)元；
當年實(shí)際下達農產(chǎn)品常態(tài)監測費（全年）18萬(wàn)元、森林防火經(jīng)費5萬(wàn)元.20xx年河長(cháng)制公示制作費15萬(wàn)元、調區后堤防日常管護委托費用135萬(wàn)元、畜牧獸醫專(zhuān)項經(jīng)費7萬(wàn)元、林地變更調查及森林資源二類(lèi)調查工作經(jīng)費10萬(wàn)元、生態(tài)護林員全年工資（5人）9萬(wàn)元、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬(wàn)元。
2、項目資金執行情況
20xx年農產(chǎn)品常態(tài)監測費（全年）使用資金18萬(wàn)元、森林防火經(jīng)費使用資金1.77萬(wàn)元.20xx年河長(cháng)制公示制作費使用資金0.353萬(wàn)元、調區后堤防日常管護委托費用使用資金115.5萬(wàn)元、畜牧獸醫專(zhuān)項經(jīng)費使用資金2.64萬(wàn)元、林地變更調查及森林資源二類(lèi)調查工作經(jīng)費使用資金6.6528萬(wàn)元、生態(tài)護林員全年工資（5人）使用資金9萬(wàn)元、脫貧攻堅工作經(jīng)費使用資金5.8297萬(wàn)元。
森林防火經(jīng)費資金結余3.23萬(wàn)元.20xx年河長(cháng)制公示制作費資金結余14.647萬(wàn)元、調區后堤防日常管護委托費用資金結余19.5萬(wàn)元、畜牧獸醫專(zhuān)項經(jīng)費資金結余4.36萬(wàn)元、林地變更調查及森林資源二類(lèi)調查工作經(jīng)費資金結余3.3472萬(wàn)元、脫貧攻堅工作經(jīng)費資金結余28.1703萬(wàn)元。
�。ǘ┛�(jì)效指標完成情況
20xx年我單位緊緊圍繞區黨工委、管委會(huì )決策部署，落實(shí)政策，做好農業(yè)工作；注重生態(tài)，做好林業(yè)工作；科學(xué)部署，做好水利工作；統籌推進(jìn)，做好扶貧工作。
農產(chǎn)品常態(tài)監測：委托第三方公司進(jìn)行農產(chǎn)品檢測，按時(shí)按質(zhì)完成了檢測任務(wù).20xx年開(kāi)展20xx年棉花種植面積核實(shí)工作.20xx年耕地地力保護補貼面積核實(shí)工作及20xx水稻種植面積核實(shí)工作，共核實(shí)棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護補貼面積5658.6畝，水稻種植面積210.8畝。
林業(yè)工作方面：依托聯(lián)通公司巡護信息系統開(kāi)展護林行動(dòng)，加強林長(cháng)制信息化建設，并督促5名護林員.4名監管員在線(xiàn)使用，我區護林員及監管員巡護系統使用率均為100%。通過(guò)開(kāi)展培訓、加強督查、兌現獎懲等形式，加強巡山員隊伍管理。張貼宣傳標語(yǔ)36條，發(fā)放宣傳資料1000余份。制定森林火災應急預案，在重點(diǎn)防火期嚴密防控，嚴格管控野外火源。
水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開(kāi)區管轄的長(cháng)江赤心堤、長(cháng)江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽(yáng)堤五個(gè)堤壩進(jìn)行日常管護，提高了河堤湖堤防護質(zhì)量，美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開(kāi)展河道管理范圍劃界工作，設立界樁155塊，通過(guò)定位測量實(shí)現河湖管理范圍一張圖。深入推進(jìn)河長(cháng)制，調整全區河（湖）長(cháng)人員名單，制定“清河行動(dòng)”方案，開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，處理了2件涉河問(wèn)題。
畜牧獸醫專(zhuān)項：配合城區養犬管理整治行動(dòng)，2家犬只狂犬病免疫注射點(diǎn)已獲批，今年共累計辦理犬牌738個(gè)。
脫貧攻堅：結合貧困戶(hù)實(shí)際按戶(hù)因人施策，精準實(shí)施扶貧工程：實(shí)施教育扶貧，補助貧困學(xué)生13名，為2名非建檔立卡學(xué)生送教上門(mén)；實(shí)施就業(yè)扶貧，安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作，聘請5名暫不能外出務(wù)工的貧困戶(hù)就業(yè)；實(shí)施健康扶貧，開(kāi)展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達標，做好貧困戶(hù)的家庭醫生簽約服務(wù)和健康體檢；實(shí)施基礎扶貧，對貧困戶(hù)侯幫興家入戶(hù)道路進(jìn)行硬化，對吳從木、高傳兵家進(jìn)行水沖式廁所改造。目前，通過(guò)打好脫貧攻堅組合拳，我區26戶(hù)78人已全面脫貧并辦理防貧保險，堅決打贏(yíng)脫貧攻堅之戰。
五、偏離績(jì)效目標原因和改進(jìn)措施
20xx年多個(gè)預算項目年末資金有結余，且資金結余較大，預算安排不太合理。
20xx年，我單位加強項目預算資金管理；將繼續做好水利工作，加強防汛防洪，加強水土保持；推進(jìn)“林長(cháng)制”，落實(shí)森林防火長(cháng)效機制；嚴格落實(shí)耕地保護政策，嚴守耕地紅線(xiàn)，堅決遏制農地非農化現象；鞏固脫貧成果，推動(dòng)2個(gè)貧困村集體經(jīng)濟實(shí)現增收。
六、績(jì)效自評結果擬應用
一是通過(guò)績(jì)效自評結果，對指標完成好的工作要在下一年度繼續鞏固和加強，對未完成的指標要深入剖析原因，找出癥結，在以后工作中完善和改進(jìn)；
二是利用績(jì)效自評結果，促進(jìn)部門(mén)（單位）增強責任和效益觀(guān)念，提高財政資金支出決策水平和管理水平。
年度績(jì)效考核分析報告 13
一、項目基本情況
持續深化商事制度改革，營(yíng)造市場(chǎng)寬松營(yíng)商環(huán)境。繼續推進(jìn)“證照分離”改革，統籌推進(jìn)“證照分離”和“多證合一”改革，推動(dòng)“照后減證”，著(zhù)力解決“準入不準營(yíng)”問(wèn)題，深化推進(jìn)全市證照整合，全面實(shí)施分類(lèi)監管；持續深化壓縮企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間，做好“企業(yè)開(kāi)辦全程網(wǎng)上辦”改革工作，推進(jìn)開(kāi)辦企業(yè)‘一窗通’服務(wù)平臺、持續深化壓縮企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間和推進(jìn)企業(yè)注銷(xiāo)便利化等各項改革工作的實(shí)施，落實(shí)好各項行政許可、審批工作，市場(chǎng)主體對營(yíng)商環(huán)境的滿(mǎn)意度明顯提升。
營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)競爭環(huán)境。堅持放管結合，加強事中事后監管，規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，維護公平競爭，維護市場(chǎng)秩序，改善市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。
一是加強重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)監管。加強網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管，堅持依法依規監管、智慧監管、綜合監管和協(xié)同監管，嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)突出問(wèn)題；加強廣告監管，加強指導廣告業(yè)發(fā)展，強化廣告導向監管，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)廣告整治，組織指導“三品一械”廣告審查，配合抓好互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專(zhuān)項整治、非法集資廣告排查、綜治維穩等工作；加強藥品醫療器械及化妝品監管，抓好藥品醫療器械專(zhuān)項整治、飛行檢查、監督抽驗、不良反應監測工作，加強非特殊用途化妝品備案后監管；認真開(kāi)展各項市場(chǎng)專(zhuān)項整治，加強旅游市場(chǎng)監管整治，維護旅游市場(chǎng)秩序，繼續推進(jìn)“云油利劍”成品油專(zhuān)項治理行動(dòng)，深入開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理，切實(shí)保障農業(yè)生產(chǎn)；規范商品交易市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為，積極推進(jìn)市場(chǎng)誠信體系建設，加強合同監管，加大打擊合同欺詐力度，強化經(jīng)紀人監管，加強對中介服務(wù)機構的監督管理，規范收費服務(wù)行為；
二是強化競爭執法力度。嚴格價(jià)格監管，對價(jià)格違法行為依法嚴肅處理，嚴厲打擊不正當競爭行為，組織開(kāi)展教育、醫療、旅游等行業(yè)商業(yè)賄賂違法行為專(zhuān)項整治，強化直銷(xiāo)監管，持續保持打擊傳銷(xiāo)的高壓態(tài)勢；
三是強化知識產(chǎn)權保護運行。深入實(shí)施知識產(chǎn)權強企強縣工程，圍繞“三張牌”，實(shí)施知識產(chǎn)權“提高質(zhì)量、創(chuàng )建品牌、擴大影響”行動(dòng)，加大知識產(chǎn)權保護和綜合監管力度，推進(jìn)商標戰略，深入挖掘地理標志資源，加快推動(dòng)地理標志和生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品申報工作，規范商標使用行為，加強商標保護和服務(wù)能力，提升商標品牌管理運用能力，優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全市品牌經(jīng)濟穩步快速發(fā)展。
營(yíng)造安全放心的市場(chǎng)消費環(huán)境。加強消費者權益保護工作，充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺職能作用，健全消費爭議處理機制，大力推進(jìn)“誠信經(jīng)營(yíng)放心消費”創(chuàng )建工作，充分發(fā)揮消協(xié)組織作用，強化旅游購物、誠信經(jīng)營(yíng)、消費投訴等環(huán)節協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制建設。積極服務(wù)“一部手機游云南”工作；加強假冒偽劣重點(diǎn)領(lǐng)域治理，開(kāi)展打擊假冒偽劣綜合執法行動(dòng)。
創(chuàng )新市場(chǎng)監管機制，提升綜合監管能力。持續推進(jìn)信用信息歸集公示工作，督促市場(chǎng)主體年報信息公示，完善市場(chǎng)主體監管信息、公示信息、聯(lián)合懲戒工作機制，全面推進(jìn)“雙隨機、一公開(kāi)”監管工作，監管能力顯著(zhù)提升，社會(huì )信用體系建設取得初步成效；全力推進(jìn)“保山市場(chǎng)主體信用監管平臺”應用，建立信用修復機制和市場(chǎng)主體強制退出機制，實(shí)施市場(chǎng)主體信用風(fēng)險分類(lèi)管理；加強市場(chǎng)監管機制建設，強化市場(chǎng)監管法制建設。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
1.前期準備
一是建立和完善自評工作的組織機構，按照行政事業(yè)單位內部控制規范化工作要求，成立了保山市市場(chǎng)監督管理局內部控制工作領(lǐng)導小組，下設工作小組。明確分管財務(wù)的`局領(lǐng)導牽頭組織開(kāi)展自評工作，財務(wù)科牽頭組織實(shí)施自評工作；
二是及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導小組辦公室會(huì )議，明確定本年度開(kāi)展績(jì)效自評項目，研究自評工作開(kāi)展方式和問(wèn)題，提出解決方案；
三是按照績(jì)效評價(jià)的要求，明確工作職責和工作步驟，確保自評工作按期、保質(zhì)完成。
2.組織實(shí)施
一是及時(shí)召開(kāi)績(jì)效評價(jià)培訓會(huì )議，明確專(zhuān)門(mén)人員負責具體工作。
二是是及時(shí)組織內部業(yè)務(wù)科室應積極配合做好自評的有關(guān)工作。
三是根據已設定的績(jì)效目標，認真總結20xx年市場(chǎng)監管各項任務(wù)完成情況，按時(shí)完成項目績(jì)效自評報告和整體評價(jià)報告。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
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1．項目資金到位情況。
市財政根據20xx年度部門(mén)預算下達了市場(chǎng)綜合監管補助經(jīng)費120萬(wàn)元。
2．項目資金執行情況。
項目資金使用依據相關(guān)的管理制度規定。項目資金使用，符合《會(huì )計法》、《預算法》等國家財經(jīng)法規和單位財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定。資金的撥付有完整的審批程序和手續。項目資金支付嚴格執行預算執行進(jìn)度要求。
3．項目資金管理情況。
專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格控制項目資金開(kāi)支標準，項目經(jīng)費納入單位財務(wù)統一管理，將會(huì )議費、交通費、接待費、辦公費等成本性支出嚴格控制在合理范圍內，本著(zhù)節約成本、提高資金使用效率的精神管理好項目經(jīng)費，杜絕經(jīng)費支出隨意性。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1．產(chǎn)出指標完成情況100%。
2．效益指標完成情況100%。
3．滿(mǎn)意度指標完成情況100%。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
由于市場(chǎng)監管局新組建成立，工作職能職責整合，相關(guān)人員配備不足，相關(guān)制度建設與執行還有待進(jìn)一步完善和加強。下一步，保山市市場(chǎng)監督管理局將著(zhù)力從以下3個(gè)方面不斷推進(jìn)部門(mén)預算管理及績(jì)效評價(jià)工作。一是積極向上級部門(mén)和財政部門(mén)匯報，爭取資金支持，加強對重點(diǎn)工作和監管領(lǐng)域的集中統籌能力，不斷提升資金使用效益；二是加強學(xué)習與政策研究，努力提升部門(mén)預算編制的前瞻性；三是繼續加大行政成本控制，四是積極爭取財政資金支持，加大培育力度，不斷增強市場(chǎng)監管隊伍的履職能力。
五、績(jì)效自評結果
20xx年度市場(chǎng)綜合監管補助經(jīng)費項目績(jì)效評價(jià)自評分96分，等級為“優(yōu)”。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
績(jì)效評價(jià)結果按照相關(guān)規定和要求，及時(shí)在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公開(kāi)。
七、績(jì)效自評工作的`經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
一是加強組織領(lǐng)導。市市場(chǎng)監管局黨組高度重視部門(mén)預算管理工作，把加強財務(wù)規范化管理作為一項重要政治任務(wù)來(lái)抓。成立了財規范化管理領(lǐng)導小組和辦事機構，主要負責人任組長(cháng)，其他局領(lǐng)導擔任副組長(cháng)，機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負責人擔任成員，為做好預算管理工作提供了堅實(shí)的組織保障。
二是強化預算管理工作的全程性。在工作小組的領(lǐng)導下，及時(shí)協(xié)調相關(guān)業(yè)務(wù)科室，形成了財務(wù)科牽頭，具體項目實(shí)施科室為主體的預算編制、評價(jià)工作機制，預算編制、執行、監督、評價(jià)各工作環(huán)節均明確責任和完成時(shí)限，有效保證各項工件的順利推進(jìn)。
三是加強部門(mén)間協(xié)調配合，強化預算執行管理。針對績(jì)效評價(jià)工作綜合性、復雜性等特點(diǎn)，多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )，對項目績(jì)效指標設置完成情況、資金使用情況、項目管理等情況進(jìn)行研究、討論，及時(shí)協(xié)調相關(guān)業(yè)務(wù)科室，加快預算執行進(jìn)度，努力提高資金使用效率。
四是加強監督指導。認真按照內部控制制度的有關(guān)規定，對預算、決算編制、執行情況進(jìn)行監督，對及時(shí)解決績(jì)效中出現的問(wèn)題、規范預決算編制和執行工作起到了積極作用。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
年度績(jì)效考核分析報告 14
去年述職的情景還歷歷在目，今天卻又在這里總結自己一年的工作，不得不感慨：時(shí)間真是過(guò)的太快了。每年臨近總結的這個(gè)時(shí)候心中就會(huì )感覺(jué)忐忑不安，生怕那寶貴的光陰，被自己不負責任的揮霍掉了�；仡櫞掖疫^(guò)去的一年，有收獲也有失落，有精彩也有黯淡�，F在我將本人一年的工作做如下匯報：
一、不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，提升自身內涵
本人對工作有奉獻精神、熱愛(ài)幼兒、作風(fēng)正派、為人師表、盡忠職守，關(guān)心每一位幼兒，對幼兒有一顆熱誠的愛(ài)心。平時(shí)我能抓住空余的零碎時(shí)間給自己充電，經(jīng)�？匆恍⿲ψ约河袔椭臅�(shū)籍《孩子的名字叫今天》《沒(méi)有教不會(huì )的孩子，只有不會(huì )教的父母》《老師怎樣和孩子說(shuō)話(huà)》《感動(dòng)教師心靈的教育故事》《教師怎樣和學(xué)生交流》等書(shū)籍，另外經(jīng)�？匆恍┯捉屉s志，不斷學(xué)習新的`教學(xué)理念，提升自身內涵。平時(shí)積極參加全園教職工政治學(xué)習活動(dòng)和年級組教研活動(dòng)，活動(dòng)過(guò)程中能夠認真傾聽(tīng)并詳細認真的做好筆記。以積極熱情的心態(tài)去完成各項工作，愛(ài)崗敬業(yè)，做到耐心、愛(ài)心、公平地對待每一個(gè)孩子。
二、特色教育，引領(lǐng)教學(xué)，提高保教質(zhì)量
為了讓每個(gè)孩子都能在幼兒園快樂(lè )、健康地成長(cháng)。我虛心向身邊的同事學(xué)習，我們班級的周老師在班級管理與教學(xué)方面經(jīng)驗豐富，在班級工作中一些困惑我主動(dòng)向她學(xué)習，努力使班級形成良好的班風(fēng)班貌。
我們班級是以語(yǔ)言作為班級特色活動(dòng)的，因此在平時(shí)我更注重師生間平等的交流。在前段時(shí)間聽(tīng)了李鎮西老師的講座后，我每天堅持至少和一個(gè)孩子談心，這樣既發(fā)展幼兒的語(yǔ)言能力，又增進(jìn)了我和孩子間的情感。每周一下午是我們班級的語(yǔ)言特色活動(dòng)時(shí)間，在活動(dòng)前我都會(huì )根據幼兒的興趣安排幼兒看繪本、講故事、猜謎語(yǔ)、朗誦古詩(shī)等等內容豐富的活動(dòng)激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣。為了讓活動(dòng)有序進(jìn)行，每個(gè)月都有活動(dòng)的重點(diǎn)如九月“好書(shū)推薦”活動(dòng)；十月“讀書(shū)漂流”活動(dòng)；十一月“親子自制圖書(shū)：活動(dòng)；十二月“續編故事”活動(dòng)等，每次活動(dòng)開(kāi)展前我都能與家長(cháng)先交流活動(dòng)的時(shí)間與內容安排，通過(guò)活動(dòng)幼兒更加喜歡閱讀，語(yǔ)言能力獲得發(fā)展。
三、家園共育，贏(yíng)得支持，增進(jìn)家園協(xié)作
人們都說(shuō)“孩子是父母的作品”，作為我們老師，幼兒又何嘗不是我們的作品呢?讓孩子進(jìn)步、成長(cháng)，是我們共同的心愿。因此，我深刻的體會(huì )到家長(cháng)工作的重要性。工作中，我通過(guò)面談，電話(huà)，家訪(fǎng)……各種形式，及時(shí)和家長(cháng)交流，及時(shí)反饋信息。并且努力通過(guò)各種活動(dòng)把家長(cháng)請進(jìn)幼兒園讓他們看到孩子在園的表現，引導家長(cháng)配合我們的工作。
為了使家長(cháng)了解我們的工作，爭取家長(cháng)的理解與信任，在家長(cháng)會(huì )上我們請個(gè)別家長(cháng)介紹自己的優(yōu)秀經(jīng)驗，然后全班家長(cháng)進(jìn)行溝通，家長(cháng)們各抒己見(jiàn)，拉近了家園間的.溝通。平時(shí)針對幼兒的表現，本人本著(zhù)報喜也報憂(yōu)的原則，當幼兒有進(jìn)步時(shí)，馬上與家長(cháng)取得聯(lián)系，使該幼兒能繼續進(jìn)步。本學(xué)期進(jìn)步較大的幼兒有：吳瓊、黃欣宇、周弈睿等。
四、注重科研、不斷進(jìn)取、促進(jìn)自身成長(cháng)
教學(xué)離不開(kāi)科研，只有在科研的道路上不斷摸索才能讓自己的教育，煥發(fā)出新的光芒。我經(jīng)常寫(xiě)博以此記錄自己成長(cháng)的點(diǎn)滴，在看了李鎮西老師的講座后，更堅定了我寫(xiě)博的信心，最近我堅持每天一博記錄自己的教育點(diǎn)滴，發(fā)現原來(lái)寫(xiě)教育日記也沒(méi)有想象中那么困難。
積極參加園級名師培養對象評選活動(dòng)，并有幸被評為園級名師培養對象。平時(shí)認真參加組級與園級研討活動(dòng)，繪本《神秘的大衣》獲園級二等獎，活動(dòng)《課題《小班幼兒引導策略之實(shí)踐研究》已經(jīng)完成結題，最近我也在收集各方面的資料，完善課題的成果，準備明年的課題參評。論文《優(yōu)化育人環(huán)境展現班級采》送平湖參評，在這里感謝曹老師幫助我一起修改。
本學(xué)年由于鄒老師的推薦，我敢于挑戰自己參加了鎮里“三八節”活動(dòng)的主持，后來(lái)又在郭老師的鼓勵下?lián)巍傲弧眱和澒澞恐鞒�。由于柴老師的鼓勵，我敢于次挑戰自己，將自己這幾年在乍浦的經(jīng)歷寫(xiě)成演講稿，參加鎮里的演講《我為乍浦做貢獻》并獲得一等獎。通過(guò)參與這些活動(dòng)讓我看到只要自己敢于去嘗試，認真去對待就沒(méi)有做不好的事情。
五、善于反思，尋找差距，確定努力方向
今年，我參加了幼教高級的職稱(chēng)評定，因為本人年限時(shí)間短，加上在教科研方面與其他優(yōu)秀的教師比還有一定距離，因此這次沒(méi)有過(guò)關(guān)。我希望在接下來(lái)的一年里能夠通過(guò)自己的努力縮短與優(yōu)秀教師的距離。同時(shí)真誠地希望領(lǐng)導和有經(jīng)驗的老師能夠幫助我，讓我在教育教學(xué)更上一個(gè)臺階，讓我順利通過(guò)明年的職稱(chēng)評定，在這里先感謝大家。
新年的鐘聲即將敲響，希望在新的學(xué)年里自己和孩子都能有所收獲，有所提高!
年度績(jì)效考核分析報告 15
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)，20xx年轉眼間就要過(guò)去了，回顧這么多年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實(shí)。我一直在輸變電運行一線(xiàn)上班，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對工作的各個(gè)方面有了更深的了解和認知，對發(fā)生的各類(lèi)事故有一定的分析能力，做好了一名正班應盡的職責。
一、思想工作方面
自工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培養和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)能是在思想上，學(xué)習還是工作上，都取得了長(cháng)足和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，自覺(jué)遵守各項法律法規和一切規章制度。
二、工作上
我相信一分耕耘，一份收獲，所以我一直努力，不斷的努力學(xué)習，不斷的努力工作。20xx年我參加xx大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習，用三年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。同年x月，還在xx職業(yè)技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓，同樣以?xún)?yōu)異的成績(jì)拿到了高級工證書(shū)。
在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題，都要做到虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人。而我自己身為一班之長(cháng)，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者。我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則，身先士卒，班員才能信得過(guò)，聽(tīng)得進(jìn)，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，帶動(dòng)他們。
今年公司組織兩次安規考試，一次調規考試，每次都取得較好的成績(jì)，11月10日我們班還參加由公司組織三個(gè)部門(mén)的標準化演練，得到其他部門(mén)的.認可和公司領(lǐng)導的肯定。在具體操作中嚴格按《安全規程》做事，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生，能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個(gè)操作任務(wù)，做到定期巡視，定期檢查，發(fā)現設備的隱患要及時(shí)上報并記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中，盡快消除，以免事故的擴大。
為提高我們處理事故的能力，我們在正常的學(xué)習技術(shù)之外，變電運行中心領(lǐng)導還為我們準備了一些反事故預演，以提高各位運行人員在遇到事故時(shí)不慌亂，能準確判斷，及時(shí)匯報，盡快處理在短時(shí)間內恢復了供電，把用戶(hù)的損失減少到最低。
雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習業(yè)務(wù)，積累實(shí)際經(jīng)驗，拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
年度績(jì)效考核分析報告 16
本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個(gè)月績(jì)效以業(yè)績(jì)、能力、態(tài)度3要素自評如下：
一、業(yè)績(jì)
1、通過(guò)張貼招聘啟事和網(wǎng)絡(luò )招聘相結合的辦法，自7月27日至今，已接待來(lái)公司現場(chǎng)應聘者人數超過(guò)300人次，電話(huà)來(lái)訪(fǎng)超過(guò)500人次，登記在冊人數150余人，在網(wǎng)上接收查閱電子簡(jiǎn)歷60余份，已安排上崗學(xué)徒或計件人數為70余人，極大滿(mǎn)足公司生產(chǎn)發(fā)展需要；
2、為解公司管理現狀，自行設計《企業(yè)管理現狀調查問(wèn)卷》，于7月24日開(kāi)展問(wèn)卷調查，及時(shí)做好調查結果統計與分析，并反饋給員工；統計公司現有工作人員人數與崗位設置；修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計時(shí)工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法；
3、為促進(jìn)公司管理現代化，建立健全科學(xué)、規范的管理制度，使公司各部門(mén)、各生產(chǎn)線(xiàn)的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出X績(jì)效考核模式應用于我公司績(jì)效考核的設想，設計了《績(jì)效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》；
4、編制并執行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的'學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì )制度貫徹執行，通過(guò)晨會(huì )每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習效率方面效果顯著(zhù)；并開(kāi)展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗；
5、按要求執行和協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作情況：編寫(xiě)通知通告啟事等文件共13份次；編制了《應聘人員登記表》、《計時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。
根據以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績(jì)自評為88分，權重60%，業(yè)績(jì)得分52.8分。
二、能力
1、專(zhuān)業(yè)技能：作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的碩士研究生，具備良好的`理論基礎，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展潛力大；
2、工作能力：勇于創(chuàng )新，善于運用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評估判斷分析與解決問(wèn)題；
3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作；
4、溝通能力：善于交際，樂(lè )于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當。
根據以上表現，對自己的能力自評成績(jì)?yōu)?2分，權重20%，能力得分18.4分。
三、態(tài)度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過(guò)任何遲到早退情況；
2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本；
3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿(mǎn)，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力；
4、意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。
根據以上表現，對自己的態(tài)度自評成績(jì)?yōu)?5分，權重20%，態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分，績(jì)效自評成績(jì)?yōu)椋簶I(yè)績(jì)52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分。等級為優(yōu)秀，績(jì)效系數為1.1。
四、不足之處：
1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少；
2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大；
3、在處理問(wèn)題上對上級依賴(lài)性較大，謹小慎微；在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。
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