績(jì)效考核數據分析報告（精選16篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編精心整理的績(jì)效考核數據分析報告（精選16篇），希望對大家有所幫助。
績(jì)效考核數據分析報告1
xx市護理質(zhì)控中心由xx市衛計局根據《醫療機構管理條例》、衛生部《醫療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》和省衛生計生委《關(guān)于進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制中心建設與管理的意見(jiàn)》精神成立于20xx年底，掛靠單位：xx市醫療中心醫院。成立3年多以來(lái)，認真貫徹落實(shí)《全國護理事業(yè)發(fā)展規劃（20xx—20xx年）》、《護士條例》、《關(guān)于改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃》、《關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價(jià)工作的通知》等，進(jìn)一步加快我市護理事業(yè)發(fā)展，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康需求，現根據《成都市區級質(zhì)量控制中心績(jì)效考核指標》將20xx年自評報告如下：
一、我市護理隊伍現狀
目前全市在職護士1111人，市級醫療機構4家共835人，基層醫療機構276人（鄉鎮衛生院238人）；全市具有副主任護師職稱(chēng)共61人，占護士總數5.49%，主管護師職稱(chēng)283人，占護士總數25.47%，初級職稱(chēng)767人，占護士總數69.04%。
二、護理質(zhì)控中心組織建設
xx市護理質(zhì)控中心目前設置組長(cháng)1人，副組長(cháng)4人，秘書(shū)2人，共8人，副主任護師8人。辦公室設置在xx市醫療中心醫院護理部，有完善的質(zhì)控工作制度，xx市醫療中心醫院將質(zhì)控中心管理和績(jì)效考核納入院內醫療質(zhì)量安全管理委員會(huì )年度個(gè)工作計劃，并對開(kāi)展工作進(jìn)行督導。護理質(zhì)控中心設施配置電腦2臺，打印機2臺，掃描機1臺，塑封機1臺，能滿(mǎn)足護理質(zhì)控中心需要。
20xx年xx衛計局下?lián)茚t院質(zhì)控小組經(jīng)費21000萬(wàn)元，xx市醫療中心補助726553元用于質(zhì)控小組發(fā)展。3年以來(lái)掛靠單位xx市醫療中心共投入經(jīng)費10萬(wàn)余元用于日常工作開(kāi)展，醫院財務(wù)部門(mén)專(zhuān)項經(jīng)費成立專(zhuān)項資金臺賬、合理使用。
醫院重視質(zhì)控中心信息系統建設工作，在xx醫療健康網(wǎng)站建立中心質(zhì)控網(wǎng)站，設立護理質(zhì)控專(zhuān)欄，定期更新護理相關(guān)內容，及時(shí)宣傳。
三、護理質(zhì)控中心質(zhì)量管理
護理質(zhì)控中心成立3年多以來(lái)，按照省、市質(zhì)控中心要求，在xx市衛計局及掛靠單位xx市醫療中心醫院的正確領(lǐng)導下，有《xx市護理質(zhì)控中心4年工作規劃規劃（20xx年—20xx年）》、每年均有詳細的計劃與工作開(kāi)展情況總結并上報xx市衛計局。通過(guò)全體護理質(zhì)控專(zhuān)家組成員的共同努力，全市護士依法執業(yè)，持證上崗率100%。并從培訓到走基層現場(chǎng)督導指導等方式全面提升了我市基層醫院護理質(zhì)量管理能力，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵建設，保障了患者安全，使護理隊伍取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
�。ㄒ唬┳呋鶎由钊肓私馊凶o理工作質(zhì)量
護理質(zhì)控中心成立3年多以來(lái)，xx市醫療中心、xx市中醫醫院共下派護理專(zhuān)家28余人次對口支援鄉鎮醫院；共派出33余人次參與“醫聯(lián)體”護理下基層服務(wù)，進(jìn)行護理工作及院感工作指導，全面掌握基層醫院護理工作動(dòng)態(tài)，并每年組織參與由xx市衛計局組織的按照“成都市醫療服務(wù)與質(zhì)量”檢查標準對基層醫院護理等質(zhì)量進(jìn)行檢查督導打分，對存在的問(wèn)題和不足，給予指導性意見(jiàn)和建議并進(jìn)行反饋，開(kāi)展督導后回訪(fǎng)回頭看等措施，促進(jìn)基層醫院的進(jìn)步。
�。ǘ┳o理質(zhì)控中心積極對全市開(kāi)展培訓，加強基層醫院護理隊伍建設
1、為提高基層醫院護理質(zhì)量，尋求先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、提升管理品質(zhì)、改善我市各基層醫院護理質(zhì)量，促進(jìn)護理學(xué)科發(fā)展，規范我市基層護理人員技術(shù)操作和提升理論水平，護理質(zhì)控中心3年以來(lái)共舉辦護理省級繼續教育培訓班3項，成都市市級繼續教育培訓班7項，邀請省市及知名專(zhuān)家授課，培訓我市護理人員1500余人。
2、針對我市護理隊伍年輕化，基礎較薄弱的情況，以需求為導向，采取多種形式對護理人員進(jìn)行培訓和培養。采用院外短期培訓選派護士長(cháng)、護理骨干外出參加培訓學(xué)習共750余人次，共培養省市級各類(lèi)專(zhuān)科護士60人次。接收基層醫院護理人員到市級醫療機構培訓20余人次。
3、組織市級醫療機構護理專(zhuān)家深入基層醫院，開(kāi)展培訓和技術(shù)指導3年共180余次。通過(guò)多次培訓和學(xué)習，大大提升了基層醫院護理人員理論水平和實(shí)際操作能力，培訓不僅使他們學(xué)到了新知識、新技能，更是增加了她們的工作信心和工作熱情，提高了患者滿(mǎn)意度。
4、重視護理質(zhì)量培訓，提高護理質(zhì)量
xx護理質(zhì)控中心成立3年來(lái)，針對基層護理人員護理質(zhì)量管理意識薄弱，鄉鎮護理人員因人力資源配置少，到上級部門(mén)學(xué)習機會(huì )非常少，限制了鄉鎮衛生院護理人才梯隊發(fā)展，部分醫院只限于完成日常治療工作，護理質(zhì)量控制未開(kāi)展或開(kāi)展不好等現象，利用醫聯(lián)體建設契機。特別針對邊遠及管理薄弱天臺山鎮醫院、夾關(guān)鎮衛生院、高河衛生院、大同衛生院、桑園衛生院、平樂(lè )衛生院等基層醫院進(jìn)行定點(diǎn)幫扶指導培訓70次。目前絕大部分鄉鎮衛生院均建立了護理質(zhì)量管理體系、按照《四川省醫院護理質(zhì)量管理評價(jià)標準》選項進(jìn)行護理質(zhì)量質(zhì)量管理，并行之有效，特別是在護理安全、壓瘡、跌倒/墜床、護理不良事件管理等方面進(jìn)步明顯。
5、在xx市衛計局領(lǐng)導下開(kāi)展各項技能比賽及評優(yōu)，如組織“我?jiàn)^斗、我幸�！比凶o理技能競賽、”“xx市優(yōu)秀護士”及20xx年“疫情防控先進(jìn)護士”評選等，通過(guò)比賽大練兵與優(yōu)秀選拔，提高護理人員的各項技能水平及職業(yè)價(jià)值獲得感。
四、護理質(zhì)控中心加強專(zhuān)業(yè)學(xué)科自身建設，成績(jì)顯著(zhù)
�。ㄒ唬┳o理質(zhì)控中心專(zhuān)家組成員8人，有7人在省市各級各類(lèi)專(zhuān)委會(huì )任職，其中：中華護理學(xué)會(huì )重癥專(zhuān)委會(huì )專(zhuān)家庫成員1名，成都市護理學(xué)會(huì )第十屆理事會(huì )理事1人，成都市護理質(zhì)控中心專(zhuān)家成員3人，其他專(zhuān)委會(huì )委員3人。每年均參加省市各級護理培訓，具備較強管理能力及護理專(zhuān)業(yè)水平。
�。ǘ┵|(zhì)控中心科研成績(jì)指標：20xx-20xx年共發(fā)表護理學(xué)術(shù)論文260篇，其中核心期刊2篇；成功申請并授權實(shí)用新型專(zhuān)利2項，申報發(fā)明專(zhuān)利1項；積極撰寫(xiě)科研課題標書(shū)，申報省級課題6項；遞交成都市科研課題標書(shū)5份；成都市中醫藥管理局課題標書(shū)2份；xx市科技局課題標書(shū)6份；20xx年成功結題2項，四川省護理學(xué)會(huì )課題立項1項。
�。ㄈ┳鳛橹骶幍臅�(shū)籍1項。開(kāi)展護理新技術(shù)新業(yè)務(wù)多項，如：成功開(kāi)展多普勒彩色超聲引導下PICC穿刺技術(shù)，促進(jìn)了PICC發(fā)展等。
�。ㄋ模�20xx年xx市醫療中心醫院案例參加健康界案例比賽《提高老年院外糖尿病患者針頭規范處置率》進(jìn)入全國決賽，榮獲全國二等獎。急危重癥手術(shù)護士定位分責管理》榮獲西南片區優(yōu)秀案例獎；20xx年四川省護理學(xué)會(huì )《會(huì )陰切開(kāi)縫合與裂開(kāi)修復》技能大賽，產(chǎn)科龔林麗榮獲優(yōu)秀視頻獎及二等獎。20xx年參加成都市護理學(xué)會(huì )門(mén)急診專(zhuān)委會(huì )微課比賽，手術(shù)室團隊《危重急診手術(shù)差錯預防護理分責》榮獲優(yōu)勝獎。
�。ㄎ澹�20xx年xx市醫療中心醫院臨床護理被評為成都市重點(diǎn)專(zhuān)科。
�。�20xx-20xx年，護理質(zhì)控中心專(zhuān)家組所在三家市級醫療機構均通過(guò)了三級綜合醫院、三級中醫醫院、三級專(zhuān)科醫院的驗收并授牌。
五、護理質(zhì)控中心完成政府指令性工作情況
護理質(zhì)控中心積極完成上級主管部門(mén)安排的指令性任務(wù)，成效顯著(zhù)收到好評。特別是20xx年新冠肺炎疫情工作中，護理專(zhuān)家及各級護理人員在各級醫療機構設立預檢分診體溫點(diǎn)、積極進(jìn)行排查，其中1名專(zhuān)家主動(dòng)申請到疫情第一線(xiàn)（xx市新冠肺炎定點(diǎn)醫院）上班2月，為xx市的新冠肺炎防控取得成績(jì)付出辛勤汗水；并下基層進(jìn)行疫情防控指導15余次，派出護理專(zhuān)家共進(jìn)行艾滋病檢查及健康宣講22次；共開(kāi)展全市技能比賽2次，配合衛計局進(jìn)行優(yōu)秀護士選拔3次；參加各類(lèi)政府指令性保障工作19次；參加各類(lèi)大型急診急救2次。
六、存在的不足
�。ㄒ唬┤凶o士配置數量未達到1:0.4，人才隊伍素質(zhì)、能力及臨床護理內涵有待提高。
�。ǘ┤凶o理績(jì)效考核管理制度和醫院護理崗位管理制度有待進(jìn)一步健全完善，促使護士積極性得到進(jìn)一步調動(dòng)。
�。ㄈ┳o理科研能力需要進(jìn)一步提高，專(zhuān)科護士隊伍有待進(jìn)一步提升。
�。ㄋ模┠壳白o理質(zhì)控中心信息化建設還需完善提高，滿(mǎn)足科研和管理的需求。
績(jì)效考核數據分析報告2
一、總體要求
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全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì )精神，緊緊圍繞健康上海建設總體部署，進(jìn)一步完善公立醫院績(jì)效考核評價(jià)機制，加強和完善公立醫院管理，堅持公益性，調動(dòng)積極性，引導本市三級公立醫院進(jìn)一步落實(shí)功能定位，提高醫療服務(wù)質(zhì)量和效率，推進(jìn)落實(shí)本市以家庭醫生制度為基礎的分級診療制度建設，為人民群眾提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
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堅持公益性導向，提高醫療服務(wù)效率。以滿(mǎn)足人民群眾健康需求為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，服務(wù)深化醫藥衛生體制改革全局。改革完善公立醫院運行機制和醫務(wù)人員激勵機制，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益、當前業(yè)績(jì)和長(cháng)久運營(yíng)、保持平穩和持續創(chuàng )新相結合。強化績(jì)效考核導向，推動(dòng)醫院落實(shí)公益性，實(shí)現預算與績(jì)效管理一體化，提高醫療服務(wù)能力和運行效率。
堅持屬地化管理，做好市級層面統籌。國家制定統一標準、關(guān)鍵指標、體系架構和實(shí)現路徑，以點(diǎn)帶面，抓住重點(diǎn)，逐級考核，形成醫院管理提升的動(dòng)力機制。本市按照屬地化管理原則，結合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平，對不同類(lèi)別醫療機構設置不同指標和權重，提升考核的針對性和精準度。
堅持信息化支撐，確保結果真實(shí)客觀(guān)。通過(guò)加強信息系統建設，提高績(jì)效考核數據信息的準確性，保證關(guān)鍵數據信息自動(dòng)生成、不可更改，確�？�(jì)效考核結果真實(shí)客觀(guān)。根據醫學(xué)規律和行業(yè)特點(diǎn)，發(fā)揮大數據優(yōu)勢，強化考核數據分析應用，提升醫院科學(xué)管理水平。
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通過(guò)績(jì)效考核，推動(dòng)三級公立醫院在發(fā)展方式上由規模擴張型轉向質(zhì)量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理轉向全方位的績(jì)效管理，促進(jìn)收入分配更科學(xué)、更公平，實(shí)現效率提高和質(zhì)量提升，促進(jìn)公立醫院綜合改革政策落地見(jiàn)效。20xx年，開(kāi)展本市三級公立醫院績(jì)效考核工作，績(jì)效考核指標體系、標準化支撐體系、市級績(jì)效考核信息系統初步建立，探索建立績(jì)效考核結果運用機制。到2020年，基本建立較為完善的三級公立醫院績(jì)效考核體系，本市三級公立醫院功能定位進(jìn)一步落實(shí)，內部管理更加規范，醫療服務(wù)整體效率有效提升，分級診療制度更加完善。
二、考核指標體系
按照《意見(jiàn)》精神，對本市三級公立醫院績(jì)效考核指標體系規定如下：
�。ㄒ唬╆P(guān)于三級公立醫院績(jì)效考核指標體系
此處的三級公立醫院，包括三級公立綜合醫院及三級公立專(zhuān)科醫院（不包括中醫、中西醫結合醫院）�？己酥笜斯灿�60個(gè)，其中指標第1-55為《三級公立醫院績(jì)效考核指標》規定指標，指標第56-60是本市制定的5個(gè)績(jì)效考核補充指標，包括政府指令任務(wù)完成情況、住院每病種組合指數費用的偏離率、落實(shí)醫保衛生相關(guān)制度情況、醫院不良執業(yè)記分和行風(fēng)建設（見(jiàn)附件1）。
�。ǘ╆P(guān)于三級公立中醫、中西醫結合醫院績(jì)效考核指標體系
考核指標共計73個(gè)，其中指標1-66來(lái)源于國家中醫藥管理局制定的《三級公立中醫醫院績(jì)效考核指標》，指標67-73是本市制定的7個(gè)績(jì)效考核補充指標，包括政府指令任務(wù)完成情況、市級年度中醫藥質(zhì)控結果、臨床科室負責人中醫藥人員比例、住院每病種組合指數費用的偏離率、落實(shí)醫保衛生相關(guān)制度情況、醫院不良執業(yè)記分和行風(fēng)建設（見(jiàn)附件2）。
各績(jì)效考核指標權重另行規定。根據市委辦公廳《關(guān)于加強公立醫院黨的建設工作的實(shí)施意見(jiàn)》（滬委辦發(fā)〔20xx〕40號）要求，公立醫院黨建目標責任制和黨建工作質(zhì)量評價(jià)考核制度建立后，醫院績(jì)效與黨建工作質(zhì)量評價(jià)考核結果掛鉤。
三、支撐體系
�。ㄒ唬┨岣卟“甘醉�(yè)質(zhì)量
三級公立醫院要加強以電子病歷為核心的醫院信息化建設，按照國家統一規定規范填寫(xiě)病案首頁(yè)，加強臨床數據標準化、規范化管理。各單位要加強病案首頁(yè)質(zhì)量控制和上傳病案首頁(yè)數據質(zhì)量管理，確�？己藬祿陀^(guān)真實(shí)。
�。ǘ┙y一編碼和術(shù)語(yǔ)集
根據《關(guān)于啟動(dòng)20xx年全國三級公立醫院績(jì)效考核有關(guān)工作的通知》（國衛辦醫函〔20xx〕371號）要求，本市各級醫院全面啟用《疾病分類(lèi)代碼國家臨床版2.0》和《手術(shù)操作分類(lèi)代碼國家臨床版2.0》，并以臨床版為基礎，同時(shí)兼顧衛生統計調查制度及醫保需要，完成編碼字典庫的轉換工作，按照要求填寫(xiě)病案首頁(yè)，確保數據采集的一致性和準確性。
�。ㄈ┩晟茲M(mǎn)意度調查
根據《意見(jiàn)》要求，本市將應用國家衛生健康委滿(mǎn)意度調查平臺，將各三級公立醫院滿(mǎn)意度調查結果應用至績(jì)效考核工作。
�。ㄋ模┙⒖己诵畔⑾到y
根據國家衛生健康委關(guān)于全國三級公立醫院績(jì)效考核信息系統建設的統一安排，本市將建立公立醫院績(jì)效考核信息系統，與全國三級公立醫院績(jì)效考核信息系統互聯(lián)互通，以數據信息考核為主，必要現場(chǎng)復核為輔，利用“互聯(lián)網(wǎng)+考核”的方式采集客觀(guān)考核數據，開(kāi)展三級公立醫院績(jì)效考核工作。
四、考核范圍
本市47家三級公立醫院納入三級公立醫院績(jì)效考核范圍，考核醫院名單見(jiàn)附件3。
五、組織管理
�。ㄒ唬┦行l生健康委（市中醫藥管理局）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市衛生健康委”）、市發(fā)展改革委、市教委、市財政局、市人力資源社會(huì )保障局、市醫保局和申康醫院發(fā)展中心聯(lián)合成立三級公立醫院績(jì)效考核評價(jià)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“評價(jià)小組”），對本市三級公立醫院績(jì)效考核工作進(jìn)行監督、指導。
�。ǘ┦行l生健康委承擔本市三級公立醫院績(jì)效考核的組織管理工作；建立三級公立醫院績(jì)效考核信息系統，利用信息化手段采集數據，指導各區衛生健康委、申康醫院發(fā)展中心和各三級公立醫院開(kāi)展績(jì)效考核工作。
�。ㄈ┲付ǜ鲄^衛生健康委分別組織實(shí)施區屬三級公立醫院的績(jì)效考核工作，申康醫院發(fā)展中心具體組織實(shí)施本市市級醫院的績(jì)效考核工作。
�。ㄋ模└魅壒⑨t院負責本機構績(jì)效考核工作的具體實(shí)施。通過(guò)成立績(jì)效考核工作小組，由院長(cháng)任組長(cháng)，分管院長(cháng)任副組長(cháng)，人事、醫務(wù)、護理、藥事等管理部門(mén)負責人任成員，組織實(shí)施對本機構的績(jì)效考核。制定完善績(jì)效考核方案和管理制度，明確本機構績(jì)效考核相關(guān)工作任務(wù)和流程。
六、考核程序
三級公立醫院績(jì)效考核工作按年度實(shí)施，考核數據時(shí)間節點(diǎn)為上一年度1月至12月。20xx年11月底前完成本市第一次三級公立醫院績(jì)效考核工作。2020年起，每年2月底前本市完成三級公立醫院績(jì)效考核工作。
�。ㄒ唬┽t院自查自評
三級公立醫院對本單位的工作情況進(jìn)行總結分析，并形成自評報告。2020年起，每年1月底前完成公立醫院績(jì)效考核自查自評工作。
�。ǘ┽t院報送數據信息
三級公立醫院要根據要求，將績(jì)效考核自評報告、考核指標數據信息等材料按照規定的時(shí)間節點(diǎn)上傳至國家及本市公立醫院績(jì)效考核信息系統。醫院對報送材料的真實(shí)性和準確性負責，一旦發(fā)現弄虛作假行為，將給予年度考核結果降級處理。
�。ㄈ┏椴閺秃�
各區衛生健康委對區屬三級公立醫院上報的績(jì)效考核材料進(jìn)行復核。申康醫院發(fā)展中心對市級醫院上報的績(jì)效考核材料進(jìn)行復核。必要時(shí)，本市三級公立醫院績(jì)效考核評價(jià)小組可對相關(guān)績(jì)效考核材料進(jìn)行抽查復核。
�。ㄋ模┛�(jì)效考核
區衛生健康委對各區屬三級公立醫院進(jìn)行績(jì)效考核，制定初步考核等次，形成“區屬三級公立醫院績(jì)效考核工作報告”，報送至市衛生健康委；申康醫院發(fā)展中心對各市級醫院進(jìn)行績(jì)效考核，制定初步考核等次，形成“市級醫院績(jì)效考核報告”，報送至市衛生健康委。
�。ㄎ澹┛�(jì)效考核監督及指導
市衛生健康委對各區衛生健康委和申康醫院發(fā)展中心三級公立醫院績(jì)效考核工作進(jìn)行監督、指導；對區衛生健康委和申康醫院發(fā)展中心報送的三級公立醫院績(jì)效考核報告及考核等次進(jìn)行初步審核，并報評價(jià)小組審定。
�。┽t院考核結果反饋、公示及上報
市衛生健康委將“本市三級公立醫院績(jì)效考核結果”反饋至區衛生健康委、申康醫院發(fā)展中心及本市各三級公立醫療機構，及時(shí)以適當形式向社會(huì )公布，并報送國家衛生健康委。
�。ㄆ撸﹪冶O測分析工作
國家衛生健康委完成監測指標分析，并及時(shí)以適當形式向社會(huì )公布。20xx年12月底前，國家衛生健康委完成20xx年度監測分析工作。2020年起，國家衛生健康委每年3月底前完成上述工作。
七、考核等次及判斷標準
�。ㄒ唬┛己朔譃椤皟�(yōu)秀”“良好”“合格”“不合格”四個(gè)等次
1.市級醫院。依據各三級公立醫院績(jì)效考核結果，由申康醫院發(fā)展中心對各市級醫院評出初步績(jì)效考核等次，報市衛生健康委審核后，由評價(jià)小組審定。市級醫院考核成績(jì)名次按照百分比排序，考核成績(jì)排名前30%為優(yōu)秀（A），31%－60%為良好（B），61%－為合格和不合格（C、D）。
2.區屬醫院。區衛生健康委對各區屬三級公立醫院進(jìn)行績(jì)效考核，制定初步考核等次。
�。ǘ╆P(guān)于直接判定考核不合格的標準
發(fā)生因醫院管理者嚴重失職或決策失誤，造成醫院發(fā)生重大安全生產(chǎn)（消防、治安、院感）事故、重大責任醫療事故、群體性違法違紀案件、重大或有嚴重社會(huì )影響的疾病暴發(fā)流行的不良事件；發(fā)生被媒體負面曝光，且被衛生健康委查實(shí)并對本市醫療衛生行業(yè)產(chǎn)生嚴重不良影響的事件，直接判定考核不合格。
�。ㄈ┛己瞬荒茉u優(yōu)的標準
發(fā)生因未按照規范組織落實(shí)疾病監測、報告和處置要求，造成傳染病傳播巨大風(fēng)險的不良事件；當年度醫療機構不良執業(yè)行為記分累積達到10分及以上，其法定代表人被告誡談話(huà)的，取消醫院考核等級為“優(yōu)秀”的資格。
八、組織實(shí)施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強組織領(lǐng)導
各區、各部門(mén)要充分認識做好三級公立醫院績(jì)效考核工作的重要意義，充分發(fā)揮績(jì)效考核“指揮棒”作用，促進(jìn)公立醫院主動(dòng)加強和改進(jìn)醫院管理，加強內涵建設，推動(dòng)公立醫院綜合改革和分級診療制度建設落地見(jiàn)效。要強化組織領(lǐng)導，市發(fā)展改革委、市教委、市財政局、市人力資源社會(huì )保障局、市衛生健康委、市醫保局、申康醫院發(fā)展中心等部門(mén)要建立協(xié)調推進(jìn)機制，及時(shí)出臺政策措施，確�？�(jì)效考核工作落到實(shí)處。
�。ǘ┟鞔_部門(mén)職責分工
衛生健康行政部門(mén)、申康醫院發(fā)展中心監督指導本市三級公立醫院落實(shí)病案首頁(yè)、疾病分類(lèi)編碼、手術(shù)操作編碼、醫學(xué)名詞術(shù)語(yǔ)“四統一”要求，加強質(zhì)量控制。市衛生健康行政部門(mén)建設公立醫院績(jì)效考核信息系統。發(fā)展改革、教育、財政、人力資源社會(huì )保障、衛生健康、醫保、組織部門(mén)及申康醫院發(fā)展中心研究建立績(jì)效考核結果應用機制，財政和醫保部門(mén)結合績(jì)效考核結果，調整完善政府投入和醫保政策。
�。ㄈ┏浞诌\用考核結果
建立績(jì)效考核信息和結果部門(mén)共享機制，形成部門(mén)工作合力，強化績(jì)效考核結果應用，將績(jì)效考核結果作為公立醫院發(fā)展規劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、績(jì)效工資總量核定、醫保政策調整的重要依據，同時(shí)與醫院評審評價(jià)、國家醫學(xué)中心和區域醫療中心建設以及各項評優(yōu)評先工作緊密結合�？�(jì)效考核結果作為選拔任用公立醫院黨組織書(shū)記、院長(cháng)和領(lǐng)導班子成員的重要參考，具體考核運用辦法由各部門(mén)另行規定。
�。ㄋ模┬纬筛母锇l(fā)展合力
各區、各部門(mén)要把績(jì)效考核作為推動(dòng)深化醫改政策落地、將改革政策傳導至醫院和醫務(wù)人員的重要抓手，通過(guò)深化改革破解體制機制問(wèn)題。按規定落實(shí)政府對符合區域衛生規劃公立醫院的投入政策，落實(shí)公立醫院薪酬制度改革政策。規范推進(jìn)醫聯(lián)體建設，以三級公立醫院帶動(dòng)基層醫療服務(wù)能力提升。大力推進(jìn)信息化建設，鼓勵探索應用疾病診斷相關(guān)分組開(kāi)展醫院管理。切實(shí)加強綜合監管，使日常監管與年度績(jì)效考核互補，形成推動(dòng)公立醫院改革發(fā)展合力。
�。ㄎ澹┳龊枚綄Э偨Y宣傳
市衛生健康委會(huì )同相關(guān)部門(mén)，按照職責分工加強對本市三級公立醫院績(jì)效考核工作的指導和監督。及時(shí)總結經(jīng)驗、挖掘典型，結合實(shí)際不斷完善三級公立醫院績(jì)效考核指標體系，同時(shí)逐步推開(kāi)對所有醫療機構的績(jì)效考核，適時(shí)啟動(dòng)區域醫療服務(wù)體系績(jì)效考核工作。加強宣傳引導，為三級公立醫院績(jì)效考核和醫院健康發(fā)展營(yíng)造良好的社會(huì )輿論環(huán)境。
績(jì)效考核數據分析報告3
我校教師績(jì)效考核方案正20xx年春學(xué)期開(kāi)始制定，并于當年九月一日正式實(shí)施，教師績(jì)效考核方案中考核項目主要是達標考核(占獎勵性績(jì)效工資的60%)，單項考核(占獎勵性績(jì)效工資的15%)，期終綜合考核(占獎勵性績(jì)效工資的25%)，實(shí)施五年來(lái)，總體運作情況良好，但也存在不足之處，先將學(xué)�？�(jì)效考核實(shí)施情況總結如下。
一、績(jì)效考核實(shí)施現狀分析
1、績(jì)效考核注重拉開(kāi)差距，體現一定的激勵作用。
學(xué)校在制定績(jì)效考核方案時(shí)根據多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點(diǎn)強化教師工作績(jì)效的考核，將績(jì)效工資比重向一線(xiàn)教師、骨干教師、實(shí)績(jì)顯著(zhù)教師傾斜，拉開(kāi)差距，充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。20xx年春學(xué)期績(jì)效工資高低相差4600多元，秋學(xué)期績(jì)效工資高低相差4200多元。
2、績(jì)效考核內容全面細實(shí)，涵蓋多方面重點(diǎn)工作。
績(jì)效考核內容主要包括教師德、能、勤、績(jì)等方面�！暗隆钡目己酥攸c(diǎn)是教師為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面;“勤”的考核內容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規、出勤以及教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績(jì)”的考核重在教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jì)等方面。
3、考核方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)，方案實(shí)施有群眾基礎。
學(xué)�？己朔桨钢贫ㄒ罁恰稉P州市邗江區義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法》和《揚州市邗江區教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》，方案在廣大教師充分討論的基礎上，形成初稿。然后召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議，對初稿進(jìn)行修改完善，形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)。因此，我們認為績(jì)效方案實(shí)施有廣泛的群眾基礎。
4、考核方案幾經(jīng)修改完善，凸顯重點(diǎn)工作的考核。
在方案實(shí)施的過(guò)程中，我們不斷完善、補充相關(guān)內容，使方案更績(jì)效考核工作總結成熟。20xx年10月，學(xué)校從強化教學(xué)常規，提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)安全責任等方面制定了《方巷小學(xué)關(guān)于教師績(jì)效考核的補充規定》，并與11月執行。20xx年2月學(xué)校從10個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。
二、 存在問(wèn)題及改進(jìn)措施分析
1、對領(lǐng)導班子成員的考核激勵作用不夠明顯。
績(jì)效方案實(shí)施五年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導班子績(jì)效津貼標準較低，與班主任津貼相比由一定的差距。從20xx年績(jì)效分析表上可以看出中層與班主任績(jì)效平均數每學(xué)期相差430元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統一制定不低于班主任津貼的標準。
2、對教師績(jì)效考核的綜合考評檔次未能細化。
學(xué)校將期終綜合考核結果分為優(yōu)秀、合格和不合格，劃分過(guò)于寬泛，不夠體現出教師之間的實(shí)際績(jì)效差別。例如同軌年級教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師，績(jì)效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次，那么這位教師實(shí)際教學(xué)績(jì)效在同學(xué)科中未能體現。
3、對工作量的確定沒(méi)有進(jìn)行全面細致地量化。
現行績(jì)效工資考核項目一般由幾塊構成：主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)、課時(shí)、教研情況、參加活動(dòng)及獲獎情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導等方面，但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應該怎樣換算頗有爭議。雖然區局在宏觀(guān)政策上出臺了明確規定，但在具體落實(shí)過(guò)程中，并沒(méi)有一個(gè)細化的標準。作為基層學(xué)校，不太好平衡，而且也會(huì )因各校所實(shí)行的方案側重點(diǎn)不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學(xué)校任教，導致工資收入產(chǎn)生很大差別，這樣反而不利于激勵教師。
4、對教師績(jì)效單項獎勵的考核力度相對弱化。
在績(jì)效單項獎勵中，學(xué)校對教師教科研、輔導學(xué)生等方面考核力度相對薄弱�！斗较镦傊行男W(xué)教師參加或輔導競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的，其要求與獎勵標準已不適應現代教育的需要。(如細則中明確教師輔導學(xué)生在各級各類(lèi)報刊上發(fā)表文章獎勵標準，每篇文章50元。)
三、學(xué)校建議
1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績(jì)效工資改革。
區人社局、教育局編制核定學(xué)校用編，科學(xué)制定改革方案，學(xué)校具體組織實(shí)施，全力營(yíng)造能者上，庸者讓?zhuān)荒芨烧呖窟呎镜姆諊�，做到按勞取酬，按�?jì)分配，真正破除不勞而獲的現象。
2、促進(jìn)學(xué)校平衡，體現社會(huì )公平。
財政上盡可能提高績(jì)效發(fā)放標準，使績(jì)效工資的激勵作用得以體現。區人社局、教育局要統一設定學(xué)校各類(lèi)津補貼標準，以縮小學(xué)校間不合理的收入差距， 更好地發(fā)揮績(jì)效工資的激勵功能。
四、教師崗位設置和崗位聘用情況
本學(xué)期我�，F有在職在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)教師79人，已全部納入崗位管理。高級教師崗位7人，一級教師崗位58人，二級教師崗位14人。學(xué)校對他們進(jìn)行了不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用，并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調動(dòng)教師積極性，建議上級主管部門(mén)在調研基礎上及早實(shí) 施《揚州市邗江區教育系統事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置及內部各等級崗位聘用條件(試行)》
績(jì)效考核數據分析報告4
一、績(jì)效管理要有科學(xué)健全的體系和架構
醫院目前還沒(méi)有一套科學(xué)、規范、完整、有效的數據信息化的績(jì)效管理考核與評價(jià)體系，使得考核內容、考核流程、考核指標、權重不夠全面、科學(xué)、嚴謹；沒(méi)有考核結果的匯總、分析、評估和持續改進(jìn)�？�(jì)效管理處在憑借經(jīng)驗模糊管理。還沒(méi)有建立一套清晰的績(jì)效管理架構，使得績(jì)效管理隨意性、主觀(guān)性強，績(jì)效考核缺乏長(cháng)期性、連貫性�？�(jì)效管理是實(shí)現醫院發(fā)展戰略目標的重要手段，根據醫院發(fā)展愿景制定醫院長(cháng)遠戰略發(fā)展方向與目標，績(jì)效目標應和醫院戰略發(fā)展目標保持一致，通過(guò)持續不斷的績(jì)效考核與績(jì)效結果分析、評估，逐步推進(jìn)醫院階段性戰略發(fā)展目標的有序前行，最終幫助醫院實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展目標�？�(jì)效管理考核目的要明確，醫院運行要求什么，就考核什么；醫院管理加強什么，就提高相應內容考核所占權重，充分發(fā)揮績(jì)效考核分配抓手與導向作用。把對醫院戰略發(fā)展目標實(shí)現有影響力的關(guān)鍵因素、指標，納入績(jì)效管理考核評價(jià)中，通過(guò)持續的考核與結果評估，不斷改進(jìn)和完善關(guān)鍵因素、指標，達成醫院績(jì)效目標，從而實(shí)現醫院發(fā)展戰略目標。關(guān)鍵因素、指標在績(jì)效管理中的設定要注意：（1）在各年度中的連續性；（2）科學(xué)性、客觀(guān)性；（3）具有一定挑戰性；（4）可操作性。
二、績(jì)效管理要有明確的目標與科學(xué)流程
1、績(jì)效管理首先要有明確的目標�？�(jì)效目標應和醫院戰略發(fā)展目標保持一致，并通過(guò)持續不斷的績(jì)效考核與績(jì)效結果評估，逐步推進(jìn)醫院階段性戰略發(fā)展目標的實(shí)現。醫院領(lǐng)導對績(jì)效管理的高度重視，是實(shí)現醫院整體戰略目標的重要保障。
2、績(jì)效管理要有科學(xué)的流程。通過(guò)對醫院戰略發(fā)展目標的層層分解、細化，最終落實(shí)到員工的績(jì)效考核目標中，全院目標由上至下保持一致，使員工和醫院成為相互依存的戰略合作伙伴，共享醫院發(fā)展成果、共擔發(fā)展重任，在醫院形成強烈的向心力、凝聚力的文化氛圍�？�(jì)效管理考核分配實(shí)行院科兩級負責制，在初次分配中強調運行質(zhì)量、效率與效益、風(fēng)險，并兼顧公平；在科室二次分配中，強化個(gè)人量化指標考核，體現多勞多得、強化醫療質(zhì)量與安全，加強醫德醫風(fēng)建設。
三、以績(jì)效管理促進(jìn)人力資源的發(fā)展
1、關(guān)注人力資源的成長(cháng)和發(fā)展。醫院的資源是有限的，人力資源的創(chuàng )造是無(wú)限的。人力資源是醫院發(fā)展中最重要、寶貴的資源，目前醫院的人力資源隊伍日益龐大（在職645人），人力資源的成本近年來(lái)迅速增長(cháng)，人力資源成本已成為醫院主要的成本之一，而高水平的.人力資源成本是維持醫院良性循環(huán)的保證。如果僅靠簡(jiǎn)單的財務(wù)指標，通過(guò)“經(jīng)濟杠桿”來(lái)影響和約束日常的診療行為，無(wú)法發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，調動(dòng)工作積極性�？�(jì)效管理的目的不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟獎懲，而是通過(guò)績(jì)效考核和結果評價(jià)，改進(jìn)員工不足、發(fā)揮其優(yōu)勢，營(yíng)造競爭、激勵的醫院文化氛圍，幫助他們在工作中不斷進(jìn)步成長(cháng)，進(jìn)而不斷提升工作能力和綜合素質(zhì)。根據馬斯洛的需求理論，不斷幫助醫護人員自我價(jià)值實(shí)現，培養成就感需求。同時(shí)通過(guò)績(jì)效結果評估建立人力資源檔案，為員工職業(yè)生涯規劃提供充分、科學(xué)的依據和開(kāi)放的路徑。
2、培養并加強科室主任的經(jīng)營(yíng)管理能力�？剖抑魅问菍W(xué)科的帶頭人，同時(shí)也是科室的經(jīng)營(yíng)管理者，是人力資源最重要的組成部分之一，關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展，也是提升醫院經(jīng)濟運行管理水平的關(guān)鍵，對他們的關(guān)注和培養尤為重要。通過(guò)績(jì)效管理不斷加強科主任的質(zhì)量安全管理；科學(xué)的經(jīng)濟運營(yíng)管理；加強學(xué)科建設，打造品牌學(xué)科；加強科室的人才梯隊建設。培養出一批懂管理、善經(jīng)營(yíng)、技術(shù)過(guò)硬的中層管理團隊。根據ERG理論，較高層次需要滿(mǎn)足越少，對低層次需求的渴望就越多，如果核心員工內在動(dòng)機受挫，反而會(huì )更加看重薪酬水平等物質(zhì)需要的滿(mǎn)足。因此要積極支持他們參加在職學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)繼續教育，提高他們的學(xué)歷層次、優(yōu)化知識結構，鼓勵他們參加短期醫院管理專(zhuān)題講座和研修班，以開(kāi)拓視野、更新科室管理理念，積極培養打造一支適應現代醫院運營(yíng)管理要求的高素質(zhì)管理人才隊伍。
四、績(jì)效管理階段性的溝通、反饋、結果評價(jià)形成機制
目前醫院的績(jì)效考核結果指標僅作為核算績(jì)效工資的“沒(méi)有思想、靈魂”的數字。需定期對數據系統進(jìn)行歸類(lèi)、匯總、分析、結果評價(jià)與反饋，實(shí)行“績(jì)效管理經(jīng)濟運行分析、評價(jià)月例會(huì )”制度。每月定時(shí)對醫院整體運行情況；收入結構分析；成本結構分析；各臨床、醫技科室運營(yíng)分析（業(yè)務(wù)收支和工作量完成情況、各臨床科床位使用率、醫療質(zhì)量與安全、醫保費用控制、抗菌藥物使用率、指令性任務(wù)完成情況等進(jìn)行綜合考評與分析）；重點(diǎn)科室分析；對一些共性問(wèn)題討論，研究制定新的績(jì)效管理辦法與措施，對一些典型問(wèn)題會(huì )后進(jìn)行專(zhuān)項調研，通過(guò)這一制度，使醫院能及時(shí)、準確、全面把控醫院經(jīng)濟運行情況。通過(guò)例會(huì )分析與評價(jià)：
1、及時(shí)發(fā)現績(jì)效管理方案的問(wèn)題與不足，不斷優(yōu)化、完善績(jì)效方案。
2、通過(guò)反饋與結果評價(jià)，使科主任及時(shí)了解目前科室的績(jì)效目標完成情況及問(wèn)題，分析預測科室的發(fā)展趨勢，及時(shí)制定下一步工作計劃，使他們能高效的投入到科室的日常管理工作中。
3、對質(zhì)量管理、經(jīng)濟運營(yíng)好的科室，通過(guò)各項指標追蹤分析、評價(jià)，幫助大家認識到，如何通過(guò)有效的方法和途徑做好科室管理，同時(shí)使全院資源共享科室管理的經(jīng)驗、智慧，以點(diǎn)帶面影響和幫助管理薄弱的科室走出誤區與困境。
4、通過(guò)持續改進(jìn)，全院各科室相互合作扶持，共同發(fā)展，克服以往短板科室效應，最終全院步調一致協(xié)調發(fā)展。
5、通過(guò)績(jì)效管理溝通、反饋、考核結果數據匯總、分析、評價(jià)，進(jìn)一步做好數據追蹤與監測，在完美數據的支撐下，不斷幫助和引導科室主任做好科學(xué)管理、規范管理、培養學(xué)習型團隊、加強學(xué)科建設和人才梯隊建設，在醫院樹(shù)立品牌學(xué)科，打造品牌科室。通過(guò)績(jì)效管理不斷識別、培養中層優(yōu)秀的管理者，讓他們積極參與到醫院績(jì)效管理中來(lái)，充分發(fā)揮他們的智慧，使科室的績(jì)效目標逐步和醫院的績(jì)效目標保持一致，并能自覺(jué)自愿的配合醫院順利完成科室績(jì)效目標繼而完成醫院總目標。
五、績(jì)效考核結果應用
管理的精髓是給人成就感，無(wú)論精神的還是物質(zhì)的，績(jì)效管理的結果應有公平性和激勵作用。
六、利用好財務(wù)預算、決算、統計分析報告
醫院戰略發(fā)展目標的設定應有科學(xué)、客觀(guān)的依據，要依托醫院財務(wù)預算、決算、統計的年度分析報告，對年度運營(yíng)效率做整體評價(jià)，同時(shí)對分析報告做準確評估，進(jìn)一步預測年度績(jì)效目標，績(jì)效目標和醫院發(fā)展目標相一致。關(guān)注TOP10的成本、收入，并回顧追蹤、監測，評估其合理性。
七、通過(guò)績(jì)效管理影響每個(gè)人的日常診療行為習慣
擴大績(jì)效管理的認知面，使得績(jì)效考核目標“隨風(fēng)潛入夜、潤物細無(wú)聲”，融入到全院每個(gè)人的日常診療行為習慣中。很多人對績(jì)效管理沒(méi)有正確的認識，不清楚績(jì)效管理是什么？醫院為什么要做績(jì)效管理考核？績(jì)效目標是什么？存在抵觸情緒，可以和各科室預約好到科室做績(jì)效管理座談、講座，幫助科室主任在全科統一認識，明確目標，讓大家認識到哪些日常診療行為習慣，會(huì )對績(jì)效的完成有影響，潛移默化逐步在全院規范日常診療行為習慣。
績(jì)效考核數據分析報告5
20xx年，根據總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績(jì)效考核工作的要求, 在公司領(lǐng)導的高度重視下，積極推進(jìn)全員績(jì)效考核工作，本著(zhù)規范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績(jì)效考核管理制度》。為績(jì)效考核工作順利推進(jìn)提供了有力的保障�，F將20xx年度績(jì)效考核工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、完善績(jì)效考核制度
為了順利推進(jìn)績(jì)效考核工作，針對我公司具體情況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績(jì)效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門(mén)的工作職責特點(diǎn)，明確了績(jì)效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的內容、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細致，可操作性、實(shí)用性更強。使我公司的績(jì)效考核管理更加規范化。
二、考核進(jìn)行情況
我公司績(jì)效考核工作，始終本著(zhù)客觀(guān)公正的考核原則，實(shí)行上級與下級層層考核的方法，實(shí)行分數制度，打分內容主要涉及德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門(mén)負責人從工作效率、工作能力、遵章守紀、上進(jìn)心、精神文明等方面進(jìn)行評分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中，各部門(mén)負責人加強了對員工工作過(guò)程的監督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過(guò)記錄，更好的發(fā)現了工作中的問(wèn)題，能夠及時(shí)責成改進(jìn)，同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認可。在考核過(guò)程中，各部門(mén)負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實(shí)性。
通過(guò)考核，充分體現了領(lǐng)導重視，全員參與，真考核，避免走過(guò)場(chǎng)，以績(jì)效考核為契機進(jìn)一步完善了各項制度，明確崗位責任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規范的現象，同時(shí)，進(jìn)一步增強了職工的責任感，激發(fā)了職工的工作熱情。
三、公示考核結果
在每月考核結束后，通過(guò)公司公示欄公布考核成績(jì)，使各部門(mén)員工認識到自己在考核期間內主要的工作成績(jì)與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jì)貢獻，員工的收入與其崗位責任、工作業(yè)績(jì)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績(jì)效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改進(jìn)和提高了工作效率。
總體來(lái)說(shuō)，我公司在20xx年的績(jì)效考核工作取得了較為滿(mǎn)意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績(jì)效考核管理制度，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，協(xié)調工作，使單位的績(jì)效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
績(jì)效考核數據分析報告6
醫院是衛生系統的主體，是保證人們身體健康的一個(gè)載體，我國有很多醫療機構，承擔著(zhù)提供基本醫療服務(wù)和控制醫療費用的雙重責任。對于醫院的管理干部是保證醫院正常運行的載體。在工作中，管理干部能夠承擔為廣大群眾服務(wù)，建立管理干部評價(jià)體系，能夠量化醫院的指標，建立完善科學(xué)、先進(jìn)的公立醫院績(jì)效評價(jià)方案，以便引導醫院朝良性的方向發(fā)展。
一、醫院管理干部績(jì)效考核的重要性
對于公立醫院的管理干部，是醫院運行管理的組織者也是執行者，管理干部的能力關(guān)系到醫院的發(fā)展前提，同時(shí)也影響醫院的發(fā)展水平，對干部進(jìn)行績(jì)效考核能夠增強醫院管理干部工作積極性。提升醫院的管理水平，實(shí)現醫院的良性發(fā)展。采用多種方式進(jìn)行考核，開(kāi)展管理干部績(jì)效考核實(shí)踐工作，能夠使領(lǐng)導干部切合實(shí)際的為醫院長(cháng)遠發(fā)展考慮。
二、醫院管理干部績(jì)效考核體系的建立
360度全方位績(jì)效考核和績(jì)效指標考核方式結合能夠實(shí)現對醫院管理干部的全方位考核。用考核結果對管理干部進(jìn)行測評，是選拔任用工作的主要程序。采用這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于替代傳統的民主測評，上下級的管理干部都參加，采用如見(jiàn)測評的方式進(jìn)行全面考核。
關(guān)于360度績(jì)效考核的字表，是對管理干部進(jìn)行考核的重要內容，按照德才兼備、以德為先的原則，綜合評價(jià)干部的德、能、勤、績(jì)、廉等表現。重要的考核內容要按照原的要求進(jìn)行管理。五個(gè)方面的考核內容都有新的要求，能夠對管理干部的組織協(xié)調能力、崗位職能、重點(diǎn)工作等都要進(jìn)行全面評價(jià)，這種核的內容和指標體系可以根據醫院實(shí)際建立，考核方式避免的以往考核中出現模糊。
另外這種考核方式是多角度的考核，對被評價(jià)者的情況有所了解的人員參與評價(jià)，盡可能地結合多方面的信息給管理干部一個(gè)最正確的評估結果。對干部進(jìn)行評價(jià)的人員有管理干部的領(lǐng)導，同級人員，下級管理人員，注意管理干部本身不能夠對自己進(jìn)行單獨的評價(jià)。這種評價(jià)方式建立了信息技術(shù)平臺，具有很強大的分析功能，對每個(gè)評價(jià)部分都采用評分的形式，評價(jià)人員的權重分別占4：3：3的比例形式。也可以按照醫院的情況確定。系統自動(dòng)生成評價(jià)以后得出成績(jì)，信息系統對考核評價(jià)結果進(jìn)行數據審核和分析評定，自動(dòng)生成每個(gè)干部的成績(jì)，操作簡(jiǎn)單方便，減少了人工干預。
三、采用關(guān)鍵績(jì)效指標法
在實(shí)際的績(jì)效評價(jià)工作中，也采用績(jì)效指標的方式，把對績(jì)效的評估簡(jiǎn)化成幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這種方式的關(guān)鍵在于員工會(huì )歲績(jì)效指標進(jìn)行評估，對管理干部的工作實(shí)績(jì)和履行崗位職責情況進(jìn)行量化考核。首先員工會(huì )梳理管理干部的工作職責，主要以本部門(mén)本崗位的工作目標任務(wù)和崗位職責為依據。其次，對指標和評分標準進(jìn)行考核，建立確切的評價(jià)指標體系。對管理過(guò)程實(shí)現量化考核機制，實(shí)施統一管理，避免在考核過(guò)程中，出現不確定的因素，造成性能考核不確切。
四、公立醫院管理干部績(jì)效考核工作的實(shí)施
五、公立醫院管理干部績(jì)效評價(jià)的優(yōu)勢
首先，對管理干部的評價(jià)更加科學(xué)、客觀(guān)、公正，把測評結果作為干部選拔任用的重要依據，能夠彌補以往評價(jià)方式中存在的不足，有利于更加科學(xué)全面地評價(jià)干部的德才表現和工作實(shí)績(jì)，使考核的結果更加準確、客觀(guān)、公正性。
其次這種評價(jià)方式，能夠改變了過(guò)去籠統地評價(jià)德、能、勤、績(jì)、廉等表現、評價(jià)結果無(wú)法使用的不足，現將每一項指標的評價(jià)結果都計入總分，使評價(jià)更加全面具體。對倡導的或需要加強的指標加大考核權重，強化考核指標的導向性作用，引導干部認真履職，有利于形成重實(shí)干、重業(yè)績(jì)，激勵干部更好的工作。
最后，績(jì)效考核是醫院管理的一個(gè)有效工具，醫院根據需要可以定期組織民主測評，采取平時(shí)考核與年度或任期考核相結合的方式，對干部實(shí)行經(jīng)常性考核，有利于督促干部更加努力工作。
六、結束語(yǔ)
公立醫院管理干部建立績(jì)效考核制度，增強和領(lǐng)導干部工作積極性，使醫院在激烈的市場(chǎng)競爭中能夠朝良性方向發(fā)展。
績(jì)效考核數據分析報告7
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�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況
根據各村的項目實(shí)施方案，經(jīng)鎮項目辦實(shí)地核實(shí)后，提交鎮政府集體研究進(jìn)行批復。鄉財政所收到項目批復后將項目資金通過(guò)大平臺申報轉入村級資金賬戶(hù)。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
根據《鹽邊縣農村公共服務(wù)運行維護機制建設示范試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《鹽邊縣農村公共服務(wù)運行維護機制建設示范點(diǎn)補助資金管理暫行辦法》等文件要求，并結合鄉政府對20xx年各村公共服務(wù)運行維護補助資金項目考評情況和各村具體情況，科學(xué)客觀(guān)的對省、市、縣下達的農村公共服務(wù)運行維護費進(jìn)行了資金的分配。大村且20xx年受災較嚴重的分配4萬(wàn)-5萬(wàn)元；中小村且受災相對比較嚴重的分配3萬(wàn)-4萬(wàn)元；小村且18年運行維護項目實(shí)施相對較差的分配3萬(wàn)元。
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我鄉有健全的村級財務(wù)管理制度，且嚴格按照財務(wù)管理制度執行，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì )計核算規范。
三、項目實(shí)施及管理情況
項目實(shí)施前已制定資金管理辦法且有明確的項目資金分配方案及流程，在施工中，項目辦隨時(shí)到實(shí)地查看施工進(jìn)度、檢查施工質(zhì)量和安全隱患等。項目完工及時(shí)組織驗收，驗收合格且資料齊全后及時(shí)支付項目資金。
四、項目績(jì)效情況
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1、提高生活質(zhì)量，改觀(guān)農村面貌。通過(guò)公共服務(wù)運行的基礎設施管護、衛生保潔、綠化亮化、農業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)、治安巡邏、文體活動(dòng)等項目實(shí)施，基礎設施效益發(fā)揮更加長(cháng)期持久，村莊更加清潔美化，群眾生活更加便利，業(yè)余活動(dòng)更加豐富，大大提高了群眾的生活質(zhì)量。
2、鞏固了黨在基層的執政基礎。通過(guò)基層組織活動(dòng)經(jīng)費的保障，使我鄉的村級組織保障水平得到了提升，保證了基層組織的正常運轉，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步全面過(guò)硬，推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸，鞏固黨在基層的執政基礎，公共服務(wù)均等化的目標得到了一定提升。
3、服務(wù)基層群眾，密切干群關(guān)系。公共服務(wù)運行是為了解決村內最急需、群眾最急盼、受益最直接的一些問(wèn)題，做的是老百姓看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、暖人心的大好事。每個(gè)村平均5萬(wàn)元的公共服務(wù)運行資金，幫助村組干部找到工作“抓手”，讓村組“說(shuō)得起話(huà)、辦得起事、聚得起民心”，為黨委、政府和人民群眾之間架起了一座新的“連心橋”。
五、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
2020年基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)專(zhuān)項資金支出績(jì)效評價(jià)自我評分為100分，評價(jià)總體效果較好，項目自身有針對性的解決了各村出行難、生產(chǎn)用水難等的實(shí)際困難，績(jì)效目標按期實(shí)現，按照各項政策要求，不斷提高項目的績(jì)效效率。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
1、有部分村（社區）資金報賬相對滯后，報賬不積極，導致資金滯留在鄉財政所。
2、部分村報賬單據及項目資料不夠完善，報賬不規范。
3、鄉上管理人員缺乏，特別是工程技術(shù)人員和財務(wù)管理人員。
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1、加強對村上財務(wù)人員的政策和業(yè)務(wù)培訓。
2、加強財務(wù)人員管理工作，將財務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。
三、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。
縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(cháng)效管理項目，我所成立工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：程建軍所長(cháng)、支部書(shū)記
副組長(cháng)：吳建國副所長(cháng)
涂衛副所長(cháng)
成員：全體干部職工
辦公室設在德昌公園辦公室。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r。
本項目采取項目工作領(lǐng)導小組負責制，全體成員積極配合、通力合作。項目工作領(lǐng)導小組負責協(xié)調相關(guān)工作，項目實(shí)施及資金管理。
�。ㄈ╉椖勘O管情況。
項目資金由德昌公園財務(wù)具體管理，按市場(chǎng)化外包計劃，制定管理制度，對項目資金按項目單獨核算實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人管理”，不得擠占挪用項目資金。強化監督，項目的正常實(shí)施監督檢查是保障。對項目的實(shí)施定期或不定期的進(jìn)行現場(chǎng)檢查和監督，及時(shí)協(xié)調解決困難和問(wèn)題，保證市場(chǎng)化項目服務(wù)質(zhì)量。
四、目標完成情況
�。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿�(wù)量。
截止2021年12月31日，德昌公園市場(chǎng)化服務(wù)項目完成12個(gè)月，已支付項目服務(wù)資金149.3萬(wàn)元。
�。ǘ┠繕送瓿少|(zhì)量。
德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(cháng)效管理項目在上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導下，順利推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，滿(mǎn)意度為100%。
�。ㄈ┠繕送瓿蛇M(jìn)度。
截止2021年12月底，德昌公園項目管理市場(chǎng)化任務(wù)完成較好。
五、項目效果情況
德昌公園市場(chǎng)化項目管理實(shí)行中帶來(lái)了一定的社會(huì )效率和經(jīng)濟效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補貼了下崗職工還節約了服務(wù)項目的成本，實(shí)現了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進(jìn)入公園的居民滿(mǎn)意度為100%。
六、評價(jià)結論
德昌公園項目管理市場(chǎng)化建設項目改善了居民休閑場(chǎng)所，大大提升了公園內環(huán)境衛生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀(guān)。
績(jì)效考核數據分析報告8
根據《財政部國家糧食和物資儲備局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施情況績(jì)效評價(jià)的通知》（財建〔20xx〕196號），現將我省20XX年至20xx年3月實(shí)施“中國好糧油行動(dòng)”的績(jì)效情況報告如下。
一、項目決策情況
根據《財政部國家糧食局關(guān)于在流通領(lǐng)域實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的通知》（財建〔20XX〕290號）和《國家糧食局財政部關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施方案的通知》（國糧財〔20XX〕180號）要求，我局會(huì )同省財政廳深入各地開(kāi)展調研，掌握實(shí)際情況，結合我省實(shí)際研究制定了“優(yōu)質(zhì)糧食工程”三個(gè)子項實(shí)施方案，經(jīng)省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設領(lǐng)導小組審定，《安徽省糧食局安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省優(yōu)質(zhì)糧食工程實(shí)施方案>的通知》（皖糧倉聯(lián)〔20XX〕172號）印發(fā)全省貫徹執行，并報財政部、國家糧食和物資儲備局備案。
結合我省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現狀和實(shí)際，省政府辦公廳出臺《關(guān)于大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的實(shí)施意見(jiàn)》（皖政辦〔20XX〕93號），進(jìn)一步提出了落實(shí)“中國好糧油”行動(dòng)計劃的主要任務(wù)、牽頭責任單位、配合單位、政策措施和時(shí)間要求。省糧食局印發(fā)《關(guān)于組織推薦中國好糧油行動(dòng)示范縣和示范企業(yè)的通知》，明確申報條件、名額，明晰申報指南。10個(gè)示范縣的評審按照自下而上、政府承諾、單位申請、專(zhuān)家論證、公開(kāi)公平的原則，省糧食局、省財政廳通過(guò)綜合評審的方式確定。示范企業(yè)由示范縣政府結合本地實(shí)際通過(guò)競爭性遴選的方式確定1-2家企業(yè)。10個(gè)示范縣分別為壽縣、靈璧縣、肥東縣、懷遠縣、蒙城縣、天長(cháng)市、鳳陽(yáng)縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃實(shí)施方案支持建設10個(gè)示范縣并明確了示范縣資金分配方案。積極組織企業(yè)參加“中國好糧油”產(chǎn)品遴選，鳳寶糧油等6家企業(yè)的6個(gè)產(chǎn)品榮獲第一批“中國好糧油”產(chǎn)品稱(chēng)號，分別占全國的9.3%、6.1%；第二批“中國好糧油”產(chǎn)品評審結果米、面、食用植物油等27個(gè)遴選品種已報國家糧食和物資儲備局。安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃建設規模和資金安排均比較合理，沒(méi)有畸輕畸重情況。
根據我省“中國好糧油”行動(dòng)計劃實(shí)施方案和各示范縣實(shí)施方案，制定了我省“中國好糧油”實(shí)施方案的績(jì)效評價(jià)體系和評價(jià)方案。
二、項目管理情況
4月19日，國家糧食局辦公室下發(fā)了《關(guān)于在糧食流通領(lǐng)域實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”有關(guān)事項的通知》后，為貫徹落實(shí)通知精神，我們及時(shí)組織召開(kāi)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”專(zhuān)題會(huì )議，研究部署申報實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”工作。為確�！爸袊眉Z油”行動(dòng)計劃工作落實(shí)，成立安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃領(lǐng)導小組，具體負責行動(dòng)計劃各項統籌工作。
為加強項目和資金管理，明確分配、撥付、使用程序和要求，更好地實(shí)施安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃，我們共同起草了《安徽省“中國好糧油”行動(dòng)計劃項目及資金管理辦法》，近日下發(fā)。
20XX年度全省“中國好糧油”行動(dòng)計劃中央和省補助資金1.01億元，目前已全部分解下達到位。省政府已明確將繼續加大項目資金統籌力度，調劑省級預算項目，多渠道籌集資金，確保項目順利推進(jìn)，盡快發(fā)揮效益。
三、項目產(chǎn)出情況
目前10個(gè)示范縣均已制定“中國好糧油”實(shí)施方案，并按照方案要求結合實(shí)際全面開(kāi)展項目及相關(guān)建設，項目建設進(jìn)度符合省里要求和示范縣實(shí)施方案序時(shí)進(jìn)度等相關(guān)規定。
肥東縣遴選示范企業(yè)安徽燕莊油脂有限責任公司，在該縣橋頭集鎮流轉土地；縣政府已在馬湖鄉、古城鎮、石塘鎮、八斗鎮等區域創(chuàng )建無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品等稻蝦共養10000畝；優(yōu)質(zhì)稻訂單3萬(wàn)畝。燕莊油脂在“中國芝麻油之鄉”安徽省肥東縣建設芝麻特色小鎮，規劃用地6000畝，包括建設高油品芝麻種植基地、高品質(zhì)芝麻科技研發(fā)基地、芝麻內陸集散中心、芝麻深加工生產(chǎn)基地、芝麻開(kāi)花博物館、芝麻開(kāi)門(mén)商業(yè)街和芝麻特色農田小鎮等在內的七個(gè)板塊項目，并在小鎮中規劃23個(gè)國家102個(gè)芝麻品種種植觀(guān)摩。
靈璧縣通過(guò)引導龍頭企業(yè)向優(yōu)勢農產(chǎn)品產(chǎn)區集中，促進(jìn)企業(yè)集群集聚，全縣形成經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區食品產(chǎn)業(yè)園、馮廟工業(yè)園區和尤集鎮農民創(chuàng )業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的三大糧食加工基地，以馮廟鎮和婁莊鎮為中心的兩大原糧貿易中心。全縣省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家，市級13家，康美達面業(yè)和永盛制粉獲國家局、國家農發(fā)行重點(diǎn)支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定。
蒙城縣遴選安徽豐碩種業(yè)有限公司為示范企業(yè)。改縣今年4月份由縣糧食局牽頭，農委各科室、站（所）配合開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)糧油調查統計、品質(zhì)測評工作。蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧食工程建設領(lǐng)導小組精心組織了蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧油種植的倡導和宣傳活動(dòng)。安徽豐碩種業(yè)有限公司于20XX年10-11月與部分農業(yè)合作社簽訂6萬(wàn)畝《優(yōu)質(zhì)小麥訂單生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，實(shí)行優(yōu)價(jià)訂單收購。
阜南縣糧食局遴選安徽省達億糧油食品有限公司為示范企業(yè)，該公司已制定實(shí)施方案。通過(guò)土地流轉和科學(xué)種植、產(chǎn)后服務(wù)和產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用面粉加工等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，為推進(jìn)阜南縣“中國好糧油”項目建設注入新的動(dòng)力。
懷遠縣利用財政補助資金全力推進(jìn)“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項目建設，并通過(guò)兩個(gè)示范企業(yè)以“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農場(chǎng)+農戶(hù)”產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)模式，建立優(yōu)質(zhì)糯稻訂單種植基地，輻射帶動(dòng)推廣優(yōu)質(zhì)糯稻種植。
天長(cháng)市實(shí)施優(yōu)質(zhì)稻谷訂單種植計劃8萬(wàn)畝，實(shí)際種植8.5萬(wàn)畝，預計投入260萬(wàn)元。計劃新建低溫儲糧倉庫1萬(wàn)噸，需投資500萬(wàn)元，目前已完成規劃實(shí)際工程的招投標。
鳳陽(yáng)縣鳳寶集團計劃投資1億元建設全谷物食品生產(chǎn)項目，目前已完成規劃選址。家家樂(lè )公司“蒸谷米”的研發(fā)和生產(chǎn)項目正在規劃；福建盼盼集團在小崗現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資10.6億元，建設食品產(chǎn)業(yè)園，目前已開(kāi)工建設；安徽省濠洲糧油貿易有限公司計劃新建年產(chǎn)大米加工7.16萬(wàn)噸、年加工直條米線(xiàn)200噸、通心粉200噸的農產(chǎn)品深加工項目，已完成立項選址，近期開(kāi)工建設。
壽縣遴選國精米業(yè)和心連心米業(yè)為示范企業(yè)。20xx年計劃投入1000萬(wàn)元，優(yōu)選安徽國情糧油食品有限公司、壽縣周寨米面有限公司、安徽心連心米業(yè)有限公司3家為優(yōu)質(zhì)糧創(chuàng )建企業(yè)，創(chuàng )建無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品和農產(chǎn)品地理標志示范基地，減少化肥、農藥用量，改良土壤，阻斷重金屬污染，創(chuàng )建“三品一標”優(yōu)質(zhì)糧示范基地。
南陵縣的引導發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)種植，培育壯大龍頭企業(yè)，組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)糧油調查統計和品質(zhì)測評，實(shí)施“放心糧油”工程，加強優(yōu)質(zhì)糧食營(yíng)銷(xiāo)體系建設和優(yōu)質(zhì)糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業(yè)50家，其中國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家，省級5家，市級13家，20XX年實(shí)現糧油加工業(yè)產(chǎn)值40億元。
望江縣“中國好糧油”行動(dòng)計劃建設項目分為政府層面的公共服務(wù)平臺建設和示范企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升項目建設�！爸袊眉Z油”銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設已全面展開(kāi)；“中國好糧油”品牌宣傳推廣已啟動(dòng)；糧食品質(zhì)統計調查、糧食品質(zhì)測報網(wǎng)絡(luò )及人員隊伍已建成。聯(lián)河股份公司作為“中國好糧油”行動(dòng)示范企業(yè)，產(chǎn)業(yè)提升一期（20XX-20xx）項目中，技改適度加工示范線(xiàn)2條及配套自動(dòng)灌裝機器人等，2條線(xiàn)適度加工能力達到日處理稻谷800噸項目已完成；優(yōu)質(zhì)稻米專(zhuān)用倉庫已完成；生物質(zhì)熱風(fēng)爐及低溫循環(huán)烘干機14臺套項目已完成；聯(lián)河專(zhuān)用品牌糧食基地綠色種養和物聯(lián)網(wǎng)建設項目已實(shí)施。目前已在在上海、合肥等省內外大中城市商超市場(chǎng)設立中國好糧油實(shí)體專(zhuān)柜、品牌專(zhuān)柜106個(gè)，在高速驛達設立中國好糧油形象專(zhuān)柜88個(gè)；在中央電視臺CCTV-1“朝聞天下”、CCTV-13“新聞30分”、CCTV-4“中國文藝”、CCTV-15“精彩音樂(lè )會(huì )”等媒體宣傳推廣中國好糧油產(chǎn)品；聯(lián)河淘寶企業(yè)店鋪，聯(lián)河微商城，聯(lián)河京東旗艦店，聯(lián)河天貓食品旗艦店已建立；糧食質(zhì)量檢測中心項目暫未開(kāi)工建設。
四、項目效果情況
隨著(zhù)“中國好糧油”行動(dòng)計劃的實(shí)施和糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，20XX年，全省優(yōu)質(zhì)糧油品率顯著(zhù)提升，種糧農民增收40億元。
“中國芝麻油之鄉”肥東縣示范企業(yè)燕莊油脂帶動(dòng)當地農戶(hù)擴大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊1號”和高芝麻素“燕莊2號”種植面積，以?xún)?yōu)質(zhì)芝麻種植和高于市場(chǎng)價(jià)的原料收購價(jià)帶動(dòng)農戶(hù)脫貧致富、返鄉就業(yè)。芝麻種植面積擴大至10000畝，當地農民年人均增收2000元。同時(shí)提高優(yōu)質(zhì)芝麻產(chǎn)品的供給結構和水平，滿(mǎn)足城鄉居民消費健康需求。
靈璧縣康美達面業(yè)有限公司建立小麥良種繁育基地，以高于市場(chǎng)0.1元/公斤的價(jià)格分級收購協(xié)議糧食，并及時(shí)結付糧款。安徽達園糧油有限公司發(fā)展種殖基地20多個(gè)，有1000多農戶(hù)參加了達園專(zhuān)業(yè)合作社的大豆種植，優(yōu)質(zhì)大豆種植面積20萬(wàn)畝。通過(guò)公司帶動(dòng)已發(fā)展大豆專(zhuān)業(yè)合作社10家，輻射帶動(dòng)農戶(hù)5000多戶(hù)。參加專(zhuān)業(yè)合作社的農民采用專(zhuān)業(yè)化管理后，畝產(chǎn)可增加收入120多元。公司每年還吸收安置農村剩余勞動(dòng)力100多人。宿州市笑果飼料科技有限責任公司在向陽(yáng)、韋集等鄉鎮與農業(yè)合作社、種糧大戶(hù)簽訂生產(chǎn)服務(wù)合同，形成“公司+合作社+農戶(hù)”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，統一供種、統一技術(shù)指導、訂單收儲，締結優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地5000畝以上，20xx年逐步達到8000畝以上。20xx年為向陽(yáng)鄉提供精準扶貧玉米種，并保證以高于市場(chǎng)價(jià)60元/噸的價(jià)格回收貧困戶(hù)種植的玉米，對農業(yè)、尤其是貧困農村產(chǎn)生較強的發(fā)展帶動(dòng)作用。
蒙城縣圍繞“中國好糧油”行動(dòng)實(shí)施方案，20XX年投入2500萬(wàn)元用于農田水利設施改造，建設高標準農田；投入2719.2萬(wàn)元，種植優(yōu)質(zhì)小麥41.2萬(wàn)畝，落實(shí)獎補資金196萬(wàn)元；實(shí)施“蝦稻連作”獎補1800萬(wàn)元。
阜南縣以達億糧油食品有限公司以公司流轉土地為核心區域，加大與農民合作社、家庭農場(chǎng)的合作，簽訂優(yōu)質(zhì)糧食種植收購協(xié)議，并提供市場(chǎng)信息、種子、化肥和融資、擔保服務(wù)，發(fā)展“糧食銀行”，積極發(fā)展推廣訂單農業(yè)15萬(wàn)畝。
懷遠縣20XX年建設優(yōu)質(zhì)糯稻種植基地12.6萬(wàn)畝，通過(guò)自建原料基地以及合同、訂單收購原料占87.5%，帶動(dòng)農戶(hù)人均增收2260元。當年優(yōu)先優(yōu)價(jià)（每公斤高于市場(chǎng)價(jià)0.10元）直接收購貧困戶(hù)稻谷192300公斤，貧困戶(hù)多獲益19230元，涉及貧困戶(hù)13戶(hù)。20xx年落實(shí)優(yōu)質(zhì)糯稻生產(chǎn)基地13.5萬(wàn)畝。并簽訂《“訂單收購+溢價(jià)”脫貧帶動(dòng)糯稻種植協(xié)議書(shū)》4份，涉及貧困村4個(gè)，貧困戶(hù)112戶(hù)，種植面積1030畝。預計收購貧困戶(hù)稻谷6萬(wàn)公斤。通過(guò)“訂單收購+溢價(jià)”的方式，變輸血為造血，帶動(dòng)脫貧。
天長(cháng)市今年重點(diǎn)鼓勵2家省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立2個(gè)示范現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，通過(guò)企業(yè)（龍頭加工企業(yè)和國有收儲企業(yè)）+專(zhuān)業(yè)合作社+家庭農場(chǎng)（大戶(hù)）+農戶(hù)的合作模式，開(kāi)展從種子、田間、儲存、加工、銷(xiāo)售的規范化管理方式，從稻、麥種選播、田間管理、產(chǎn)中服務(wù)、收割、去雜、烘干、收儲加工，簽訂協(xié)議，分工協(xié)作，完善產(chǎn)業(yè)鏈。計劃播種8萬(wàn)畝新品優(yōu)質(zhì)水稻。
鳳陽(yáng)縣積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)訂單收購，促進(jìn)農民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收，安徽安天食品（集團）有限公司自購優(yōu)質(zhì)稻谷種子，訂單開(kāi)展優(yōu)質(zhì)稻谷種植3000畝以上。
壽縣糧油加工示范企業(yè)開(kāi)展了優(yōu)價(jià)訂單收購，優(yōu)質(zhì)糧油訂單面積86萬(wàn)畝，較上年增長(cháng)11%,優(yōu)質(zhì)糧油訂單收購39.26萬(wàn)噸，較上年增長(cháng)12%，促進(jìn)農民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收10001.60萬(wàn)元；大力開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品，安徽心連心米業(yè)公司開(kāi)發(fā)香米系列，優(yōu)質(zhì)稻谷訂單2000畝，免費提供種子、化肥、農藥和技術(shù)服務(wù)，以高于市場(chǎng)價(jià)0.2元公斤收購香稻，農民增收20萬(wàn)元，戶(hù)均500元；安徽國精糧油食品有限公司全年優(yōu)質(zhì)稻谷訂單4萬(wàn)畝，訂單收購1.91萬(wàn)噸，發(fā)放優(yōu)質(zhì)稻谷收購資金5570萬(wàn)元，每公斤收購價(jià)格2.92元公斤，高于國家最低收購價(jià)2.76元公斤的0.16元，農民優(yōu)質(zhì)糧增收306萬(wàn)元。
南陵縣結合專(zhuān)用品牌糧食（水稻）綠色技術(shù)推廣項目實(shí)施，以?xún)?yōu)化品種結構為主要抓手，輔以綠色生產(chǎn)技術(shù)措施，以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為要點(diǎn)，努力調整全縣水稻品種結構，提升原糧品質(zhì)，今年實(shí)施10萬(wàn)畝，為全縣糧食產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定基礎。
望江縣20XX年開(kāi)始實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程以來(lái)，龍頭企業(yè)牽頭主導的優(yōu)質(zhì)糧食訂單面積大幅增加，20XX年達到20萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)品率提高10%，帶動(dòng)農民增收每戶(hù)近300元；20xx年有可能突破35萬(wàn)畝，可以帶動(dòng)農戶(hù)12萬(wàn)戶(hù)，建檔立卡貧困戶(hù)8600多戶(hù)，每戶(hù)可增收500元，優(yōu)質(zhì)品率可提高30%。企業(yè)、農業(yè)糧食部門(mén)以及農戶(hù)對種植優(yōu)質(zhì)品種和專(zhuān)用品種已形成共識。
績(jì)效考核數據分析報告9
今年以來(lái)，xx市把實(shí)現爭先創(chuàng )優(yōu)作為奮斗目標，凝聚全市共識，大力真抓實(shí)干，加強績(jì)效考核全過(guò)程管理，做實(shí)做細各項基礎工作，以“關(guān)鍵棋”引導“全盤(pán)局”，有力發(fā)揮改革發(fā)展“指揮棒”作用，形成了人人爭先進(jìn)、事事?tīng)幭冗M(jìn)、處處爭先進(jìn)的濃厚氛圍。
一、優(yōu)化制度設計，讓考核工作有章可循。堅持從加強頂層設計著(zhù)手，優(yōu)化完善績(jì)效考核各項制度和體制機制，確保工作有力有效推進(jìn)。在全省率先對標省委調整相應績(jì)效考核組織架構，成立市委績(jì)效考核領(lǐng)導小組，由市委常委、組織部長(cháng)任組長(cháng)，并全面充實(shí)工作力量。對照省績(jì)效考核系列制度規定，制定出臺符合實(shí)際的考核辦法、工作規則、督導方案等規范性文件，并創(chuàng )新建立貫穿考核全過(guò)程管理的具體責任人工作機制，及指標監測分析、預告預警提醒、通報講評等制度機制。為了確保工作更加精準有效推進(jìn)，建立督辦專(zhuān)員制度，將換屆后因年齡原因退居“二線(xiàn)”的廳級領(lǐng)導組成8個(gè)督導組，圍繞當前嚴重制約全市經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、進(jìn)展緩慢的群眾“牽腸掛肚”事項、在全省排名明顯靠后的工作等，實(shí)行“一事一授權”，采取由上至下穿透式督導督辦，既在“督”上推動(dòng)，找問(wèn)題、督進(jìn)度、抓質(zhì)量，又在“導”上引領(lǐng)，教方法、出點(diǎn)子、想招數，切實(shí)繪好績(jì)效考核“施工藍圖”。
二、貫通責任鏈條，讓考核工作不留死角。堅持從“關(guān)鍵少數”著(zhù)手，注重以上率下，構建了上下貫通、左右協(xié)同的責任鏈條，層層壓緊壓實(shí)績(jì)效考核工作責任。通過(guò)量身打造“一清單兩細則”，向各責任單位、責任領(lǐng)導給出“付款清單”，制定市直單位、縣市區績(jì)效考核實(shí)施細則“兩細則”，以及壓實(shí)全過(guò)程管理責任人責任，切實(shí)把每一塊“責任田”、每一項指標都精準細分到崗位、到人員。同時(shí)，常態(tài)化發(fā)出“提醒函”，針對工作推進(jìn)緩慢、難以完成任務(wù)的考核單位及責任領(lǐng)導，及時(shí)提醒預警，確�？己斯ぷ鲿r(shí)時(shí)有監測、有跟進(jìn)、有提醒，推動(dòng)廣大黨員干部深入“作業(yè)面”，當好“施工員”，提高落實(shí)力。
三、做實(shí)業(yè)務(wù)培訓，讓考核工作高效開(kāi)展。為了讓部門(mén)都弄懂考核、清楚任務(wù)、明白路徑、找準舉措，分批次、全覆蓋，循序漸進(jìn)開(kāi)展績(jì)效考核業(yè)務(wù)培訓。首次對承擔任務(wù)相對較重的26個(gè)部門(mén)“一把手”進(jìn)行了深入的、專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓，讓“一把手”們深刻掌握本部門(mén)要考什么、怎么考，如何補短板、鍛長(cháng)板等，助力提高日常工作開(kāi)展的精準性。同時(shí)，對所有承擔具體考核任務(wù)的市直部門(mén)分管副職、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人進(jìn)行全方位、系統性培訓，確保各部門(mén)都有“行家里手”負責考核工作、研究考核工作、高效推進(jìn)考核工作。
四、強化科學(xué)調度，讓考核工作揚鞭奮蹄。為了確�？�(jì)效考核工作保持節奏、步步為營(yíng)、有效推進(jìn)，專(zhuān)門(mén)建立了覆蓋周、月、季、年刻度的調度機制，實(shí)現全過(guò)程督導管理�！耙恢芤徽{度”，就是每周調度各部門(mén)完成工作目標任務(wù)的數量質(zhì)量，及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況�！耙辉乱恍〗Y”，就是由市委組織部長(cháng)組織進(jìn)行月度小結，分析問(wèn)題，研判形勢，研究對策，及時(shí)校準各項工作的運行軌道，防止跑偏、滯后�！耙患疽煌▓蟆�，就是每季度進(jìn)行一次績(jì)效考核的結果測算，切實(shí)做到心中有數、心里有譜，知道自己所處的階段性方位�！鞍肽暌恢v評”，就是由市委書(shū)記、市長(cháng)主持召開(kāi)全市性的講評會(huì )議，全面分析、全面盤(pán)點(diǎn)、全面部署，形成“周保月、月保季、季保年”的良性閉環(huán)，促使一次性考核向全過(guò)程管理轉變，讓考核工作始終拉滿(mǎn)“進(jìn)度條”。
績(jì)效考核數據分析報告10
根據對我單位20xx年的項目支出績(jì)效進(jìn)行評價(jià)的結果，針對存在的問(wèn)題，加強工作部署，認真抓好問(wèn)題整改，現將整改情況報告如下：
針對“項目的評價(jià)指標體系設置還不夠完善，科學(xué)性和可操作性還需進(jìn)一步提高�！钡膯�(wèn)題，我單位迅速安排、狠抓落實(shí)，取得較好效果。
一是加強學(xué)習。各職能股室和相關(guān)工作人員認真學(xué)習績(jì)效評價(jià)相關(guān)政策規定，準確把握績(jì)效評價(jià)目的、實(shí)現目標，掌握績(jì)效評價(jià)工作要求和方法，提高對績(jì)效評價(jià)工作的認識。
二是強化培訓。結合統計業(yè)務(wù)要求，通過(guò)各個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作實(shí)際分享和財政預算執行情況實(shí)戰，加強對績(jì)效評價(jià)工作的培訓，在工作實(shí)踐中逐漸解決績(jì)效評價(jià)中的困難和問(wèn)題，提高績(jì)效評價(jià)工作水平。
三是科學(xué)設置。通過(guò)學(xué)習，針對績(jì)效指標的設置，加大定量指標的設置比例，不斷修改完善項目的評價(jià)指標體系，加強動(dòng)態(tài)監督管理和評價(jià)，進(jìn)一步提高績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量。
績(jì)效考核數據分析報告11
7月12日，省衛生健康委發(fā)布《關(guān)于安徽省2020年度全國三級公立醫院績(jì)效考核情況的通報》，我市三級公立醫院績(jì)效考核再獲佳績(jì)。
阜陽(yáng)市人民醫院榮獲全國三級綜合醫院222名的好成績(jì)，考核等級A，連續三年排名位居安徽省三級綜合醫院第6名、地市級醫院第1名。太和縣人民醫院榮獲全國三級綜合醫院250名的好成績(jì)，較20xx年上升120名,考核等級B++，位居安徽省三級綜合醫院第7名，連續三年大幅提升考核名次。
阜陽(yáng)市第二人民醫院在全國同類(lèi)醫院排名54名，全省同類(lèi)醫院第2名，較20xx年上升了24名，考核等級B。阜陽(yáng)市婦女兒童醫院在全國婦產(chǎn)專(zhuān)科醫院排名42名，全省同類(lèi)醫院第2名，較20xx年上升了24名，考核等級B。
績(jì)效考核數據分析報告12
一、部門(mén)基本情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)概況
1.部門(mén)機構設置和在職人員情況。
機構設置：瀘西縣人力資源和社會(huì )保障局設9個(gè)內設機構。
�。ㄒ唬┺k公室。
�。ǘ┱叻ㄒ幣c勞動(dòng)關(guān)系科。
�。ㄈ┮巹澵攧�(wù)與基金監管科。
�。ㄋ模┚蜆I(yè)促進(jìn)與職業(yè)能力建設科。
�。ㄎ澹┞毞Q(chēng)與事業(yè)單位管理科。
�。┕べY福利科。
�。ㄆ撸﹦趧�(dòng)保障監察科。
�。ò耍┙M織人事科。
�。ň牛┬旁L(fǎng)和調解仲裁科。
在職人員情況：瀘西縣人力資源和社會(huì )保障局機關(guān)實(shí)有在職32人，具體為行政人員17人、機關(guān)工勤人員4人、事業(yè)人員11人。
2.部門(mén)職責。
�。ㄒ唬⿺M訂人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展規劃和年度計劃，提出貫徹執行人力資源和社會(huì )保障有關(guān)法律、法規、政策的實(shí)施意見(jiàn)，并負責組織實(shí)施和監督檢查。
�。ǘ⿺M訂人力資源市場(chǎng)發(fā)展規劃和人力資源流動(dòng)辦法并組織實(shí)施，建立統一規范的人力資源市場(chǎng)。負責職業(yè)中介機構的管理，負責對人力資源市場(chǎng)進(jìn)行監督檢查。
�。ㄈ┴撠煷龠M(jìn)就業(yè)工作，擬訂統籌城鄉的就業(yè)發(fā)展規劃和措施并組織實(shí)施。完善公共就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)援助制度，完善職業(yè)資格制度，統籌建立城鄉勞動(dòng)者職業(yè)培訓制度。貫徹執行高校畢業(yè)生就業(yè)政策，牽頭擬訂具體實(shí)施辦法并組織實(shí)施；會(huì )同有關(guān)部門(mén)建立高技能人才、農村實(shí)用人才培養和激勵體系。
�。ㄋ模┴撠熗七M(jìn)建立覆蓋城鄉的社會(huì )保障體系。貫徹執行養老、失業(yè)、工傷等社會(huì )保險及其補充保險的政策，擬訂具體實(shí)施意見(jiàn)并組織和監督實(shí)施。負責全縣企業(yè)離退休人員社會(huì )化管理工作，負責全縣養老、失業(yè)、工傷等社會(huì )保險待遇領(lǐng)取資格認證工作。逐步提高基金統籌層次。會(huì )同有關(guān)部門(mén)擬訂社會(huì )保險及其補充保險基金的管理監督制度，審核、編制社會(huì )保險基金預決算草案。擬訂社會(huì )保險基金支付、管理、運營(yíng)的貫徹實(shí)施辦法，對社會(huì )保險基金進(jìn)行監督和管理。指導、監督縣域的社會(huì )保險工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)實(shí)施全民參保計劃。
�。ㄎ澹┴撠熅蜆I(yè)、失業(yè)和相關(guān)社會(huì )保險基金的預測預警和信息引導，擬訂應對預案，實(shí)施預防、調節和控制，保持全縣就業(yè)形勢穩定和相關(guān)社會(huì )保險基金總體收支平衡。
�。┴瀼貓绦袆趧�(dòng)人事?tīng)幾h調解仲裁制度和勞動(dòng)關(guān)系政策，完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商協(xié)調機制。落實(shí)職工工作時(shí)間、休息休假和假期制度，執行消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動(dòng)保護政策。組織實(shí)施勞動(dòng)保障監察，協(xié)調勞動(dòng)者維權工作，依法查處重大案件。
�。ㄆ撸┴撠熒罨毞Q(chēng)制度改革工作，擬訂貫徹專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理、繼續教育等政策的實(shí)施意見(jiàn)并組織實(shí)施。參與人才管理工作，負責高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才選拔和培養工作。組織擬訂技能人才培養、評價(jià)、使用或激勵制度。落實(shí)職業(yè)資格管理制度、職業(yè)技能評價(jià)政策。
�。ò耍⿻�(huì )同有關(guān)部門(mén)實(shí)施事業(yè)單位人事制度改革，按照管理權限負責規范事業(yè)單位崗位設置、公開(kāi)招聘、聘用合同等人事綜合管理工作，擬訂事業(yè)單位人員和機關(guān)工勤人員管理辦法并組織實(shí)施。
�。ň牛⿻�(huì )同有關(guān)部門(mén)擬訂貫徹執行事業(yè)單位、機關(guān)工勤人員工資收入分配和地方性津貼、補貼政策的實(shí)施意見(jiàn)并組織實(shí)施，貫徹執行企事業(yè)單位人員福利和離退休政策。
�。ㄊ┴瀼芈鋵�(shí)農民工工作政策，并負責擬訂相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)，會(huì )同有關(guān)部門(mén)編制農民工工作規劃，協(xié)調、推動(dòng)農民工相關(guān)政策的落實(shí)，協(xié)調解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，維護農民工合法權益。
�。ㄊ唬┩瓿煽h委和縣政府交辦的其他任務(wù)。
�。ㄊ┯嘘P(guān)職責分工。
與瀘西縣教育體育局的職責分工。高校畢業(yè)生就業(yè)政策由瀘西縣人力資源和社會(huì )保障部門(mén)牽頭，會(huì )同瀘西縣教育體育局等相關(guān)部門(mén)擬訂。高校畢業(yè)生離校前的就業(yè)指導和服務(wù)工作，由瀘西縣教育體育局負責；高校畢業(yè)生離校后的就業(yè)指導和服務(wù)工作，由瀘西縣人力資源和社會(huì )保障局負責。
3.2020年重點(diǎn)工作。
2020年，縣人社局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的悉心指導下，堅持以惠民生、聚人才、謀福利、促發(fā)展、助脫貧為主線(xiàn)，積極應對疫情影響，主動(dòng)克難、主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)拼搏，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一是就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作穩步推進(jìn)。截至目前，全縣城鎮新增就業(yè)人數3129人，完成州級下達計劃數2483人的126.02%；城鎮失業(yè)人員再就業(yè)人數598人，完成州級下達計劃數523人的114.34%；就業(yè)困難人員就業(yè)人數538人完成州級下達計劃數471人的114.23%，城鎮登記失業(yè)率控制在4.2%以?xún)取?/p>
二是人事人才工作得到較好落實(shí)。抓好事業(yè)單位人員年度考核和職稱(chēng)申報推薦工作。按照考核內容、標準和干管權限，完成20xx年度7291名事業(yè)單位工作人員及行政機關(guān)（參公）工勤人員的年度考核結果審核備案；切實(shí)做好企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)申報推薦工作，今年共審核推薦申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評審人員614名，其中：初級135名、中級267名、高級236名，涉及教育、建設、經(jīng)濟、農業(yè)、工程等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，為我縣經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展提供重要人才保障。
三是社會(huì )保障能力和水平不斷提高。擴大社會(huì )保險覆蓋面。進(jìn)一步鞏固擴面成果，以返鄉農民工、農轉城人員等城鎮適齡居民為重點(diǎn)，大力宣傳繳費檔次、個(gè)人帳戶(hù)記錄政策和多繳多得、長(cháng)繳多得的激勵機制，積極引導城鎮居民早參保、勤續保和選擇較高檔次的養老保險制度，全面擴大社會(huì )保險覆蓋面，養老、工傷、失業(yè)三險險工作進(jìn)展明顯。被征地農民養老保險工作扎實(shí)推進(jìn)。按照《瀘西縣被征地農民參加基本養老保險補助辦法的通知》精神，貫徹執行各項政策規定，有序推進(jìn)審核認定工作，足額兌現參保補助資金。目前，全縣共有1501戶(hù)4189名被征地農民已享受到政策實(shí)惠。
四是勞動(dòng)者權益保障機制不斷完善。截至目前，共接待群眾來(lái)訪(fǎng)1100余人次，受理來(lái)訪(fǎng)案件96起，共為1044名農民工追回被拖欠工資1474.46萬(wàn)元；受理勞動(dòng)人事?tīng)幾h案件44件，不予受理7件，結案43件。
�。ǘ┎块T(mén)績(jì)效目標設立情況
2020年部門(mén)績(jì)效目標設立情況。
一是自上而下的任務(wù)分解
通過(guò)自上而下的任務(wù)目標分解，將整體目標分解到各個(gè)部門(mén)科室或個(gè)人，明確要完成整體目標各個(gè)部門(mén)科室應該承擔的職責。這是目前設定績(jì)效目標比較通用的一種方法�？梢员３治揖肿陨隙履繕朔较蚪y一，逐層分解到各個(gè)部門(mén)科室直至個(gè)人，并幫助指導完成目標。這是縱向任務(wù)分解，將局機關(guān)的整體目標劃分為小的、獨立的目標。
任務(wù)目標分解強調上下之間的目標關(guān)系和相互責任，實(shí)行統一行動(dòng)達成整體目標。
二是個(gè)人發(fā)展需要制定的任務(wù)目標
除了完成任務(wù)目標，管理者要考慮局機關(guān)和個(gè)人的發(fā)展需求�；镜娜蝿�(wù)指標是一定必須要保證和完成的，如果各個(gè)部門(mén)科室或個(gè)人仍有余力，可以給予設定其他任務(wù)或更高調整目標，幫助其能力不斷提升，這也體現出績(jì)效管理的實(shí)際意義，幫助科室或個(gè)人提升業(yè)績(jì)水平。
�。ㄈ┎块T(mén)整體收支情況
1.整體收支情況：本年度總收入1691.91萬(wàn)元。其中：一般公共服務(wù)支出收入0.19萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)收入共計1423.75萬(wàn)元，衛生健康共計收入47.91萬(wàn)元，其他節能環(huán)保支出收入7萬(wàn)元，住房保障收入32.79萬(wàn)元，農林水收入180.26萬(wàn)元。本年度總支出2058.47萬(wàn)元。其中：一般公共服務(wù)支出支出0.19萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出共計1761.81萬(wàn)元，衛生健康共計支出47.91萬(wàn)元，農林水支出208.76萬(wàn)元，其他節能環(huán)保支出支出7萬(wàn)元，住房保障支出32.79萬(wàn)元。2020年專(zhuān)項資金項目支出1448.66萬(wàn)元。主要資金為中央、省級就業(yè)專(zhuān)項資金支出。公用經(jīng)費支出63.3萬(wàn)元，主要用于單位辦公用品購置等支出�！叭苯�(jīng)費支出均為國內接待費，金額為0.74萬(wàn)元，2020年無(wú)會(huì )議、培訓支出。年末結轉結余22.18萬(wàn)元，其中財政撥款結轉0.02萬(wàn)元，非財政撥款結轉為22.16萬(wàn)元，主要為就業(yè)專(zhuān)項資金結轉。
2.資產(chǎn)情況。2020年資產(chǎn)總額合計529.32萬(wàn)元。包括流動(dòng)資產(chǎn)114.4萬(wàn)元（貨幣資金114.4萬(wàn)元），非流動(dòng)資產(chǎn)414.81萬(wàn)元（固定資產(chǎn)凈值414.81萬(wàn)元）。
3.基本支出�；局С�609.8萬(wàn)元，主要用于支出工資福利、辦公費、水電費、接待、差旅費等單位保障性支出。
4.項目支出。項目支出1448.66萬(wàn)元，主要用于就業(yè)專(zhuān)項資金支出，包括培訓費、社保補貼、城鎮及鄉村公益性崗位補貼、外出務(wù)工獎補、建卡戶(hù)培訓期間補貼交通生活費等專(zhuān)項支出。貸免扶補及創(chuàng )業(yè)補貼專(zhuān)項工作經(jīng)費。
二、部門(mén)績(jì)效自評報告情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評目的
了解2020年度瀘西縣人社局整體支出情況、年度工作任務(wù)及項目完成情況、年度履職情況，以及所取得的效果。通過(guò)評價(jià)，在部門(mén)預算配置、預算執行等方面總結經(jīng)驗，找準存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步加強和規范部門(mén)資金支出，提升預算配置的科學(xué)合理性，優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據，為下一步部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)的逐步推開(kāi)進(jìn)行經(jīng)驗性積累奠定基礎。
�。ǘ┛�(jì)效自評組織過(guò)程
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�。準備自評資料并保證完整性、及時(shí)性、真實(shí)性、佐證材料的準備，材料質(zhì)量等要求。
�。ǘ┙M織實(shí)施。包括布置、審核、檢查等情況，存在問(wèn)題及有關(guān)意見(jiàn)及建議。
�。ㄈ┓治鲈u價(jià)。按照項目績(jì)效管理有關(guān)規定，遵循客觀(guān)、實(shí)事求是、公正、公開(kāi)的原則，對項目決策、準備、實(shí)施等進(jìn)行了自我評價(jià)。
�。ㄈ┛�(jì)效自評指標體系（詳見(jiàn)附件）
�。ㄋ模┛�(jì)效自評結論
瀘西縣人社局年度工作任務(wù)已完成，目標責任的履職情況良好。具體為：
2020年度實(shí)施項目4個(gè)，已完成的項目有4個(gè)，分別為：①中央就業(yè)專(zhuān)項資金；②農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)就業(yè)培訓補貼；③滬滇勞務(wù)協(xié)作專(zhuān)項資金鄉村公益性崗位補貼；④困難職工生活補助及湖北反向農民工求職補貼。
具體情況為：1.中央就業(yè)專(zhuān)項資金補貼項目，根據紅財社發(fā)〔2020〕31號文件，非本級財政投入資金400萬(wàn)元；紅財社發(fā)〔2020〕74號文件，財政撥款收入360萬(wàn)元。兩項資金760萬(wàn)元，主要用于支付鄉村公益性崗位補貼、外出務(wù)工獎補、建檔立卡培訓產(chǎn)生的交通生活補貼，截止2020年12月31日，支付補貼資金760萬(wàn)元。
2.農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)就業(yè)培訓補貼項目，根據瀘開(kāi)組辦便箋〔2020〕55號文件，上海對口幫扶農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)補貼資金60萬(wàn)元，截止2020年12月31日，支付農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)補貼資金60萬(wàn)元。
3.滬滇勞務(wù)協(xié)作專(zhuān)項資金鄉村公益性崗位補貼，根據紅財農發(fā)〔2020〕25號文件，安排滬滇勞務(wù)協(xié)作資金140萬(wàn)元，用于支付鄉村公益性崗位補貼，截止2020年12月31日，支付鄉村公益性崗位補貼140萬(wàn)元。
4.困難職工生活補助及湖北反向農民工求職補貼。根據紅財建發(fā)〔2020〕27號，財政撥入困難職工生活補助3.9萬(wàn)元、湖北返鄉農民工求職補貼3.1萬(wàn)元，截止2020年12月31日，支付補貼資金7萬(wàn)元。
三、評價(jià)情況分析及綜合評價(jià)結論
瀘西縣人社局2020年部門(mén)整體執行的績(jì)效情況達到預期，2020年瀘西縣人社局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的悉心指導下，堅持以惠民生、聚人才、謀福利、促發(fā)展、助脫貧為主線(xiàn)，積極應對疫情影響，主動(dòng)克難、主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)拼搏，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一是就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作穩步推進(jìn)。截至目前，全縣城鎮新增就業(yè)人數3129人，完成州級下達計劃數2483人的126.02%；城鎮失業(yè)人員再就業(yè)人數598人，完成州級下達計劃數523人的114.34%；就業(yè)困難人員就業(yè)人數538人完成州級下達計劃數471人的114.23%，城鎮登記失業(yè)率控制在4.2%以?xún)取?/p>
二是人事人才工作得到較好落實(shí)。抓好事業(yè)單位人員年度考核和職稱(chēng)申報推薦工作。按照考核內容、標準和干管權限，完成20xx年度7291名事業(yè)單位工作人員及行政機關(guān)（參公）工勤人員的年度考核結果審核備案；切實(shí)做好企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)申報推薦工作，今年共審核推薦申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評審人員614名，其中：初級135名、中級267名、高級236名，涉及教育、建設、經(jīng)濟、農業(yè)、工程等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，為我縣經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展提供重要人才保障。
根據瀘西縣人社局填報的2020年整體績(jì)效支出自評結果如下：略
扣分說(shuō)明：投入指標（扣分項為在職人員控制率）、過(guò)程管理指標(扣分項為三公經(jīng)費及年初預算調整率)、產(chǎn)出指標（扣分項為任務(wù)完成情況及重點(diǎn)工作辦結率）三項指標分別扣2分，效果情況指標（扣分項為效益）扣3分。
四、存在的問(wèn)題和整改情況
在部門(mén)預算績(jì)效管理的認識上不夠，在項目管理、財務(wù)管理、資金跟蹤問(wèn)效管理、爭取上級資金等方面存在差距。一是績(jì)效評價(jià)意識不足，績(jì)效管理制度弱化，對建立內部會(huì )計績(jì)效工作缺乏積極性、主動(dòng)性;二是會(huì )計基礎工作做得不夠，單位會(huì )計人員是一崗多職，單位崗位之間相互牽制、相互監督的作用沒(méi)有發(fā)揮很好效果;三是監督考核機制不到位，單位沒(méi)能建立內審機構，涉及相關(guān)工作都依附于財務(wù)人員完成，形成完成工作后沒(méi)有評價(jià)，無(wú)后續監督考核環(huán)節；四是績(jì)效管理評價(jià)環(huán)境受其上級部門(mén)影響比較大。
五、績(jì)效自評結果應用
通過(guò)自評，瀘西縣人社局部門(mén)整體績(jì)效支出較為規范，并對存在問(wèn)題及時(shí)整改，建議財政部門(mén)根據評價(jià)情況安排次年預算資金。
六、主要經(jīng)驗及做法
一是梳理單位績(jì)效基礎工作進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)開(kāi)展單位整體績(jì)效的基本要求和重點(diǎn)內容，圍繞重點(diǎn)工作開(kāi)展一系列工作。發(fā)現單位現有績(jì)效制度基礎的不足之處和薄弱環(huán)節，通過(guò)"以評促建"的方式，推動(dòng)單位如期完成績(jì)效目標制定與實(shí)施工作。二是堅持重要性原則。在整體評價(jià)的基礎上，重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域，特別是涉及扶貧領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位。在建立實(shí)施績(jì)效評價(jià)的基礎上，認真對照，真實(shí)完整地反應評價(jià)表和評價(jià)報告。
七、其他需說(shuō)明的情況
隨著(zhù)現代化進(jìn)程及信息發(fā)展，績(jì)效評價(jià)工作已顯得十分必要，但該項工作的開(kāi)展及推進(jìn)需要單位上下共同學(xué)習及努力，希望得到相關(guān)部門(mén)的指導及參加專(zhuān)題講解。
附件：2020年部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效評價(jià)情況表
績(jì)效考核數據分析報告13
根據衛生廳青衛婦社（20xx）5號文件《關(guān)于開(kāi)展20xx年縣級婦幼衛生工作績(jì)效考核》的通知精神，為全面做好我區婦幼保健績(jì)效考核工作，不斷加強婦幼衛生工作的領(lǐng)導和政府的重視，大力推進(jìn)婦幼衛生體系建設與發(fā)展，促進(jìn)婦幼衛生服務(wù)逐步均等化，結合我區的實(shí)際并按照通知的要求，對婦幼衛生機構進(jìn)行了認真的自查、評估，按照衛生廳婦幼衛生績(jì)效考核的標準，對我區20xx年婦幼衛生工作考核的六大項十四個(gè)分項經(jīng)過(guò)自評，總計得分為903分，綜合自評結果為合格。
一、政府保障和政策支持
20xx年區委、區政府為了我區婦幼衛生事業(yè)的發(fā)展，確保婦女、兒童的健康水平，根據我區的實(shí)際情況，在我區十二五衛生事業(yè)發(fā)展規劃中專(zhuān)門(mén)制定了婦幼衛生的發(fā)展規劃和實(shí)施方案，尤其是在制定我區新《兩綱》中，為了使20xx—20xx年婦女、兒童工作的實(shí)施，在兩綱中明確各部門(mén)職責，建立相互協(xié)調工作機制，并由衛生局醫政科制定專(zhuān)門(mén)人員負責全區婦幼保健工作，做到了各項工作層層有人抓，事事有人管。同時(shí)將婦幼保健各項重點(diǎn)指標作為主要部門(mén)年終考核的目標中，根據婦幼衛生工作的需求和項目建設，區財政每年劃撥專(zhuān)項經(jīng)費確保各類(lèi)項目工作的順利實(shí)施，去年區委、區政府撥付專(zhuān)款337萬(wàn)元，購置了620余平方的婦幼保健服務(wù)新場(chǎng)所，徹底改善了我區婦幼保健辦公設施落后的舊面貌，為我區廣大婦女、兒童提供了舒適、優(yōu)美的保健環(huán)境。此外我站今年自籌資金八萬(wàn)余元克服業(yè)務(wù)用房緊張的困難購置了進(jìn)口小兒聽(tīng)力篩查儀，填補了兒童聽(tīng)力篩查的空白上半年共計檢查5337人。今年4月份又自籌10余萬(wàn)元，由區財政招標中心采購進(jìn)口指骨掃描的骨密度檢查儀和五分類(lèi)微量元素檢查儀。另更為我區婦幼保健工作的全面持久的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設
�。ㄒ唬┏菛|區婦幼保健站是政府舉辦的、獨立設置的婦幼保健機構，現有在編職工8人，臨時(shí)聘用2人，其中：在職研究生和本科學(xué)歷各1人，大專(zhuān)學(xué)歷各1人，中專(zhuān)學(xué)歷6人，平均年齡均為46歲。站內設有婦保室、兒保室、計劃生育手術(shù)室、健康教育室、信息統計室、檢驗室、心電B超室、行政辦公室等科室，業(yè)務(wù)用房面積為630平方，站內配備有孕產(chǎn)婦、兒童管理系統電腦及軟件，微彩B超，自動(dòng)分析心電圖儀、紅外線(xiàn)乳腺檢查儀、ＭＳ婦科治療儀、半自動(dòng)生化儀、視力檢查儀、小兒齲齒治療儀、黃疸測試儀、聽(tīng)了篩查儀及健康教育音響等設備。兩鎮七辦各設有一名兼職婦幼專(zhuān)干，２０個(gè)村各有一名經(jīng)過(guò)培訓的婦幼保健員，從而筑牢了婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò )的網(wǎng)底。
�。ǘ榱擞行Ы档臀覅^孕產(chǎn)婦死亡率，我區成立了由回族醫院為急救為龍頭的城東區孕產(chǎn)婦急救綠色通道，專(zhuān)門(mén)成立了有衛生局局長(cháng)為組長(cháng)的孕產(chǎn)婦急救領(lǐng)導小組和技術(shù)小組，并在衛生院醒目的地方公示綠色通道電話(huà)號碼，簡(jiǎn)化急診流程，確保綠色通道的暢通。另外兩鎮衛生院都配有技術(shù)操作熟練的醫護人員及布局合理，功能良好、符合無(wú)菌要求的產(chǎn)房和預防保健業(yè)務(wù)用房，為廣大的婦女、兒童提供了方便、全面的保健服務(wù)。
�。ㄈ⿱D幼衛生信息管理中，首先建立了婦幼衛生信息報告制度和重大公共衛生服務(wù)項目婦幼衛生網(wǎng)絡(luò )直報制度，明確網(wǎng)絡(luò )直報職責與時(shí)限，對上報的信息及時(shí)整理、及時(shí)核查、做好質(zhì)控，對所報的數據進(jìn)行認真分析登記，同時(shí)對全區孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷的登記表冊進(jìn)行了統一規范要求，及時(shí)上報，確保數據質(zhì)量。
三、婦幼保健管理
�。ㄒ唬┱J真執行母嬰保健技術(shù)服務(wù)的要求，從業(yè)人員必須持證上崗，加強出生醫學(xué)證明的管理，根據出生醫學(xué)證明發(fā)放的要求，制定相關(guān)的管理制度，并且制定專(zhuān)人進(jìn)行管理、發(fā)放、登記工作，對轄區產(chǎn)家單位憑單位介紹到我站免費領(lǐng)取，嚴格按要求做好簽發(fā)工作，20xx年上半年免費發(fā)放2500份出生醫學(xué)證明。在婦幼保健工作考核中，結合社區衛生服務(wù)工作和醫院醫療質(zhì)量管理年活動(dòng)，首先制定出婦幼保健工作的考核方案和細則，對全區承擔婦幼保健工作的機構進(jìn)行每半年一次的區對鄉、社區站的考核及督導檢查，對查出的問(wèn)題要求整改。為了保證婦幼衛生三級網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)水平，今年按照省廳對口幫扶鄉鎮衛生院的要求，選派一名技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行蹲點(diǎn)指導，規定每一月對社區服務(wù)站的專(zhuān)職人員和村級保健員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，每一季度進(jìn)行對社區中心和衛生院業(yè)務(wù)督導和考核，從而大大提高基層保健機構的技術(shù)水平。今年上半年舉辦村、鎮保健員、社區及辦事處專(zhuān)干培訓班6期，培訓人數縣級174人次，鄉級120人次，村級120人次參加，培訓內容為母乳喂養、新生兒的護理及高危妊娠的識別管理等。為進(jìn)一步提高基層保健員的業(yè)務(wù)能力，根據轄區孕產(chǎn)婦死亡和嬰兒死亡情況，邀請省、市、區級專(zhuān)家成立死亡評審小組，對每一例死亡病例進(jìn)行認真討論，針對死因提出預防保健要求，有效降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率。另外，我站在承擔全國五歲以下兒童死亡監測點(diǎn)十六年中，對婦幼衛生信息上報工作總結積累了一定的經(jīng)驗，提供的數據得到了為國家專(zhuān)家認可。
�。ǘ┰诮】到逃ぷ髦�，我站十余年來(lái)一直堅持每周二、四舉辦孕婦學(xué)習班和周一下午的幼兒家長(cháng)學(xué)習班制度，克服場(chǎng)地狹小的困難，利用大型義診和座談會(huì )、學(xué)習班等形式，進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育和不孕不育的咨詢(xún)和發(fā)放宣傳小冊子等活動(dòng)，在廣大群眾中產(chǎn)生了良好的影響，今年上半年累計組織宣傳活動(dòng)3場(chǎng)次，免費測血壓220余人次；孕婦培訓班50場(chǎng)次，參加387人次；幼兒家長(cháng)培訓24場(chǎng)次，參加374人次；去年印制孕產(chǎn)期保健、降消項目、兒童保健宣傳彩頁(yè)和購物袋、水杯等宣傳用品，共計發(fā)放各類(lèi)宣傳物品1500余份，以通俗易懂的文字做好宣傳教育工作，使廣大的婦女兒童更多的了解婦幼保健的新知識，從而有效的提高自我保健的能力。
四、婦幼保健服務(wù)提供
�。ㄒ唬┳龊迷挟a(chǎn)婦系統管理工作。推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。鞏固區、鄉、村三級網(wǎng)絡(luò )建設，是婦幼保健工作的基礎，今年上半年全區孕產(chǎn)婦總數為640人，早孕檢查率為100%，孕產(chǎn)婦系統管理率為95.46%，20xx年上半年全區總出生640人，其中住院分娩640人，住院分娩率100%，剖宮產(chǎn)243人，剖宮產(chǎn)率為37.39%，新法接生和消毒接生率均為100%，產(chǎn)前五次檢查640人，檢查率為100%；門(mén)診和入村篩查出高危產(chǎn)婦65例，進(jìn)行全程跟蹤管理，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%。母乳喂養631人，喂養率為98.59%。低體重出生兒出生10人，發(fā)生率為1.56%新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0，出生缺陷發(fā)生率為93.75%，新生兒疾病篩查率100%，低出生體重發(fā)生率1.01%。20xx年門(mén)診共接診694人次，辦理母子保健手冊722人，產(chǎn)前檢查694人，B超、心電圖檢查各694人，孕婦尿鈣檢測660人，肝功、乙肝5項檢測251人。
�。ǘ﹥和到y管理工作。認真貫徹《托兒所、幼兒園衛生保健管理辦法》，不斷加強了兒童生長(cháng)發(fā)育的監測、疾病防治工作，以提高全區兒童健康水平。今年上半年共簽訂4.2.1門(mén)診體檢兒童741人次，其中：輕度佝僂病44人，低體重4人，營(yíng)養不良5人，上半年我區三歲以下兒童系統管理率為82.96%。完成了全轄區幼兒園0-7歲5337名學(xué)生和249名保教教師每年一次的健康檢查和驗證工作，使我區的托幼機構的管理達到了規范化和標準化的要求，托幼機構的管理率達到了100%。通過(guò)入托體檢查出齲齒患兒1235人（Ⅰ度787人，Ⅱ度374人，Ⅲ度74人），患病率為23.14%，營(yíng)養不良患兒210人（Ⅰ度129人，Ⅱ度以上81人），患病率為3.93%，小兒貧血發(fā)病率為0.39%，肥胖兒78人，（輕度肥胖53人，中度肥胖25人），患病率為1.46%，乙肝表面抗原陽(yáng)性13人，患病率為0.36%。發(fā)育遲緩127人，患病率為3.49%，輕度貧血25人，患病率為0.47%；兒童視力檢查2056人，查出弱、斜、近視、散光患兒21人，患病率為0.39%。聽(tīng)力檢測5337人。我區七歲以下兒童保健服務(wù)覆蓋率為72.64%。20xx年上半年我站服務(wù)對象的滿(mǎn)意度為96分。
五、婦幼健康狀況
今年完成了全區轄區內各產(chǎn)家醫院回收圍產(chǎn)期保健卡2555張，經(jīng)整理匯總后進(jìn)行了上報。上半年孕產(chǎn)婦死亡0。新生兒死亡5人，死亡率為7.81‰，嬰兒死亡9人，死亡率14.06‰，5歲以下兒童死亡10人，死亡率為15.62‰。
六、重大公共衛生項目
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步鞏固社區衛生服務(wù)站的“六位一體”的功能，不斷加強孕產(chǎn)婦、兒童系統化管理工作，對已開(kāi)展的產(chǎn)后訪(fǎng)視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強、完善，確保全區人民滿(mǎn)意，上半年以保健站為龍頭，對全區社區衛生服務(wù)站進(jìn)行技術(shù)督導，上半年督導2次，通過(guò)督導不斷規范4：2：1體檢和產(chǎn)前、產(chǎn)后保健檢查工作，進(jìn)一步完善、規范孕產(chǎn)婦、兒童系統化管理工作
�。ǘ┱J真落實(shí)孕產(chǎn)婦住院分娩補助工作，不斷規范醫療行為，為孕產(chǎn)婦提供全程高效、優(yōu)質(zhì)、安全助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，今年上半年孕產(chǎn)婦住院分娩327人，補助16.35萬(wàn)元.
�。ㄈ┳龊冒滩�、梅毒、乙型肝炎母嬰阻斷工作，我們組織了轄區產(chǎn)家醫院、鄉鎮衛生院、社區專(zhuān)干舉辦了專(zhuān)門(mén)的培訓班，開(kāi)展了孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒、乙肝病毒檢測工作，同時(shí)免費發(fā)放了治療的藥物10人次。上半年孕產(chǎn)期艾滋病、梅毒檢測各375人，孕婦五項病毒檢驗352人開(kāi)展婦女病群體流調及婦女“兩癌”檢查252人，對查出有病的婦女及時(shí)給予了診治和建議到上級醫院進(jìn)行復診。
七、存在問(wèn)題和不足
我們在各級領(lǐng)導關(guān)心和支持下，工作雖然取得了較好的成績(jì)，但還存在不足和差距，一是區級婦幼保健人員老化，鄉鎮衛生院保健人員個(gè)別的年齡已超過(guò)60歲。二是婦幼保健機構編制過(guò)少，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低，三是基層社區保健人員隊伍不穩定。四是婦幼保健工作需進(jìn)一步加強，婚前檢查了偏低，各級醫院剖宮產(chǎn)了居高不下，降低剖宮產(chǎn)率還需加大力度，住院分娩補助率較低，控制孕產(chǎn)婦死亡率仍是我們工作的重點(diǎn)。五是自社區公共衛生兒童保健工作開(kāi)展以來(lái)，取消了保健機構兒童報償服務(wù)，但保健部門(mén)仍然承擔著(zhù)此項工作，因此保健服務(wù)后得不到有效的資金補償。
八、下一步工作計劃
下半年我們將深入開(kāi)展精細化管理服務(wù)工作，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面推進(jìn)婦幼保健工作的快速穩步的發(fā)展。下半年我們主要做好以下工作。一是進(jìn)一步加強管理，提高醫療質(zhì)量，嚴格按照操作規程工作，杜絕醫療差錯事故的發(fā)生。二是健全機制，提高職工整體素質(zhì)，加強全站職工醫療業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深入開(kāi)展醫療保健服務(wù)新業(yè)務(wù)、擴大婦幼保健覆蓋面。加強早教工作力度，健全健康檢查和疾病篩查制度，促進(jìn)疾病兒童健康檢查和康復治療。四是做好婦幼保健工作，加強孕產(chǎn)婦和兒童兩個(gè)系統管理，杜絕孕產(chǎn)婦死亡。五是認真開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)和加強醫德醫風(fēng)建設等各項活動(dòng)，促進(jìn)我站各項工作的全面落。
績(jì)效考核數據分析報告14
根據《紅河州財政局關(guān)于開(kāi)展xx年度州級部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評和財政評價(jià)工作的通知》（紅財績(jì)發(fā)〔xx〕1號）要求，現將我單位20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目背景：為認真貫徹落實(shí)《紅河州人民政府關(guān)于深入貫徹落實(shí)糧食安全行政首長(cháng)責任制的實(shí)施意見(jiàn)》（紅政發(fā)〔20xx〕74號）、《紅河州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)紅河州糧食安全行政首長(cháng)責任制考核辦法的通知》（紅政辦發(fā)〔20xx〕187號）精神，貫徹落實(shí)國家關(guān)于糧食流通和物資儲備工作保障糧食安全和全面建成小康社會(huì )作出更大貢獻。根據《紅河州“十三五”重點(diǎn)專(zhuān)項發(fā)展規劃目錄》，設立“紅河州糧食質(zhì)量安全監測經(jīng)費”項目、“紅河州糧食流通監督檢查經(jīng)費”項目、“紅河州社會(huì )糧食流通統計及價(jià)格監測工作經(jīng)費”項目、“救災物資采購專(zhuān)項資金”項目、“紅河州糧食風(fēng)險基金專(zhuān)項資金”項目和“縣市級儲備糧食風(fēng)險基金專(zhuān)項資金（下級）”項目。
2.項目主要內容：
�。�1）對全州13個(gè)縣市開(kāi)展糧食流通監督檢查，組織開(kāi)展政策性糧食收購、庫存、出庫等監督檢查，確保儲備糧油質(zhì)量和口糧市場(chǎng)安全，維護糧食市場(chǎng)秩序，保障全州糧食安全。
�。�2）完成全州收獲糧食質(zhì)量調查、品質(zhì)測報和風(fēng)險監測涉及全州13個(gè)縣市，儲備糧食質(zhì)量監管涉及省、州、縣級儲備樣品監測、軍供糧食質(zhì)量抽查及軍糧樣品質(zhì)量監測。完成糧食質(zhì)量監測樣品400份。
�。�3）貫徹落實(shí)國家糧食流通統計制度，落實(shí)省級和州委、州政府的部署方案和要求。在全州建立46個(gè)糧油價(jià)格監測點(diǎn)（站），積極開(kāi)展糧油價(jià)格預警監測；將116戶(hù)糧食企業(yè)納入統計直報，建立473戶(hù)居民糧油收支存專(zhuān)項調查，執行糧油銷(xiāo)售和庫存日報和周報制度，積極抓好糧食流通統計監測，全面完全成監測統計任務(wù)，為防控疫情，全州糧油保供穩市，發(fā)揮了積極作用。實(shí)現全州糧食有效供給，糧食市場(chǎng)穩定，糧油價(jià)格基本穩定，確保糧食安全目標。
�。�4）確保受災群眾基本生活得到“六有”保障，應對突發(fā)性災害救助所需，確保受災群眾能及時(shí)得到救助。
�。�5）完成全州縣市儲備量?jì)淙蝿?wù)，穩定社會(huì )保障本年度糧油安全，以保障全州477萬(wàn)人口的糧食安全。
3.項目資金投入和使用情況：根據《紅河州財政局關(guān)于下達20xx年州級行政事業(yè)單位基本支出和項目支出預算的通知》（紅財預發(fā)〔20xx〕15號）和《紅河州財政局關(guān)于下達紅河州糧食和物資儲備局20xx年預算項目支出經(jīng)費的通知》（紅財建發(fā)〔20xx〕58號）文件，項目預算資金1320萬(wàn)元，20xx年州本級項目資金下達總金額為134萬(wàn)元，（“紅河州糧食風(fēng)險基金專(zhuān)項資金”960萬(wàn)元由財政專(zhuān)戶(hù)支付糧食企業(yè)補貼、“縣市級儲備糧食風(fēng)險基金專(zhuān)項資金”226萬(wàn)元為補助13縣市資金），其中：“紅河州糧食質(zhì)量安全監測經(jīng)費（州本級）”18萬(wàn)元、“紅河州糧食流通監督檢查經(jīng)費（州本級）”13萬(wàn)元、“紅河州社會(huì )糧食流通統計及價(jià)格監測工作經(jīng)費（州本級）”13萬(wàn)元、“救災物資采購專(zhuān)項資金（州本級）”90萬(wàn)元。
二、部門(mén)績(jì)效目標的設立情況
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20xx年，在州委、州政府的正確領(lǐng)導及省糧食和物資儲備局的具體指導下，州糧食和物資儲備局進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”，按照州委工作思路、全州糧食和物資儲備工作會(huì )議的安排部署，積極服務(wù)鄉村振興戰略，堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)，全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以構建高效的現代糧食流通體系和統一的物資儲備體系為目標，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，推進(jìn)糧食流通和儲備能力現代化建設，全面提升全州糧食和物資儲備安全保障能力，促進(jìn)糧食生產(chǎn)、流通、消費協(xié)調可持續發(fā)展，確保了紅河糧食安全和物資保障供應。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標設定
總體目標設定
�。�1）通過(guò)組織開(kāi)展政策性糧食收購、庫存、出庫等監督檢查，確保了儲備糧油質(zhì)量和口糧市場(chǎng)安全，維護了糧食市場(chǎng)秩序，保障了全州糧食安全。對全州13個(gè)縣市開(kāi)展糧食流通監督檢查。
�。�2）完成全州收獲糧食質(zhì)量調查、品質(zhì)測報和風(fēng)險監測涉及全州13個(gè)縣市，儲備糧食質(zhì)量監管涉及省、州、縣級儲備樣品監測、軍供糧食質(zhì)量抽查及軍糧樣品質(zhì)量監測。完成糧食質(zhì)量監測樣品400份。
�。�3）貫徹落實(shí)國家糧食流通統計制度，落實(shí)省級和州委、州政府的部署方案和要求。在全州建立46個(gè)糧油價(jià)格監測點(diǎn)（站），積極開(kāi)展糧油價(jià)格預警監測；將116戶(hù)糧食企業(yè)納入統計直報，建立473戶(hù)居民糧油收支存專(zhuān)項調查，執行糧油銷(xiāo)售和庫存日報和周報制度，積極抓好糧食流通統計監測，全面完全成監測統計任務(wù)，為防控疫情，全州糧油保供穩市，發(fā)揮了積極作用。實(shí)現全州糧食有效供給，糧食市場(chǎng)穩定，糧油價(jià)格基本穩定，確保糧食安全目標。
�。�4）確保受災群眾基本生活得到“六有”保障。應對突發(fā)性災害救助所需，確保受災群眾能及時(shí)得到救助。保障日常儲備物資量比率，以保障人民生命財產(chǎn)安全，將災害損失降到最低，維護受災群眾合法權益，推動(dòng)需因災救助順利圓滿(mǎn)完成。
�。�5）紅河州儲備糧油經(jīng)費補貼是為穩定社會(huì )、保障本年度糧油安全。糧食是人民的基本生活必需品，糧食穩，人心定。這就要求實(shí)行糧食儲備，國家通過(guò)專(zhuān)儲糧的合理吞吐，保證市場(chǎng)糧價(jià)的基本穩定，消除不平衡，從而為社會(huì )穩定提供基本的物質(zhì)保證。紅河州從提高糧食安全保障程度、促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展、穩定農民增收的高度，充分認識強化地方糧食儲備工作的重大意義，切實(shí)增強大局意識、擔當意識、責任意識，加強領(lǐng)導落實(shí)儲備糧任務(wù)，以保障全州人民的糧食安全。
�。�6）穩定社會(huì )，調劑糧食市場(chǎng)，保障各縣市的糧食安全，完成縣市5050萬(wàn)公斤的戰略糧食儲備任務(wù)。
階段性完成目標：
1.糧食風(fēng)險基金的籌集和發(fā)揮其獨特的職能作用。州級預算配比縣市級儲備糧食風(fēng)險基金226萬(wàn)元（轉移支付）。糧食風(fēng)險基金是化解糧食安全風(fēng)險，調控糧食有效供給的重要性保障基金，州級糧食風(fēng)險基金由我局編制預算，財政、農發(fā)行和糧食三部門(mén)參與管理，財政主導管理支付。20xx年預算糧食風(fēng)險基金已全額轉移下?lián)苋?3縣市，州本級預算960萬(wàn)元已全額下?lián)軆淦髽I(yè)，為全面完成全州儲備糧油規模新陳輪換和正常管理工作任務(wù)，保證儲備糧油數量真實(shí)，質(zhì)量完好，管得好用得上，推動(dòng)國家糧食安全戰略發(fā)揮了積極作用。
2.做好全州糧食質(zhì)量安全監測，切實(shí)保障人民群眾身體健康。認真貫徹執行國家糧油質(zhì)量標準、衛生標準；指導培訓基層糧食行業(yè)的檢驗技術(shù)工作和培訓檢測人員；承擔全州糧油質(zhì)量監督檢驗、委托檢驗、仲裁檢驗工作；承擔儲備糧、軍供糧的質(zhì)量檢測。完成區域內收獲糧食風(fēng)險監測、質(zhì)量調查和品質(zhì)監測報告工作。開(kāi)展了市場(chǎng)糧油、政策性庫存糧油、學(xué)校糧油、生產(chǎn)地糧食質(zhì)量等抽樣監測工作，加大糧食重金屬、真菌毒素、化學(xué)農殘藥等污染監測力度，充分發(fā)揮糧油質(zhì)量監測在糧油食品安全管理中質(zhì)量把關(guān)和技術(shù)支撐作用，有效防止不合格糧油產(chǎn)品流入市場(chǎng)，為消費者提供優(yōu)質(zhì)、放心的糧油產(chǎn)品。20xx年，州糧油質(zhì)量監測所共完成糧食樣品監測400份，樣品合格率達97%。新收獲糧食進(jìn)行監測，完成了質(zhì)量調查、品質(zhì)測報和安全風(fēng)險監測，保障全州糧食質(zhì)量，對全州90所學(xué)校學(xué)生糧大米和10個(gè)供糧企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監測，保障學(xué)生用糧安全，對全州8個(gè)“放心糧油”企業(yè)（店）例行監測，切實(shí)保障人民群眾身體健康。
3.防災減災救災應急專(zhuān)項物資儲備和管理。認真抓好救災儲備物資的管理和使用，提高我州應對重特大自然災害的緊急救助能力，確保應急狀況下救災物資的有效保障供給。做好州級重要物資和救災物資儲備，加強救災物資日常管理，做到專(zhuān)庫存儲，專(zhuān)人負責，專(zhuān)賬管理，做好儲備庫房避光、通風(fēng)良好，防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施，確保救災物資儲備安全。本年度積極協(xié)同州應急管理局做好疫情防控救災物資調運和供應工作，克服各種困難挑戰，先后向13縣市及文山州調運冬春救助物資18100件，價(jià)值220.6萬(wàn)元，調運新冠肺炎疫情應急物資6721件，價(jià)值257萬(wàn)元，做好冬春防寒和疫情防控工作，確保防控疫情期間群眾的生活穩定有序。本年度州本級預算資金90萬(wàn)元，新增購置救災儲備物資7590件，增補物資儲備。當前共儲備救災物資3個(gè)種類(lèi)，共儲備有97330件物資物品，價(jià)值1700多萬(wàn)元（其中，代省儲備88433件，價(jià)值1564.8萬(wàn)元，州級儲備8897件，價(jià)值160萬(wàn)元）。切實(shí)抓好救災應急物資儲備管理，積極做好救災物資的購置增補工作，居安思危，有備防患，不斷提高應急響應保障能力。
4.切實(shí)加強糧食流通執法監督檢查，維護糧食流通秩序。切實(shí)承擔起保障本地區糧食安全的主體責任，全面加強糧食生產(chǎn)、儲備、加工和流通能力建設。紅河州在20xx年度全省糧食安全行政首長(cháng)責任制考核中再次榮獲第一名。本年度針對疫情防控期間糧食安全保障工作，健全完善“雙隨機、一公開(kāi)”檢查制度，暢通“12325”全國糧食流通監管熱線(xiàn)，認真受理群眾舉報。全州共開(kāi)展糧食流通執法督查462次，比上一年增加了229次，檢查各類(lèi)糧油企業(yè)（含超市、門(mén)市）1078個(gè)次，比上一年增加了376個(gè)次。開(kāi)展了市場(chǎng)糧油、庫存糧油、學(xué)校糧油、生產(chǎn)地糧食質(zhì)量等抽樣監測工作，加大糧食重金屬、真菌毒素、化學(xué)農藥等污染監測力度，有效防止不合格糧油產(chǎn)品流入市場(chǎng)，為消費者提供優(yōu)質(zhì)、放心的糧油產(chǎn)品。6月份認真組織開(kāi)展20xx年全州糧食庫存大檢查工作，摸清了全州糧食庫存家底。通過(guò)企業(yè)自查、州級組織3個(gè)抽查組復查，全州政策性糧食庫存數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲糧安全、賬實(shí)相符、賬賬相符、補貼到位、管理規范。
5.做好社會(huì )糧食流通統計及糧油市場(chǎng)價(jià)格預警監測。認真貫徹執行《國家糧食流通統計制度》，加強社會(huì )糧食流通統計預警監測和糧油市場(chǎng)價(jià)格預警監測。本年度面對新冠肺炎疫情的影響，全州糧食系統及時(shí)啟動(dòng)糧食流通緊急預警監測機制，迅速組織開(kāi)展糧食市場(chǎng)監測工作，從1月28日起每天對市場(chǎng)糧油銷(xiāo)售和庫存情況和市場(chǎng)糧油價(jià)格采集一天一報統計監測，把握糧油市場(chǎng)行情，積極做好疫情防控，抓好糧油市場(chǎng)供給，保供穩價(jià)工作，從4月初改為每周一報監測情況，將延續到疫情防控工作結束。全州糧食系統積極抓好社會(huì )糧食流通統計工作，已將139戶(hù)糧食企業(yè)納入國家糧食流通直報系統的進(jìn)行按月統計填報，在7個(gè)縣市建立了城鎮和鄉村居民糧油收支存情況調查473戶(hù)，其中，城鎮居民135戶(hù)，鄉村居民338戶(hù)，并將調查結果納入國家直報。積極開(kāi)展糧食流通專(zhuān)項調查，1至3月開(kāi)展了全州糧食和食用植物油供需平衡調查，4月份開(kāi)展全州鄉村居民存糧調查。把握秋糧收購，每5天上報秋糧收購進(jìn)度情況。全面抓好糧食流通產(chǎn)業(yè)統計，對糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、糧食流通企業(yè)倉儲設施、糧食從業(yè)人員、糧油科技、糧食產(chǎn)業(yè)投資、糧食企業(yè)購銷(xiāo)存等分類(lèi)進(jìn)行年度統計和分析。抓好糧食依法統計，規范糧食統計工作。在全州建立了46個(gè)糧油價(jià)格監測點(diǎn)，定期按糧油品種分類(lèi)全面對糧食收購、市場(chǎng)糧油價(jià)格統計監測，納入國家糧油價(jià)格監測直報系統上報了11期、省局直報系統上報了11期、糧油價(jià)格分析上報了11期。通過(guò)對糧食流通全面統計監測，把握了解糧食流通狀況，為糧食流通行業(yè)管理，國家和各級政府糧食宏觀(guān)調控和制定政策提供統計信息。
�。ㄈ╉椖拷M織管理情況
1.職責情況
貫徹落實(shí)國家關(guān)于糧食流通和物資儲備工作的法律法規和規章；承擔全州糧食流通宏觀(guān)調控的具體工作；管理全州糧食、棉花、食糖等儲備。負責州級儲備糧棉糖行政管理；負責州級重要物資和應急儲備物資的管理；根據全州儲備總體發(fā)展規劃，統一負責儲備基礎設施建設和管理；負責對管理的政府儲備、企業(yè)儲備以及儲備政策落實(shí)；負責糧食流通行業(yè)管理，制定行業(yè)發(fā)展規劃、政策，擬訂糧食流通和物資儲備有關(guān)標準、糧食質(zhì)量標準，制定有關(guān)技術(shù)規范并監督執行。
2.資金管理情況
專(zhuān)項資金由州財政局與州糧食和物資儲備局共同管理。州財政局會(huì )同州糧食和物資儲備局負責專(zhuān)項資金分配，加強監督檢查和績(jì)效評價(jià)。
州財政局將專(zhuān)項資金切塊下達到縣市，由各縣市在《紅河州糧食和物資儲備局專(zhuān)項資金管理辦法》規定范圍內，確定專(zhuān)項資金支持重點(diǎn)，統籌將專(zhuān)項資金安排到具體項目。
三、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)的目的、對象和范圍
目的：根據設定的績(jì)效目標，運用科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法，對紅河州糧食和物資儲備局20xx年部門(mén)項目支出經(jīng)濟性、效率性和效益性進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)，為進(jìn)一步加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，以及下年度作為編制和安排財政預算的重要依據。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)
績(jì)效評價(jià)依據
1.《中華人民共和國預算法》；
2.《紅河州財政局關(guān)于開(kāi)展xx年度州級部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評和財政評價(jià)工作的通知》（紅財績(jì)發(fā)〔xx〕1號）；
3.《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級預算績(jì)效管理工作規程（試行）>的通知》；
4.《紅河州糧食和物資儲備局財務(wù)資金開(kāi)支管理制度》；
5、《紅河州糧食和物資儲備局預算績(jì)效管理制度》；
6.《紅河州糧食和物資儲備局預算績(jì)效管理暫行辦法》。
根據項目特點(diǎn)，設置4個(gè)一級指標（投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果）；11個(gè)二級指標（項目立項、資金落實(shí)、項目管理、財務(wù)管理、產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、社會(huì )公共或服務(wù)對象滿(mǎn)意度）；31個(gè)三級指標。
項目績(jì)效評價(jià)為百分制，各級指標依據其指標權重確定分值，涉及“資金到位率”“資金使用率”兩個(gè)指標，不同類(lèi)型項目同時(shí)適用幾個(gè)指標時(shí)，打分以算術(shù)平均值計算；單個(gè)項目?jì)H適用單個(gè)指標時(shí)，打分以單個(gè)指標的分值計算，據最終得分情況將評價(jià)標準分為四個(gè)等級：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。
具體內容詳見(jiàn)附件2績(jì)效評價(jià)自評表。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1.前期準備：根據預算法的相關(guān)規定，在預算編制時(shí)，建立事前績(jì)效目標編制工作，構建事中績(jì)效跟蹤和績(jì)效評價(jià)機制。為確�？�(jì)效目標如期實(shí)現，單位根據確定的部門(mén)整體支出績(jì)效目標和項目支出績(jì)效目標，對績(jì)效目標的完成情況進(jìn)行跟蹤和績(jì)效自評。
2.組織實(shí)施：根據《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)20xx年度紅河州預算績(jì)效管理考核辦法的通知》（紅財績(jì)發(fā)〔20xx〕3號）要求，單位黨組高度重視，積極組織力量，開(kāi)展20xx年部門(mén)預算績(jì)效管理考核相關(guān)工作。項目自評績(jì)效由業(yè)務(wù)科室填報項目績(jì)效自評情況，財務(wù)人員協(xié)助；單位整體績(jì)效由財會(huì )科填報，各科室提供佐證材料和依據。
四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論（附相關(guān)自評表）
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)綜合結論：
20xx年糧食和儲備專(zhuān)項經(jīng)費項目績(jì)效評價(jià)自評得分100分，評價(jià)等級為“優(yōu)”。
�。ǘ┛�(jì)效目標實(shí)現情況
20xx年，1.州糧油質(zhì)量監測所共完成糧食樣品監測400份，樣品合格率達97%。新收獲糧食進(jìn)行監測，完成了質(zhì)量調查、品質(zhì)測報和安全風(fēng)險監測，保障全州糧食質(zhì)量，對全州90所學(xué)校學(xué)生糧大米和10個(gè)供糧企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監測，保障學(xué)生用糧安全，對全州8個(gè)“放心糧油”企業(yè)（店）例行監測，切實(shí)保障人民群眾身體健康。
2.防災減災救災應急專(zhuān)項物資儲備和管理，先后向13縣市及文山州調運冬春救助物資18100件，價(jià)值220.6萬(wàn)元的，調運新冠肺炎疫情應急物資6721件，價(jià)值257萬(wàn)元，做好冬春防寒和疫情防控工作，確保防控疫情期間群眾的生活穩定有序。本年度州本級預算資金90萬(wàn)元，新增購置救災儲備物資7590件，增補物資儲備。當前共儲備救災物資3個(gè)種類(lèi)，共儲備有97330件物資物品，價(jià)值1700多萬(wàn)元（其中，代省儲備88433件，價(jià)值1564.8萬(wàn)元，州級儲備8897件，價(jià)值160萬(wàn)元）。切實(shí)抓好救災應急物資儲備管理，積極做好救災物資的購置增補工作，居安思危，有備防患，不斷提高應急響應保障能力。
3.糧食流通執法監督檢查維護糧食流通秩序，開(kāi)展糧食流通執法督查462次，比上一年增加了229次，檢查各類(lèi)糧油企業(yè)（含超市、門(mén)市）1078個(gè)次，比上一年增加了376個(gè)次。開(kāi)展了市場(chǎng)糧油、庫存糧油、學(xué)校糧油、生產(chǎn)地糧食質(zhì)量等抽樣監測工作，加大糧食重金屬、真菌毒素、化學(xué)農藥等污染監測力度，有效防止不合格糧油產(chǎn)品流入市場(chǎng)，為消費者提供優(yōu)質(zhì)、放心的糧油產(chǎn)品。
4.做好社會(huì )糧食流通統計及糧油市場(chǎng)價(jià)格預警監測，在7個(gè)縣市建立了城鎮和鄉村居民糧油收支存情況調查473戶(hù)，其中，城鎮居民135戶(hù)，鄉村居民338戶(hù)，并將調查結果納入國家直報。在全州建立了46個(gè)糧油價(jià)格監測點(diǎn)，
五、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況分析
20xx年初紅河州糧食和物資儲備局根據年初工作任務(wù)，制定《紅河州糧食和物資儲備局預算項目績(jì)效目標》。預算批復后，單位圍繞績(jì)效目標，糧食風(fēng)險基金的籌集和發(fā)揮其獨特的職能作用。州級預算配比縣市級儲備糧食風(fēng)險基金226萬(wàn)元（轉移支付）。糧食風(fēng)險基金是化解糧食安全風(fēng)險，調控糧食有效供給的重要性保障基金，州級糧食風(fēng)險基金由我局編制預算，財政、農發(fā)行和糧食三部門(mén)參與管理，財政主導管理支付。20xx年預算糧食風(fēng)險基金已全額轉移下?lián)苋?3縣市，州本級預算960萬(wàn)元已全額下?lián)軆淦髽I(yè)，為全面完成全州儲備糧油規模新陳輪換和正常管理工作任務(wù)，保證儲備糧油數量真實(shí)，質(zhì)量完好，管得好用得上，推動(dòng)國家糧食安全戰略發(fā)揮了積極作用。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況分析
項目過(guò)程包括項目管理和財務(wù)管理，州糧食和物資儲備局制定《關(guān)于印發(fā)紅河州糧食和物資儲備局專(zhuān)項資金管理辦法的通知》，從制度上規范了資金的使用及管理方式；項目實(shí)施過(guò)程中，州糧食和物資儲備局業(yè)務(wù)科室根據科室工作任務(wù)了解目標任務(wù)進(jìn)展情況并進(jìn)行情況分析，及時(shí)掌握績(jì)效運行情況、資金支出進(jìn)度等。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況分析
項目產(chǎn)出包括產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效，主要反映州、縣市供銷(xiāo)社完成的當年主要工作任務(wù)，到20xx年底，項目指標均已按照年初制定的目標任務(wù)完成。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r分析
1.經(jīng)濟效益分析
參加中國糧交大會(huì )和“世界糧食日”活動(dòng)成效顯著(zhù)。一是我州組織參加第三屆中國糧食交易會(huì )。我州組織9家優(yōu)質(zhì)糧油企業(yè)參加20xx年10月19日至21日在福州舉辦第三屆中國糧食交易大會(huì )，展出了梯田紅米、云恢米、過(guò)橋米線(xiàn)、石屏豆腐等糧食產(chǎn)品，簽訂了原糧購銷(xiāo)合同8.8萬(wàn)噸，特色糧食購銷(xiāo)合同30噸，達成日處理200噸玉米加工設備戰略協(xié)議。
2.社會(huì )效益分析
加快糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)施“中國好糧油行動(dòng)計劃”，圍繞打造世界一流“綠色食品牌”，大力發(fā)展云恢290、滇屯502、梯田紅米等優(yōu)質(zhì)特色糧食，扎實(shí)推進(jìn)糧食精深加工與轉化，大力推進(jìn)主食產(chǎn)業(yè)化，不斷增加綠色優(yōu)質(zhì)和特色糧油產(chǎn)品供給。加大糧食龍頭企業(yè)的扶持力度，培育一批具有競爭力、影響力、控制力的骨干企業(yè)，建立健全現代企業(yè)管理制度，激發(fā)企業(yè)動(dòng)力和活力，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
3.滿(mǎn)意度分析
州糧食和物資儲備局績(jì)效再評價(jià)對基層糧食企業(yè)和應急網(wǎng)點(diǎn)受益人員進(jìn)行問(wèn)卷調查，實(shí)地評價(jià)共發(fā)放調查問(wèn)卷168份，收回有效問(wèn)卷161份，其中糧食企業(yè)受益人員148份，應急13份。問(wèn)卷調查綜合滿(mǎn)意度為95.83%。調查問(wèn)卷結果分別為：糧食企業(yè)受益人員共計148份，滿(mǎn)意問(wèn)卷139份；應急網(wǎng)點(diǎn)共計13份，滿(mǎn)意問(wèn)卷10份，綜合計算滿(mǎn)意度為85.4%。
六、主要經(jīng)驗及做法
州糧食和物資儲備局根據績(jì)效管理要求，一是高度重視項目管理工作，明確預算項目執行時(shí)間表，積極督促各縣市加快預算執行進(jìn)度，同時(shí)要求和各縣市糧食和物資儲備局細化、量化項目指標體系、科學(xué)合理地進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。二是完善部門(mén)預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調評價(jià)考核相關(guān)工作，以確保單位績(jì)效評價(jià)工作穩步開(kāi)展。
七、存在的問(wèn)題及原因分析
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對預算績(jì)效管理重要性認識有待進(jìn)一步提高。預算績(jì)效管理工作開(kāi)展時(shí)間較短，加上缺乏系統培訓，個(gè)別科室部門(mén)對績(jì)效管理的意義認識不夠清晰。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)政策執行不到位
縣市供銷(xiāo)專(zhuān)項經(jīng)費項目的績(jì)效自評主要是以工作總結的方式進(jìn)行，多采用定性評價(jià)方式，未能?chē)栏駡绦蓄A算績(jì)效管理相關(guān)政策的要求。
八、建議
�。ㄒ唬┙⒔∪椖抗芾碇贫�，嚴格按照項目管理制度推進(jìn)項目實(shí)施，建立健全分項目的業(yè)務(wù)管理制度，同時(shí)督促縣市糧食和物資儲備局嚴格按照制度執行，確保項目實(shí)施的規范性和有效性。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)預算績(jì)效管理相關(guān)政策，績(jì)效自評設置科學(xué)合理的量化指標體系，根據科學(xué)量化的指標體系進(jìn)行自評價(jià)，提高績(jì)效自評質(zhì)量
九、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
績(jì)效考核數據分析報告15
一、項目基本情況
根據中國好糧油優(yōu)質(zhì)糧食品質(zhì)測評統計工作方案和項目委托協(xié)議內容，做好99批次的優(yōu)質(zhì)糧食品質(zhì)測評工作。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
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為保證績(jì)效自評工作的順利實(shí)施，成立了以市發(fā)展改革委財務(wù)分管副主任為組長(cháng)，質(zhì)檢站、辦公室為成員的績(jì)效自評工作小組。
�。ǘ┙M織過(guò)程
根據《保山市財政局關(guān)于xx年市級部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)有關(guān)事項的通知》（保財預〔2022〕4號）要求，確定績(jì)效評價(jià)項目—好糧油示范縣優(yōu)質(zhì)糧食品質(zhì)測報抽檢經(jīng)費。圍繞xx年預算制定的好糧油示范縣優(yōu)質(zhì)糧食品質(zhì)測報抽檢經(jīng)費支出經(jīng)費績(jì)效目標，組織相關(guān)科室對所涉及績(jì)效目標有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評，并附相關(guān)佐證材料提交績(jì)效自評工作小組，績(jì)效自評工作小組分析匯總，并核實(shí)相關(guān)情況，完成績(jì)效自評表，形成自評報告，最終完成xx年好糧油示范縣優(yōu)質(zhì)糧食品質(zhì)測報抽檢經(jīng)費支出經(jīng)費的績(jì)效自評工作。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
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1.項目資金到位情況
根據云南省糧油科學(xué)研究院與保山市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗站簽訂的《項目委托協(xié)議》，下達市發(fā)展改革委xx年好糧油示范縣優(yōu)質(zhì)糧食品質(zhì)測報抽檢經(jīng)費支出經(jīng)費11.69萬(wàn)元，資金全部到位，資金到位率100%。
2.項目資金執行情況
根據項目進(jìn)度和績(jì)效相關(guān)要求，全部資金11.69萬(wàn)元于xx年12月31日前全部執行完畢。
3.項目資金管理情況
項目資金的收支由辦公室嚴格按照《中華人民共和國會(huì )計法》《中華人民共和國預算法》《行政單位財務(wù)規則》《保山市發(fā)展和改革委員會(huì )財務(wù)管理制度》等法律法規和制度的要求，進(jìn)行規范核算管理。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況
數量指標：示范縣優(yōu)質(zhì)糧食抽樣測評計劃樣品數≥99個(gè)，實(shí)際完成99個(gè)。
質(zhì)量指標：抽樣正確率100%，實(shí)際正確率100%。
2.效益指標完成情況
社會(huì )效益指標：示范縣測評完成及時(shí)率100%，實(shí)際完成及時(shí)率100%。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標：檢測報告滿(mǎn)意度100%，實(shí)際滿(mǎn)意度100%。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
無(wú)。
五、績(jì)效自評結果
為加強財政支出管理，強化支出責任，建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系，提供資金使用效益，根據《中華人民共和國預算法》等國家有關(guān)規定，對績(jì)效目標的設定情況、資金投入和使用情況等績(jì)效評價(jià)，自評分為100分。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
�。ㄒ唬┐胸斦旨跋嚓P(guān)部門(mén)審核后在部門(mén)網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)。
�。ǘ┙⒓钆c約束機制，強化評價(jià)結果在項目申報和預算編制中的有效應用。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評工作的經(jīng)驗
1.項目完成后，及時(shí)收集整理項目指標，建立部門(mén)內部指標庫。
2.積極引導各項目科室增強績(jì)效評價(jià)意識，提高項目績(jì)效指標的科學(xué)性和可量化性。
3.加強對資金的跟蹤問(wèn)效，才能不斷提高資金的使用效益。
�。ǘ┛�(jì)效自評工作中需改進(jìn)的問(wèn)題和建議
1.強化部門(mén)內部監督機制建設。
2.積極推進(jìn)績(jì)效監督、績(jì)效審計和績(jì)效問(wèn)責，逐步建立完善的績(jì)效指標體系。
3.加大績(jì)效指標體系建設成果共享，實(shí)現行業(yè)內部縱向規范、統一管理。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
績(jì)效考核數據分析報告16
xx年來(lái)，在醫院的正確領(lǐng)導和院科領(lǐng)導的具體指導下，在各兄弟科室的大力支持下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一）思想工作
xxx
二）業(yè)務(wù)學(xué)習
科室全體同志能夠緊緊圍繞我院“提高醫療質(zhì)量，提高人員素質(zhì)”的總體要求，加強學(xué)習、努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，努力為我院的發(fā)展作出了自己的貢獻。
1、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，努力提高本科人員素質(zhì)。今年在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我科全體醫務(wù)人員加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，努力提高我科全員素質(zhì)，積極開(kāi)展多種形式的學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間組織全科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行新知識、新技術(shù)的實(shí)踐和探索。通過(guò)學(xué)習使全科人員的業(yè)務(wù)水平有了一定程度的提高。全科業(yè)務(wù)的開(kāi)展，提高了我們科人員的整體醫療水平，提高了大家的滿(mǎn)意度。
2、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。本科人員的年齡較大，在臨床經(jīng)驗、個(gè)別科室不能全科的發(fā)揮，很多同志不能很好的完成本職工作，不能進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。
三）科室的工作
3、科室的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響科室醫療水平的提高，今年下半年我科室就加強業(yè)務(wù)學(xué)習，使全科人員的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。全科醫務(wù)人員認真學(xué)習了各項政策法規和業(yè)務(wù)，加快提高自己的業(yè)務(wù)能力，全科全科人員能夠完成各項科室的業(yè)務(wù)學(xué)習工作，全科人員業(yè)務(wù)水平有了大幅的提高，全科無(wú)一例醫療事故的發(fā)生。
4、積極參加科室的各項活動(dòng)，如演講比賽、無(wú)菌技術(shù)操作比賽、全科人員積極參加院里組織的各項活動(dòng)、學(xué)習，并取得了較好的成績(jì)。通過(guò)這些活動(dòng)豐富了科室同志的文化生活，增強了大家的團隊精神。
5、我科的醫務(wù)人員在平時(shí)的工作中，始終把病人利益放在第一位，急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務(wù)，做好一切醫療服務(wù)工作。通過(guò)我們的努力，科室全體同志能夠很好的團結在一起，相互幫助，共同努力，圓滿(mǎn)完成科室的各項工作任務(wù)。
四）存在的問(wèn)題
科室的整體護理水平有待進(jìn)一步的提高，病人對護理服務(wù)需求有待提高，醫患關(guān)系需要進(jìn)一步深化改革，服務(wù)理念有待進(jìn)一步深入。
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