整體支出績(jì)效評價(jià)報告范文（通用19篇）

　　在現在社會(huì )，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編為大家整理的整體支出績(jì)效評價(jià)報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 1

　　一、部門(mén)（單位）概況

　�。ㄒ唬�機構組成。

　　機構組成情況：我部門(mén)設2個(gè)內設機構，分別是辦公室、計財股。

　�。ǘ�）機構職能。

　�。ㄒ唬﹪栏褙瀼貓绦凶匀毁Y源管理法律法規和相關(guān)政策；

　�。ǘ�）負責城鎮規劃區內和獨立選址非農業(yè)建設用地的統征工作，保障各類(lèi)項目建設用地；

　�。ㄈ�）征收土地嚴格實(shí)行“兩公告、一登記”制度，負責依法擬定《征收集體土地補償安置方案》，經(jīng)自然資源行政主管部門(mén)審核后，報縣人民政府批準實(shí)施；

　�。ㄋ模┴撠熣魇胀恋氐姆秶�界定、實(shí)物調查、補償登記，做好征收補償、安置補償和青苗附著(zhù)物的賠償工作；

　�。ㄎ澹┴撠熞婪�及時(shí)向被征地集體經(jīng)濟組織或個(gè)人兌付各項征收補償安置費，做好原統征統轉村組農民生活補助費的核定和發(fā)放工作；

　�。�六）負責依法擬定《征收集體土地上房屋拆遷補償安置方案》，經(jīng)自然資源行政主管部門(mén)審核，報縣人民政府批準后配合相關(guān)部門(mén)實(shí)施；

　�。ㄆ撸┴撠熞婪〝M定《被征地農民社會(huì )保障實(shí)施方案》，經(jīng)自然資源行政主管部門(mén)審核后，報縣人民政府批準實(shí)施；

　�。ò耍┴撠熃M織調查統計，科學(xué)合理編制全縣土地征收補償、青苗附作物補償、構（建）筑物補償、房屋重置價(jià)補償標準等，依法報有權機關(guān)批準后，嚴格實(shí)施，確保被征收人合法權益；

　�。ň牛┴撠熣鞯�、拆遷、安置、補償工作領(lǐng)域遺留問(wèn)題的處置，政策宣講、咨詢(xún)受理、信訪(fǎng)處理等事務(wù)性工作，協(xié)助做好土地招拍掛工作，配合做好已征收土地的交地工作等。

　�。ㄊ�）承辦自然資源行政主管部門(mén)和上級交辦的其他工作。

　�。ㄈ�）人員概況。

　　編制人數12人，現有在職人員12人，事業(yè)人員8人。

　　二、部門(mén)財政資金收支情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況。

　　20xx年XX縣土地征收征用事務(wù)中心財政資金收入為9078.59萬(wàn)元，其中當年財政撥款收入9078.59萬(wàn)元。

　�。ǘ�）部門(mén)財政資金支出情況。

　　20xx年XX縣土地征收征用事務(wù)中心支出總額為9082.18萬(wàn)元，其中自然資源海洋氣象等支出102.8萬(wàn)元，是用于保障局機關(guān)正常支出的日常支出、土地征收征用工作經(jīng)費，包括基本工資、津補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等；社會(huì )保障和就業(yè)支出16.58萬(wàn)元。衛生健康支出7.59萬(wàn)元，住房保障支出7.79萬(wàn)元；城鄉社區支出8947.24萬(wàn)元，用于20xx年征地拆遷和地面附作物補償及相關(guān)工作經(jīng)費。

　　三、部門(mén)整體預算績(jì)效管理情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)預算管理。

　　建立預算編審班子。建立以法人代表為主、由財會(huì )部門(mén)參加的'預算編審班子。預算編審班子嚴格規定各自的工作職責，保證預算編制任務(wù)的完成。預算編審班子根據上年度的預算執行情況和本年度經(jīng)濟發(fā)展情況，綜合考慮各方面的因素，制定本單位本年度的總體目標。

　�。ǘ�）執行管理情況

　　各項支出按照批準的預算和有關(guān)規定審核辦理，防止無(wú)計劃開(kāi)支�；�本支出必須堅持節約的原則，嚴格執行規定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準。專(zhuān)項支出按照計劃或預算批準的項目和用途使用。

　�。ㄈ�）綜合管理情況

　　為保障項目資金安全，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，我中心從資金申請、資金使用、會(huì )計核算三個(gè)環(huán)節加強資金管理。在項目資金申請環(huán)節，嚴格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金；在資金使用環(huán)節，嚴格按照我中心資金財務(wù)審批流程辦理款項支付手續，通過(guò)會(huì )計中心直接支付。在會(huì )計核算環(huán)節，對本項目資金實(shí)際核算，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。通過(guò)上述三個(gè)環(huán)節的管理，極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現象，保證財政資金安全有效使用。

　�。ǘ�）結果應用情況。

　　本年度結束后嚴格執行績(jì)效評價(jià)，比對各個(gè)指標結果進(jìn)行總結、分析，將各個(gè)指標反饋相應業(yè)務(wù)股室。

　　四、評價(jià)結論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。

　�。�1）評分結果：90分

　�。�2）主要結論

　　本年度財政資金支出符合國家的政策，與實(shí)際需求高度相關(guān)；土地征收征用工作具有明確的績(jì)效目標，項目資金到位及時(shí)，項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按實(shí)際需要實(shí)施，具有較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，項目實(shí)施效果較好；項目后期政策、資金、人員的落實(shí)，為項目可持續運行提供了較好的保障，具有高度可持續性。

　　為開(kāi)展好本次項目自評工作，根據西財績(jì)〔20xx〕1號《XX縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》文件要求，我中心按以下四個(gè)步驟開(kāi)展績(jì)效評價(jià)：

　�。�1）成立項目自評小組；

　�。�2）收集項目相關(guān)資料，如財務(wù)資料、合同資料等。項目自評小組從本中心項目管理人員和財務(wù)人員收集項目相關(guān)資料，組織召開(kāi)項目座談會(huì )，最終形成項目績(jì)效評價(jià)材料；

　�。�3）開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，形成自評報告。依據收集的項目資料，自評小組通過(guò)運用相關(guān)性、效率、效果、可持續性準則對本項目進(jìn)行評價(jià)。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　無(wú)

　�。ㄈ�）改進(jìn)建議。

　　無(wú)

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 2

　　根據《蚌埠市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年市級部門(mén)預算績(jì)效目標運行監控工作的通知》蚌財績(jì)〔20xx〕377號文件要求，對市公積金中心20xx年1-9月部門(mén)整體績(jì)效進(jìn)行梳理匯總，現將監控情況報告如下：

　　一、績(jì)效監控工作組織實(shí)施情況

　　市公積金中心高度重視預算績(jì)效運行監控工作，由中心分管領(lǐng)導負責，中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體實(shí)施，整理檔案材料，積極做好自評工作，確�？�(jì)效監控真實(shí)客觀(guān)。

　　通過(guò)開(kāi)展部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作，樹(shù)立績(jì)效意識、成本意識和責任意識，完善部門(mén)預算編制、執行、監督體系，了解資金使用情況、日常組織管理情況、績(jì)效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問(wèn)題和原因，及時(shí)總結經(jīng)驗，完善管理，提高財政預算資金使用效益，促進(jìn)部門(mén)更好地履行職責管理。

　　二、預算執行進(jìn)度和績(jì)效目標運行情況

　�。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況及趨勢分析

　　1.收入預算執行情況。本部門(mén)20xx年初預算總收入1909.86萬(wàn)元。其中：基本支出996.46萬(wàn)元，占預算總收入的52.2%；項目支出913.4萬(wàn)元，占預算總收入的47.8%。

　　2.支出預算執行情況。截止20xx年9月30日，本部門(mén)支出預算已支付1285.9萬(wàn)元，占預算總收入的57.6%。其中：基本支出708.98萬(wàn)元，占基本支出預算總收入的71.1%；項目支出576.92萬(wàn)元，占項目支出預算總收入的63.2%。

　　從1-9月份執行預算支出占全年67.3%的情況分析，臨近年底預算費用支出預計有一定幅度增加，預計年末執行率可達到100%。

　�。ǘ�）績(jì)效目標實(shí)現程度及趨勢分析

　　總體來(lái)看，市公積金中心1-9月份部門(mén)整體績(jì)效目標完成情況較好，質(zhì)量指標、時(shí)效指標和社會(huì )效益指標基本達到預期目標，未來(lái)將穩步推進(jìn)績(jì)效目標任務(wù)；數量指標“報紙媒體宣傳次數”“電視媒體宣傳次數”存在一定偏差，原因是：項目自身特性影響支出和進(jìn)度，按照時(shí)間節點(diǎn)安排報紙、電視媒體宣傳，糾偏措施是：按照年度安排序時(shí)舉行。

　　三、存在的.主要問(wèn)題及原因分析

　　一是部分項目支付進(jìn)度受限，未根據實(shí)際情況及時(shí)調整相關(guān)資金撥付計劃。

　　二是項目自身特性影響支出和進(jìn)度，如物業(yè)管理費需等待合同到履約期再續簽合同支付款項；信息化建設項目需待招標流程結束，設備安裝驗收合格后才能支付資金等，造成個(gè)別項目預算執行率過(guò)低。

　　四、下一步改進(jìn)工作的舉措

　　一是加強預算管理，確保項目的科學(xué)性。在編制年度預算時(shí)，在進(jìn)行調查研究的基礎上，充分論證項目立項的必要性、投入經(jīng)濟性、績(jì)效目標合理性、實(shí)施方案可行性，確保項目具有可操作性，項目實(shí)施達到預期效果，發(fā)揮最大效益。強化預算下達、預算執行環(huán)節指標使用實(shí)現前后對應，為單位進(jìn)行績(jì)效目標控制管理提供基礎保障，提高單位項目支出資金使用、項目實(shí)施精細化管理水平。

　　二是細化項目管理，確保項目按期實(shí)施。項目批復后要認真細化方案，明確責任人，確定項目實(shí)施期間，定期開(kāi)展內部檢查，出現不可抗力因素，及時(shí)按程序進(jìn)行必要的調整和變更，同時(shí)，做好各項目支出績(jì)效目標執行中的控制管理，建好控制臺賬，確保資金對應績(jì)效目標執行，強化項目推進(jìn)過(guò)程的管理，確保項目按計劃推進(jìn)。

　　三是嚴格人員管理，提高績(jì)效目標管理水平。加強財務(wù)人員培訓，熟練掌握預算編制和預算執行等各項政策，嚴格遵守各項財經(jīng)紀律，不斷提高業(yè)務(wù)能力，確保預算指標執行過(guò)程不交叉，不斷提高績(jì)效目標管理水平。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 3

　　一、部門(mén)（單位）概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)（單位）主要職責職能，組織架構、人員及資產(chǎn)等基本情況。

　　1、部門(mén)主要職責：

　�。�1）執行本級人民代表大會(huì )的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令，貫徹落實(shí)黨和國家的各項方針政策和法律、法規；

　�。�2）執行本行政區域內的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃、預算，管理本行政區域內的經(jīng)濟、教育、科學(xué)、文化、衛生、體育事業(yè)、環(huán)境保護和財政、民政、公安、司法行政、社會(huì )治安綜合治理、計劃生育等行政工作，做好征兵、預備役工作等；

　�。�3）負責本轄區統籌城鄉經(jīng)濟發(fā)展，城鄉一體化建設的組織實(shí)施、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、人才資源開(kāi)發(fā)、城鄉居民和農民的勞動(dòng)和社會(huì )保障工作；

　�。�4）認真執行村鎮建設和管理規劃，負責轄區內的環(huán)境衛生、環(huán)保環(huán)衛等工作，依法進(jìn)行管理和監督，并做好防火、防災、防汛、防震、救災、社會(huì )救濟等工作以及社區居委會(huì )的日常管理工作；

　�。�5）保護社會(huì )主義的全民所有的財產(chǎn)和勞動(dòng)群眾集體所有的財產(chǎn)，保護公民私人所有的合法財產(chǎn)，維護社會(huì )秩序，保障公民的人身權利、民主權利和其他權利；

　�。�6）完成上級和鎮黨委、政府交辦的其他事項。

　　2、組織架構：根據職責，新橋鎮人民政府內設5個(gè)職能辦公室，具體為：人口和計劃生育工作辦公室、社會(huì )治安綜合治理辦公室、黨政辦公室、社會(huì )事務(wù)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室（安全生產(chǎn)管理辦公室）。

　　3、人員基本情況：新橋鎮人民政府機關(guān)編制人數49人，實(shí)有在職人員43人，離退休人員11人，其他財政供養人員18人（其中聘用人員13人、遺屬5人）。

　　4、資產(chǎn)基本情況：20xx年末，本鎮資產(chǎn)總額1，914.92萬(wàn)元，比上年增加33.13%，其中：固定資產(chǎn)凈值847.30萬(wàn)元，比上年增加409.54%，占資產(chǎn)總量的44.25%。負債560.95萬(wàn)元，其中應付類(lèi)往來(lái)款550.4萬(wàn)元。

　�。ǘ�）當年部門(mén)（單位）履職總體目標、工作任務(wù)。

　　1、繼續加大特色鎮建設力度，壯大工業(yè)經(jīng)濟規模。

　　2、著(zhù)力構建服務(wù)平臺，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

　　3、保持打擊治理電信網(wǎng)絡(luò )新型違法犯罪高壓態(tài)勢，積極打造誠信鄉鎮形象。

　　4、統籌全鎮發(fā)展規劃，堅持“八個(gè)一”項目建設。

　　5、實(shí)現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，推動(dòng)實(shí)現共同富裕。

　�。ㄈ�）當年部門(mén)（單位）年度整體支出績(jì)效目標。

　　1、落實(shí)好上級各項方針政策；

　　2、嚴格按照財務(wù)規章制度做好各項支出

　　3、加快推進(jìn)小城鎮建設，改善待遇民生項目。

　　4、做好打擊違法犯罪工作，保護群眾生命財產(chǎn)安全。

　�。ㄋ模┎块T(mén)（單位）預算績(jì)效管理開(kāi)展情況。

　　1、加強預算編制績(jì)效管理。一方面，強化項目績(jì)效目

　　標。對我鎮的預算項目進(jìn)行全面梳理、加強審核、合理保障，所有項目必須有明細的資金測算，有具體內容。

　　2、強化預算績(jì)效管理意識。落實(shí)全過(guò)程預算績(jì)效管理改革工作要求。認真履行預算績(jì)效管理主體責任，采取有效措施，抓好預算管理的事前、事中、事后三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的績(jì)效目標管理、績(jì)效運行跟蹤管理和績(jì)效評價(jià)管理工作。

　　3、充分利用預算績(jì)效評價(jià)結果。強化評價(jià)結果，抓好整改跟蹤落實(shí)、強化評價(jià)結果應用、突出績(jì)效問(wèn)責等方面擴大運用范圍，增強運用效力。對評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。加強績(jì)效管理信息公開(kāi)。建立內部控制制度，加強對預算、收入、支出的管理，定期公布預算績(jì)效管理工作進(jìn)展情況，擴大預算績(jì)效管理工作的.影響面和社會(huì )認知度，為預算績(jì)效管理工作營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。

　�。ㄎ澹┊斈瓴块T(mén)（單位）預算及執行情況。

　　我單位20xx年1-6月總收入2692.03萬(wàn)元，比20xx年同期減少17.80%，年初總預算為1124.10萬(wàn)元。其中：本年收入1971.49萬(wàn)元。20xx年1-6月支出1237.16萬(wàn)元，年初總預算為1124.10萬(wàn)元，按支出性質(zhì)分：基本支出325.79萬(wàn)元，項目支出911.94萬(wàn)元�？傮w支出率45.98%。

　　二、部門(mén)（單位）整體支出績(jì)效實(shí)現情況

　�。ㄒ唬┞穆毻瓿汕闆r

　　20xx年上半年，我鎮經(jīng)濟運行穩步前進(jìn)，累計完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投資7855萬(wàn)元；累計完成規上工業(yè)總產(chǎn)值4777萬(wàn)元。完成招商引資項目到位資金1800萬(wàn)元。今年以來(lái)，我鎮受理信訪(fǎng)案件31件；黨代會(huì )、人代會(huì )按時(shí)召開(kāi)；安排部署鄉村振興、鄉村環(huán)境綜合整治、社會(huì )綜治、安全生產(chǎn)等工作，各項工作達標率100%；截至6月10日，我鎮網(wǎng)逃人員歸案率99.36%，滯留緬北詐騙窩點(diǎn)人員勸返率64%。

　�。ǘ�）履職效果情況

　　通過(guò)鎮村干部摸排處理，減少了轄區內的矛盾糾紛和安全事故隱患；通過(guò)對轄區內居民進(jìn)行宣傳和“藍天保衛戰”的推進(jìn)，提高群眾的鄉村環(huán)境衛生意識，建設生態(tài)宜居家園；通過(guò)走訪(fǎng)宣傳幫扶政策，讓貧困人口都能享受?chē)�家政策，積極作為；在村政務(wù)欄及時(shí)公開(kāi)各項政策，做到公開(kāi)透明。

　�。ㄈ�）社會(huì )滿(mǎn)意度及可持續性影響（如有）

　　各項工作得到群眾高度認可。

　　三、績(jì)效運行監控目標及目標值

　　績(jì)效目標是否存在調整，若有則應說(shuō)明調整原因及具體調整內容。

　　無(wú)

　　四、績(jì)效監控分析和監控結論

　�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施情況。

　　一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執行率等內容。二是績(jì)效目標表各指標完成情況、預期實(shí)現效果和存在的差異情況及說(shuō)明。

　　20xx年上半年，我單位實(shí)際到位資金2692.03萬(wàn)元，其中基本支出465.76萬(wàn)元，項目支出2226.27萬(wàn)元。上半年支出合計1237.73。執行率45.97%。其中：

　　1、基本支出325.79萬(wàn)元，占總支出26.32%。其中：

　�。�1）工資福利支出280.19萬(wàn)元。主要包括:、(基本工資、津貼補貼、獎金、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫療保險繳費、其他社會(huì )保障繳費、住房公積金、其他工資福利支出);

　�。�2）商品和服務(wù)支出38.13萬(wàn)元。主要包括:(辦公費、印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、差旅費、維修（護）費、會(huì )議費、培訓費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出);

　�。�3）對個(gè)人和家庭的補助7.47萬(wàn)元。主要包括：（退休費、撫恤金、生活補助、獎勵金、其他對個(gè)人和家庭的補助）。

　　2、項目支出911.94萬(wàn)元。其中：一般公共服務(wù)支出131.19萬(wàn)元；公共安全支出147.96萬(wàn)元；文化旅游體育與傳媒支出16.39萬(wàn)元；社會(huì )保障和就業(yè)支出27.17萬(wàn)元；衛生健康支出2.05萬(wàn)元；城鄉社區支出75.86萬(wàn)元；農林水支出492.69萬(wàn)元；交通運輸支出13.72萬(wàn)元；住房保障支出2.7萬(wàn)元；災害防治及應急管理支出2.2萬(wàn)元。

　　20xx年以來(lái)，我鎮各項工作有序開(kāi)展并取得有益成果。各類(lèi)資金依法依規按時(shí)撥付，達到預期效果。

　�。ǘ�）績(jì)效運行監控結論。

　　績(jì)效運行總體情況良好。

　　五、問(wèn)題、糾偏措施和建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　1、部分項目資金支付進(jìn)度滯后。

　　2、預算績(jì)效管理理念有待提高

　�。ǘ�）改進(jìn)措施

　　1、科學(xué)合理編制預算，嚴格執行預算。進(jìn)一步提高預算編制到位率，做準做全基本支出預算，做全項目支出預算，加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析，提高預算編制嚴謹性和可控性。

　　2、進(jìn)一步加強項目資金管理。嚴格實(shí)行項目管理程序化，實(shí)現項目申報、實(shí)施、撥付、評價(jià)全流程監督與控制，規范專(zhuān)項資金管理，提高專(zhuān)項資金的使用效益。

　　3、進(jìn)一步完善內部管理制度，提升管理效能，更好地履行生態(tài)文明建設職能。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 4

　　一、針對“國有資產(chǎn)管理制度未完善、固定資產(chǎn)管理不及時(shí)”的問(wèn)題，我局整改情況如下：我單位20xx年因機構改革從大亞灣社管局獨立出來(lái)，20xx年1月1日資產(chǎn)系統才完成移交資產(chǎn)的接收工作，接收工作完成后，我單位主動(dòng)開(kāi)展單位的資產(chǎn)清查工作，并聘請第三方協(xié)助核查盤(pán)點(diǎn)工作，同時(shí)加強和完善單位的資產(chǎn)管理制度。根據區財政最新公布的《大亞灣區直行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理暫行辦法(修訂版)》管理制度進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作。經(jīng)我單位進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)后，截止到清查基準日（20xx年12月31日）的固定資產(chǎn)現狀如下：

　　賬面固定資產(chǎn)原值：8465570.79元，凈值：5071954.31 元；實(shí)有固定資產(chǎn)原值：7861011.99元，凈值：5047599.62元；盤(pán)虧固定資產(chǎn)原值：604558.8元，凈值：24354.69元，盤(pán)盈固定資產(chǎn)原值：0元。

　　下一步我單位將繼續做好固定資產(chǎn)管理工作，加強實(shí)物管理，做好核對，對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理，進(jìn)一步增強資產(chǎn)管理制度優(yōu)化和細化。

　　二、針對“合同約束條件不明確，合同資金支付與項目績(jì)效的關(guān)系未建立”問(wèn)題，我局整改情況如下：一是我局重新與第三方評估機構溝通評估的方式和內容，組成了評估驗收小組，評估專(zhuān)家通過(guò)社工信息系統全年檢測查看社工項目點(diǎn)服務(wù)臺賬，中期通過(guò)提交電子臺賬線(xiàn)上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評估和線(xiàn)下財務(wù)評估的方式開(kāi)展評估工作，末期評估均進(jìn)行了線(xiàn)下聽(tīng)取社工匯報、專(zhuān)家查看電子臺賬、電訪(fǎng)和入戶(hù)走訪(fǎng)服務(wù)對象滿(mǎn)意度及財務(wù)評估等進(jìn)行。根據審計要求已完善評估驗收程序。二是關(guān)于驗收結果與合同資金支付掛鉤的機制，我局已調整評估時(shí)間，在12月初完成評估并出具報告，根據評估報告，按照合同要求撥付經(jīng)費，避免評估不合格的站點(diǎn)資金提前撥付。三是關(guān)于居家養老服務(wù)項目，按照我局簽訂的服務(wù)合同內容，“互聯(lián)網(wǎng)+居家養老”線(xiàn)上服務(wù)由電信局提供全天24小時(shí)服務(wù)，具備六大功能。具體提供服務(wù)是由線(xiàn)下承接的服務(wù)機構，提供全方位的居家養老服務(wù)，我局將進(jìn)一步做好與第三方合作機構的協(xié)作和督促改進(jìn)，提升服務(wù)效果。

　　三、針對“項目招標未按照規定公開(kāi)合同，驗收程序不夠規范”問(wèn)題，我局整改如下：一是針對路牌新增、修復問(wèn)題，按照區管委會(huì )《大亞灣區開(kāi)展城市管理提升專(zhuān)項整治工作方案》，市政府要求大亞灣區作為試點(diǎn)，對路名牌進(jìn)行創(chuàng )新示范，要求在2個(gè)月內全面（20xx年10月底前）完成示范區域新路名牌的定制和安裝。為此，區民政局馬上聯(lián)系了全市有全國標準地名標志證書(shū)質(zhì)資的制作公司，借鑒深圳、上海等城市的路牌設計樣式，按照國標地名標志，設計出一款符合全市示范推廣標準型（不帶戶(hù)外廣告）的T型路牌。由于市政府和區管委會(huì )要求我們完成這項工作的時(shí)間非常緊迫，大批量制作運輸和安裝路牌，按照時(shí)間進(jìn)度，一個(gè)制作單位根本無(wú)法完成，而且路牌的單價(jià)（含購買(mǎi)運輸安裝）已經(jīng)經(jīng)過(guò)了區財政部門(mén)的基建審定，是統一的單價(jià)標準。為了保證在規定時(shí)間內完成市政府和區管委會(huì )交待的任務(wù)，區民政局經(jīng)過(guò)局務(wù)會(huì )討論通過(guò)，自主選擇供應商，最后選定了2家具有全國標準地名標志證書(shū)資質(zhì)的公司來(lái)完成了此項任務(wù)，預結算程序按照區財政基建審核進(jìn)行。受到市政府和區管委會(huì )的好評，并以此作為全市的標桿向全市推廣。這是當時(shí)為什么沒(méi)招標采用同一家供應商承建的特殊原因。

　　20xx年路牌新增、修復項目工程撥款驗收表資料不完善一項，已經(jīng)按照區民政局的財務(wù)要求進(jìn)行了完善；20xx年文明城市測評期間（西區片區）安裝新型路名牌項目缺少簽字蓋章一項，已經(jīng)按要求補簽字和蓋章；20xx年大亞灣區道路路名牌被損壞修復及新增加安裝項目缺少落款日期一項，已經(jīng)補落款日期。在今后工作中，我們會(huì )嚴格加強檢查，確保各項臺賬完善準確。

　　二是針對社工服務(wù)合同簽訂問(wèn)題，我單位將結合外聘法律顧問(wèn)加強對合同合法性、合規性審查，做好合同管理的嚴肅性和細致性，杜絕同一站點(diǎn)簽署多份合同的問(wèn)題，并督促各合同簽訂股室做好相關(guān)合同的實(shí)施情況監督檢查，并負責及時(shí)將簽署的合同進(jìn)行上網(wǎng)公開(kāi)，確保公眾監督到位。

　　四、針對“部門(mén)對項目績(jì)效目標質(zhì)量控制不嚴，績(jì)效管理的深度不足”問(wèn)題，我局整改如下：一是關(guān)于項目績(jì)效目標質(zhì)量控制不嚴的.問(wèn)題，我單位將加強與合作單位就績(jì)效評估計劃制定的溝通研討，力求在制定績(jì)效目標過(guò)程中合規、合理、可操作性強且有較強的激勵性質(zhì)，提升績(jì)效目標的導向性作用，由重數量完成度向重質(zhì)量完成度轉變，利用績(jì)效考評機制提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理水平。二是關(guān)于“殘疾人就業(yè)招聘會(huì )就業(yè)率低”的問(wèn)題:總結近幾年的招聘會(huì )，效果都不是很好。主要原因一是就業(yè)年齡段的殘疾人比較少；二是部分殘疾人家庭比較富裕，不愿意參加工作；三是部分殘疾人都是重殘，企業(yè)不愿接收、也不適合就業(yè)。以后的招聘會(huì )，在加大政策宣傳的同時(shí)，采取有針對性個(gè)案的方式進(jìn)行職業(yè)介紹，做好接收企業(yè)需求與殘疾人實(shí)際情況的對接，擴大接收企業(yè)范圍，做細殘疾人背景意愿調查，立爭提高就業(yè)率。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 5

　　為進(jìn)一步規范財政資金管理，牢固樹(shù)立預算績(jì)效理念，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據《南縣財政局關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》（南財績(jì)函〔20xx〕6號）文件要求，結合我局的具體情況，認真組織開(kāi)展了20xx年度部門(mén)預算績(jì)效自評工作，現將我局20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　南縣人力資源和社會(huì )保障局機關(guān)現有人數76人，其中：在職44人，退休32人�？偩幹茷�38個(gè)，其中行政編16個(gè)，事業(yè)編22個(gè)。主要負責貫徹執行國家人力資源和社會(huì )保障工作、方針、政策和相關(guān)的法律、法規、規章，擬定具體實(shí)施方案；對全縣人力資源和社會(huì )保障工作進(jìn)行綜合管理、監督指導、協(xié)調服務(wù)，是縣級基層部門(mén)預算單位。

　�。ㄒ唬┎块T(mén)整體支出概況

　　收入預算：20xx年初預算數742.79萬(wàn)元，其中：一般公共預算財政撥款736.79萬(wàn)元，納入專(zhuān)戶(hù)管理的非稅收入6萬(wàn)元。預算收入完成率100%

　　支出預算：20xx年初預算數742.79萬(wàn)元，其中：基本支出613.19萬(wàn)元，項目支出129.6萬(wàn)元。預算支出完成率100%

　�。ǘ�）部門(mén)整體支出績(jì)效目標

　　預決算公開(kāi)：20xx年，按照上級的要求，我局在政府的網(wǎng)站上進(jìn)行了預決算公開(kāi)。

　　資產(chǎn)管理：我們進(jìn)一步加強資產(chǎn)的管理，制定了《南縣人力資源和社會(huì )保障局政府采購內部控制制度》等制度，明確了具體責任人，完善了固定資產(chǎn)檔案，嚴格報批、銷(xiāo)審等手續，做好資產(chǎn)登記工作，單位無(wú)任何資產(chǎn)流失現象。

　　三公經(jīng)費控制情況：我局貫徹落實(shí)上級有關(guān)精神，嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，取得了良好效果。具體情況如下：20xx年“三公”經(jīng)費13.15萬(wàn)元，其中公務(wù)接待費為13.15萬(wàn)元，無(wú)公務(wù)用車(chē)運行維護費和因公出國（境）費用。

　　內部管理制度建設情況：近年來(lái)，我局制定了《關(guān)于進(jìn)一步規范內部管理的通知》等一系列內部管理制度。

　　項目績(jì)效總目標完成情況：20xx年我局各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　�。ㄈ�）部門(mén)整體支出情況分析

　　從整體情況來(lái)看，我局嚴格按照年初預算進(jìn)行部門(mén)整體支出。在支出過(guò)程中，能?chē)栏褡袷馗黜椧幷轮贫�。所有項目都詳細制定了方案，嚴格按方案組織實(shí)施，并加強了監督。尤其是在專(zhuān)項經(jīng)費支出上，我們能?chē)栏駡绦袑?zhuān)項資金財務(wù)管理辦法，專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)截留、無(wú)挪用等現象。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的

　　此次績(jì)效評價(jià)的目的是：嚴格落實(shí)《預算法》及省、市績(jì)效管理工作的有關(guān)規定，進(jìn)一步規范財政資金的管理，強化財政支出績(jì)效理念，提升部門(mén)責任意識，提高資金使用效益，促進(jìn)人社事業(yè)的發(fā)展。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)工作的'過(guò)程

　　根據績(jì)效評價(jià)的要求，我們成立了自評工作領(lǐng)導小組，對照自評方案進(jìn)行研究和部署，黨組成員及各股室全程參與，按照自評方案的要求，對照各實(shí)施項目的內容逐條逐項自評。在自評過(guò)程發(fā)現問(wèn)題，查找原因，及時(shí)糾正偏差，為下一步工作夯實(shí)基礎。

　　三、主要績(jì)效及評價(jià)結論

　　面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，全縣人社系統按照縣委、縣政府工作要求，在市局的精心指導下，迎難而上，主動(dòng)擔當，各項事業(yè)取得顯著(zhù)成效，在大戰大考中交出合格答卷。

　�。ㄒ唬┤�力以赴“穩就業(yè)”“保就業(yè)”，就業(yè)形勢保持穩定

　　把就業(yè)作為最大的民生，堅決扛起穩就業(yè)重大責任。一是提升公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”“直播帶崗”等專(zhuān)項服務(wù)活動(dòng)12場(chǎng)次，每月“逢八”招聘會(huì )33場(chǎng)次，吸引求職者3萬(wàn)余人，達成就業(yè)意向3200余人；建立經(jīng)開(kāi)區規模企業(yè)用工調度和常態(tài)化服務(wù)機制，“點(diǎn)對點(diǎn)”專(zhuān)車(chē)集中輸送10批次352名務(wù)工人員，45人達成就業(yè)意向；做好區域間勞務(wù)協(xié)作，建立長(cháng)效機制，簽訂勞務(wù)協(xié)作公司2家，輸出脫貧勞動(dòng)力251人；建設15個(gè)充分就業(yè)社區（村）；開(kāi)展“311”公共就業(yè)服務(wù)，覆蓋人數2945人。二是突出抓好重點(diǎn)群體就業(yè)。舉辦退捕漁民專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )1場(chǎng)次，開(kāi)發(fā)100個(gè)保潔、保安公益性崗位用于安置退捕漁民；開(kāi)展易地扶貧搬遷人員“就業(yè)協(xié)作幫扶”專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )2場(chǎng)次，達成就業(yè)意向429人；通過(guò)崗位推薦、免費技能培訓、鼓勵自主創(chuàng )業(yè)等舉措，幫助1077名退捕漁民實(shí)現就業(yè)；做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)，保持零就業(yè)家庭和純農戶(hù)離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)援助動(dòng)態(tài)清零；全年參加就業(yè)見(jiàn)習人數49人，發(fā)放就業(yè)見(jiàn)習補貼17.9萬(wàn)元；認定幫扶車(chē)間10家，吸納脫貧勞動(dòng)力就業(yè)108名。三是大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓。全年開(kāi)展政府補貼性職業(yè)技能培訓9939人，其中農村轉移就業(yè)勞動(dòng)者2508人，創(chuàng )業(yè)培訓940人，撥付就業(yè)培訓補助590.5萬(wàn)元；5人申領(lǐng)職業(yè)技能提升補貼，發(fā)放補貼金額8500元；發(fā)放一次性交通補助、一次性求職創(chuàng )業(yè)補貼、就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)補貼、崗位補貼和社保補貼共計174萬(wàn)余元；成功申報市級優(yōu)質(zhì)初創(chuàng )企業(yè)2家；加大創(chuàng )業(yè)擔保貸款扶持力度，全年發(fā)放創(chuàng )業(yè)擔保貸款6799萬(wàn)元，惠及企業(yè)及個(gè)人253戶(hù)，帶動(dòng)就業(yè)3008人。

　�。ǘ�）全力以赴保障和改善民生，群眾幸福感不斷提升

　　堅持以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情用功辦好民生實(shí)事。一是社保水平穩步提高。順利完成離退休人員基本養老金待遇調整，機關(guān)事業(yè)單位退休人員養老金待遇人均每月增長(cháng)165元，企業(yè)退休人員養老金人均每月增長(cháng)111元，城鄉居民基本養老保險基礎養老金提高至每人每月103元；全面落實(shí)低保、特困等困難群體基本養老保險應保盡保、應發(fā)盡發(fā)目標，完成社保兜底任務(wù)；為16764名被征地農民發(fā)放社保補貼共計1626萬(wàn)元；完成工亡職工供養親屬撫恤金和工傷人員傷殘津貼及護理費調標；繼續保持失業(yè)保險優(yōu)惠費率、對不裁員或少裁員企業(yè)實(shí)施失業(yè)保險穩崗返還，減輕企業(yè)用工成本，發(fā)放穩崗補貼資金49.11萬(wàn)元，惠及103家企業(yè)；繼續實(shí)施靈活就業(yè)困難人員和離校高校畢業(yè)生社保補貼優(yōu)惠政策。二是深化改革持續發(fā)力。做好工傷保險全市統籌后與稅務(wù)、參保單位的主動(dòng)銜接，創(chuàng )新補充工傷保險征繳方式，服務(wù)工作典型經(jīng)驗被《中國勞動(dòng)保障報》刊發(fā)推介；推行社�？�即時(shí)制卡機制，在全縣設立9個(gè)即時(shí)制卡網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現當日申領(lǐng)當日領(lǐng)��；全面啟動(dòng)養老保險待遇統一通過(guò)社會(huì )保障卡發(fā)放工作；全面實(shí)行手機繳費、手機認證，覆蓋面進(jìn)一步擴大，群眾辦事更便捷；微信公眾號網(wǎng)上運行管理不斷加強，信息化建設步伐加快。三是基金運行安全平穩。率先在全市完成養老保險待遇核查“回頭看”整改，追回社保資金159.8萬(wàn)元，其中城鄉居民養老保險105.7萬(wàn)元，企業(yè)職工養老保險54.1萬(wàn)元，整改完成率100%；著(zhù)力開(kāi)展社�；�金防風(fēng)險堵漏洞專(zhuān)項整治，整改疑點(diǎn)數據9944條，整改資金205.88萬(wàn)元；精心組織城鄉居民養老保險暫停領(lǐng)取待遇人員專(zhuān)項清理，待遇暫停14899人，已清理6206人，確保12月底完成清零；積極推動(dòng)社�；�金非現場(chǎng)監督工作，排查預警信息8條；嚴格規范退休手續辦理，全年審核企業(yè)職工正常退休手續333人，審核特殊工種提前退休35人，申報辦理病退人員退休27人；受理工傷案件152件，工傷認定186件，其中重傷案件141件，死亡案件3件，輕微傷案件40件，不予認定案件2件（含死亡1件）。

　�。ㄈ�）全力以赴加強人才隊伍建設，筑牢創(chuàng )新發(fā)展根基

　　一是人才隊伍規模不斷擴大。堅持公開(kāi)、公正、公平，做好人事考聘考錄工作，完成20xx年、20xx年事業(yè)單位招聘工作，引進(jìn)人才180名；教育系統公開(kāi)招聘教師35人；衛健系統公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員98人；配合縣退役軍人事務(wù)局和衛生健康局面向南縣現役軍人隨軍家屬公開(kāi)招聘衛生健康局所屬事業(yè)單位工作人員1人；配合民政局從南縣公辦養老機構在崗臨聘養老工作人員中招聘事業(yè)編制人員1名；配合公安系統公開(kāi)招聘輔警28名；扎實(shí)做好“三支一扶”計劃招募和期滿(mǎn)考核安置工作，20xx年共招募2名“三支一扶”人員，已全部安置到鄉鎮事業(yè)單位工作，對20xx年招聘的3個(gè)“三支一扶”服務(wù)期滿(mǎn)人員進(jìn)行政策安置，納入事業(yè)編，生活工作補貼、一次性安家費按時(shí)足額發(fā)放到位。二是工資收入制度逐步完善。完成全縣75個(gè)機關(guān)事業(yè)單位11836名工作人員晉級晉檔調資工作；審批新參加工作人員轉正定級219人，機關(guān)事業(yè)單位退休人員383人；為機關(guān)事業(yè)單位198名死亡人員辦理喪葬費、撫恤金審批手續，辦理遺屬生活困難補助51人；審批提高鄉鎮工作人員工資收入3498人；做好113名“資深教師”檔案和687名工勤人員考工資格審核工作。三是人事管理活力不斷激發(fā)。晉升職級審批不斷完善，全年評審和認定20xx年度高級職稱(chēng)81人，中級職稱(chēng)122人，按時(shí)規范申報20xx年度高、中級職稱(chēng)評審職數，高級職數申報91人，中級職數申報119人；加強民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，5人成功申報中級職稱(chēng)；基層中小學(xué)崗位鄉村教師職稱(chēng)制度和資深鄉村教師職稱(chēng)評審首次鋪開(kāi)，審核符合資深鄉村教師條件材料352份；開(kāi)展受聘基層中小學(xué)崗位鄉村教師和跨校評聘教師履約情況核查；扎實(shí)做好事業(yè)單位人員崗位設置和異動(dòng)工作；履職能力培養落到實(shí)處，開(kāi)展事業(yè)單位人員繼續教育20期，參訓人員4251人；完善事業(yè)單位人員年度考核制度，做好審核備案，考核結果與教育、獎懲掛鉤；鞏固在編不在崗“吃空餉”清理成果，自查自糾清理331人；臨聘人員清理取得階段性成果，共清退臨聘人員672人；啟動(dòng)事業(yè)單位人事檔案清理，完成流動(dòng)人員人事檔案信息建設；做好事業(yè)人員管理崗位等級晉升改革準備；完成35個(gè)單位581名在職在編工勤技能人員、132名企業(yè)分流、下崗人員等級考核；做好湖南省流動(dòng)人員人事檔案一體化平臺建設與管理，及時(shí)錄入新增檔案信息，所有流動(dòng)人員檔案管理業(yè)務(wù)均實(shí)現網(wǎng)上辦理。

　�。ㄋ模┤�力以赴規范工資支付行為，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定

　　一是普法責任全面落實(shí)。落實(shí)國家工作人員年度學(xué)法考法制度，考試合格率100%；優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺數據，現有政務(wù)服務(wù)事項542項，其中公共服務(wù)361項、依申請六類(lèi)24項、依職權四類(lèi)157項，現有權責清單171項，均做好數據實(shí)時(shí)更新；推進(jìn)“最多跑一次”改革，規范證明事項17項；開(kāi)展系列普法宣傳活動(dòng)，編印《致農民工朋友的一封信》《致建設領(lǐng)域單位倡議書(shū)》《實(shí)名制通道溫馨提示》等資料3萬(wàn)余本，促進(jìn)人社領(lǐng)域法律法規有效普及。二是監察力度不斷加強。抓好《保障農民工工資支付條例》貫徹落實(shí)，舉辦建筑單位項目負責人、勞資專(zhuān)管員業(yè)務(wù)培訓會(huì )6場(chǎng)次，開(kāi)展個(gè)別單位上門(mén)指導服務(wù)15場(chǎng)次，進(jìn)一步規范工程管理；開(kāi)展根治欠薪夏季專(zhuān)項行動(dòng)和百日攻堅冬季專(zhuān)項行動(dòng)，排查在建項目27個(gè)，全年新開(kāi)工項目50個(gè)，繳存農民工保障金1655.73萬(wàn)元，工程領(lǐng)域市場(chǎng)秩序進(jìn)一步完善；落實(shí)建筑施工單位農民工實(shí)名制管理；強化風(fēng)險預警防范，開(kāi)展清理整頓人資源市場(chǎng)秩序、遵守勞動(dòng)用工和社會(huì )保險、女職工產(chǎn)假、“雙隨機、一公開(kāi)”等專(zhuān)項檢查，共檢查用人單位175家；書(shū)面審查用人單位守法誠信等級評價(jià)88家；開(kāi)辟農民工維權綠色通道，20xx年共援助解決農民工案件15件，免費為農民工提供法律咨詢(xún)服務(wù)152人次；加強根治欠薪研判，銅鑼灣項目預售資金體外循環(huán)得到有效管控；加大行政執法與司法銜接力度，重拳整治拖欠農民工工資行為。全年接待來(lái)訪(fǎng)群眾352人次，處理上級交辦件及網(wǎng)絡(luò )輿情36件，發(fā)放詢(xún)問(wèn)通知書(shū)7份，限期改正指令書(shū)11份，移送公安案件2件，追討工資284.16萬(wàn)元。三是仲裁效能穩步提升。優(yōu)化勞動(dòng)爭議調解機制，全年處理案件551件，其中立案418件，案外調解處理44件，其中立案裁決108件，達成和解自愿撤訴及調解結案269件，結案率90.2%；為勞動(dòng)者和用人單位追索傷亡補償金、養老保險金、解除勞動(dòng)關(guān)系補償金以及拖欠農民工工資等共計922.46萬(wàn)元。

　　四、存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)，在全體干部職工的共同努力下，南縣人社局各項重點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成，人社事業(yè)穩步向前發(fā)展。當然，我們也清醒地認識到，在工作中我們還存在一些不足:

　�。ㄒ唬┚蜆I(yè)結構性矛盾加劇。疫情防控常態(tài)化形勢下，經(jīng)濟穩定恢復，勞動(dòng)力市場(chǎng)回暖，就業(yè)局勢整體穩定。但是就業(yè)結構性矛盾凸顯，突出表現為“招工難”與“就業(yè)難”并存，高技能型人才短缺依舊是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。此外，高校畢業(yè)生、返鄉農民工、禁捕退捕漁民等重點(diǎn)群體的就業(yè)問(wèn)題依然十分突出。

　�。ǘ�）企業(yè)養老保險擴面征繳形勢嚴峻。由于征繳職能劃歸稅務(wù)部門(mén)，社保政策宣傳與基金征繳力度大不如往年，擴面征繳空間縮小，加之部分企業(yè)欠繳社保費嚴重，民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體勞動(dòng)者社保意識不強，靈活就業(yè)人員中斷參保人員增加等因素，我縣社會(huì )保險擴面面臨嚴峻挑戰。

　�。ㄈ�）構建和諧勞動(dòng)關(guān)系面臨的形勢更加復雜。多樣的用工形式，帶來(lái)新的勞資矛盾。勞動(dòng)爭議案件和信訪(fǎng)案件數量增多，勞動(dòng)關(guān)系矛盾進(jìn)入多發(fā)期和凸顯期。受經(jīng)濟下行壓力加大等影響，建筑工程領(lǐng)域拖欠農民工工資的形勢依然嚴峻。

　　五、有關(guān)建議

　　請財政根據人社工作發(fā)展的要求和實(shí)際情況，提高年初部門(mén)預算額度，將常規項目支出納入年度預算，保證機關(guān)正常運轉。

　　六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 6

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)主要職責職能，組織架構、人員及資產(chǎn)等基本情況。

　　1、部門(mén)主要職責

　　德安縣工信局貫徹落實(shí)黨中央、九江市委和德安縣委關(guān)于工信工作的方針政策和決策部署，在履行職責過(guò)程中堅持和加強對工信工作的集中統一領(lǐng)導。主要職責是：

　　1.擬訂全縣工業(yè)和信息化發(fā)展的目標、規劃、政策措施并組織實(shí)施，對有關(guān)執行情況進(jìn)行監督檢查。

　　2.監測、分析全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，發(fā)布相關(guān)信息，進(jìn)行預測預警和信息引導；協(xié)調解決工業(yè)運行中的有關(guān)問(wèn)題并提出政策建議；

　　3.指導企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)改造，推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級；

　　4.按規定權限備案全縣工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項目（主要指技術(shù)改造投資項目），承擔上級工業(yè)和信息化主管部門(mén)備案、核準和審批的投資項目的審核、申報工作；

　　5.承擔全縣工業(yè)節能管理和監察工作；擬訂并組織實(shí)施工業(yè)的能源節約、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)管理辦法和規定；

　　6.負責全縣新型墻體材料、散裝水泥和預拌混凝土、預拌砂漿的管理工作。

　　7.職能轉變。將原縣中小企業(yè)局職責，整體劃入縣工信局；將原縣鹽業(yè)公司（鹽務(wù)局）承擔的鹽業(yè)行政管理職責，劃入縣工信局。

　　8.承辦縣政府交辦的其他工作。

　　2、機構設置情況

　　德安縣工業(yè)和信息化局是德安縣政府行政單位，主要負責全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、中小企業(yè)發(fā)展規劃、指導和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)升級改造等工作，內設7個(gè)職能股（室），分別為人秘股、綜合經(jīng)濟運行股、新興產(chǎn)業(yè)與信息化推進(jìn)股、投資計劃與節能股、企業(yè)協(xié)調與行業(yè)管理股、行政許可與行政執法股、企業(yè)管理服務(wù)股。

　　3、人員構成及編制現狀

　　現有編制人數為27人，其中：行政編制13人、全額事業(yè)編制13人、工勤1人；實(shí)有人數23人，其中：在職行政12人、全額事業(yè)11人。離退休人員62人。

　　4、資產(chǎn)情況

　　截至20xx年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值）208.35萬(wàn)元，負債總額87.97萬(wàn)元，凈資產(chǎn)120.38萬(wàn)元。其中，流動(dòng)資產(chǎn)199.96萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額95.97%；固定資產(chǎn)8.39萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額4.03%。

　　二、當年部門(mén)履職總體目標、工作任務(wù)。

　　1、強化運行調度，穩定工業(yè)增長(cháng)。進(jìn)一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監測、分析和調度，對照下達的工業(yè)目標任務(wù)，做好運行調度，加強研判分析，確保各項指標平穩增長(cháng)。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關(guān)部門(mén)召開(kāi)全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調度會(huì )議，每季度結合全市經(jīng)濟形勢分析會(huì )的相關(guān)精神及要求，對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進(jìn)行分析，對各項經(jīng)濟指標數據的完成情況進(jìn)行調度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

　　2、強化規劃引領(lǐng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)效應。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭創(chuàng )國家級現代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準幫扶活動(dòng)，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對接平臺，各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構建立常態(tài)化合作機制，積極組織開(kāi)展政銀企對接活動(dòng)。鼓勵和支持生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)對接電商平臺，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。

　　3、強化協(xié)調推進(jìn)，推動(dòng)項目建設。嚴格按照“五個(gè)一”要求推進(jìn)項目建設，完善重大工業(yè)項目調度機制，對于確定的重點(diǎn)工業(yè)項目，建立項目推進(jìn)責任制，強化項目建設中突出困難和問(wèn)題的解決，加快簽約項目早開(kāi)工，開(kāi)工項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)。優(yōu)化項目發(fā)展條件，項目用地做到開(kāi)源節流，積極盤(pán)活僵尸企業(yè)、閑置土地；項目用能做到精打細算，一方面讓能耗指標用在刀刃上，另一方面進(jìn)一步挖潛內部潛力并協(xié)助項目單位向上爭取更大能耗支持。拓寬項目融資渠道，完善政銀企合作鏈條，引導金融機構加大重大項目的支持力度。

　　4、強化精準服務(wù)，助力企業(yè)壯大。積極組織幫助企業(yè)申報專(zhuān)精特新和小巨人項目等工作，幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。認真落實(shí)好規上企業(yè)“一對一”、規下企業(yè)“一對多”的幫扶責任，發(fā)放惠企辦事指南和惠企政策服務(wù)平臺服務(wù)指引，主動(dòng)送政策上門(mén)，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。做好銀企對接服務(wù)，協(xié)調金融部門(mén)為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。積極引進(jìn)、培育科技創(chuàng )新人才，對引進(jìn)的高層次人才，給予更多的優(yōu)惠政策。面對目前企業(yè)招工難的問(wèn)題，各部門(mén)、各單位，應切實(shí)幫助企業(yè)全力紓困解難。持續用好用活企業(yè)優(yōu)惠政策，最大限度創(chuàng )造寬松、開(kāi)放的政策環(huán)境，重點(diǎn)在技術(shù)創(chuàng )新等方面加大扶持。

　　5、強化戰興倍增，提升發(fā)展層級。充分利用科創(chuàng )中心和產(chǎn)業(yè)轉型升級示范園兩個(gè)平臺，引進(jìn)培育一批“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)，打造一批“隱形冠軍”“單項冠軍”，力爭每年實(shí)施戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目20個(gè)。培育壯大英利能源、美寶利醫用敷料等現有項目，加快實(shí)現英利能源年產(chǎn)太陽(yáng)能電池組件提升至2.8G瓦，投資50億元美寶利醫用敷料產(chǎn)業(yè)園項目建成投產(chǎn)，推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。借助英利能源行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)上下游布局，大力推進(jìn)整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)全國試點(diǎn)，壯大光伏產(chǎn)業(yè)集群。鞏固培育盛世創(chuàng )業(yè)發(fā)展潛能，利用九江市平板液晶顯示器工程技術(shù)研究中心平臺優(yōu)勢，提升電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。圍繞戰略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)建立市級以上企業(yè)技術(shù)中心，新增建設一批省市級創(chuàng )新平臺，加強創(chuàng )新成果產(chǎn)業(yè)化，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

　　6、強化融合發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。實(shí)施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級行動(dòng)，每年實(shí)施市級優(yōu)化升級項目10個(gè)以上。圍繞提升生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、管理效能，創(chuàng )建一批“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造”示范項目。全力推進(jìn)德鑫紡織新建渦流紡車(chē)間、鑫城紡織新增10萬(wàn)紗錠等數字化、智能化技改擴能項目。以?xún)|陽(yáng)紡織5G+智慧工廠(chǎng)項目為標桿，打造一批新時(shí)代5G工廠(chǎng)、智慧工廠(chǎng)。推動(dòng)“兩化”深度融合發(fā)展，積極發(fā)揮萬(wàn)年青已成功通過(guò)國家貫標的優(yōu)勢，組織申報省級兩化深度融合示范企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程，爭取打造為德安縣首家“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”標桿企業(yè)；繼續推進(jìn)英利能源、富煌鋼構、塑麗龍等兩化融合貫標工作，爭取今年年底前全部成功貫標。扎實(shí)推進(jìn)“入網(wǎng)上云”工程，推動(dòng)中小企業(yè)“上云用數賦智”，積極開(kāi)展工業(yè)大數據應用試點(diǎn)示范，大力培育發(fā)展數據驅動(dòng)的制造業(yè)新業(yè)態(tài)。

　　三、當年部門(mén)年度整體支出績(jì)效目標。

　　1、績(jì)效評價(jià)目的

　　通過(guò)對20xx年德安縣工信局進(jìn)行整體支出績(jì)效評價(jià)，判斷其資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效果性，明確資金使用中存在的問(wèn)題和風(fēng)險，并提出合理建議。

　　2、績(jì)效評價(jià)原則、依據、指標體系和方法

　　在績(jì)效評價(jià)過(guò)程中遵循科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分級分類(lèi)、績(jì)效相關(guān)原則，按照相關(guān)績(jì)效評價(jià)文件的要求，通過(guò)查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法，并結合本單位的具體情況，進(jìn)行整體支出績(jì)效評價(jià)。評價(jià)指標體系分為投入管理指標、產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標四個(gè)方面，各占30%、40%、20%、10%。具體見(jiàn)附件。

　　3、部門(mén)預算績(jì)效管理開(kāi)展情況。

　�。�1）建章立制。按照相關(guān)文件要求，結合本單位實(shí)際，規范預算績(jì)效指標體系建設、跟蹤監控、績(jì)效評價(jià)、評價(jià)結果運用等工作流程，為預算績(jì)效管理提供制度保障。

　�。�2）加強預算績(jì)效目標管理�？�(jì)效目標是實(shí)施預算績(jì)效管理的基礎和前提，是開(kāi)展預算績(jì)效管理工作的首要環(huán)節。

　�。�3）開(kāi)展績(jì)效運行跟蹤全過(guò)程監控。將財政監督預算績(jì)效運行工作融入日常預算管理工作之中，充分發(fā)揮財政監控職能和國庫資金撥付監管作用，建立起以財政監督檢查為手段、以規范約束績(jì)效運行為目的跟蹤監控機制。

　�。�4）認真組織財政支出績(jì)效評價(jià)工作。在近幾年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的基礎上，認真總結經(jīng)驗，進(jìn)一步完善制度設計，規范評價(jià)流程。

　�。�5）強化結果運用，增強績(jì)效約束�？�(jì)效評價(jià)結果應用是整個(gè)預算績(jì)效管理的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，也是預算績(jì)效管理的根本，更是目前整個(gè)預算績(jì)效管理工作的難點(diǎn)。結合績(jì)效評價(jià)結果，對被評價(jià)項目的績(jì)效情況、完成程度和存在的問(wèn)題與建議加以綜合分析，建立了績(jì)效評價(jià)激勵與約束機制，信息報告制度，責任追究制度。

　　四、當年部門(mén)預算及執行情況。

　　20xx年全年收入預算678.72萬(wàn)元，其中一般公共預算撥款678.72萬(wàn)元，政府性基金預算撥款0元，未納入一般公共預算管理的收入安排的資金0元，上年結余收入0元。

　　20xx全年支出預算數為678.72萬(wàn)元。其中基本支出375.64元，占支出總預算55.35%；項目支出303.08萬(wàn)元，占支出總預算44.65%。

　　截至20xx年6月30日，1-6月預算支出執行數854.16萬(wàn)元，執行率125.85%。其中基本支出213.07萬(wàn)元，執行率56.72%；項目支出641.09萬(wàn)元，執行率211.53%，項目執行率超過(guò)正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。

　　五、部門(mén)整體支出績(jì)效實(shí)現情況

　　1、成立績(jì)效評價(jià)組，初步了解基本情況，提請單位準備績(jì)效評價(jià)資料。

　　2、德安縣工信局報送年度部門(mén)預算決算及賬務(wù)、履職相關(guān)資料和工作總結。

　　3、滿(mǎn)意度調查和歸納匯總�，F場(chǎng)抽樣進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，結合現場(chǎng)評價(jià)情況對提供的材料進(jìn)行綜合分析、歸納匯總，形成績(jì)效評價(jià)報告。

　　六、履職完成情況：

　　從數量、質(zhì)量、時(shí)效等方面歸納反映年度主要計劃任務(wù)完成情況。

　　1、產(chǎn)出數量指標情況分析

　　20xx年，我縣工業(yè)主要指標運行一直保持較好的態(tài)勢，工業(yè)經(jīng)濟幾項主要指標增速在全市排位較20xx年度有較大提升，尤其是工業(yè)增加值增速，一直穩居全市前三水平，20xx年，在全市季度工業(yè)指標綜合評比通報結果中，我縣工業(yè)指標綜合評分二次進(jìn)入紅榜，躋身全市前三。20xx年，德安規上工業(yè)增加值同比增長(cháng)11.6%，增速列全市第3位；規上工業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入559.12億元，同比增長(cháng)14.4%；規上工業(yè)實(shí)現利潤總額35.37億元，同比增長(cháng)10.81%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長(cháng)8%，排全市第7位；工業(yè)用電量累計8.43億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)34.2%，增速排全市第3位；完成工業(yè)增值稅9.87億元，同比增長(cháng)29.6%，增速排全市第4位。全年新增規上企業(yè)25戶(hù)，凈增16戶(hù)，凈增數排全市第3位，年中在庫規上企業(yè)總戶(hù)數達166戶(hù)，規上企業(yè)數量排全市第5位。綜上所述，產(chǎn)出數量指標完成情況較好。

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析

　　畝產(chǎn)效益有效落實(shí)。為強化“畝產(chǎn)論英雄”導向，制定了《德安縣工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評價(jià)實(shí)施辦法（試行）》。經(jīng)過(guò)名單確定、指標取數、初評糾偏、終審公布、結果上報等五個(gè)階段，在全市率先完成對76家符合條件的規上企業(yè)進(jìn)行綜合評價(jià)工作。其中美寶利醫用敷料、鵬仕林業(yè)機械設備、欣雅服飾等14家企業(yè)被評為A類(lèi)，富煌鋼構、德鑫紡織、金酷科技等43家企業(yè)被評為B類(lèi)，仁安藥業(yè)、鎂淇實(shí)業(yè)、鑫城紡織等11家企業(yè)被評為C類(lèi)，恒力達機械、三環(huán)水泥等4家企業(yè)被評為D類(lèi)，艾帕智能科技、福懋新材料等4家企業(yè)被評為T(mén)類(lèi)。加大對企業(yè)綜合評價(jià)工作的宣傳力度，做好有關(guān)評價(jià)指標、分類(lèi)管理、政策措施的解讀說(shuō)明，充分發(fā)揮輿論導向和監督作用，營(yíng)造更好的.營(yíng)商環(huán)境，促進(jìn)全縣工業(yè)企業(yè)加快轉型升級、提質(zhì)增效。

　　綜上所述，產(chǎn)出質(zhì)量指標完成情況較好。

　　3、產(chǎn)出時(shí)效指標情況分析

　　做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)效應。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭創(chuàng )國家級現代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準幫扶活動(dòng)，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對接平臺，各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構建立常態(tài)化合作機制，積極組織開(kāi)展政銀企對接活動(dòng)。鼓勵和支持生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)對接電商平臺，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。全部在計劃時(shí)間內完成階段性工作，產(chǎn)出時(shí)效指標完成情況較好。

　　4、產(chǎn)出成本指標情況分析

　　工業(yè)項目支出成本控制在預算內，且符合國家或相關(guān)部門(mén)支出標準。

　　七、績(jì)效監控分析和監控結論

　　1、項目實(shí)施情況。

　　一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執行率等內容。

　　20xx年全年支出預算為678.72萬(wàn)元。項目支出303.08萬(wàn)元，占支出總預算44.65%。截至20xx年6月30日，項目支出641.09萬(wàn)元，執行率211.53%。項目執行率超過(guò)正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算.

　　截至20xx年6月30日，具體項目支出情況如下：

　�。�1）20xx年度國有改制企業(yè)職工遺屬生活補助金項目資金39.5萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金19.222萬(wàn)元，執行率48.66%。

　�。�2）20xx年度第三方購買(mǎi)服務(wù)（節能審查咨詢(xún)、紡織產(chǎn)業(yè)規劃）項目資金6萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金6萬(wàn)元，執行率100%。

　�。�3）20xx年度改制企業(yè)退休職工養老醫療保險金等項目資金150萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金120.9776萬(wàn)元，執行率80.65%。

　�。�4）20xx年度郭家新一次性撫恤金及喪葬費資金15.121萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金15.121萬(wàn)元，執行率100%，此筆資金年初未做項目預算。

　�。�5）20xx年手工聯(lián)社未參保人員生活補貼項目資金55.3萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金25.92萬(wàn)元，執行率46.87%。

　�。�6）20xx年工業(yè)和經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )工作經(jīng)費項目8萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金2.4364萬(wàn)元，執行率30.46%。

　�。�7）20xx年改制企業(yè)困難職工生活補助資金12萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金3.91萬(wàn)元，執行率32.58%。

　�。�8）20xx年礦產(chǎn)改制省屬?lài)�有企業(yè)費用項目資金190萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金90萬(wàn)元，執行率47.36%。

　�。�9）20xx年德安縣國有工礦棚戶(hù)區改造（江西彭山錫礦）安置房項目資金523.82萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金171.1988萬(wàn)元，執行率32.68%，此筆資金年初未做項目預算。

　�。�10）20xx年全縣春季重大項目集中開(kāi)工費用項目資金9.24萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金9.2377萬(wàn)元，執行率100%。

　�。�11）20xx年傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級引導項目項目資金172.5萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金172.5萬(wàn)元，執行率100%。此筆資金年初未做項目預算。

　�。�12）國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金34.98萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金0.0737萬(wàn)元，執行率0.21%。

　�。�13）全縣高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考評獎項目資金7.5萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金4.5萬(wàn)元，執行率60%。此筆資金年初未做項目預算

　　2、績(jì)效目標表各指標完成情況、預期實(shí)現效果和存在的差異情況及說(shuō)明。

　　預計年底能實(shí)現績(jì)效目標的項目有13個(gè)，涉及資金1223.961萬(wàn)元；不能完成績(jì)效目標的項目有0個(gè)，涉及資金0萬(wàn)元。預期實(shí)現的效果：進(jìn)一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監測、分析和調度，對照下達的工業(yè)目標任務(wù)，做好運行調度，加強研判分析，確保各項指標平穩增長(cháng)。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關(guān)部門(mén)召開(kāi)全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調度會(huì )議，每季度結合全市經(jīng)濟形勢分析會(huì )的相關(guān)精神及要求，對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進(jìn)行分析，對各項經(jīng)濟指標數據的完成情況進(jìn)行調度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

　　差異情況分析：資金績(jì)效運行的整體質(zhì)量較好，但單個(gè)項目實(shí)施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。主要原因是，國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金集中在下半年進(jìn)行支付全年費用，一年付一次，進(jìn)而上半年的資金使用進(jìn)度較慢。下一步將加強預算資金管理，減少預算資金使用的隨意性，對預算的事前、事中、事后進(jìn)行全過(guò)程控制，加大對預算編制與執行的監督管理力度，提高預算資金使用效率。確�？�(jì)效目標實(shí)現預期的效果。

　　2、績(jì)效運行監控結論。

　　本年度開(kāi)展的預算績(jì)效運行監控，反饋的績(jì)效運行情況客觀(guān)、真實(shí)。項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按照上級有關(guān)項目管理和經(jīng)費管理規定執行，資金到位及時(shí)，使用得當。

　　八、問(wèn)題、糾偏措施和建議

　　1、存在的問(wèn)題

　�。�1）項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預算支出力度總體還可以，預算執行率為56.72%。但項目資金執行率較高，執行率為211.53%，項目執行率超過(guò)正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。

　�。�2）預算支出明細科目編制不夠準確，預算實(shí)際使用過(guò)程中產(chǎn)生偏差，無(wú)法準確預計全年經(jīng)濟活動(dòng)。

　�。�3）年初預算不夠準確，年中追加預算沒(méi)有及時(shí)撥付到位，導致統計工作開(kāi)展艱難。

　�。�4)根據實(shí)際情況，年初制定的采購計劃未完全實(shí)施，部分采購計劃推遲或取消。

　　九、改進(jìn)措施

　　1、結合上一年度預算執行情況和本年度預算收化因素，科學(xué)、合理地編制本年預算支出，根據項目資金下達時(shí)間及項目工作開(kāi)展情況，及時(shí)撥付項目資金。

　　2、科學(xué)嚴謹編制年度部門(mén)預算，細化部門(mén)預算內容，保證預算的精準性，通過(guò)中期預算執行情況合理調配資金，提高資金使用效益。

　　3、通過(guò)中期預算執行情況合理調配資金，增強與各業(yè)務(wù)股室協(xié)調合作，提高項目執行率，提高資金支付效率。

　　4、進(jìn)一步細化年初采購項目，準確判斷采購項目必要性及合理性，在年初時(shí)合理預估政府采購金額。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 7

　　一、績(jì)效監控工作組織實(shí)施情況

　　績(jì)效監控是保障單位實(shí)現績(jì)效目標、提高預算執行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施，對及時(shí)發(fā)現并糾正績(jì)效運行中存在的問(wèn)題，確�？�(jì)效目標全面、如期完成有重要意義。我局接到縣財政局通知后高度重視，立即按照文件要求做好20xx年預算績(jì)效運行監控工作。對績(jì)效監控中發(fā)現的績(jì)效目標執行偏差和管理漏洞，及時(shí)采取有針對性的措施予以糾正，不斷改進(jìn)和加強預算績(jì)效管理。

　　二、預算執行進(jìn)度和績(jì)效目標運行情況

　�。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況及趨勢分析

　　20xx年度部門(mén)年初預算數1000萬(wàn)元，調減預算數0萬(wàn)元，全年預計完成支出1000萬(wàn)元。截至20xx年8月31日，部門(mén)預算實(shí)際支出412.46萬(wàn)元（含結轉資金0萬(wàn)元），預算執行進(jìn)度達41.25%。其中：協(xié)審費用390.18萬(wàn)元；支付保障政府投資審計工作開(kāi)展費用22.28萬(wàn)元。

　�。ǘ�）績(jì)效目標實(shí)現程度及趨勢分析

　　截至20xx年8月31日，按監控節點(diǎn)，預期指標值為衡量標準，我局預算執行進(jìn)度為41.25%。其中，協(xié)審費用41.95%；支付保障政府投資審計工作開(kāi)展費用31.83%。我單位嚴格按照績(jì)效管理的'相關(guān)要求，對本單位整體支出績(jì)效運行實(shí)施監控。

　　共設置一級指標3個(gè)，二級指7個(gè)，三級指標7個(gè)。截至監控日，7個(gè)三級指標的完成情況如下：

　　1.產(chǎn)出指標

　　協(xié)審費用和支付保障政府投資審計工作開(kāi)展費用的數量指標：該指標預期值為100%，實(shí)際完成值為41.25%。

　　嚴格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量，將工作質(zhì)量與協(xié)審費用相掛鉤的質(zhì)量指標：該指標預期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。

　　按時(shí)完成相關(guān)工作的時(shí)效指標：該指標預期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。

　　根據協(xié)審費用支付管理辦法，嚴格管理協(xié)審費用的成本指標：該指標預期值為≤1000萬(wàn)元，實(shí)際完成值為412.46萬(wàn)元。

　　2.效益指標

　　為縣政府節約政府投資項目成本的社會(huì )效益指標：該指標預期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。

　　充分發(fā)揮審計監督作用，保障財政資金安全高效的可持續影響指標：該指標預期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。

　　3.滿(mǎn)意度指標

　　社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度≥100%服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標：該指標預期值為100%，實(shí)際完成值為100%。

　　綜上，全年績(jì)效目標預計能按時(shí)完成。

　　三、存在的主要問(wèn)題及原因分析

　　20xx年本單位整體支出績(jì)效目標監控任務(wù)達成，不存在未完成原因分析。

　　四、下一步改進(jìn)工作的舉措

　　加強監管，做到監管機制環(huán)環(huán)相扣，不出現斷層；單位預算是財政總預算的基礎，它是黨和國家方針政策和社會(huì )發(fā)展戰略在部門(mén)單位預算中的體現，是單位正常開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要經(jīng)濟保證。因此，為保證預算編制的質(zhì)量，在編制預算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩妥性原則、合作性原則、績(jì)效性原則。

　　建立健全財政績(jì)效評價(jià)指標體系，加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓和財政績(jì)效管理信息化建設，加大績(jì)效評價(jià)結果的運用。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 8

　　一、引言

　　本報告旨在對本機構在過(guò)去一年內的整體支出進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。通過(guò)對各項支出的詳細分析，我們旨在評估支出的合理性、效益性以及其對機構目標實(shí)現的貢獻程度。

　　二、支出概述

　　過(guò)去一年中，本機構的總支出為[具體金額]，涵蓋了人員薪酬、日常運營(yíng)、設備購置、培訓與發(fā)展、市場(chǎng)推廣等多個(gè)方面。各項支出均按照預算計劃執行，確保了機構運營(yíng)的穩定性和持續性。

　　三、績(jì)效評價(jià)分析

　　人員薪酬支出：人員薪酬支出占據了總支出的較大部分，體現了機構對人力資源的重視。通過(guò)合理的薪酬制度，我們成功吸引了并留住了優(yōu)秀的員工，為機構的發(fā)展提供了有力的人才保障。

　　日常運營(yíng)支出：日常運營(yíng)支出包括辦公場(chǎng)所租金、水電費、辦公用品等。我們通過(guò)優(yōu)化管理、節能減排等措施，有效降低了日常運營(yíng)成本，提高了資源利用效率。

　　設備購置支出：設備購置支出主要用于更新和升級機構的硬件設施，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展的`需求。我們注重設備的性?xún)r(jià)比和實(shí)用性，確保投資能夠帶來(lái)實(shí)際的效益。

　　培訓與發(fā)展支出：培訓與發(fā)展支出是提升員工能力和素質(zhì)的重要途徑。我們投入大量資金用于員工培訓、技能提升和職業(yè)發(fā)展，有效提高了員工的綜合素質(zhì)和工作效率。

　　市場(chǎng)推廣支出：市場(chǎng)推廣支出用于提升機構品牌形象和市場(chǎng)知名度。我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳和推廣，擴大了市場(chǎng)份額，提高了機構的競爭力。

　　四、績(jì)效評價(jià)結果

　　綜合以上分析，本機構在過(guò)去一年內的整體支出績(jì)效評價(jià)結果如下：

　　支出結構合理，各項支出均符合預算計劃，未出現超支或浪費現象。

　　支出效益顯著(zhù)，各項支出均對機構目標的實(shí)現產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。

　　支出管理規范，我們建立了完善的財務(wù)管理制度和內部控制機制，確保了支出的合規性和有效性。

　　五、建議與展望

　　針對未來(lái)工作，我們提出以下建議：

　　進(jìn)一步優(yōu)化支出結構，確保資源能夠更加集中地投入到機構的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　加強成本管理和控制，通過(guò)精細化管理降低運營(yíng)成本，提高資源利用效率。

　　加大培訓與發(fā)展投入，不斷提升員工的能力和素質(zhì)，為機構的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。

　　展望未來(lái)，我們將繼續堅持科學(xué)合理的支出管理原則，為機構的發(fā)展提供有力的財務(wù)支持。同時(shí)，我們也將不斷探索和創(chuàng )新，為機構的可持續發(fā)展貢獻力量。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 9

　　為了進(jìn)一步規范財政資金管理，強化財政支出績(jì)效理念，提升部門(mén)責任意識，切實(shí)提高財政資金使用效益，根據《巴中市預算績(jì)效管理暫行辦法》及南江縣財政局《關(guān)于開(kāi)展20XX年部門(mén)、政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》(南財績(jì)[20XX]5號)的要求，南江縣橋亭鎮人民政府對20XX年度“部門(mén)整體支出”資金使用情況進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)自評�，F將自評情況報告如下：

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬�機構組成

　　按照《南江縣鄉鎮行政區劃調整改革機構編制方案》的通知，南江縣橋亭鎮人民政府內設7個(gè)綜合辦事機構：黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和鄉村振興辦公室（文旅發(fā)展辦公室、扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、統計工作辦公室）、綜合行政執法辦公室（生態(tài)環(huán)境工作辦公室、應急管理辦公室、食品安全管理辦公室）、社會(huì )事務(wù)管理辦公室、社會(huì )治理辦公室（信訪(fǎng)工作辦公室）、財政所；設置鄉鎮直屬公益一類(lèi)事業(yè)機構4個(gè)：便民服務(wù)中心、農業(yè)綜合服務(wù)中心（畜牧獸醫站）、公共事務(wù)服務(wù)中心（退役軍人服務(wù)站）、農民工服務(wù)中心。

　�。ǘ�）機構職能

　　1.鄉鎮（街道）黨委（黨工委）主要職責：

　�。�1）宣傳和貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和黨中央、上級黨組織及本鄉鎮（街道）黨員代表大會(huì )（黨員大會(huì )）的決議；

　�。�2）討論和決定本鄉鎮（街道）經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì )建設、生態(tài)文明建設和黨的建設以及鄉村振興中的重大問(wèn)題。需由鄉鎮（街道）政權機關(guān)或者集體經(jīng)濟組織決定的重要事項，經(jīng)鄉鎮（街道）黨委（黨工委）研究討論后，由鄉鎮（街道）政權機關(guān)或者集體經(jīng)濟組織依照法律和有關(guān)規定作出決定；

　�。�3）領(lǐng)導鄉鎮（街道）政權機關(guān)、群團組織和其他各類(lèi)組織，指導、規范和支持依照國家法律法規以及各自章程履行職責；

　�。�4）加強鄉鎮（街道）黨委（黨工委）自身建設和村（社區）黨組織建設，以及其他隸屬鄉鎮（街道）黨委（黨工委）的黨組織建設。抓好發(fā)展黨員工作，加強黨員隊伍建設。維護和執行黨的紀律，監督黨員干部和其他工作人員嚴格遵守國家法律法規；

　�。�5）按照干部管理權限，負責干部的教育、培訓、選拔、考核和監督工作。協(xié)助管理上級有關(guān)部門(mén)派駐機構的工作人員。做好人才服務(wù)和引進(jìn)工作；

　�。�6）領(lǐng)導本鄉鎮（街道）的基層治理，加強社會(huì )主義民主法治建設和精神文明建設，加強社會(huì )治安綜合治理，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)制度，提升防災減災能力，做好生態(tài)環(huán)境保護、美麗鄉村建設、民生保障、脫貧致富、民族宗教等工作；

　�。�7）完成縣委交辦的其他任務(wù)。

　　2.鄉鎮人民政府（街道辦事處）主要職責：

　�。�1）貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策和法律、法規及上級黨委、政府的決定、命令；

　�。�2）促進(jìn)本地經(jīng)濟發(fā)展。編制區域內經(jīng)濟發(fā)展規劃、年度計劃并組織實(shí)施。指導經(jīng)濟結構調整和推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，因地制宜組織發(fā)展區域特色經(jīng)濟。營(yíng)造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提供示范引導和政策服務(wù)。發(fā)展農村經(jīng)濟，加強農村經(jīng)濟管理。引導和促進(jìn)新型農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展，提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度；

　�。�3）提供區域公共服務(wù)。編制區域內各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展規劃，完善社會(huì )化服務(wù)體系。充分利用和整合農村（城鎮）資源，為城鄉居民提供教育、科技、體育、文化、信息、衛生、醫療、人才開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì )保障、計劃生育、安全生產(chǎn)、防災減災、城鄉低保、社會(huì )救助、社會(huì )治安等方面的服務(wù)。管好用好國家轉移到農村的各項資金。加強基礎設施建設和新型城鄉服務(wù)體系建設，抓好農田水利、鎮村道路、生態(tài)環(huán)境等各項公益事業(yè)建設，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設；

　�。�4）全面加強社會(huì )管理。承擔區域內的財政、稅收、統計、民政、公安、司法、人民武裝和退役軍人事務(wù)等管理工作。加強環(huán)境保護，努力改善人居環(huán)境，促進(jìn)人與人、人與自然、人與社會(huì )的和諧發(fā)展。負責管理區域內的社區、社團和經(jīng)濟組織，發(fā)揮社團、行業(yè)組織和社會(huì )中介組織的作用。推行依法行政，嚴格依法履行職責，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。綜合發(fā)揮人民調解、行政調解和司法調解作用，妥善處理突發(fā)性、群體性的事件，及時(shí)化解轄區內各種矛盾糾紛，保障人民生命財產(chǎn)安全，確保社會(huì )穩定。協(xié)調社區建設與物業(yè)管理的關(guān)系，建立物業(yè)管理工作聯(lián)席會(huì )議制度；

　�。�5）完成縣委、縣人民政府交辦的其他任務(wù)。

　　3.黨政綜合辦公室主要職責：負責黨委、人大、政府、政協(xié)日常事務(wù)性工作，負責文秘檔案、信息調研、保密機要、督查督辦、目標考核、史志等工作，負責上下銜接、綜合協(xié)調及后勤保障工作。

　　4.黨建工作辦公室主要職責：加強對基層黨組織建設的統籌指導，負責鄉鎮機關(guān)、直屬事業(yè)單位、村（社區）和部門(mén)派駐單位的黨建工作，負責宣傳思想、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政、紀檢監察、組織人事、人才、機構編制、基層治理、精神文明、統戰和群團工作。

　　5.經(jīng)濟發(fā)展和鄉村振興辦公室（文旅發(fā)展辦公室、扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、統計工作辦公室）主要職責：牽頭擬定鄉村振興規劃、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和實(shí)施計劃，按程序報批后組織實(shí)施。負責集體經(jīng)濟、農業(yè)農村、林業(yè)、水利、經(jīng)信、商務(wù)、鄉鎮企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟、投資促進(jìn)、扶貧開(kāi)發(fā)、農村道路交通、住房和城鄉建設及氣象服務(wù)等工作，強化基礎建設與服務(wù)工作。負責文化旅游工作，牽頭擬定文化旅游發(fā)展中長(cháng)期規劃和年度計劃并組織實(shí)施，負責文化旅游項目?jì)�備和資源開(kāi)發(fā)利用。統籌推進(jìn)統計規范化建設，管理、指導和監督統計業(yè)務(wù)工作。

　　6.綜合行政執法辦公室（生態(tài)環(huán)境工作辦公室、應急管理辦公室、食品安全管理辦公室）主要職責：負責統籌協(xié)調轄區內各類(lèi)行政執法工作，承擔法律法規和授權集中行使的行政執法工作。負責安全生產(chǎn)、應急管理、市場(chǎng)監管、食品安全管理、生態(tài)環(huán)境保護、城鄉環(huán)境綜合治理、自然資源和規劃管理及農機、農村沼氣安全檢查和事故預防處置。

　　7.社會(huì )事務(wù)管理辦公室主要職責：負責教育、科技、體育、文化、衛生健康、民政、退役軍人事務(wù)、救災救濟、醫療保障、勞動(dòng)和社會(huì )保障、廣播電視等公共服務(wù)管理工作，承擔縣級主管部門(mén)下放、委托及職責范圍內的行政審批工作。

　　8.社會(huì )治理辦公室（信訪(fǎng)工作辦公室）主要職責：負責綜合治理、社會(huì )穩定、群眾信訪(fǎng)、矛盾化解、治安聯(lián)防、依法治理等工作。承擔社區物業(yè)、業(yè)委會(huì )和集鎮管理工作，協(xié)調處理各類(lèi)物業(yè)管理糾紛，指導成立業(yè)委會(huì )，并督促業(yè)委會(huì )及業(yè)主大會(huì )依法履職。

　　9.財政所主要職責：負責鄉鎮財政預決算管理，承擔財務(wù)、資產(chǎn)和債權債務(wù)管理，指導和監督各項專(zhuān)項資金使用、村級財務(wù)會(huì )計工作，引導和支持農村產(chǎn)業(yè)結構調整，服務(wù)農村經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)農民增收和財政增收。

　　10.便民服務(wù)中心主要職責：負責職責范圍內的行政審批、公共服務(wù)事項辦理，負責縣級主管部門(mén)下放、授權行政審批的辦理服務(wù)，負責辦理縣級主管部門(mén)委托鄉鎮代收代辦的各類(lèi)事項，負責城鄉居民醫療保險參保、基本醫保、醫療救助等經(jīng)辦服務(wù)工作，負責城鄉居民養老保險參保、退休及養老金領(lǐng)取等相關(guān)服務(wù)工作，負責各類(lèi)農業(yè)生產(chǎn)保險的參保、理賠等相關(guān)服務(wù)工作，負責辦理其他面向群眾的公共服務(wù)事項。

　　11.農業(yè)綜合服務(wù)中心（畜牧獸醫站）主要職責：負責農業(yè)、農機、水利、林業(yè)和畜牧漁業(yè)生產(chǎn)中新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗、示范和實(shí)用技術(shù)推廣、培訓服務(wù)工作，負責農作物、森林病蟲(chóng)害、動(dòng)物疫病強制性防疫檢疫以及災害的監測預報防治和處置，負責農產(chǎn)品、林產(chǎn)品、水產(chǎn)品和畜牧產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量安全檢測監測和強制性檢驗以及投入品使用監測，負責涉農動(dòng)植物資源保護和技術(shù)服務(wù)，負責農村秸稈資源化利用、畜禽糞污綜合治理，協(xié)助做好農機安全檢查和事故預防處置，負責農村飲用水安全工作運行管護和水土流失預防，做好小型及以下水利工程運行、管理、維護，加強轄區內河、湖（庫）、渠、塘等水域保護，深入推進(jìn)河（湖）長(cháng)制工作，協(xié)助做好森林防滅火和產(chǎn)權登記相關(guān)工作，負責涉農公共信息發(fā)布和更新維護。

　　12.公共事務(wù)服務(wù)中心（退役軍人服務(wù)站）主要職責：負責退役軍人信息收集管理、政策宣傳落實(shí)、信訪(fǎng)接待和走訪(fǎng)慰問(wèn)等服務(wù)工作。負責代理村（社區）會(huì )計業(yè)務(wù)，代管村級債權債務(wù)和集體三資。負責統計相關(guān)事務(wù)性工作。負責村鎮規劃建設、古村落保護和自然資源管理相關(guān)服務(wù)工作。負責職責范圍內的市場(chǎng)監督管理輔助服務(wù)工作。負責企事業(yè)單位退休人員社會(huì )化管理服務(wù)。推進(jìn)公益性文化發(fā)展，管理鄉鎮綜合文化設施，開(kāi)展多種形式文化體育活動(dòng)。

　　13.農民工服務(wù)中心主要職責：負責城鎮登記失業(yè)人員和農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)人員的信息統計、職業(yè)培訓、勞務(wù)輸出和就業(yè)管理、社會(huì )保障、政策咨詢(xún)、維權和法律援助、關(guān)愛(ài)幫扶等相關(guān)服務(wù)工作。

　�。ㄈ�）人員概況

　　20XX年末單位實(shí)有人數75人，其中:行政35人、機關(guān)工勤4人、事業(yè)36人。

　　二、部門(mén)財政資金收支情況

　　(一)部門(mén)財政資金收入情況

　　20XX部門(mén)決算財政撥款收入1,836.01萬(wàn)元，其中一般公共預算財政撥款收入1,777.55萬(wàn)元，政府性基金預算財政撥款收入58.46萬(wàn)元。

　�。ǘ�）部門(mén)財政資金支出情況

　　20XX年部門(mén)決算支出1,836.01萬(wàn)元，年末結轉結余0.00元。其中基本支出1,431.60萬(wàn)元，項目支出404.41萬(wàn)元。按支出經(jīng)濟分類(lèi):工資福利支出703.09萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出339.22萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助支出435.29萬(wàn)元，資本性支出358.41萬(wàn)元；按支出功能分類(lèi):一般公共服務(wù)支出530.18萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出195.90萬(wàn)元，衛生健康支出51.72萬(wàn)元，節能環(huán)保支出25.00萬(wàn)元，城鄉社區支出167.48萬(wàn)元，農林水支出805.22萬(wàn)元，商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出0.96萬(wàn)元，住房保障支出56.84萬(wàn)元，災害防治及應急管理支出2.70萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）三公經(jīng)費

　　橋亭鎮人民政府20XX年度三公經(jīng)費中公務(wù)接待費年初預算1.5萬(wàn)元，年終決算0.6元，未超標。

　　三、部門(mén)財政支出管理情況

　�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO情況

　　為嚴格執行有關(guān)法律法規和各項規定，有力、有序、高效推動(dòng)各項工作，按照有章可循，有規可依的要求，先后制定并完善了《橋亭鎮“三重一大”事項議事決策制度》、《橋亭鎮20XX年度財務(wù)管理制度》等制度。嚴格工作要求和組織紀律，規范工作標準和流程，確保各部門(mén)高效運轉健康發(fā)展。

　�。ǘ�）績(jì)效目標管理情況

　　預算編制科學(xué)合理。按照預算管理精細化、科學(xué)化的要求，部門(mén)預算根據單位業(yè)務(wù)工作特性，經(jīng)過(guò)充分調查、論證測算，嚴格按照全縣部門(mén)預算編制原則和口徑進(jìn)行編制。實(shí)行零基預算、綜合預算，人員經(jīng)費按標準、公用經(jīng)費按定額、專(zhuān)項經(jīng)費按項目的辦法編制預算，按照規定程序經(jīng)縣財政局預算批復后執行。預算執行嚴格規范。預算批復后所有預算指標統一進(jìn)入大平臺進(jìn)行管理，人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、項目經(jīng)費嚴格按時(shí)間節點(diǎn)及工作進(jìn)度制定用款計劃，安排資金撥付經(jīng)費。認真執行中央八項規定，厲行節約、反對浪費。堅持勤儉節約，從嚴控制一般性支出，加強了財務(wù)管理，對超預算或無(wú)預算、超范圍、超標準及與公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的費用嚴格管理，從嚴控制。

　�。ㄈ�）綜合管理情況

　　1.嚴格會(huì )計核算和資金管理。每年初按照上級部門(mén)的要求，結合本單位實(shí)際編制年度預算，杜絕違規舉債，年終及時(shí)準確的編制年度決算報告。鎮內所有資金實(shí)行統一核算、統一管理的原則，嚴格實(shí)行財政“收支兩條線(xiàn)”，嚴禁直接坐支，私設“小金庫”等行為。

　　2.成立鎮財經(jīng)領(lǐng)導小組。成立由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)，鎮長(cháng)任副組長(cháng)，鎮人大主席、紀委書(shū)記、分管財務(wù)副職領(lǐng)導、財政所負責人、黨政辦負責人等同志為成員的領(lǐng)導小組，重大財務(wù)開(kāi)支必須經(jīng)財經(jīng)領(lǐng)導小組會(huì )審后方可報賬。

　　3.完善財經(jīng)審簽機制。推行“財會(huì )規范、專(zhuān)人審批、要事會(huì )審、定期公布”的財務(wù)審簽程序及辦法。除應急處突、搶險救災、信訪(fǎng)維穩等事項外，日常支出10000元（含10000元）以下由財政所審核規范后提出意見(jiàn)，財務(wù)分管領(lǐng)導審批意見(jiàn)，隨簽隨支；鎮內所有項目資金、償還欠款、往來(lái)結算等大額或集中支付10000元以上由財政所審核后提出意見(jiàn)，財務(wù)分管領(lǐng)導審核，經(jīng)鎮財經(jīng)領(lǐng)導小組研究后報鎮黨委會(huì )研究審定后按程序報賬。到戶(hù)到人的各類(lèi)政策性民生資金、單位基本支出保運轉類(lèi)資金、有明確政策規定的資金、縣級及以上有明確項目和投資額度的資金，由鎮政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)嚴格按照相關(guān)政策及相關(guān)程序執行，可不納入“三重一大”事項；搶險救災、應急處突資金按相關(guān)程序辦理，可不納入“三重一大”事項。

　　4.嚴格財務(wù)公開(kāi)制度。鎮財政所堅持民主理財，財務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受監督的原則，每月向鎮財經(jīng)領(lǐng)導小組匯報財務(wù)收支情況，每季度向財經(jīng)領(lǐng)導小組、每半年向政府全體工作人員公布財務(wù)收支情況。

　　5.嚴格報賬管理。鎮村級報賬均實(shí)行先審后簽，一單三簽制度。

　　一是鎮級報賬“一審”指財政所人員審核票據的真實(shí)性和完整性，“三簽”指事項經(jīng)辦人簽名事由并署名、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導對事項的發(fā)生進(jìn)行審簽、財務(wù)分管領(lǐng)導審批。

　　二是村級報賬“一審”指村級報賬員審核票據的真實(shí)性、完整性等，“三簽”指事項經(jīng)辦人、村黨組織書(shū)記、村民委員會(huì )主任、村務(wù)監督委員會(huì )主任聯(lián)審聯(lián)簽，“一肩挑”的村同時(shí)明確1名村“兩委”成員參與聯(lián)審聯(lián)簽。

　　6.嚴格差旅費報銷(xiāo)。因工作需要，確需到縣、縣外及鎮內各村出差的，嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20XX〕5號）文件執行，實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。遵照“堅持標準、事前報告、領(lǐng)導審批、專(zhuān)人登記”的'原則，由經(jīng)辦人報告并經(jīng)黨政主要領(lǐng)導同意，原則上由鎮長(cháng)負責事前審批，并實(shí)行公務(wù)卡刷卡消費（有刷卡條件的情況下）。當月出差發(fā)生的費用，必須當月報銷(xiāo)，除特殊情況外，可以延長(cháng)10天，否則不予報銷(xiāo)。

　　單位職工由上級部門(mén)抽借且抽借期間工作與原單位脫鉤的及上級單位借調的，抽借（借調）期間職工所在單位不再報銷(xiāo)差旅費。

　　單位職工到縣外參加會(huì )議、培訓，由舉辦單位統一安排食宿的，職工所在單位不再報銷(xiāo)食宿費；舉辦單位未統一安排食宿且天數超出15天的，其伙食補助、公雜費按正常出差標準減半執行，住宿費在標準范圍內據實(shí)報銷(xiāo)（縣外出差地有住宿的干部職工不報銷(xiāo)住宿費）。

　　7.嚴格支付管理。財政所報賬員和代理記賬人員有義務(wù)和責任審核原始憑證的合法性、真實(shí)性和完整性，確保財務(wù)報賬資料附件齊全；對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權不予接受，對記載不準確、不完整的原始憑證有權予以退回，并要求經(jīng)辦人員按照國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行更正、補充。

　　8.嚴格項目管理。實(shí)行重大項目招標和合同管理制度。項目支出應按照專(zhuān)項資金歸口管理辦公室進(jìn)行管理，各歸口管理辦公室由相應分管領(lǐng)導牽頭，建立健全項目資金臺賬，隨時(shí)掌握各專(zhuān)項資金的收支及結余情況，嚴禁超范圍使用項目資金。

　　鎮內的所有項目資金和專(zhuān)項資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，一律在鎮財政所或代理記賬中心建立專(zhuān)賬，并按相關(guān)規定和程序審批撥付及監督管理。工程項目報賬必須提供工程發(fā)票、合同、結算表（或工程進(jìn)度驗收表）、審計報告等，在審計結論出具前支付不超過(guò)80%的工程款；工程項目所有相關(guān)資料由項目經(jīng)辦人負責收集并裝訂成冊，統一保管在項目歸口辦公室。

　　9.嚴格印鑒、票據及賬戶(hù)管理。嚴格按照財經(jīng)制度規定和上級財政部門(mén)要求開(kāi)設本單位銀行賬戶(hù)，嚴禁私設“小金庫”。

　　一是銀行預留印鑒、其他操作指令必須由會(huì )計人員和出納員分開(kāi)保管，并相互監督；出納人員不得兼任稽核、會(huì )計檔案保管和債權債務(wù)等的登記工作。

　　二是單位領(lǐng)購的票據，必須按照四川省財政票據管理暫行辦法，專(zhuān)人管理，建立票據領(lǐng)購、使用、核銷(xiāo)登記臺賬，并嚴格票據使用用途，不得違規使用。

　　三是明確零余額賬戶(hù)使用管理規定，嚴格零余額賬戶(hù)資金使用，所有資金均通過(guò)授權支付到工程施工方或提供勞務(wù)的個(gè)人，嚴禁將資金轉入本單位基本賬戶(hù)。

　　10.嚴格現金管理。根據《現金管理暫行條例》規定，現金的結算限額為1,000.00元，超過(guò)限額部分應當使用支票或銀行匯票支付。若遇特殊情況確需使用現金的，必須由財政所出納人員負責經(jīng)辦，經(jīng)財務(wù)分管領(lǐng)導批準后方可提現，單筆提現金額不得超過(guò)5,000.00元。單位的現金收入必須當日存入銀行，嚴禁坐支現金，嚴禁白條抵庫，現金使用必須嚴格執行相關(guān)財經(jīng)紀律及相關(guān)財務(wù)管理規定。

　　11.嚴格政府采購管理。政府采購要嚴格遵循南財采[20XX]23號文件要求執行，嚴格審批程序，堅持有預算才有采購，按照先申請后購買(mǎi)的原則，凡屬政府集中采購范圍的，必須按相關(guān)采購制度執行；不屬于集中采購范圍的，由鎮業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導牽頭，黨政辦負責統一采購，其他人員一律不得自行采購。

　　12.嚴格固定資產(chǎn)管理。單位所有固定資產(chǎn)實(shí)行統一登記、各辦公室自行保管原則。鎮財政所負責固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算和固定資產(chǎn)卡片的登記，做到物卡相符，物移卡隨。各辦公室主任（負責人）為固定資產(chǎn)的保管責任人，負責本辦公室“固定資產(chǎn)臺賬”的登記和管理工作，負責本辦公室干部職工工作調動(dòng)（或崗位變動(dòng)）、退休等個(gè)人保管使用的固定資產(chǎn)的回收和轉移等工作。

　�。ㄋ模┚C合績(jì)效情況

　　20XX年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，橋亭鎮始終緊扣年初既定的目標任務(wù)，帶領(lǐng)全鎮干群腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新，全鎮經(jīng)濟發(fā)展平穩向好，社會(huì )治理井然有序，主要體現在以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┳グ嘧訋ш犖�，加強黨建工作引領(lǐng)。扎實(shí)開(kāi)展村（社區）換屆“回頭看”、軟弱渙散基層黨組織整頓提升及黨建基礎工作，狠抓基層領(lǐng)導班子隊伍能力建設、基層黨組織規范化建設；以“書(shū)記項目”為助手，大力推進(jìn)基層黨建、基層治理示范點(diǎn)創(chuàng )建工作，推動(dòng)全鎮黨建工作提質(zhì)增效。

　�。ǘ�）抓招商促發(fā)展，項目建設提質(zhì)增效。完成項目?jì)��?個(gè)，固定資產(chǎn)投資入庫1.8億元，招商引資新引進(jìn)一個(gè)開(kāi)工項目4150萬(wàn)元，到位資金3500萬(wàn)元。財政非稅收入9萬(wàn)元、債務(wù)化解1000萬(wàn)元。協(xié)調配合完成紅魚(yú)洞庫周道路建設，并實(shí)現通車(chē)能力。啟動(dòng)建設龍門(mén)村、光明村等六個(gè)村的道路硬化工程，完成通明橋竣工驗收并投入使用。

　�。ㄈ�）抓產(chǎn)業(yè)強支撐，有效鞏固脫貧成果。

　　一是圍繞南江黃羊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，招商引資建設規模羊場(chǎng)6個(gè)，培育家庭羊場(chǎng)5戶(hù)，新增出欄2000頭，黃羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著(zhù)；

　　二是圍繞各村糧食生產(chǎn)功能區規劃，全力推進(jìn)糧食“穩面積、穩產(chǎn)量”，上半年完成大豆播種4020畝、玉米8100畝、土豆4000畝、水稻400畝；

　　三是堅決遏制耕地“非農化”、防止“非糧化”，確保耕地面積不減、用途不改、質(zhì)量不降，成立助耕隊3個(gè)，治理撂荒地400余畝。

　�。ㄋ模┳シ�定促和諧，堅決守住安全底線(xiàn)。全面落實(shí)黨政同責、一崗雙責的主體責任，層層傳導壓力，統籌抓好疫情防控、防災減災、森林防滅火和信訪(fǎng)維穩等紅線(xiàn)底線(xiàn)工作，轄區未發(fā)生一起較大安全事故。

　�。ㄎ澹┠�聚共識，多方聯(lián)動(dòng)，合力筑牢疫情防控網(wǎng)。我鎮與公安、路政、醫院等單位組成6人值班小組，在四川省便民核酸采樣點(diǎn)（橋亭點(diǎn)位)24小時(shí)值班值守，橋亭鎮全體干部職工勇于擔當，沖鋒在前，嚴格落實(shí)“逢車(chē)必查”“不漏一車(chē)一人”，切實(shí)做到所有首站抵南人員落實(shí)“入川即檢”，截至目前共排查登記車(chē)輛4926輛，11877人，2423人進(jìn)行落地核酸檢測。

　�。�六）搶抓機遇，突破發(fā)展，拓展農旅融合新業(yè)態(tài)。錨定縣委縣政府確定的“2585”目標，以“米倉驛站·康養橋亭”為發(fā)展定位，充分利用橋亭的資源稟賦和區位優(yōu)勢，積極轉變思路，進(jìn)一步放大文旅資源，以旅游民宿打造，探索“飛地經(jīng)濟”模式，在橋亭社區試點(diǎn)推行，支持和鼓勵特色餐飲開(kāi)辦，回引專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手創(chuàng )業(yè)，不斷豐富旅游業(yè)態(tài)。

　　五、績(jì)效評價(jià)結論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論

　　根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系和績(jì)效檢查情況，綜合得分94分（總分為100分），總體考核等次確定為“優(yōu)秀”。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　1.管理制度不完善，無(wú)績(jì)效管理相關(guān)制度。

　　2.績(jì)效評價(jià)工作未能全面開(kāi)展宣傳培訓。自評覆蓋率低，績(jì)效評價(jià)質(zhì)量不高。

　�。ㄈ�）改進(jìn)建議

　　1.完善績(jì)效管理管理制度，全面公開(kāi)績(jì)效信息，接受社會(huì )公眾監督。

　　2.加強評價(jià)結果應用。對績(jì)效好的政策和項目原則上優(yōu)先保障，對績(jì)效一般的政策和項目要督促改進(jìn)。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 10

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)基本情況1、部門(mén)的在職人員情況20xx年末實(shí)有在職人員人數58人，其中行政人員48人，參照公務(wù)員法管理事業(yè)人員10人。20xx年末實(shí)有提前退休人員1人。

　　二、部門(mén)職責

　�。�1）負責研究和指導黨組織建設，制訂加強黨的工作制度、黨內生活制度的規定和意見(jiàn)；會(huì )同有關(guān)部門(mén)對縣（市、區）委和市委管理的企事業(yè)單位黨委換屆選舉，以及對縣（市、區）、市直單位、中央和省在懷單位黨委（黨組）民主生活會(huì )進(jìn)行指導；研究指導黨的基層組織建設以及黨組織的設置原則、隸屬關(guān)系和活動(dòng)內容、工作方式；研究、指導黨員隊伍建設，主管黨員管理和發(fā)展工作，指導、協(xié)調黨員教育工作；組織和開(kāi)展新時(shí)期黨的建設的理論研究。

　�。�2）負責干部隊伍建設的宏觀(guān)管理，制訂和參與制訂組織、干部、人事工作的重要政策、法規、制度，并對重要經(jīng)驗進(jìn)行總結推介；會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究制訂適應現代企業(yè)制度要求的國有企業(yè)領(lǐng)導班子和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊伍建設的政策和措施，提出加強宏觀(guān)指導的意見(jiàn)和建議。

　�。�3）提出縣（市、區）和市直部委辦局及其他列市委管理的領(lǐng)導班子調整、配備的意見(jiàn)的建議；負責市委管理干部的考察、任免、工資、待遇、出國（境）、退（離）休審批手續的辦理；負責市級領(lǐng)導班子換屆選舉和屆中調整的有關(guān)工作；負責縣（市、區）和市直部委辦局有關(guān)科級干部職務(wù)任免的備案和宏觀(guān)管理工作；承辦部分干部的調配、交流及安置工作；負責全市干部公開(kāi)選拔工作的宏觀(guān)指導、承辦處級干部選拔的具體工作；負責團職軍轉干部安置和干部援藏援韁的有關(guān)工作；指導國家公務(wù)員制度的實(shí)施，負責全市黨委、人大、政協(xié)、群眾團體和民主黨派等機關(guān)參照國家公務(wù)員制度管理的宏觀(guān)指導；組織落實(shí)培養選拔中青年干部、女干部、少數民族干部、黨外干部的有關(guān)規劃和方案；指導縣（市、區）和市直部委辦局等部門(mén)領(lǐng)導班子的思想作風(fēng)建設。

　�。�4）研究制訂全市組織管理信息系統建設規劃，指導全市組織系統信息網(wǎng)絡(luò )建設；負責全市干部人事檔案、黨內統計、干部統計工作的宏觀(guān)指導。

　�。�5）負責干部監督工作的宏觀(guān)指導，負責組織工作和干部工作的督促檢查，及時(shí)向上級組織部門(mén)和市委反映重要情況，對反映領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的重要問(wèn)題進(jìn)行調查了解和督辦；負責對市委管理干部和干部選拔任用工作進(jìn)行監督，對有關(guān)監督制度的'落實(shí)情況進(jìn)行督查，對省委和市委管理干部的歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行初審和審查。

　�。�6）制訂干部教育工作的政策、規劃、指導、協(xié)調、檢查縣（市、區）和市直部委辦局的干部教育工作；組織、協(xié)調省委、市委管理干部和部分中青年干部的培訓；承擔市委干部教育工作領(lǐng)導小組日常工作，負責市直部委辦局組織干部教育培訓班次審查備案工作。

　�。�7）牽頭抓總全市人才工作和人才隊伍建設，負責人才資源的開(kāi)發(fā)和管理，做好培養、吸引和用好各方面人才的工作，研究制定人才隊伍建設規劃、政策、規定，指導、協(xié)調、檢查全市人才工作；指導各行業(yè)杰出專(zhuān)家和學(xué)者開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)。

　�。�8）承辦市委和上級組織部門(mén)交辦的其他事項。

　　機構設置情況市委組織部作為一級部門(mén)預算單位，納入20xx年部門(mén)預算編制范圍的只有中共懷化市委組織部本級。

　　市委組織部作為一級部門(mén)預算單位，內設科室為：辦公室、研究室（政策法規科）、基層辦、組織指導科、黨代表聯(lián)絡(luò )辦、黨員管理科、干部一科、干部二科、干部三科、公務(wù)員一科、公務(wù)員二科、公務(wù)員三科、干部信息科、干部教育科、干部監督科、舉報中心、人才科、人事科、市委“兩新”工委辦公室、機關(guān)黨委等。

　�。ǘ�）部門(mén)整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。

　　20xx年我單位支出2055.98萬(wàn)元，基本支出1646.73萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費875.44萬(wàn)元，主要用于人員工資及社保障繳納等，一般商品服務(wù)支出758.45萬(wàn)元，主要用于日常辦公開(kāi)支。項目支出409.25萬(wàn)元，主要用于基層黨建、兩新黨建、黨內關(guān)懷幫扶、黨代表活動(dòng)經(jīng)費、人才資源開(kāi)發(fā)等工作。

　　三、部門(mén)整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬┗�本支出20xx年我單位基本支出1646.73萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費875.44萬(wàn)元，主要用于人員工資及社保障繳納等，一般商品服務(wù)支出758.45萬(wàn)元，主要用于日常辦公開(kāi)支。

　　20xx年“三公”經(jīng)費13.65萬(wàn)元，與年初預算111.16萬(wàn)元相比，減少97.51萬(wàn)元，與上年決算13.4萬(wàn)元相比，增加0.25萬(wàn)元，增幅1.87%。其中：公車(chē)運行維護費8.45萬(wàn)元，與年初預算52萬(wàn)元相比，減少43.55萬(wàn)元，與上年決算10.06萬(wàn)元相比，減少1.61萬(wàn)元；公務(wù)接待費5.21萬(wàn)元，與年初預算59.16萬(wàn)元相比，減少53.96萬(wàn)元，與上年決算3.34萬(wàn)元相比，增加1.86萬(wàn)元。

　�。ǘ�）專(zhuān)項支出

　　1、專(zhuān)項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。20xx年項目支出409.25萬(wàn)元，年初預算安排455萬(wàn)元。

　　2、專(zhuān)項資金（主要指財政資金）實(shí)際使用情況分析。20xx年項目支出409.25萬(wàn)元，主要用于基層黨建、兩新黨建、黨內關(guān)懷幫扶、黨代表活動(dòng)經(jīng)費、人才資源開(kāi)發(fā)等工作。

　　3、專(zhuān)項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執行情況。

　　各項資金本著(zhù)專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，嚴格執行項目資金批準的使用計劃和項目批復內容，不擅自調項、擴項、縮項，不拆借、挪用、擠占。資金撥付動(dòng)向按不同專(zhuān)項資金的要求執行。同時(shí)對每筆專(zhuān)項資金的支付，嚴格執行財務(wù)制度，落實(shí)專(zhuān)項資金審核程序。

　　四、部門(mén)專(zhuān)項組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬�專(zhuān)項組織情況分析，主要包括項目招投標、調整、竣工驗收等情況。各項專(zhuān)項資金都安排責任人，按專(zhuān)項資金的用途專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。ǘ�）專(zhuān)項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況。在使用專(zhuān)項資金時(shí)，嚴格執行專(zhuān)項資使用制度和財務(wù)制度，同時(shí)對各項專(zhuān)項資金的使用流程進(jìn)行監督，定時(shí)查看財務(wù)表報檢查專(zhuān)項資金使用情況。

　　五、資產(chǎn)管理情況

　　20xx年我單位資產(chǎn)總額為292.97萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)169.02萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值97.55萬(wàn)元，受托代理資產(chǎn)26.4萬(wàn)元。進(jìn)一步健全和規范了資產(chǎn)管理制度，合理配備、節約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。

　　六、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

　�。�1）加強思想政治建設。把思想政治建設擺在班子建設和干部隊伍建設的首位，切實(shí)抓緊抓好，深入開(kāi)展相關(guān)主題活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導班子和干部隊伍黨章黨規黨紀意識。

　�。�2）認真謀劃換屆工作。嚴格按程序按規定開(kāi)展換屆工作，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導班子，積極預測分析可能遇到的困難和挑戰，注重抓早抓緊抓好，確保換屆各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　�。�3）進(jìn)一步強化干部隊伍建設。通過(guò)教育培訓、考核評價(jià)、選拔任用、管理監督等，提高各級領(lǐng)導班子和干部隊伍“統一貫徹五大發(fā)展理念的能力和水平”。建立健全制度，改進(jìn)和完善選人用人機制，建立干部監督一體化平臺，有效防止和杜絕選人用人上的不正之風(fēng)和“帶病提拔”。加強專(zhuān)業(yè)化能力建設，既嚴格要求，又關(guān)心關(guān)愛(ài)，激勵干部奮發(fā)有為干事創(chuàng )業(yè)。

　�。�4）抓好基層組織建設。進(jìn)一步嚴密組織體系，嚴肅黨內組織生活，嚴格黨員教育管理，嚴明黨建責任制。繼續加強基礎保障，推進(jìn)基層組織硬件升級。大力實(shí)施“雙培雙帶”工程，提升基層隊伍素質(zhì)。加強基層黨建與精準扶貧、社會(huì )治理和服務(wù)群眾緊密結合，充分發(fā)揮黨組織先進(jìn)性。

　�。�5）深化干部人事制度改革。優(yōu)化黨政管理績(jì)效考核機制，將其成果充分運用于干部考察、年度考核和干部選用等方面。進(jìn)一步落實(shí)干部能上能下機制，切實(shí)解決干部不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　�。�6）大力實(shí)施人才強市戰略。進(jìn)一步理順引才用人機制，推進(jìn)人才引進(jìn)工程，引導和支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，努力實(shí)現人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合。積極做好科技特派員協(xié)調管理和日常服務(wù)工作。

　�。�7）從嚴從實(shí)強化自身建設。結合相關(guān)主題教育要求，繼續抓好機關(guān)作風(fēng)建設和規范化管理，加強組工干部的教育管理，以自身建設科學(xué)化全面推進(jìn)組織工作。

　�。�8）完成根據年度摸底情況對部分生活困難的黨員、老黨員進(jìn)行慰問(wèn)等目標，完成選調生考試、招錄等目標，完成代表提案、代表提議、代表質(zhì)詢(xún)、開(kāi)展視察和調研研究、召開(kāi)鄉鎮黨代會(huì )年會(huì )制等目標，完成好黨建工作等目標。

　　七、存在的主要問(wèn)題

　　在資金使用方面的掌控力還需要進(jìn)一步加強，更好的完成厲行節約的目標。

　　八、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　加強對項目經(jīng)費的把控，進(jìn)一步控制項目經(jīng)費支出，在確保各項任務(wù)完成的同時(shí)，力爭把成本降低。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 11

　　一、橋頭鄉概況

　�。ㄒ唬�橋頭鄉基本情況

　　橋頭鄉地處羅宵山脈中段，位于桂東縣東北部，東連清泉鎮，西靠漚江鎮，南北與江西省遂川縣毗鄰，S352線(xiàn)從境內穿過(guò)，鄉政府距縣城32公里，全鄉轄6個(gè)村1個(gè)居委會(huì )，112個(gè)居民小組，總人口10484人。橋頭鄉土地總面積83.73平方公里，耕地面積9920畝，林地面積9萬(wàn)畝，茶園面積3萬(wàn)畝，橋頭鄉人民政府是財政全額撥款的行政單位，負責橋頭鄉行政區域內所有日常工作，內設黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和規劃建設城鄉管理辦公室（加掛扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、統計與農村經(jīng)營(yíng)管理辦公室牌子）、社會(huì )管理綜合治理辦公室、社會(huì )事務(wù)辦公室（加掛人口和計劃生育辦公室牌子）。我鄉實(shí)有編制數42人，其中行政編制17人，事業(yè)編制25人，退休人員7人轉到社保中心發(fā)退休金。

　　橋頭鄉政府的主要職能有：

　　1、執行本級人民代表大會(huì )的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令。

　　2、執行本行政區域內的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃，加強公共設施的建設和管理，發(fā)展各項服務(wù)事業(yè)。

　　3、依法管理本級財政、執行本級預算。

　　4、為居民提供有效的科技、教育、文化、信息、衛生、體育、醫療、人才開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)就業(yè)、安全生產(chǎn)等方面的服務(wù)。

　　5、保護國有資產(chǎn)和集體所有的財產(chǎn)，保護公民私人所有的合法財產(chǎn)、保障公民的人身權利、民主權利和其他權利，保護各種組織的合法權益。

　　6、開(kāi)展社會(huì )主義民主與法制教育，加強社會(huì )管理綜合治理，調解民事糾紛，維護社會(huì )秩序。

　　7、推行計劃生育，控制人口數量，提高人口素質(zhì)，改善人口結構。保護婦女、兒童和老人的合法權益。

　　8、負責民政工作，發(fā)展社會(huì )福利事業(yè)，做好社會(huì )保障工作，辦理兵役事項。

　　9、承辦上級人民政府交辦的其他事項。

　�。ǘ�）橋頭鄉整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。

　　20XX年本單位年初預算數488.5萬(wàn)元，其中：一般公共服務(wù)支出430.8萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出36.2萬(wàn)元，衛生健康支出21.5萬(wàn)元。預算調整數：財政一般預算撥款983.8萬(wàn)元，政府性基金預算財政撥款收入17.3萬(wàn)元，其中：基本支出587.2萬(wàn)元（工資福利支出385萬(wàn)元，一般商品和服務(wù)支出80.2萬(wàn)元），項目支出396.6萬(wàn)元。

　　20XX年本單位年末決算數為983.8萬(wàn)元，其中基本支出587.2萬(wàn)元（人員經(jīng)費362.8萬(wàn)元，公用經(jīng)費224.2萬(wàn)元），專(zhuān)項支出396.6萬(wàn)元，主要用于農村基層設施建設支出、土地開(kāi)發(fā)支出、新農村亮化工程、扶貧事務(wù)支出等。

　　二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

　�。ǘ�）基本支出

　　橋頭鄉20XX年度基本支出587.2萬(wàn)元，其中工資福利支出319.9萬(wàn)元，一般商品服務(wù)支出215.6萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助42.9萬(wàn)元，資本性支出8.8萬(wàn)元。主要含辦公費、水電費、差旅費、會(huì )議費、辦公設備購置費等機關(guān)運行經(jīng)費，是為保障單位正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。

　　20XX年三公經(jīng)費預算為35.07萬(wàn)元，實(shí)際支出35.07萬(wàn)元其中：因公出國（境）費0.00萬(wàn)元，公務(wù)接待費23.1萬(wàn)元。公務(wù)用車(chē)購置與運行維護費7.56萬(wàn)元。完成年初預算的100%。

　�。ǘ�）項目支出

　　橋頭鄉20XX年度項目支出396.6元，是單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。其中：鄉村振興農村基層設施建設支出353.2萬(wàn)元，新農村美化亮化支出26.1萬(wàn)元。村經(jīng)集體經(jīng)濟發(fā)展支出17.3萬(wàn)元。在資金使用管理方面我鎮嚴格按照有關(guān)規定國庫集中支付管理、行政單位會(huì )計制度規定和財政下達資金的使用范圍管理和使用項目經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金支出的.真實(shí)性、安全性、合理性，從而保證各項目順利實(shí)施。

　　三、資產(chǎn)管理情況

　　20XX年12月31日橋頭鄉政府財務(wù)賬固定資產(chǎn)總賬（原值）2015105.8元，累計折舊659261.98元，固定資產(chǎn)總賬（凈值）1355843.82元。國有資產(chǎn)總額：135.6萬(wàn)元。其中：固定資產(chǎn)115.21萬(wàn)元，較上年增長(cháng)-4.46%，占資產(chǎn)總額84.93 %；無(wú)形資產(chǎn)（土地）20.45萬(wàn)元，較上年增長(cháng)0.00%，占資產(chǎn)總額15.07%；

　　四、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

　　我單位申報的資金均從20XX年初計劃實(shí)施，并于20XX年底前完成年度績(jì)效目標。所有開(kāi)支均按照我單位財務(wù)管理制度執行，資金的使用嚴格把關(guān)；項目運行完全按照我鄉內部管理制度、縣委縣政府及財政的有關(guān)規定執行，嚴格落實(shí)制度管理，單位內部組織不定期進(jìn)行自查，未存在違規、違法問(wèn)題，績(jì)效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。我鄉申報的各項資金，實(shí)施后都從經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續性等方面進(jìn)行了量化分析，均已實(shí)現了預定的績(jì)效目標，依據充分，目標明確，同時(shí)預定目標設置合理，符合相關(guān)規定和要求。

　　五、存在的主要問(wèn)題

　　一是人員經(jīng)費保障不足，比如我鄉工作人員下村補助等沒(méi)有納入預算撥款，臨聘人員年度綜合績(jì)效獎也沒(méi)有納入預算，全部由單位自籌解決，資金壓力大。

　　二是專(zhuān)項資金少，資金壓力大。鄉村振興工作需要大量的項目資金進(jìn)行鄉村建設，但自身財力薄弱，希望上級加大資金投入保障，加強農村重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目建設力度，完成鄉村振興的工作目標。

　　六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　�。ㄒ唬┟鞔_項目發(fā)展方向的指導思想。

　　一是緊密結合政府中心工作。項目選擇要以縣委縣政府中心工作為依據，從本鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展客觀(guān)要求出發(fā)，發(fā)展壯大本鄉經(jīng)濟。

　　二是結合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域需求。項目實(shí)施要緊密結合我鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的現狀和需求，提升自主創(chuàng )新能力。

　　三是體現“以人為本、民生為重”的理念�；菁懊癖�，造福百姓。

　�。ǘ�）做好項目篩選和論證工作。

　　一是廣泛征集實(shí)施意見(jiàn)和建議。

　　二是認真開(kāi)展調查研究。

　�。ㄈ�）做好項目實(shí)施的后續跟蹤檢查工作。對立項實(shí)施的項目，定期不定期地對項目實(shí)施情況和資金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定，對實(shí)施進(jìn)展緩慢的項目督促整改，確保項目實(shí)施工作正常運行，達到預期績(jì)效目標。

　�。ㄋ模┩晟乒芾頇C制，明確責任。項目實(shí)施完成移交后，要加大對項目基礎設施保護工作的關(guān)注和重視，構建一個(gè)職責分明、科學(xué)規范、具有可操作性的長(cháng)效機制。

　�。ㄎ澹┩貙捹Y金來(lái)源渠道，增加基礎設施建設投入。

　�。�六）加大投入對鄉鎮經(jīng)費運轉的保障力度，對所有人員待遇納入預算撥款。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 12

　　一、部門(mén)基本情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)概況

　　勐統鎮位于昌寧縣南部，距縣城54公里，國土面積298平方公里。轄4個(gè)社區（勐統、新慶、小勐統、酒藥寨）、5個(gè)行政村（長(cháng)山、大河、刺竹山、板家寨、馬家田）147個(gè)村民小組。境內最低海拔1010米，最高海拔2175米。年平均氣溫19℃，年均降雨量1361毫米。水利資源豐富，有中小型水庫6座，總蓄水量1333.4萬(wàn)立方米。勐統鎮森林覆蓋率為62.64%，生態(tài)環(huán)境良好，資源豐富，適宜多種經(jīng)營(yíng)。農業(yè)產(chǎn)業(yè)以水稻、茶葉、香料煙、熱帶水果、食用堅果為主，后續有畜牧業(yè)、蠶桑等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　機構組成:

　　1、勐統鎮機關(guān)內設5個(gè)機構，按照“因事設崗、一崗多責、一人多崗、一崗多人”原則綜合設置崗位：

　�。�1）黨政辦公室（中國共產(chǎn)黨勐統鎮委員會(huì )黨校）

　�。�2）經(jīng)濟發(fā)展辦公室

　�。�3）社會(huì )事務(wù)辦公室

　�。�4）社會(huì )治安綜合治理辦公室

　�。�5）扶貧開(kāi)發(fā)辦公室

　　2、勐統鎮所屬事業(yè)單位7個(gè)，按照“因事設崗、一崗多責、一人多崗、一崗多人”原則綜合設置崗位：

　�。�1）農業(yè)綜合服務(wù)中心

　�。�2）文化廣播電視服務(wù)中心

　�。�3）國土和村鎮規劃建設服務(wù)中心

　�。�4）社會(huì )保障服務(wù)中心（退役軍人服務(wù)站）

　�。�5）林業(yè)服務(wù)中心

　�。�6）綜合執法中心

　�。�7）財政所

　　機構職能：

　　1、勐統鎮機關(guān)內設5個(gè)機構。

　�。�1）黨政辦公室（中國共產(chǎn)黨勐統鎮委員會(huì )黨校）

　　主要職責：承擔機關(guān)日常工作的運轉協(xié)調，履行機關(guān)日常黨務(wù)政務(wù)、紀檢監察、組織人事、機構編制、宣傳、文秘、督查、電子政務(wù)、保密、機關(guān)財務(wù)、國有資產(chǎn)監管、黨員教育培訓、應急管理、后勤保障等職責。負責“為民服務(wù)中心”的日常管理工作。負責鎮人大主席團、政協(xié)聯(lián)絡(luò )組、人民武裝、工會(huì )、共青團、婦聯(lián)的日常工作。

　�。�2）經(jīng)濟發(fā)展辦公室

　　主要職責：承擔經(jīng)濟發(fā)展規劃、自然資源管理、村鎮規劃建設、農村公路管理、鄉村振興戰略組織實(shí)施、人居環(huán)境綜合整治、生態(tài)環(huán)境保護建設、農村土地承包管理、林權管理、水利建設與管理、農村經(jīng)濟發(fā)展與管理、工業(yè)和信息化、科技、商務(wù)、招商引資、搬遷安置、統計、農民負擔監督、審計等職責。

　�。�3）社會(huì )事務(wù)辦公室

　　主要職責：承擔社會(huì )保障、勞動(dòng)就業(yè)、民政、退役軍人事務(wù)、殘疾人事業(yè)、衛生健康、醫療保障、教育體育、文化和旅游、統戰、僑務(wù)、民族宗教等職責。

　�。�4）社會(huì )治安綜合治理辦公室

　　主要職責：承擔法治建設、社會(huì )治安綜合治理、道路交通運輸安全管理、維護穩定、人民調解、行政調解、司法調解、矛盾糾紛排查化解、突發(fā)事件和群體性的事件的預防處置、群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作、安全生產(chǎn)監管、消防等職責。

　�。�5）扶貧開(kāi)發(fā)辦公室

　　主要職責：負責扶貧開(kāi)發(fā)項目及資金管理。負責精準扶貧相關(guān)工作。做好扶貧開(kāi)發(fā)監測、統計和監督等工作。

　　2、勐統鎮所屬事業(yè)單位7個(gè)。

　�。�1）農業(yè)綜合服務(wù)中心

　　主要職責：承辦農業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)、農村能源等技術(shù)推廣，動(dòng)植物疫病防控防治，農產(chǎn)品質(zhì)量檢測、農機安全、農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農業(yè)農村經(jīng)濟管理、水利事務(wù)等服務(wù)性工作。

　�。�2）文化廣播電視服務(wù)中心

　　主要職責：承辦文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化旅游、廣播電視、群眾性體育活動(dòng)、實(shí)用技術(shù)培訓及相關(guān)設施維護與管理等服務(wù)性工作。

　�。�3）國土和村鎮規劃建設服務(wù)中心

　　主要職責：承辦農村土地開(kāi)發(fā)和利用、鄉村振興戰略建設、村鎮規劃、村容村貌、道路交通建設、生態(tài)建設、環(huán)境衛生、園林綠化、公共設施維護與管理等服務(wù)性工作。

　�。�4）社會(huì )保障服務(wù)中心（退役軍人服務(wù)站）

　　主要職責：承辦人力資源開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)力技能培訓與轉移就業(yè)、城鄉居民養老和醫療等社會(huì )保險，退役軍人事務(wù)、優(yōu)撫安置、社會(huì )救助、最低生活保障等服務(wù)性工作。

　�。�5）林業(yè)服務(wù)中心

　　主要職責：承辦林業(yè)和草原技術(shù)推廣，森林和草原防火，森林、草原和濕地保護，森林、草原病蟲(chóng)害防治，森林、草原產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展等服務(wù)性工作。

　�。�6）綜合執法中心

　　主要職責：代表鎮人民政府或根據授權依法行使行政執法權。依據相關(guān)法律、法規的規定，組織相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展綜合執法。本中心職責與中央和省、市綜合執法機構改革相關(guān)規定沖突的，以上級意見(jiàn)為準，待中央和省、市統一明確政策意見(jiàn)后逐步加以規范。

　�。�7）財政所

　　主要職責：承擔鎮財政預決算編制、惠農政策資金兌付管理、財政資金監管、國有（集體）資產(chǎn)管理、組織財政收入入庫管理、鎮行政事業(yè)單位財務(wù)監管及村級財務(wù)收支行為監管等職責。

　　人員概況：20XX年勐統鎮共有編制68名（其中：行政編制32名，事業(yè)編制36名），本年末實(shí)有人數61人（其中：行政人員25人，參照公務(wù)員法管理事業(yè)人員2人，非參公事業(yè)人員34人）。

　�。ǘ�）部門(mén)績(jì)效目標的設立情況

　　1.預算績(jì)效方面。嚴格預算支出，細化預算科目，全面實(shí)施預算績(jì)效管理一體化。地區生產(chǎn)總值增10%左右，規模以上固定資產(chǎn)投資增13%以上，一般公共預算收入增6%左右，人均可支配收入增6.5%以上；固定資產(chǎn)、招商引資完成縣級考核任務(wù)。

　　2.脫貧攻堅成效鞏固方面。持續聚焦短板、查缺補漏。

　　一是直面問(wèn)題抓整改，打好脫貧成果“保衛戰”。

　　二是鞏固成效謀發(fā)展，做好脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接，加快新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整，帶動(dòng)農村產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。

　　三是加強人居環(huán)境整治力度，打造生態(tài)宜居的“美麗鄉村”。

　　3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。

　　一是規劃特色布局，帶動(dòng)農業(yè)“活”起來(lái)。

　　二是打造特色品牌，帶動(dòng)企業(yè)“強”起來(lái)。

　　三是融入特色文化，帶動(dòng)旅游“熱”起來(lái)。

　　4.生態(tài)環(huán)保方面。深入踐行“兩山”理念，充分調動(dòng)社會(huì )各方力量積極參與環(huán)境治理、生態(tài)修復和綠色發(fā)展，持續抓好環(huán)境整治，推動(dòng)生態(tài)文明建設再上新臺階。

　　一是共管共治，建設綠色家園。

　　二是共建共享，釋放綠色福利。

　　5.項目建設方面。

　　一是鞏固提升“老基建”，加快實(shí)施村內道路提升工程，改善民眾出行條件；加快推進(jìn)芒卡壩和三眼井、邦伍等移民后扶項目建設，酒藥寨至板家寨茶園美麗公路建設，完善和規范公墓和集中安葬點(diǎn)的硬件設施。

　　二是加快培育“新動(dòng)能”，充分發(fā)揮項目帶動(dòng)作用。

　　6.民生保障方面。

　　一是強化保障“安”民。著(zhù)力解決“醫”與“養”的問(wèn)題。

　　二是穩定就業(yè)“惠”民。圍繞穩崗擴崗兩個(gè)著(zhù)力點(diǎn)，落實(shí)就業(yè)優(yōu)先政策、落實(shí)退役軍人就業(yè)保障政策。

　　三是科教發(fā)展“助”民。全面提升全民科學(xué)素質(zhì)，帶動(dòng)基層民眾科學(xué)素質(zhì)穩步提升。

　　7.社會(huì )治理方面。

　　一是完善基層自治體系。構建完善基層黨組織自治體系，完善“一事一議”“四議兩公開(kāi)”等基層議事制度，健全民主決策程序。

　　二是推進(jìn)基層法治建設。深入開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng)，大力推進(jìn)法治文化建設，提高農民法制意識和法治素養。

　　三是營(yíng)造基層德治氛圍。建立道德激勵約束機制，培育規則意識、契約精神、誠信觀(guān)念。

　�。ㄈ�）部門(mén)整體收支情況

　　1.一般公共預算收支執行情況

　　收入情況：完成一般公共預算收入1153萬(wàn)元，完成年初預算120.1%。分稅種完成情況為：增值稅129萬(wàn)元，企業(yè)所得稅2萬(wàn)元，個(gè)人所得稅1萬(wàn)元，城市維護建設稅27萬(wàn)元，房產(chǎn)稅56萬(wàn)元，印花稅9萬(wàn)元，城鎮土地使用稅29萬(wàn)元，車(chē)船稅47萬(wàn)元，契稅10萬(wàn)元，煙葉稅841萬(wàn)元，國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入2萬(wàn)元。

　　支出情況：完成一般公共預算支出2209萬(wàn)元，完成年初預算165.6%。按功能分類(lèi)支出情況為：一般公共服務(wù)支出1195萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出213萬(wàn)元，衛生健康支出112萬(wàn)元，節能環(huán)保支出61萬(wàn)元，農林水支出628萬(wàn)元。

　　預算平衡情況：一般公共預算收入1153萬(wàn)元，上級補助收入4085萬(wàn)元（其中一般性轉移支付收入3913萬(wàn)元，專(zhuān)項轉移支付172萬(wàn)元，安排預算穩定調節基金6萬(wàn)元），收入總計5244萬(wàn)元。一般公共預算支出2209萬(wàn)元，上解上級支出2842萬(wàn)元（其中教育上解1949萬(wàn)元、衛生上解264萬(wàn)元、離退休上解141萬(wàn)元、住房公積金上解275萬(wàn)元、香料煙上解84萬(wàn)元、稅收超收分成上解64萬(wàn)元、農村特困供養人員及孤兒補助上解65萬(wàn)元），安排預算穩定調節基金193萬(wàn)元，支出總計5244萬(wàn)元。收支相抵，預算平衡。

　　2.政府性基金預算收支執行情況

　　政府性基金預算收入完成上級補助收入430萬(wàn)元，支出完成430萬(wàn)元，分類(lèi)情況為：城鄉社區支出430萬(wàn)元。收支相抵，預算平衡。

　�。ㄋ模┎块T(mén)預算管理制度建設情況

　　1.執行管理情況

　　在收支矛盾更加突出的前提下，嚴格預算執行顯得尤為重要。一方面要及時(shí)分解下達任務(wù)，明確績(jì)效目標；另一方面要加強財政支出管理，進(jìn)一步優(yōu)化支出結構。強化一級政府一級預算的執行力，繼續規范國庫集中支付運行機制，完善指標管理業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化信息系統運行程序，提高支付審核工作效率，加大對產(chǎn)業(yè)、教育、科技、文化、衛生、社會(huì )保障等民生和重點(diǎn)支出項目的監督檢查力度。著(zhù)力提高財政專(zhuān)項資金使用效益，積極探索財政資金績(jì)效監督方式，逐步建立事前預警、事中監控和事后跟蹤問(wèn)效的監督新機制，不斷提升財政運行質(zhì)量。

　　2.財務(wù)管理和項目資金管理情況

　　一是強化預算管理。按照量入為出、收支平衡的原則組織部門(mén)預算的編制，認真進(jìn)行預算執行情況分析，預算的約束力進(jìn)一步增強；

　　二是著(zhù)力增收節支。嚴格執行政府采購相關(guān)管理規定，規范采購程序。進(jìn)一步完善公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待經(jīng)費定額管理辦法，狠抓勤儉節約，壓縮公用經(jīng)費支出，提高財政資金的使用效益，有效地節約財政資金；

　　三是完善管理制度。嚴格執行資金管理辦法，不斷提高會(huì )計核算、管理和服務(wù)水平，進(jìn)一步加強財務(wù)管理制度的執行力；

　　四是加強監督檢查。有計劃地開(kāi)展財務(wù)收支和部門(mén)預算執行情況檢查；

　　五是嚴把專(zhuān)項資金。嚴把專(zhuān)項資金支出，確保專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)現不截留、不擠占、不挪用、不改變用途。

　　3.部門(mén)預算管理制度建設情況

　　預算支出的編制遵循以收定支，輕重緩急，綜合平衡的原則。按照人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、專(zhuān)項經(jīng)費的順序安排支出預算，確保工資有保障。

　　嚴格按照預算計劃，按進(jìn)度、按程序撥款，不辦理無(wú)預算、超預算的撥款，對本級財政預算安排的專(zhuān)項資金和上級追加專(zhuān)項資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不得隨意更改用途，更改計劃。

　　預算調整遵循合理、合法的原則。合理是指調整有依據，有調整項目，有調整金額。鎮財政預算執行情況和決算向本級人民代表大會(huì )報告并接受監督。接受縣級有關(guān)職能部門(mén)的監督和審計�？傤A算會(huì )計對不規范的口頭交辦，便條批復的撥款必須堅持原則，一律拒絕辦理，否則，將嚴肅查處并追究有關(guān)人員責任。預算編制、執行過(guò)程都做到有制度、有依據。

　　二、績(jì)效自評工作情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效自評目的

　　進(jìn)一步規范財政資金的管理，強化財政支出績(jì)效理念，了解部門(mén)整體支出使用是否達到了預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問(wèn)題及原因，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強和落實(shí)績(jì)效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。

　�。ǘ�）自評指標體系

　　本次績(jì)效自評指標分為四大類(lèi)，總分100分，分別是投入指標15分、過(guò)程指標30分、產(chǎn)出指標30分、效果指標25分。每一大類(lèi)指標又明細劃分到二級指標、三級指標，具體明細如下：

　　1.投入指標

　　投入指指標是目標設定（7分）和預算配置（8分）。

　　目標設定的三級指標為績(jì)效目標是否設立（3分），本指標用以反映和考核部門(mén)整體績(jì)效目標與履職、年度工作任務(wù)的相符性情況；標的二級績(jì)效目標準確性（4分），本指標用以反映和考核部門(mén)整體績(jì)效目標的明細化情況。

　　預算配置的三級指標為財政供養人員控制率（2分），本指標考察在職人員數量控制情況，財政供養人員控制率=(在職人員數/編制數)×100%；“三公經(jīng)費”變動(dòng)率（2分），本指標用以考核部門(mén)對控制重點(diǎn)行政成本的努力程度，“三公經(jīng)費”變動(dòng)率=[（本年度“三公經(jīng)費”總額-上年度“三公經(jīng)費”總額）/上年度“三公經(jīng)費”總額]×100%；重點(diǎn)支出安排率（2分），本指標用以考核部門(mén)對履行主要職責或完成重點(diǎn)任務(wù)的`保障程度，重點(diǎn)支出安排率=（重點(diǎn)項目支出/項目總支出）×100%；預算安排是否符合履職目標（2分），本指標用以考核部門(mén)預算安排符合履職目標情況。

　　2.過(guò)程指標

　　過(guò)程指標的二級指標是預算執行（15分）、預算管理（12分）、資產(chǎn)管理（3分）。

　　預算執行的三級指標為預算調整率（3分），本指標用以考核部門(mén)預算的調整程度，預算調整率=（預算調整數/預算數）×100%；支出進(jìn)度（4分），本指標用以考核部門(mén)預算支出的及時(shí)性和均衡程度；資金結余（4分），本指標用以考核部門(mén)對本年度結轉結余資金的實(shí)際控制程度；“三公經(jīng)費”控制率（4分），本指標用以考核部門(mén)對“三公經(jīng)費”的實(shí)際控制程度�！叭�公經(jīng)費”控制率=（“三公經(jīng)費”實(shí)際支出數/“三公經(jīng)費”預算安排數）×100%。

　　預算管理的三級指標為管理制度健全性（4分），本指標用以考核部門(mén)預算管理制度對完成主要職責或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的保障情況；資金使用合規性（4分），本指標用以考核部門(mén)使用預算資金是否符合相關(guān)的預算財務(wù)管理制度的規定；預決算信息公開(kāi)性和完整性（4分），本指標用以考核部門(mén)使用預算資金是否符合相關(guān)的預算財務(wù)管理制度的規定。

　　資產(chǎn)管理的三級指標為管理制度健全性（1分），本指標用以反映和考核部門(mén)資產(chǎn)管理制度對完成主要職責或促進(jìn)社會(huì )發(fā)展的保障情況；資產(chǎn)管理安全性（1分），本指標用以反映和考核部門(mén)資產(chǎn)安全性運行情況；固定資產(chǎn)利用率（1分），該指標用以反映和考核部門(mén)固定資產(chǎn)的使用效率程度。固定資產(chǎn)利用率=（實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額）×100%。

　　3.產(chǎn)出指標

　　產(chǎn)出指標的二級指標為職責履行（30分），三級指標為工作目標完成情況（30分），該指標反映和考核部門(mén)履行職責和年度工作計劃完成情況。

　　4.效果指標

　　效果指標的二級指標為履職效益（25分）。三級指標為經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益（15分），該指標考核部門(mén)履行職責對經(jīng)濟發(fā)展所帶來(lái)的直接或間接影響；社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度（10分），該指標考核部門(mén)履行職責產(chǎn)生的社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意情況。

　�。ㄈ�）自評組織過(guò)程

　　遵循績(jì)效自評“目標引領(lǐng)、科學(xué)規范、客觀(guān)公正、結果導向”的原則。勐統鎮成立了部門(mén)整體支出績(jì)效自評專(zhuān)項工作小組，組成人員名單如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　三、評價(jià)情況分析及綜合評價(jià)結論

　�。ㄒ唬┩度肭闆r分析

　　勐統鎮根據國家法律法規、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展總體規劃要求，制定20XX年度績(jì)效目標。目標符合“三定”方案確定的各項職能職責，符合勐統鎮中長(cháng)期規劃要求。在職人員控制率嚴格在編制范圍內，預算安排保障重點(diǎn)支出，嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，壓減“三公經(jīng)費”預算數，細化目標任務(wù)，通過(guò)清晰、可衡量的指標予以體現目標。

　�。ǘ�）過(guò)程情況分析

　　一是勐統鎮20XX年預算調整率為-0.44%，主要是工資和福利支出調減。

　　二是20XX年資金結轉結余數為179.54萬(wàn)元，未超過(guò)20XX年末結轉結余數，其中：一般公共服務(wù)支出結轉37.21萬(wàn)元，文化旅游體育與傳媒支出結轉14.64萬(wàn)元，農林水支出結轉6.77萬(wàn)元，住房保障支出結轉75.48萬(wàn)元，其他支出結轉16.96萬(wàn)元。

　　三是為嚴格貫徹落實(shí)厲行節約相關(guān)政策，20XX年“三公經(jīng)費”實(shí)際支出數為16.33萬(wàn)元，預算安排數為24.5萬(wàn)元，控制率為66.65%。

　　四是按照規定建立健全財務(wù)管理制度、預算管理制度、現金管理制度等，各項工作開(kāi)展嚴格按照相關(guān)管理制度執行。

　　五是各項支出符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　六是嚴格按照《預算法》規定按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行預決算公開(kāi)工作。

　　七是嚴格按照資產(chǎn)管理辦法購置、使用處置資產(chǎn)，落實(shí)管理責任，確保賬實(shí)一致，對于無(wú)法使用的，及時(shí)進(jìn)行報廢處置，保證資產(chǎn)配置、使用合理有效、無(wú)閑置固定資產(chǎn)。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出情況分析

　　1.基本支出績(jì)效

　�。�1）行政運轉保障

　　20XX年商品和服務(wù)支出預算214.59萬(wàn)元，包括：辦公費、印刷費、咨詢(xún)費、手續費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國（境）費用、維修（護）費、租賃費、會(huì )議費、培訓費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、福利費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、其他交通費、稅金及附加費用、其他商品和服務(wù)支出，實(shí)際支出535.97萬(wàn)元，保障機關(guān)運轉、履行職能職責總體情況好。

　�。�2）機關(guān)厲行節約。

　　勐統鎮為嚴格貫徹落實(shí)厲行節約相關(guān)政策，20XX年“三公經(jīng)費”實(shí)際支出數為16.33萬(wàn)元，預算安排數為24、5萬(wàn)元，控制率為66.65%。

　　20XX年預算費用中，機關(guān)因公出國（境）費用0萬(wàn)元，會(huì )議費5萬(wàn)元，公務(wù)接待費15.5萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)購置費0萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運行費9萬(wàn)元；會(huì )議費5萬(wàn)元；20XX年實(shí)際支出費用中，機關(guān)因公出國（境）費用0萬(wàn)元，會(huì )議費5.63萬(wàn)元、控制率為112.6%，公務(wù)接待費5.87萬(wàn)元、控制率為37.87%，公務(wù)用車(chē)購置費0萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運行費10.46萬(wàn)元、控制率為67.48%。上述費用預算合計29.5萬(wàn)元，實(shí)際支出合計21.96萬(wàn)元，控制率為74.44%，機關(guān)厲行節約得到有效落實(shí)。

　　2.專(zhuān)項預算項目支出績(jì)效

　　20XX年，勐統鎮共支出項目資金1332.57萬(wàn)元，涉及香料煙產(chǎn)業(yè)、雨露計劃、疫情防控以及基礎設施建設等方面，項目實(shí)施完成后預期經(jīng)濟、社會(huì )效益等績(jì)效目標實(shí)現情況好，助力全鎮經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展。按照“穩住局面、化解危機、尋求突破”和“聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打贏(yíng)三大攻堅戰、提振發(fā)展信心”的工作思路，穩住了經(jīng)濟發(fā)展基本盤(pán)，打贏(yíng)了戰貧戰疫兩場(chǎng)硬仗，加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，拓展了開(kāi)放發(fā)展空間。

　�。ㄋ模┬Ч�情況分析

　　20XX年，是勐統鎮跨越發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，也是跨越發(fā)展取得突出成效的一年。一年來(lái)，勐統鎮人民政府認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府和鎮黨委的決策部署，全面接受鎮人大主席團的監督，肩負脫貧攻堅和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重任大步前進(jìn)，全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展呈現出穩中有進(jìn)、穩中有為、穩中提質(zhì)的良好局面。全鎮完成一般公共預算收入1153萬(wàn)元，完成年初預算120.1%；完成一般公共預算支出2209萬(wàn)元，完成年初預算165.6%。完成固定資產(chǎn)投資23015萬(wàn)元，完成縣級下達的100.07%，完成新入庫項目10個(gè)，完成投資較上年的16259萬(wàn)元增長(cháng)41.55%。

　　這一年，我們牢牢聚焦鄉村振興有效銜接。緊盯脫貧攻堅成果成效鞏固，堅持脫貧攻堅與鄉村振興的有機結合，統籌推進(jìn)，統籌謀劃，堅持“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)”的發(fā)展思路，進(jìn)一步拓展貧困群眾增收渠道，依托全鎮產(chǎn)業(yè)布局，帶動(dòng)“四小產(chǎn)業(yè)”有序發(fā)展。結合鄉村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富�！倍�十字方針，整合當前各類(lèi)項目資金，抓實(shí)鄉村振興示范點(diǎn)創(chuàng )建，將鄉村振興示范點(diǎn)打造成為有亮點(diǎn)、有特色、干凈、衛生、整潔的新型農村。

　　這一年，我們牢牢聚焦新冠疫情嚴防嚴控。始終視疫情為命令，以防控為責任，根據各級對疫情防控工作的部署要求，扎實(shí)做好返鄉人員排查，分別以鎮、村、組為單位劃分四級網(wǎng)格，并指定網(wǎng)格員，壓實(shí)責任人責任，形成了縱成線(xiàn)、橫成片、點(diǎn)相連的常態(tài)化疫情防控網(wǎng)格，筑起常態(tài)化疫情防控的堅強堡壘。截至目前，勐統鎮共設置健康檢測卡點(diǎn)2個(gè)，發(fā)放各類(lèi)疫情防控宣傳材料1470余份，張貼新冠肺炎預防知識、公示公告等海報169幅，排查出返鄉人員2522人，采集核酸樣本18144份，居家各類(lèi)104人次，轄區內無(wú)確診病例和疑似病例。

　　這一年，我們牢牢聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值增效。

　　一是穩扎穩打，產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化。嚴守耕地紅線(xiàn)，扎緊扎實(shí)糧食安全生產(chǎn)“米袋子”，播種糧食面積53820畝，產(chǎn)量1840.9萬(wàn)公斤。抓穩抓牢“菜籃子”工程，各類(lèi)優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品供給有保障，非洲豬瘟等重大動(dòng)物疫病防治成效明顯，生豬存欄51305頭，出欄56252頭；牛存欄11919頭，出欄3698頭；山羊存欄12815只，出欄11211只；家禽存欄88145羽，出欄143615羽；完成肉類(lèi)總產(chǎn)5994噸，禽蛋98噸。鞏固勐統香料煙核心煙區建設，完成種植面積10000畝，收購產(chǎn)量30321擔，圓滿(mǎn)完成縣委縣政府下達收購任務(wù)。

　　二是創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，企業(yè)效益進(jìn)一步增強。堅持以創(chuàng )新為引領(lǐng)，走高質(zhì)量發(fā)展道路，大力發(fā)展精深加工，以技術(shù)變革和產(chǎn)品創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈全面升級，提高資源利用率和增加產(chǎn)品附加值，著(zhù)力構建“產(chǎn)銷(xiāo)一體”的現代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)現動(dòng)力提升、質(zhì)量提升、效益提升。

　　三是借勢借力，旅游品質(zhì)進(jìn)一步提升。緊緊圍繞“紅色+綠色”的旅游發(fā)展思路，用好用活政策資源，積極全面推進(jìn)“旅游強鎮”戰略，打造集文化體驗、傳統村落、生態(tài)休閑等多主題為一體的旅游平臺。

　　這一年，我們牢牢聚焦鎮域面貌升檔升級。立足“美麗鷺鄉、幸福勐統”定位，積極推進(jìn)生態(tài)文明建設，堅持人居環(huán)境整治和生態(tài)環(huán)境保護雙線(xiàn)并行、同推共進(jìn)，鎮域環(huán)境不斷改善。

　　一是以“七改三清”為主抓手，統籌推進(jìn)農村垃圾、污水、廁所專(zhuān)項整治，構建“戶(hù)集——村運——鎮處”的垃圾分級處理模式，垃圾收處實(shí)現集中處置；殯葬改革工作扎實(shí)推進(jìn)，強化殯葬行業(yè)服務(wù)管理，火化率保持100%；大力推進(jìn)“廁所革命”，完成農村戶(hù)廁改造550座；堅持政府主導、各村主責、民眾主體，以村規民約為引導，積極發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展人居環(huán)境提升行動(dòng)，生態(tài)美、環(huán)境美、城鎮美、鄉村美、山水美、人文美為一體的“六美鄉村”格局初具雛形。

　　二是深度踐行“在發(fā)展中保護、在保護中發(fā)展”的生態(tài)理念，藍天、碧水、凈土三大保衛戰卓有實(shí)效，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續改善。河（湖）長(cháng)制工作推進(jìn)有力，以“清五亂”專(zhuān)項行動(dòng)為主攻方向，河湖庫渠水域岸線(xiàn)環(huán)境面貌持續提升。嚴守生態(tài)保護紅線(xiàn)，完成天然林保護建設項目13萬(wàn)畝，公益林保護建設項目10489畝，林業(yè)資源保護取得實(shí)效。綠水青山生態(tài)效益充分顯現，“山清水秀、天藍地綠”生態(tài)空間逐步建成。

　　這一年，我們牢牢聚焦發(fā)展格局擴展擴容。牢固樹(shù)立“大項目快發(fā)展、小項目慢發(fā)展、沒(méi)項目難發(fā)展”的理念，把重大項目建設作為實(shí)現高速高質(zhì)高效發(fā)展的核心任務(wù)和重要支撐，強化政策保障，搶抓建設時(shí)間節點(diǎn)，以高質(zhì)量的項目投資改善基礎設施條件、帶動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　這一年，我們牢牢聚焦民生紅利普及普惠。堅持在發(fā)展中保障和改善民生，善謀民生之利、勤解民生之憂(yōu)，改革發(fā)展成果惠及更多人民群眾。

　　一是落實(shí)惠民政策，切實(shí)做到應保盡保。20XX年共計發(fā)放自然災害救助34.6萬(wàn)元、撫恤補助127萬(wàn)元、臨時(shí)救助40.31萬(wàn)元。

　　二是著(zhù)力強農惠農，精準落實(shí)補助政策。20XX年通過(guò)“農補系統”兌付耕地地力保護補貼333.85萬(wàn)元、實(shí)際種糧農民一次性補貼48.38萬(wàn)元、森林生態(tài)效益補償資金8.156萬(wàn)元、退耕還林補貼90萬(wàn)元、天然林停伐補助131.1477萬(wàn)元、農機購置補貼13.978萬(wàn)元。

　　三是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著(zhù)力增進(jìn)民生福祉。20XX年全鎮實(shí)際到位統籌整合涉農資金358.9萬(wàn)元，覆蓋農村危房改造項目、雨露計劃項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，為全鎮脫貧攻堅有序銜接鄉村振興工作提供有力保障。四是加強社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)作用，建立健全村規民約，大力推動(dòng)移風(fēng)易俗，文明鄉風(fēng)逐步形成；積極培育、培養特色民俗活動(dòng)，農家書(shū)屋、村組活動(dòng)場(chǎng)所配備完善，基層群眾精神文化生活日益豐富。

　　這一年，我們牢牢聚焦社會(huì )氛圍和諧和美。緊緊圍繞治理體系和治理能力現代化的總目標，逐步建成立體化社會(huì )治安防控體系，平安社區建設向實(shí)向深向細推進(jìn)，影響社會(huì )安定的問(wèn)題得到有效防范、化解、管控，群眾安全感和滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。

　　一是建立網(wǎng)格化社會(huì )綜合治理體系，充分調動(dòng)群防群治力量，完善矛盾糾紛調處和安全風(fēng)險評估預警機制，強化重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)人員隱患排查，年內未發(fā)生影響重大的社會(huì )治安事件。

　　二是普法工作扎實(shí)推進(jìn)，通過(guò)設點(diǎn)宣傳、普法課堂、觀(guān)看直播等方式深化開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，持續推動(dòng)法治宣傳教育在基層社會(huì )全面延伸。充分發(fā)揮司法平臺效用、著(zhù)力提升司法服務(wù)水平，為基層民眾提供免費法律援助20次、辦理人民調解案件80件。

　　三是深入開(kāi)展命案防控專(zhuān)項整治工作，在全鎮范圍內組織開(kāi)展地毯式大摸底大排查，進(jìn)行全面、深入、細致地摸排矛盾糾紛化解、預防“民轉刑”敏感活動(dòng)，堅持問(wèn)題導向、預防在先、處置在前，積極構筑治安防控體系，確保經(jīng)濟社會(huì )平安穩定、可持續發(fā)展。

　　勐統鎮20XX年度整體支出績(jì)效自評得分92.45分，總體評價(jià)為好。

　　四、存在的問(wèn)題和整改情況

　�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題

　　1.年初預算不夠細化，年內預算調整資金較大，預算編制的合理性有待進(jìn)一步提高。

　　2.內控制度有待完善，財務(wù)管理有待加強。

　　3.預算績(jì)效申報時(shí)，部分績(jì)效目標未完全細化分解為具體工作任務(wù)，績(jì)效指標不夠清晰。

　　4.資產(chǎn)保存不夠完整，部分資產(chǎn)賬實(shí)不相符，部分資產(chǎn)無(wú)法使用但未及時(shí)進(jìn)行報廢處理。

　�。ǘ�）整改情況

　　1.加強財政預算管理，細化預算指標，提高預算科學(xué)性。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù)，確定單位年度預算目標，將預算指標精細化，科學(xué)合理編制預算。年度預算編制后，根據實(shí)際情況，定期做好預算執行分析，掌握預算執行進(jìn)度，有效控制預算調整額度。強化預算支出管理，保障重點(diǎn)支出，控制一般性支出，嚴格按照預算控制“三公經(jīng)費”，努力降低行政成本。

　　2.完善內部控制制度，加強財政監督機制建設。不斷完善內部控制機制，有效進(jìn)行日常財務(wù)管理，強化財務(wù)重大事項的監控，加強會(huì )計基礎工作和財會(huì )隊伍建設，提高財務(wù)管理水平，嚴格財政資金支出審核程序，確保財政資金安全。

　　3.在今后的預算績(jì)效申報時(shí)，在財政和相關(guān)部門(mén)的配合下，將全年工作任務(wù)細化分解為具體的工作目標，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績(jì)效指標。

　　4.嚴格按照《昌寧縣財政局昌寧縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于印發(fā)<昌寧縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理實(shí)施細則>等3個(gè)實(shí)施細則的通知》（昌財發(fā)〔20XX〕72號）文件要求執行資產(chǎn)購置、處置，結合本鄉鎮實(shí)際建立健全固定資產(chǎn)管理辦法，將資產(chǎn)管理的責任落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和個(gè)人，做到定期清查，建立和完善固定臺賬及識別卡，加強固定資產(chǎn)內部調撥制度，對達到報廢條件的固定資產(chǎn)按相關(guān)制度申請處置，并堅持勤儉節約的原則對配置不合理的資產(chǎn)進(jìn)行調配，做到資產(chǎn)賬實(shí)相符、資產(chǎn)保存完整、防止資產(chǎn)流失，資產(chǎn)配置合理。

　　五、績(jì)效自評結果應用

　　一是積極落實(shí)反饋整改制度。及時(shí)將項部門(mén)整體支出績(jì)效情況、存在問(wèn)題及相關(guān)建議反饋。針對發(fā)現的問(wèn)題，逐一下達整改，積極整改，制定整改方案，增強績(jì)效評價(jià)工作的約束力。

　　二是積極落實(shí)結果報告制度。財政部門(mén)將部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)和重點(diǎn)專(zhuān)項支出績(jì)效評價(jià)情況，綜合存在的問(wèn)題、評價(jià)等級和相關(guān)建議形成匯報材料，向鎮黨委、政府報告，為決策提供參考。

　　三是積極落實(shí)與預算安排結合制度。組織開(kāi)展預算安排工作會(huì )議，落實(shí)信息公開(kāi)制度。按照預算信息公開(kāi)的有關(guān)規定，加強社會(huì )和輿論監督，提高財政資金使用透明度，具體方式和公開(kāi)范圍按照政府信息公開(kāi)的有關(guān)規定執行。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　勐統鎮開(kāi)展部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)工作，首先成立績(jì)效評價(jià)小組，制定評價(jià)目標和范圍，然后通過(guò)績(jì)效自評，填寫(xiě)自評指標體系評分表，形成自評報告上報上級主管部門(mén)。通過(guò)績(jì)效評價(jià)可以對部門(mén)整體投入、支出及產(chǎn)生的最終效果進(jìn)行客觀(guān)、公正的衡量比較和綜合評估，以便制定更完善的管理體系，較好的完成各項工作目標。

　　七、其他需說(shuō)明的情況

　　無(wú)其他需說(shuō)明情況。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 13

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)（單位）基本情況

　　職能職責

　　貫徹執行國家、省、州、市有關(guān)教育教學(xué)法律、法規和政策，擬訂本校教育教學(xué)管理有關(guān)規章制度，并實(shí)施監督、檢查、考核。對本校的教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，工資申報，實(shí)施國家各項教育法規要求的專(zhuān)項事務(wù)。負責本�；�礎設施建設，實(shí)施全方位跟蹤監督，測算工程量，上報基建進(jìn)度，審核資金運行，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　機構設置

　　吉首市太平希望學(xué)校為二級全額撥款事業(yè)單位，內設教導處，總務(wù)處，教科室，德育處，辦公室等5個(gè)職能科室。湘西吉首太平希望學(xué)校有預算單位1個(gè)，屬于市本級二級預算單位，編制數7人，實(shí)有人數27人，退休人員1人。

　�。ǘ�）部門(mén)（單位）年度整體支出績(jì)效目標

　　為了保障我校日常工作正常運轉，20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效為585.89萬(wàn)元，其中：

　�。�1）基本支出為553.61萬(wàn)元，包含人員費用和運行經(jīng)費支出；

　�。�2）項目支出為38.1萬(wàn)元.

　　二、一般公共預算支出情況

　�。ㄒ唬┗�本支出情況

　　20xx年本部門(mén)基本支出預算數553.61萬(wàn)元，主要是為保障部門(mén)正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等公用經(jīng)費。其中：人員經(jīng)費550.94萬(wàn)元，人員經(jīng)費用于基本工資、津貼補貼、獎金、績(jì)效工資、職工基本醫療保險、公務(wù)員醫療補助繳費、其他社會(huì )保障繳費、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費、職業(yè)年金、住房公積金、醫療費、伙食補助費、其他工資福利支出、附加性支出及撫恤金等；公用經(jīng)費0萬(wàn)元，公用經(jīng)費用于辦公費、日常印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、因公出國（境）費、差旅費、日常維修（護）費、租賃費、會(huì )議費、培訓費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、福利費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、其他交通費、其他一般商品和服務(wù)支出、稅金及附加費用、業(yè)務(wù)委托費、專(zhuān)用材料費、手續費、咨詢(xún)費。

　�。ǘ�）項目支出情況

　　20xx年本部門(mén)項目支出預算0萬(wàn)元。

　　三、政府性基金預算支出情況

　　我校沒(méi)有政府性基金預算支出情況。

　　四、國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出情況

　　我校沒(méi)有國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出情況。

　　五、社會(huì )保險基金預算支出情況

　　我校沒(méi)有社會(huì )保險基金預算支出情況。

　　六、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

　　績(jì)效目標完成率為100%，實(shí)際完成率100%。

　　從履職及履職效益情況來(lái)看，總體效果比較好。從經(jīng)濟性來(lái)看，各負責部門(mén)能夠按照預算來(lái)抓好成本控制，強化勤儉辦事的意識，注重節約開(kāi)支，年度開(kāi)支控制在財政局規定的范圍內;從效率性來(lái)看，各部門(mén)對所承擔的工作能夠按照計劃的時(shí)間把握進(jìn)度，抓好質(zhì)量，注重了工作的效率;從有效性來(lái)看，各專(zhuān)項工作的分工負責部門(mén)均能夠按照制度和各自的目標來(lái)抓好落實(shí)，注重了專(zhuān)項資金的使用效果;從可持續性來(lái)看，后續的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機構要繼續保持，管理制度做到與時(shí)俱進(jìn)，相關(guān)內容進(jìn)行了及時(shí)補充完善。

　　七、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　通過(guò)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，促進(jìn)部門(mén)從整體上提升預算績(jì)效管理工作水平，強化部門(mén)支出責任，規范資金管理行為，提高財政資金使用效益，保障部門(mén)更好地履行職責，使財政資金通過(guò)部門(mén)行使其職能，服務(wù)社會(huì )、群眾變得更有效益和效率，為此，我校按照相關(guān)要求開(kāi)展以下工作：

　　1.精心組織抓好落實(shí)。我單位及時(shí)召開(kāi)相關(guān)人員專(zhuān)題會(huì )議，確定評價(jià)內容、評價(jià)小組成員、制作問(wèn)卷調查的對象與范圍，下發(fā)我校本級財政資金績(jì)效自評工作的通知，確定評價(jià)小組成員如下：

　　組長(cháng)：陳xx

　　副組長(cháng)：羅xx

　　成員：盛xx、張xx

　　2. 加強管理，強化機制運行。我校財政資金績(jì)效自評工作小組人員嚴格按照上級部門(mén)的評價(jià)要求結合我校實(shí)際情況開(kāi)展自評工作，并對資料對的真實(shí)性、合法合規及效果實(shí)地進(jìn)行問(wèn)卷調查，一是對本單位內部職工發(fā)放50份，收回調查問(wèn)卷50份，進(jìn)行了社會(huì )公眾的滿(mǎn)意度調查，二是召開(kāi)本單位及系統臨時(shí)機構相關(guān)人員座談會(huì )，進(jìn)行問(wèn)卷調查，同時(shí)充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。

　　3、綜合分析并形成評價(jià)結論；

　　通過(guò)審計支出費用，收集資料，問(wèn)卷調查和多次信息反饋，確認了整體支出績(jì)效指標評分，并對各項指標數據進(jìn)行認真核準，我校本級財政資金績(jì)效自評工作最終形成整體支出評價(jià)結論：評分等級為優(yōu)，財政資金績(jì)效自評分數為98分。

　　八、主要經(jīng)驗做法、存在的問(wèn)題及原因分析

　�。�1）根據根據《吉首市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度本級預算部門(mén)（單位）整體支出績(jì)效自評工作的通知》（吉財績(jì)〔20xx〕5號）和《吉首市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度本級預算部門(mén)（單位）項目支出績(jì)效自評工作的通知》（吉財績(jì)〔20xx〕6號）等文件精神要求，我校召開(kāi)相關(guān)人員專(zhuān)題會(huì )議，確定評價(jià)內容、評價(jià)小組成員、制作問(wèn)卷調查的對象與范圍。

　�。�2）收集績(jì)效評價(jià)相關(guān)資料；

　　從預算批復和部門(mén)決算采集基礎數據，收集與項目有關(guān)資料，并經(jīng)過(guò)認真復核，按照財政整體支出績(jì)效評價(jià)指標進(jìn)行評分

　�。�3）對資料進(jìn)行審查核實(shí)；

　　對資料對的真實(shí)性、合法合規及效果實(shí)地進(jìn)行問(wèn)卷調查，一是對本單位內部職工發(fā)放50份，收回調查問(wèn)卷50份，進(jìn)行了社會(huì )公眾的滿(mǎn)意度調查，二是召開(kāi)本單位及系統臨時(shí)機構相關(guān)人員座談會(huì )，進(jìn)行問(wèn)卷調查，同時(shí)充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。

　�。�4）綜合分析并形成評價(jià)結論；

　　通過(guò)審計支出費用，收集資料，問(wèn)卷調查和多次信息反饋，確認了整體支出績(jì)效指標評分，并對各項指標數據進(jìn)行認真核準，最終形成整體支出評價(jià)結論

　�。�5）撰寫(xiě)與提交評價(jià)報告；

　　根據第（4）工作，形成評價(jià)報告。

　�。�6）建立績(jì)效評價(jià)檔案。

　　按年度歸集整理，裝訂成冊形成會(huì )計檔案。

　　績(jì)效評價(jià)的局限性

　　由于部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)屬于綜合性的.評價(jià)，其涉及管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會(huì )學(xué)等多項領(lǐng)域，故僅僅依靠財務(wù)領(lǐng)域的人才在沒(méi)有與其他相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行溝通的情況下，對部門(mén)整體支出進(jìn)行獨立評價(jià)可能結果并不完整。

　　九、有關(guān)建議

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步規范財政資金管理，強化各處室、部門(mén)責任意識，做好財政資金預算決算管理工作，切實(shí)提高財政資金使用效益，通過(guò)組織培訓、會(huì )議、專(zhuān)業(yè)人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財政資金績(jì)效自評工作小組人員的評價(jià)知識和能力，確�？�(jì)效評價(jià)的科學(xué)性和準確性。

　�。ǘ�）進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)精神，提升教育培訓實(shí)效。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加大教研力度，致力咨政決策工作。今后將進(jìn)一步突出教研工作的地位和作用，加大對教研工作的支持力度，調動(dòng)專(zhuān)兼職教師的積極性，繼續圍繞教育中心工作出高質(zhì)量的教學(xué)成果，不斷提升教學(xué)水平和質(zhì)量。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強后勤服務(wù)保障，提高辦學(xué)質(zhì)量水平。樹(shù)立“以人為本”理念，在管理中主動(dòng)服務(wù)，在服務(wù)中加強管理。在主動(dòng)服務(wù)的過(guò)程中了解師生的現狀和需求，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，提高服務(wù)水平。同時(shí)通過(guò)提供周到的服務(wù)，為師生學(xué)習發(fā)展創(chuàng )造條件，從而實(shí)現管理目標。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步開(kāi)展紅色文化活動(dòng)，推進(jìn)校園文化建設。結合黨史 學(xué)習教育，推進(jìn)紅色文化進(jìn)校園活動(dòng)，努力創(chuàng )設氛圍，陶冶師生情操，全面提高師生素質(zhì)。堅持教育為本，傳達黨的聲音，踐行黨的宗旨，服務(wù)黨的工作大局，以期全面提升我校綜合競爭力和核心競爭力。

　　十、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　根據我校20xx年度財政資金績(jì)效自評結果，我校制定和完善部門(mén)管理制度，及時(shí)開(kāi)展厲行節約嚴格管理專(zhuān)項活動(dòng)。

　　1、強化我校單位內部控制制度，預算管理、收支管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、采購管理、項目建設、合同管理的執行，2、加強內部監督管理，有效的克服制度較多但內控的有效性不明顯的弊端，有待加強。

　　3、按照上級要求真實(shí)、完整、準確的公開(kāi)預決算信息、績(jì)效評估報告信息，基礎數據信息和會(huì )計信息等資料。

　　十一、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　為了應對上述挑戰，首先應從會(huì )計科目上作出調整，這需要財政部門(mén)對經(jīng)濟科目進(jìn)一步細化，財務(wù)軟件的運營(yíng)商對軟件做出改良，同時(shí)也需要項目經(jīng)手人能夠在取得相應的票據時(shí)注明項目名稱(chēng)，方便財務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　要將非單位職能化的義務(wù)和責任一并納入績(jì)效評價(jià)，這樣才能真實(shí)反映預算收入與實(shí)際之間的矛盾。

　　財政資金有時(shí)撥付較晚，例如年底，而相關(guān)資金尚未來(lái)得及使用，導致賬目上資金有所結余。因此在評價(jià)“預算完成率”這項指標時(shí)會(huì )導致評分基準不夠合理。因為，某些項目是在年底才啟動(dòng)，而這項項目通常需要跨年才能夠完成，故把這些項目納入考核范圍內欠缺合理性。建議在對財政資金撥付時(shí)應盡量早，這樣使評價(jià)工作也更合理、順利。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 14

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)基本情況

　　我中心為公益一類(lèi)的副處級事業(yè)單位，具體貫徹執行《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》，主要負責負責全市動(dòng)物疫病疫情的監測與報告等動(dòng)物疾病預防控制工作，承擔動(dòng)物疾病防控工作，提出并實(shí)施全市動(dòng)物疫病的免疫計劃；承擔全市動(dòng)物及其產(chǎn)品檢疫工作；承擔全市定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的技術(shù)指導與管理保障服務(wù)；對縣市區動(dòng)物疫病預防控制中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導；完成市委、市政府和市農業(yè)農村局交辦的其他工作。

　�。ㄒ唬┊斈耆〉玫闹饕�事業(yè)成效。

　　1、認真組織部署。3月18日，組織召開(kāi)了全市重大動(dòng)物疫病防控工作電視電話(huà)會(huì )議，全面安排部署今年全市非洲豬瘟等重大動(dòng)物疫病防控工作。6月12日—13日，組織召開(kāi)了上半年全市重大動(dòng)物疫病防控工作總結會(huì )議，對我市上半年的重大動(dòng)物疫病防控工作進(jìn)行了總結交流，工作滯后的縣市區在會(huì )上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。9月29日，組織召開(kāi)全市秋防會(huì )議，副市長(cháng)楊衛平在會(huì )上對秋季重大動(dòng)物疫病防控工作進(jìn)行了安排部署。10月24日，組織召開(kāi)了產(chǎn)地檢疫率和集中屠宰率提升的專(zhuān)題會(huì )議，市農業(yè)農村局局長(cháng)親自調度“兩率”工作。市農業(yè)農村局下發(fā)了《20xx年邵陽(yáng)市動(dòng)物強制免疫計劃實(shí)施方案》、《關(guān)于加強當前非洲豬瘟等重大動(dòng)物疫病防控工作的緊急通知》、《邵陽(yáng)市20xx年動(dòng)物疫病防控績(jì)效考核方案》、《關(guān)于做好秋冬季動(dòng)物防疫工作的通知》等一系列文件，對防控工作做出整體安排部署，指導各縣市區政府、指揮部層層分解目標任務(wù)，明確防控責任，制定實(shí)施方案，狠抓工作落實(shí)。據統計，全市共召開(kāi)動(dòng)物防疫防控專(zhuān)題會(huì )議525次，其中市級5次，縣級86次，鄉鎮434次。

　　2、加強基礎免疫。1月26日，制訂下發(fā)了《20xx年邵陽(yáng)市動(dòng)物疫病強制免疫計劃》，對全年的動(dòng)物免疫工作進(jìn)行全面部署，要求對高致病性禽流感、口蹄疫、小反芻獸疫3種動(dòng)物疫病實(shí)行強制免疫，應免畜禽免疫密度達到100%，抗體合格率達到70%以上。2月18日又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步強化強制免疫嚴防動(dòng)物疫情發(fā)生的通知》。各縣市區進(jìn)行動(dòng)物防疫包鄉包村（場(chǎng)）的技術(shù)、行政雙重責任制，進(jìn)一步強化免疫主體責任，督促養殖場(chǎng)切實(shí)履行強制免疫義務(wù)。同時(shí)，加強免疫記錄與檔案管理，確保免疫工作到位。根據統計，全市應免疫生豬623.38萬(wàn)頭、牛94.43萬(wàn)頭、羊154.8萬(wàn)頭，應免雞6317.25萬(wàn)羽、鴨746.5萬(wàn)羽、鵝160.23萬(wàn)羽、其他家禽L2萬(wàn)羽，牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、小反芻獸疫免疫密度達到95%以上，豬瘟、雞新城疫的免疫密度達到90%以上。規模養殖場(chǎng)（小區）和專(zhuān)業(yè)戶(hù)飼養的畜禽，其重點(diǎn)病的免疫密度均為100%，并開(kāi)展了豬偽狂犬、豬圓環(huán)、山羊痘、狂犬病等常規病種的免疫工作。我市啟動(dòng)了應急管理，在節假日等期間，市、縣兩級防治重大動(dòng)物疫病指揮部辦公室實(shí)行了領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班。

　　3、開(kāi)展疫病監測。2月28日，市動(dòng)物疾病預防控制中心召開(kāi)了動(dòng)物疫病檢測工作會(huì )議，會(huì )上，各縣市區實(shí)驗室骨干對動(dòng)物疫病檢測工作的開(kāi)展進(jìn)行了交流，市動(dòng)物疾控中心主任對全年的工作任務(wù)進(jìn)行了分配部署。我市下發(fā)了《20xx年邵陽(yáng)市主要動(dòng)物疫病定點(diǎn)專(zhuān)項監測計劃》、《邵陽(yáng)市動(dòng)物疾病監測與流行病學(xué)調查計劃（20xx—20xx年）》等一系列文件，對非洲豬瘟、布病、小反芻獸疫、禽流感等動(dòng)物疫病進(jìn)行了科學(xué)、全面部署。根據湖南省農業(yè)農村廳的`要求，結合我市動(dòng)物疫病流行特點(diǎn)，按照集中監測與日常監測、動(dòng)態(tài)監測相結合等原則，有序開(kāi)展了對全市12個(gè)縣市區的180個(gè)規模場(chǎng)（散養戶(hù)）集中免疫效果評估；3月、7月兩次對全市9個(gè)屠宰場(chǎng)、8個(gè)無(wú)害化處理（收集）中心和23個(gè)生豬規模場(chǎng)的非洲豬瘟突擊監測；完成全市505個(gè)行政村5195戶(hù)采集的27704份羊牛布病、小反芻獸疫的檢測；每月對2個(gè)定點(diǎn)活禽交易市場(chǎng)的禽流感和2個(gè)屠宰場(chǎng)的非洲豬瘟專(zhuān)項監測等。全年共完成非洲豬瘟、禽流感、布病、小反芻獸疫等監測樣品76154份。

　　4、嚴格檢疫監督。一是嚴格審核“點(diǎn)對點(diǎn)”調運養殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)備案條件。各縣市區農業(yè)農村局實(shí)行非洲豬瘟防控等畜牧獸醫工作包片聯(lián)鄉鎮（街道）督導工作責任制，確保所有鄉鎮街道畜牧獸醫工作事有人管、責有人擔。各成員單位按照各自職責分工，主動(dòng)入位，主動(dòng)配合、主動(dòng)作為，成立聯(lián)合督導組，組織開(kāi)展督導，指導、督促各養殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)全面落實(shí)“點(diǎn)對點(diǎn)”調運備案。二是嚴格落實(shí)動(dòng)態(tài)管理生豬運輸車(chē)輛備案制度、入湘生豬指定通道管理制度。全面實(shí)施畜禽運輸車(chē)輛備案制度，規范畜禽運輸車(chē)輛備案程序，強化畜禽運輸車(chē)輛監督管理。截止11月30日，我市產(chǎn)地檢疫生豬530.5892萬(wàn)頭，產(chǎn)地檢疫率84.22%。

　　5、做好應急處置。一是保證防疫物資供給。全市加大了防疫物資的管理，對疫苗等防疫物資實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)庫、專(zhuān)帳管理，完善管理制度，做好出入庫登記。全市共調回口蹄疫疫苗1075.8萬(wàn)頭份、禽流感疫苗1940萬(wàn)羽、小反芻獸疫疫苗47.5萬(wàn)頭份、消毒藥品60噸、防護服1300套，從而保證全市重大動(dòng)物疫病防控和非洲豬瘟防控工作的順利開(kāi)展。二是舉報電話(huà)值守核查制度化。自20xx年8月至今，我市一直嚴格非洲豬瘟防控應急管理，建立健全疫情值守和核查機制，明確專(zhuān)人受理、督辦、反饋、統計疫情舉報工作，各市、縣兩級防治重大動(dòng)物疫病指揮部辦公室實(shí)行了領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班。

　　6、加強屠宰管理。從4月10日開(kāi)始，市畜禽屠宰管理辦公室開(kāi)始對全市現有的43個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）全面開(kāi)展日常監管，監督駐場(chǎng)官方獸醫嚴格執行檢疫制度和瘦肉精按比例抽檢制度，督促屠宰企業(yè)切實(shí)履行主體責任，指導企業(yè)完善內控機制，監管督促企業(yè)認真落實(shí)生豬進(jìn)場(chǎng)驗證查核對登記、生豬靜養、瘦肉精自檢、宰前巡查、宰后檢驗檢疫、病害生豬及其產(chǎn)品無(wú)害化處理、生豬產(chǎn)品出場(chǎng)登記制度，填寫(xiě)好企業(yè)生產(chǎn)8個(gè)臺賬，確保屠宰管理步入法制化、規范化、常態(tài)化良性發(fā)展軌道。同時(shí)，配合農業(yè)綜合執法部門(mén)有力打擊私屠濫宰行為。截止12月30日，我市集中屠宰生豬266.9042萬(wàn)頭，集中屠宰率42.37%，打擊私屠濫宰窩點(diǎn)6個(gè)。

　　7、強化體系建設。一是積極做好特聘防疫招募工作。我市結合省里下發(fā)的《關(guān)于做好全省20xx年特聘動(dòng)物防疫專(zhuān)員招募工作的通知》，要求各縣級農業(yè)農村（畜牧獸醫）主管部門(mén)牽頭建立實(shí)施工作領(lǐng)導協(xié)調機制，加強溝通協(xié)調，落實(shí)工作責任，形成工作合力，確保特聘動(dòng)物防疫專(zhuān)員計劃順利實(shí)施，同時(shí)要求各縣市區進(jìn)一步加強招募、使用、培訓、考核等工作的管理，全面動(dòng)態(tài)掌握特聘動(dòng)物防疫專(zhuān)員情況，督促其履職到位，防止出現信息不詳、混員混崗、身兼多職的現象。實(shí)行人員信息動(dòng)態(tài)管理，對考核不合格或因個(gè)人原因離職的，要及時(shí)解除服務(wù)協(xié)議并補錄，并更新人員信息。加強了對實(shí)施情況的監督指導，實(shí)行一月一調度，截止今年11月份，各縣市區共招募133名特聘防疫員，進(jìn)一步充實(shí)了基層防疫隊伍，保障了重大動(dòng)物疫病防控工作的順利開(kāi)展。二是積極做好獸醫實(shí)驗室能力建設。參加省實(shí)驗室檢測能力比對。我市本級及9個(gè)縣市獸醫實(shí)驗室多次參加省里組織的比對實(shí)驗。比對結果較好，參加比對的實(shí)驗室所有比對項目均符合標準。根據《湖南省農業(yè)農村廳辦公室關(guān)于落實(shí)生豬生產(chǎn)縣非洲豬瘟檢測實(shí)驗室建設工作的通知》文件精神，我市積極推動(dòng)，截止到12月，邵東市、新邵縣、隆回縣、洞口縣、武岡市、新寧縣、綏寧縣、邵陽(yáng)縣八個(gè)縣市非洲豬瘟檢測實(shí)驗室均已通過(guò)省級驗收，有效地提升了我市獸醫實(shí)驗室病原學(xué)檢測能力，為防控非洲豬瘟提供了檢測技術(shù)保障。

　　二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬╊A算執行情況

　�。ǘ�）基本支出

　　1、20xx年一般公共預算撥款支出933.5萬(wàn)元�；�本支出：761.8萬(wàn)元，其中：工資福利支出676.61萬(wàn)元，商品和福利支出47.37萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭補助支出37.82萬(wàn)元。

　　2、我中心嚴格執行部門(mén)正常運行經(jīng)費保障機制的相關(guān)規定，人員經(jīng)費本著(zhù)“勤儉節約、保障運轉”的原則，根據公用經(jīng)費定額標準及單位實(shí)際開(kāi)支水平足額編制。在年度預算執行中，全年無(wú)超范圍、超標準發(fā)放津補貼、資金的現象，未以任何名義違規發(fā)放個(gè)人補助，全年支出基本保障了局機關(guān)的正常運行。

　�。ㄈ�）專(zhuān)項支出

　　1、項目支出：171.7萬(wàn)元。其中：定點(diǎn)屠宰執法監管支出51.33萬(wàn)元，主要用于屠宰場(chǎng)病死動(dòng)物無(wú)害化處理監管工作，屠宰場(chǎng)肉品抽檢儀器購置、試劑購置，檢測工作經(jīng)費等；重大動(dòng)物疫病監測支出120.37萬(wàn)元，主要用于開(kāi)展重大疫病病原學(xué)和血清學(xué)監測，通過(guò)監測能及時(shí)發(fā)現并處置監測陽(yáng)性畜禽，有效防止重大動(dòng)物疫情擴散等。

　　2、堅持專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，嚴格財務(wù)管理，確保經(jīng)費管理各個(gè)環(huán)節的暢通、有序、高效，合理預算、決算制度，有計劃地使用資金，確保項目資金能達到預期效果。所有資金由國庫管理設立專(zhuān)戶(hù)統一管理，確保資金的安全。嚴格使用程序。每一筆支出由領(lǐng)導進(jìn)行審批，確保資金在使用程序上嚴謹，確保每一筆資金的支付公開(kāi)透明，充分接受監督。

　�。ㄋ模�“三公”經(jīng)費使用情況

　　20xx年“三公經(jīng)費”預算數為12.00萬(wàn)元，其中公車(chē)運行維護費預算數8.00萬(wàn)元，公務(wù)接待費預算數為4.00萬(wàn)元。

　　20xx年“三公經(jīng)費”決算數為7.42萬(wàn)元，其中公車(chē)運行維護費決算數4.73萬(wàn)元，公務(wù)接待費決算數為2.69萬(wàn)元。本年共接待50批248人次。

　　三、資產(chǎn)管理情況

　�。ㄒ唬┙�立了資產(chǎn)管理長(cháng)效機制，增強財物管理人員的責任意識，使財物管理責任和記賬人員的責任落到實(shí)處。

　�。ǘ�）運用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計算機等現代化工具加強對資產(chǎn)的監控，把單位的資產(chǎn)和實(shí)物管理結合起來(lái)，及時(shí)反映單位的資金動(dòng)作、資產(chǎn)存量和變量情況，實(shí)現由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉變。

　　四、績(jì)效評價(jià)工作情況

　　1、高度重視預算支出績(jì)效評價(jià)工作，成立了以中心主任皮紹娣為組長(cháng)，副主任曾榮為副組長(cháng)，科室主要負責人為成員的預算支出績(jì)效評價(jià)領(lǐng)導小組，明確各職能科室的評價(jià)責任，進(jìn)一步強化各科室對財政預算支出管理意識。

　　2、加強對國家、省級財政預算資金管理方面制度的學(xué)習培訓，不斷提高各職能科室的業(yè)務(wù)工作能力。

　　3、嚴格制度執行，特別是“三公”經(jīng)費的預算控制。加強對公務(wù)用車(chē)的管理，嚴格招待費用審核審批程序，“三公”經(jīng)費較好地控制在預算范圍之內。

　　五、綜合評價(jià)及評價(jià)結論

　　根據《部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標》評分，得分93分，績(jì)效評價(jià)等級為優(yōu)秀。

　　六、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

　　20xx年，根據中心年初工作規劃和重點(diǎn)性工作，圍繞上級及主管部門(mén)的要求較好的完成了年度工作目標。通過(guò)加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門(mén)整體支出管理情況得到提升。支出總額控制在預算總額以?xún)�，除�?zhuān)項預算的追加和政策性工資績(jì)效預算的追加外，本年部門(mén)預算未進(jìn)行預算相關(guān)事項的調整，“三公”預算管理方面，制度執行總體較為有效，仍需進(jìn)一步強化，資金使用管理需進(jìn)一步加強。資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執行較好。

　　七、存在的問(wèn)題

　　財務(wù)制度不夠完善，資產(chǎn)管理不夠嚴謹，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

　　八、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高思想認識，認真學(xué)習《預算法》等相關(guān)法規、制度，提高單位領(lǐng)導對全面預算管理的重視程度，增強財務(wù)人員的預算意識。

　�。ǘ�）嚴格管理，控制“三公”經(jīng)費和公用經(jīng)費支出，認真貫徹落實(shí)中央八項規定和省委市委九項規定，切實(shí)加強“三公”經(jīng)費和會(huì )議費、培訓費管理，嚴格按照規定開(kāi)支有關(guān)經(jīng)費，確保單位“三公”經(jīng)費只減不增。

　�。ㄈ�）規范財務(wù)運行，加強預算支出管理。嚴格落實(shí)會(huì )計核算、報銷(xiāo)審批制度，加強對資金使用環(huán)節監督。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 15

　　根據沅財績(jì)函【20xx】109號沅陵縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體支出和專(zhuān)項支出績(jì)效自評工作的通知）要求，為強化部門(mén)績(jì)效和責任意識，切實(shí)提高財政資金使用效益，我局組織對20xx年度整體績(jì)效支出開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作�，F將績(jì)效評價(jià)情況及評價(jià)結果公示如下：

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬╉椖繂挝换�本情況

　　本部門(mén)設全額撥款行政單位1個(gè)，內設12個(gè)股室：辦公室、人事股、規劃財務(wù)信息股、法規和行政審批服務(wù)股、體制改革和基本藥物制度股（醫改辦）、疾病預防控制股和職業(yè)健康股（衛生應急辦公室、突發(fā)公共衛生事件應急指揮中心）、醫政和中醫藥管理股、基層衛生健康服務(wù)股、婦幼老齡健康股、技教育宣傳股、愛(ài)衛辦。下屬3個(gè)全額撥款事業(yè)單位以及全額撥款的23個(gè)鄉鎮公共衛生管理所，3個(gè)全額撥款事業(yè)單位分別是：疾病預防控制中心、衛生監督執法局、婦幼保健院。

　�。ǘ�）本部門(mén)主要職責：：徹執行上級衛生健康工作方針、政策和法律法規，統籌規劃全縣衛生健康資源配置，編制和實(shí)施全縣衛生健康規劃，組織實(shí)施推進(jìn)衛生健康基本公共衛生服務(wù)均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸。協(xié)調推進(jìn)全縣醫院衛生體制改革，深化公立醫院綜合改革，逐步建立、健全、現代醫院管理制度。制定并組織落實(shí)全縣疾病預防控制規劃、免疫規劃以及嚴重危害人民健康公共衛生問(wèn)題的干預措施。組織擬訂并協(xié)調落實(shí)應對人口老齡化政策措施，推進(jìn)醫藥結合工作。貫徹執行國家藥物政策和國家基本公共衛生服務(wù)制度。負責計劃生育管理和服務(wù)工作。負責指導基層醫療衛生、婦幼保健服務(wù)體系建設。完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

　　二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

　　1、整體支出管理情況：根據《會(huì )計法》、《預算法》和《行政單位會(huì )計制度》，衛計局制定了《會(huì )計人員崗位職責》、《出納人員崗位職責》和《固定資產(chǎn)管理制度》，并針對三公經(jīng)費的管理制定了《縣衛計局接待費管理制度》、《縣衛計局車(chē)輛管理制度》。明確了各崗位職責、權限，報銷(xiāo)的標準及程序等。

　　2、整體支出情況：我局20xx年支出預算2131.17萬(wàn)元，其中基本支出1433.98萬(wàn)元（工資福利支出983.74萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出219.89萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助230.35萬(wàn)；項目支出697.19萬(wàn)元。全年指標合計2131.17萬(wàn)元。

　　20xx年度經(jīng)費支出總額2131.17萬(wàn)元，工資福利支出983.74萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出219.89萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助230.35萬(wàn);我局20xx年基本支出中的工資福利支出主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金、社會(huì )保障費繳費、績(jì)效工資及其他工資福利支出；商品和服務(wù)支出主要用于局機關(guān)辦公費開(kāi)支、印刷費開(kāi)支、水電費開(kāi)支、郵電網(wǎng)絡(luò )費開(kāi)支、培訓、會(huì )議開(kāi)支、工會(huì )活動(dòng)開(kāi)支、節假日慰問(wèn)及其他商品服務(wù)支出等開(kāi)支；對個(gè)人和家庭的補助主要用于職工的退休費、生活補助、醫療費、獎勵金及其他對個(gè)人和家庭的補助支出；

　　三、資產(chǎn)管理情況

　�。ㄒ唬�“三公“經(jīng)費情況

　　我局20xx年“三公”經(jīng)費的預算支出32萬(wàn)元，實(shí)際支出2.85萬(wàn)元，其中公務(wù)接待費2.85萬(wàn)元;沒(méi)有公務(wù)用車(chē)運行維護費;（沒(méi)有超出財政下達三公經(jīng)費指標數，）；沒(méi)有因公出國、出境費。

　�。ǘ�）、資產(chǎn)管理情況

　　我局根據工作需要和財力狀況，合理分配購置相關(guān)資產(chǎn)，并制定了《資產(chǎn)管理制度》，對固定資產(chǎn)的添置由各股室提出書(shū)面申請，報經(jīng)主要領(lǐng)導同意簽字，再由局辦公室負責統一采購（重大資產(chǎn)購入經(jīng)局黨組研究、相關(guān)股室參與采購），對新購入的資產(chǎn)或無(wú)法使用的`資產(chǎn)，都做好登記臺賬，資產(chǎn)使用者登記到人到股室，確實(shí)加強資產(chǎn)的實(shí)物管理。建立資產(chǎn)信息管理系統，實(shí)現對資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。遇人員調動(dòng)或退休的，及時(shí)做好資產(chǎn)使用的變更，定期或者不定期的對資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)清理、對實(shí)物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，年度終了前進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)資產(chǎn)，有效管理。

　　四、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

　　我局對部門(mén)整體支出的預算執行高度重視。一是大力提倡勤儉節約，堅持把有限的經(jīng)費用在衛生事業(yè)發(fā)展項目上；二是堅持局黨組集體理財，全局重大收支計劃需經(jīng)局黨組會(huì )議審定后執行，并且每月開(kāi)支預算執行情況調度，合理分配資金；三是嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執行財務(wù)制度，堅持先有預算、后有支出，堅持“三公”經(jīng)費公開(kāi)制度；四是嚴謹審批程序，堅持財務(wù)審票，根據開(kāi)支類(lèi)別，由經(jīng)辦人在發(fā)票上簽明事由，在由局長(cháng)及分管領(lǐng)導審簽。這些措施，較好地保證了財務(wù)開(kāi)支和資金使用的合法合規、安全有效。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟性分析

　　我局20xx年預算支出總計2100萬(wàn)元，年度實(shí)際支出2131.17萬(wàn)元（局機關(guān)），增加預算支出31.17萬(wàn)元，增加預算支出部分主要是人員工資增加及撫恤費增加了。

　�。ǘ�）效率性分析

　　我局20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效情況較好，各部門(mén)均按年初設定的目標任務(wù)積極完成各項工作。一是項目建設，20xx年衛生系統完成了7個(gè)衛生院房屋修繕項目建設；二是中醫藥項目建設，衛生院建成10個(gè)中醫藥館；三是補助精神病肇事肇禍以及以獎代補人員394人。四是病媒生物項目：以縣城為中心，東至黃草尾社區污水處理廠(chǎng)以上，南至苦藤鋪社區（原319國道內側），西至桃花嶺社區（原農機廠(chǎng)、自來(lái)水廠(chǎng)內側），北至鴛鴦山社區（中心變電站、殯儀館以?xún)龋�，以上范圍內所有綠化帶、主次干道、垃圾中轉站、公共廁所、河堤兩岸、農貿市場(chǎng)、公園、等場(chǎng)所的病媒生物防治。五是計劃生育項目：發(fā)放獎勵扶助對象6673人，發(fā)放資金640.61萬(wàn)元，特別扶助對象810人（其中子女死亡對象524人），發(fā)放資金664.34萬(wàn)元；獨生子女保健費415人，共發(fā)放4.98萬(wàn)元；計劃生育手術(shù)并發(fā)癥扶助203人，其中二級7人，三級196人，共發(fā)放59.62萬(wàn)元。按照國家標準都已到位。以上這些數據充分說(shuō)明了帶來(lái)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　�。ㄈ�）有效性分析

　　我局較好地完成了20xx年初設定的工作任務(wù)，20xx年局機關(guān)實(shí)際支出總額未超出年初預算，專(zhuān)項經(jīng)費實(shí)際支出也未超出年初預算，在實(shí)現任務(wù)目標的同時(shí)，節約了部門(mén)預算經(jīng)費。

　�。ㄋ模┛沙掷m性分析

　　我局厲行節約，堅持把有限的專(zhuān)項經(jīng)費用在刀刃上，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)開(kāi)支公開(kāi)透明，接受全局監督，經(jīng)得起上級各項審計檢查，這些措施，較好地保證了財務(wù)開(kāi)支和資金使用的合法合規、安全有效，較好地保證了衛生事業(yè)的可持續性發(fā)展。

　　五、存在的主要問(wèn)題

　　因部門(mén)整體支出的資金安排和使用上具有不可預見(jiàn)性，在科學(xué)設置預算績(jì)效指標上還需進(jìn)一步加強。由于行政經(jīng)費少，年初編制的預算不夠精確，編制范圍不太全面，預算執行情況還有待進(jìn)一步加強，再加上預算內資金撥付不能及時(shí)到位，致使工作開(kāi)展受到影響。開(kāi)支的補充，難以產(chǎn)生真正的項目效益。

　　六、改進(jìn)措施和建議

　�。ㄒ唬└倪M(jìn)措施

　　1.加強政策學(xué)習，提高思想認識。認真學(xué)習《預算法》等相關(guān)法規、制度，提高單位領(lǐng)導對全面預算管理的重視程度，增強財務(wù)人員的預算意識，堅持先有預算、后有支出，沒(méi)有預算不得支出。

　　2.規范賬務(wù)處理，提高財務(wù)信息質(zhì)量。嚴格按照《會(huì )計法》、《事業(yè)單位會(huì )計制度》、《事業(yè)單位財務(wù)規則》等規定執行財務(wù)核算，并結合實(shí)際情況，完整、準確地披露相關(guān)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預算相銜接。

　�。ǘ�）建議

　　1.希望財政部門(mén)增加行政經(jīng)費，以保障日常工作正常運行及目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　2.希望財政部門(mén)按進(jìn)度撥付各項資金，保障各項工作順利開(kāi)展。

　　3.希望財政部門(mén)開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 16

　　為進(jìn)一步加強我鎮預算績(jì)效管理工作，壓實(shí)部門(mén)整體支出績(jì)效管理主體責任，根據上級部門(mén)要求，曹碑鎮認真開(kāi)展了部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)工作，現將自評情況報告如下：

　　一、部門(mén)概況

　　(一)機構組成

　　曹碑鎮為獨立核算的行政單位1個(gè)（曹碑鎮）。

　�。ǘ�）機構職能

　　1.認真貫徹實(shí)施國家、省、市各項方針、政策和法律、法規；

　　2.負責轄區內的地區性、群眾性、公益性、社會(huì )性工作；

　　3.負責轄區內的集鎮建設和集鎮管理等工作；

　　4.負責轄區內的維護穩定及社會(huì )治安綜合治理工作；

　　5.負責轄區內的民事調解、法律服務(wù)工作，維護居民的合法權益；

　　6.負責社區建設和管理，積極開(kāi)展社區服務(wù)工作，發(fā)動(dòng)和組織社區成員開(kāi)展各類(lèi)社區公益活動(dòng)；

　　7.負責優(yōu)撫安置、社會(huì )救濟、社會(huì )福利、社區文化、科普、體育、教育等工作；

　　8.發(fā)展集鎮經(jīng)濟，管理集體資產(chǎn)；

　　9.組織提供人才、科技、信息和其他各種服務(wù)，推動(dòng)街道經(jīng)濟發(fā)展和維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序；

　　10.負責計劃生育、勞動(dòng)就業(yè)和民事調解等工作；

　　11.保障轄區內少數民族的權益；

　　12.指導和幫助村民委員會(huì )和社區居民委員會(huì )搞好組織建設和制度建設以及群眾自治；按照市人民武裝部的要求做好人民武裝工作；

　　13.配合有關(guān)部門(mén)做好防汛、防風(fēng)、防火、防震、搶險和防災工作；

　　14.向市人民政府反映居民群眾的意見(jiàn)和要求，辦理人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)事項；

　　15.承辦市委、市府交辦的其他事項。

　　(三)人員概況

　　本單位人員行政編制共計28名，事業(yè)編制12人，20XX年實(shí)有在職人員共計32名。

　　二、部門(mén)財政資金收支情況

　�。ㄒ唬┦杖腩A算情況

　　按照綜合預算的原則，曹碑鎮人民政府所有收入和支出均納入部門(mén)預算管理。收入包括：一般公共預算撥款收入；支出包括：一般公共服務(wù)支出、社會(huì )保障和就業(yè)支出、衛生健康支出、城鄉社區支出、農林水支出、住房保障支出、災害防治及應急管理支出。曹碑鎮人民政府20XX年收支總預算648.63萬(wàn)元，較20XX年收支預算總數減少14.8萬(wàn)元，主要是減少上年結轉、機關(guān)事業(yè)在職人員食堂就餐伙食補助。

　�。ǘ�）部門(mén)資金支出情況

　　一般公共服務(wù)支出303.78萬(wàn)元，占46.83%；社會(huì )保障和就業(yè)支出69.91萬(wàn)元，占10.78%；衛生健康支出21.21萬(wàn)元，占3.27%；城鄉社區支出1.28萬(wàn)元，占0.2%；農林水支出218.33萬(wàn)元，占33.66%；住房保障支出24.12萬(wàn)元，占3.72%；災害防治及應急管理支出10萬(wàn)元，占1.54%。

　　三、部門(mén)整體預算績(jì)效管理情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)預算管理。

　　我鎮各項預算項目程序嚴密、規劃合理、結果符合、分配科學(xué)、分配及時(shí)，專(zhuān)項預算績(jì)效目標完成、實(shí)施績(jì)效情況較好。

　�。ǘ�）結果應用情況。

　　1.抓防疫，鞏固疫情防控成果。

　　一是嚴格落實(shí)市級各項工作要求，“四強化”措施抓實(shí)常態(tài)化疫情防控，做到“平戰結合、扁平化管理”。

　　二是積極開(kāi)展疫苗接種工作，完成疫苗全程接種4012人，加強針接種136人，全鎮疫情防控成果有效鞏固。

　　2.抓三農，全面助推鄉村振興。

　　農業(yè)發(fā)展成效顯著(zhù)，20XX年人均純收入達19600元，同比增長(cháng)15%�；�礎設施建設不斷完善，新硬化道路3.09公里，整治山坪塘3座、提灌站1座、灌溉渠5.4公里。撂荒地整治和土地流轉工作取得明顯成效，全鎮撂荒地整治面積預計達2000畝，30畝以上規模流轉土地達8500畝，流轉收入230余萬(wàn)元。落實(shí)各項惠民補貼，全年累計發(fā)放400余萬(wàn)元。

　　積極落實(shí)防返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶機制。

　　一是開(kāi)展集中入戶(hù)排查5次，新增監測對象2戶(hù)7人。脫貧村集體經(jīng)濟收入達13.28萬(wàn)元，村“五有”進(jìn)一步加強。

　　二是完善易地搬遷集中安置點(diǎn)基礎設施和管理制度，幫助有勞動(dòng)力的123人實(shí)現務(wù)工就業(yè)。爭取銜接資金項目3個(gè)，資金138萬(wàn)元，全部用于改善農業(yè)生產(chǎn)條件和發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

　　三是幫助脫貧學(xué)生申請雨露計劃65人，教育扶貧救助187人，防貧保賠付5人。

　　3.抓民生，持續增進(jìn)百姓福祉。

　　城鄉社會(huì )救助和保障體系不斷完善。救助貧困黨員、困難群眾等74戶(hù)83人。為8戶(hù)住院特困對象解決住院及護理費用2.672萬(wàn)元。擁軍工作效能進(jìn)一步提高，解決優(yōu)撫對象看病難26人、解決資金1.76萬(wàn)元，為27名現役軍人發(fā)放“義務(wù)兵優(yōu)待金”49.6萬(wàn)元。

　　4.抓治理，城鄉環(huán)境持續向好。

　　一是強化宣講教育，提升群眾環(huán)保意識。建立三級網(wǎng)格員宣講隊伍，切實(shí)踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念。

　　二是強化環(huán)境整治，扎實(shí)開(kāi)展城鄉環(huán)境治理工作。完成集鎮污水管網(wǎng)“應接未接”整治和大田村污水處理站新建項目。全面落實(shí)養殖場(chǎng)季巡查制度，配齊環(huán)保智能垃圾箱，扎實(shí)開(kāi)展秸稈禁燒及廁所革命，示范村廁所無(wú)害化率達到90%以上，人居環(huán)境持續向好。

　　5.抓平安，維護社會(huì )和諧穩定。

　　一是繃緊“禁毒神經(jīng)”。創(chuàng )新開(kāi)展“醫政合作”模式，充分利用鄉村醫生優(yōu)勢，健全、強化我鎮禁毒網(wǎng)絡(luò )的“神經(jīng)末梢”，得到遂寧市、射洪市禁毒支隊肯定，全鎮禁毒形勢持續向好。20XX年底，我鎮將全面發(fā)力，以禁毒“摘牌”結束，向禁毒“示范”推進(jìn)。二是繃緊“治理神經(jīng)”。建立健全維穩工作機制，糾紛調解成功率達到90%以上，信訪(fǎng)辦理結果滿(mǎn)意率達95以上，同派出所開(kāi)展治安夜間聯(lián)合巡邏30余次。

　　三是繃緊“安全神經(jīng)”。實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導帶班值班值守制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查6次，各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查12次，安全生產(chǎn)形勢總體平穩。

　　四、評價(jià)結論及建議

　　(一)評價(jià)結論

　　始終突出工作重點(diǎn)，積極發(fā)揮綜合協(xié)調作用；統籌落實(shí)各項任務(wù)，推動(dòng)面上工作平衡發(fā)展；認真履行主體責任，切實(shí)加強干部隊伍建設�？�(jì)效運行良好。

　　(二)存在問(wèn)題

　　一是績(jì)效評價(jià)管理制度尚不健全�？�(jì)效評價(jià)開(kāi)展缺乏強有力的制度保障。

　　二是事后績(jì)效評價(jià)不夠全面。難以滿(mǎn)足不同層面和不同性質(zhì)的績(jì)效評價(jià)需求。

　　三是對目標管理結果運用不夠完善。

　　四是相關(guān)工作的宣傳及培訓不到位。

　�。ㄈ�）改進(jìn)建議

　　推動(dòng)相關(guān)制度建設，逐步建立以績(jì)效為導向的.預算編制模式。從項目績(jì)效評價(jià)制度入手，借鑒其他部門(mén)在績(jì)效管理方面的經(jīng)驗和做法，制定機關(guān)統一的績(jì)效考核制度，并將其貫徹到預算申請、預算分配、項目實(shí)施和績(jì)效考核的全過(guò)程。對考核指標進(jìn)行全面系統的梳理，完善相關(guān)資材，加強績(jì)效管理工作的學(xué)習，強化各部門(mén)協(xié)調溝通，充分發(fā)揮部門(mén)績(jì)效管理考核的作用。做好預算，保證預算準確，無(wú)失誤。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 17

　　一、部門(mén)概況

　　1、主要職能：

　　本單位為岳塘區教育局所屬二級預算單位，單位性質(zhì)為財政補助事業(yè)單位，主要職能為實(shí)施九年義務(wù)教育、促進(jìn)基礎教育發(fā)展，小學(xué)學(xué)歷教育。

　　2、機構情況：

　　我校設有校長(cháng)室、黨支部、辦公室、教導處、學(xué)生處、工會(huì )、總務(wù)處等部門(mén)。

　　3、人員情況：

　　xxxx年本單位年未實(shí)有人數58人，在編xx人，退休39人。

　　二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬╊A算情況

　　1、年初預算情況：年初預算收入230.88萬(wàn)元，其中預算內撥款230.88萬(wàn)元，非稅收入xx萬(wàn)元，其他撥款xx萬(wàn)元。

　　2、年中追加和調減預算情況：xxxx年中追加金額12.6萬(wàn)元。

　　3、全年總預算情況：

　�、賦xxx年實(shí)際收入385.37萬(wàn)元（其中財政收入263.38萬(wàn)元，其他收入1.99萬(wàn)元。xxxx年度部門(mén)實(shí)際財政支出280.48萬(wàn)元。

　�、陬A算調整率為5.46。

　�、踴xxx年結余資金0.8萬(wàn)元，低于上年結轉資金38.06萬(wàn)元。

　�、苋�公經(jīng)費控制率為0、“三公”經(jīng)費實(shí)際支出0萬(wàn)元，比上年度預算上升或下降xx萬(wàn)元。

　�。ǘ�）預算執行情況

　　1、基本支出執行情況：xxxx年度基本支出280.48萬(wàn)元。

　　2、業(yè)務(wù)性專(zhuān)項執行情況：20xx年度無(wú)業(yè)務(wù)性專(zhuān)項。

　　3、項目性專(zhuān)項執行情況：20xx年度項目支出101.9萬(wàn)元。

　　三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

　　績(jì)效目標完成率為100，實(shí)際完成率100。

　　從履職及履職效益情況來(lái)看，總體效果比較好。從經(jīng)濟性來(lái)看，各負責部門(mén)能夠按照預算來(lái)抓好成本控制，強化勤儉辦事的意識，注重節約開(kāi)支，年度開(kāi)支控制在財政局規定的范圍內；從效率性來(lái)看，各部門(mén)對所承擔的工作能夠按照計劃的時(shí)間把握進(jìn)度，抓好質(zhì)量，注重了工作的效率；從有效性來(lái)看，各專(zhuān)項工作的分工負責部門(mén)均能夠按照制度和各自的目標來(lái)抓好落實(shí)，注重了專(zhuān)項資金的使用效果；從可持續性來(lái)看，后續的政策、相關(guān)的.配套資金、必要的人員機構要繼續保持，管理制度做到與時(shí)俱進(jìn)，相關(guān)內容進(jìn)行了及時(shí)補充完善。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　年初預算績(jì)效目標不明確，績(jì)效指標細化和量化不精準。

　　五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　細化預算指標，提高預算科學(xué)性。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù)，確定單位年度預算目標，細化預算指標，科學(xué)合理編制部門(mén)預算，推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后，根據實(shí)際情況，定期做好預算執行分析，掌握預算執行進(jìn)度，糾正偏差，為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 18

　　一、部門(mén)概況

　　1、主要職能：

　　本單位為岳塘區教育局所屬二級預算單位，單位性質(zhì)為財政補助事業(yè)單位，主要職能為實(shí)施九年義務(wù)教育、促進(jìn)基礎教育發(fā)展，小學(xué)學(xué)歷教育。

　　2、機構情況：

　　我校設有校長(cháng)室、黨支部、辦公室、教導處、學(xué)生處、工會(huì )、總務(wù)處等部門(mén)。

　　3、人員情況：

　　xxxx年本單位年未實(shí)有人數58人，在編xx人，退休39人。

　　二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬╊A算情況

　　1、年初預算情況：年初預算收入230.88萬(wàn)元，其中預算內撥款230.88萬(wàn)元，非稅收入xx萬(wàn)元，其他撥款xx萬(wàn)元。

　　2、年中追加和調減預算情況：xxxx年中追加金額12.6萬(wàn)元。

　　3、全年總預算情況：

　�、賦xxx年實(shí)際收入385.37萬(wàn)元（其中財政收入263.38萬(wàn)元，其他收入1.99萬(wàn)元。xxxx年度部門(mén)實(shí)際財政支出280.48萬(wàn)元。

　�、陬A算調整率為5.46。

　�、踴xxx年結余資金0.8萬(wàn)元，低于上年結轉資金38.06萬(wàn)元。

　�、苋�公經(jīng)費控制率為0、“三公”經(jīng)費實(shí)際支出0萬(wàn)元,比上年度預算上升或下降xx萬(wàn)元。

　�。ǘ�）預算執行情況

　　1、基本支出執行情況：xxxx年度基本支出280.48萬(wàn)元。

　　2、業(yè)務(wù)性專(zhuān)項執行情況：20xx年度無(wú)業(yè)務(wù)性專(zhuān)項。

　　3、項目性專(zhuān)項執行情況：20xx年度項目支出101.9萬(wàn)元。

　　三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

　　績(jì)效目標完成率為100，實(shí)際完成率100。

　　從履職及履職效益情況來(lái)看，總體效果比較好。從經(jīng)濟性來(lái)看，各負責部門(mén)能夠按照預算來(lái)抓好成本控制，強化勤儉辦事的意識，注重節約開(kāi)支，年度開(kāi)支控制在財政局規定的范圍內；從效率性來(lái)看，各部門(mén)對所承擔的工作能夠按照計劃的時(shí)間把握進(jìn)度，抓好質(zhì)量，注重了工作的效率；從有效性來(lái)看，各專(zhuān)項工作的分工負責部門(mén)均能夠按照制度和各自的目標來(lái)抓好落實(shí)，注重了專(zhuān)項資金的使用效果；從可持續性來(lái)看，后續的政策、相關(guān)的配套資金、必要的'人員機構要繼續保持，管理制度做到與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行了及時(shí)補充完善。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　年初預算績(jì)效目標不明確，績(jì)效指標細化和量化不精準。

　　五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　細化預算指標，提高預算科學(xué)性。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù)，確定單位年度預算目標，細化預算指標，科學(xué)合理編制部門(mén)預算，推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后，根據實(shí)際情況，定期做好預算執行分析，掌握預算執行進(jìn)度，糾正偏差，為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。

　　整體支出績(jì)效評價(jià)報告 19

　　一、引言

　　隨著(zhù)教育改革的不斷深入和發(fā)展，學(xué)校作為教育的主要載體，其財務(wù)支出管理日益受到社會(huì )各界的關(guān)注。本報告旨在對學(xué)校整體支出進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，以客觀(guān)反映學(xué)校財務(wù)狀況，優(yōu)化資源配置，提高教育質(zhì)量和效益。

　　二、評價(jià)范圍與周期

　　本次評價(jià)覆蓋學(xué)校過(guò)去一年的整體支出，包括教學(xué)、科研、行政、后勤等各個(gè)方面的費用。評價(jià)周期為XXXX年至XXXX年。

　　三、評價(jià)方法與指標體系

　　本次評價(jià)采用定量與定性相結合的方法，建立了一套科學(xué)、合理的評價(jià)指標體系。指標體系包括財務(wù)指標、教學(xué)指標、科研指標、社會(huì )聲譽(yù)指標等四個(gè)方面，具體指標如下：

　　財務(wù)指標：包括經(jīng)費收入增長(cháng)率、經(jīng)費支出結構合理性、經(jīng)費使用效率等。

　　教學(xué)指標：包括師生比、生均教學(xué)設備值、教學(xué)質(zhì)量滿(mǎn)意度等。

　　科研指標：包括科研項目數量、科研經(jīng)費投入、科研成果轉化率等。

　　社會(huì )聲譽(yù)指標：包括學(xué)校知名度、社會(huì )認可度、學(xué)生就業(yè)率等。

　　四、評價(jià)結果與分析

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)指標分析

　　學(xué)校經(jīng)費收入增長(cháng)率穩定，顯示出學(xué)校良好的.財務(wù)狀況和持續發(fā)展能力。經(jīng)費支出結構合理性較高，各項支出均按照預算計劃進(jìn)行，未出現大額超支現象。經(jīng)費使用效率方面，學(xué)校通過(guò)優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，有效降低了運營(yíng)成本。

　�。ǘ�）教學(xué)指標分析

　　學(xué)校師生比保持合理水平，教師資源得到充分利用。生均教學(xué)設備值逐年提升，為學(xué)生提供了更好的學(xué)習條件。教學(xué)質(zhì)量滿(mǎn)意度調查顯示，學(xué)生對教師教學(xué)水平、課程設置等方面普遍滿(mǎn)意。

　�。ㄈ�）科研指標分析

　　學(xué)�？蒲许椖繑盗糠�步增加，科研經(jīng)費投入持續增長(cháng)，為科研工作的順利開(kāi)展提供了有力保障�？蒲谐晒�轉化率較高，部分科研成果已轉化為實(shí)際生產(chǎn)力，為學(xué)校帶來(lái)了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　�。ㄋ模┥鐣�(huì )聲譽(yù)指標分析

　　學(xué)校知名度和社會(huì )認可度逐年提高，學(xué)生就業(yè)率保持在較高水平。學(xué)校通過(guò)加強對外交流與合作，積極參與社會(huì )服務(wù)活動(dòng)，提高了學(xué)校的知名度和影響力。

　　五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　部分教學(xué)設備老化嚴重，需要更新?lián)Q代。

　　科研經(jīng)費使用效率有待提高，部分項目進(jìn)展緩慢。

　　社會(huì )服務(wù)活動(dòng)范圍有待擴大，影響力需進(jìn)一步提升。

　�。ǘ�）改進(jìn)措施

　　加大教學(xué)設備投入力度，及時(shí)更新?lián)Q代，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　加強科研項目管理，優(yōu)化科研經(jīng)費使用結構，提高科研效率。

　　拓展社會(huì )服務(wù)領(lǐng)域，積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，提高學(xué)校的社會(huì )聲譽(yù)。

　　六、結論

　　本報告通過(guò)對學(xué)校整體支出的績(jì)效評價(jià)，客觀(guān)反映了學(xué)校財務(wù)狀況和各項工作的成效。學(xué)校在財務(wù)管理、教學(xué)、科研和社會(huì )服務(wù)等方面均取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。未來(lái)，學(xué)校將繼續加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高教育質(zhì)量和效益，為培養更多優(yōu)秀人才做出更大的貢獻。

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