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支出預算績(jì)效報告

時(shí)間:2022-12-15 12:17:43 報告 我要投稿

支出預算績(jì)效報告(精選22篇)

  在日常生活和工作中,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編幫大家整理的支出預算績(jì)效報告(精選22篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

支出預算績(jì)效報告(精選22篇)

  支出預算績(jì)效報告1

  根據武財績(jì)(20xx)3號《武財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度項目和整體支出績(jì)效自評的通知》要求,現將我單位部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)情況報告如下:

  一、部門(mén)基本情況及單位績(jì)效目標

  1、單位機構及人員構成

  威溪水庫管理所為全民正科級事業(yè)單位,是我市唯一的以灌溉為主,兼防洪、發(fā)電、供水及旅游開(kāi)發(fā)為一體的省屬重點(diǎn)中型水庫。根據武編辦[2008]11號文件精神,我所機關(guān)內設人秘股、水電管理股、計財股、多種經(jīng)營(yíng)股、綜治保衛股、干渠管理站及大壩管理站,下屬四個(gè)水利管理站(鄧元泰、城西、轅門(mén)口、法相巖水利管理站)及市二自來(lái)水廠(chǎng)、威溪水電站、安樂(lè )水電站、水利水電工程公司、安樂(lè )預制品廠(chǎng)、安樂(lè )水泥廠(chǎng)六個(gè)企業(yè)。我所機關(guān)本級納入了財政預算,20xx年現有編制人員126人,年初預算在職人數129人,其中公益性人員62人,準公益性人員(差額)67人,離退休人員53人,遺屬人員32人,合計人數214人。20xx年末全所實(shí)有公益性人員62人,退休人員58人。

  2、單位主要工作職責

 。1)、貫徹執行防汛抗旱有關(guān)法律法規;負責水庫防汛抗旱日常工作;負責防汛抗旱有關(guān)工作的聯(lián)絡(luò )和協(xié)調。

 。2)、貫徹執行國家(。┯嘘P(guān)水庫管理的法律、法規及相關(guān)技術(shù)標準,編制并執行水庫調度方案;熟練掌握水庫管理工作的各項操作規程,做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項檢查工作;負責威溪灌區的水利工程管理和農田灌溉管理。

 。3)、負責水庫大壩安全巡視及穩定觀(guān)測工作,確保水庫安全支行。

 。4)、定期對灌區的啟閉設備進(jìn)行維護和保養,做好機電設備的維護,嚴格按照操作規程進(jìn)行操作。

 。5)、嚴格執行防汛調度指令,并做好記錄復核工作,執行完畢后立即報告執行情況。

 。6)、汛期確保24小時(shí)值班制度和通汛暢通,加強觀(guān)測;協(xié)助做好洪水調度預報和調度方案,及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通和匯報。

 。7)、汛期緊急時(shí),協(xié)調做好威溪灌區人員的轉移、疏散和安置工作;并組織水庫樞紐除險加固項目管理工作。

 。8)、協(xié)助做好水力發(fā)電和城市供水管理及所屬?lài)衅髽I(yè)改制工作;負責承辦政府交辦的其他工作。

  3、績(jì)效目標

  根據國家政策法規和本單位工作實(shí)際情況,建立健全財務(wù)管理制度、事業(yè)單位內部控制制度和內部約束機制,依法依規、合理地使用公共財政資金,提高財政資金使用效率,在完成部門(mén)職能目標中合理分配人、財、物,使之達到較高的工作效率和水平。

  4、部門(mén)內部控制及厲行節約制度建設

  高度重視預算績(jì)效管理評價(jià)工作,成立了以夏云發(fā)所長(cháng)為組長(cháng),其他所領(lǐng)導為副組長(cháng),股室負責人為成員的預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組和單位內部控制基礎性評價(jià)工作領(lǐng)導小組,明確各職能股室的評價(jià)責任,進(jìn)一步強化各股室對公共財政預算支出績(jì)效管理意識。

  加強對上級財政預算資金方面制度的培訓學(xué)習,不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)能力。

  建立了機關(guān)整體支出管理方面的內部控制制度,并不斷進(jìn)行完善。如預算績(jì)效管理制度、財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、項目建設管理制度及事業(yè)單位內部控制制度,對公務(wù)招待費、公務(wù)用車(chē)等“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行有效地控制。

  嚴格制度執行,特別是“三公”經(jīng)費的預算控制。加強公務(wù)用車(chē)的管理,嚴格公務(wù)接待費用的審核審批程序,“三公”經(jīng)費控制在財政預算范圍內。

  二、部門(mén)整體支出規模及內容

  1、預算平衡情況:20xx年一般公共財政預算支出7239457元(不含退休人員),其中:財政撥款7239457元。抵減其他收入后,全年預算總支出7239457元,收支平衡。

  2、預算支出情況分析:20xx年一般公共財政支出7239457元,系指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括用于基本工資、津補貼績(jì)效工資等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、勞務(wù)費、公務(wù)接待費、公車(chē)運行維護費、工程維修費、辦公設備購置及其他日公用經(jīng)費。其中:工資福利支出6509579元,對個(gè)人和家庭的補助支出135960元,一般商品和服務(wù)支出593918元,因20xx年退休人員經(jīng)費由人社局統一核算發(fā)放,單位不再另行預算。

  3、“三公”經(jīng)費預算:20xx年機關(guān)運行經(jīng)費593918元,“三公”經(jīng)費預算64000元,其中公務(wù)接待費25000元,公務(wù)車(chē)運行維護費39000元。

  三、單位資產(chǎn)負債、整體收支管理情況及“三公”經(jīng)費預算執行情況

  20xx年末資產(chǎn)合計8711.62萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)8228.15萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)合計483.47萬(wàn)元,20xx年財政預算收入723.9457萬(wàn)元,當年100%到位,一般公共預算財政性支出723.9457萬(wàn)元。20xx年實(shí)際收入總計1719.31萬(wàn)元,其中一般公共預算財政撥款993.73萬(wàn)元(含退休人員經(jīng)費236.68萬(wàn)元),事業(yè)收入247.5萬(wàn)元,其他收入478.08萬(wàn)元。全年實(shí)際總支出合計1567.81萬(wàn)元,一般公共預算財政性支出993.73萬(wàn)元,其中工資福利支出546.46萬(wàn)元,商品服務(wù)支出115.22萬(wàn)元,對個(gè)人和家庭補助支出252.04萬(wàn)元,其他事業(yè)支出80.00萬(wàn)元。

  20xx年一般公共預算財政撥款決算“三公”經(jīng)費車(chē)輛運行維護費24697元,公務(wù)接待費24303元,20xx年我所“三公”經(jīng)費預算全額為64000元,沒(méi)有超過(guò)預算,“三公”經(jīng)費總體控制比較好。與上年相比節約1.92萬(wàn)元。

  四、部門(mén)整體財政性支出績(jì)效評價(jià)

  市威溪水庫管理所20xx年根據年初工作計劃和政府重點(diǎn)工作,緊緊圍繞市委市政府經(jīng)濟工作的要求,積極履行職責職能,強化管理,較好地完成了年度工作目標。通過(guò)加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門(mén)整體支出管理情況得到提升,成效明顯。根據20xx年度部門(mén)整體支出狀況的概述和分析,部門(mén)整體支出績(jì)效情況如下。

 。ㄒ唬┙(jīng)濟效益評價(jià)

  1、 本年預算配置控制較好,純公益性人員控制在預算編制以?xún),編制內在職人員控制率為49.21%,小于100%!叭苯(jīng)費預算總額嚴格控制在預算指標內,與上年相比節約1.92萬(wàn)元。

  2、預算執行方面,一般公共預算財政性支出總額控制基本在預算總額內,本年度公共財政預算未進(jìn)行相關(guān)事項調整!叭苯(jīng)費財政策性支出總體控制較好,公務(wù)接待費本年度支出較上年減少53.93%,公務(wù)用車(chē)運行維護費本年度支出較上年度增加59.5%,“三公”經(jīng)費決算變動(dòng)率為-28.19%,小于零。

  3、預算管理方面,各項管理制度執行總體較為有效,需進(jìn)一步強化,資金的使用和管理需進(jìn)一步加強。

  4、固有資產(chǎn)管理方面,建立了固定資產(chǎn)管理制度,定期進(jìn)行了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和資產(chǎn)清理,總體執行較好。并對單位所

  有資產(chǎn)按要求粘貼了條形碼。

  根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系,我所20xx年度績(jì)效評價(jià)得分為91分。

 。ǘ┬市栽u價(jià)和有效性評價(jià)

  我所一般公共財政預算安排的基本支出基本保障了我所正常的工作運轉,體現了市財政對水利工程管理單位的關(guān)心和重視。財政性預算安排是非常必要的,我所在預算執行上嚴格遵守各項財政性法規,嚴守財政紀律,在資金使用和管理上,嚴守法律、紀律和道德三條底線(xiàn)。

  一是狠抓資金使用效益。表現在:一是保障了職工工資,績(jì)效工資、津補貼的及時(shí)足額發(fā)放,沒(méi)有出現拖欠職工工資,離退休費用及生活費等現象;二是保障了單位的正常運轉,各項工作開(kāi)展順利,灌區各項指標得到了增長(cháng);三是財政供養人員控制較好;四是資金管理使用較規范,無(wú)虛列支出及隨意使用現象,無(wú)大額現金支付現象。

  二是加大水利工程維修力度。20xx年我所共完成水利維修養護經(jīng)費63.17萬(wàn)元,完成土方3650立方米,漿塊1150立方米,砼370立方米,干塊150立方米。其中左干渠修復垮方11處,長(cháng)85米,完成工程維護經(jīng)費36.75萬(wàn)元,右干渠修復垮方10處,長(cháng)55米,完成工程養護經(jīng)費26.42萬(wàn)元。

  三是企業(yè)改制工作穩步推進(jìn)。威溪管理所所屬威溪水電站、安樂(lè )水電站、水利水電建筑安裝公司三家國有企業(yè),三家國有企業(yè)改制20xx年均已完成單位財務(wù)收支審計和清戶(hù)核資程序,已擬訂單位安置方案報市改制辦安置組審核。市水利水電工程公司、安樂(lè )水電站及威溪水電站資產(chǎn)已報市國資辦進(jìn)行資產(chǎn)評估并進(jìn)行資產(chǎn)交接,改制的主要工作基本完成。

  四是完善財務(wù)管理制度。根據本單位的工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內部監管和控制制度過(guò)程中,制定了《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)內部稽核制度》、《規章制度實(shí)施細則》和《固定資產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項規章制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實(shí)施了財務(wù)內部監督和控制,保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、準確性、完整性,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理。

  依據《會(huì )計法》規定及單位財務(wù)管理制度,財務(wù)管理內部牽制制度和《湖南省會(huì )計基礎工作規范》,做到核算會(huì )計、支付會(huì )計分設,帳、款分管,預留銀行印鑒和有關(guān)票證分別保管,并按時(shí)與銀行、國庫進(jìn)行核對,杜絕每筆業(yè)務(wù)由會(huì )計或支付會(huì )計一人經(jīng)辦,最大限度地保證財政資金使用安全、規范、有效.

  五是資金效率性較高。用有限的資金全力保障了威溪灌區社會(huì )灌溉效益得到正常發(fā)揮?(jì)效考核指標基本完成。

  六是加強國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理.根據市國資委安排對固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并對資產(chǎn)進(jìn)行清理和盤(pán)查,實(shí)現資產(chǎn)管理常態(tài)化和正規化,使資產(chǎn)帳、卡、實(shí)、物相符,有效地提高了固定資產(chǎn)利用率,發(fā)揮固定資產(chǎn)最大效率。

  七是完成政府性重點(diǎn)工作。20xx年根據市委市政府經(jīng)濟工作會(huì )議精神,完成了市第三自來(lái)水廠(chǎng)的工程項目續建配套,建設掃尾,完成投資額300萬(wàn)元。完成了威溪灌溉節水改造獎補項目建設,投資額450萬(wàn)元。實(shí)現躉水主管道對接,正式向城區供水。

  八是爭取威溪大壩除險加固項目工作。20xx年度對威溪大壩進(jìn)行鑒定,經(jīng)專(zhuān)家委員會(huì )評審鑒定為三類(lèi)壩,同時(shí)完成了威溪大壩除險加固項目的初步設計工作。

 。ㄈ┥鐣(huì )公眾滿(mǎn)意度評價(jià)

  20xx年我所干部職工在所總支的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì )及十九大精神,勤奮工作,提高辦事效率,辦事程序公開(kāi),預算信息公開(kāi),辦事時(shí)間縮短,社會(huì )和諧穩定,灌區人民安居樂(lè )業(yè),群眾滿(mǎn)意度達到95%。

  五、存在的主要問(wèn)題

  1.水利體制改革后,準公益性人員每年財政僅解決64人每人400元生活費,標準仍然過(guò)低,上訪(fǎng)事件時(shí)有發(fā)生。

  2.灌區工程維修艱難。因威溪左右干渠渠系較長(cháng),年久失修運行日益老化,水利維修財政投入較小,導致渠系水利用系數不到45%,灌溉水量流失較大,灌溉面積日益縮小。

  3.超預算支出。20xx年公共財政預算支出993.73萬(wàn)元,其中退休費236.68萬(wàn)元。因單位退休人員較多,準公益性人員67人屬差額人員,遺屬人員生活費及一次性撫恤金均由單位負擔,實(shí)際支出為1567.81萬(wàn)元,同時(shí)因威溪灌區節水改造獎補項目發(fā)生資本性支出376.37萬(wàn)元,超出了預算安排。

  4.資金使用審核列報支付中,未按功能科目一一對應,部分開(kāi)支應由其他資金列支的費用,從財政性預算內資金列支,從而導致公共財政支出預決算存在偏差。

  六、建議

  針對上述存在的問(wèn)題和我所整體支出管理的需要,擬實(shí)施以下改進(jìn)措施。

  1、財政部門(mén)應提高單位準公益性人員的生活費標準,并將準公益性人員的“五險“同步納入年初財政預算,解決其后顧之憂(yōu)。

  2、細化預算編制工作,認真做好預算編制。市威溪管理所應根據人員分類(lèi)情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展需要,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制,優(yōu)先保證固定性的,相對剛性的費用支出項目,盡量壓縮變動(dòng)性的費用項目,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性,嚴謹性和可控性,切實(shí)提高資金的使用效益。

  3、加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時(shí),按照預算規定的費用項目和用途及功能性科目進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算,杜絕超支現象的發(fā)生。

  4、持續抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預算資金行為;進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

  5、加強單位內部控制制度建設,確保一般公共財政性績(jì)效目標的順利完成。

  支出預算績(jì)效報告2

  根據靖西市委市政府督查和績(jì)效考評辦公室《關(guān)于做好20XX年度自治區反饋績(jì)效考評社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議整改工作的通知》文件精神要求,鎮黨委、政府高度重視,認真研究自治區反饋靖西市20XX年度績(jì)效考評社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議,制定《龍臨鎮20XX年度績(jì)效考評社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議整改工作方案》,并嚴格按照方案要求落實(shí)20XX年社會(huì )評價(jià)征求到群眾意見(jiàn)建議整改工作,F將整改完成情況匯報如下:

  一、意見(jiàn)建議

  自治區反饋的社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議。20XX年度,自治區反饋涉及我鎮社會(huì )評價(jià)提出的意見(jiàn)建議3條:

 。ㄒ唬﹩(wèn)題編號120xx0101200001:

  靖西市龍臨鎮巴意村,叫梅屯村鎮兩級政府把各戶(hù)的責任地收回,要承包給海升公司種果,20XX年3月份勉強簽了合同,最近這幾天政府強迫把甘蔗砍下來(lái),但是糖廠(chǎng)還沒(méi)有發(fā)證,他們就低價(jià)收回。

 。ǘ﹩(wèn)題編號:120xx0101200053

  靖西市各村鎮普遍存在扶貧工作人員不夠深入群眾,不了解實(shí)際情況的現象。有些實(shí)際貧困的家庭沒(méi)有享受貧困戶(hù)的待遇,而有些實(shí)際并不貧困的家庭反而能夠享受貧困待遇。

 。ㄈ﹩(wèn)題編號120xx0101200050:

  百色市靖西市龍臨鎮龍顯村興屯,種田路沒(méi)有通,希望打通。農田種菜沒(méi)有水利,希望把水利搞好。村里面沒(méi)有籃球場(chǎng),沒(méi)有太陽(yáng)能,沒(méi)有路燈晚上老人走路不方便,希望有太陽(yáng)能路燈。

  二、整改措施及完成情況

 。ㄒ唬﹩(wèn)題編號120xx0101200001:

  整改措施及完成情況:通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)蔗農了解征地以及甘蔗出售等情況,與甘蔗收購站老板談話(huà)了解收購情況,向糖廠(chǎng)了解發(fā)證情況,最終核實(shí):不存在“靖西市龍臨鎮巴意村叫梅屯村鎮兩級政府把各戶(hù)的責任地收回,要承包給海升公司種果,20XX年3月份勉強簽了合同,最近這幾天政府強迫把甘蔗砍下來(lái),但是糖廠(chǎng)還沒(méi)有發(fā)證,他們就低價(jià)收回”的問(wèn)題,屬于失實(shí)問(wèn)題。并通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )議和走村入戶(hù)解釋等方式,做通群眾思想工作。

 。ǘ﹩(wèn)題編號:120xx0101200053

  整改措施及完成情況:

  1.落實(shí)工作職責,龍臨鎮每周制定并發(fā)布工作指令,將工作細化,責任到人,壓實(shí)幫扶工作;

  2.每月開(kāi)展防返貧工作,通過(guò)“入戶(hù)線(xiàn)上、線(xiàn)下排查”方式,全面排查了解困難群眾生活情況,做好防返貧監測工作;

  3.通過(guò)加強政務(wù)村務(wù)公開(kāi),提高信息透明度,惠農政策知曉率。

 。ㄈ﹩(wèn)題編號120xx0101200050:

  整改措施:

  1.向農業(yè)農村局申請,落實(shí)弄亨屯產(chǎn)業(yè)路1條與農田水利項目1個(gè);

  2.與文體局溝通協(xié)調,加大資金支持力度,幫弄亨屯建設籃球場(chǎng);

  3.已完成太陽(yáng)能路燈安裝。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘蛹夘I(lǐng)導,狠抓整改。龍臨鎮高度重視,把整改工作擺在重要位置,將整改事項分解落實(shí)到位,確保整改工作目標到崗、責任到位、任務(wù)到人。突出整改工作的重點(diǎn),解決突出問(wèn)題,確保整改工作取得實(shí)效,達到整改提高的效果。

 。ǘ┓纸饴鋵(shí)責任。龍臨鎮認清高質(zhì)量發(fā)展的新特點(diǎn)新要求,準確把握人民滿(mǎn)意的新內涵、新標準,主動(dòng)認領(lǐng)責任、照單全收任務(wù)、細化整改措施、全面壓實(shí)整改。

 。ㄈ┱J真抓好落實(shí)。結合實(shí)際,按照制定的整改方案,對照整改目標,分階段部署,落實(shí)整改工作,確保整改工作落實(shí)到位,如期完成。并由鎮紀委、鎮監察室對整改完成情況及時(shí)跟進(jìn),全程監督,使得整改落到實(shí)處。

 。ㄋ模┕颊那闆r。龍臨鎮堅持陽(yáng)光抓整改,將整改工作方案、整改工作完成情況報告及完成情況表在公示欄公開(kāi),接受群眾評議和監督。

  支出預算績(jì)效報告3

  為加強衛生院管理,調動(dòng)我院衛生人員的積極性,為農民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛生和基本醫療服務(wù),實(shí)現人人享有基本衛生保健目標。根據黃巖區基層醫療機構績(jì)效考核標準,我院組織對各科室1到6月份的績(jì)效進(jìn)行了考核,現將績(jì)效考核自查情況匯報如下:

  一、考核內容基本情況

 。ㄒ唬、基本醫療服務(wù)。

  1、服務(wù)質(zhì)量。嚴格執行診療常規和操作規程,執行病歷書(shū)寫(xiě)規范、醫院感染管理規范、醫療廢物處置規范等有關(guān)法規制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書(shū)質(zhì)量、醫院感染管理和病案管理符合要求。

  2、服務(wù)數量。門(mén)(急)診人次,1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

  3、執行基本藥物制度。我院于2010年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度,配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規范、合理使用基本藥物,開(kāi)展基本藥物不良反應監測情況。

  4、醫療費用情況。每門(mén)診收費46.2元,去年平均為48.3元,與上年相比,次均門(mén)診費用實(shí)現負增長(cháng)。

 。ǘ、公共衛生服務(wù)。

  1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求,在自愿的基礎上,為轄區的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計算機管理。

  2、健康教育。健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)的提供情況、農民健康知識知曉率88%。

  3、免疫規劃項目。國家免疫規劃的執行及其管理情況。建證(卡)率100%;免疫規劃接種率≥99.6%;及時(shí)接種率96.9%。

  4、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行;共報告傳染病16例,及時(shí)報告16例,及時(shí)報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛生指導與管理工作。

  5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規范開(kāi)展兒童保健工作;0-3歲兒童系統管理率達96%。

  6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規范開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健工作;年度孕產(chǎn)婦系統管理率達94%。

  7、老年人保健。全鄉65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開(kāi)展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。

  8、慢性病管理。共篩查2578人,共有高血壓病人570人,20xx年度315人,管理191人;共篩查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。

  9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個(gè),認真做好重性精神病患者的隨訪(fǎng)、康復指導及登記管理情況。在專(zhuān)業(yè)機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導。

  10、重大公共衛生服務(wù)項目。按照重大公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案,認真做好乙肝補種、農村孕產(chǎn)婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛生服務(wù)項目的有關(guān)工作。

 。ㄈ、新型農村合作醫療。

 。1)新農合政策宣傳;設置新農合宣傳欄1個(gè),認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷(xiāo)流程,公示醫療服務(wù)與藥品價(jià)格。

 。2)新農合監督。公示參合農民補償情況,并公布投訴舉報電話(huà)以方便群眾投訴。

 。3)新農合服務(wù)。認真做好新農合參合農民住院報銷(xiāo)工作,及時(shí)、準確、全面上傳醫療服務(wù)信息,并按要求開(kāi)展即時(shí)結報工作。

 。ㄋ模、鄉村衛生服務(wù)一體化管理。

 。1)按照浙江省社區衛生服務(wù)中心、村衛生室建設標準,基本完成鄉鎮衛生服務(wù)中心標準化建設工作,目前建成10個(gè)村衛生室的建設工作。

 。2)衛生院對村衛生室管理情況。協(xié)助衛生行政部門(mén)建立鄉村醫生準入制度;建立鄉村醫生例會(huì )制度;對村衛生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監管:建立統一制度;村衛生室能統一收費標準。目前村衛生室按基本用藥目錄用藥。

 。ㄎ澹、人事財務(wù)管理。

 。1)人員配備情況。人員崗位設置合理,配備到位,基本公共衛生服務(wù)崗位人員人,占衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的30%;衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的執業(yè)資格。

 。2)財務(wù)管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度,業(yè)務(wù)收入存入專(zhuān)戶(hù),基本能按照當日發(fā)生,當日入帳,并定期結算,收費使用統一票據,票款相符;醫院年終有結余。

 。、院內環(huán)境與管理。

  建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔,工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規范,醫務(wù)人員精神飽滿(mǎn),服務(wù)態(tài)度和藹得。

 。ㄆ撸、群眾評議與監督。

  醫患溝通情況,群眾滿(mǎn)意率。院內設有群眾意見(jiàn)箱,能開(kāi)展問(wèn)卷調查,有群眾及病人評價(jià)結果,群眾滿(mǎn)意率達90%。

  二、存在問(wèn)題

  自查發(fā)現存在許多問(wèn)題,主要表現在:

 。ㄒ唬、公共衛生服務(wù)情況。

  1、健康教育方面:工作不到位,質(zhì)量不高,開(kāi)展講座次數不夠。咨詢(xún)工作開(kāi)展不到位等。

  2、資料收集完善,人員對公共衛生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

  3、某些項目工作開(kāi)展難度大。如慢性病的管理方面。

  4、科室設置房屋不足。

 。ǘ、醫療質(zhì)量情況。

  1、未能完善質(zhì)量管理機構,特別是質(zhì)控和院感方面工作開(kāi)展較差,未能落實(shí)完善。

  2、病歷書(shū)寫(xiě)規范尚未完善。

  3、“三基”工作開(kāi)展不夠。

  4、職工對醫院核心制度不熟悉,未能很好的執行醫療核心3制度的情況。

  5、護理水平有待進(jìn)一步提高。

  三、整改措施

 。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理,努力提高衛生院整體水平。

 。ǘ⿲残l生項目,加大在資金、物力、人力的投入,要全院人員的動(dòng)員和參與。

 。ㄈ┘訌娐〉墓芾,特別是要加強篩查的力度,加強管理力度,主動(dòng)發(fā)現病人,主動(dòng)管理病人。

 。ㄋ模┘訌娺M(jìn)修與培訓,加強“三基”培訓,提高人員素質(zhì),提高醫療技術(shù)水平。

 。ㄎ澹┘訌娽t病質(zhì)量的管理。

  支出預算績(jì)效報告4

  根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查,現將自查情況報告如下:

  一、內設機構情況。

  按照“三定”規定,本單位內設機構為二科一室,即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內設機構不適應工作需要,現實(shí)際內設機構為六科一室,即:xx管理科、xx執法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。

  二、編制落實(shí)到人情況。

  上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人,經(jīng)過(guò)機構調整以后,沒(méi)有增加人員編制數,供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人,嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。

  三、領(lǐng)導職數配備情況。

  機關(guān)現有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上,處級干部由上級組織部門(mén)考察任命,科級干部我們嚴格按照職數推薦,事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。

  四、執行機構編制情況。

  20xx年6月組建以來(lái),機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴格按照《干部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執行審批手續;二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi),建立了人員編制管理簿,接受系統內外干部職工的監督;三是我們嚴格按照“三定”方案,沒(méi)有越位和缺位情況;四是在內設機構的問(wèn)題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室,本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室,更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng),掛牌或拆分機構的情況;五是我們每年按照區編委規定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢,嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章;六是在機構編制管理工作中,沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴,群體上訪(fǎng)等情況。

  總之,本單位在機構編制人員的問(wèn)題上,嚴格按照區編制辦的規定;在科級干部選拔任用上,嚴格按照規定條件程序和報批手續,沒(méi)有出現違規違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責,沒(méi)有出現越職、越權的情況。

  回顧近年來(lái)我們的機構編制工作,在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的指導下,取得了較好的成績(jì),但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí),我們還要進(jìn)一步提高認識,堅持把機構編制工作納入重要議事日程,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度,力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知;要進(jìn)一步加強機構編制管理工作,嚴格執行政策,堅持依法辦事,加強調研指導;要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳,做到上級數據準確及時(shí),各項資料齊全,按時(shí)整理歸檔。

  支出預算績(jì)效報告5

  按照市委、市政府下達的《市目標績(jì)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標績(jì)效考核的通知》10號文件要求,現將市糧食局年度目標績(jì)效考核情況報告如下:

  一、總體情況。

  全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設四大類(lèi)項三級指標目標任務(wù),自查評分99.8分。

  二、職能職責。

 。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購銷(xiāo)平衡計劃,組織好糧油購、調、儲、加、銷(xiāo)各環(huán)節業(yè)務(wù)工作,成效突出。

 。ǘ┌凑帐、市糧食局糧油安全儲存的要求,所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)抽檢,做到了“數量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

 。ㄈ﹪栏駡绦袊乙幎ǖ募Z食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。

 。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規規定,對本區域糧食流通實(shí)施監管。

 。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸、市、縣各級糧油儲備任務(wù),強化了市場(chǎng)的宏觀(guān)調控,確保了本區域糧食安全。

  三、行政效能,服務(wù)質(zhì)量,自身建設等各項工作成效明顯。

  1、我局的年工作目標年度任務(wù),各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

  2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿(mǎn)分100分。

  3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進(jìn)單位”,已上報專(zhuān)項材料,待批。

  支出預算績(jì)效報告6

  為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資制度改革工資,按照市教育局相關(guān)要求,我校于近期對全校教師績(jì)效工資考評機制有關(guān)問(wèn)題做了專(zhuān)題調研。調研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jì)效工資制度應重點(diǎn)解決的問(wèn)題,廣泛征求了教師的意見(jiàn),較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設臵,津補貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。

  一、基本情況:

  1、我,F所轄村級完小14所,九年一貫制學(xué)校1所,校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名,在校初中生1347名。

  2、我,F有在職教師310名(含特崗教師19名),職稱(chēng)結構為:中級職稱(chēng)(小學(xué)高級、中學(xué)一級)102人,小學(xué)一級教師(含中學(xué)二級)122人,小學(xué)二級教師(含中學(xué)三級)36人,未評職稱(chēng)48人,普通工2人。

  二、關(guān)于績(jì)效工資的發(fā)放、考評問(wèn)題:

  按照上級有關(guān)文件精神,此次納入績(jì)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎性工資,由崗位工資和薪級工資組成,占績(jì)效工資的70%;二是獎勵部分,相當于公務(wù)員的陽(yáng)光工資,占績(jì)效工資的30%。

  關(guān)于基礎性工資,已經(jīng)按照相應的級別予以?xún)冬F了,而獎勵性的30%,因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。

  通過(guò)此次調研,教師意見(jiàn)大致可綜合如下:

  1、績(jì)效工資的獎勵部分,既然作為獎勵就應該與崗位績(jì)效掛鉤,根據不同的工作量,承擔的責任等情況確定所占績(jì)效工資額度的比例,合理拉開(kāi)分配檔次,設定高低差,打破平均分配主義,樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)的創(chuàng )新意識,將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤,制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

  2、關(guān)于對教師的考核,可以從以下幾方面來(lái)著(zhù)手:

  一是師德師風(fēng):師德師風(fēng)考核,主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況,這應該是作為教師的績(jì)效考核的必備的基本要求。

  二是教師的出勤:針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué);顒(dòng)、堅守教學(xué)崗位的情況,予以具體的分值量化考核。

  三是教師業(yè)務(wù)資料的考核:即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪(fǎng)、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對比,評出等次。

  四是績(jì)效考核:對教師而言,績(jì)效考核即是對教育教學(xué)效果的考核,應作為績(jì)效工資分配的主要依據。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規定的教育教學(xué)目標,學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據。具體細則可由各校制定,但必須以績(jì)效考核的結果為依據,合理確定獎勵性工資的分配等次,適當拉開(kāi)分配差距,以體現對教育教學(xué)效果顯著(zhù)或有突出貢獻的獎勵。當然,教育教學(xué)效果的考核,不應純粹以考試成績(jì)一錘定音,還應適當結合教師參與教研活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。

  3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題:

  大部分教師認為,班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位,原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼,簡(jiǎn)直是少得可憐,與班主任工作不成正比?(jì)效工資實(shí)施后,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

  首先,班主任必須持證上崗,即必須取得班主任培訓合格證。

  其次,班主任應該實(shí)行競聘上崗,即每學(xué)年初,學(xué)校應組織教師自評、家長(cháng)評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核,并由教師發(fā)表競聘演說(shuō),最后由學(xué)校綜合考評,確定對班主任的聘任。

  第三,要強化對班主任的考核,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團隊活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

  4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績(jì)效工資發(fā)放,大部分教師建議由市教育局擬定出專(zhuān)門(mén)的考核細則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長(cháng)、主任的考核。

  三、關(guān)于離退休教師的生活補貼,教師們普遍意見(jiàn)是:按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可,不必再采取什么新方案。

  支出預算績(jì)效報告7

  一、概述

  為客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)干部職工的德才表現和工作實(shí)績(jì),建立以工作績(jì)效為核心的干部考核評價(jià)機制,進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)的責任感和積極性,達到持續改進(jìn)的目的,XX市局于20XX年7月份組織完成了市局上半年績(jì)效考評工作,本次參與績(jì)效考評共計15個(gè)科室,81名干部職工。

  二、考評成績(jì)

  從完成情況看,被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標完成上半年的工作任務(wù),各科室考評成績(jì)令人滿(mǎn)意,且個(gè)人績(jì)效考評無(wú)不合格人員。

  三、考評結果分析

  從各科室共性、個(gè)性指標得分上來(lái)看,各個(gè)科室考評結果差異性不大,且得分相對較高,大體上反應出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績(jì),達到預期效果,但仍有個(gè)別方面表現不足,需繼續改進(jìn)和完善。

  四、考評存在問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌斐傻目己藰藴什煌。由于各科室職能和分工不同,考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評判方式不同,容易造成不同科室和干部間的考核標準不同,尺度把握不同。因此,必須對指標進(jìn)行科學(xué)地細化和量化,充分考慮各科室職能,量身制作,體現出干得多、干得快、干得好,得分就高,得出公正的結果,讓群眾信服。

 。ǘ┥贁蹈刹繉炔靠己嗽u分有流于形式之嫌,對于量化指標能夠較為公正、客觀(guān)的考評,但對于非量化的績(jì)效指標尺度就難以掌控,特別是一些職能科室的個(gè)性指標,其他部門(mén)并不涉及而且難以評判,考評方式只能自考自評,未能起到真正合理的考評科室及干部個(gè)人。建議成立獨立的績(jì)效考核部門(mén),而非由人教科兼 職,各縣市人教部門(mén)對口兩三個(gè)處室,除人事工作和教育培訓工作外,還承擔局內其他事物,人手十分匱乏,成立獨立績(jì)效考評部門(mén)后可專(zhuān)職于績(jì)效工作,嚴格考評標準,上下尺度一致,公正、客觀(guān)的對局內各科室及干部職工進(jìn)行考評。

 。ㄈ┛(jì)效獎勵機制無(wú)法兌現?(jì)效獎勵在推廣績(jì)效考核工作中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用,但績(jì)效獎金卻無(wú)法保證,甚至無(wú)法兌現,這無(wú)疑會(huì )對考核本身產(chǎn)生影響,更重要的是對隊伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言,省局績(jì)效獎金并不明朗,地方性績(jì)效獎金更無(wú)法兌現,政府對財務(wù)制度進(jìn)一步規范,使得局內對績(jì)效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制,甚至不能發(fā)放;而且省局、當地政府對績(jì)效工資的支持額度不同,地方額度較低,影響了部分干部對績(jì)效考核的熱情,間接導致了績(jì)效考核工作開(kāi)展的難度加大。建議明確績(jì)效考核獎勵制度,建立合理統一的獎勵標準,同時(shí)確?(jì)效獎勵制度的正常運轉。

  五、總結

  經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐探索,我局績(jì)效考核工作取得了初步成效?(jì)效考核的順利開(kāi)展,打破了過(guò)去“干與不干,干多干少,干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面,充分調動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性,激發(fā)了干部活力,形成了比學(xué)趕超的良好氛圍,促進(jìn)了局內各項工作有序開(kāi)展?(jì)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程,隨著(zhù)績(jì)效指標和管理制度的不斷完善,以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高,績(jì)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

  支出預算績(jì)效報告8

  為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作,強化績(jì)效和責任意識,提高財政資金使用效益,根據株洲市財政局《關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》(株財函〔20xx〕6號)要求,我局對20xx年度部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jì)效自評,具體情況如下:

  一、預算單位基本情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)職能職責

  1.貫徹執行國家、省有關(guān)審計工作的法律、法規和方針、政策;擬訂全市審計工作基本規劃、發(fā)展規劃、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域審計工作規劃和年度審計計劃并組織實(shí)施;會(huì )同有關(guān)部門(mén)擬訂審計、財政經(jīng)濟及有關(guān)制度和辦法并監督執行。

  2.負責對全市財政收支和屬于審計監督范圍的財務(wù)收支進(jìn)行審計監督;負責對直接審計、調查和核查的事項進(jìn)行審計評價(jià),并作出審計決定或提出審計建議。

  3.負責向市人民政府報告和向市人民政府有關(guān)部門(mén)通報審計情況,并提出制定和完善有關(guān)政策制度的建議。

  4.負責向市人民政府提出年度市本級預算執行和其他財政收支情況的審計結果報告;負責向市人大常委會(huì )提出市本級預算執行情況和其他財政收支情況的審計工作報告、審計發(fā)現問(wèn)題的糾正和處理結果報告;負責向社會(huì )公布審計結果。

  5.負責對市管黨政領(lǐng)導干部及屬于市審計局審計監督對象的其他單位主要負責人實(shí)施經(jīng)濟責任審計。

  6.組織實(shí)施對國家財經(jīng)法律、法規、方針、政策和宏觀(guān)調控措施執行情況、財政預算管理或國有資產(chǎn)管理等與財政收支有關(guān)的特定事項進(jìn)行專(zhuān)項審計調查。

  7.負責檢查審計決定執行情況并督促糾正和處理審計發(fā)現的問(wèn)題;負責辦理被審計單位對審計決定提請行政復議、行政訴訟或市人民政府裁決中的有關(guān)事項;協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)查處相關(guān)重大案件。

  8.指導和監督內部審計工作;核查社會(huì )審計機構對依法屬于審計監督對象的單位出具的相關(guān)審計報告。

  9.指導和推廣信息技術(shù)在全市審計系統的應用;組織全市審計機關(guān)實(shí)施管理系統和現場(chǎng)審計系統的建設;組織審計專(zhuān)項培訓。

  10.與縣市區人民政府共同管理縣市區審計機關(guān);負責監督

  下級審計機關(guān)的業(yè)務(wù);組織下級審計機關(guān)實(shí)施專(zhuān)項審計或審計調查;負責糾正或責成糾正下級審計機關(guān)違反國家規定做出的審計決定。

  11.負責省審計廳授權的審計項目和專(zhuān)項審計調查項目的組織實(shí)施;指導重點(diǎn)建設項目審計監督工作。

  12.承辦市人民政府交辦的其他事項。

 。ǘC構人員情況

  株洲市審計局設1個(gè)二級機構即株洲市投資審計中心(未獨立核算),17個(gè)內設機構包括:辦公室、人事科、法制審理科、財政審計一科、財政審計二科、行政事業(yè)審計科、金融與社會(huì )保障審計科、農業(yè)農村審計科、資源環(huán)境審計科、政策落實(shí)審計科、投資審計科、企業(yè)審計科、重大項目稽查審計科、經(jīng)濟責任審計一科、經(jīng)濟責任審計二科、審計技術(shù)科、內部審計管理科。株洲市審計局核定行政和事業(yè)編制88名,截至20xx年12月31日在職人員72人,長(cháng)期聘請專(zhuān)家11人,臨時(shí)聘請專(zhuān)家130人次,臨聘工勤人員12人,離退休職工44人。

  二、預算支出及績(jì)效情況

 。ㄒ唬╊A決算及信息公開(kāi)情況

  1.20xx年部門(mén)決算收入情況:收入合計2341.19萬(wàn)元。年初預算安排2431.71萬(wàn)元。

  2.20xx年部門(mén)決算支出情況:支出合計2341.19萬(wàn)元,其中基本支出2159.26萬(wàn)元,項目支出181.93萬(wàn)元。

  3.20xx年部門(mén)決算結轉和結余:年初結轉和結余1.94萬(wàn)元,年末結轉和結余1.94萬(wàn)元。

  4.預決算公開(kāi):在我局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站與財政公開(kāi)統一平臺上公開(kāi)了單位預決算。

  5.“三公”經(jīng)費控制:20xx年我局“三公”經(jīng)費支出47.42萬(wàn)元,其中公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費42.06萬(wàn)元(其中,公務(wù)用車(chē)購置費24.49萬(wàn)元,年底公務(wù)用車(chē)保有量5輛),公務(wù)接待費5.36萬(wàn)元!叭(jīng)費”支出比20xx年增加了26.07萬(wàn)元,主要原因是20xx年新購置了一輛商務(wù)車(chē)。

 。ǘ┵Y金使用情況

  我局在部門(mén)整體支出中,嚴格按照年初預算安排,及時(shí)申報年中預算調整,嚴格遵守資金管理制度,強化監督,專(zhuān)款專(zhuān)用。20xx年株洲市審計局(含1個(gè)二級機構)基本支出為2159.26萬(wàn)元,其中:

  1.人員經(jīng)費支出1498萬(wàn)元,占基本支出的69%。主要用于根據國家規定安排的工資福利支出、對個(gè)人和家庭補助等人員經(jīng)費支出。其中:工資福利支出1272萬(wàn)元,對個(gè)人和家庭的補助支出226萬(wàn)元。

  2.日常運行公用經(jīng)費支出661.26萬(wàn)元,占基本支出的31%。主要用于根據國家規定開(kāi)支標準安排的保障株洲市審計局正常運轉的辦公費、印刷費、水電費、郵電費、差旅費、維修(護)費、會(huì )議費、培訓費、勞務(wù)費、公務(wù)接待費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、其他支出等日常運行公用經(jīng)費支出。

  項目支出181.93萬(wàn)元,主要用于保障專(zhuān)項審計業(yè)務(wù)和“部門(mén)預算執行在線(xiàn)平臺監督軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)費”項目的正常開(kāi)展。

 。ㄈ┎块T(mén)整體支出績(jì)效情況

  20xx年,市本級共完成審計(調查)項目157個(gè),促進(jìn)增收節支173146萬(wàn)元,推動(dòng)調賬處理金額16309萬(wàn)元,促進(jìn)撥付資金到位12450萬(wàn)元,挽回(避免)損失6437萬(wàn)元。發(fā)現并督促整改各類(lèi)違法違規問(wèn)題370多個(gè),促進(jìn)整章建制和完善制度20余個(gè)。提交的審計要情(專(zhuān)報)、綜合報告被市領(lǐng)導批示40余次,其中市委書(shū)記、市長(cháng)批示達29次之多;我市選送的6個(gè)審計項目獲得省優(yōu)秀或表彰項目,在市州審計機關(guān)排名并列第一。

  20xx年,在市委市政府、市委審計委員會(huì )、市人大和省審計廳的堅強領(lǐng)導下,團結帶領(lǐng)全市審計干部職工提高政治站位、把牢政治方向,聚焦市委市政府工作大局,突出政策落實(shí)、預算執行、政府投資、國有企業(yè)、項目稽查、經(jīng)濟責任、生態(tài)環(huán)保、殯葬改革、救災資金、抗疫防控、征地拆遷等審計重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)審計全覆蓋,在服務(wù)地方治理、維護制度權威、提高制度執行力、推動(dòng)依法行政、促進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)全面深化改革、促進(jìn)權力規范運行、促進(jìn)反腐倡廉等方面展現了新作為、實(shí)現了新成效。

  一是緊扣“六穩”“六!币,找準審計切入點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展了轄區內各縣市區中央和省重大經(jīng)濟政策落實(shí)情況跟蹤審計,密切關(guān)注中央重大投資落地、“放管服”改革舉措落實(shí)、供給側結構性改革推進(jìn)、減稅降費實(shí)施效果、支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展政策落實(shí)等方面的情況,促進(jìn)各項重大經(jīng)濟政策措施在株洲落地生根,踐行“兩個(gè)維護”。二是將“促進(jìn)財政資金提質(zhì)增效、促進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、促進(jìn)就業(yè)優(yōu)先”納入財政審計、經(jīng)濟責任審計、專(zhuān)項資金績(jì)效審計中重點(diǎn)關(guān)注,并開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項審計,找準改革堵點(diǎn)、破解難點(diǎn)、總結亮點(diǎn),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)減輕企業(yè)負擔,優(yōu)化全市發(fā)展環(huán)境。面對持續加大的經(jīng)濟下行壓力和財政收支矛盾,把推動(dòng)政府節省開(kāi)支和落實(shí)“過(guò)緊日子”要求作為審計重點(diǎn),開(kāi)展好財政預算執行審計和專(zhuān)項資金績(jì)效審計,促進(jìn)財政支出結構優(yōu)化和好鋼用在刀刃上、存量資金統籌盤(pán)活、項目任務(wù)完成,促進(jìn)提高財政資金使用績(jì)效。三是面對突如其來(lái)的新冠疫情,做好疫情防控的同時(shí),完成了全市應對疫情防控資金和捐贈款物、新增財政資金直達市縣基層直接惠企利民情況專(zhuān)項審計,并督促邊審邊改,為全市打贏(yíng)疫情防控阻擊戰,對沖疫情負面影響,全面復工復產(chǎn)提供有力的審計監督保障。四是圍繞推進(jìn)“151”化債機制在我市全面落實(shí)落地,扎實(shí)推進(jìn)3家市屬?lài)衅髽I(yè)審計調查,重點(diǎn)審計了政府性債務(wù)及資產(chǎn)資源等變動(dòng)情況,防范化解政府債務(wù)風(fēng)險;對新蘆淞集團、高科集團、天易集團、湘江新區等進(jìn)行審計,在謀劃“新基建”下園區、推進(jìn)航空服飾產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、湘江新城開(kāi)發(fā)發(fā)展中貢獻了審計智慧。五是圍繞全市“產(chǎn)業(yè)項目建設年”活動(dòng)和溫暖企業(yè)行動(dòng),把政府投資項目審計作為工作的主要龍頭,推進(jìn)工程建設中問(wèn)題的解決和規范建設行為、促進(jìn)項目落地,并加大對工程款項和農民工工資支付情況的審計監督,促進(jìn)加快建設進(jìn)度、完善投資管理、提高投資效益。分季度對中央投資重點(diǎn)項目稽查審計,重點(diǎn)抽查了響淺路(湘蕓路至濱江路)新建工程等一批重點(diǎn)建設項目情況,推動(dòng)重點(diǎn)項目管理水平和項目落實(shí)落地。同時(shí),圍繞市委市政府中心工作,開(kāi)展全市政府投資項目招投標政策執行、城市五區征地拆遷政策落實(shí)情況專(zhuān)項審計,揭示了工程項目招投標和征地拆遷各環(huán)節全鏈條存在的問(wèn)題并推動(dòng)整改落實(shí),促進(jìn)優(yōu)化我市投資環(huán)境。六是聚焦領(lǐng)導干部依法履職和責任落實(shí),開(kāi)展好領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計,同步實(shí)施領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)審計,更好激勵干部依法履職、依法辦事、擔當作為,推進(jìn)治理體系和治理能力現代化。

  三、資金管理及績(jì)效存在的主要問(wèn)題及下一步改進(jìn)措施

  預算資金使用計劃性有待加強,完善用款計劃管理,更科學(xué)合理的編制資金使用計劃,進(jìn)一步細化收支項目,按項目、按時(shí)間、按進(jìn)度支出,提高資金的使用效益。

  四、其他需要說(shuō)明的情況

 。ㄒ唬皣彝顿Y審計經(jīng)費”項目支出績(jì)效情況

  以結算審計為依托,實(shí)行政府投資項目全面審計,突出重點(diǎn),不斷加強審計監督。截止到20xx年12月31日,我局對117個(gè)(含概算調整項目)政府投資項目實(shí)施工程結算審計,送審金額137312.78萬(wàn)元,審定金額130954.78萬(wàn)元,審增金額79.40萬(wàn)元,審減金額為6437.40萬(wàn)元,審減率為4.63%。充分發(fā)揮了審計為政府投資把好最后一道關(guān)和扎緊政府“錢(qián)袋子”的積極作用。同時(shí),還揭示了項目未按規定進(jìn)行招投標、工程結算虛增工程量、未按規定進(jìn)行工程勘察等問(wèn)題,提出了相應整改意見(jiàn),對規范建筑市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用。

 。ǘ安块T(mén)預算執行在線(xiàn)平臺監督軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)費”項目支出績(jì)效情況

  一是提高了審計效率。隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展,需要審計的資金總量也越來(lái)越大,傳統的審計方式和人員編制已經(jīng)無(wú)法承受如此繁重的審計任務(wù)。運用計算機審計手段提高效率,是審計機關(guān)依法履行職責的必由之路。審計機關(guān)只有運用先進(jìn)的信息技術(shù),依靠高科技,從根本上提高工作效率。二是規范了審計工作。用現代信息技術(shù)支持并規范審計作業(yè),是保證審計工作質(zhì)量、降低審計風(fēng)險的重要措施。審計機關(guān)十多年來(lái)形成的一套作業(yè)規范,對于保證審計工作質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。但是,隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入,經(jīng)濟活動(dòng)全球化,資金流動(dòng)電子化,審計領(lǐng)域日益擴大。提高審計工作質(zhì)量、防范審計風(fēng)險的任務(wù)十分突出。借助現代信息技術(shù)的支持,從作業(yè)手段現代化和工作程序的規范化兩個(gè)方面控制和提高審計質(zhì)量、降低審計風(fēng)險;同時(shí),也是防止可能發(fā)生的以審謀私行為的重要措施。

  支出預算績(jì)效報告9

  根據《瀘定縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)工作的通知》文件要求,現將我局20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評報告如下。

  一、部門(mén)(單位)概況

 。ㄒ唬C構組成

  瀘定縣經(jīng)濟信息和商務(wù)合作局屬縣政府工作部門(mén),加掛瀘定縣外事和港澳事務(wù)辦公室牌子,下屬事業(yè)單位1個(gè)即瀘定縣經(jīng)濟合作和電商物流服務(wù)中心。

 。ǘ┗韭毮芗爸饕ぷ

  根據三定方案,經(jīng)濟信息和商務(wù)合作局的職能和工作主要有以下幾項:

  1.全縣商務(wù)、經(jīng)濟合作、外事、港澳事務(wù)的統籌,推進(jìn)國內外貿易、內資和外資、招商和博覽等有機融合發(fā)展。推動(dòng)全縣國內外貿易發(fā)展,加強國際經(jīng)濟合作,優(yōu)化精準招商、集群招商路徑和方案,提升開(kāi)放合作水平,提高招商引資質(zhì)量,發(fā)展壯大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施外商投資體系改革,提高投資便利化水平。提升與發(fā)達地區商務(wù)和經(jīng)濟合作層次,推動(dòng)全縣商務(wù)合作分工協(xié)作、錯位發(fā)展。加強對重大引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù),完善重大引進(jìn)項目激勵機制。促進(jìn)全縣博覽業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿易促進(jìn)的快速發(fā)展。

  2.實(shí)施全縣新型工業(yè)化發(fā)展戰略和重大政策,協(xié)調解決新型工業(yè)化進(jìn)程中的重大問(wèn)題,參與擬定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃。負責全縣工業(yè)行業(yè)管理(含成品油、鹽業(yè)),擬訂并組織實(shí)施工業(yè)(不含能源,下同)和信息化相關(guān)行業(yè)發(fā)展規劃、年度計劃和產(chǎn)業(yè)政策,指導行業(yè)質(zhì)量管理工作,指導工業(yè)、信息化和無(wú)線(xiàn)電領(lǐng)域的社會(huì )中介組織發(fā)展。

  3.監測、分析經(jīng)濟運行態(tài)勢和質(zhì)量,建立全縣工業(yè)經(jīng)濟運行預警機制,擬訂經(jīng)濟運行目標、政策建議并組織實(shí)施。協(xié)調解決經(jīng)濟運行中的重大問(wèn)題。負責電力、成品油、天然氣、煤炭等重要物資綜合調控、緊急調度工作。負責全縣農特產(chǎn)品、中藏藥、民族工藝美術(shù)等各類(lèi)企業(yè)加工環(huán)節的指導與管理。承辦年度工業(yè)經(jīng)濟目標責任考核。

  4.統籌推進(jìn)全縣信息化工作,組織實(shí)施相關(guān)政策,指導電子政務(wù)、電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,推動(dòng)跨行業(yè)、跨部門(mén)面向社會(huì )服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的互聯(lián)互通和信息資源共享;負責全縣信息基礎設施建設的規劃、協(xié)調和管理,組織、協(xié)調全縣信息安全保障體系建設,參與處理網(wǎng)絡(luò )與信息安全重大事件;負責無(wú)線(xiàn)電應急通信技術(shù)保障和電磁環(huán)境保護工作,維護空中電波秩序,依法組織實(shí)施無(wú)線(xiàn)電管制。

 。ㄈ┤藛T概況

  經(jīng)濟信息和商務(wù)合作局行政9人,事業(yè)3人,政府聘用人員8人,單位共在職20人,退休14人。

  二、部門(mén)財政資金收支情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況

  20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年收入合計964.18萬(wàn)元,其中:財政撥款收入831.27萬(wàn)元,占86.22%;其他收入132.91萬(wàn)元,占13.78%。

  20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年支出合計1463.35萬(wàn)元,其中:基本支出303.04萬(wàn)元,占20.7%;項目支出1160.26萬(wàn)元(其中506.86萬(wàn)為上年財政應返還額度和接轉資金),占79.3%。

 。ǘ┦杖胫С鼋Y構分析

  1.20xx年本年收入合計964.18萬(wàn)元,其中:一般公共預算財政撥款收入831.27萬(wàn)元,占86.22%;其他收入132.91萬(wàn)元,占13.78%;20xx年本年支出合計1463.3萬(wàn)元,其中:基本支出303.04萬(wàn)元,占20.7%;項目支出1160.26萬(wàn)元,占79.3%;

  2.20xx年收入支出與上年度對比

  20xx年總收入與20xx年比減少654.67萬(wàn)元,減少44.44%,主要今年項目資金減少1652.25萬(wàn)元。支出與20xx年對比減少1655.55萬(wàn)元,減少53.08%,減少原因是20xx年支出項目減少1652.25萬(wàn)元。

  3.一般公共預算財政撥款支出決算總體情況

  20xx年一般公共預算財政撥款支出1329.54萬(wàn)元,占本年支出合計的90.85%。與20xx年3100.75萬(wàn)元相比,一般公共預算財政撥款減少1771.21萬(wàn)元,減少57.12%。主要變動(dòng)原因是項目資金減少。

  4.一般公共預算財政撥款支出決算具體情況

  20xx年一般公共預算財政撥款支出1329.54萬(wàn)元,完成預算99.87%。其中:

 。1)醫療衛生與計劃生育醫療保障:20xx年決算數為13.32萬(wàn)元,完成預算100%。

 。2)社會(huì )保障和就業(yè)支出(類(lèi))行政事業(yè)單位離退休(款):20xx年決算數為46.06萬(wàn)元,完成預算100%。

 。3)資源勘探信息等支出(類(lèi))制造業(yè)(款):20xx年決算數為370.09萬(wàn)元,完成預算99.79%,決算數小于預算數的主要原因裝修辦公室的質(zhì)保金未到時(shí)限未進(jìn)行支付;資源勘探信息等支出(類(lèi))工業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)監管(款):20xx年決算數為225.48萬(wàn)元,完成預算99.79%;資源勘探信息等支出(類(lèi))支持中小企業(yè)發(fā)展和管理支出(款):20xx年決算數為144.61萬(wàn)元,完成預算100%。

 。4)商業(yè)服務(wù)等支出(類(lèi))涉外發(fā)展服務(wù)支出(款):20xx年決算數為553.52萬(wàn)元,完成預算100%;其他商業(yè)服務(wù)等支出(類(lèi))其他商業(yè)服務(wù)等支出(款):20xx年決算數為400萬(wàn)元,完成預算100%;

 。5)住房保障支出(類(lèi))住房改革支出(款):20xx年決算數為18.18萬(wàn)元,完成預算100%。

 。6)糧油物資儲備支出(類(lèi))重要物質(zhì)儲備(款):20xx年決算數為350萬(wàn)元,完成預算100%。

 。7)其他支出(類(lèi))其他支出(款):20xx年決算數為112.14萬(wàn)元,完成預算100%。

  5.一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說(shuō)明

  20xx年一般公共預算財政撥款基本支出288.27萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費248.13萬(wàn)元,主要包括:基本工資、津貼補貼、獎金、伙食補助費、績(jì)效工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費、職業(yè)年金繳費、其他社會(huì )保障繳費、其他工資福利支出、離休費、退休費、撫恤金、生活補助、醫療費、獎勵金、住房公積金、提租補貼、購房補貼、其他對個(gè)人和家庭的補助支出等。

  公用經(jīng)費40.12萬(wàn)元,主要包括:辦公費、印刷費、咨詢(xún)費、手續費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、維修(護)費、租賃費、會(huì )議費、培訓費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、福利費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、其他交通費、稅金及附加費用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設備購置、專(zhuān)用設備購置、信息網(wǎng)絡(luò )及軟件購置更新、其他資本性支出等。

  6.“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算情況說(shuō)明

 。1)“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算總體情況說(shuō)明

  20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為23.65萬(wàn)元,完成預算93.96%,決算數小于預算數的主要原因是今年車(chē)輛運行維護費減少1.52萬(wàn)元,嚴格按照三公經(jīng)費開(kāi)支規定執行。

 。2)“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算具體情況說(shuō)明

  20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算中,因公出國(境)費支出決算0萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出決算12.48萬(wàn)元,占52.76%;公務(wù)接待費支出決算11.17萬(wàn)元,占47.24%。具體情況如下:

 、僖蚬鰢ň常┙(jīng)費支出0萬(wàn)元,完成預算%。全年安排因公出國(境)團組0次,出國(境)0人。20xx年無(wú)出國人員。

 、诠珓(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出12.48萬(wàn)元,完成預算89.14%。公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出決算比20xx年增加7.71萬(wàn)元,上升161%。主要原因是今年招商工作用車(chē)增加和增加一輛車(chē)輛編制經(jīng)費。

  其中:公務(wù)用車(chē)購置支出0萬(wàn)元。全年按規定更新購置公務(wù)用車(chē)0輛,其中:轎車(chē)0輛、金額0萬(wàn)元,越野0輛、金額0萬(wàn)元,載客汽車(chē)0輛、金額0萬(wàn)元,截至20xx年12月底,單位共有公務(wù)用車(chē)2輛,其中:轎車(chē)1輛、越野車(chē)1輛、載客汽0輛。

  公務(wù)用車(chē)運行維護費支出12.48萬(wàn)元。主要用于應急搶險等所需的公務(wù)用車(chē)燃料費、維修費、過(guò)路過(guò)橋費、保險費等支出。

 、酃珓(wù)接待費支出11.17萬(wàn)元,完成預算100%。公務(wù)接待費支出決算比20xx年增加9.67萬(wàn)元,主要原因今年將招商引資接待納入統計內,嚴格按照三公經(jīng)費開(kāi)支規定執行。主要用于執行公務(wù)、開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)支的交通費、住宿費、用餐費等。國內公務(wù)接待27批次,268人次(不包括陪同人員),共計支出11.17萬(wàn)元,迎接省、州經(jīng)信和商務(wù)部門(mén)對我縣工業(yè)發(fā)展、商貿流通、電子商務(wù)、招商引資等專(zhuān)項檢查、對各個(gè)專(zhuān)項工程的督查工作接待費和住宿費。

 、苣昴┙Y轉和結余

  20xx年末結轉7.73萬(wàn)元,一般共預算撥款結轉1.73萬(wàn)元,占總結轉22.38%。

  三、部門(mén)整體預算績(jì)效管理情況

 。ㄒ)部門(mén)預算管理

  包括部門(mén)績(jì)效目標制定、目標完成、預算編制準確、支出控制、預算動(dòng)態(tài)調整、執行進(jìn)度、預算完成情況和違規記錄等情況。20xx年本部門(mén)的績(jì)效目標制定、目標完成、預決算編制等均按照縣財政局下達的相關(guān)文件指標進(jìn)行了編制,均按相關(guān)要求嚴格執行預算范圍內開(kāi)支,并完成所有預定目標,年中人員調離本單位,及時(shí)進(jìn)行了預算動(dòng)態(tài)調整,全年無(wú)違規記錄。

  (二)專(zhuān)項預算管理

  包括專(zhuān)項預算項目程序嚴密、規劃合理、結果符合、分配科學(xué)、分配及時(shí)、專(zhuān)項預算績(jì)效目標完成、實(shí)施績(jì)效、違規記錄等情況。嚴格執行《四川省省級財政專(zhuān)項資金績(jì)效分配管理暫行辦法》,按照省級的專(zhuān)項資金管理辦法,實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用原則根據各項目進(jìn)展、完成情況,合理規劃、科學(xué)分配專(zhuān)項資金,項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。完成專(zhuān)項預算績(jì)效目標,無(wú)違規記錄。

 。ㄈ┙Y果應用情況

  1.預算績(jì)效管理電子商務(wù)和商貿流通資金專(zhuān)項

  根據預算績(jì)效管理要求,本部門(mén)(單位)在年初預算編制階段,組織對中央和省級財政發(fā)展專(zhuān)項資金項目開(kāi)展了預算事前績(jì)效評估,對3個(gè)項目編制了績(jì)效目標,預算執行過(guò)程中,選取1個(gè)項目開(kāi)展績(jì)效監控,年終執行完畢后,對1個(gè)項目開(kāi)展了績(jì)效目標完成情況梳理填報。

  電子商務(wù)專(zhuān)項是用于電子商務(wù)進(jìn)農村項目的專(zhuān)項資金,專(zhuān)項用于:電子商務(wù)進(jìn)農村項目的宣傳、群眾的培訓,產(chǎn)品的包裝宣傳、電商中心和鄉村站電點(diǎn)設備的購置。

  2.專(zhuān)項資金安排落實(shí)及到位情況

 。1)20xx年電子商務(wù)進(jìn)農村示范項目:年初結轉結余資金400萬(wàn)元,本年支出400萬(wàn)元。

 。2)涉外發(fā)展服務(wù)支出(元正食品獎勵金),本年財政投入28.85萬(wàn)元,本年支出28.85萬(wàn)元。

 。3)商業(yè)流通事務(wù)專(zhuān)項資金,年初結轉結余資金100萬(wàn)元,本年財政投,24.67萬(wàn)元,本年支出124.67萬(wàn)元。

 。4)支持中;小企業(yè)發(fā)展與管理支出,本年財政投入5.77萬(wàn)元,本年支出5.77萬(wàn)元。

 。5)工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)監管,本年財政投入114.7萬(wàn)元,本年支出112.97萬(wàn)元,年末結轉結余1.73萬(wàn)元。

 。6)制造業(yè):本年財政投入19萬(wàn)元,本年支出19萬(wàn)元。

 。7)重要物資儲備,本年財政投入350萬(wàn)元,本年支出350萬(wàn)元。

  3.專(zhuān)項資金使用管理情況

  為確保項目順利實(shí)施,我局加強了資金管理,專(zhuān)項資金嚴格按照財政規定,開(kāi)展項目完工驗收等工作。嚴格按照資金管理辦法進(jìn)行資金撥付。

  4.部門(mén)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)結果

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的完善,社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展。近年來(lái),財政資金投入加大,對加強支出管理、提高資金使用效益的`要求不斷提高,財務(wù)管理工作越來(lái)越重要,其中加強績(jì)效評價(jià)就尤為重要,財務(wù)績(jì)效評價(jià)是財務(wù)管理的核心。行政事業(yè)單位開(kāi)展財務(wù)績(jì)效評價(jià),有助于加強財務(wù)管理,有利于政府管理,也有利于激發(fā)職工的工作積極性,同時(shí)也是加強管理會(huì )計的迫切需要。從財務(wù)績(jì)效評價(jià)的重要性出發(fā),分析了財務(wù)績(jì)效評價(jià)存在的問(wèn)題,并提出了合理的建議。

  5.存在的問(wèn)題

  本單位嚴重缺乏專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員,對財政相關(guān)規定和業(yè)務(wù)不夠熟練。

  6.改進(jìn)建議

  補充1名財務(wù)人員;一對財務(wù)人員定期進(jìn)行培訓,提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。

  支出預算績(jì)效報告10

  一、部門(mén)概況

 。ㄒ唬┞毮苈氊

  1、負責市場(chǎng)綜合監督管理。貫徹執行國家、省、市有關(guān)市場(chǎng)監督管理的方針政策和法律法規。組織實(shí)施市場(chǎng)監督管理規范性文件。規范和維護市場(chǎng)秩序,營(yíng)造誠實(shí)守信、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境,保護消費者合法權益。

  2、負責市場(chǎng)主體統一登記注冊。負責權限內各類(lèi)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社和從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位、個(gè)體工商戶(hù)等市場(chǎng)主體的登記注冊工作。建立市場(chǎng)主體信息公示和共享機制,依法公示和共享有關(guān)信息,加強信用監管,推動(dòng)市場(chǎng)主體信用體系建設。

  3、負責權限內食品藥品(含中藥、民族藥,下同)、醫療器械、特種設備、計量器具許可管理。負責權限內食品生產(chǎn)、食品經(jīng)營(yíng)的行政許可。負責權限內醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)、特種設備、計量器具的行政許可及備案。

  4、負責組織和指導市場(chǎng)監管綜合執法工作。負責全區市場(chǎng)監管綜合執法隊伍整合建設,推動(dòng)實(shí)行統一的`市場(chǎng)監管。依法組織查處各類(lèi)違法案件。規范市場(chǎng)監管行政執法行為。

  5、協(xié)助反壟斷執法調查。統籌推進(jìn)競爭政策實(shí)施,根據授權依法承擔反壟斷執法相關(guān)工作。

  6、負責監督管理市場(chǎng)秩序。依法監督管理市場(chǎng)交易、網(wǎng)絡(luò )商品交易及有關(guān)服務(wù)的行為。組織指導查處價(jià)格收費違法違規、不正當競爭、違法直銷(xiāo)、傳銷(xiāo)、侵犯商標專(zhuān)利知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣行為。規范廣告業(yè)發(fā)展,監督管理廣告活動(dòng)。依法查處無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和相關(guān)無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

  7、負責宏觀(guān)質(zhì)量管理。貫徹實(shí)施國家、省、市關(guān)于質(zhì)量發(fā)展的方針政策,擬訂并組織實(shí)施質(zhì)量發(fā)展的制度措施。統籌全區質(zhì)量基礎設施建設與應用。監督管理產(chǎn)品防偽工作,按規定權限組織對產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調查,配合實(shí)施重大工程設備質(zhì)量監理、缺陷產(chǎn)品召回等制度。

  8、負責產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理。負責產(chǎn)品質(zhì)量安全監督抽查工作。落實(shí)質(zhì)量分級制度、質(zhì)量安全追溯制度。負責工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可企業(yè)的監督管理。負責食品相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監督管理。

  9、負責特種設備安全監督管理。綜合管理特種設備安全監察、監督工作。監督檢查高耗能特種設備節能標準和鍋爐環(huán)境保護標準的執行情況。按規定權限組織調查處理特種設備事故并進(jìn)行統計分析。

  10、負責食品安全監督管理綜合協(xié)調。組織實(shí)施食品安全有關(guān)政策。負責食品安全應急體系建設,組織指導食品安全事件應急處置和調查處理工作。建立健全食品安全重要信息直報制度。承擔區食品安全委員會(huì )日常工作。

  11、負責食品安全監督管理。建立覆蓋食品生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)全過(guò)程的監督檢查制度和隱患排查治理機制并組織實(shí)施,防范區域性、系統性食品安全風(fēng)險。推動(dòng)建立食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者落實(shí)主體責任機制,健全食品安全追溯體系。組織開(kāi)展食品安全監督抽檢、核查處置和風(fēng)險預警、風(fēng)險交流工作。組織實(shí)施特殊食品備案和監督管理。負責食鹽專(zhuān)營(yíng)管理和食鹽安全監督管理。

  12、負責權限內藥品、醫療器械、化妝品標準管理和質(zhì)量管理。監督實(shí)施藥品、醫療器械、化妝品標準和分類(lèi)管理制度。監督實(shí)施藥品、醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用質(zhì)量管理規范。監督實(shí)施化妝品經(jīng)營(yíng)、使用衛生標準和技術(shù)規范。配合實(shí)施醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和國家基本藥物制度。

  13、負責藥品、醫療器械和化妝品安全監督管理。依法查處權限內藥品、醫療器械和化妝品經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節違法行為,依職責查處其他環(huán)節的違法行為。

  14、負責權限內藥品、醫療器械和化妝品上市后風(fēng)險管理。組織開(kāi)展藥品不良反應、醫療器械不良事件、化妝品不良反應、藥物濫用的監測和處置工作。依法承擔藥品、醫療器械和化妝品安全應急管理工作。

  15、負責統一管理計量工作。推行法定計量單位和組織執行國家計量制度,按權限管理計量器具及量值傳遞和比對工作。規范、監督商品量和市場(chǎng)計量行為。

  16、負責統一管理標準化工作。制定標準化工作規劃、計劃,組織實(shí)施地方標準,并對實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查。負責企業(yè)法人數據庫建設工作。

  17、負責統一管理檢驗檢測工作。推進(jìn)檢驗檢測機構改革,規范檢驗檢測市場(chǎng),完善檢驗檢測體系,指導協(xié)調檢驗檢測行業(yè)發(fā)展。

  18、負責按照授權依法對認證認可活動(dòng)實(shí)施監督管理。

  19、負責市場(chǎng)監督管理、知識產(chǎn)權領(lǐng)域科技和信息化建設、新聞宣傳、對外交流與合作。按規定承擔技術(shù)性貿易措施有關(guān)工作。

  20、負責知識產(chǎn)權工作。負責保護知識產(chǎn)權,建立知識產(chǎn)權公共服務(wù)體系,促進(jìn)知識產(chǎn)權運用,推進(jìn)知識產(chǎn)權轉移轉化。

  21、負責組織開(kāi)展有關(guān)服務(wù)領(lǐng)域消費維權工作,查處制售假冒偽劣等違法行為,指導消費者咨詢(xún)、申訴、舉報受理、處理和網(wǎng)絡(luò )體系建設等工作,保護經(jīng)營(yíng)者、消費者合法權益。指導區消費者委員會(huì )開(kāi)展消費維權工作。

  22、完成區委、區政府交辦的其他任務(wù)。

 。ǘC構設置及在職人員情況

  1.機構:根據編委核定,本單位設個(gè)17內設機構:辦公室、政策法規股、登記注冊股(審批服務(wù)股)、信用與網(wǎng)絡(luò )交易監督管理股、價(jià)格監督管理股、綜合執法大隊(規范直銷(xiāo)與打擊傳銷(xiāo)辦公室)、產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理股、食品安全協(xié)調股、食品生產(chǎn)安全監督管理股、餐飲服務(wù)安全監督管理股、藥品和醫療器械安全監督管理股(化妝品監督管理股)、特種設備安全監察股、計量標準認證認可股、知識產(chǎn)權股、消費者權益保護股(投訴舉報辦公室)、財務(wù)股、人事股。同時(shí)還下設了10個(gè)監管所:昭山鎮(籌備)+荷塘市場(chǎng)監管所、寶塔+五里堆市場(chǎng)監管所、岳塘+霞城市場(chǎng)監管所、下攝司+書(shū)院路市場(chǎng)監管所、建設路+東坪市場(chǎng)監管所。

  2.在職人員情況:本部門(mén)截止至20xx年12月31日,在職職工人數為94人。

  二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬╊A算情況

  1.年初預算情況:本年度年初預算總計20xx.59萬(wàn)元。一般公共預算撥款1720.59萬(wàn)元,納入專(zhuān)戶(hù)管理的非稅收入300萬(wàn)元。按支出分類(lèi):基本支出1405.54萬(wàn)元,業(yè)務(wù)性項目支出615.05萬(wàn)元。包含有:機關(guān)運行經(jīng)費(非稅收入安排支出)300萬(wàn)元,電動(dòng)車(chē)租賃15.4萬(wàn)元,協(xié)管員信息員專(zhuān)項116.05萬(wàn)元,監管所租賃10萬(wàn)元,商事制度改革工作經(jīng)費35萬(wàn)元,12315工作經(jīng)費20萬(wàn)元,雙隨機一公開(kāi)工作經(jīng)費20萬(wàn)元,科普宣教專(zhuān)項費用4萬(wàn)元,“雙打”專(zhuān)項工作經(jīng)費10萬(wàn)元,“四品一械”監管工作經(jīng)費5萬(wàn)元,“四品一械”(含疫苗)10萬(wàn)元,質(zhì)量、物價(jià)、鹽業(yè)監管工作經(jīng)費28萬(wàn)元,食品安全工作經(jīng)費(含投訴舉報)11.6萬(wàn)元,執法辦案工作經(jīng)費30萬(wàn)元。

  2.年中追加和調減預算情況:全年共追加預算173.07萬(wàn)元。主要有1、冷鏈食品新冠病毒風(fēng)險監測30萬(wàn)元;2、遺屬生活困難補助1.81萬(wàn)元;3、職業(yè)年金單位繳費部分20xx年7-12月記實(shí)資金24.87萬(wàn)元;4、撫恤金28.42萬(wàn)元;5、省級專(zhuān)項資金66.5萬(wàn)元;6、十三個(gè)月工資追加預算3.45萬(wàn)元;7、工傷費用3.02萬(wàn);8、新冠疫情防控資金5萬(wàn)元;9、真抓實(shí)干獎勵10萬(wàn)元。

  3.全年總預算情況:本年度預算指標下達總計2193.66萬(wàn)元。一般公共預算撥款1996.66萬(wàn)元,納入專(zhuān)戶(hù)管理的非稅收入197萬(wàn)元。全年支出2121.11萬(wàn)元,結余預算指標97.06萬(wàn)元。按支出分類(lèi):基本支出1525.40萬(wàn)元,業(yè)務(wù)性項目支出595.71萬(wàn)元。相比于年初預算,調增173.07萬(wàn)元。預算增加為疫情防控和新冠病毒風(fēng)險監測經(jīng)費共35萬(wàn)元;職業(yè)年金單位繳費部分、遺屬困難補助、工傷費用、撫恤金、人員增加等人員經(jīng)費61.57萬(wàn)元;省級及區財政撥付真抓實(shí)干獎勵共76.5萬(wàn)元。

 。ǘ╊A算執行情況

  1.基本支出執行情況:基本支出年初預算數為1405.54萬(wàn)元,執行數為1525.40萬(wàn)元。年中調整的人員經(jīng)費預算為職業(yè)年金單位繳費部分、遺屬困難補助、工傷費用、撫恤金、新錄取公務(wù)員人員經(jīng)費增加,系正常調整支出。三公”經(jīng)費支出因全年嚴格執行厲行節約的各項措施得到較好控制,“三公”經(jīng)費支出年終決算數大大低于年初財政預算控制數和上年度的決算數。

  2.業(yè)務(wù)性專(zhuān)項執行情況:業(yè)務(wù)性專(zhuān)項支出年初預算數為615.05萬(wàn)元,執行數為595.71萬(wàn)元。我局業(yè)務(wù)性專(zhuān)項除上級部門(mén)臨時(shí)交辦任務(wù)增加疫情防控和新冠病毒風(fēng)險監測經(jīng)費預算共35萬(wàn)元外,其他的嚴格落實(shí)國家政策及嚴格按照預算績(jì)效管理開(kāi)展工作,勤儉節約,大力壓縮非剛性、非重點(diǎn)項目支出,取消低效無(wú)效支出。

  3.項目性專(zhuān)項執行情況

  無(wú)

  三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

  20xx年,我局繼續按照統籌兼顧、厲行節約、講求績(jì)效、收支平衡的原則編制了部門(mén)預算,全年支出基本做到了按預算執行,既保障了干部職工工資及對個(gè)人和家庭補助支出、日常公用經(jīng)費等剛性支出,又圍繞中心,服務(wù)大局,具體績(jì)效目標完成情況如下:

  1.20xx年度我局部門(mén)整體支出績(jì)效自評分數為93分。

  2.20xx年部門(mén)具體支出預算各項績(jì)效目標完成情況如下:

 、倏(jì)效目標:鼓勵大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新,市場(chǎng)主體增長(cháng)率不低于5%;完成情況:目標完成12.70%;目標完成率:254%。

 、诳(jì)效目標:在國家法律法規規定的期限內消費申訴舉報辦結率100%;完成情況:目標完成100%;目標完成率:100%。

 、劭(jì)效目標:深化商事制度改革,每年12月30日止企業(yè)年報率不低于70%;完成情況:目標完成93.08%;目標完成率:132.97%。

 、芸(jì)效目標:促進(jìn)信用體系建設,企業(yè)信用信息抽查率不低于3%;完成情況:目標完成4%;目標完成率:133.33%。

 、菘(jì)效目標:大力維護消費者權益,消費者投訴處理答復率100%;完成情況:目標完成100%;目標完成率:100%。

 、蘅(jì)效目標:萬(wàn)人發(fā)明專(zhuān)利擁有量15.5件。完成情況:目標完成16件;目標完成率:103.23%。

 、呖(jì)效目標:依法對區域內特種設備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、檢驗單位實(shí)施執法監督檢查120次;目標完成126次;目標完成率:105%。

 、嗫(jì)效目標:開(kāi)展全區價(jià)格收費并查辦案件2件;目標完成3件;目標完成率:150%。

 、峥(jì)效目標:相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查計劃40批次;目標完成43批次;目標完成率:107.5%。

  3.我局全年緊扣商事制度改革、規范市場(chǎng)秩序、嚴守食品安全底線(xiàn)、特種設備安全監管、消費維權等工作重點(diǎn),各項工作取得了一定成績(jì),具體完成情況如下:

 。1)提高政府服務(wù)效能,培育發(fā)展市場(chǎng)主體。一是通過(guò)多部門(mén)的協(xié)調聯(lián)動(dòng),基本實(shí)現企業(yè)設立、刻制印章、申領(lǐng)發(fā)票、用工信息登記、銀行預約開(kāi)戶(hù)全流程在線(xiàn)申報,讓數據多跑路,實(shí)現企業(yè)開(kāi)辦“零見(jiàn)面”。二是推動(dòng)企業(yè)開(kāi)辦各環(huán)節“一網(wǎng)通辦”,提升開(kāi)辦企業(yè)全流程“一件事”和設立登記全程網(wǎng)上辦件比例,今年企業(yè)設立網(wǎng)上辦件比例達91.79%,基本實(shí)現企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間0.5個(gè)工作日。三是著(zhù)力提質(zhì)增量,積極培育市場(chǎng)主體。今年市場(chǎng)主體增長(cháng)率達到12.7%。

 。2)持續推進(jìn)信用信息建設。我區在湖南省市場(chǎng)監管領(lǐng)域“雙隨機、一公開(kāi)”監管工作平臺錄入19個(gè)部門(mén)檢查執法人員402名,制定或接收的抽查任務(wù)數51次,已啟動(dòng)任務(wù)數51次,已完成任務(wù)數51次,已抽取的檢查人員數125人次,企業(yè)信用信息抽查率達到4%,已抽取的檢查對象數491戶(hù)次,已錄入檢查結果的對象數1021次,已公示檢查結果的對象數1021次,企業(yè)年報率為93.08%。

 。3)積極保障消費者權益。已受理咨詢(xún)投訴舉報3441件,其中12315平臺投訴1534件,舉報782件,市長(cháng)熱線(xiàn)1125件,為消費者挽回經(jīng)濟損失300余萬(wàn)元,做到了咨詢(xún)當場(chǎng)解答100%,在規定期限內辦結100%,舉報處理后向舉報人反饋100%,做到了消費糾紛件件有著(zhù)落,事事有回音。

 。4)規范市場(chǎng)監管秩序。重點(diǎn)開(kāi)展全區價(jià)格收費檢查并查辦案件3件。積極開(kāi)展打擊和防范傳銷(xiāo)各項工作,共計受理傳銷(xiāo)舉報9起,搗毀取締傳銷(xiāo)窩點(diǎn)9個(gè),遣散涉嫌傳銷(xiāo)人員36人次,通知傳銷(xiāo)人員家屬接走10人,送往救助站1人,發(fā)放宣傳資料200余份,張貼《市市場(chǎng)監督管理局聯(lián)合市公安局發(fā)布嚴禁將房屋出租給傳銷(xiāo)人員的通告》700余份,摸排出租屋1000余戶(hù)。

 。5)嚴守質(zhì)量安全底線(xiàn)。嚴厲打擊無(wú)證生產(chǎn)以及摻雜使假、以假充真、以次充好、質(zhì)量不合格等違法行為。加強食品等重點(diǎn)品類(lèi)質(zhì)量安全抽檢,其中共抽檢食品846批次,不合格23批次,合格率97.05%。對轄區內33家在產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險分級評定,嚴格把控食品準入關(guān),全年驗收許可11家食品經(jīng)營(yíng)單位。本年度我局聯(lián)合河東快檢中心已完成食品安全快速檢測18073批次,其中不合格85批次,合格率99.6%。

 。6)強化藥械安全監管。結合“年關(guān)守護(20xx)行動(dòng)”“新冠肺炎疫情防控專(zhuān)項整治”“獻禮建黨百年守護藥品安全專(zhuān)項行動(dòng)”等多專(zhuān)項整治開(kāi)展工作,對藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)檢查覆蓋面已達到100%,疫苗接種單位檢查覆蓋面100%,醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)檢查覆蓋面達到95%,辦理藥品案件2起,醫療器械案件3起,化妝品3起,醫美廣告案件1起,結案9起。全力開(kāi)展疫苗專(zhuān)項檢查,確保疫苗接種順利進(jìn)行,對岳塘區12家接種點(diǎn)疫苗貯存狀態(tài)、運輸環(huán)節、儲存設備等進(jìn)行了全面盤(pán)查,建立了疫苗監管工作的常態(tài)化機制。

 。7)積極開(kāi)展特種設備檢查。依法共組織實(shí)施了移動(dòng)式壓力容器、氣體充裝、涉氨制冷、電梯、大型游樂(lè )設施等專(zhuān)項整治檢查特種設備相關(guān)企業(yè)126家次,排查隱患105條,組織特種設備專(zhuān)業(yè)委員會(huì )成員單位對湘潭同豐化工有限公司、梅塞爾金陽(yáng)充裝站開(kāi)展了聯(lián)合檢查。開(kāi)展起重機械專(zhuān)項治理,檢查43臺起重機械,責令停用設備19臺,查處違法使用企業(yè)7家。強化宣傳培訓,發(fā)放資料2000余份,組織企業(yè)培訓50余家,培訓人員80余人。

 。8)深化知識產(chǎn)權保護。持續助力知識產(chǎn)權發(fā)展,20xx年有效發(fā)明專(zhuān)利369件,同比增長(cháng)率為17.14%。20xx年每萬(wàn)人發(fā)明專(zhuān)利擁有量16件,今年引導全區申報商標546件,注冊301件,截至目前商標總量3960件。通過(guò)“知識產(chǎn)權宣傳周”等一系列活動(dòng)廣泛開(kāi)展各類(lèi)知識產(chǎn)權宣傳,共計發(fā)放知識產(chǎn)權宣傳資料3000余份,促進(jìn)全區人民知識產(chǎn)權意識不斷增強。

  四、存在的主要問(wèn)題

  無(wú)

  五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  無(wú)

  支出預算績(jì)效報告11

  為確實(shí)做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作,提高財政資金使用效益,宜章縣財政局《關(guān)于做好縣級預算部門(mén)績(jì)效自評工作的通知》下發(fā)后,我鄉財政所及時(shí)與各站所進(jìn)行了銜接。結合實(shí)際,我鄉組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組,評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況,檢查基本支出有關(guān)賬目,收集整理支出相關(guān)資料,并根據各站所報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結,現將我鄉整體支出績(jì)效自評報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)(單位)基本情況

  1.職能職責:關(guān)溪鄉政府主要職責是:鄉黨委主要職責:貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和上級黨組織及本鄉黨員代表大會(huì )的決議。鄉政府主要職責:執行本級人民代表大會(huì )的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令;依法管理本級財政、執行本級預算;承辦上級人民政府交辦的其他事項。

  2.機構設置:關(guān)溪鄉政府內設黨政機關(guān)綜合辦公室、社會(huì )事務(wù)綜合服務(wù)中心、政務(wù)(便民)服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、綜合行政執法大隊、農業(yè)綜合服務(wù)中心6個(gè)部門(mén)。

  3.人員構成:現有編制干部職工40人,行政編制17個(gè),事業(yè)編制23個(gè),工勤編制1個(gè),其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名,遺屬撫恤人員4名,村級定員干部48人,退崗干部76人。

 。ǘ┎块T(mén)(單位)年度整體支出績(jì)效目標,縣級專(zhuān)項資金績(jì)效目標、其他項目支出(除縣級專(zhuān)項資金以外)績(jì)效目標

  1.基本支出情況

  我單位20xx年總支出為686.31萬(wàn)元,其中基本支出686.31萬(wàn)元、占100%;項目支出0萬(wàn)元,占0%。上繳上級支出0萬(wàn)元,占0%;經(jīng)營(yíng)支出0萬(wàn)元,占0%;對附屬單位補助支出0萬(wàn)元,占0%。

  二、一般公共預算支出情況

 。ㄒ唬┗局С銮闆r

  我單位20xx年總支出為686.31萬(wàn)元,其中基本支出686.31萬(wàn)元、項目支出0萬(wàn)元。

  基本支出686.31萬(wàn)元,其中:工資福利支出486.76萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出111.58萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助87.97萬(wàn)元。

  項目支出0萬(wàn)元。資本性支出0萬(wàn)元。

 。ǘ╉椖恐С銮闆r

  我單位無(wú)項目支出。

  三、政府性基金預算支出情況

  20xx年度政府性基金預算支出0.00萬(wàn)元。

  四、國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出情況

  20xx年度國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出0.00萬(wàn)元。

  五、社會(huì )保險基金預算支出情況

  20xx年度社會(huì )保險基金預算支出0.00萬(wàn)元。

  六、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

  20xx年,我鄉積極履職,強化管理,較好地完成了年度工作目標。通過(guò)加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門(mén)整體支出管理水平得到提升。根據部門(mén)整體支出績(jì)效自評表,我鄉20xx年度績(jì)效自評得分為97分。部門(mén)整體支出績(jì)效情況詳見(jiàn)附件2。

  七、存在的問(wèn)題及原因分析

  1.因單位全額編制少導致經(jīng)費不足:績(jì)效工資和日常公用經(jīng)費不足、與實(shí)際支出相差不足。

  2.預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化,預算編制的合理性需要提高,預算執行力度還要進(jìn)一步加強。

  3.公用經(jīng)費和三公經(jīng)費控制有一定難度,基本為剛性支出。

  八、下一步改進(jìn)措施

  針對上述存在的問(wèn)題及對外整體支出管理工作的需要,擬實(shí)施的改進(jìn)措施如下:

  1.細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進(jìn)一步加強單位內部機構各辦公室的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制;全面編制預算項目,優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目,盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費用項目,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。加強內部預算編制的審核和預算控制指標的下達。

  2.加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理,健全單位財務(wù)管理制度體系,規范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時(shí),按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算,杜絕超支現象的發(fā)生。

  3.完善資產(chǎn)管理,抓好“三公”經(jīng)費控制。嚴格編制政府采購年初預算和計劃,規范各類(lèi)資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責制度等,加強單位內部的資產(chǎn)管理工作。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預算資金行為;進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

  4.對相關(guān)人員加強培訓,特別是針對《預算法》《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》等學(xué)習培訓,規范部門(mén)預算收支核算,切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。

  九、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  根據預算績(jì)效管理要求,我鄉認真貫徹國家和省、市關(guān)于預算績(jì)效管理工作的有關(guān)要求,確定部門(mén)預算項目和預算額度,清晰描述預算項目開(kāi)支范圍和內容,確定預算項目的績(jì)效目標、績(jì)效指標和評價(jià)標準,為預算績(jì)效控制、績(jì)效分析、績(jì)效評價(jià)打下好的基礎。關(guān)溪鄉人民政府制定了《宜章縣關(guān)溪鄉財政績(jì)效指標評價(jià)制度》《宜章縣關(guān)溪鄉人民政府預算績(jì)效管理辦法》《宜章縣關(guān)溪鄉部門(mén)經(jīng)費管理績(jì)效考核制度》等,建立了績(jì)效管理貫穿預算全過(guò)程的機制。

  其他需要說(shuō)明的情況

 。ㄒ唬┮话阈灾С銮闆r

  20xx年本部門(mén)開(kāi)支會(huì )議費5.65萬(wàn)元,用于召開(kāi)村級扶貧會(huì )議;開(kāi)支培訓費6.18萬(wàn)元,用于開(kāi)展貧困戶(hù)技能培訓,人數173人,內容為種植養殖技術(shù)、電工培訓。未舉辦節慶、晚會(huì )、論壇、賽事活動(dòng),開(kāi)支0萬(wàn)元。

 。ǘ﹪匈Y產(chǎn)占用情況

  截至20xx年12月31日,本單位共有車(chē)輛2輛,其中,領(lǐng)導干部用車(chē)0輛、機要通信用車(chē)0輛、應急保障用車(chē)2輛、執法執勤用車(chē)0輛、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)0輛、其他用車(chē)0輛;單位價(jià)值50萬(wàn)元以上通用設備0臺(套);單位價(jià)值100萬(wàn)元以上專(zhuān)用設備0臺(套)。

  支出預算績(jì)效報告12

  一、預算單位基本情況

  株洲市交通運輸局是財政全額撥款預算管理的正處級行政機關(guān),主要職責:

  1.貫徹執行國家、省、市有關(guān)交通運輸管理的法律、法規和方針、政策;組織擬訂全市綜合交通運輸發(fā)展戰略、政策和規范性文件,統籌公路、水路、鐵路、民航、郵政相關(guān)規范性文件的起草工作;負責全市交通運輸執法檢查和監督;指導全市公路、水路行業(yè)有關(guān)體制改革工作。

  2.組織編制全市綜合交通運輸體系規劃,承擔相關(guān)協(xié)調工作;組織擬訂全市交通運輸發(fā)展規劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標準、規范并監督實(shí)施;參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰略、規劃、有關(guān)政策并監督實(shí)施。

  3.承擔道路、水路運輸市場(chǎng)監管責任。

  4.承擔水上交通安全監管責任。

  5.負責提出全市公路、水路固定資產(chǎn)投資規模、方向和資金安排建議,提出市級財政用于交通運輸的專(zhuān)項資金安排方案;提出涉及交通運輸的財政、土地價(jià)格等政策建議;監督管理公路、水路有關(guān)規費政策的實(shí)施,負責交通運輸預算資金的申請、撥付和監管。

  6.負責全市公路、水路建設市場(chǎng)監管。

  7.負責公路路政、港政、航證管理。

  8.指導全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作。

  9.擬訂全市交通運輸科技政策、規劃、和規范并監督實(shí)施;組織推進(jìn)交通運輸信息化建設;指導全市交通運輸環(huán)境保護和節能減排工作。

  10.負責有關(guān)行政復議和行政訴訟應訴工作。

  11.承辦市人民政府交辦的其它事項。

  株洲市交通運輸局下設辦公室、人事科、財務(wù)審計科、執法監督科、行政審批科、綜合規劃和計劃統計科、基本建設科、養護管理科、運輸管理科、地方海事科、安全監督科、路政管理科、信訪(fǎng)科、機關(guān)黨委、離退休人員管理服務(wù)科15個(gè)科室;

  下屬單位包括:

  1.市國防動(dòng)員委員會(huì )交通戰備辦公室(正科級行政機構)

  2.株洲市交通事務(wù)中心(正處級全額撥款事業(yè)單位)

  3.株洲市道路運輸管理處(副處級全額撥款事業(yè)單位)

  4.株洲市地方海事局(副處級全額撥款的參公事業(yè)單位)

  5.株洲市交通行政執法監督處(副處級全額撥款事業(yè)單位)

  6.株洲市交通運輸局資金管理中心(正科級全額撥款事業(yè)單位)

  7.株洲市交通運輸局信息中心(正科級全額撥款事業(yè)單位)

  8.株洲市交通運輸局直屬局(正科級全額撥款事業(yè)單位)

  9.株洲市機動(dòng)車(chē)綜合性能檢驗站(正科級自收自支事業(yè)單位)

  10.株洲市地方鐵路管理辦公室(正科級全額撥款事業(yè)單位)

  二、預算收支情況

  株洲市交通運輸局20xx年部門(mén)預算編報范圍包括局機關(guān)及所屬二級8個(gè)預算單位(不包括市交通事務(wù)中心、市機動(dòng)車(chē)綜合性能檢驗站)。株洲市交通運輸局共有編制人數404人,20xx年年末實(shí)有人數600人,其中在職人員353人,退休人員184人,離休人員2人,臨聘人員61人。

  截止20xx年12月31日,本部門(mén)共有辦公及業(yè)務(wù)用房21114.95平方米;車(chē)輛40輛,其中一般公務(wù)用車(chē)40輛;執法船艇30艘(海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘),單位價(jià)值200萬(wàn)以上大型設備7套。

  20xx年年初部門(mén)收入預算9108.16萬(wàn)元,其中財政撥款收入9048.98萬(wàn)元,納入預算管理的非稅收入撥款59.18萬(wàn)元。20xx年部門(mén)支出預算9108.16萬(wàn)元,其中,社會(huì )保障和就業(yè)支出1009.43萬(wàn)元,醫療衛生與計劃生育支出640.27萬(wàn)元,交通運輸支出7458.46萬(wàn)元。

  20xx年單位年度總收入10271.17萬(wàn)元,其中財政撥款收入10147.97萬(wàn)元,其他收入123.2萬(wàn)元。

  20xx年單位年度總支出10298.9萬(wàn)元,包括基本支出8865.86萬(wàn)元,項目支出1433.04萬(wàn)元。20xx年度一般公共預算財政撥款支出10147.97萬(wàn)元,包括基本支出8838.13萬(wàn)元:其中人員經(jīng)費6566.29萬(wàn)元,占比64.71%,日常公用經(jīng)費2271.84萬(wàn)元,占比22.39%。項目支出1309.85萬(wàn)元,占比12.9%。

  1、基本支出:是指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。

  1.1、人員經(jīng)費包括工資福利支出5859.31萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助支出706.98萬(wàn)元。

  1.2、公用經(jīng)費包括商品服務(wù)支出2922.69萬(wàn)元、資本性支出658.99萬(wàn)元。

  1.3、20xx年“三公經(jīng)費”支出152.76萬(wàn)元,其中公務(wù)用車(chē)運行維護費128.56萬(wàn)元,公務(wù)接待費24.2萬(wàn)元,因公出國費0萬(wàn)元。上年“三公經(jīng)費”支出191.68萬(wàn)元,下降比率20.3%,其中車(chē)輛運行費較去年減少比率為29.2%,原因為車(chē)改車(chē)輛數減少相應的車(chē)輛運行維護費減少;公務(wù)接待費較去年增加39.66%,原因一為上年公務(wù)接待費減少幅度過(guò)大;二是公務(wù)接待較以前標準提高;三是我局去年出租車(chē)改革模式開(kāi)全國之先河,許多省、市來(lái)我局學(xué)習經(jīng)驗,接待費有部分增加;四是我市公交都市創(chuàng )建圓滿(mǎn)成功,在創(chuàng )建過(guò)程中與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調、匯報較多,導致公務(wù)接待費有部分增加。

  1.4、20xx年政府采購預算數為2373.45萬(wàn)元。其中包括辦公設備購置(電腦、辦公桌椅、空調、印刷品等)702.68萬(wàn)元;車(chē)輛維修保養及加油費用145萬(wàn)元;湘江防污治理費用200萬(wàn)元;物業(yè)管理費225萬(wàn)元;辦公樓修繕費用250萬(wàn)元;軟件開(kāi)發(fā)、通訊系統維護費116.6萬(wàn)元;其它政府采購預算費用734.17萬(wàn)元。20xx年政府采購實(shí)際執行數為1465萬(wàn)元。包括辦公設備購置、耗材、印刷等350萬(wàn)元;車(chē)輛維修保養及燃油費128.5萬(wàn)元;湘江防污治理費用200萬(wàn)元;物業(yè)管理費229萬(wàn)元;維修費172萬(wàn)元;軟件開(kāi)發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò )系統維護費220.7萬(wàn)元;咨詢(xún)費110萬(wàn)元;其他會(huì )議、培訓、公務(wù)接待等54.8萬(wàn)元。

  1.5、20xx年政府購買(mǎi)服務(wù)預算299萬(wàn)元,一是市海事局的湘江庫區船舶防污治理經(jīng)費200萬(wàn)元,二是信息中心數字交通系統建設、運行維護費99萬(wàn)元。

  2、項目支出:是指單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我局項目經(jīng)費包括:執法船艇維修、油料費、水上工程安全維護項目經(jīng)費200萬(wàn)元;湘江庫區船舶防污治理項目經(jīng)費200萬(wàn)元;數字交通系統運行、維護專(zhuān)項經(jīng)費131.6萬(wàn)元;鐵路專(zhuān)用線(xiàn)社會(huì )道口“十三五”升級達標改造專(zhuān)項經(jīng)費219.33萬(wàn)元;20xx年第一批油補省統籌資金75萬(wàn)元;部分成品油價(jià)格補貼省級統籌資金200萬(wàn)元;重大項目前期經(jīng)費52萬(wàn)元;《株洲市港口總體規劃》(修編)環(huán)境影響評價(jià)費30萬(wàn)元;船艇建設費和質(zhì)保金119.31萬(wàn)元;20xx年洞庭湖生態(tài)治理資金18萬(wàn)元。

  2.1、執法船艇維修、油料費、水上工程安全維護項目是通過(guò)海事部門(mén)的水上安全維護和施工水域采取限制通航或單向通航、封航等水上交通管制措施,確保株洲清水塘大橋水上施工無(wú)船舶碰撞施工橋梁等事故;確保施工水域船舶通航安全和水上施工正常進(jìn)行;確保全轄區挖砂、淘金作業(yè)船安全生產(chǎn)。通過(guò)對海事船艇日常維護,確保了水上安全監管工作的正常開(kāi)展,特別是抗洪搶險期間,為保護人民生命、財產(chǎn)安全發(fā)揮了非常重要的作用。達到的水運市場(chǎng)全年暢通、無(wú)違法船舶航行、無(wú)船舶溢油污染事故等績(jì)效目標,確保了轄區水上交通安全和保證了水域生態(tài)環(huán)境的良好。

  2.2、湘江庫區船舶防污治理項目是根據株湘江辦發(fā)〔20xx〕1號為立項依據,通過(guò)委托株洲市明潔船舶服務(wù)有限公司對湘江干線(xiàn)船舶垃圾及油污水進(jìn)行收集轉運,確保水環(huán)境安全。全年回收4143艘次船舶垃圾22.283噸,回收油污水628艘次10.016噸,轉運垃圾52車(chē)。實(shí)現了湘江干線(xiàn)水域全覆蓋,防油防污應急物資足額配備的標準,達到了無(wú)船舶污染現象的指標值。

  2.3、數字交通系統建設、運行、維護項目是根據系統信息化建設發(fā)展來(lái)制定和實(shí)施的,包括數字交通項目維護、視頻監控路線(xiàn)租賃、軟件開(kāi)發(fā)以及智能化辦公四個(gè)子項目。通過(guò)四個(gè)項目的相互協(xié)調,打造覆蓋全市的現代化數字交通。全面提升交通運輸行業(yè)決策分析能力、運行保障能力、安全應急能力和社會(huì )服務(wù)能力,大力推進(jìn)現代交通運輸業(yè)發(fā)展。監控安裝質(zhì)量標準參照《出租汽車(chē)服務(wù)管理信息系統項目設備及相關(guān)服務(wù)采購合同書(shū)》(采購編號JYZB-1311200G)執行,目前已完成監控安裝平臺包括:海事、兩客一危、公交、平安城市、治超、出租汽車(chē)。達到了降低運輸司機運營(yíng)成本、交通運輸行業(yè)管理成本、公眾出行的時(shí)間成本的績(jì)效目標,強化了市場(chǎng)監管,促進(jìn)了節能減排。使乘客投訴能得到及時(shí)妥善的處理,保證了司機和乘客雙方的利益。

  2.4、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)社會(huì )道口“十三五”升級達標改造項目是根據省交通運輸廳《湖南省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)社會(huì )道口“十三五”升級達標改造規劃》湘交綜規〔20xx〕191號和《湖南省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)社會(huì )道口升級達標改造項目實(shí)施管理辦法》湘交運輸〔20xx〕251號的要求,對我市13處鐵路專(zhuān)用線(xiàn)社會(huì )道口進(jìn)行提質(zhì)改造升級。主要改造內容包括:原有道口拆除、基礎換填、鋪設軌枕及鋼軌安裝、鋪設橡膠道口板、安裝電動(dòng)欄木、安裝道口信號機、安裝標志標牌、安裝防護圍欄、安裝照明及監控設備、對已有道口房進(jìn)行翻新維修等。項目的績(jì)效目標為強化公共安全體系建設,促進(jìn)道口的安全標準化管理與發(fā)展,提升運輸安全服務(wù)品質(zhì)。截止20xx年底已完成了12處道口的升級改造并已通過(guò)驗收投入使用,另1處--湖南長(cháng)株潭國際物流有限公司油庫路道口,因市政道路規劃調整導致該道口施工設計需做調整,預計在20xx年完成改造。該項目的完成降低了岔道口的交通安全管理成本,節省了人民群眾出行時(shí)間及保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  2.5、根據《湖南省財政廳關(guān)于下達20xx年部分成品油價(jià)格補貼省級統籌資金的通知》湘財建一指〔20xx〕156號、《湖南省財政廳關(guān)于下達的通知》相財預〔20xx〕91號,省財政廳撥付株洲市2000萬(wàn)元用于“公交都市”和綜合運輸示范創(chuàng )建工作。根據《關(guān)于“公交都市”和綜合運輸示范創(chuàng )建獎補資金撥付的請示》株交〔20xx〕70號的分配方案,我局收到預算指標20xx年第一批油補省統籌資金75萬(wàn)元與部分成品油價(jià)格補貼省級統籌資金200萬(wàn)元,共計275萬(wàn)元,其中125萬(wàn)元為創(chuàng )建公交都市驗收工作經(jīng)費,150萬(wàn)元為平臺建設工作經(jīng)費。項目構建了“多模式、一體化”的公共交通服務(wù)體系,基本形成了“以常規公交為主體,慢行交通為補充,城際鐵路為延伸,智軌電車(chē)為特色”的綠色出行體系。公交都市創(chuàng )建期間,我市公交線(xiàn)路由20xx年的67條增長(cháng)到79條,填補公交盲區62.8公里,公交線(xiàn)路長(cháng)度增長(cháng)18%,公共交通乘客滿(mǎn)意度上升到93.7%。已完成全市所有無(wú)人售票車(chē)終端機具升級改造,實(shí)現了交通一卡通的刷卡功能。管理手段智能化,交通基礎設施和載運工具數字化,運營(yíng)運行網(wǎng)絡(luò )化,降低了運營(yíng)和出行的成本,提升了出行體驗,推動(dòng)了資源節約和高效利用。20xx年10月底,交通運輸部專(zhuān)家組對我市公交都市創(chuàng )建進(jìn)行了考核驗收,我市成為全國第一個(gè)完成公交都市創(chuàng )建驗收的地級市,預計將取得更好的結果。

  2.6、新建干線(xiàn)公路規劃經(jīng)費是為推進(jìn)十三五規劃項目進(jìn)度,謀劃好十四五規劃,我局經(jīng)黨組研究并報請市政府分管副市長(cháng)同意后,由市財政安排的20xx年交通運輸項目前期工作經(jīng)費,其中各縣市區項目前期工作經(jīng)費100萬(wàn)元,交通運輸局項目策劃包裝、課題研究工作經(jīng)費(即新建干線(xiàn)公路規劃經(jīng)費)200萬(wàn)元。交通項目策劃包裝、課題研究工作主要工作由局綜合規劃科牽頭,各業(yè)務(wù)部門(mén)科室配合,課題包括:株洲中長(cháng)期(20xx-2035)綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò )布局研究、清水塘物流發(fā)展(含建霞多式聯(lián)運項目)研究、淥水水域整體綜合開(kāi)發(fā)研究、國省道布局優(yōu)化調整研究。項目整體目標為推進(jìn)普通國省道項目前期工作,建成后有望減少交通通行時(shí)間,促進(jìn)節能減排與沿線(xiàn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

  2.7、重大項目前期所指為株洲市智能軌道交通系統工程(一期工程),原項目名為:株洲市新華路、建設路BRT快速公交系統項目。項目主要內容為體育中心至大劇院、湖南工業(yè)大學(xué)-株洲火車(chē)站、新華橋西至向陽(yáng)廣場(chǎng)的智軌交通系統的項目工可研究、工程勘察設計及招標事項。市發(fā)改委于20xx年10月核準并下達了項目一期的招標批復,預計在20xx年8月建成湖南工業(yè)大學(xué)至向陽(yáng)廣場(chǎng)段。通過(guò)對本項目功能定位的分析,項目的建設將促進(jìn)所在地區城鎮體系的進(jìn)一步完善和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,將提高所在地區居民的出行效率,提高居民收入、創(chuàng )造新的就業(yè)機會(huì ),對項目所在地經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展將起到重要的支撐作用。

  2.8、《株洲市港口總體規劃》(修編)環(huán)評報告編制費為年中追加項目經(jīng)費。根據20xx年市委市政府部署和安排的株洲電廠(chǎng)退城進(jìn)郊的搬遷項目,此項目中交通運輸局主要負責株洲市港口總體規劃編制及其環(huán)境評價(jià)工作。經(jīng)研究簽訂湖南匯恒環(huán)境保護科技發(fā)展有限公司作為環(huán)評報告編制單位,并按合同執行各項程序,至20xx年底,由于省規劃局《港口布局規劃》尚未發(fā)布,導致環(huán)保主管部門(mén)行政審批的環(huán)評文件暫時(shí)還無(wú)法下發(fā),項目暫未完結,目前合同執行50%,剩余部分將在20xx年完成。

  2.9、20xx年洞庭湖生態(tài)治理項目是根據湖南省交通運輸廳《關(guān)于開(kāi)展400總噸以下貨運船舶防污染改造工作的通知》(湘交港航〔20xx〕141號)和湖南省水運管理局《關(guān)于做好400總噸以下貨運船舶防污染改造工作的通知》(湘水運函〔20xx〕34號)文件要求,局屬二級機構地方海事局于20xx年組織完成省水運局下達的12艘400總噸以下貨運船舶生活污水處理裝置安裝工作,并上報湖南省水運管理局審核通過(guò)。湖南省水運管理局于20xx年12月25日發(fā)布《關(guān)于公布符合400總噸以下貨運船舶生活污水防污染改造補助條件船舶名單的通知》(湘水運運綜〔20xx〕218號)。省財政廳20xx年下達此12艘船舶改造資金共計18萬(wàn)元。生活污水處理裝置的安裝減少了船舶生活污水的直排,有效控制了水運市場(chǎng)對生態(tài)環(huán)境帶來(lái)的影響。

  2.10、船艇建設費和質(zhì)保金為按照省人民政府辦公廳《湖南省湘江污染防治第一個(gè)“三年行動(dòng)計劃”實(shí)施方案》(湘政辦發(fā)〔20xx〕68號)要求啟動(dòng)的湘江污染防治應急船艇建造項目。船艇建造任務(wù)已完成,此次是按照合同條款支付剩余建造費及質(zhì)保金。項目通過(guò)有計劃地安排船艇購置和配套硬件設施,保障了海事船艇正常巡航,確保通航水域安全、清潔,維護水運市場(chǎng)有序發(fā)展。

  三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

  20xx年在市委、市政府和省交通運輸廳的堅強領(lǐng)導和全市交通運輸人的不懈奮斗下,株洲交通取得了歷史性成就、實(shí)現了跨越式發(fā)展?朔w制機制改革困難、行業(yè)不穩問(wèn)題易發(fā)以及防范化解債務(wù)風(fēng)險等不利因素的影響,凝心聚力、攻堅克難、真抓實(shí)干,圓滿(mǎn)完成了年度各項目標任務(wù)。

  1、“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開(kāi)展。不僅完成了規定動(dòng)作,還充分體現了“交通味”,使整個(gè)主題教育特點(diǎn)鮮明、扎實(shí)緊湊、成果突出,得到市委指導組高度肯定,被省委宣傳部、市委宣傳部推選為首批整改落實(shí)有成效的單位之一。

  2、全力實(shí)施了一批重點(diǎn)項目,完成交通固定資產(chǎn)投資100億元:長(cháng)株潭城際鐵路“四完善、兩加快”改造完成;東城大道竣工通車(chē);S345茶陵和呂至攸縣高和公路三期、岳汝高速炎陵西互通改造、株洲農產(chǎn)品物流交易中心完工;黃花國際機場(chǎng)株洲城市候機樓建成啟用。S105云龍楠山鋪至醴陵塘坊公路、G356浣溪至太英、S347茶陵夏樂(lè )至浣溪等項目加快續建。云龍大道(株洲段)快速化改造項目啟動(dòng)建設。醴婁高速、岳汝高速隆鑫坳互通、衡炎高速茶陵互通至G322路網(wǎng)有效銜接、昭云大道等長(cháng)株潭一體化“三干兩軌四連接線(xiàn)”、茶陵至界首高速公路、株洲港湖塘港區株洲電廠(chǎng)碼頭、淥口港區一期工程、荷塘綜合現代物流等項目完成前期。

  3、加快推進(jìn)了“四好農村路”建設。完成自然村通水泥(瀝青)路建設1180公里;農村公路提質(zhì)改造113公里、窄路加寬85公里、安防工程351公里、危橋改造10座、農村客運招呼站50個(gè),通村通組公路、25戶(hù)及100人以上自然村通水泥(瀝青)路、建制村通客班車(chē)率均達100%。開(kāi)展了“提路況、清水溝”專(zhuān)項行動(dòng),疏通水溝3916公里、路面修補37411平方米,公路等級率、鋪裝率、常養率、綠化率等指標大幅提升。醴陵市、茶陵縣成功創(chuàng )建省級“四好農村路”示范縣;攸縣成功入選省級城鄉客運一體化試點(diǎn)。

  4、交通運輸經(jīng)濟指標穩步增長(cháng)。完成公路水路客運量、旅客周轉量、貨運量、貨物周轉量分別為0.5億人次、25.24億人公里、1.8億噸、215.13億噸公里;新增旅游客運、貨物運輸、網(wǎng)約車(chē)平臺等市場(chǎng)主體23家;新增執證從業(yè)人員3617人。交通運輸對刺激消費、促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)增長(cháng)的作用明顯增強。

  5、三大攻堅戰成效突出。完成2個(gè)貧困縣交通投資6.3億元,淥口區宏圖村和攸縣柏市社區對口扶貧任務(wù)圓滿(mǎn)完成,實(shí)現扶貧項目?jì)?yōu)先安排、扶貧資金優(yōu)先保障、扶貧工作優(yōu)先對接;航道疏浚防污和釣魚(yú)平臺、吸砂船、船舶生活污水處理裝置整治工作銷(xiāo)號完成;國省道投融資長(cháng)效機制逐步完善,節約建設資金約6000萬(wàn)元,爭取交通運建設和運行資金2.98億元。

  6、全面啟動(dòng)株洲市“十四五”交通運輸發(fā)展規劃。按照“1+10+7”體系,全面啟動(dòng)株洲市“十四五”交通發(fā)展規劃編制,即1個(gè)交通運輸發(fā)展總體規劃、10個(gè)縣市區交通運輸專(zhuān)項規劃、7個(gè)專(zhuān)題規劃研究。

  7、巡游出租車(chē)改革在全國率先破冰。以“明晰產(chǎn)權、兩權合一、集約管理、降低成本、規范運營(yíng)”為核心的改革工作順利推進(jìn)、圓滿(mǎn)完成,清理規范經(jīng)營(yíng)關(guān)系、集約管理模式開(kāi)全國之先河,有效化解了行業(yè)積累多年的矛盾問(wèn)題,強力扭轉了行業(yè)不穩定風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的局面,推動(dòng)了行業(yè)步入良性健康發(fā)展的軌道。

  8、公交都市創(chuàng )建在全國成為典范。聚焦重點(diǎn)任務(wù)、主動(dòng)創(chuàng )新實(shí)踐,克服地方財政不足的困難,構建了公交都市創(chuàng )建的“六大模式”,形成了“以常規公交為主體,慢行交通為補充,城際鐵路為延伸,智軌電車(chē)為特色”的綠色出行體系,獲得交通運輸部驗收組高度評價(jià),成為全國第一個(gè)完成公交都市驗收的地級市。

  9、醴茶鐵路恢復客運運營(yíng)大勢已定。通過(guò)積極匯報協(xié)調和大量具體的工作,醴茶鐵路復開(kāi)獲得國務(wù)院、國鐵總公司、省市相關(guān)部門(mén)和當地群眾的大力支持,沿線(xiàn)設施改造和隱患整治全面完成,老區人民期盼已久的醴茶鐵路恢復客運運營(yíng)即將實(shí)現。

  10、“放管服”改革縱深推進(jìn)?瓦\、貨運、駕培、維修審批監管職責有序下放;交通運輸綜合行政執法先行先試,成立了聯(lián)合執法隊伍,開(kāi)展了一系列集中專(zhuān)項整治行動(dòng),查處各類(lèi)違法違規行為400余起;所有行政審批事項進(jìn)駐市民服務(wù)中心辦結;溫暖企業(yè)行動(dòng)、交通文明行動(dòng)深入開(kāi)展。

  11、安全生產(chǎn)、應急保障能力顯著(zhù)提升。全面貫徹落實(shí)國、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求和部署,嚴格落實(shí)部門(mén)監管責任和企業(yè)主體責任,深入開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)主體責任年”“強執法防事故”“平安交通”“隱患清零”等專(zhuān)項整治行動(dòng),檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位3774家次,下達執法文書(shū)342份,排查安全隱患118個(gè),實(shí)施經(jīng)濟處罰129.83萬(wàn)元;交通問(wèn)題頑瘴痼疾集中整治行動(dòng)全面啟動(dòng)并初見(jiàn)成效;高鐵沿線(xiàn)安全隱患整治在全省率先完成、整治效果明顯,累計投入1000余萬(wàn)元整治安全隱患126處。完成“兩客”車(chē)輛主動(dòng)安全防范系統安裝587臺,“兩客一!逼髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化全部達標。數字交通智能監管平臺的運用,實(shí)現了對危險駕駛行為的事前預警和事中干預,使得“兩客”車(chē)輛超速、疲勞駕駛等現象明顯降低。海事視頻智能監控系統同步運行,危貨企業(yè)安監系統實(shí)現全覆蓋。交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續穩中向好,全年未發(fā)生較大以上安全責任事故,在全省道路運輸安全“隱患清零”上半年工作考核中我市取得排名第一的好成績(jì)。春運、五一、國慶等重點(diǎn)時(shí)段的保安全、保暢通工作全面完成,累計發(fā)送旅客1471.73萬(wàn)人次,未發(fā)生一起責任安全事故、旅客長(cháng)時(shí)間滯留現象和重大服務(wù)質(zhì)量投訴;應對特大強降雨過(guò)程的抗洪搶險、災后重建任務(wù)圓滿(mǎn)完成,保障了人民群眾生命和財產(chǎn)安全,最大程度降低了災毀損失。

  12、黨風(fēng)廉政建設持續向縱深推進(jìn)。堅持黨對一切工作的領(lǐng)導;意識形態(tài)絕對安全;學(xué)習強國、紅星云等掀起比學(xué)趕超的熱潮;成功創(chuàng )建“五化”黨支部18個(gè);持之以恒落實(shí)中央八項規定、省委九條規定及市委若干規定,“三公經(jīng)費”穩步下降;大力整治官僚主義、形式主義,形成長(cháng)效機制;大力踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”,工作作風(fēng)持續轉變;全力支持市紀委駐局紀檢組的執紀監督問(wèn)責工作,主動(dòng)接受民主監督,未發(fā)生違規違紀問(wèn)題。

  13、智慧交通建設提速提質(zhì)。ETC發(fā)行安裝44.2萬(wàn)臺;交通一卡通全面實(shí)現互聯(lián)互通;駕校AI機器人教學(xué)創(chuàng )新發(fā)展;對出租車(chē)智能管理系統進(jìn)行了升級擴容,新安裝智能頂燈、行為識別系統、人臉識別系統等車(chē)載設備;585臺“兩客”車(chē)輛全部安裝主動(dòng)安全防范智能終端;交通運輸綜合信息監控中心建成使用,對重點(diǎn)運輸車(chē)船實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)監管,實(shí)現管理手段由“人海戰術(shù)”到“技防戰術(shù)”的重大轉變。

  14、建議提案辦理、12345市長(cháng)熱線(xiàn)辦理以及工青婦團、離退休干部、交通戰備、企業(yè)改制、機關(guān)后勤、新聞宣傳、信訪(fǎng)維穩、掃黑除惡、應急管理等工作協(xié)調推進(jìn),共同推動(dòng)了交通運輸工作邁上新臺階。

  四、資金管理及績(jì)效存在的主要問(wèn)題及下一步改進(jìn)措施

  20xx年盡管我局各項工作落實(shí)有力、成效顯著(zhù),綜合績(jì)效考核取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)一些困難和問(wèn)題,主要表現在:一是運轉經(jīng)費嚴重偏低。20xx年交通運輸局運轉經(jīng)費人均6.4萬(wàn)元,且全國文明單位獎、交通費補助、伙食補助、行政補助工會(huì )經(jīng)費、職工健康體檢費、臨聘人員工資等也包含在此費用之內,我局20xx年臨聘人員61人,年度臨聘人員支出就高達300余萬(wàn),能夠用于日常工作運轉的經(jīng)費就只有人均3萬(wàn)多,遠遠低于全市大部分市直機關(guān)部門(mén)平均水平,造成了行政負擔過(guò)重,日常公用經(jīng)費嚴重不足。二是我局除了公務(wù)用車(chē)之外,還需負擔30艘(海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘)水上安全執法公務(wù)用船的運行和維護以及按規定配備的船艇臨聘人員的費用,且部分船艇年久陳舊,維護費用頗高。20xx年預算安排水上工程安全維護經(jīng)費200萬(wàn)元(20xx年預算安排的海事執法船艇維修、油料及水上安全維護經(jīng)費總共才180萬(wàn)元),但實(shí)際達350萬(wàn)元以上,且不包括搶險救援的有關(guān)費用和去年災害期間船艇的損耗支出,除在項目中開(kāi)支的一部分外,還有150萬(wàn)元在運轉經(jīng)費中開(kāi)支,擠占了公用經(jīng)費。三是根據職能職責,二級機構辦公場(chǎng)所分布較多,地方海事局包括5個(gè)縣級海事處,3個(gè)直屬海事處、1個(gè)道路運輸管理直屬所、行政執法監督處機關(guān)及縣處6個(gè)都是獨立在外的辦公場(chǎng)所,辦公場(chǎng)所所附帶的物業(yè)、水電、維修等費用也相應的加大運轉經(jīng)費負擔,因此出現了改變專(zhuān)項經(jīng)費經(jīng)濟用途來(lái)彌補運行經(jīng)費缺口的情況。四是權職不對等,建設資金使用效益低。市交通運輸局與市交通事務(wù)中心職責模糊,建設資金分在兩個(gè)單位,事權、財權不對等,造成建設資金長(cháng)期沉滯在賬上。

  今后我局將繼續延續之前的優(yōu)點(diǎn),完善和彌補工作中的不足,查漏補缺,加強組織領(lǐng)導,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)和積極的溝通、匯報和整改,切實(shí)提高資金使用效益。加強資金的管理,嚴格按規定辦理資金結算,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

  五、其他需要說(shuō)明的情況

  無(wú)

  支出預算績(jì)效報告13

  根據東區財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)預算整體評價(jià)和財政重點(diǎn)項目(政策)支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》(攀東財〔20xx〕90號)文要求,炳草崗街道辦事處對20xx年度部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jì)效自評,現將相關(guān)績(jì)效自評情況報告如下:

  一、部門(mén)概況

 。ㄒ唬﹩挝换韭毮

  街道黨工委、辦事處是區委、區政府的派出機構,貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法律、法規、規章以及區委、區政府的決定、命令和指示,負責轄區內社區性、地區性、公益性、群眾性工作,完成區委、區政府部署的各項任務(wù)。開(kāi)展基層黨建、負責城市管理、提供公共服務(wù)、維護社會(huì )穩定、指導社區建設、培育社會(huì )組織、監督專(zhuān)業(yè)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)、加強應急管理、組織基層綜合統計工作。

 。ǘC構、人員、資產(chǎn)情況

  炳草崗街道辦事處內設6個(gè)股室,即:黨政辦公室(掛財政所牌子)、黨建辦公室(掛黨群工作部牌子)、公共管理辦公室(掛信訪(fǎng)辦公室牌子)、公共服務(wù)辦公室(掛衛生健康辦公室牌子)、公共安全辦公室以(掛安全生產(chǎn)監督管理辦公室、應急管理辦公室牌子)、城市管理辦公室(掛生態(tài)環(huán)境辦公室牌子)。另下設便民服務(wù)中心、社會(huì )治理事務(wù)中心、統計站三個(gè)事業(yè)單位。

  編制總額34人(行政編制15人、事業(yè)編制18人、機關(guān)后勤1人)。20xx年6月底在編在職27人(事業(yè)編制空4個(gè)、行政編制空3個(gè))、企管8人、區聘16人(14名城管隊員、2名輔助管理)、自聘9人、退休12人。

  辦公室面積309.74平方米,經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)19處,公務(wù)用車(chē)1輛(機關(guān)事務(wù)管理局資產(chǎn))。

  二、部門(mén)資金基本情況

  東區炳草崗街道20xx年部門(mén)預算收入2932.3萬(wàn)元,預算支出總計2932.3萬(wàn)元,其中:工資福利支出647.74萬(wàn)元、日常公用支出68.9萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助支出16.8萬(wàn)元、項目支出2198.85萬(wàn)元。

  炳草崗街道辦事處20xx年初列入項目績(jì)效管理的有15個(gè)項目,分別是城管隊員外勤績(jì)效考核4.32萬(wàn)元、小區清掃保潔費123.54萬(wàn)元、綠地管護費107.19萬(wàn)元、公廁管護費9.07萬(wàn)元、城市管理日常經(jīng)費22.6萬(wàn)元、市政基礎設施運轉維護費45萬(wàn)元、人大代表之家工作經(jīng)費5萬(wàn)元、社區干部經(jīng)費825.12萬(wàn)元、專(zhuān)職網(wǎng)格管理員補助經(jīng)費230.4萬(wàn)元、中心廣場(chǎng)綜合管理辦公室運行費300.74萬(wàn)元、食堂補助經(jīng)費7.66萬(wàn)元、黨群服務(wù)經(jīng)費326.89萬(wàn)元、社區兼職委員、支部書(shū)記補貼及支部啟動(dòng)費73.32萬(wàn)元、“雪亮工程”政府購買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費118萬(wàn)元。全年預算項目資金共計2198.85萬(wàn)元。

  20xx年1月東區行政區劃調整,將原炳草崗街道辦事處劃分為現炳草崗街道辦事處和東華街道辦事處,隨之預算也從原預算中進(jìn)行了劃分,20xx年列入現炳草崗街道辦事處的項目績(jì)效管理的有15個(gè)項目,分別是城管隊員外勤績(jì)效考核4.05萬(wàn)元、小區清掃保潔費98.66萬(wàn)元、綠地管護費84.72萬(wàn)元、公廁管護費9.07萬(wàn)元、城市管理日常經(jīng)費9.8萬(wàn)元、市政基礎設施運轉維護費31.5萬(wàn)元、人大代表之家工作經(jīng)費5萬(wàn)元、社區干部經(jīng)費525.25萬(wàn)元、專(zhuān)職網(wǎng)格管理員補助經(jīng)費148.8萬(wàn)元、中心廣場(chǎng)綜合管理辦公室運行費300.74萬(wàn)元、食堂補助經(jīng)費7.13萬(wàn)元、黨群服務(wù)經(jīng)費183.21萬(wàn)元、社區兼職委員、支部書(shū)記補貼及支部啟動(dòng)費40.32萬(wàn)元、“雪亮工程”政府購買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費118萬(wàn)元。全年預算項目資金共計1566.25萬(wàn)元。

  (一)年初部門(mén)預算安排及支出情況

  東區炳草崗街道20xx年部門(mén)預算收入2932.3萬(wàn)元,預算支出總計2932.3萬(wàn)元,其中:工資福利支出647.74萬(wàn)元、日常公用支出68.9萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助支出16.8萬(wàn)元、項目支出2198.85萬(wàn)元。

  1、基本支出安排及使用情況

  20xx年度基本支出為1002.44萬(wàn)元,比年初預算增加268.99萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費支出612.05萬(wàn)元,日常公用經(jīng)費支出390.39萬(wàn)元。主要用人街道在職人員工資、福利和日常公用經(jīng)費,增加原因為240名網(wǎng)格員勞務(wù)費(賬務(wù)處理在公用經(jīng)費)和財政返還20xx年度的差旅費、福利費、工會(huì )費等。

  2、部門(mén)預算項目安排及支出情況

  20xx年項目支出預算數為2198.85萬(wàn)元,項目支出決算數為3478.4萬(wàn)元,差額1279.55萬(wàn)元。差額原因是:20xx年度項目經(jīng)費財政應返還資金(因財政金庫緊張,當年不能保障支付)和臨時(shí)性項目安排支出如:慶祝新中國成立70周年氛圍營(yíng)造專(zhuān)項資金、榕樹(shù)街47號已征收房屋資金等。日常項目支出:綠地管護、清掃保潔、市政基礎設施運轉維護、維護社會(huì )穩定、城市管理等支出。

 。ǘ┳芳宇A算安排及支出情況

  20xx年共計追加1279.55萬(wàn)元,主要是基本支出中100名社區干部工資、社保、公積金和上級各部門(mén)下?lián)艿呐R時(shí)工作經(jīng)費和臨時(shí)項目經(jīng)費。

 。ㄈ┢渌Y金收支及結轉結余使用情況

  20xx年初其他收入0.91萬(wàn)元,主要是利息收入。利息收入主要用于日常購支票和進(jìn)賬單。

  20xx年初結轉結余648.5萬(wàn)元,主要是上年度因財政金庫不能保障支出的項目經(jīng)費和差旅費、福利費、工會(huì )費等財政返還資金。

  三、績(jì)效目標完成情況分析

 。ㄒ唬﹨^級財政資金績(jì)效目標完成情況

  1、年初部門(mén)預算績(jì)效目標完成情況

  20xx年預算執行率100%。年度總體績(jì)效目標完成情況全部達到預期。

  上級專(zhuān)項(項目)資金績(jì)效目標完成情況

  20xx年收到市級專(zhuān)項資金是基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)運行補助經(jīng)費8萬(wàn)元。已按照每個(gè)社區1萬(wàn)元的標準及時(shí)分配到各社區,全年均嚴格按照資金撥付程序,無(wú)截留,無(wú)余額。因區財政金庫緊張未能終審,故此款在20xx年度支付不成功。20xx年財返后再次錄入截止到20xx年6月財政終審,此款項支付成功,現已足額支付到社區賬戶(hù)。

 。ㄈ┳栽u結論

  我單位支出績(jì)效總體良好,各項目標基本達到了相應時(shí)期執行進(jìn)度,使財政收支預算執行都得到了良好的制度保障和實(shí)施效果。

  四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

  我單位超過(guò)年初預算的原因主要是上級各部門(mén)臨時(shí)工作經(jīng)費和臨時(shí)項目經(jīng)費和160名社區干部工資、社保、公積金未要示列入預算等產(chǎn)生的。

  五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)公示情況

  績(jì)效自評結果已在各項工作中運用且在街道內部網(wǎng)公示。

  整體支出預算績(jì)效自評報告7

  根據《預算法》有關(guān)“各級政府、各部門(mén)、各單位應當對預算支出情況開(kāi)展績(jì)效評價(jià)”的規定及衡山縣財政局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于20xx年度部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jì)效自評有關(guān)事項的通知》(山財績(jì)〔20xx〕84號)文件精神,我局對部門(mén)整體支出及專(zhuān)項項目資金支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià),現將自評有關(guān)情況報告如下:

  一、部門(mén)概況

 。ㄒ唬┎块T(mén)基本情況

  衡山縣衛生健康局為一級預算單位,負責人:唐自立,機構地址:衡山縣開(kāi)云鎮衡山大道918號,統一社會(huì )信用代碼11430423MB0Q64921Q。

 。ǘC構設置情況

  衡山縣衛生健康局內設構16個(gè)股室,分別為辦公室(體制改革股)、人事股、計劃財務(wù)股、規劃與信息股、政策法規與綜合監督股、行政審批服務(wù)股、疾病預防控制股、醫政醫管股、中醫藥管理股、基層衛生股、婦幼健康服務(wù)股、藥物政策與基本藥物制度股、愛(ài)國衛生工作股、人口監測與家庭發(fā)展股、科技教育股、老齡健康股;

  所屬副科級公益類(lèi)事業(yè)單位4個(gè),分別衡山縣流動(dòng)人口健康服務(wù)站、衡山縣衛生計生綜合監督執法局、衡山縣衛生和計劃生育應急管理中心、衡山縣老年人服務(wù)中心;

  所屬正股級公益類(lèi)事業(yè)單位3個(gè),分別衡山縣避孕藥具站、衡山縣衛生健康宣傳指導站、衡山縣120調度中心。

 。ㄈ┤藛T編制情況

  截止20xx年12月31日,衡山縣衛生健康局編制人數65人,其中行政編制21人,事業(yè)編制44人;在職人員115人,其中一般公共預算財政補助開(kāi)支人數115人。

 。ㄋ模┎块T(mén)職能職責

  1、貫徹執行國民健康政策及國家衛生健康法律法規、省、市衛生健康地方性法規,擬訂全縣衛生健康政策、規劃并組織實(shí)施。統籌規劃全縣衛生健康服務(wù)資源配置,指導區域衛生健康規劃的編制和實(shí)施。組織實(shí)施推進(jìn)衛生健康基本公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸等政策措施。

  2、協(xié)調推進(jìn)全縣深化醫藥衛生體制改革,研究提出全縣深化醫藥衛生體制改革政策、措施的建議。組織深化公立醫院綜合改革,推進(jìn)管辦分離,健全現代醫院管理制度,制定并組織實(shí)施推動(dòng)衛生健康公共服務(wù)提供主體多元化,提供方式多樣化的政策措施。

  3、負責全縣疾病預防控制規劃、免疫規劃,嚴重危害人民健康的公共衛生問(wèn)題的干預措施并組織落實(shí),制定全縣衛生應急和緊急醫學(xué)救援預案,突發(fā)公共衛生事件監測和風(fēng)險評估計劃,組織和指導全縣突發(fā)公共衛生事件預防控制和各類(lèi)突發(fā)公共事件的醫療衛生救援,收集上報法定傳染病疫情信息,突發(fā)公共衛生事件應急處置信息。

  4、組織擬訂并協(xié)調落實(shí)應對人口老齡化政策措施,推進(jìn)老年健康服務(wù)體系建設和醫養結合工作。

  5、實(shí)施國家藥物政策和國家基本藥物制度,執行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄,組織制定衡山縣增補藥物目錄,擬訂全縣基本藥物采購、配送、使用的管理制度,提出全縣基本藥物價(jià)格政策的建議。

  6、負責落實(shí)職責范圍內的職業(yè)衛生,放射衛生、環(huán)境衛生、學(xué)校衛生、公共場(chǎng)所衛生、飲用水衛生管理規范和政策措施,組織開(kāi)展相關(guān)監測、調查、評估和監督,負責傳染病防治監督,職業(yè)安全健康監督管理。組織開(kāi)展食品安全風(fēng)險監測、評估,負責食源性疾病及食品安全事故有關(guān)的流行病學(xué)調查。

  7、負責制定醫療機構和醫療服務(wù)全行業(yè)管理辦法并監督實(shí)施,制定醫療機構及其醫療服務(wù)、醫療技術(shù)、醫療質(zhì)量、醫療安全以及采供血機構管理的規范標準并組織實(shí)施,會(huì )同有關(guān)部門(mén)執行省、市衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準入,資格標準,制定和實(shí)施衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執行規劃和服務(wù)規范,建立醫療機構運行監管和醫療服務(wù)評價(jià)體系。

  8、負責計劃生育管理和服務(wù)工作,開(kāi)展人口監測預警,研究提出人口與家庭發(fā)展相關(guān)政策建議,提出完善計劃生育政策建議。

  9、指導全縣衛生健康工作,指導基層醫療衛生、婦幼健康服務(wù)體系建設,擬訂并組織實(shí)施基層醫療衛生、婦幼健康發(fā)展規劃,組織擬訂全縣衛生健康人才發(fā)展規劃,指導衛生健康人才隊伍建設;加強全科醫生等急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才建設和培養,推進(jìn)衛生健康科技創(chuàng )新發(fā)展。

  10、負責全縣健康教育、健康促進(jìn)和衛生健康信息化建設等工作。完善綜合監督執法體系,規范執法行為,監督檢查法律法規和政策措施的落實(shí),組織查處重大違法行為。

  11、貫徹執行中央、省、市保健政策,負責全縣保健工作的管理,負責縣保健對象的醫療保健工作。承擔全縣重要會(huì )議和重大活動(dòng)的醫療衛生保障工作。

  12、制定全縣中醫藥事業(yè)發(fā)展規劃,并納入全縣衛生健康事業(yè)發(fā)展總體規劃和戰略目標。

  13、承擔縣愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )、縣深化醫藥衛生體制改革領(lǐng)導小組和縣防治艾滋病工作委員會(huì )的日常工作。

  14、指導縣計劃生育協(xié)會(huì )的業(yè)務(wù)工作。

  15、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。推進(jìn)管辦分離,推動(dòng)衛生健康公共服務(wù)提供主體多元化、提供方式多樣化。

  二、基本支出情況

  衡山縣衛生健康局基本支出為1826.7萬(wàn)元,其中用于工資福利支出為1211.77萬(wàn)元,商品與服務(wù)支出為439.02萬(wàn)元,對個(gè)人家庭的補助為171.81萬(wàn)元。

  三、項目支出情況

 。1)基本公共衛生服務(wù)項目:

  中央及省財政補助下達2505.36萬(wàn)元,按照財政事權分擔比例,縣本級配套600萬(wàn)元,主要用于基層醫療衛生機構基本公共衛生開(kāi)展服務(wù)支出,主要包括人員支出、公用支出、購買(mǎi)服務(wù)支出、成本支出等。

 。2)計劃生育服務(wù)專(zhuān)項:

  農村部分計劃生育家庭獎勵扶助中央共下達383.62萬(wàn)元,省財政67.13萬(wàn)元,縣本級配套29.95萬(wàn)元;計劃生育家庭特別扶助中央財政下達102.58萬(wàn)元,省財政下達30.79萬(wàn)元,縣本級配套164.35萬(wàn)元;城鎮獨生子女父母獎勵項目省財政下達128.64萬(wàn)元,縣本級配套170.26萬(wàn)元;獨生子女保健費省財政下達2.46萬(wàn)元,縣本級配套7.87萬(wàn)元;失獨人員一次性撫恤金縣本級配套15萬(wàn)元;特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農保及醫療保險縣本級配套10.33萬(wàn)元;特扶人員節日慰問(wèn)金縣本級配套26.55萬(wàn)元;特扶家庭住院護理保險縣本級配套7.74萬(wàn)元。

 。3)衛生醫藥體制改革專(zhuān)項:

  縣本級配套3000萬(wàn)元,主要用于鄉鎮衛生院人員及公用經(jīng)費財政補助包干。

 。4)老年鄉村醫生生活困難補助專(zhuān)項:

  縣本級配套81.79萬(wàn)元,主要用于全縣從事村衛生室的鄉村醫生老年生活困難補助。

 。5)肇事肇禍精神病人監護獎勵經(jīng)費專(zhuān)項:

  肇事肇禍嚴重精神病患者“以獎代補”縣本級下達經(jīng)費103.2萬(wàn)元,全縣經(jīng)核查實(shí)際符合補助對象要求的動(dòng)態(tài)管理嚴重精神病患者400余人,實(shí)行對精神病監護人發(fā)發(fā)放監護費年每人補助2400元。

 。6)突發(fā)公共衛生事件應急處理專(zhuān)項資金:

  縣本級配套1150萬(wàn)元,主要用于新冠疫情防控支出,包含防控物資、設備、新冠疫苗、隔離點(diǎn)賓館的租賃等費用。

 。7)衛生專(zhuān)項支出

  縣本級配套49.37萬(wàn)元,主要用于支持基本公共衛生服務(wù)和重大公共衛生服務(wù)項目,本公共衛生服務(wù)項目是面向全體城鄉居民免費提供的公共衛生服務(wù)項目;重大公共衛生服務(wù)項目是面向特定人群或針對特殊公共衛生問(wèn)題提供的公共衛生服務(wù)項目。

  四、部門(mén)整體基本支出績(jì)效情況

 。1)、基本支出資金績(jì)效情況:

  基本支出是指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、維修(護)費等日常公用經(jīng)費。

  1、機關(guān)行政運轉保障。衡山縣衛生健康局20xx年基本支出1826.7萬(wàn)元,較上年增加3.87萬(wàn)元,增加0.21%。按經(jīng)濟科目劃分,各項支出金額分別為:工資福利支出1211.77萬(wàn)元;商品和服務(wù)支出439.02萬(wàn)元,對個(gè)人和家庭的補助171.81萬(wàn)元,其他支出4.1萬(wàn)元,合計1826.7萬(wàn)元。

  2、機關(guān)厲行節約。20xx年,財政批復局機關(guān)“三公經(jīng)費”預算46萬(wàn)元,實(shí)際支出8.2萬(wàn)元,其中:公務(wù)接待費4.82萬(wàn)元;公務(wù)用車(chē)購置及運行費3.38萬(wàn)元;三公經(jīng)費實(shí)際支出比預算減少37.8萬(wàn)元,執行率17.83%,比上年同期支出減少2.95萬(wàn)元,落實(shí)中央八項規定,“三公經(jīng)費”支出連年下降,厲行節約效果明顯。

 。2)項目專(zhuān)項資金支出績(jì)效情況:

  項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要用于醫療衛生管理專(zhuān)項、公共衛生專(zhuān)項、其他醫療衛生支出專(zhuān)項和計劃生育服務(wù)、計劃生育獎勵扶助專(zhuān)項等。

  1、疫情防控呈上“高分報表”。今年我局的中心工作任務(wù)是全力做好新冠肺炎疫情防控,確保衡山人民身體健康和生命安全。一是高位推進(jìn)。在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導下,我局作為疫情防控的主力軍,將疫情防控作為政治任務(wù)和頭等大事來(lái)抓,全系統率先取消節假日,盡銳出戰,局領(lǐng)導靠前指揮,深入一線(xiàn)檢查指導,廣大醫務(wù)工作者不畏生死、連續奮戰,彰顯了衛健力量、展現了衛健擔當,筑牢了“外防輸入、內防反彈”防控城墻。二是合力抗擊?h人民醫院作為定點(diǎn)救治醫療機構,院內成立工作組,調派精干力量,周密部署由預檢分診、發(fā)熱門(mén)診到院內防控的無(wú)縫對接,全力開(kāi)展新冠肺炎患者的救治工作,實(shí)現疑似病例“零漏診”,確診病例“零死亡”。截至12月底,該院累計隔離治療113人次(其中確診病例8人;無(wú)癥狀感染者4人)?h疾控中心落實(shí)了疫情監測、流行病學(xué)調查、隔離點(diǎn)消殺、樣品送檢、健康宣教等防控工作,做好了各部門(mén)單位的疫情防控指導。局機關(guān)、縣中醫醫院、婦幼保健院、各鄉鎮衛生院派出醫務(wù)人員在交通卡口開(kāi)展體溫檢測篩查,其中高鐵站從元月23日至今仍在堅持進(jìn)行測溫、查碼等監測工作,累計體溫監測1313605人,問(wèn)診1184355人。組建醫療小分隊深入重點(diǎn)場(chǎng)所、部門(mén)開(kāi)展疫情風(fēng)險隱患排查指導工作。三是強化保障。隔離點(diǎn)能夠隨時(shí)需要隨時(shí)啟用,疫情防控前期先后征用衡山賓館、普濟醫院、眾憶賓館作為集中醫學(xué)觀(guān)察點(diǎn),較好地滿(mǎn)足了隔離觀(guān)察、醫療救治的需要。常態(tài)化防控階段,我縣啟用的集中隔離點(diǎn)有3個(gè),備用集中隔離點(diǎn)有2個(gè),共計200余間隔離房。目前,正加快推進(jìn)方艙醫院設計、平戰結合醫院前期準備工作。醫務(wù)人員能夠隨時(shí)待命隨時(shí)備戰,我縣所有醫療機構全面進(jìn)入強內涵、提能力階段,加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)、疫情防控知識、應急處置能力的培訓,專(zhuān)業(yè)化防控水平提升迅速,確保召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝。醫療物資能夠隨時(shí)調配隨時(shí)可用,各醫療機構均按照最高既往高峰期疫情規模儲備3個(gè)月用量的物資,并及時(shí)清點(diǎn)、補充到位,確保物資隨時(shí)需要、隨時(shí)調配、隨時(shí)使用。四是嚴密管控。加強醫療機構院感管理,提高感染性疾病診療防控能力,有效預防和控制院內感染性疾病傳播。抓好境外及國內中高風(fēng)險區入衡山人員的管控,閉環(huán)管理落實(shí)較好,對境外入衡山人員實(shí)行“14+7”和“2+1”管理,對中高風(fēng)險區入衡山人員實(shí)行“14+2”管理。特別加強對治愈出院確診病例和無(wú)癥狀感染者的治療和隔離,執行14+14的隔離措施,盡量避免復陽(yáng)等情況的發(fā)生。注重隔離治療對象的人性化管理,從生活用品、營(yíng)養搭配、心理疏導方面花心思,增強隔離人員抗擊疫情的信心和決心。疫情防控期間,我縣累計報告確診病例8例,已于2月28日全部治愈出院,從2月9日至今連續300多天實(shí)現新增病例零報告。累計報告無(wú)癥狀感染者4例,核酸檢測已全部轉陰。累計追蹤到密切接觸者336人,已全部解除醫學(xué)觀(guān)察。五是提升檢測能力。全縣共建成人民醫院、縣中醫院、疾控中心三個(gè)核酸檢測實(shí)驗室,日單檢能力達2000多份。此外,我局還牽頭制定疫情防控相關(guān)的各類(lèi)文件通知,起草疫情防控相關(guān)匯報材料、會(huì )議紀要。安排各醫療機構發(fā)放中醫藥湯劑68069人份,用藥金額34.5萬(wàn)元。

  2、醫藥衛生體制改革結出“豐碩果實(shí)”。從20xx年啟動(dòng)藥品零差率銷(xiāo)售以來(lái),我局就將醫藥衛生體制改革作為核心工作要務(wù)來(lái)抓,今年在疫情防控中暴露出的短板,更加增強我系統“一往無(wú)前、突破突圍”的發(fā)展定力,強化“三醫”聯(lián)動(dòng)改革,破解“看病難、看病貴”問(wèn)題,促使醫療機構之間配合更加權責一致、統一高效。一是公立醫院改革“放大招”。健全以公立醫院管理委員會(huì )為核心的管理體系,落實(shí)公立醫院經(jīng)營(yíng)管理自主權。醫療衛生基層服務(wù)能力、醫療服務(wù)量、群眾滿(mǎn)意度得到“三提升”;藥品使用監測體系逐步完善,科學(xué)合理的用藥格局形成;聘用、崗位管理等制度的執行以及縣級公立醫院編制備案制的改革,使得用人機制更加靈活;薪酬制度改革全面鋪開(kāi),醫院各項指標不斷優(yōu)化,平均住院天數、藥占比、耗材占比、住院患者次均費用下降,基藥占比、醫療服務(wù)收入占比提升。中醫藥領(lǐng)域改革攻堅戰打響,中醫藥惠民效果不斷彰顯,圓滿(mǎn)完成全國第四次中草藥資源普查項目,共制作中草藥臘葉標本1237種、種子標本123種、藥材標本198種;新建兩所中醫館,實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同步增長(cháng);參加中藥技術(shù)比武,2名參賽人員榮獲市賽第四、第六名。二是分級診療“下猛藥”。成功建立縣內首個(gè)緊密型醫聯(lián)體,縣人民醫院與南華附二簽訂五年合作協(xié)議,南華附二首批選派6位專(zhuān)家常駐醫院。專(zhuān)家帶教查房、會(huì )診、門(mén)診接診共計750余人次;對280余名基層醫生進(jìn)行培訓;完成手術(shù)67臺;指導開(kāi)展無(wú)痛胃腸鏡、彩超、鏡下治療等2030人次。成功為九旬患者實(shí)施結腸癌根治術(shù),胸椎以及嚴重腰椎壓縮骨折微創(chuàng )手術(shù)時(shí)間短、效果佳。全力推進(jìn)專(zhuān)科深度合作,縣人民醫院與市肺病診療中心建立專(zhuān)科聯(lián)盟。強弱聯(lián)建催生我縣醫療領(lǐng)域新活力,基層首診、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療模式形成,群眾看病難、看病貴的問(wèn)題有效緩解。三是醫保支付方式改革“出良方”。全面開(kāi)展單病種定額付費,門(mén)診費用、自費比例、間接成本實(shí)現“三下降”。

  3、生育服務(wù)工作孕出“幸福之花”。穩妥實(shí)施“全面兩孩”政策,全縣出生人口性別比116.21,符合政策率90.47%。增強家庭發(fā)展能力,落實(shí)計劃生育家庭獎勵扶助政策,縣本級共撥付各類(lèi)計生項目經(jīng)費2083.65萬(wàn)元。提高扶助關(guān)懷工作水平,“雙崗”聯(lián)系人、家庭醫生簽約、就醫綠色通道三項制度落實(shí)率達100%。推進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育全程服務(wù)改革,實(shí)施母嬰安全和健康兒童行動(dòng)計劃,轄區內出生缺陷發(fā)生率為萬(wàn)分之30.25。協(xié)會(huì )工作蓬勃發(fā)展,進(jìn)入省計生協(xié)會(huì )績(jì)效考核模范行列。組織縣鄉村三級計生協(xié)積極開(kāi)展疫情排查、防疫知識宣傳、募捐等工作;持續開(kāi)展暖心行動(dòng),發(fā)放慰問(wèn)物資、各類(lèi)補貼補助、購買(mǎi)健康保險等共計32.34萬(wàn)元;有序開(kāi)展“生育關(guān)懷”計生系列保險活動(dòng),全年完成保費31.22萬(wàn)元,超額完成市定目標。

  4、基本公衛迎來(lái)“嶄新局面”。以新冠肺炎疫情防控為軸心,緊盯防、控兩個(gè)環(huán)節,圍繞3個(gè)方面抓落實(shí),全方位提升公共衛生服務(wù)能力。一是圍繞指標任務(wù)抓落實(shí)。全面落實(shí)基本公衛服務(wù),各項指標穩步向好。建立居民電子檔案348057份,家庭醫生簽約144894人。高血壓規范化管理率為70.86%,糖尿病規范化管理率為72.36%。強化重度精神疾病管理,落實(shí)嚴重精神障礙患者監護獎勵499人,重性精神疾病患者管理率為100%,孕產(chǎn)婦管理率為99.09%,產(chǎn)后訪(fǎng)視率為97.85%,0-6歲兒童管理22647人,新生兒訪(fǎng)視率98.92%,全縣免疫兒童建卡率、建證率均達到100%。二是圍繞應急體系建設抓落實(shí)。新冠肺炎疫情既是一次挑戰也是一次機遇!1完善2加強”促突發(fā)公共衛生事件處置能力全面升級。完善機構機制。作為公共衛生事件處置牽頭單位,我局進(jìn)一步健全突發(fā)公共衛生事件應急指揮機構,局長(cháng)親自?huà)鞄、臨陣指揮,做到?jīng)Q策部署及時(shí)、問(wèn)題處置及時(shí)、結果反饋及時(shí)。新冠肺炎疫情防控中,各醫療衛生機構也相應成立院內應急指揮機構,使得突發(fā)事件發(fā)生后能第一時(shí)間響應,第一時(shí)間救援。進(jìn)一步完善應急處置機制,工作方案、應急預案、處置預案、救治預案競相出臺,各項工作有的放矢、循序漸進(jìn)。加強培訓指導。各醫療機構紛紛加大專(zhuān)業(yè)技能培訓力度、考核力度,醫療救治服務(wù)能力直線(xiàn)上升;對17所鄉鎮衛生院臨床醫生、防疫專(zhuān)干、慢病專(zhuān)干、兒保專(zhuān)干及280名鄉村醫生進(jìn)行能力培訓,基層防控水平不斷提高;對231名參與核酸采樣、檢測人員,235名參與流調、消殺人員進(jìn)行新冠肺炎疫情防控能力培訓,專(zhuān)項防控能力逐漸增強。加強應急演練。強化應對突發(fā)公共衛生事件的應急救援技能,要求全縣醫療機構多次開(kāi)展醫療救治應急演練,并牽頭組織全縣范圍內多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的應急演練,提高了快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰能力。三是圍繞宣傳引導抓落實(shí)。重視公共衛生,就是要堅持預防為主,改變“重治療、輕預防”的觀(guān)念。我局強化宣傳造勢,提升全民健康素養。與縣融媒體中心合力打造“健康衡山”欄目;印發(fā)溫馨提示、健康教育宣傳單、保健知識宣傳海報等倡導群眾重視健康行為的培養;聯(lián)合宣傳部門(mén)利用宣傳車(chē)進(jìn)村入巷、“村村響”隨處可見(jiàn)播放健康防護、預防病毒等知識,引導群眾配合縣委、縣政府決策部署,做好自身防護;組織各醫療衛生單位利用宣傳陣地營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,各醫療衛生單位紛紛利用LED屏、宣傳欄、櫥窗、展板等發(fā)布健康知識、疾病預防等宣傳信息,提高廣大群眾預防意識。

 。3)項目的產(chǎn)出成果及效益情況分析

  1、加強精神疾病患者的管理,促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展

  20xx年衡山縣衛生健康局對全縣范圍內的肇事肇禍的精神病人進(jìn)行了核查統計,“以獎代補”的形式發(fā)放肇事肇禍精神病人監護獎勵經(jīng)費112.6萬(wàn)元,年初計劃人數432人,實(shí)際人數499人,超計劃人數67人。加強對肇事肇禍等重度精神疾病患者的管理,可以降低其危險行為帶來(lái)的社會(huì )和經(jīng)濟影響,促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

  2、加強關(guān)懷失獨家庭,幫助失獨家庭解決實(shí)際困難

  20xx年失獨家庭慰問(wèn)金預算金額15萬(wàn)元,當年實(shí)際發(fā)生失獨事件的家庭為9戶(hù),發(fā)放失獨家庭一次性撫慰金4.5萬(wàn)元。加強對失獨家庭的關(guān)愛(ài)幫扶力度,可以了解他們的生產(chǎn)、生活狀況,解決失獨家庭生產(chǎn)、生活中存在的困難和問(wèn)題。

  3、解決特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農保、醫療保障和特扶家庭住院護理津貼保險,全力推進(jìn)脫貧攻堅。特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農保及醫療保險:20xx年計劃解決295位特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農保及醫療保險,實(shí)際為272人購買(mǎi)了醫療保險,272人購買(mǎi)了農保。特扶家庭住院護理津貼保險:20xx年計劃購買(mǎi)人數270人,實(shí)際購買(mǎi)247人。解決了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員、特扶家庭“看得起病、看得上病、看得好病”的問(wèn)題;減輕了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員就經(jīng)濟壓力。

  4、積極落實(shí)人口和計劃生育獎勵政策,切實(shí)維護實(shí)行計劃生育育齡群眾的合法權益

  獨生子女保健費:20xx年計劃發(fā)放328人,實(shí)際發(fā)放281人。

  農村計劃生育家庭獎勵:20xx年計劃發(fā)放人數5200人,實(shí)際發(fā)放4995人。

  城鎮獨生子女父母獎勵:20xx年計劃發(fā)放人數2522人,實(shí)際發(fā)放2700人,超計劃178人。

  獨生子女保障費、計劃生育家庭獎勵的發(fā)放,體現了黨和國家對獨生子女家庭的關(guān)愛(ài),讓居民感受到了響應國家號召實(shí)行計劃生育的光榮。提高了群眾參與、支持計劃生育工作的積極性。

  5、解決計劃生育家庭特別扶助和手術(shù)并發(fā)癥人員家庭的實(shí)際困難,完善人口和計劃生育利益導向政策體系

  手術(shù)并發(fā)癥人員扶助:20xx年計劃發(fā)放人數25人,實(shí)際發(fā)放25人,按計劃完成任務(wù)。

  計劃生育家庭特別扶助:20xx年計劃發(fā)放人數245人,實(shí)際發(fā)放247人,超計劃完成任務(wù)。

  計劃生育家庭特別扶助項目的執行,解決計劃生育特扶家庭的實(shí)際困難,完善人口和計劃生育利益導向政策體系。

  五、部門(mén)整體支出綜合績(jì)效評價(jià)

  一年來(lái),我單位財政資金嚴格按照預算管理要求和財經(jīng)財務(wù)制度規定執行,中央、省、市財政下?lián)芙o我縣的各項衛生計生項目資金和本級財政預算安排的專(zhuān)項經(jīng)費,嚴格按照項目專(zhuān)項資金使用管理要求和相應項目實(shí)施方案加強管理,制定了相關(guān)資金管理制度,嚴格資金支出,資金使用規范,項目工作開(kāi)展措施有力,工作穩步推進(jìn),且成效明顯。項目專(zhuān)項資金到位和撥付及時(shí),財政相關(guān)配套項目資金有保障,資金使用單位嚴格專(zhuān)項資金使用與管理,專(zhuān)賬核算,專(zhuān)款專(zhuān)用,用到實(shí)處,沒(méi)有出現項目資金被擠占、挪用、和嚴重偏離績(jì)效目標的情況,確保了資金效果,項目專(zhuān)項資金產(chǎn)出效果比較明顯,達到預期目標,發(fā)揮了財政專(zhuān)項資金效益和作用。

  年度部門(mén)預算執行整體收支平穩,衛生各項工作開(kāi)展順暢,工作目標如期實(shí)現,重點(diǎn)工作突出,各項工作繼續保持,資金投入準確到位,資金支出成效明顯,整體效果好。20xx年衡山縣衛生健康部門(mén)財政資金整體支出和專(zhuān)項資金使用、管理、產(chǎn)出績(jì)效總體評價(jià)為:“良好”。

  七、其他需要說(shuō)明的情況

  無(wú)

  支出預算績(jì)效報告14

  一、預算單位基本情況

  株洲市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社是參照公務(wù)員管理的財政全額撥款正處級事業(yè)單位,屬市一級財政預算單位,主要承擔構建農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農產(chǎn)品流通服務(wù)、城鄉社區綜合服務(wù)、農村合作金融服務(wù)、農村電商、供銷(xiāo)合作社綜合改革等工作。本單位現有科室5個(gè),編制19個(gè),在職人員17人,提前退休2人,離休人員0人,退休人員1人。

  二、預算支出及績(jì)效情況

 。ㄒ唬╊A決算及信息公開(kāi)情況

  20xx年初預算資金421.91萬(wàn)元,本級追加265.81萬(wàn)元,總收入687.72萬(wàn)元,其中:財政撥款687.72萬(wàn),其他收入0萬(wàn)元。20xx年總支出687.72萬(wàn)元,其中:基本支出370.78萬(wàn)元(包含人員支出315.95萬(wàn)元,公用經(jīng)費支出54.83萬(wàn)元),項目支出316.94萬(wàn)元。20xx年預、決算差異主要在于本級追加經(jīng)費支出265.81萬(wàn)元。我社年末資產(chǎn)總額368.3萬(wàn)元,負債總額252.07萬(wàn)元。

  20xx年,我社“三公”經(jīng)費年初預算26萬(wàn)元,本年支出11.15萬(wàn)元,其中,公務(wù)車(chē)運行維護費5.9萬(wàn)元,出國經(jīng)費0萬(wàn)元,公務(wù)車(chē)運行維護費下降1.67%,公務(wù)接待5.25萬(wàn)元,因公務(wù)接待人均標準比20xx年提高,使得公務(wù)接待費上升15.55%?傮w來(lái)看,全年“三公”經(jīng)費比20xx年增加5.76%,但未超過(guò)本年預算數。20xx年部門(mén)結轉資金3.54萬(wàn)元(福利費)為年底退票,當年完成已經(jīng)支出。我社20xx年嚴格按照政府采購要求進(jìn)行采購,本年度貨物采購13.64萬(wàn)元。

  20xx年2月,單位已經(jīng)將《株洲市供銷(xiāo)合作社20xx年部門(mén)預算和“三公”經(jīng)費預算說(shuō)明》在政府部門(mén)官網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)。目前20xx年部門(mén)決算工作已經(jīng)完成,決算信息公開(kāi)工作等市人大、市財政局統一安排。

 。ǘ┎块T(mén)整體績(jì)效情況

  在市委、市政府的領(lǐng)導和市財政的大力支持下,我社20xx年供銷(xiāo)系統主要經(jīng)濟指標平穩增長(cháng)。全年完成供銷(xiāo)系統購銷(xiāo)總額達289億元,商品購進(jìn)132億元,銷(xiāo)售總額157億元,消費品零售額80.75億元,農業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售額21.90億元,社辦企業(yè)農業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售額11.16億元,社辦企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售額2.62億元,連鎖經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售額33.35億元,農產(chǎn)品交易市場(chǎng)交易額64.89億元,再生資源交易市場(chǎng)交易額11.83億元,綜合服務(wù)營(yíng)業(yè)額1.91億元。全年供銷(xiāo)系統銷(xiāo)售化肥800910.31噸,其中尿素179539.51噸、磷肥15168噸、鉀肥28713.5噸、碳銨11611噸、復合肥553957.5噸,其他肥料11920.8噸,化肥淡季儲備34479噸;銷(xiāo)售農藥3967.3噸、農地膜397.8噸;農資銷(xiāo)售額21.90億元。

 。1)基層組織體系建設專(zhuān)項資金。我社不斷完善基層組織體系建設,夯實(shí)供銷(xiāo)社基層基礎,對鄉鎮基層社進(jìn)行了分類(lèi)改造提升,從開(kāi)展基層組織體系建設工作以來(lái),我市惠民綜合服務(wù)中心已建設64個(gè),惠民綜合服務(wù)社535個(gè)。20xx年新建惠民綜合服務(wù)中心(社)253個(gè),完成全年目標建設的126.5%,把供銷(xiāo)合作社系統打造成為與農民聯(lián)結更緊密、為農服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)化運行更高效的合作經(jīng)濟組織體系,成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活得生力軍和綜合平臺。

 。2)新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )工程專(zhuān)項資金。我社積極搭建營(yíng)銷(xiāo)平臺,拓寬農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,聚力發(fā)展電子商務(wù),積極改造傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和模式,將電商網(wǎng)點(diǎn)延伸至鄉村和社區,全市供銷(xiāo)系統電商業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額18.19億元,農產(chǎn)品電子商務(wù)銷(xiāo)售額9.78億元。20xx年,我社進(jìn)一步加強市、縣、鄉、村四級網(wǎng)點(diǎn)建設,逐步形成了“市縣倉儲物流中心+鄉鎮配送服務(wù)站+村級經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”的農資供應服務(wù)體系。

 。3)深化供銷(xiāo)合作社綜合改革專(zhuān)項資金。我社按照《株洲市財政局株洲市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)<株洲市供銷(xiāo)社綜合改革專(zhuān)項資金管理辦法>的通知》(株財發(fā)[20xx]38號)文件要求,結合綜改工作實(shí)際,經(jīng)分管副市長(cháng)同意后,將綜改專(zhuān)項資金下?lián)艿礁骺h市區。20xx年,我市供銷(xiāo)合作社綜合改革工作取得了以下亮點(diǎn)。一是形成了攸縣農業(yè)社會(huì )化服務(wù)大農合經(jīng)驗模式。攸縣供銷(xiāo)合作社惠農公司聯(lián)合其他5位社會(huì )自然人共同成立了攸縣大農合農業(yè)生態(tài)有限公司,通過(guò)社有資金的帶動(dòng),有效地撬動(dòng)了社會(huì )資本,走上合作經(jīng)濟發(fā)展之路。二是醴陵市按照黨建、村建、社建“三建結合”和黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)“三務(wù)合一”的思路,依托市委組織部“美醴新村”的建設,與村兩委合作共建村級供銷(xiāo)惠農服務(wù)有限公司。三是淥口區供銷(xiāo)社領(lǐng)辦了由國家級農民示范合作社株洲縣塘改種養殖專(zhuān)業(yè)合作社牽頭,整合周邊的運興、順成、天馨、仁杰、其泰等5家省、市級農民示范合作社以及湖南湘春、明揚農牧、株洲銀丹、天久米業(yè)等4家省市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢組建聯(lián)合社。五是大力推進(jìn)基層合作社發(fā)展。全國供銷(xiāo)總社評選醴陵市供銷(xiāo)合作社為20xx年度百強縣級社;茶陵縣綠康臍橙種植農民專(zhuān)業(yè)合作社等11家合作社為20xx年度農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社。

  20xx年我社通過(guò)使用項目資金,充分發(fā)揮了供銷(xiāo)合作社服務(wù)“三農”得獨特優(yōu)勢和重要作用,有效的促進(jìn)全市農業(yè)現代化、農民增收致富和農村全面小康社會(huì )建設,獲得了群眾的高度肯定,擁有較高的社會(huì )滿(mǎn)意度。

  三、存在的主要問(wèn)題及下一步改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┲饕獑(wèn)題:

 。1)預算績(jì)效觀(guān)念不深入。我社在日常財務(wù)工作中存在著(zhù)一定程度的“重分配、輕管理、重支出、輕績(jì)效”的情況,造成該問(wèn)題的主要原因是自身績(jì)效理念較薄弱,單位績(jì)效目標編制仍有缺失,需要進(jìn)一步加強對資金績(jì)效管理的重視程度。

 。2)預算績(jì)效規范管理有盲點(diǎn)。在市財政逐步加強績(jì)效管理的情況下,我社財務(wù)人員面對當前績(jì)效管理工作既沒(méi)有現成的經(jīng)驗可供借鑒,又缺乏專(zhuān)業(yè)性很強的技能儲備,只能是邊工作、邊學(xué)習、邊積累,短期內部分工作只能停留在表面,難以做到程序規范、管理科學(xué),難以滿(mǎn)足當前績(jì)效管理要求。

 。3)機關(guān)運行經(jīng)費亟需增加。我社機關(guān)日常運轉經(jīng)費存在人均公用經(jīng)費偏低,扶貧經(jīng)費、美麗鄉村幫扶經(jīng)費等擠占了公用經(jīng)費,使得全年公用經(jīng)費存在較大缺口的情況,加上綜合改革工作壓力較大,制約我社在供銷(xiāo)社深化改革工作的投入力度。

 。ǘ└倪M(jìn)措施:

 。1)進(jìn)一步增強績(jì)效管理理念。在管理和使用預算資金的過(guò)程中,我社將更加突出資金使用績(jì)效,做到“花錢(qián)必問(wèn)效”。加強與財政績(jì)效科的溝通協(xié)調,按照績(jì)效評價(jià)原則,開(kāi)展資金安全性、規范性的監督,確保專(zhuān)項資金的使用符合績(jì)效管理要求。

 。2)進(jìn)一步嚴格財務(wù)管理制度。以《株洲市財政資金支付管理暫行辦法》為準繩,嚴格遵守國家、省、市財務(wù)管理法律法規,嚴格執行內部控制規范,確保資金使用、管理、監督等各個(gè)環(huán)節有章可循,從制度上管理好用好每筆資金,力爭每筆資金的使用都為供銷(xiāo)事業(yè)帶來(lái)促進(jìn)作用。

 。3)進(jìn)一步加強財務(wù)素養和專(zhuān)業(yè)技能培訓。我社希望邀請市財政局相關(guān)科室,針對預算資金績(jì)效管理和相關(guān)法律法規,對全市供銷(xiāo)社系統財務(wù)人員開(kāi)展培訓,學(xué)習預算績(jì)效管理的法律法規、規范要求,讓績(jì)效理念深入人心、讓績(jì)效管理人員熟知政策、知行合一。

  四、其他需要說(shuō)明的情況

  無(wú)。

  支出預算績(jì)效報告15

  為貫徹落實(shí)全面推進(jìn)預算績(jì)效管理工作的要求,加強財政預算支出的管理工作,強化財政預算支出責任,提高財政資金的使用效益,進(jìn)一步提高預算部門(mén)提升預算績(jì)效管理工作水平,強化部門(mén)支出責任,保障部門(mén)更好地履行職責。受賓陽(yáng)縣財政局的委托,廣西旗開(kāi)房地產(chǎn)土地資產(chǎn)評估有限公司對我單位20XX年部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià),并對本項目實(shí)施的規范性、公正性、可行性和時(shí)效性進(jìn)行評價(jià),在充分調研的基礎上制定了績(jì)效評價(jià)方案和評價(jià)指標體系。根據我單位上報的自評報告、提供的相關(guān)資料和現場(chǎng)抽樣調查情況,經(jīng)過(guò)綜合分析和充分溝通,評價(jià)過(guò)程專(zhuān)業(yè)嚴肅,評價(jià)結果真實(shí)全面,形成績(jì)效評價(jià)報告。我單位收悉報告后高度重視存在的問(wèn)題,認真整改落實(shí),現將整改結果報告如下:

 。ㄒ唬┱w績(jì)效評價(jià)結果我單位存在的主要問(wèn)題

  1.部門(mén)未出臺部分管理制度,管理制度健全性待提高。

  我單位雖制定《賓州鎮人民政府內部控制評價(jià)手冊》,但其管理制度不夠完善,未制定《財務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》等,導致部門(mén)管理存在短板,管理制度健全性不高,部門(mén)工作易出現無(wú)據可依的情況,工作開(kāi)展存在管理風(fēng)險。

  2.部門(mén)預決算管理不夠到位,無(wú)法發(fā)揮“以預控支”效果。

  評價(jià)組通過(guò)對比部門(mén)預決算了解到,我單位部門(mén)預決算管理不夠到位。一是部門(mén)預算編制完整性和細化率不足,部門(mén)未能將上年度結轉結余納入預算中,同時(shí)存在部分項目未能細化支出內容,如鎮團委專(zhuān)項工作經(jīng)費、鄉鎮婦聯(lián)工作經(jīng)費、鎮紀委辦公經(jīng)費、鎮人大代表活動(dòng)經(jīng)費等4個(gè)項目;二是部門(mén)預決算差異率較大。根據20XX年追加預算經(jīng)費指標表,共追加縣級資金1320.89萬(wàn)元,部門(mén)預算調整率為29.06%。部門(mén)預決算收入差異率234.67%,部門(mén)預決算支出差異率167.92%。造成部門(mén)預決算差異較大的原因,一方面,由于年初編制預算時(shí)未能將上一年度結轉結余納入,但在編制決算時(shí)卻含有該筆資金;另一方面,因部分項目年初尚未確定是否開(kāi)展,未能納入部門(mén)預算中,后續需申請增加相關(guān)項目經(jīng)費。三是預算支出進(jìn)度不足。20XX年實(shí)際執行金額3822.29萬(wàn)元,項目預算執行率為84.09%,未能達到90%的目標。預決管理不夠到位導致預算編制形同虛設,達不到嚴格按照預算控制支出的效果。

  3.公共服務(wù)能力仍顯不足,投入力度仍需加大加強。

  根據項目組現場(chǎng)調研及查閱資料了解到,我鎮公共服務(wù)能力未能出現明顯提高,一是人才管理機制尚未完善。部分職能辦公室及下屬單位均反映基層員工業(yè)務(wù)水平相對不足、專(zhuān)業(yè)人才缺乏、人員老化等問(wèn)題。鄉村振興的根本是人才振興,但從國家現狀來(lái)看,我國鄉鎮人才流失嚴重較大,人員結構失衡,鄉鎮政府人才隊伍建設不足是限制各鄉鎮公共服務(wù)能力提高的關(guān)鍵因素。二是對于公共服務(wù)的重視程度略顯不足。一方面,各鄉鎮“重經(jīng)濟輕服務(wù)”理念普遍存在,導致資源分配上存在一定的偏重,根據決算數據, 我鎮20XX年在社會(huì )保障、醫療衛生、教育、文化等公共服務(wù)的支出比例較小。另一方面,績(jì)效考評指標設置偏向性較大,導致各鄉鎮為完成政府考評指標,忽略指標未涉及的相關(guān)工作。根據《賓陽(yáng)縣20XX年度績(jì)效考評指標評分細則》,公共服務(wù)相關(guān)指標分值均較低,且未能涵蓋各項公共服務(wù)工作。三是基層群眾在公共服務(wù)過(guò)程的參與度不足。評價(jià)組通過(guò)與我鎮居民訪(fǎng)談了解到,群眾對于公共服務(wù)的服務(wù)內容、服務(wù)標準以及服務(wù)時(shí)間等普遍知曉率偏低,如鄉鎮時(shí)常開(kāi)展文藝服務(wù)活動(dòng),但居民普遍表示不知情。群眾參與度低,一定程度上導致服務(wù)內容與居民實(shí)際需求不匹配,也導致了公共服務(wù)形式單一,服務(wù)質(zhì)量無(wú)明顯提升的現狀。

 。ǘ┫乱徊秸挠媱

  1.完善部門(mén)內控制度,及時(shí)出臺使用。

  結合上級部門(mén)相關(guān)文件及現階段部門(mén)工作實(shí)際情況,我鎮將不斷完善部門(mén)內控制度,如《財務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》《采購管理制度》《建設項目管理制度》等,并及時(shí)出臺使用,保證部門(mén)工作有據可依,業(yè)務(wù)、財務(wù)等管理工作均能合法合規,確保工作開(kāi)展程序化、規范化。

  2.提高預算編制水平,降低預決算差異。

  一是完整準確編制預算內容,全面考慮部門(mén)的全部收入和支出,編細編準支出功能分類(lèi)、經(jīng)濟科目、預算金額等相關(guān)內容,增強預算編制的科學(xué)性和有效性。二是健全預算支出定額標準體系,明確不同經(jīng)濟分類(lèi)科目的具體計量、計價(jià)、計費依據,做到預算支出有標準。三是提高預算編制的前瞻性,全面考慮預算執行過(guò)程中可能遇到的新形勢、新格局和新問(wèn)題,減少臨時(shí)性因素帶來(lái)的影響,提高預算編制精細化水平。四是針對預算收入不確定的特點(diǎn),應該加強收入預算分析工作,確保確定性的收入均能列入預算,不確定性的收入,通過(guò)調研、資料收集、溝通協(xié)調等方式,引入收入預測模型,并結合歷史數據以及單位規模等,做出合理預測,并及時(shí)進(jìn)行調整,降低預決算差異率。

  3.加大公共服務(wù)投入力度,提高公共服務(wù)質(zhì)量。

  一是加強服務(wù)人才隊伍建設。一方面,我鎮需加大對于公共服務(wù)人員服務(wù)意識與專(zhuān)業(yè)能力的教育培訓。我鎮將積極向工作人員灌輸以人為本的公共服務(wù)理念,改變、破除“GDP論”等傳統的`思想。同時(shí),應加大對服務(wù)人員的培訓,從專(zhuān)業(yè)、人文、網(wǎng)絡(luò )等內容多方面開(kāi)展,確;鶎臃⻊(wù)人員保證專(zhuān)業(yè)工作的前提下,擴大知識面。另一方面,我鎮將不斷完善現有人才引進(jìn)機制和人事管理制度,逐步建立完善人才引進(jìn)機制,如與高校建立合作機制、調整部分崗位的入職標準等。同時(shí)應加強對現有人員的日常管理,減負同時(shí)改進(jìn)績(jì)效評估手段和獎懲措施,鼓勵多勞多得,優(yōu)化工作環(huán)境,提高工作人員積極性。二是建立以公共服務(wù)為導向的績(jì)效考評體系,增加公共服務(wù)在績(jì)效考評體系中的權重,增加群眾對公共服務(wù)滿(mǎn)意度的指標,提高公共服務(wù)在績(jì)效考評工作中的“地位”。三是提高群眾參與度。加大各項公共服務(wù)宣傳力度,提高群眾知曉率,并且積極向居民征求意見(jiàn),及時(shí)掌握鄉鎮居民的實(shí)際需求,確保供給和需求相匹配。四是積極探索公共服務(wù)市場(chǎng)化模式。提升鄉鎮政府公共服務(wù)能力,提高政府在公共服務(wù)供給過(guò)程中的資源整合能力,需要打破當前鄉鎮政府單一主體壟斷公共服務(wù)供給的現狀,通過(guò)推動(dòng)公共服務(wù)市場(chǎng)化改革、培育和發(fā)展市場(chǎng)盈利性組織和社會(huì )公益組織等方式,逐步構建起鄉鎮政府、市場(chǎng)盈利性組織與社會(huì )公益組織等多元主體共同參與、分工協(xié)作的服務(wù)供給模式。

  支出預算績(jì)效報告16

  收到長(cháng)安財政分局《社;鹬行牟块T(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》(長(cháng)財函〔20xx〕188號)后,我單位認真對照報告提及的存在問(wèn)題,迅速開(kāi)展工作,按照報告中的整改意見(jiàn)和建議進(jìn)行了整改,F將有關(guān)整改情況報告如下:

  一、基本整改情況

 。ㄒ唬╊A算績(jì)效管理的問(wèn)題整改

  一是針對專(zhuān)項績(jì)效目標出現方向性偏差和表述不完善問(wèn)題。1.五大專(zhuān)項的績(jì)效目標不存在方向性偏差。社會(huì )基本養老保險(村社區)費、社會(huì )基本醫療保險(村社區)、生育保險(村社區)、非本市戶(hù)籍職工在莞就讀子女參加社會(huì )基本醫療保險這四個(gè)專(zhuān)項的績(jì)效目標都是“目標1:按文件規定及時(shí)完成社保費用的征收工作”,與之對應的基金管理中心的工作應該是“征收”,并不是發(fā)放財政補貼,因此五大專(zhuān)項的績(jì)效目標不存在方向性偏差。2.部分專(zhuān)項的績(jì)效目標表述不完善問(wèn)題。社會(huì )基本養老保險(村社區)分離人員“養老津貼”費項目的績(jì)效目標是“目標1:按文件規定及時(shí)完成養老津貼申領(lǐng)的工作”,主要是根據業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行表述的。為了有效避免誤解,我中心將在今后的工作中,針對此類(lèi)表述做出適當的調整。

  二是整體支出績(jì)效目標歸類(lèi)不夠合理問(wèn)題。完善整體支出績(jì)效目標歸類(lèi)、整體支出績(jì)效目標批復表中的年度績(jì)效目標的表述和統一績(jì)效目標的表述,避免出現不適合合理聚類(lèi)的意思和目標表述不一致的情況。

  三是績(jì)效指標中未完全包含常規工作的相關(guān)指標問(wèn)題。完善長(cháng)安鎮部門(mén)(單位)整體支出績(jì)效目標批復表的績(jì)效指標中“參保資源數據的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會(huì )保險登記和參保人員增減變動(dòng)”等常規工作的相關(guān)指標和指標賦值,全面體現基本支出預算資金涉及的常規工作的績(jì)效考核指標。

  四是部分績(jì)效指標計劃值(水平)賦值不夠合理問(wèn)題。完善績(jì)效指標計劃值(水平)賦值;合理量化效果指標,保持績(jì)效指標目標值的統一性;合理設置人員經(jīng)費和公用經(jīng)費,體現績(jì)效指標的本質(zhì)特性。

 。ǘ┵Y金管理的問(wèn)題整改

  一是預算調整率偏高問(wèn)題。為了提高資金使用率,有效避免資金閑置情況發(fā)生,我鎮使用的是年中調整預算方式,但由于我中心業(yè)務(wù)承接量大、業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多且涉及資金較多,導致年度預算較大。因此建議財政分局在年初預算審核時(shí),充分參考上一年預算金額來(lái)審批預算,可有效避免我中心出現預算調整率過(guò)高的問(wèn)題。

  二是預算資金變化率與績(jì)效指標值變化率不太匹配問(wèn)題。由于目前社會(huì )基本養老保險(村社區)分離人員“養老津貼”費,主要是用于補貼本市戶(hù)籍從未參保人員的養老待遇,我中心是嚴格按照政策要求支付待遇,但是由于待遇涉及中央財政補貼、市財政、鎮財政、社區四級分擔,中央財政補貼會(huì )不定期的調整,市、鎮、社區的三級補貼比例和金額也會(huì )根據政策不定期的調整,因此我中心需按照政策指引及時(shí)調整相關(guān)專(zhuān)項。

 。ㄈ╉椖抗芾淼膯(wèn)題整改

  一是主動(dòng)管理意識有待進(jìn)一步提升的問(wèn)題。針對“多人去世約1年,尚未領(lǐng)取終老待遇”問(wèn)題,由于我中心業(yè)務(wù)系統沒(méi)有與公安系統數據實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)對碰,目前死亡數據日常是由社區報至我中心,我中心再根據報送的數據聯(lián)系死者家屬核實(shí)情況,并通知辦理終老待遇申領(lǐng)業(yè)務(wù)。另,市基金中心也會(huì )不定期跟公安部門(mén)對碰相關(guān)信息,對排查出來(lái)領(lǐng)取終老待遇的人員進(jìn)一步進(jìn)行通知。我國的政策法規暫沒(méi)有規定終老待遇的領(lǐng)取時(shí)間,我中心已在收到相關(guān)數據后第一時(shí)間通知和引導家屬盡快辦理終老待遇。鑒于存在與公安系統數據實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)對碰的問(wèn)題,我中心今后工作中會(huì )進(jìn)一步加強與公安部門(mén)聯(lián)系,定期排查死亡人員,并對受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結并發(fā)放相關(guān)待遇。另外,我中心受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結并發(fā)放相關(guān)待遇,沒(méi)有出現超期的情況。

  二是對數據分析挖掘功能未充分問(wèn)題。下來(lái)繼續挖掘分析擁有的大量數據,充分發(fā)揮數據的潛在功能與價(jià)值。

 。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理問(wèn)題

  由于機構改革,目前我中心與長(cháng)安人社分局、醫保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀(guān)情況。原單位人員和附帶的資產(chǎn)隨人員崗位安排發(fā)生變動(dòng),為避免影響工作開(kāi)展,已按需求統籌資產(chǎn)使用,但難免會(huì )有清單上屬于基金中心,但被屬其他三個(gè)單位的人員使用的情況。目前,我中心已對交叉使用的資產(chǎn)做好地址及使用人員(管理人)的登記,每年做好盤(pán)點(diǎn)工作避免資產(chǎn)流失。為有效處理此類(lèi)問(wèn)題,我中心后續將咨詢(xún)請教財政等部門(mén),以便更好地做好資產(chǎn)管理工作。

 。ㄎ澹﹥瓤刂贫鹊膯(wèn)題整改

  一是業(yè)務(wù)流程規范性存在不足問(wèn)題。1.內部控制制度健全。長(cháng)安人社、醫保分局已于20xx年7月4日重新修訂了《采購內部控制管理制度》,由于我中心與長(cháng)安人社分局、醫保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀(guān)情況,因此本制度同樣適用于基金管理中心,制度中明確了采購經(jīng)費使用事前審批制度,不存在業(yè)務(wù)流程規范性存在不足情況。2.存在多頭采購問(wèn)題。我中心與長(cháng)安人社分局、醫保分局及人資中心形成五個(gè)牌子一套人員的客觀(guān)情況,并已嚴格按照采購有關(guān)規定進(jìn)行采購,不存在多頭采購問(wèn)題。

  二是部分內控制度執行不深入,未能全面準確識別存在的風(fēng)險隱患問(wèn)題。我中心已在逐步建立內部控制體系,加強對單位經(jīng)濟活動(dòng)的風(fēng)險防范和管控,規范單位管理行為,及時(shí)識別的問(wèn)題,提高內部控制制度執行力,減少各類(lèi)風(fēng)險事故的發(fā)生。

 。┤肆Y源管理的問(wèn)題整改

  一是單位人員歸屬及崗位職責劃分不夠清晰,人員經(jīng)費支出欠合理問(wèn)題。1.人員經(jīng)費支出欠合理問(wèn)題。由于機構改革,目前我中心與長(cháng)安人社分局、醫保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀(guān)情況,個(gè)別工作人員工作崗位及職責存在交叉,因而導致人員經(jīng)費存在交叉的情況存在,下來(lái)我中心將進(jìn)一步明晰人員歸屬,劃分清晰人員職責,進(jìn)一步做好人員經(jīng)費發(fā)放工作。2.崗位設置不明晰,存在一崗多職現象問(wèn)題。我中心已進(jìn)一步劃分清晰工作人員崗位職責,對保險關(guān)系各項業(yè)務(wù)已對應設置受理、復核人員崗位,加強業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中對關(guān)鍵流程的內部控制力度,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。

  二是人力資源管理制度建設不健全,管理效能發(fā)揮不充分問(wèn)題。1.輪崗管理制度問(wèn)題。我中心已嚴格按照有關(guān)規定建立健全員工輪崗管理制度。2.績(jì)效考核制度問(wèn)題。我中心已嚴格按照對照鎮黨建工作辦單位人員績(jì)效考核制度建立長(cháng)安鎮社;鹬行目(jì)效考核制度,該制度對激勵機制建設有明確細則,能有效激勵員工工作的積極性。3.人員培訓材料缺失問(wèn)題。我中心已制定單位工作人員培訓計劃,并積極開(kāi)展內部控制領(lǐng)導小組培訓、聘員培訓,下來(lái)我中心將進(jìn)一步做好培訓臺賬建立健全工作,尤其注重培訓檔案的收集與整理工作。

  二、下一步工作計劃

  下來(lái),為進(jìn)一步做好績(jì)效管理工作,我中心將嚴格對照實(shí)際存在問(wèn)題,繼續落實(shí)整改工作,避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。同時(shí),有效加強財務(wù)隊伍建設,細化采購管理制度,并繼續按照政府相關(guān)財務(wù)會(huì )計制度規定,進(jìn)一步加強財務(wù)工作的規范化,建立健全財務(wù)內部管理制度。

  支出預算績(jì)效報告17

  為確實(shí)做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作,提高財政資金使用效益,宜章縣財政局《關(guān)于做好縣級預算部門(mén)績(jì)效自評工作的通知》下發(fā)后,我鄉財政所及時(shí)與各站所進(jìn)行了銜接。結合實(shí)際,我鄉組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組,評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況,檢查基本支出有關(guān)賬目,收集整理支出相關(guān)資料,并根據各站所報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結,現將我鄉整體支出績(jì)效自評報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)(單位)基本情況

  1.職能職責:關(guān)溪鄉政府主要職責是:鄉黨委主要職責:貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和上級黨組織及本鄉黨員代表大會(huì )的決議。鄉政府主要職責:執行本級人民代表大會(huì )的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令;依法管理本級財政、執行本級預算;承辦上級人民政府交辦的其他事項。

  2.機構設置:關(guān)溪鄉政府內設黨政機關(guān)綜合辦公室、社會(huì )事務(wù)綜合服務(wù)中心、政務(wù)(便民)服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、綜合行政執法大隊、農業(yè)綜合服務(wù)中心6個(gè)部門(mén)。

  3.人員構成:現有編制干部職工40人,行政編制17個(gè),事業(yè)編制23個(gè),工勤編制1個(gè),其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名,遺屬撫恤人員4名,村級定員干部48人,退崗干部76人。

 。ǘ┎块T(mén)(單位)年度整體支出績(jì)效目標,縣級專(zhuān)項資金績(jì)效目標、其他項目支出(除縣級專(zhuān)項資金以外)績(jì)效目標

  1.基本支出情況

  我單位20xx年總支出為686.31萬(wàn)元,其中基本支出686.31萬(wàn)元、占100%;項目支出0萬(wàn)元,占0%。上繳上級支出0萬(wàn)元,占0%;經(jīng)營(yíng)支出0萬(wàn)元,占0%;對附屬單位補助支出0萬(wàn)元,占0%。

  二、一般公共預算支出情況

 。ㄒ唬┗局С銮闆r

  我單位20xx年總支出為686.31萬(wàn)元,其中基本支出686.31萬(wàn)元、項目支出0萬(wàn)元。

  基本支出686.31萬(wàn)元,其中:工資福利支出486.76萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出111.58萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助87.97萬(wàn)元。

  項目支出0萬(wàn)元。資本性支出0萬(wàn)元。

 。ǘ╉椖恐С銮闆r

  我單位無(wú)項目支出。

  三、政府性基金預算支出情況

  20xx年度政府性基金預算支出0.00萬(wàn)元。

  四、國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出情況

  20xx年度國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出0.00萬(wàn)元。

  五、社會(huì )保險基金預算支出情況

  20xx年度社會(huì )保險基金預算支出0.00萬(wàn)元。

  六、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

  20xx年,我鄉積極履職,強化管理,較好地完成了年度工作目標。通過(guò)加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門(mén)整體支出管理水平得到提升。根據部門(mén)整體支出績(jì)效自評表,我鄉20xx年度績(jì)效自評得分為97分。部門(mén)整體支出績(jì)效情況詳見(jiàn)附件2。

  七、存在的問(wèn)題及原因分析

  1.因單位全額編制少導致經(jīng)費不足:績(jì)效工資和日常公用經(jīng)費不足、與實(shí)際支出相差不足。

  2.預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化,預算編制的合理性需要提高,預算執行力度還要進(jìn)一步加強。

  3.公用經(jīng)費和三公經(jīng)費控制有一定難度,基本為剛性支出。

  八、下一步改進(jìn)措施

  針對上述存在的問(wèn)題及對外整體支出管理工作的需要,擬實(shí)施的改進(jìn)措施如下:

  1.細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進(jìn)一步加強單位內部機構各辦公室的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制;全面編制預算項目,優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目,盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費用項目,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。加強內部預算編制的審核和預算控制指標的下達。

  2.加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理,健全單位財務(wù)管理制度體系,規范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時(shí),按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算,杜絕超支現象的發(fā)生。

  3.完善資產(chǎn)管理,抓好“三公”經(jīng)費控制。嚴格編制政府采購年初預算和計劃,規范各類(lèi)資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責制度等,加強單位內部的資產(chǎn)管理工作。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預算資金行為;進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

  4.對相關(guān)人員加強培訓,特別是針對《預算法》《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》等學(xué)習培訓,規范部門(mén)預算收支核算,切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。

  九、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  根據預算績(jì)效管理要求,我鄉認真貫徹國家和省、市關(guān)于預算績(jì)效管理工作的有關(guān)要求,確定部門(mén)預算項目和預算額度,清晰描述預算項目開(kāi)支范圍和內容,確定預算項目的績(jì)效目標、績(jì)效指標和評價(jià)標準,為預算績(jì)效控制、績(jì)效分析、績(jì)效評價(jià)打下好的基礎。關(guān)溪鄉人民政府制定了《宜章縣關(guān)溪鄉財政績(jì)效指標評價(jià)制度》《宜章縣關(guān)溪鄉人民政府預算績(jì)效管理辦法》《宜章縣關(guān)溪鄉部門(mén)經(jīng)費管理績(jì)效考核制度》等,建立了績(jì)效管理貫穿預算全過(guò)程的機制。

  其他需要說(shuō)明的情況

 。ㄒ唬┮话阈灾С銮闆r

  20xx年本部門(mén)開(kāi)支會(huì )議費5.65萬(wàn)元,用于召開(kāi)村級扶貧會(huì )議;開(kāi)支培訓費6.18萬(wàn)元,用于開(kāi)展貧困戶(hù)技能培訓,人數173人,內容為種植養殖技術(shù)、電工培訓。未舉辦節慶、晚會(huì )、論壇、賽事活動(dòng),開(kāi)支0萬(wàn)元。

 。ǘ﹪匈Y產(chǎn)占用情況

  截至20xx年12月31日,本單位共有車(chē)輛2輛,其中,領(lǐng)導干部用車(chē)0輛、機要通信用車(chē)0輛、應急保障用車(chē)2輛、執法執勤用車(chē)0輛、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)0輛、其他用車(chē)0輛;單位價(jià)值50萬(wàn)元以上通用設備0臺(套);單位價(jià)值100萬(wàn)元以上專(zhuān)用設備0臺(套)。

  支出預算績(jì)效報告18

  于家河水庫管理所績(jì)效考核整改報告 20xx年以來(lái),在市水利局的正確領(lǐng)導下,于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績(jì)效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績(jì)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規定,堅持“高標準、嚴要求”,緊緊圍繞市委、市府工作思路,認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責,在20xx年度事業(yè)單位績(jì)效考核評比中,綜合得分97.57分,考核結果為B。針對考核中存在的問(wèn)題,我們進(jìn)行了認真整改,現將整改情況匯報如下:

  一、存在的主要問(wèn)題

  1、單位管理規章制度不夠完善

  2、工作創(chuàng )新力度不夠,科研成果少

  二、整改措施

  1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制

  一是完善了相關(guān)規則制度:完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車(chē)輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。

  嚴格按照各項制度執行,在日常管理中,做到按時(shí)上下班,有事及時(shí)請假,并有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考勤;在日常工作中,每名同志明確自己的職責。防汛值班制度:汛期24小時(shí)值班防汛值班,每日對水庫水位、庫容及降雨量及時(shí)匯總上報,保證上級對防汛工作的全面掌握;工程日常檢查制度:每天有專(zhuān)門(mén)的人員對大壩、溢洪道等工程設施進(jìn)行檢查做好登記,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報;維修養護制度:每年根據上級安排的維修養護任務(wù)及時(shí)編制維修養護實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養護;防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時(shí)掌握水情,依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標,及時(shí)上報請示,并按照批復要求對水庫水位、庫容進(jìn)行調控,確保安全度汛。

  二是完善了監督檢查機制:完善了相關(guān)監督檢查機制,加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度,杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。

  2、加大工作創(chuàng )新力度,增加科研成果

  一是加強水源地保護宣傳:為進(jìn)一步加強對水源地的保護,于家河水庫在市水利局的支持和指導下,認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規,堅持依法管水,堅持到庫區周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語(yǔ),并通過(guò)在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳,確保水源水質(zhì)安全。

  二是按照省級規范化管理單位的要求,在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個(gè)方面做好規范化管理工作,整理保存好數據資料。

  支出預算績(jì)效報告19

  根據《曲靖市財政局關(guān)于20xx年度市本級預算支出績(jì)效財政評價(jià)情況的通報》(曲財績(jì)﹝20xx﹞15號)要求,曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視,對績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題的整改進(jìn)行安排部署,嚴格對照《曲靖市退役軍人事務(wù)局20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)報告》存在問(wèn)題,認真研究,扎實(shí)整改,F將整改情況報告如下:

  一、整改情況:

 。一)針對部門(mén)整體績(jì)效目標設立簡(jiǎn)單,績(jì)效目標制定不明晰,定性指標居多,量化指標偏少等問(wèn)題。

  整改:加強績(jì)效目標意識,提高績(jì)效目標申報的規范性?(jì)效目標是財政預算資金計劃在一定期限內達到的產(chǎn)出和效果,是預算績(jì)效管理的基礎,是整個(gè)預算績(jì)效管理系統的前提。因此在20xx年年初申報項目時(shí),針對績(jì)效目標填報問(wèn)題,我局專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了績(jì)效管理目標培訓,提升績(jì)效指標設置合理性,使部門(mén)整體績(jì)效考核具有可操作性。進(jìn)一步加強預算編制管理,提高年初預算績(jì)效目標制定的可行性、科學(xué)性,梳理全年重點(diǎn)工作,制定切實(shí)可行的項目執行績(jì)效目標,確?(jì)效目標如期完成。

 。ǘ┱少張绦新什桓叩膯(wèn)題。

  整改:20xx年年初預算項目網(wǎng)絡(luò )通信及設施設備采購經(jīng)費130萬(wàn)元,因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公,新的辦公地點(diǎn)尚未確定,所以會(huì )議設備設施未采購,導致執行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應站大樓,相關(guān)設施設備已全部采購,執行率100%。今后加快資金支付進(jìn)度,盡可能避免造成資金滯留;強化健全資金績(jì)效評價(jià)機制,切實(shí)提高預算資金使用效率。

 。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)管理工作不到位,固定資產(chǎn)管理意識尚需提高。

  整改:20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公,未進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),今后將根據《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》(曲退役[20xx]47號)要求,提高資產(chǎn)管理意識,加強固定資產(chǎn)管理工作,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符,規范固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益。

  二、下一步工作打算

 。ㄒ唬┘皶r(shí)完善相關(guān)管理制度。結合單位實(shí)際,進(jìn)一步健全完善單位內部管理制度,制定單位預算績(jì)效、政府采購、合同管理、內部控制等管理制度,確保工作開(kāi)展程序化、規范化。

  (二)加強績(jì)效管理工作。根據部門(mén)主要職責、年度主要、重點(diǎn)工作為內容進(jìn)一步完善、細化、量化績(jì)效目標,強化全過(guò)程績(jì)效管理,將績(jì)效管理貫穿于項目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節,及時(shí)發(fā)現并糾正績(jì)效管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,提高資金使用效率。

  支出預算績(jì)效報告20

  一、針對“國有資產(chǎn)管理制度未完善、固定資產(chǎn)管理不及時(shí)”的問(wèn)題,我局整改情況如下:我單位20xx年因機構改革從大亞灣社管局獨立出來(lái),20xx年1月1日資產(chǎn)系統才完成移交資產(chǎn)的接收工作,接收工作完成后,我單位主動(dòng)開(kāi)展單位的資產(chǎn)清查工作,并聘請第三方協(xié)助核查盤(pán)點(diǎn)工作,同時(shí)加強和完善單位的資產(chǎn)管理制度。根據區財政最新公布的《大亞灣區直行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理暫行辦法(修訂版)》管理制度進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作。經(jīng)我單位進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)后,截止到清查基準日(20xx年12月31日)的固定資產(chǎn)現狀如下:

  賬面固定資產(chǎn)原值:8465570.79元,凈值:5071954.31 元;實(shí)有固定資產(chǎn)原值:7861011.99元,凈值:5047599.62元;盤(pán)虧固定資產(chǎn)原值:604558.8元,凈值:24354.69元,盤(pán)盈固定資產(chǎn)原值:0元。

  下一步我單位將繼續做好固定資產(chǎn)管理工作,加強實(shí)物管理,做好核對,對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn),及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理,進(jìn)一步增強資產(chǎn)管理制度優(yōu)化和細化。

  二、針對“合同約束條件不明確,合同資金支付與項目績(jì)效的關(guān)系未建立”問(wèn)題,我局整改情況如下:一是我局重新與第三方評估機構溝通評估的方式和內容,組成了評估驗收小組,評估專(zhuān)家通過(guò)社工信息系統全年檢測查看社工項目點(diǎn)服務(wù)臺賬,中期通過(guò)提交電子臺賬線(xiàn)上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評估和線(xiàn)下財務(wù)評估的方式開(kāi)展評估工作,末期評估均進(jìn)行了線(xiàn)下聽(tīng)取社工匯報、專(zhuān)家查看電子臺賬、電訪(fǎng)和入戶(hù)走訪(fǎng)服務(wù)對象滿(mǎn)意度及財務(wù)評估等進(jìn)行。根據審計要求已完善評估驗收程序。二是關(guān)于驗收結果與合同資金支付掛鉤的機制,我局已調整評估時(shí)間,在12月初完成評估并出具報告,根據評估報告,按照合同要求撥付經(jīng)費,避免評估不合格的站點(diǎn)資金提前撥付。三是關(guān)于居家養老服務(wù)項目,按照我局簽訂的服務(wù)合同內容,“互聯(lián)網(wǎng)+居家養老”線(xiàn)上服務(wù)由電信局提供全天24小時(shí)服務(wù),具備六大功能。具體提供服務(wù)是由線(xiàn)下承接的服務(wù)機構,提供全方位的居家養老服務(wù),我局將進(jìn)一步做好與第三方合作機構的協(xié)作和督促改進(jìn),提升服務(wù)效果。

  三、針對“項目招標未按照規定公開(kāi)合同,驗收程序不夠規范”問(wèn)題,我局整改如下:一是針對路牌新增、修復問(wèn)題,按照區管委會(huì )《大亞灣區開(kāi)展城市管理提升專(zhuān)項整治工作方案》,市政府要求大亞灣區作為試點(diǎn),對路名牌進(jìn)行創(chuàng )新示范,要求在2個(gè)月內全面(20xx年10月底前)完成示范區域新路名牌的定制和安裝。為此,區民政局馬上聯(lián)系了全市有全國標準地名標志證書(shū)質(zhì)資的制作公司,借鑒深圳、上海等城市的路牌設計樣式,按照國標地名標志,設計出一款符合全市示范推廣標準型(不帶戶(hù)外廣告)的T型路牌。由于市政府和區管委會(huì )要求我們完成這項工作的時(shí)間非常緊迫,大批量制作運輸和安裝路牌,按照時(shí)間進(jìn)度,一個(gè)制作單位根本無(wú)法完成,而且路牌的單價(jià)(含購買(mǎi)運輸安裝)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了區財政部門(mén)的基建審定,是統一的單價(jià)標準。為了保證在規定時(shí)間內完成市政府和區管委會(huì )交待的任務(wù),區民政局經(jīng)過(guò)局務(wù)會(huì )討論通過(guò),自主選擇供應商,最后選定了2家具有全國標準地名標志證書(shū)資質(zhì)的公司來(lái)完成了此項任務(wù),預結算程序按照區財政基建審核進(jìn)行。受到市政府和區管委會(huì )的好評,并以此作為全市的標桿向全市推廣。這是當時(shí)為什么沒(méi)招標采用同一家供應商承建的特殊原因。

  20xx年路牌新增、修復項目工程撥款驗收表資料不完善一項,已經(jīng)按照區民政局的財務(wù)要求進(jìn)行了完善;20xx年文明城市測評期間(西區片區)安裝新型路名牌項目缺少簽字蓋章一項,已經(jīng)按要求補簽字和蓋章;20xx年大亞灣區道路路名牌被損壞修復及新增加安裝項目缺少落款日期一項,已經(jīng)補落款日期。在今后工作中,我們會(huì )嚴格加強檢查,確保各項臺賬完善準確。

  二是針對社工服務(wù)合同簽訂問(wèn)題,我單位將結合外聘法律顧問(wèn)加強對合同合法性、合規性審查,做好合同管理的嚴肅性和細致性,杜絕同一站點(diǎn)簽署多份合同的問(wèn)題,并督促各合同簽訂股室做好相關(guān)合同的實(shí)施情況監督檢查,并負責及時(shí)將簽署的合同進(jìn)行上網(wǎng)公開(kāi),確保公眾監督到位。

  四、針對“部門(mén)對項目績(jì)效目標質(zhì)量控制不嚴,績(jì)效管理的深度不足”問(wèn)題,我局整改如下:一是關(guān)于項目績(jì)效目標質(zhì)量控制不嚴的問(wèn)題,我單位將加強與合作單位就績(jì)效評估計劃制定的溝通研討,力求在制定績(jì)效目標過(guò)程中合規、合理、可操作性強且有較強的激勵性質(zhì),提升績(jì)效目標的導向性作用,由重數量完成度向重質(zhì)量完成度轉變,利用績(jì)效考評機制提高服務(wù)質(zhì)量,提升管理水平。二是關(guān)于“殘疾人就業(yè)招聘會(huì )就業(yè)率低”的問(wèn)題:總結近幾年的招聘會(huì ),效果都不是很好。主要原因一是就業(yè)年齡段的殘疾人比較少;二是部分殘疾人家庭比較富裕,不愿意參加工作;三是部分殘疾人都是重殘,企業(yè)不愿接收、也不適合就業(yè)。以后的招聘會(huì ),在加大政策宣傳的同時(shí),采取有針對性個(gè)案的方式進(jìn)行職業(yè)介紹,做好接收企業(yè)需求與殘疾人實(shí)際情況的對接,擴大接收企業(yè)范圍,做細殘疾人背景意愿調查,立爭提高就業(yè)率。

  支出預算績(jì)效報告21

  根據長(cháng)府辦復[20XX]399號文,東莞市財政局長(cháng)安分局委托了東莞市財經(jīng)研究學(xué)會(huì )作為第三方評價(jià)機構,組織了專(zhuān)家團隊對“聘請第三方隊伍協(xié)助開(kāi)展城市管理和綜合執法工作的經(jīng)費”項目進(jìn)行重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)。長(cháng)安鎮城市管理和綜合執法分局按照績(jì)效評價(jià)報告,認真梳理問(wèn)題,逐項整改落實(shí),現將整改情況報告如下:

  一、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬⿲Φ谌娇己嗽u價(jià)體系設置不夠合理;

 。ǘ╊A算執行過(guò)程管理有待加強;

 。ㄈ⿲f(xié)管員培訓有待進(jìn)一步加強。

  二、整改情況

  根據績(jì)效評價(jià)內容,外聘協(xié)管員項目在實(shí)施過(guò)程中確實(shí)存在不足,情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善,長(cháng)安鎮城市管理和綜合執法分局主要分為以下3個(gè)方面進(jìn)行整改:

 。ㄒ唬﹥(yōu)化考核體系,提升項目實(shí)施效果。通過(guò)調整每月評分表(詳見(jiàn)附件)的方式,優(yōu)化考核體系:

 。1)增加對受益群眾考核維度,對外聘協(xié)管員有效投訴次數列入考評指標中;

 。2)對人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務(wù)、預算資金執行情況等的綜合考評項目?jì)热葸M(jìn)行優(yōu)化調整;

 。3)增加每月對外聘協(xié)管員項目進(jìn)行總結評價(jià)和建議內容;

 。ǘ┘訌婎A算執行監督管理,提升預算管理水平。

 。1)合理調整人員費用及服務(wù)費用的具體標準;

 。2)結合月考評數據和情況,按合同規定對未達到合同付款條件約定最低分值的,按照差異分數進(jìn)行扣除服務(wù)費。

 。ㄈ┒ㄆ诮M織業(yè)務(wù)培訓,提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓,包括但不限于入職培訓、法律法規、職業(yè)道德、紀律規范等內容。分局也將結合實(shí)際情況,對符合協(xié)管員參與的管控行動(dòng)進(jìn)行事前培訓,不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  支出預算績(jì)效報告22

  自20XX年8月25日收到《長(cháng)安鎮專(zhuān)職消防隊績(jì)效評價(jià)報告整改通知書(shū)》后,我單位高度重視評價(jià)報告提出的“1號文”執行過(guò)程存在問(wèn)題,當即成立問(wèn)題整改小組,對評價(jià)中所發(fā)現的問(wèn)題開(kāi)展整改工作,并按照評價(jià)報告中提出的意見(jiàn)及建議擬定了一系列的整改措施,F將目前已開(kāi)展整改工作情況及后續計劃整改措施報告如下:

  一、已開(kāi)展整改工作情況

 。ㄒ唬┲贫ā丢勓a申報指南》,加速獎補發(fā)放進(jìn)度

  為減少社區(集團公司)因不了解申報流程或相關(guān)材料要求而導致申請不通過(guò)情況的發(fā)生,我單位在原有文件基礎上制定了一份《獎補申報指南》(詳見(jiàn)附件1),對申報主體及條件、申報材料、申報時(shí)間、申報流程、申報受理咨詢(xún)電話(huà)等方面均進(jìn)行具體說(shuō)明。特別針對設備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內容填寫(xiě)等前期獎補審核過(guò)程中需注意事項作詳細補充,明確規定需提交文件的具體要求,充分提升政策實(shí)施的可執行性和可操作性。同時(shí),在指南中提供消防隊和消安委咨詢(xún)電話(huà)專(zhuān)線(xiàn),以便及時(shí)對群眾提出的問(wèn)題給予反饋。

 。ǘ⿵娀Y料管理工作,提升規范化管理水平

  加強資料規范管理意識,在政策執行過(guò)程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關(guān)材料,以便備查。具體如下:

  1.針對存在的各類(lèi)資料內容不全、更新不及時(shí)等問(wèn)題,我單位分三個(gè)大類(lèi)規范、整合各項資料,以便及時(shí)備查。一是原始憑證類(lèi),包括記賬憑證、收據、付款憑證、發(fā)票、預算經(jīng)費呈批表等文件;二是數據材料類(lèi),包括各社區(集團公司)提交獎補申請材料、獎補資金發(fā)放至社區(集團公司)明細清單、社區(集團公司)獎補資金發(fā)放至群眾明細清單等文件;三是文件材料類(lèi),包括政策制定依據、政策申報文件、政策批復文件、政策調整文件等。

  2.針對獎補資金發(fā)放至社區(集團公司)明細清單填寫(xiě)不規范的問(wèn)題,我單位根據申請驗收臺賬內容制定了對應的獎補資金明細表模板(詳見(jiàn)附件2),并要求相關(guān)工作人員在填寫(xiě)過(guò)程中不得修改表頭內容和順序,提高獎補發(fā)放的規范性。

  二、計劃整改措施

 。ㄒ唬┩晟瓶(jì)效指標體系設計

  在下年度填寫(xiě)績(jì)效目標申報表時(shí),我單位將從指標設置的合理性、全面性、規范性等方面優(yōu)化績(jì)效指標體系,具體如下:

  1.提升數量指標設置的全面性?稍O置專(zhuān)項獎補資金發(fā)放率、“三小”場(chǎng)所火災探測報警器安裝完成率、出租屋火災探測報警器安裝完成率、“三小”場(chǎng)所簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設施補貼完成率、安裝煙感設施補貼完成率等數量指標,并根據填報時(shí)的工作開(kāi)展情況適當制定可實(shí)現指標值,全方位考察設備安裝和獎補發(fā)放情況。

  2.提升質(zhì)量指標和時(shí)效指標設置的可操作性?稍O置補貼合規率、應補盡補率、政策知曉率、獎補資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標;設置專(zhuān)項獎補資金發(fā)放及時(shí)率、火災探測報警器安裝按時(shí)完成率、簡(jiǎn)易噴淋頭安裝按時(shí)完成率等時(shí)效指標,并對各項指標內容或計算公式進(jìn)行說(shuō)明和解釋?zhuān)佑行ё粉櫔勓a資金發(fā)放質(zhì)量和時(shí)效。

  3.提升效益指標設置的規范性?稍O置“三小”場(chǎng)所、出租屋火災風(fēng)險防控提升度、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災事故發(fā)生數量降低率、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災事故傷亡人數降低率、補貼對象覆蓋面等社會(huì )效益指標;設置社區(集團公司)滿(mǎn)意度、群眾滿(mǎn)意度、群眾投訴處理滿(mǎn)意率等滿(mǎn)意度指標,切實(shí)追蹤項目實(shí)施所帶來(lái)的經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益情況,并定期就獎補政策實(shí)施情況對社區、群眾兩大群體進(jìn)行調研,了解公眾需求,深化實(shí)施效果。

 。ǘ┮幏墩邎绦羞^(guò)程監管

  我單位將從消防基礎設施現場(chǎng)安裝建設情況、獎勵標準目標口徑、財務(wù)記錄合規性等方面完善政策執行過(guò)程監管方案,提升財政資金的使用效率,具體如下:

  1.對設備安裝工作加強監督。不定期對社區(集團公司)消防基礎設施現場(chǎng)安裝建設情況進(jìn)行抽查,抽查問(wèn)題包括:感煙報警器、噴淋頭安裝位置是否規范;安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護面積;是否嚴格按照安裝規范在“三小”場(chǎng)所住人區域和出租屋樓梯間首層位置進(jìn)行安裝;噴淋頭室內供水管是否違規采用PVC管等,對抽查存在問(wèn)題的社區(集團公司)要求其在規定期限內整改,并不定時(shí)復查。

  2.明確目標數據口徑。下發(fā)各社區(集團公司)煙感、噴淋頭獎補申請年度目標值,督促社區(集團公司)根據年度目標值進(jìn)行任務(wù)分解,按時(shí)按量追蹤任務(wù)完成情況。

  3.提升費用支出和財務(wù)記錄合規性。收集社區(集團公司)獎補資金發(fā)放至群眾的明細表,嚴格要求社區(集團公司)規范填寫(xiě)、記錄、存檔,并不定期進(jìn)行抽查。同時(shí),為加強獎補資金發(fā)放的后續落實(shí)情況,我單位擬對已收到獎補的社區進(jìn)行調研,落實(shí)獎補資金去向,是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項工作落實(shí)到位后,將會(huì )提高廣大群眾安裝基礎設施的積極性和主動(dòng)性,從而加快各項工作進(jìn)展。

 。ㄈ┘訌姫勓a政策宣傳力度

  我單位將從社區(集團公司)層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎補政策宣傳方案,具體如下:

  1. 在社區(集團公司)層面,在原有以文件下發(fā)傳達政策內容為主的基礎上,完善線(xiàn)下會(huì )議、線(xiàn)上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎補申報指南》,盡可能通過(guò)召開(kāi)會(huì )議的形式對指南中各項要求作具體講解及答疑交流,督促社區遵照申報程序,整理驗收資料,提起驗收申請,抓緊時(shí)間申報資金獎勵,確保設施安裝獎勵資金及時(shí)兌現,提高廣大群眾安裝消防基礎設施積極性和主動(dòng)性,全面加速“以獎代補”獎勵發(fā)放。

  2. 在居民層面,一是督促社區(集團公司)通過(guò)社區公眾號、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的宣傳方式,定期宣傳相關(guān)政策要求、政策進(jìn)展、政策變動(dòng)等內容。二是督促社區(集團公司)定期召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),細致講解安裝政策及獎補政策。三是督促社區(集團公司)對未落實(shí)安裝的居民進(jìn)行電話(huà)或短信的方式提醒。四是督促社區(集團公司)對存在困難的居民入戶(hù)解答問(wèn)題。

  同時(shí),我單位將不定期組織社區(集團公司)相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、交流,及時(shí)解決社區在1號文執行過(guò)程中存在問(wèn)題,加速推進(jìn)1號文安裝及獎勵發(fā)放。并抽查社區(集團公司)獎補宣傳工作進(jìn)展、調查群眾對政策的知曉程度,針對存在的宣傳問(wèn)題提出意見(jiàn)、建議。

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