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醫政科個(gè)人述職報告

時(shí)間:2022-12-08 12:25:41 報告 我要投稿

醫政科個(gè)人述職報告范文(精選6篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們在成長(cháng),回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎?下面是小編為大家收集的醫政科個(gè)人述職報告范文(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫政科個(gè)人述職報告范文(精選6篇)

  醫政科個(gè)人述職報告1

  一、醫療糾紛管理

  醫療糾紛管理主要做了三方面工作。首先堅持依法、公平、公正的處置醫療糾紛,保護醫患雙方合法權益,維護醫療秩序的正常運行。今年全縣共發(fā)生醫療糾紛22起,賠償金額98.2萬(wàn)元。大部分通過(guò)調解解決糾紛,1起經(jīng)司法鑒定解決,4起向省市醫學(xué)會(huì )申請鑒定。做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,接待來(lái)訪(fǎng)36次,答復信訪(fǎng)件6件。其次,繼續做好鄉鎮衛生院醫療糾紛保險續保工作,提高鄉鎮衛生院的抗風(fēng)險能力。第三,積極推進(jìn)醫療糾紛人民調解工作,省政府發(fā)布《浙江省醫療糾紛預防與處理辦法》后,經(jīng)多次同縣綜治辦和司法局溝通協(xié)商,現尚未建立醫療糾紛第三方調解機制及落實(shí)第三方調解受理部門(mén)。

  二、行業(yè)準入管理

  1、醫師管理。全縣現有醫師529人,其中執業(yè)醫師423人,執業(yè)助理醫師106人,臨床執業(yè)醫師290人,臨床助理醫師84人,中醫執業(yè)醫師84人,中醫執業(yè)助理醫師10人,口腔執業(yè)醫師26人,口腔助理9人,公衛執業(yè)醫師23人,公衛助理醫師3人。全年辦理執業(yè)醫師執業(yè)注冊24人次,其中執業(yè)醫師注冊15人,執業(yè)助理醫師注冊9人。組織86人參加全國執業(yè)醫師資格考試。同時(shí),做好試用期人員備案管理,對具備醫師資格考試學(xué)歷,但未通過(guò)考試的人員,落實(shí)指定帶教老師,進(jìn)行試用期帶教培訓工作。

  2、護士管理。全縣現有在崗注冊護士380人。今年完成護士注冊270人次,其中首次護士注冊8人,變更注冊56人,延續注冊206人。及時(shí)做好護士注冊初審,認真審查上報材料,嚴格把關(guān),確保上報材料一次性就通過(guò)市局審查。做好護士信息化管理軟件應用,縣人民醫院、縣中醫院、古市醫院、西屏鎮中心衛生院和吳蘇君傷科醫院5所醫療機構配備護士管理軟件,提高了管理效率。

  3、醫療機構許可管理。全縣現有醫療衛生機構150家,其中縣屬醫療機構4家、衛生機構2家、鎮中心衛生院5家、鄉衛生院12家、村衛生室51家、巡回醫療點(diǎn)43家、學(xué)校衛生室5家、民營(yíng)醫院1家、個(gè)體診所10家、醫務(wù)室1家、綜合門(mén)診部2家、社區衛生服務(wù)站13家、其他醫療機構(計生指導站)1家。

  三、加強醫療質(zhì)量建設

  一是開(kāi)展經(jīng)常性的醫療質(zhì)量檢查活動(dòng),通過(guò)宣傳指導督查等形式開(kāi)展質(zhì)量管理,組織二次醫療質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現醫療質(zhì)量管理存在的不足,查漏補缺,提高醫療質(zhì)量;二是抓好核心醫療制度的落實(shí),重點(diǎn)是處方點(diǎn)評、病例討論、危重病人會(huì )診、抗生素使用、值班制度等;三是建立醫療質(zhì)量觀(guān)察員制度,聘任52位中高級衛技人員擔任縣醫療質(zhì)量觀(guān)察員;四是以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機,抓好臨床路徑和優(yōu)質(zhì)護理工作,加強醫療質(zhì)量管理;五是抓好抗菌藥物臨床應用,下達了抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治方案,簽訂責任書(shū),開(kāi)展專(zhuān)項檢查,減少了抗菌藥物和大輸液的使用量;六是繼續完善醫療質(zhì)量控制體系,充分發(fā)揮醫學(xué)會(huì )、護理學(xué)會(huì )、中醫學(xué)會(huì )、醫療質(zhì)控組織的作用。

  四、繼續做好安全生產(chǎn)工作

  按照省市衛生廳局下達的20xx年安全生產(chǎn)工作要求,加強安全生產(chǎn)監管,提高安全水平,確保安全生產(chǎn)形勢平穩。一是落實(shí)醫療機構安全生產(chǎn)主體責任,同全縣各醫療機構簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),在縣級醫療衛生單位繼續推行安全生產(chǎn)責任手冊,各醫療衛生機構對照安全生產(chǎn)量化指標開(kāi)展自查自糾活動(dòng);二是進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,5月份邀請縣質(zhì)監局和縣消防隊,對醫療衛生單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。年內組織對醫療衛生單位全面檢查4次,對消防設施、用電設施、醫療設施進(jìn)行全面清查,及時(shí)消除排查各類(lèi)安全隱患,確保高壓容器、氧氣、危險化學(xué)品的安全使用;三是鞏固平安醫院建設成果,縣人民醫院和縣中醫院在創(chuàng )建“平安醫院” 成功的基礎上,繼續做好完善和鞏固工作,四是開(kāi)展安全生產(chǎn)應急演練,在縣職技校參加了縣政府組織的多部門(mén)參與的食物中毒應急救援演練,在縣會(huì )議中心參加了藥監組織的多部門(mén)參與的藥品不良反應應急演練,在縣醫院舉行了婦科(產(chǎn)后大出血、子癇)應急救治演練。

  五、村衛生室管理

  根據市衛生局《全面實(shí)施村衛生室補網(wǎng)工程的指導意見(jiàn)》,繼續做好村衛生室補網(wǎng)工作,按照《村衛生室補網(wǎng)工程工作計劃》和《松陽(yáng)縣村衛生室設置規劃》,完成建設巡回醫療點(diǎn)43家,改擴建村衛生室50家,完成了村衛生室建設任務(wù)。下達了《關(guān)于規范巡回醫療點(diǎn)工作的通知》等2個(gè)文件,加強巡回醫療點(diǎn)的管理。同時(shí),對56名村衛生室從業(yè)人員進(jìn)行了第三輪鄉村醫生注冊培訓,提高鄉村醫生隊伍業(yè)務(wù)水平。

  六、醫療保障工作

  在縣內大型活動(dòng)期內,如茶葉節、攝影節等,制訂醫療衛生保障方案和食品衛生安全方案,調度救護車(chē)輛,派出醫務(wù)人員做好醫療保障工作。在高考、中考和成人自考期間,派出醫務(wù)人員做好考生醫療保障。1-10月派出7批醫療衛生人員共22人次。

  七、繼續醫學(xué)教育

  1-11月全縣衛生系統共組織各類(lèi)培訓20項 741人次,包括:初崗培訓76人,全科醫師規范化培訓10人,社區護士崗位培訓3人,全科醫師骨干師資培訓3人,住院醫師規范化培訓9人、中醫住院醫師規范化培訓4人、西學(xué)中培訓16人、基層復合型公共衛生骨干培訓2人、城鄉社區公共衛生人才培訓5人、省內骨干醫師培訓3人、心電圖專(zhuān)業(yè)崗位培訓2人、檢驗專(zhuān)業(yè)崗位提高班培訓4人、放射專(zhuān)業(yè)崗位培訓2人、B超專(zhuān)業(yè)崗位培訓6人、基層衛生管理干部管理知識培訓32人、基本藥物培訓42人、繼續醫學(xué)教育項目市級2類(lèi)學(xué)分培訓2期共220人、鄉村醫生注冊培訓54人,聯(lián)村責任醫生業(yè)務(wù)培訓231人次,醫務(wù)人員進(jìn)修17人次。

  八、職稱(chēng)工作

  做好職稱(chēng)考試報名工作,全縣有123人參加今年的初中級衛技職稱(chēng)考試;16人參加護士資格考試;推薦41人(正高7人,副高34人)參加高級衛生職務(wù)評審,協(xié)助評審對象做好材料準備、數據錄入、申報公示和材料報送工作。繼續做好中高級衛技人員學(xué)分管理,全縣中級以上衛技人員Ⅰ類(lèi)學(xué)分達標率達95%。

  醫政科個(gè)人述職報告2

  我科在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,在醫院的正確領(lǐng)導下,熱情服務(wù),公正規范,較好地完成了本年度的各項工作。

  一、求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,切實(shí)抓好政工人事常規工作

  1、加強自身的素質(zhì)修養和角色修養。

  2、本科室非常注重加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和政策的領(lǐng)會(huì )。

  3、根據醫院的人事相關(guān)規定,時(shí)刻牢記我科什么時(shí)候該做的工作,什么時(shí)候應該立即做什么,時(shí)間概念強。

  4、每年元月根據[20xx]40號文件對本年度內該內退的人員進(jìn)行摸底。頭年的12月份對下年退休的同志摸底,做到心中有數,按時(shí)辦理相關(guān)手續。

  5、加強廉政建設,一是做到求真務(wù)實(shí)、明目清心;二是做到慎微、慎思、慎交、慎處。

  二、認真抓好職工思想政治教育

  醫院經(jīng)常利用各種會(huì )議,倡導全院職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),教育職工樹(shù)立起以院為家的主人翁精神。本科室經(jīng)常利用同志情宜,在生活中、工作中,都能堅持做好職工的政治思想工作,主要方式是:開(kāi)導、勸導、指導,有時(shí)會(huì )用朋友的感情和面子來(lái)開(kāi)展思想工作,起到了一定的效果。

  三、引進(jìn)人才

  1、年度內從南華大學(xué)和其他醫學(xué)院招聘了10名應屆醫療專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生。

  2、通過(guò)考試聘請5名護理員。10名護理員轉為合同護士。

  四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作

  1、本年度晉升為副高職稱(chēng)的有5名;其中副主任醫師3名,副主任護士1名,副主任藥師1名。

  2、晉升中級職稱(chēng)共9名;其中主治醫師4名,主管護師5名,主管技師3名。

  3、晉升初級職稱(chēng)9名。

  五、工資、福利、退休、安撫工作

  1、完成全院職工每年正常晉升一級薪級工資工作(過(guò)程:摸底、造冊、審核、報批)。

  2、為借調人員、臨時(shí)聘用人員、內招人員按同級同類(lèi)人員工資的套改。

  3、人員異動(dòng)、調入、調也、聘用等,能即時(shí)通知財務(wù)、經(jīng)核部門(mén)等其他部門(mén)。有效地控制了經(jīng)費的流失。

  5、4位同志內退。

  六、老年工作

  老年同志的`思想工作較難做,退休的老同志中有許多的老領(lǐng)導和曾擔任過(guò)醫院的中層骨干。最難做工作的還是少數退休的女同志,有時(shí)遇到其個(gè)人利益不明白時(shí),我科想方設法請示和查找有關(guān)政策文件給予解釋說(shuō)明,但有些同志對政策文字的理解有限,有時(shí)要做多次且長(cháng)時(shí)間的解釋。有些同志在繳納黨費時(shí)牢騷滿(mǎn)腹,不愿意交,要多次崔交,還有很多類(lèi)似的事情,我們要反復去做,耐住性子去做。

  七、人事信訪(fǎng)工作

  對于這塊工作我科難度更大,也承受了較多的苦,有很多的事情我科一力承擔,從不推卸責任,沒(méi)有給領(lǐng)導帶來(lái)太多的麻煩,這點(diǎn)本人感到開(kāi)心,很多的事情盡努力在我科消化。

  本科室年度內完成了黨務(wù)具體的日常工作。如發(fā)展黨員呈報工作,預備黨報批工作,黨員轉正工作,黨費收繳工作,黨員年報工作等等。

  八、其他工作

  1、完成勞動(dòng)合同草擬工作,128位內招和臨時(shí)工人員簽訂了勞動(dòng)合同。

  2、加強了與殘聯(lián)、勞動(dòng)局、人事局外事協(xié)調工作,為醫院利益和職工的福利出力。根據上級對殘疾人就業(yè)政策,我院需安排5位殘疾人,但我院有殘疾證的同志只有3人符合要求,有2位同志沒(méi)有達到殘疾等級,不符合條件,通過(guò)協(xié)調,劃入到安置內,為醫院節約上繳經(jīng)費二萬(wàn)余元。

  3、圓滿(mǎn)完成黨務(wù)日常工作。

  4、圓滿(mǎn)完成工會(huì )日常工作。

  5、圓滿(mǎn)完成思想解放作風(fēng)大轉變活動(dòng)工作。

  九、以人為本,努力開(kāi)創(chuàng )政工人事工作新局面

  xx年以來(lái),在我科深入群眾,聽(tīng)取群眾對我科在職稱(chēng)評聘、工資福利、考核獎勵、人事等工作方面的意見(jiàn),及時(shí)了解本科室存在的不足和需要改進(jìn)的地方,為今后改進(jìn)工作打基礎。

  xx年度,我科圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  醫政科個(gè)人述職報告3

  一、醫療質(zhì)量管理

  1、嚴抓病歷質(zhì)量,提高醫師書(shū)寫(xiě)水平,定期對全院醫師培訓病歷書(shū)寫(xiě)細則,考核兩次。

 。1)每月組織質(zhì)控小組成員對運行病歷和歸檔病歷對患者治療、收費、檢查等的合理性及規范用藥,病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量,執行情況等進(jìn)行了綜合性的評價(jià),抽查運行病例500份進(jìn)一步規范了診療行為,終末病歷,對首頁(yè)、入院記錄、病程記錄、三級查房、醫患溝通、出院記錄等所有項目進(jìn)行全面抽查和評析,抽查歸檔病歷240份,病歷質(zhì)量書(shū)寫(xiě)甲級率≥95%。

 。2)每月組織全體醫師、護士、藥械、檢驗等人員對危重病人病歷進(jìn)行討論,首先由每個(gè)科室住院醫師發(fā)言、主任總結,提高了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及疾病的鑒別診斷。

  2、申請單、門(mén)診日志等方面進(jìn)行檢查。

  每月抽查各項申請單,檢查是否書(shū)寫(xiě)規范,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,整改。

  3、組織醫護人員學(xué)習討論《醫療質(zhì)量管理辦法》的內容,加強核心制度落實(shí),更新完善科室制度建設。醫政科從科室實(shí)際情況出發(fā),制定醫療核心制度考核細則、醫療質(zhì)量督導記錄細則。

 。1)加強危重患者的督察,做好危重病人的床頭交接班,有效保證患者安全,降低醫療安全隱患,參加科室晨間交班、三級查房。

 。2)規范科室病例討論:重點(diǎn)加強疑難、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,不定期參加科室討論,對于院內特殊病歷邀請其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與討論并全程主持、參與討論,需要會(huì )診的患者及時(shí)組織院內或邀請上級醫院專(zhuān)家來(lái)院會(huì )診,并詳細記錄會(huì )診信息,確保救治信息的流暢和質(zhì)量。對需要邀請其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與討論時(shí),醫政科負責協(xié)調安排,保證科室人員能夠通過(guò)討論拓展疾病相關(guān)知識面,提高科室病例討論質(zhì)量。

  4、病歷系統按規定增加了醫患溝通、并情告知書(shū)等內容。

  二、醫療安全

  1、加強法律法規學(xué)習,考試一次。加強急救器材的管理,確保急救器材處于應急狀態(tài),強化危重癥患者的重點(diǎn)監控,嚴格執行醫療防范措施和醫療爭議處理預案,組織全員醫務(wù)人員學(xué)習醫療安全、醫療事故上報及處理程序,并考試兩次,實(shí)行醫療責任追究制,嚴格按照醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。

  2、加強知情告知,重視醫患溝通:醫政科根據我院具體情況制定了病人“病情告知制度”“入院溝通”、“住院期間溝通”、“出院溝通”,為此醫政科在加強對醫患溝通技巧培訓的同時(shí),著(zhù)重從細節入手,加大對知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監督,減少了醫患糾紛。

  3、按時(shí)上報醫療不良事件。

  業(yè)務(wù)學(xué)習、講座、外出進(jìn)修、學(xué)習班:

  1、加強三基培訓,提高基本技能。制定了全年業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,加強醫技人員業(yè)務(wù)理論學(xué)習與技能訓練,開(kāi)展“三基”知識考試2次,業(yè)務(wù)講課6次,處方管理辦法培訓兩次,考試一次?咕幬锖侠響门嘤3次,考試一次,藥品培訓一次,考試一次。

  2、組織全體醫師、護士、藥械、檢驗等人員進(jìn)行危重病人病歷點(diǎn)評3次,提高了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,規范了合理用藥、合理治療、合理檢查、合理收費。

  3、xx外出進(jìn)修學(xué)習。

  4、醫務(wù)人員積極參加醫學(xué)會(huì )組織的各種培訓。

  5、我院組織培訓合理檢查、合理用藥、合理治療4次,特聘濟源衛校副主任藥師來(lái)我院培訓合理用藥1次。

  6、組織醫務(wù)人員參加衛生局組織的百人急救技能演練。

  7、完成本院衛生人員繼續教育信息采集,確保醫務(wù)人員繼續教育審驗工作。

  8、完成全國眼科服務(wù)能力調查上報。

  9、開(kāi)展院前醫療急救體系基線(xiàn)調查,并上報。

  10、全國醫療機構其本情況調查表的上報。

  11、第四周期醫師定期考核及防偽碼的粘貼55人。

  四、完成了醫療機構執業(yè)許可證校驗及放射診療許可證校驗

  醫政科根據醫療機構執業(yè)許可證校驗及放射診療許可證校驗考核細則的要求,組織全院職工學(xué)習標準要求,做好分工,醫政科根據標準要求進(jìn)行了多次自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋于主管科室,及時(shí)整改,最終完成醫療機構執業(yè)許可證校驗及放射診療許可證校驗工作。

  五、每月按時(shí)上報醫療質(zhì)量報表數據

  對醫療質(zhì)量進(jìn)行全面管理及監控,加強醫療缺陷管理,及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、及時(shí)糾正,防范和消除醫療隱患,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù),優(yōu)化了病人就診及入、出住院流程,從根本上保障患者健康和生命安全。加強了對醫院的科學(xué)規范管理。

  六、做好開(kāi)展健康扶貧活動(dòng)工作。

  為全面貫徹落實(shí)衛生局關(guān)于在衛生系統開(kāi)展“健康扶貧” 活動(dòng)精神,我院迅速成立以院長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,及時(shí)制訂活動(dòng)實(shí)施方案,召開(kāi)全院會(huì )議進(jìn)行宣傳,要求各科室、各部門(mén)要認真按照健康扶貧工作要求,我院積極開(kāi)展各項義診活動(dòng)和針對貧困人員的優(yōu)惠活動(dòng)。xxxx年,我院開(kāi)展下鄉義診活動(dòng)8次。我院院內制訂了長(cháng)期對貧困人員的優(yōu)惠措施,給與免費體檢、免掛號費、優(yōu)先安排床位、先診療后付費、嚴格控制自費率、減免醫藥費用等,將健康扶貧工作落實(shí)到位,并長(cháng)期堅持下去。

  七、xxxx年醫師、藥師、護士培訓2次,內容包括:

  抗菌藥物合理應用、藥品管理及合理應用、基本藥物政策宣傳及合理應用、醫院常用藥品說(shuō)明書(shū)的學(xué)習以及避光藥品在臨床合理應用等。每月組織醫療質(zhì)控、病歷質(zhì)控專(zhuān)家評選(合理用藥、合理治療、合理檢查、合理收費)病歷,評選優(yōu)秀病例進(jìn)行獎勵,調動(dòng)醫護人員的積極性。

  八、強化衛生人才隊伍建設

  1、加強人才培養,xx到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,加強我們自身學(xué)習,提高學(xué)歷檔次。

  2、外聘鄭州大學(xué)第二附屬醫院崔平主任醫師長(cháng)期坐診并對低年資醫師進(jìn)行帶教 。

  3、我院與洛陽(yáng)正骨醫院結為醫聯(lián)體,專(zhuān)家定期來(lái)我院坐診,為年輕醫生指導工作,傳授技術(shù)。

  九、完成全院醫務(wù)人員繼續教育審核工作。

  十、按照《醫聯(lián)體建設實(shí)施方案》要求,我院與xx衛生院結成醫聯(lián)體,每月4次派專(zhuān)家前去義診、傳授新知識、新技術(shù)。

  十一、完成一級醫院生物安全實(shí)驗室備案工作。

  十二、實(shí)施新一輪改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃。

 。ㄒ唬、工作目標

  1、我院實(shí)行電話(huà)預約診療和電話(huà)咨詢(xún)及微信咨詢(xún)服務(wù)制度,以減少病人往返醫院次數,對常規檢查隨叫隨到。對于預約患者實(shí)行優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院,優(yōu)先停車(chē)。

  2、遠程醫療制度,通過(guò)微信等形式和患者、基層醫院及上級醫院實(shí)行遠程會(huì )診,會(huì )診內容有遠程會(huì )診、遠程咨詢(xún)等。

  3、檢查檢驗結果互認制度,我院已開(kāi)展同級醫療機構臨床檢驗醫學(xué)影像結果互認制度。

  4、醫務(wù)社工和志愿者制,我院積極推行志愿者服務(wù),鼓勵醫務(wù)人員參加醫務(wù)社工和志愿者活動(dòng),現已有70余人報名。

 。ǘ、創(chuàng )新醫療服務(wù)模式,滿(mǎn)足醫療服務(wù)新需求方面

  1、以病人為中心,推廣多學(xué)科診療模式。我院為住院患者提供多學(xué)科診療服務(wù)。針對疑難復雜疾病患者我院實(shí)行多科室會(huì )診制度,為患者提供“一站式”診療服務(wù)。

  2、以危急重癥為重點(diǎn),創(chuàng )新急診急救服務(wù)。我院為患者提供醫療救治綠色通道服務(wù)。

  3、以醫聯(lián)體為載體,提供連續醫療服務(wù)。

  4、以日間服務(wù)為切入點(diǎn),推進(jìn)實(shí)現急慢分治。我院開(kāi)展了淺表腫物切除等日間門(mén)診手術(shù)。

  5、以社會(huì )新需求為導向,延伸提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。我院的各個(gè)病區均開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);旧蠈(shí)現了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)全覆蓋。

  6、以簽約服務(wù)為依托,拓展藥學(xué)服務(wù)新領(lǐng)域。我院為慢性病患者提供用藥指導,藥師指導監督臨床醫師合理用藥,推行個(gè)體化用藥,降低患者用藥損害,以滿(mǎn)足患者用藥新需求。

  7、以人文服務(wù)為媒介,構建和諧醫患關(guān)系。我院已開(kāi)展文明用語(yǔ)25條人人會(huì )背會(huì )用,建立醫務(wù)人員和窗口服務(wù)人員的服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)行為規范。

  8、以后勤服務(wù)為突破,全面提升患者滿(mǎn)意度。我院經(jīng)常為糖尿病、高血壓患者提供糖尿病、高血壓健康知識講座,得到廣大患者的一致好評。

  十三、患者滿(mǎn)意提升方面

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的“進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃工作領(lǐng)導小組”,制定了由院領(lǐng)導分工負責,科室、人員層層負責的逐級責任制,制定工作實(shí)施方案,確保各項工作有序進(jìn)行。

 。ǘ﹥(yōu)化診區設施布局,營(yíng)造溫馨就診環(huán)境。

  1、優(yōu)化診室布局。根據門(mén)急診患者病種排序及其常規診查流程,合理分布各專(zhuān)業(yè)診室,有效引導和分流患者。

  2、保持環(huán)境整潔。保潔工作實(shí)行物業(yè)化管理,嚴格落實(shí)公共場(chǎng)所禁煙要求。各科室保潔工作實(shí)行連續不間斷值班,保持就診區域環(huán)境、衛生間整治,營(yíng)造干凈、整潔、安全、舒適的就醫環(huán)境。

  3、改善診療環(huán)境方面。

 、倬驮\區域設置指示標識。

 、谠陂T(mén)診大廳為患者提供飲水、輪椅、座椅、紙筆、雨傘、充電器、打氣筒、按摩椅等便民設施。

 、墼簝仍O電動(dòng)車(chē)、汽車(chē)停車(chē)場(chǎng),安排專(zhuān)人負責引導,有效解決了院內車(chē)輛亂停亂放的老大難問(wèn)題。

  4、為了更好為患者服務(wù),滿(mǎn)足病人住院需求,我院申請病床 由60張增加至80張。

  5、完成婦科腔鏡備案,業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

 。ㄈ┞鋵(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)要求,持續改進(jìn)護理服務(wù)質(zhì)量。 加強護理人力資源管理,合理配置護理人員。按照責任制整體護理的要求配備護士。落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。全面深化以改革護理服務(wù)模式、落實(shí)責任制整體護理、加強護理內涵建設為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。繼續擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面,實(shí)現全院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。責任護士全面履行護理職責,根據所負責患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì )需求,對患者實(shí)施身心整體護理。

 。ㄋ模┮幏对\療行為,保障醫療安全。開(kāi)展治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項活動(dòng),貫徹執行國家基本藥物目錄,實(shí)行處方點(diǎn)評制度和知情同意制度,對開(kāi)大處方、亂檢查等不良行為進(jìn)行嚴肅查處,運用處方點(diǎn)評等形式控制抗菌藥物不合理應用。誠信診療收費。嚴格執行物價(jià)政策和物價(jià)部門(mén)核定的收費項目、收費標準,規范收費,不在規定的收費項目和標準之外自定收費項目、超標收費、重復收費、分解收費和比照項目收費;在門(mén)診大廳醒目位置公示診療項目、藥品及價(jià)格,堅持“費用先清楚,就醫全透明”的原則;繳費單據的收費項目和收取金額詳細、清晰,實(shí)現明白、合理收費。

 。ㄎ澹┳⒅蒯t學(xué)人文關(guān)懷,實(shí)施文明用語(yǔ)工程。加強醫護人員的禮儀培訓,文明行醫。醫院工作人員著(zhù)裝整潔、規范,佩戴胸卡,易于患者識別。醫務(wù)人員語(yǔ)言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現良好醫德醫風(fēng)。

 。┩咨苹忉t療投訴機制,構建和諧醫患關(guān)系。規范院內投訴管理。醫院已經(jīng)建立統一投訴管理部門(mén)為醫患糾紛協(xié)調辦,實(shí)行“首訴負責制”并在顯著(zhù)位置公示投訴管理部門(mén)及其聯(lián)系方式,設置了投訴舉報箱、意見(jiàn)本開(kāi)放多種渠道,收集患者意見(jiàn),確保投訴舉報途徑暢通,針對收集的舉報、建議及時(shí)回應并整改。

 。ㄆ撸⿵娀t院感染管理工作。認真落實(shí)醫院感染管理相關(guān)法律、法規、規章、標準、完善醫院感染檢測網(wǎng)絡(luò )體系,加強重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)環(huán)節的技術(shù)指導和監管。加醫療廢物規范處理,推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)管理。投資30余萬(wàn)元資金進(jìn)行供應室改造,設備更新,各科室均更換非接觸式水龍頭及干手設施,手術(shù)室進(jìn)行了布局改造,流向合理。保證院感工作順利進(jìn)行。

  十四、加強無(wú)償獻血工作。

  醫院認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國獻血法》及實(shí)施辦法,深化無(wú)償獻血宣傳工作,6.14日組織醫務(wù)人員13人次共獻血5000ml,組織10人進(jìn)行干細胞采樣,為用血者貢獻我們微博力量。

  十五、平安醫院創(chuàng )建。

  完善醫療糾紛第三方調處長(cháng)效機制,提高了醫院內部安全防范能力,成立創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)領(lǐng)導小組,建立醫患溝通制度,將創(chuàng )建工作列入領(lǐng)導班子議事議程,制定了活動(dòng)落實(shí)具體工作方案,成立醫患糾紛處置組織,制定處理流程與預案,處理投訴起,營(yíng)造了良好的就醫環(huán)境。

  十六、以黨建引領(lǐng)創(chuàng )新加強醫德醫風(fēng)建設。

 。ㄒ唬、將黨風(fēng)廉政工作列入醫院重要議事日程,由院黨支部書(shū)記與黨組成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū),使廉政責任細化到人,分化到崗,進(jìn)一步明確了責任,為落實(shí)責任奠定了基礎。

 。ǘ、制定“亮出形象正黨風(fēng) 醫德醫風(fēng)爭先鋒”活動(dòng)實(shí)施方案,組織員工學(xué)習衛生行業(yè)“九不準”內容,強化黨的領(lǐng)導,促進(jìn)醫德醫風(fēng)建設與黨的建設有機結合,提高醫德醫風(fēng)建設水平,樹(shù)立行業(yè)新形象。

  雖然在xxxx年工作中作出了一定的成績(jì),但是也存在不足,由于管理上的疏忽,導致醫療許可證校驗工作暫緩及醫療保險業(yè)務(wù)暫停,在此期間,領(lǐng)導重視,親自督導醫療質(zhì)量工作,核心制度掌握人人過(guò)關(guān),制定了核心制度及醫療質(zhì)量督導細則,加強法律、法規,醫保政策等培訓,使醫院的管理上了一個(gè)臺階。在xxxx年工作中,我們將按照《進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃》的要求持續改進(jìn),扎實(shí)做好本職工作,努力使診療更加安全、就診更加便利、溝通更加有效、體驗更加舒適,不斷滿(mǎn)足人民群眾醫療服務(wù)新需求,給人民群眾提供滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  醫政科個(gè)人述職報告4

  20xx年,醫政股在衛生局黨組的正確領(lǐng)導下,以黨的十七大會(huì )議精神為指導,按照衛生部的總體要求,緊緊圍繞省、市衛生工作重點(diǎn),不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷提升醫療品質(zhì)。

  一、創(chuàng )新舉措:

  1、建立健全公立醫院的雙向轉診制度。以市一院灌南分院的專(zhuān)家效應和醫療技術(shù)為平臺,形成縣、鄉、村三級網(wǎng)絡(luò ),做到一體化管理。

  好處是小病分流到社區后,可以降低小病的醫療費用,社區醫院醫療資源閑置現象將得到改善;大醫院由于康復期病人“壓床”造成的醫療資源緊缺矛盾也會(huì )得到一定程度緩解,大病到大醫院也不會(huì )人滿(mǎn)為患,看不上病。社區群眾遇到疑難重病以及原有疾病加重或出現復雜變化,可以通過(guò)“雙向轉診”獲得及時(shí)有效的保障,避免延誤診療時(shí)機;大醫院的住院病人在急性治療穩定后,可以轉診到社區醫院進(jìn)行后繼康復治療,既節省了醫療費用,又為其他急需住院的疑難危重病人創(chuàng )造了救治機會(huì )。大醫院解決了人滿(mǎn)為患的問(wèn)題,就可以騰出更多時(shí)間和精力,致力解決疑難重病。

  實(shí)質(zhì)上是由政府牽頭對城市醫療資源進(jìn)行優(yōu)化整合的一種

  醫改方法,深受患者歡迎的舉措。

  2、全縣個(gè)體診所和社區衛生服務(wù)站使用統一的門(mén)診病歷和處方。醫療文書(shū)是解決醫療糾紛的重要法律武器。為了提高基層臨床一線(xiàn)人員醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的整體質(zhì)量,提高規范科學(xué)管理醫療文書(shū)工作質(zhì)量,20xx年衛生局通知全縣個(gè)體診所和社區服務(wù)站使用衛生局統一的門(mén)診病歷和處方。衛生局將把統一醫療文書(shū)格式作為社區衛生工作年終考核內容。

  二、獲獎情況:

  20xx年連云港市計劃生育目標推進(jìn)會(huì )一等獎20xx年連云港市“十一五”科普工作先進(jìn)集體,先進(jìn)個(gè)人。

  醫政工作不僅關(guān)系到醫療衛生事業(yè)的改革發(fā)展,更關(guān)系到人民群眾看病就醫的切身利益,也體現民生保障的程度,盡管面對許多困難和問(wèn)題,我們一定要樹(shù)立全局觀(guān)念、群眾觀(guān)念,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷研究和改進(jìn)工作方法,著(zhù)力提高醫政工作水平,努力開(kāi)創(chuàng )新時(shí)期醫政工作的新局面。

  醫政科個(gè)人述職報告5

  20xx年醫政科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以病人為中心,以全面提高醫療質(zhì)量為主題,嚴抓醫療規范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫療隱患,規范執業(yè)行為。在院領(lǐng)導及相關(guān)科主任的大力支持下,在全科人員的共同努力下,較好的完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F匯報如下:

  一、醫療質(zhì)量管理

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫政科把嚴抓醫療質(zhì)量管理,全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過(guò)上半年的嚴格管理、狠抓落實(shí),我院的醫療質(zhì)量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

  1、嚴抓基礎醫療質(zhì)量:醫務(wù)科與主管院領(lǐng)導一起,在年初制定了詳細的工作計劃及工作重點(diǎn)。根據我院工作實(shí)際,完善了醫療質(zhì)量控制體系,每周對各科室進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),使我院的醫療質(zhì)量得到明顯提高。

  2、加強環(huán)節質(zhì)量管理:為了提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,結合我院的實(shí)際情況,主要抓了幾方面的工作:

 。1)首診負責制;

 。2)住院病人的三級查房制度的落實(shí);

 。3)加強臨床安全用血的管理,為確保用血安全;

 。4)嚴格規范各級醫務(wù)人員的執業(yè)范圍,嚴禁無(wú)證或助理人員單獨值班;

 。5)嚴格落實(shí)了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度;

 。6)急診會(huì )診、院內會(huì )診必須按時(shí)間要求到位,通過(guò)現場(chǎng)抽查所有參加人員基本能按要求做到;

 。7)為使臨床醫師能及時(shí)得到病人的檢查信息,更迅速的為患者制定有效的干預措施和治療方案,我們制定了“危急值報告制度”。該制度的出臺,增加了臨床與輔助科室之間的溝通,提高了臨床科室的工作效率。

  3、規范電子病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量:根據《河南省病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求,對住院病歷的書(shū)寫(xiě)加強了檢查力度,醫政科每周對運行病歷進(jìn)行檢查,根據電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題,及時(shí)匯總集中解決,同時(shí)每月由各科質(zhì)控人員、醫務(wù)科對運行病歷進(jìn)行抽查,并于月底通報并上報集團。4月份全院電子醫囑試運行,在運行期間出現了很多問(wèn)題,醫務(wù)科與信息科多次下科室針對存在的問(wèn)題及時(shí)與工程師溝通,及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)大家的共同努力,電子醫囑運行基本順利。通過(guò)各級監督與檢查,在各臨床科室與醫務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內在質(zhì)量較去年明顯提高,出院患者病歷甲級率達到了98%。出院病歷按時(shí)歸檔率均達到了100%。

  4、在集團的帶領(lǐng)下,我院實(shí)行了門(mén)診一卡通,縮減了就診流程,極大地方便了門(mén)診病人,贏(yíng)得了患者的一致好評,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  二、醫療安全管理

  1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中。

 。1)加強醫療安全教育,為了防范醫療糾紛的發(fā)生,醫務(wù)科在今年3月份組織全院醫、護、技人員進(jìn)行了醫療糾紛案例解析及糾紛防范專(zhuān)題培訓;

 。2)為了增強醫務(wù)人員醫療安全防范意識,維護患者的知情權和自主選擇權,要求醫務(wù)人員多于病人溝通,防范醫療糾紛的發(fā)生。

 。3)從控制醫療缺陷入手,在上半年加強了對危重患者管理,即接到科室上報信息后,主動(dòng)到科室了解患者情況、醫療信息,對有需要的病人安排、組織和參加會(huì )診,使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。

  2、加強知情告知,重視醫患溝通:針對目前醫患關(guān)系日益緊張的形式,醫政科加強對病情告知的督查力度,通過(guò)查閱資料、學(xué)習上級醫院的經(jīng)驗、與科主任溝通,規范了一些常規告知的具體內容。

  3、根據衛生部頒發(fā)的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》及《手術(shù)分級管理要求》。為了保障手術(shù)安全,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,醫務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細則并已落實(shí)到位;為落實(shí)手術(shù)分級管理,醫政科對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查,20xx年無(wú)超級別手術(shù)情況,降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)安全。

  4、開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù),20xx年我院積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),在產(chǎn)科開(kāi)展了雙下肢氣壓治療,有效預防深靜脈血栓,腹腔紗墊填塞,用于預防羊水栓塞、產(chǎn)后大出血導致的DIC等,開(kāi)展胎盤(pán)植入治療,局部縫合降低子宮切除率。

  5、根據我院實(shí)際情況,開(kāi)拓市場(chǎng),應對病人增加的情況,對兒科進(jìn)行分科,并成立PICU,既保證了住院患者數量,又保證了重癥患兒診治質(zhì)量,解決了兒科床位緊張的現實(shí),使患者更加方便就診。

  三、加強在職人員繼續醫學(xué)教育及教學(xué)管理

  1、醫院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,隨著(zhù)醫院規模的不斷擴大,院領(lǐng)導非常重視人才培養,醫政科根據院領(lǐng)導指示制定了適合醫院發(fā)展的人才培養計劃,為醫院儲備人才做準備。20xx年我院醫護人員發(fā)表國家級論文28篇,派出13名醫護人員分別到上級多家醫院進(jìn)修學(xué)習,派出各類(lèi)短期培訓班、研討會(huì )約50余人次,進(jìn)修結束回院的醫務(wù)人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應用到臨床工作中。

  3、充分利用每周四科室業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)間,由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習和培訓,及時(shí)傳達各級主管部門(mén)制定下發(fā)的各種醫療文件,醫務(wù)科及時(shí)對參加學(xué)習人員和學(xué)習內容進(jìn)行監督和檢查,檢查結果納入每月醫療質(zhì)量考核成績(jì)。

  四、認真完成了醫務(wù)科的日常工作及上級交辦的臨時(shí)性工作

 。1)積極協(xié)調各科之間的工作,如床位、設備、器械的協(xié)調工作;

 。2)積極組織了危重病人的搶救與會(huì )診工作;

 。3)積極協(xié)同藥劑科參與了臨床安全用藥與處方點(diǎn)評工作;

 。4)積極參與了醫療糾紛的調查與調解工作;

 。5)在配合公檢法、保險公司的病案調查方面做了大量的工作;

 。6)認真完成了每月的醫療質(zhì)量檢查與考評工作;

 。7)積極參與了宣教科學(xué)習、培訓等工作;

 。8)積極完成了下鄉宣傳及對口支援等工作;

  總之,在20xx年工作中我們認真履行自己的崗位職責,較好的完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),醫政科作為醫院的職能科室,工作千頭萬(wàn)緒,所以有些地方有待完善,在病歷書(shū)寫(xiě)方面,臨床醫生基本業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,需要逐漸完善與提高,在處理醫療糾紛方面,由于本人閱歷不足,調解能力需進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)方面一定要繼續加大管理力度,在內在質(zhì)量上下功夫,加強服務(wù)和監控力度,使我院的醫療質(zhì)量上一個(gè)新臺階。

  醫政科個(gè)人述職報告6

  半年來(lái),在局黨組的支持下,分管領(lǐng)導的具體指導下,我科室人員克服了人員少工作多任務(wù)重的重重困難,在各位同事的共同努力下,各項工作完成較好,F將半年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、行政審批和辦證工作

  為加強行政效能建設,提高辦事效率,我局今年將動(dòng)物防疫合格證現場(chǎng)防疫條件審核、飼料經(jīng)營(yíng)證現場(chǎng)條件審核、獸藥經(jīng)營(yíng)證現場(chǎng)條件審核方法重新出臺了新的辦理補充文件,使審核方法更簡(jiǎn)便更規范科學(xué)化。收集匯總各鄉鎮現場(chǎng)動(dòng)物防疫條件審查申請表,送動(dòng)檢所安排現場(chǎng)審查,并參與現場(chǎng)動(dòng)物防疫條件審查。同時(shí)加強對我縣飼料獸藥的管理,做好飼料生產(chǎn)企業(yè)的備案工作,對備案飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了一次現場(chǎng)檢查,對不規范的生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見(jiàn),確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年以來(lái)我們共辦理各類(lèi)證件115件,其中動(dòng)物防疫合格證80件,飼料經(jīng)營(yíng)許可證32件,獸藥經(jīng)營(yíng)許可證1件,種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證2件。辦結率100,半年來(lái),沒(méi)有發(fā)生群眾投訴現象。

  二、信訪(fǎng)穩定工作

  信訪(fǎng)穩定工作是改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的客觀(guān)要求,是促進(jìn)社會(huì )和諧、維護社會(huì )穩定的重要舉措。定期組織對重點(diǎn)矛盾糾紛的排查,將矛盾糾紛控制在最小狀態(tài),熱情接待每位來(lái)訪(fǎng)者,認真回復所有述求,提請領(lǐng)導研究解決群眾反映的重要問(wèn)題,進(jìn)一步推動(dòng)了干部下訪(fǎng)群眾制度化。半年來(lái),共接待信訪(fǎng)5起,回復群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)2起,應訴案件1起。按要求上報各種信訪(fǎng)報表,做好領(lǐng)導干部下訪(fǎng)群眾信息登記等工作。

  三、培訓及政策法規宣傳工作

  半年來(lái),我們主要牽頭組織了土雞育雛技術(shù)、土雞養殖技術(shù)、肉兔養殖技術(shù)、獸醫人員養殖技術(shù)、中蜂養殖技術(shù)等培訓,并分片區到鄉鎮、村里開(kāi)展畜禽養殖技術(shù)培訓,共組織了9期,參培人數達600多人次。參加我縣十屆“科技周”活動(dòng),開(kāi)展政策法規、食品安全生產(chǎn)宣傳、畜牧獸醫技術(shù)知識咨詢(xún)會(huì )3次,發(fā)放各類(lèi)學(xué)習宣傳資料20xx余份。堅持“積極主動(dòng)、形式多樣、點(diǎn)面結合、深入到位”的原則,通過(guò)各類(lèi)培訓宣傳機會(huì )宣傳“萬(wàn)元增收”林下養殖相關(guān)政策、“品牌創(chuàng )建”政策,做到社會(huì )了解、戶(hù)戶(hù)明白,提高社會(huì )各界對“萬(wàn)元增收”“畜禽品牌建設”政策的認知度和關(guān)注力。

  四、為發(fā)展我縣地方品牌:

  我科積極組織資料,牽頭申報了石柱長(cháng)毛兔地理標志商標,并時(shí)時(shí)追蹤報批情況,6月10日國家商標局已正式受理。

  五、其它工作情況:

  參加“三進(jìn)三同”活動(dòng),幫扶慰問(wèn)貧困戶(hù),協(xié)助疾控中心完成實(shí)驗室儀器設備檔案整理,配合局工會(huì )、黨支部完成相關(guān)工作。

  六、存在的問(wèn)題與不足

  因5月前我科人員較少工作任務(wù)重,有些工作完成不夠理想。

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