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供水員工述職報告范文（通用11篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，為此要寫(xiě)好述職報告了。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的供水員工述職報告范文，希望對大家有所幫助。
供水員工述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年，供水稽查處全體職工在集團公司黨、政、工各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹的工作作風(fēng)，扎實(shí)高效地開(kāi)展工作。在鞏固前幾年稽查工作成果的基礎上，不斷加強對內監督和對外管理職能，拓展稽查工作范圍、創(chuàng )新稽查工作方法，持續對我市供水市場(chǎng)秩序進(jìn)行維護和糾正�，F將全年各項工作總結如下：
一、嚴格執法，嚴厲打擊各類(lèi)違法違章用水行為
1、截至20xx年12月31日，查處各類(lèi)違規違章用水案件193件，追繳水費1985741.60元，合計水量381877噸。
2、受理12319、客服派單和用戶(hù)投訴舉報26件（次），辦結率和滿(mǎn)意率均為100%。
3、稽查自來(lái)水用戶(hù)4740戶(hù)（次），雙系統供水（含二次供水設施）727戶(hù)（次），已關(guān)閉自備井用戶(hù)664戶(hù)（次），夜巡525戶(hù)（次）�；榈闹攸c(diǎn)為餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、旅棧業(yè)及施工用水和城中村用戶(hù)。
4、配合和參與、監督各營(yíng)銷(xiāo)分公司對多種性質(zhì)用戶(hù)進(jìn)行分項核實(shí)水量，年度共計核定785戶(hù)。在稽查過(guò)程中發(fā)現多種性質(zhì)用水未核定或核定不切合實(shí)際的用戶(hù)及時(shí)通知反饋給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整改，重新分項核定水量。
5、每月從營(yíng)銷(xiāo)信息中心調閱和拷貝用戶(hù)信息，對用戶(hù)用水量進(jìn)行比對，確定當月重點(diǎn)稽查用戶(hù)，并進(jìn)行跟蹤監控，核實(shí)當期用量。
二、加強學(xué)習、拓寬思路，努力提高職工的素質(zhì)隊伍建設
1、加強班組學(xué)習。每周二、五下午為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，并制定嚴格的學(xué)習考核制度，定期檢查、定期考核。結合自身工作實(shí)際，與日�；楣ぷ饔袡C結合起來(lái)，堅持學(xué)習、工作兩手抓。
2、各分隊每天對外出稽查的用戶(hù)進(jìn)行統計、整理，填寫(xiě)稽查日報表，由專(zhuān)人負責將用戶(hù)資料錄入電腦，建立資料庫。使稽查工作有序、有效開(kāi)展。
3、采取專(zhuān)項組、課題組與分隊相結合的工作模式。專(zhuān)項組主要負責道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范圍內的專(zhuān)項工作；課題組主要進(jìn)行素質(zhì)提升攻堅、技術(shù)創(chuàng )新攻堅和市場(chǎng)監管攻堅；各分隊按區域劃分，有序有效地開(kāi)展稽查工作。在全市范圍內進(jìn)行點(diǎn)、線(xiàn)、面、區的大排查。
三、嚴格落實(shí)各項制度，確�；楣ぷ饕幏痘�、程序化完善各項制度，在稽查工作中能夠行為有規范、權力有制約、過(guò)程有監控、違法有追究。進(jìn)一步加強供水行政執法監督，規范供水行政執法行為，提高依法行政透明度，確保供水行政執法工作能夠公平、公開(kāi)、公正的開(kāi)展下去。
四、加大執法監督力度，樹(shù)立文明執法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象加強廉潔自律建設，每周或每月的例會(huì )都強調規范稽查、程序合法、從嚴要求、嚴格自律，絕不允許發(fā)生吃拿卡要現象，接到用戶(hù)和客服轉來(lái)的各類(lèi)投訴、舉報在規定時(shí)限內處理和辦結。
五、問(wèn)題和不足
今年稽查工作取得了一定的成效，但還存在許多問(wèn)題和不足。結合工作實(shí)際情況分析原因，在稽查工作中雖然采用了一些新思路，但缺乏新的稽查手段和方法，未能深挖細摳，缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，面對隱蔽性較強的偷盜水行為往往不能夠及時(shí)發(fā)現。針對目前稽查工作的瓶頸，我處將積極尋求解決方法，加大對打擊偷盜水行為工作的宣傳力度，保證稽查工作順利開(kāi)展，保障集團公司合法權益不受侵害。
相信在集團公司各級領(lǐng)導的指導、帶領(lǐng)下，在我處全體人員的努力下，在不久的將來(lái)稽查工作必將迎來(lái)一個(gè)由量變到質(zhì)變的轉化，為太原市供水市場(chǎng)的更加規范提供有力的保障。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
供水員工述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年，鄉鎮供水總站在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的導下，在局各股室大力支持下，全站職工努力工作，團結協(xié)作，不斷創(chuàng )新，不斷提高自身素質(zhì)，狠抓安全管理，提高經(jīng)濟效益、社會(huì )效益，為確保我區集中人畜飲水安全做出了積極貢獻，現就全年工作總結如下：
一、供水站基本情況
市鄉鎮供水總站現下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個(gè)鄉鎮供水站（按照行政區域管轄20xx年4月盤(pán)龍供水站已移交經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區），現共有職工17人（總站3人，4人，三堆5人，1人，4人）。
二、落實(shí)責任，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)
供水站必須堅決貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，并強調圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)。層層分解落實(shí)安全責任，一級抓一級，做到上下合力，齊抓共管，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。為保證重點(diǎn)工作得到有效落實(shí)，完善各項管理制度，提高供水安全水平。在原有基礎上，又進(jìn)一步完善了各項崗位職責。各站與制水人員簽定安全責任書(shū)，制水人員負責供水設備的保養維修及檢查供水設施安全運行。
三、社會(huì )效益明顯
鄉鎮供水站成立后，逐步完善了《市鄉鎮供水章程》、《管理辦法》、《目標管理細則》，嚴格按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)、運行，取得了明顯成效，供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達100%，水質(zhì)合格率90%，受益人口4.2萬(wàn)元。
四、安全供水有保障
為了保護水源安全，供水站與各站簽定了安全供水責任書(shū)，把供水安全工作落實(shí)到各供水站人頭，重點(diǎn)加強了水源保護措施，對所有的蓄水池池蓋、機井門(mén)重新?lián)Q新鎖，我們始終堅持水質(zhì)定期檢測制度，市區預防控制中心對我區鄉鎮供水站水質(zhì)進(jìn)行了2次全面的檢驗，除了個(gè)別站總大腸菌群超標，其它指標合格，合格率達90%。嚴格按照《制水施藥制度》，專(zhuān)人進(jìn)行制水并達到飲用水標準，確保了我區集中供水安全衛生，無(wú)一例飲水事件發(fā)生。
五、供水工程基本情況
20xx年，由于廣陜廣巴高速公路連接線(xiàn)工程紅線(xiàn)圖，鎮集中供水站位于拆遷區域，按照市區有關(guān)要求和廣陜廣巴高速公路連接線(xiàn)工程要求，供水站拆遷重建。經(jīng)過(guò)拆遷，招標，開(kāi)工等一系列的實(shí)施，該工程現已在7月順利通過(guò)全部完工驗收。
六、20xx年供水站工作安排
我區鄉鎮供水要以保障農村人畜飲水和企事業(yè)生產(chǎn)用水為目標，提供優(yōu)質(zhì)、安全供水為服務(wù)宗旨，逐步建立和完善與當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應的管理體制和運行體制。
1.盡快實(shí)施拓展園供水管網(wǎng)改造工程。
2.隨著(zhù)新增用水戶(hù)的增加，原供水能力已不能達到生活生產(chǎn)供需要求，我站將積極尋找新的水源。
3.接管三堆新供水站。
4.供水目標總量350萬(wàn)方，總收入170萬(wàn)元；
5.各供水設備運行良好；確保管理安全，無(wú)誤操作，無(wú)責任事故；
6.各站站容站貌好，站區清潔衛生、環(huán)境美觀(guān)，職工責任心強；
7.水質(zhì)檢驗綜合合格率達到100%；確保安全供水。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
供水員工述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
告別了20xx年，我們迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年，新的一年、新的目標、新的開(kāi)始�；厥鬃蛱�，是公司收獲的一年，各項任務(wù)和指標都有了新的突破和發(fā)展，取得了喜人的成績(jì)。當然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開(kāi)湯口鎮黨委政府的關(guān)心與支持，離不開(kāi)董事會(huì )的領(lǐng)導及決策，離不開(kāi)全體職工努力與奮斗，現將全年工作總結如下：
一、一年回顧
1、全年供、售水量及收支
全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長(cháng)比例為16.73%。全年水費收入665164.57元，首次突破了60萬(wàn)元大關(guān)，比20xx年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例為11.73%；調試調壓費收入51300.00元，比20xx年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用戶(hù)746戶(hù)，今年新增用戶(hù)（含臨時(shí)用戶(hù)）共27戶(hù)，合計用戶(hù)773戶(hù)。
支出方面：管理費支出16606.40元，去年17941.70元，比去年減少了1335.30元；維修費今年支出15394.20元（其中含20xx年的維修費3832.80元，實(shí)際維修費11561.40元），20xx年維修費為11830.08元，比去年減少268.68元。
2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長(cháng)遠的供水方案出臺
今年遭遇歷史以來(lái)最嚴重的干旱，浮溪河水庫干枯見(jiàn)底，百姓飲用水一度出現緊張局面，供水公司也陷入無(wú)水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會(huì )，并委托區水利局設計院來(lái)公司對水庫進(jìn)行測量。目前小水壩可行性報告已出臺，懇請公司董事會(huì )盡快實(shí)施該方案，做到未雨綢繆。
3、幾條主管網(wǎng)的成功遷移
今年7月份，由于湯口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在原寨西開(kāi)發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好準備，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時(shí)間內恢復全線(xiàn)供水。11月份開(kāi)發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房，公司面臨同樣的緊張局面，首先安排調濟好供水，加班加點(diǎn)，在短短的兩天時(shí)間內恢復Φ 200主管和170米長(cháng)全線(xiàn)供水，把公司的影響和損失減至最低。
4、在建單位的日供水量申報
目的在于掌握在建單位的供水規模，供水布置圖、接水點(diǎn)，日供水量等等。公司做到有計劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。
5、加強職工管理和安全生產(chǎn)
公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位，對業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理。隨著(zhù)寨西片的供水量的快速增長(cháng)，及管理滯后局面，公司果斷采取措施，調換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗的同志調任寨西片崗位，使該片供水出現新的突破。據今年11月份的生產(chǎn)報表體現，寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。
公司的發(fā)展離不開(kāi)職工的努力，因此公司每月不定時(shí)召開(kāi)一次職工會(huì )議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見(jiàn)解、主張、意見(jiàn)。每年度召開(kāi)一次職工家屬會(huì )，讓職工家屬也感覺(jué)公司及董事會(huì )對他們的關(guān)心，充分調動(dòng)、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng )造性和凝聚力，讓職工感覺(jué)公司就是一個(gè)溫暖的大家庭。
二、20xx年工作計劃
供水公司通過(guò)這幾年的發(fā)展，前景應該可以看好，尤其這兩年來(lái)湯口鎮政府加大了招商引資的力度，使一批大項目落戶(hù)湯口鎮，對供水公司既是新的機遇，也是新的挑戰。
1、xx年11月份的持續干旱，水庫見(jiàn)底、百姓飲用水出現困難，公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對那些在建中的大項目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現回想多心有余悸。所以現在公司面臨的不是供不出水，而是無(wú)水可供。湯口鎮要想飛速發(fā)展，公司要想長(cháng)遠進(jìn)步，解決好缺水問(wèn)題應該是首當其沖的。今年許多大的項目將陸續完工并投入使用，缺水問(wèn)題將日益突出，懇請董事會(huì )、湯口鎮政府審時(shí)度勢，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。
2、全體員工有信心在董事會(huì )的領(lǐng)導下，在湯口鎮黨委、政府的關(guān)心下，力爭20xx年各項指標和任務(wù)都有所突破。
3、職工是公司的命脈，公司發(fā)展離不開(kāi)職工，在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí)，有的還是參照幾年前的標準，如醫療保險、失業(yè)保險未辦；交通費是原來(lái)標準；工齡每年2元，新老職工沒(méi)有差別，老職工們有點(diǎn)意見(jiàn)；通話(huà)費及伙食補助也是按原來(lái)標準。另外，公司搶修、臨時(shí)用車(chē)、裝材料等很不方便，懇請董事會(huì )在這些方面能給予考慮，更大發(fā)揮職工們的積極性。
4、為了學(xué)習兄弟公司的管理經(jīng)驗，增強公司服務(wù)水平、管理水平及能力，董事會(huì )在職工培訓和經(jīng)驗交流上給予安排。
“請君莫奏前朝曲，聽(tīng)唱新翻楊柳枝”。送別20xx，迎來(lái)20xx，供水公司面臨新的機遇、新的挑戰，我們全體職工愿為供水公司再寫(xiě)改革新篇章，再籌發(fā)展新輝煌。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
供水員工述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導的大力支持下，在各部門(mén)的密切配合下，收費科全體同志努力遵守各項規章制度，認真履行崗位職責，順利完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將全年工作總結如下：
水費收繳是一項細致繁瑣的工作，在工作過(guò)程中，科室人員能夠嚴格執行財務(wù)制度，照章辦事，做到日清日結，并每月及時(shí)上報水費報表，以便領(lǐng)導及時(shí)了解收費情況。由于今年戶(hù)表改造工作的深入展開(kāi)，用水客戶(hù)逐漸增加，至年底家庭戶(hù)已達到6500多戶(hù)，業(yè)務(wù)工作量明顯增加，無(wú)形之中給收費工作提出了更高的要求，我們在鉆研業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，不忘為客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，對客戶(hù)咨詢(xún)給與耐心的解答，較好的完成了工作任務(wù)，同時(shí)積極協(xié)助營(yíng)業(yè)科清欠水費。
隨著(zhù)城市建設的不斷發(fā)展，為了更加方便群眾繳納水費，公司投入五萬(wàn)元升級水費收繳系統，購置了數據庫，十月份已開(kāi)通使用，加強了水費數據的準確性，更加提高職工對外服務(wù)的工作效率。系統中增設的預存與余額轉存等功能明年也將陸續開(kāi)通。
回首過(guò)去的一年，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)應清醒地看到存在的不足之處，職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定的差距，一些細節工作做得還不夠完美，這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應加強以下工作：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工的業(yè)務(wù)水平。
2、加強服務(wù)工作的主動(dòng)性，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在新的一年里，收費科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，勤奮工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)異成績(jì)，為公司發(fā)展做出新的貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
供水員工述職報告 篇5
各位領(lǐng)導、同志們：
我作為xx負責人，主要負責帶領(lǐng)組員對公司各種機械設備進(jìn)行維修及維護的工作，任職以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各級同事的大力支持下，我始終堅持以提高專(zhuān)業(yè)能力為目標，堅持勤奮學(xué)習，認真履行職責，帶領(lǐng)組員圓滿(mǎn)完成了每一項機修工作�，F將自己的履職情況作以匯報。
一、履行職責工作
�。ㄒ唬﹫猿智趯W(xué)習、多思考，不斷提高自身理論素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。擔任機電組負責人以來(lái)，經(jīng)過(guò)多次的工作實(shí)踐，面對更復雜更疑難的實(shí)際問(wèn)題，我深感自己的能力應該跟上新形勢的發(fā)展，有待進(jìn)一步提高，為此，我一直堅持把專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來(lái)抓。堅持學(xué)以致用，結合理論知識和工作實(shí)際，對日常工作有很大幫助。
�。ǘ⿴ьI(lǐng)組員，抓好供水設備的維修保養等日常管理工作。對主要供水設備進(jìn)行日常維修保養，保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設備的正常運行，使供水系統可以不間斷正常運行。在此基礎上，做好日常巡檢記錄和維修保養記錄，保證所有問(wèn)題都記錄在案，有據可查，形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門(mén)做好相關(guān)設備故障排查，以及其他部門(mén)的零星維修工作。
�。ㄈ┲匾暟踩a(chǎn)，排除安全隱患。供水系統的安全運行，在安全生產(chǎn)方面起著(zhù)重要的作用，所以加強供水設備的管理有著(zhù)重大的意義。由于部分維修人員對設備的機構、性能了解不足，有時(shí)會(huì )產(chǎn)生一些操作問(wèn)題或安全隱患，對此，就必須加強供水設備的排查、加強供水設備的監管力度，定期檢查和隱患排查，遵照管理制度和操作規程，排除不必要的設備故障發(fā)生，確認供水設備的安全正常運行。
�。ㄋ模┳⒅馗倪M(jìn)作風(fēng)，不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵自己，切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負責人，我很注重做好組內人員的思想工作，并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平，還經(jīng)常對組內人員的工作進(jìn)行具體細致的業(yè)務(wù)指導，積極組織和協(xié)調組內人員完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，保證各項工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍。
二、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
回顧自己任職以來(lái)的職責履行情況，我認為自己較好地完成了領(lǐng)導交付及部門(mén)協(xié)調的各項工作任務(wù)。同時(shí)，也在實(shí)際工作中存在不少問(wèn)題，與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著(zhù)一定差距：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習不夠刻苦，學(xué)習自覺(jué)性不強。由于平時(shí)忙于設備維修保養的本職工作，靜下心來(lái)學(xué)習理論、思考問(wèn)題的時(shí)間少。個(gè)人感覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精，與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結合。
�。ǘ┳黠L(fēng)不夠扎實(shí)，工作細致度有待提高。雖然任職多年，已對各種設備的運行與維護有了足夠的了解，但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細致程度還有待進(jìn)一步提高，對組內人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強。
�。ㄈ⿲ψ陨硪蟛粔驀栏�。在從公司建設全局和長(cháng)遠發(fā)展方面認識事物、解決問(wèn)題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想，討論事務(wù)性工作居多，從整體全局出發(fā)思考問(wèn)題少。
基于以上存在問(wèn)題，在下一步的工作中，我將從加強理論學(xué)習，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；加強責任意識，切實(shí)提高工作效率；加強業(yè)務(wù)指導，不斷提高工作質(zhì)量，這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報告，請各位領(lǐng)導和同事予以批評指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
供水員工述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
承蒙組織和領(lǐng)導關(guān)心以及全體同事的信任，我于20xx年6月被公司聘任為二次供水管理部部長(cháng)，任職以來(lái)，我始終與公司的決策部署保持高度一致，認真履行職能職責，按照公司決策部署完成了公司下達的各項工作任務(wù)，現將我任職以來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)單匯報如下：
一、任職以來(lái)的工作小結
1、完成了供水樓盤(pán)；
2、完成了主管安裝；
3、完成了升級改造；
4、認真做好了精準扶貧工作和房屋征遷工作；
5、開(kāi)展了二次供水樓盤(pán)的普查。
二、存在的不足
我自任職以來(lái)雖然做了一些工作，也取得了一定的成效，但離公司的要求和同事們的期望仍有不小的差距，主要是：
1、工作方法還習慣于老的思維模式，缺少創(chuàng )新，工作水平還需進(jìn)一步提高；
2、組織管理能力、協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高。
針對上述不足，我將在今后的工作中采取有效措施加以改正，把各項工作做得更好。
三、今后努力的方向
1、全力支持和配合公司主要領(lǐng)導陳書(shū)記的`工作；
2、加強學(xué)習，提高自身的綜合素質(zhì)，切實(shí)做好安裝業(yè)務(wù)；
3、做好等二次供水樓盤(pán)的安裝；
4、做好主管安裝業(yè)務(wù)。
以上是我任職以來(lái)的述職報告，若有不妥之處還請領(lǐng)導和同事們指正，我一定會(huì )將工作做得更好。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
供水員工述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年上半年，自來(lái)水公司在市委、市政府的宏觀(guān)指導下，在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作為思想核心，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)，實(shí)現了公司的快速發(fā)展，體現了公司團結一心，奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報狀況：
一、加強宣傳，促進(jìn)管理，提升水平
�。ㄒ唬┳龊眯麄鞴ぷ�，提升供水企業(yè)形象
自來(lái)水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導的下，用心做好春節前夕市長(cháng)趙風(fēng)樓對公司春節前夕的供水狀況檢查，并接待了衛生局、安監局等相關(guān)督導部門(mén)對公司的衛生監測和安全檢查，通過(guò)一系列的接待工作中，向各級領(lǐng)導介紹公司的各項狀況，使供水公司的形象得到了較好的提高。
同時(shí)，公司領(lǐng)導用心參加電臺“百姓熱線(xiàn)”欄目就20xx年公司計劃開(kāi)展的民心解困工程進(jìn)行宣傳；參加電視臺“民生直達”欄目組就春節期間供水保障工作進(jìn)行報告；參與電視臺“每日關(guān)注”欄目，重點(diǎn)介紹了春節期間保障安全供水工作；，配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專(zhuān)題節目；向《中國水利報》介紹我公司水務(wù)一體化建設和水資源實(shí)時(shí)監測狀況；用心參加了市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第二十屆“世界
水日”、第二十五屆“中國水周”紀念宣傳活動(dòng)，并在活動(dòng)中表演了精彩的節目；上述宣傳工作的圓滿(mǎn)成功，在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶(hù)心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來(lái)水公司的企業(yè)形象創(chuàng )造了優(yōu)異的條件，促進(jìn)形象的不斷提高。
�。ǘ┮砸幷轮贫�，促進(jìn)企業(yè)管理
上半年伊始公司就召開(kāi)全體班子成員、各部門(mén)黨政負責人會(huì )議，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張寶生組織學(xué)習了“四學(xué)、四查、四比、四看”活動(dòng)，并進(jìn)行安排部署。會(huì )議還重溫學(xué)習了“15518”工作戰略和有關(guān)文件、理論知識，先后公司出臺了《市自來(lái)水公司十大亮點(diǎn)工作》、《市自來(lái)水公司工作總結》、《市自來(lái)水公司20xx年工作要點(diǎn)》、《市自來(lái)水公司20xx年經(jīng)營(yíng)承包考核辦法》、《市自來(lái)水公司20xx年績(jì)效考核辦法》、《市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)目標管理職責書(shū)》等重要指導性文件；
隨著(zhù)公司對“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施，全面樹(shù)立了“安全意識、服務(wù)意識、市場(chǎng)意識、創(chuàng )新意識、效率意識”；按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規程，確保各項工作的開(kāi)展實(shí)現了規范化、流程化、精細化；通過(guò)整合經(jīng)濟資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐；健全經(jīng)營(yíng)承包和全員績(jì)效考核管理制度，建立科學(xué)的干部選拔和考核機制，根據工作需要嚴格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用，營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
通過(guò)科學(xué)管理努力提高水費收入，加強管網(wǎng)工程價(jià)格費收��；夸大多經(jīng)收入，開(kāi)創(chuàng )性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價(jià)不斷上調和工資成本增加的狀況下，通過(guò)嚴格控制非生產(chǎn)用電和管理費用，努力實(shí)現利潤，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損。
二、以人為本，加強黨建，促進(jìn)和諧
�。ㄒ唬┥罨逃�，引導行風(fēng)
20xx年，在公司將在水務(wù)局機關(guān)黨委的帶領(lǐng)下，按照上級工作部署，結合我公司的工作實(shí)際，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制為主線(xiàn)，全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設工作再上新臺階，結合公司中心工作，突出重點(diǎn)，完善機制，進(jìn)一步深化廉政教育資料，增強廉政教育效果，經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng)，開(kāi)展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng)，引導黨員干部個(gè)性是領(lǐng)導干部牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。貫徹落實(shí)中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設職責制的規定》為契機，強化領(lǐng)導，明確職責，領(lǐng)導班子要對職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設負全面領(lǐng)導職責；繼續落實(shí)“一崗雙責”制度。各級黨政班子及領(lǐng)導干部要按照黨風(fēng)廉政建設職責制的要求，認真履行好工作職責，將黨風(fēng)廉政建設工作納入重要工作日程，做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。
嚴格實(shí)行職責追究制度，對管轄范圍內黨風(fēng)廉政方面出現重大問(wèn)題的，要依據有關(guān)規定進(jìn)行職責追究。認真貫徹落實(shí)教各項服務(wù)制度、監督機制努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育、制度、監督并重的懲防體系。定期組織開(kāi)展黨風(fēng)黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng)，觀(guān)看警示教育片，用心推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。通過(guò)緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委20xx年工作思路，堅持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，圍繞中心、服務(wù)大局的原則，在監督檢查的針對性、實(shí)效性上下功夫，求突破。一是加強對重點(diǎn)供水工程項目實(shí)施各環(huán)節的監督檢查，切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處，好事辦好；二是重點(diǎn)對各個(gè)分子公司的財務(wù)管理和監管；三是加強對有關(guān)制度執行狀況的監督檢查，重點(diǎn)對《企業(yè)文化手冊》執行狀況的監督檢查；四是認真執行公司公務(wù)接待管理規定，堅持工作餐接待制度；五是嚴格車(chē)輛管理制度，杜絕公車(chē)私駕、公車(chē)私用；六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)和辦事公開(kāi)制度，使各項決策更加科學(xué)，權力運行更加規范，各項工作置于干部職工的有效監督之下。
�。ǘ�(shù)企業(yè)形象，加大作風(fēng)建設。
把公司黨委開(kāi)展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問(wèn)題作為加強干部隊伍作風(fēng)建設的突破口，要以治庸提潛力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標，進(jìn)一步加強公司干部隊伍作風(fēng)建設，開(kāi)展“黨員奉獻日”活動(dòng)。嚴格執行“十個(gè)嚴禁”，切實(shí)檢查督導各部門(mén)進(jìn)一步轉變作風(fēng)，提高效率，樹(shù)立形象。通過(guò)不斷完善行風(fēng)機制，進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)良好形象。堅持“服務(wù)用戶(hù)，點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念，進(jìn)一步完善服務(wù)流程，強化服務(wù)考核激勵機制，建立品牌服務(wù)，深入開(kāi)展為民服務(wù)，創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí)，以規范操作、禮貌服務(wù)為突破口，倡導窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規范的業(yè)務(wù)技能，熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位用水戶(hù)；培養主動(dòng)服務(wù)意識，繼續開(kāi)展建立“禮貌窗口”、“巾幗禮貌崗”、“禮貌之星”等活動(dòng)，培養職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì)，講規范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識，努力實(shí)現服務(wù)意識再提高、服務(wù)潛力再增強、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標；繼續開(kāi)展“供水服務(wù)進(jìn)社區”義務(wù)奉獻活動(dòng)，促進(jìn)對外服務(wù)的提升，真正實(shí)現“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )品牌、稱(chēng)心滿(mǎn)意在供水”。
三、加快水廠(chǎng)建設，突破發(fā)展瓶頸
在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調下，自來(lái)水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協(xié)議，尋求了資金和技術(shù)支持；成功申報了市供水管網(wǎng)建設與改造項目，一期工程中央預算內資金1000萬(wàn)元已經(jīng)到位900萬(wàn)元目前已經(jīng)成功運作，進(jìn)一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難，按計劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設，全年完成工程建設投資6988萬(wàn)元。主要包括：1、東區、南區、北區三座新水廠(chǎng)建設工程。為搶占市場(chǎng)，奠定十二五供水發(fā)展基礎，公司按照城市發(fā)展規劃謀劃實(shí)施了三座新水廠(chǎng)建設項目，完成了規劃選址意見(jiàn)、環(huán)境影響報告和批復、土地預審意見(jiàn)、地震安全評價(jià)、電力供應意見(jiàn)等前期手續。北區、南區水廠(chǎng)項目申請報告已經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審，即將獲得市發(fā)改委批復，東區水廠(chǎng)已獲批復。公司按照市政府和新城辦、開(kāi)發(fā)區要求，配合新城道路建設同步完成了供水管網(wǎng)鋪設6.1公里，新打水源井21眼。
為加快東區、南區、北區三座新水廠(chǎng)建設進(jìn)度，確保項目管理規范進(jìn)行，公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對各新水廠(chǎng)的職責領(lǐng)導、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署；目前按照三座新水廠(chǎng)項目建設要求，公司完成了市匯晶供水有限職責公司、市匯森供水有限職責公司、市匯祥供水有限職責公司的工商注冊工作，深井水廠(chǎng)已經(jīng)投入運營(yíng)。
四、水價(jià)調整，擺脫水價(jià)倒掛
通過(guò)市水務(wù)局和市物價(jià)局用心努力，市政府常務(wù)會(huì )議通過(guò)了水價(jià)調整和關(guān)掉自備方案，關(guān)掉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā)，為供水企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展帶給了可靠的基礎保障。水價(jià)調整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā)，并于五月開(kāi)始實(shí)施。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專(zhuān)題會(huì )議部署，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細布置。為確保此項工作順利開(kāi)展，要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調整工作，落實(shí)此次水價(jià)調整工作，不僅僅涉及到公司的長(cháng)遠發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān)；二是水表底數核實(shí)工作，要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶(hù)簽字，用水大戶(hù)由售水公司各分管經(jīng)理牽頭，所長(cháng)負責，做好水表底數的核定，并將《市物價(jià)局關(guān)于調整市區城市供水價(jià)格的批復》的復印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調整明白紙”送達每位用戶(hù)手中；三是做好水價(jià)調整的解釋工作，嚴格按照“水價(jià)調整明白紙”資料做好解答，對于個(gè)別用戶(hù)提出的自己不了解、不清楚的問(wèn)題，可告知用戶(hù)撥打公司“966566”24小時(shí)客服熱線(xiàn)進(jìn)行咨詢(xún)；四是認真履行對低保人員的水費優(yōu)惠政策，按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理。返還工作由收費大廳專(zhuān)人負責，并實(shí)行一次性告知制度。通過(guò)組織相關(guān)人員對《市物價(jià)局關(guān)于調整市區城市供水價(jià)格的批復》和“水價(jià)調整明白紙”進(jìn)行反復學(xué)習，以確保周密細致的落實(shí)好此次水價(jià)調整工作。
五、建立水務(wù)集團，早日扭虧為盈
市水務(wù)局召開(kāi)組建水務(wù)集團有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會(huì )議，爭取政策支持，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗，企業(yè)核心競爭力到達新高度，努力提升科技水平，嚴格控制成本費用。公司開(kāi)展節能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng)，投入資金在集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)調度、營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)服務(wù)、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統，并具備獨立的知識產(chǎn)權，該系統在20xx年初可全面投入試運行，正式運行后，公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列。
努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。通過(guò)在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗的同時(shí)創(chuàng )造了經(jīng)濟效益。尤其針對管理模式、遠程監控等現代化技術(shù)模式，努力提升了科技含量，降低了成本費用，水質(zhì)監測和二次供水管理基本實(shí)現了“讓政府放心、讓用戶(hù)滿(mǎn)意、讓企業(yè)增效”的共贏(yíng)目標。
六、存在問(wèn)題和不足
上半年，通過(guò)公司全體成員的共同努力，雖然取得了必須成績(jì)，但在工作中也存在許多不足：
一是規范管理雖初見(jiàn)成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。
三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性還不夠強。
四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高，爭取加大職工培訓力度。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
供水員工述職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
xx年，xx供水公司黨群部在公司黨總支的直接領(lǐng)導下，按照黨總支部提出的"強化黨性樹(shù)形象，投身供水爭先進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng )新謀發(fā)展"的工作要求，緊緊圍繞"向改革要動(dòng)力，向創(chuàng )新要活力，向管理要效益"的企業(yè)工作要求，以抓好黨建，促進(jìn)團建和精神文明建設為工作主線(xiàn)，在發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用、增強團員的意識主題教育、創(chuàng )新企業(yè)的思想政治工作、弘揚公司的企業(yè)文化，深化文明行業(yè)的活動(dòng)創(chuàng )建，不斷提高員工的思想政治素質(zhì)等方面均取得了較為突出的成績(jì)，為企業(yè)的持續、健康、快速發(fā)展提供了強大的精神動(dòng)力和思想保障。
一、強化黨的建設，開(kāi)展各種學(xué)習教育活動(dòng)。
認真組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，購買(mǎi)各種教育讀本，深入學(xué)習《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《xxxx》、《中共中央關(guān)于加強黨的執政能力建設的決定》、xx大文件等。監督各黨支部在學(xué)習中做到"五有"，即出勤有登記、學(xué)習有記錄、個(gè)人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改。落實(shí)黨總支部堅持邊議邊改貫穿始終的要求，針對征求意見(jiàn)中黨員、群眾反映比較集中的以及涉及改革、發(fā)展、穩定等方面的問(wèn)題，積極發(fā)揮作用，及時(shí)整理報告黨總支部，促進(jìn)包括學(xué)風(fēng)、效能建設、對外服務(wù)、隊伍建設、基層組織、經(jīng)濟事業(yè)等十個(gè)方面的工作，達到"提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作"的學(xué)習目標要求。
二、以人為本，開(kāi)展豐富多彩的黨內活動(dòng)。
為使黨內活動(dòng)多樣化，增強廣大黨員、干部參與黨內活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，黨群部充分利用公司投影機等音視頻設備，開(kāi)展多場(chǎng)"流動(dòng)放映隊，巡回上黨課"的專(zhuān)項專(zhuān)題教育活動(dòng)；不定期組織黨員干部觀(guān)看《張思德》、《七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片；利用"七一"及抗戰勝利xx周年等重大節慶日，開(kāi)展"重溫紅色激情，暢行勝利之路"等黨日活動(dòng)，帶領(lǐng)黨員干部實(shí)地感受深刻的革命傳統教育；邀請中共xx市委黨校常務(wù)副校長(cháng)陳世雄副教授為公司中層干部、黨員、工會(huì )及分會(huì )委員、團干部等就學(xué)習黨的十九屆五中全會(huì )精神做專(zhuān)場(chǎng)輔導報告會(huì )，努力把廣大黨員、干部的思想統一到十九屆五中全會(huì )精神上來(lái)，落實(shí)到公司改革發(fā)展建設的實(shí)踐中來(lái)；組織舉辦"我身邊的共產(chǎn)黨員"先進(jìn)事跡交流會(huì )，通過(guò)本公司先進(jìn)人物事跡，極大地調動(dòng)全體黨員的工作熱情，有效地弘揚了黨員大公無(wú)私、樂(lè )于奉獻的精神。
三、發(fā)揮黨總支部的助手作用，持續開(kāi)展"五好"支部創(chuàng )建活動(dòng)。
今年，黨群部在做好黨總支部?jì)葮I(yè)資料的整理和管理的同時(shí)，積極發(fā)揮作用，加強督促檢查各黨支部對總支工作部署的落實(shí)執行情況。在今年"七·一"期間各支部的換屆選舉中，黨群部切實(shí)發(fā)揮監督指導作用，督促各支部按時(shí)、按程序、按要求完成換屆選舉工作，其中公司機關(guān)黨支部和自來(lái)水廠(chǎng)黨支部分別把支部委員由原來(lái)的3名增加為5名，切實(shí)增強了黨支部的組織領(lǐng)導。
今年，黨群部按照市直黨工委及公司黨總支的部署，把持續開(kāi)展創(chuàng )建"五好"支部即"好班子、好隊伍、好制度、好作風(fēng)、好業(yè)績(jì)"作為大事來(lái)抓，按照《xx—xx年度市直機關(guān)創(chuàng )建黨建工作先進(jìn)單位和"五好"黨支部綜合考評表》的要求，積極到各黨支部檢查落實(shí)情況，做到了及進(jìn)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。在全市新一輪創(chuàng )"五好"支部考評中，下屬6個(gè)黨支部全部被上級黨委表彰為"五好"黨支部，黨總支部榮獲"xx市五強化五率先典型支部"的光榮稱(chēng)號。
四、嚴格審查責任，積極慎重發(fā)展黨員。
黨群部認真落實(shí)黨總支部制定的發(fā)展黨員工作三年規劃和年度計劃，積極負起發(fā)展黨員審查責任，嚴格規范發(fā)展黨員工作程序，堅持發(fā)展黨員測評制、預審制、公示制、票決制、責任追究制，切實(shí)把好黨員隊伍"入口關(guān)"。根據公司黨員機關(guān)多、基層少的特點(diǎn)，注重對一線(xiàn)青年干部職工、婦女的培養。今年發(fā)展黨員7名，確定入黨積極分子9名，年齡均在35周歲以下，全部高中文化程度以上，其中女同志5名，一線(xiàn)職工11名。目前尚有60名入黨申請人培養考察中。
五、開(kāi)展增強共青團員意識主題教育活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團員的主體作用。
提升職工文化品位。積極構建格調高雅、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化環(huán)境。今年有6篇職工論文獲省、市級表彰，8件書(shū)畫(huà)攝影作品參加xx市展覽，2名職工在市級演講比賽中獲獎。公司還與中國供水節水報社聯(lián)合舉辦"全國供水企業(yè)管理經(jīng)驗交流暨第四屆城鎮供水巡禮征文頒獎大會(huì )"，加強行業(yè)中的經(jīng)驗交流、互相學(xué)習借鑒，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
倡導互助友愛(ài)精神。文明辦落實(shí)黨總支部要求，在廣大干部職工中大力宣揚"我為人人，人人為我"的社會(huì )互助友愛(ài)精神。今年來(lái)累計為社會(huì )弱勢群體捐款8萬(wàn)多元，扶弱幫困、互相關(guān)愛(ài)已成為每位干部職工的自覺(jué)行為。
積極向上、和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化大大促進(jìn)了公司經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的提高，繼5月份公司被中國水協(xié)政工委評為"中國供水企業(yè)文化建設先進(jìn)單位"，10月份又被國家建設部表彰為"全國建設系統企業(yè)文化先進(jìn)單位"。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
供水員工述職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年，在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，公司認真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新，努力實(shí)踐，三個(gè)文明建設取得了顯著(zhù)成果。
一、以人為本，狠抓隊伍建設
公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬(wàn)元。
2.供水：1-10月供水總量為：154萬(wàn)立方，水損失率達：20%，經(jīng)普查，用水戶(hù)為：6541戶(hù)，用水人口約：2.98萬(wàn)人。
3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門(mén)維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區)供水主管全長(cháng)安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區供水主管全長(cháng)安裝4787米，其中dn108無(wú)縫管：47米，dn65-80無(wú)縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四、抓重點(diǎn)，求突破，樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶(hù)交費難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事，公司從2009年7月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統，并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
五、完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門(mén)的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規范水政管理，加強執行國務(wù)院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書(shū)》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶(hù)1480戶(hù)。
3.xx年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過(guò)公司各項制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶(hù)所需，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶(hù)的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動(dòng)爭議，關(guān)心職工疾苦，上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工，并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項活動(dòng)。
六、存在問(wèn)題
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距;創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。
2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng)，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計量，城區各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費太大。
4.公司因無(wú)自己的水廠(chǎng)，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價(jià)格目前沒(méi)有解決。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
供水員工述職報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年度，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的具體指導、協(xié)助和本部門(mén)同志們的支持下，堅持安全供水為中心，立足本職、開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標，很好的履行了自己的崗位職責�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完善團隊組織體系，建設過(guò)硬的技術(shù)專(zhuān)業(yè)團隊
根據實(shí)驗室認證管理條例的要求，為保證檢測工作的有序開(kāi)展，本著(zhù)持續改進(jìn)提高的原則，對實(shí)驗室內部機構及人員設置進(jìn)行及時(shí)更新與調整。力求激發(fā)每個(gè)人的最大潛能，從而實(shí)現個(gè)人及崗位及團隊積極良性的傳遞，進(jìn)而構建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團隊。目前，檢測中心內設綜合室、質(zhì)控室、檢測室，通過(guò)幾年的運行，特別是今年面臨實(shí)驗室硬件的提升、工作任務(wù)的擴展，對崗位職責進(jìn)行了補充完善，實(shí)驗室向高效良性運行又向前邁進(jìn)了一步。同時(shí)注重對青年技術(shù)人員的培養歷練，崗位負責人年輕化，為實(shí)驗室的可持續建設與發(fā)展做好人力資源儲備與支持。
二、精心規劃，組織協(xié)調，傾力做好水質(zhì)檢測中心的升級改造工作
圍繞實(shí)驗室改造建設，協(xié)調公司相關(guān)部門(mén)的支持幫助，統籌各施工單位，抓質(zhì)量，促進(jìn)度，保證了在7月份省技術(shù)監督局對實(shí)驗室計量認證復審前達到評審要求。時(shí)間緊，任務(wù)重，帶領(lǐng)實(shí)驗室改造建設小組，分工負責，在去年的基礎上，主要做了以下工作：
1、組織好工程建設監理工作，確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠(chǎng)綜合樓基礎上進(jìn)行改造，其中涉及水、電、氣、風(fēng)、純水系統、監控等多方面的專(zhuān)業(yè)知識，還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等，施工過(guò)程中需要多家專(zhuān)業(yè)施工隊伍協(xié)調配合，根據現場(chǎng)工程進(jìn)展情況通知各廠(chǎng)家適時(shí)入住現場(chǎng)，并做好工程施工監理，在施工中對原設計方案存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修改，完善細節，及時(shí)解決施工中遇到的各類(lèi)意外問(wèn)題，經(jīng)過(guò)半年多的緊張施工，水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入使用。
2、及時(shí)組織完成實(shí)驗室整體搬遷工作。實(shí)驗室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器設備搬動(dòng)后要重新調試，新實(shí)驗室投入使用，在水、電、氣、通風(fēng)等方面也都需要對著(zhù)每臺儀器一一調試，特別是氣路和通風(fēng)由于輸送線(xiàn)路長(cháng)，盡管設計施工時(shí)給與了足夠的考慮，還是出現了諸多問(wèn)題，因為評審要現場(chǎng)做樣，所有實(shí)驗條件必須滿(mǎn)足使用要求，只能與施工單位加班加點(diǎn)搶修，總算在專(zhuān)家到來(lái)之前把各項工作安排妥當，沒(méi)有因此影響評審工作。
三、不斷細化水質(zhì)管理，確保水質(zhì)穩定達標
1、組織完成20xx年水質(zhì)管理工作計劃落實(shí)工作。根據公司“供水水質(zhì)穩定達標，成品水水質(zhì)合格率>98%”的總體目標，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿(mǎn)負荷運行的實(shí)際情況，結合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細則，制定了公司20xx年水質(zhì)管理工作計劃，對全年水質(zhì)管理工作進(jìn)行了安排部署。水質(zhì)管理各部門(mén)明確年度工作目標，按照各部門(mén)工作職責要求，根據不同季節水質(zhì)和工藝運行特點(diǎn)做好具體的落實(shí)工作，較好地完成了水質(zhì)管理工作。
2、多措并舉，保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達標。今年公司持續大流量供水，供水量基本維持在50萬(wàn)立方米/日，凈水生產(chǎn)處于滿(mǎn)負荷狀態(tài)，個(gè)別時(shí)段甚至超負荷運行，如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。特別是在原水富營(yíng)養化程度較重、二次污染風(fēng)險較高的情況下，中心在總結多年運行經(jīng)驗的基礎上，多措并舉，持續引用直供水合理?yè)交焖畮焖�，防止引水過(guò)程中出現二次污染，把好水質(zhì)檢測關(guān)口、及時(shí)做好應急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝試驗、適時(shí)調整工藝運行參數，掌握水質(zhì)變化情況，做好各項應急預防措施，確保了大流量供水的水質(zhì)安全，公司出廠(chǎng)水質(zhì)安全穩定達標。
3、組織配合完成新城水庫水環(huán)境風(fēng)險評估工作。為保障水庫水源地規范化建設及安全保障達標，根據市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求，完成水庫水環(huán)境風(fēng)險評估。配合水庫泵站管理處進(jìn)一步完善水源地檔案管理，提供水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫，存在較大水體富營(yíng)養化風(fēng)險問(wèn)題，8月份委托青島市華測檢測技術(shù)有限公司對新城水庫原水進(jìn)行了88項全分析，摸清了水庫水質(zhì)情況。
4、配合工藝運行需要做好工藝試驗。當原水水質(zhì)變化、工藝運行出行問(wèn)題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)安排人員取樣檢測，做好混凝試驗和相關(guān)指標的檢測分析工作，查找原因，提出建議供有關(guān)部門(mén)決策參考。
5、積極配合上級部門(mén)監督檢查。及時(shí)對水質(zhì)資料進(jìn)行匯總分析，做好信息上報工作，配合上級各部門(mén)做好監督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉建設廳、市水利與漁業(yè)局及市衛生監督局的監督檢查。
6、及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開(kāi)水質(zhì)管理分析會(huì )議，匯報解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問(wèn)題，部署下階段水質(zhì)管理工作。
四、配合完成十二五水專(zhuān)項水廠(chǎng)依托工程課題的結題
20xx年是十二五水專(zhuān)項課題的結題之年，作為水專(zhuān)項課題依托城市分課題研究單位之一，課題開(kāi)題四年來(lái)，依據省住建廳與我公司簽訂的專(zhuān)項課題協(xié)議書(shū)，積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作，并及時(shí)參加各階段的技術(shù)協(xié)調會(huì )、總結會(huì )，按時(shí)匯報科研進(jìn)展情況。20xx年11月30日，公司承擔的“水廠(chǎng)供水水質(zhì)達標技術(shù)應用與評估研究”分任務(wù)順利通過(guò)專(zhuān)家組的評審；今年4月，再次按照專(zhuān)家組和課題組的意見(jiàn)，對分任務(wù)進(jìn)行了各項補充完善，并按時(shí)提報水專(zhuān)項課題組，配合完成了水專(zhuān)項的結題工作。
通過(guò)四年的水專(zhuān)項課題研究，對南水北調東線(xiàn)調水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統、深入的了解和探索，極大提高和拓寬了自己的專(zhuān)業(yè)技能。有幸有機會(huì )向供水行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家學(xué)者學(xué)習，了解國內外水處理前沿技術(shù)，特別是強化常規處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術(shù)及檢測，促進(jìn)了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理能力的提升，為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、組織完成公司內部培訓教材編寫(xiě)和培訓上崗工作
按照公司統一安排，上半年中心認真開(kāi)展公司水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫(xiě)工作，并配合完成其他幾個(gè)工種培訓教材有關(guān)水質(zhì)知識方面的編寫(xiě)。由于水質(zhì)檢測工作的專(zhuān)業(yè)性與特殊性，精心組織、分工協(xié)作，在查閱大量國內外先進(jìn)資料的同時(shí)，結合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)驗與積累，在化驗專(zhuān)業(yè)知識之外加進(jìn)了水質(zhì)和工藝的知識。同時(shí)根據其他工種的崗位需要，以應知應會(huì )、適用性為重點(diǎn)，普及大家的水質(zhì)基礎知識和處理應急問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)反復的修改、校對、審核，最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫(xiě)任務(wù)。教材編寫(xiě)完成后，組織按照公司要求進(jìn)行了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓，最終全員在上崗考核中取得了較好成績(jì)，全面提升了職工水質(zhì)檢測能力和水質(zhì)管理水平。
六、組織通過(guò)檢驗檢測機構資質(zhì)認定現場(chǎng)復審
上一期資質(zhì)認定證書(shū)是9月份到期，評審辦法規定要提前半年提報申請材料，申請材料包括實(shí)驗室法律地位、體系文件、內審、管理評審、質(zhì)量控制、典型報告、儀器設備、檢驗能力，人員配置等各項內容，需要按計劃逐項落實(shí)匯編成冊才能提交審查。
七、做好106項配套儀器的選型及技術(shù)參數的提報工作。
在實(shí)驗室工程建設的同時(shí)，組織技術(shù)負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲(chóng)檢測系統等大型儀器進(jìn)行考察和比對選型。
八、規范管理，嚴格按照認證體系和B級實(shí)驗室規范運行
按照認證體系要求規范管理，確保檢測質(zhì)量準確可靠。實(shí)驗室日常管理嚴格按照認證體系要求規范運行，加強監督，并不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結，可追溯，確保了檢測質(zhì)量；定期進(jìn)行期間核查、密碼樣檢測、實(shí)驗室比對、內審、管理評審等工作，全面提高了公司實(shí)驗室檢測水平和業(yè)務(wù)能力。
九、組織開(kāi)展技能培訓和質(zhì)控考核，參加能力驗證和技能比武，不斷提升實(shí)驗室檢測和管理能力
認真開(kāi)展技能培訓，按照年初計劃做好各項內、外部培訓工作，對入職新職工，通過(guò)老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進(jìn)行培訓，學(xué)習完畢組織考核，合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時(shí)利用實(shí)驗室內部質(zhì)量控制和能力驗證等方式進(jìn)行不定期質(zhì)控考核，確保檢測質(zhì)量。積極參加上級部門(mén)組織的能力驗證和技能比武，全面提升實(shí)驗室檢測能力。
十、存在的問(wèn)題
1、工作效率不高。工作中宏觀(guān)性不足，方向感不強，易沉溺于瑣碎事務(wù)，導致工作效率低下。
2、需加強與同行的交流和溝通，及時(shí)了解和掌握檢測機構信息的變化和更新，提高管理水平。
十一、20xx年的工作打算
1、組織好新購置大型儀器設備的采購驗收、安裝、調試、培訓上崗工作。
2、新儀器就位后組織做好88項新項目的開(kāi)發(fā)工作。
3、為公司水質(zhì)檢測機構B級實(shí)驗室復審做好準備工作。
4、組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農村飲用水兩項水質(zhì)監督抽樣檢測工作，做好總結工作。
5、繼續圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專(zhuān)項水質(zhì)實(shí)驗，確保供水安全。
6、組織做好檢測人員培訓。加強新員工上崗培訓，為擴項認證做準備。
7、加強全員安全培訓。隨著(zhù)實(shí)驗室規模的不斷擴大，安全因素對管理提出了更高要求，將編制實(shí)驗室安全管理手冊，把實(shí)驗室安全各要素落到實(shí)處。
以上述職，不當之處請批評指正。
謝謝大家！
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
供水員工述職報告 篇11
尊敬建委集團公司領(lǐng)導：
你們好！
我叫xxx，今年xxx周歲，三年前因年齡和民評退居二線(xiàn)，個(gè)人請辭不再擔任公司部門(mén)中層領(lǐng)導職務(wù)，現為集團公司黨委委員，享受公司副職待遇。所工作分子主要協(xié)助公司副總，分管管線(xiàn)管理工作。具體做的降低漏失率及分區檢漏工作。
20xx年在建委黨委正確領(lǐng)導下，集團公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工，努力奮斗，各部門(mén)協(xié)同作戰，真抓實(shí)干，使管網(wǎng)漏失率由20xx年30%降至26%，兩個(gè)分區檢漏點(diǎn)（花亭北村、人民路300號）降止10%以下。為公司、部門(mén)順利完成年度指標做了一定的工作，現將個(gè)人一年來(lái)的工作情況述職如下：
一、調整心態(tài)，認真反思所經(jīng)歷的工作，在學(xué)習上不放松，與黨委保持工作一致性。
退居二線(xiàn)后，腦子里曾經(jīng)一度空虛，工作快40年難道就這樣虛度年華，作為一各黨員，一名干部如何以公司大局為重，維護公司日益上升的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好局面，維護公司穩定和安定團結的好局面，不能讓職工指我的脊梁骨，我要工作，要好好地工作。為此，我堅持學(xué)習不放松，經(jīng)常讀書(shū)看報，學(xué)習鄧小平理論，“ 三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)等方面的政治理論，努力學(xué)習理解黨員的路線(xiàn)、方針、政策，從言語(yǔ)行動(dòng)上保持與黨的一致性，學(xué)習法律知識，學(xué)習涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)知識，為自己充電，為做好各項工作打好認識基礎和理論基礎。
二、積極參與集團公司黨委決策層活動(dòng)，為集團公司發(fā)展諫言獻策。
做為黨委委員，參加集團公司黨委一系列的高層決策活動(dòng)，這是我的政治榮譽(yù)，珍惜榮譽(yù)，促供水發(fā)展是一名委員的職責。集團公司黨委在書(shū)記、總經(jīng)理領(lǐng)導下適應時(shí)代發(fā)展潮流，帶領(lǐng)企業(yè)大改革，在發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項管理上臺階，上水平。近年集團公司推出的人事制度改革，績(jì)效工資考核，企業(yè)文化建設和一系列重大規章制度修編，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大指標調整和增值，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的活力和源泉，公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計，心系職工細微之處也深深地感動(dòng)我個(gè)人。我在參與決策的過(guò)程中，認真執行黨的決議，遵守黨的法律，服從黨的分配，認真履行一個(gè)委員責任，對重大決議事項、提建議、談想法，并且能夠把職工想法，帶進(jìn)黨委班子，積極諫言獻策。之所以集團公司各項工作發(fā)展快、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益明顯，主要是依靠上級黨委和公司黨委成功領(lǐng)導的結果。
三、能上能下，真干實(shí)干，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，發(fā)揮共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，做好具體工作，為公司降漏做貢獻。
企業(yè)工作千頭萬(wàn)緒，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是根主線(xiàn)，做為管線(xiàn)管理部門(mén)，確保管線(xiàn)正常運行，最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責任，退下來(lái)以后，我努力地找準自己的位置，發(fā)現檢漏這一塊，工人力量瀛弱，（后來(lái)大多依靠農民工做）。而且工作多數在夜間工作，全年要走遍安慶市城區撲面而來(lái)街小巷，查管線(xiàn)，檢暗漏、找明漏。20xx年全年在所長(cháng)帶領(lǐng)下，依靠現有檢漏人員簡(jiǎn)易的檢漏工具，積極參加夜間檢漏工作，全年所檢暗漏220處， 考慮到檢漏工人現多為年青職工，我一面和他們共奮斗，一面又傳授一些檢漏技能，在檢漏定點(diǎn)，打汗、打錘、開(kāi)孔都能夠身先士卒，帶頭工作，不怕苦，不怕累，努力把這項工作做好。其間，我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點(diǎn)多處，每當我們檢到一個(gè)暗漏，尤其是大漏點(diǎn)，我們大家都感到有成就感，凡路面有積水，流淌水、冒水等跡象一定會(huì )弄個(gè)水落石出，同時(shí)從保障供水角度，有戶(hù)反映無(wú)水、水壓低等狀況，我們也是通過(guò)檢漏，查明原因，盡快使用戶(hù)正常用水。
四、做好每年一次節約用水宣傳周工作和編制安慶市十二五其間的5年節水規劃工作，從全市供水量、自備水量、污水排放量等數字，認真做好節約用水工作。
五、廉潔自律，自學(xué)維護黨的形象，養成講黨性，講團結、講大局的工作氛圍，經(jīng)常性地用黨章來(lái)對照，檢查自己，永遠保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
反腐倡廉是一名黨員，尤其是領(lǐng)導干部所面臨的嚴峻課題，關(guān)系到黨的生死存亡。我雖然在職務(wù)上犯不了什么錯誤，但是我必須在思想上早筑防腐閘門(mén)，把反腐、廉潔自律做為自己行為準則。一門(mén)心思把想工作、少想個(gè)人得失，因為組織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚，我們只有努力工作，才能對得起那份報酬。
今后，我將以一個(gè)共產(chǎn)黨的標準嚴格要求自己，以一個(gè)黨員是一面旗幟，團結職工，關(guān)心職工，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真做好各項工作，為努力完成20xx年度的各項經(jīng)濟指標出力流汗，做出貢獻。
我知道自己在工作上存在一些缺點(diǎn)錯誤，我愿在實(shí)際工作中傾聽(tīng)意見(jiàn)，改正錯誤，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員。
以上述職，如有不妥，敬請指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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