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財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告

時(shí)間:2024-11-28 22:30:33 曉麗 報告 我要投稿

財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告(精選12篇)

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告使用的頻率越來(lái)越高,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告(精選12篇)

  財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告 1

尊敬的領(lǐng)導:

  在公司班子的大力支持下,我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng )新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著(zhù)力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。以下是我的述職。

  一、財務(wù)信息化建設取得新突破

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預計在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn),為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控,實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制,實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  二、注重過(guò)程、加強監控,預算管理水平穩步提升

  1、月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強,xx公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內。

  2、通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià),預算匯報圓滿(mǎn)成功。

  三、本人的政策水平、專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導水平還有待進(jìn)一步提高

  1、對財務(wù)專(zhuān)業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規理解還需要進(jìn)一步加強。

  2、到基層去得還不夠,對有些基層反映的.問(wèn)題解決不夠迅速,抓工作沒(méi)有一抓到底,布置工作多,監督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

  我將根據公司整體戰略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續發(fā)揚成績(jì),開(kāi)拓進(jìn)取,以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

  財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告 2

尊敬的領(lǐng)導:

  過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。

  一、從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養,保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)

  1.建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎

  20xx年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

  2.加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證

  20xx年內一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  3.以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。

  20xx年內主要做了以下七點(diǎn)工作:

  1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;

  2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;

  3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;

  4.成立了以骨干為主的結算小組;

  5.積極地組織柜員上崗考試;

  6.培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣;

  7.開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。

  二、強化成本意識,規范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益

  1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度等規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

  2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理,在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。

  在費用的.管理上,根據下發(fā)的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。

  全年按總部費用率的考核標準,支行實(shí)際費用率為xx%,節約費用x個(gè)百分點(diǎn),費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

  一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。

  二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。

  三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn)

  1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素

  立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)

  一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

  二是加強結算管理,限度地增加可用資金。

  三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。

  四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。

  五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善。

  面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。

  財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告 3

尊敬的領(lǐng)導:

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已到20xx年;仡20xx年,我本著(zhù)“認真做事,踏實(shí)做人,勤勉敬業(yè)”的原則,較順利的完成了全年及領(lǐng)導交辦的各項工作,我所做的這些工作離不財務(wù)科全體同仁的積極配合,離不開(kāi)院領(lǐng)導和各部門(mén)負責人的支持,離不開(kāi)同事們的幫助。借助這次機會(huì )一并表示最衷心的感謝,謝謝大家!現將我日常所做工作向各位代表簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)

  積極參加中心組的政治學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)習內涵,加強自身品性修養,倡導“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。堅持講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。自覺(jué)學(xué)習稅法、財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,認真踐行會(huì )計人員職業(yè)操守,熱愛(ài)本職工作,吃苦耐勞,竭盡自己所能做好本職工作。

  二、加強財務(wù)基礎工作,完善各項規章制度,參與院內各項事

  1、制定《院會(huì )計內部稽核崗位責任制》,完善《院會(huì )計電算化管理相關(guān)制度》。結合我院財務(wù)實(shí)際情況,對原有關(guān)《會(huì )計電算化管理制度》、《院會(huì )計電算化檔案管理制度》等進(jìn)行修改。

  2、合理安排使用財政部門(mén)預算資金及項目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權核查項目,項目實(shí)施早,項目資金計劃批復晚,為使資金及時(shí)到位,正確合規使用,在院領(lǐng)導的指引下,我多次向省局、國土廳、財政廳領(lǐng)導取經(jīng)。

  3、認真審核院列支的各項費用,并簽署意見(jiàn)或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動(dòng)態(tài)檢測、現代制圖、第x測繪分院記賬憑證及帳表;嗽罕静、xx分院、原工程分院記賬憑證及帳表。

  4、嚴格執行國家各項財經(jīng)法規,認真審核對外報送的各種財務(wù)報表,保證會(huì )計信息的'真實(shí)、準確。

  5、加強財務(wù)檢查及內部控制管理力度,實(shí)行資金集中統一管理,領(lǐng)導授權批準制度,加強防范資金風(fēng)險意識,對大額資金的使用實(shí)行集體決策,對各生產(chǎn)單位資金不定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做好內部稽核工作。

  三、配合省局要求,做好各項工作。

  1.積極配合局考核領(lǐng)導小組對我院20xx年度經(jīng)營(yíng)目標業(yè)績(jì)的考核,對考核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。

  2.按局20xx年預算編制的要求,及時(shí)穩妥的編制我院20xx年度部門(mén)預算草案。

  3、根據局20xx年財務(wù)決算要求,及時(shí)布置落實(shí),并整理相關(guān)。順利完成20xx年財務(wù)決算的編報。

  以上是我20xx年工作上的述職報告,請各位代表批評指正,提出寶貴意見(jiàn)。

  財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告 4

尊敬的領(lǐng)導:

  本人在醫院正確領(lǐng)導下,認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院會(huì )計制度,堅持原則,嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德,遵守醫院各項工作制度,積極參加醫院的各項活動(dòng),嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定,認真做好自己的本職工作。作為醫院出納,我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責,過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫院做好管家服務(wù),通過(guò)努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現述職匯報如下:

  一、日常出納工作

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,及時(shí)辦理日,F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結,防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。

  2、及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入,進(jìn)行核對算,及時(shí)收回現金存入銀行。

  3、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的'`經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核,對不符合手續的憑證不付款。

  5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。

  二、日常會(huì )計工作

  1、熟悉國家的財政制度,嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事。

  2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下,負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。

  3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。

  4、根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。

  5、負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

  6、每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所得稅工作。

  7、每月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。

  三、其他工作

  1、加強收費控制與監督,保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費范圍和收費標準,不違規收費和亂收費,根據內部控制制度,加強對日常收費的控制和監督管理,對日常營(yíng)業(yè)收入報表和收費票據逐一核對,按時(shí)將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。

  2、加強會(huì )計檔案管理,規范會(huì )計基礎工作。醫院會(huì )計檔案管理基礎薄弱,20xx年加強對會(huì )計檔案的規范管理,參與了整理裝訂了20xx年年的會(huì )計憑證,立卷歸檔。

  3、做好全院醫護員工和專(zhuān)家的服務(wù)工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放。20xx年,醫院xx區搬遷,給工作帶來(lái)了不便,為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家,對專(zhuān)家服務(wù)方面,熱情周到,保證專(zhuān)家的需求,工資福利按時(shí)無(wú)差錯發(fā)放到位。

  4、完成社;撕褪召M年審工作,配合學(xué)院對醫院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。為20xx年社;撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料,整理20xx年的財務(wù)制度,會(huì )計賬薄、憑證、報表,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。

  通過(guò)財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫院的充分肯定,20xx年,財務(wù)室被評為醫院先進(jìn)集體,同時(shí)本人補評為先進(jìn)個(gè)人。

  存在的問(wèn)題和建議首先,由于醫院無(wú)基本賬戶(hù),財務(wù)核算中現金流量較大,坐支現金情況影響生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題。

  其次,醫院業(yè)務(wù)量較大,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導及時(shí)提供報表。最后財務(wù)人員的知識結構需要更新和調整,在不斷更新專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),還要學(xué)習新會(huì )計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。

  財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告 5

尊敬的領(lǐng)導:

  時(shí)光荏苒,20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來(lái),在局、所領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身努力,我成功從一名大學(xué)生轉型為稱(chēng)職的國家公職人員,并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項工作任務(wù),F將本人一年來(lái)的工作、學(xué)習情況述職如下:

  一、努力學(xué)習,全面提高自身綜合素質(zhì)

  學(xué)習是永恒的主題,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財務(wù)工作的必要條件。一年來(lái),我不斷加強政治理論和方針政策的學(xué)習,通過(guò)參加學(xué)習活動(dòng)和堅持自學(xué)等多種形式。同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習了財務(wù)工作相關(guān)規定,自覺(jué)按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓,充分利用業(yè)余時(shí)間,加強財務(wù)知識學(xué)習,保障了財務(wù)知識不斷更新,工作水平有效提高。

  二、嚴格履職,扎實(shí)做好本職工作

  一年來(lái),我能認真履行崗位職責,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導安排,腳踏實(shí)地、忠于職守、盡職盡責,按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關(guān)財會(huì )業(yè)務(wù)。

  1、認真做好財務(wù)報賬工作。工作中,我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和財務(wù)基礎工作規范化要求進(jìn)行財務(wù)報賬。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了財務(wù)憑證手續齊備、規范合法,確保了我所財務(wù)信息的真實(shí)、合法、準確、完整。同時(shí),定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況,積極協(xié)調財務(wù)室與其他科室關(guān)系,認真完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

  2、有效加強日常財務(wù)收支管理。在校期間,本人系統全面的學(xué)習了財務(wù)知識,工作中做到了學(xué)以致用。一年來(lái),我能積極主動(dòng)的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,準確無(wú)誤的填報月度、季度、年終各類(lèi)統計報表,并按時(shí)報送。較好的完成了往來(lái)銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報與繳納及其他各類(lèi)日常費用的`繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與工作。

  三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算

  總結一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在一些問(wèn)題和不足:

  1、工作開(kāi)展多,經(jīng)驗總結少,導致效率低下,事倍功半現象時(shí)有發(fā)生。我將虛心學(xué)習周?chē)孪冗M(jìn)的工作經(jīng)驗,勤于思考、加強總結、提高效率,以便更好的開(kāi)展工作。

  2、日常事務(wù)性工作多,深入學(xué)習研究財務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力提高工作水平,以對工作高度負責的態(tài)度,解放思想、實(shí)事求是、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項目標任務(wù),不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

  財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告 6

  一、財務(wù)工作總結完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;

  內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告。

  部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、財務(wù)工作總結針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,

  會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  四、財務(wù)工作總結加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:

  作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

  五、財務(wù)工作總結加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  六、財務(wù)工作總結搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  七、財務(wù)工作總結加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  八、財務(wù)工作總結繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作:

  今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上財務(wù)工作總結是我財務(wù)部20xx年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句財務(wù)工作總結:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng),工作報告《財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告》。

  財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告 7

  本人于20xx年7月畢業(yè)與xx大學(xué)管理學(xué)院會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后到珠xx公司工作,同時(shí)被派往兼職工作,參與籌建工作,于20xx年11月正式調入大型中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)財務(wù)部,任會(huì )計主管任職務(wù),20xx年1月任會(huì )計主任職務(wù)。

  本人取得會(huì )計師資格以來(lái)的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jì)如下:

  一、 公司基本情況介紹

  xx有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)"xx公司")是由有限責任公司和xx有限公司全資附屬子公司于20xx年9月15日成立的中外合資企業(yè),投資總額為59.8億元人民幣,注冊資本為14.95億元人民幣。

  xx公司經(jīng)營(yíng)范圍:興建及經(jīng)營(yíng)一期3、4號兩臺60萬(wàn)千瓦級國產(chǎn)燃煤發(fā)電機組設備及其附屬設施、設備(含發(fā)電廠(chǎng)一期1至4號機組的脫硫等環(huán)保設施),生產(chǎn)和銷(xiāo)售電力相關(guān)副產(chǎn)品,并進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司經(jīng)營(yíng)期限為三十年。

  發(fā)電廠(chǎng)一期3、4號機組分別于20xx年2月10日、17日投入商業(yè)運行。

  本人20xx年在xx公司工作期間,主要負責財務(wù)部制度建設、部門(mén)組織建設、預算管理、經(jīng)營(yíng)成本管理、資金管理、資產(chǎn)管理、竣工決算、產(chǎn)權管理、年度決算、年度審計、組織會(huì )計核算等工作。

  二、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)績(jì)情況

  自20xx年5月取得會(huì )計師資格以來(lái)完成的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作如下:

  (一) 全面負責財務(wù)部的團隊組織及制度建設工作。

  公司開(kāi)展績(jì)效考核體系建設時(shí),負責編制財務(wù)部績(jì)效考核內容,同時(shí)制定了財務(wù)部?jì)炔靠?jì)效考核制度,細化崗位設置,制度化崗位職責及工作內容,提出工作完成質(zhì)量認定標準,月度根據制度實(shí)施績(jì)效考核分配。根據實(shí)際情況調配各崗位工作、組織后續學(xué)習教育,實(shí)現財務(wù)人員輪崗制,培養全面發(fā)展的財務(wù)人員。

  組織財務(wù)人員修編財務(wù)管理標準。根據標準化管理體系建設要求,每年組織部門(mén)人員進(jìn)行法律法規辨識工作,根據最新的法規、粵電集團公司的管理標準及現行工作流程,修編財務(wù)部的管理標準。使公司的財務(wù)活動(dòng)"有法可依,有法必依",完善了公司標準體系建設,強化內部控制,提升工作效率。本人編寫(xiě)及審核的財務(wù)制度包括:資金支付聯(lián)簽審批制度、財務(wù)管理標準、全面預算管理標準、貨幣資金管理標準、物資稽核管理標準、燃料稽核管理標準、固定資產(chǎn)管理標準、保險管理標準、稅務(wù)管理標準、成本費用管理標準。

  (二) 任會(huì )計主管期間負責財務(wù)總賬管理,組織日常會(huì )計核算,審核會(huì )計憑證、納稅申報表,編制年度決算報表決算,組織配合年度各項審計工作。20xx年主辦的財務(wù)決算工作獲得粵電集團公司財務(wù)決算工作二等獎。

  (三) 全面負責預算管理工作,通過(guò)成本分析及滾動(dòng)預預算,為公司各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財務(wù)支持。

  為更好開(kāi)展預算管理工作,擬文設立"全面預算工作小組",組織各部門(mén)參與到預算工作中,編制年度預算,上報xx集團公司。經(jīng)上級公司批復預算后,分解預算費用至責任部門(mén),嚴格執行。按月進(jìn)行預算進(jìn)度及差異分析,編制預算執行情況分析報告,及時(shí)反饋情況至費用責任部門(mén)。在及時(shí)跟蹤及管控下,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的可控費用指標評價(jià)得分皆為優(yōu)秀。

  除預算月度分析外,還開(kāi)展預算滾動(dòng)預測及中期預算工作,實(shí)時(shí)關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標的偏差對財務(wù)狀況及現金流的影響,對財務(wù)指標比較分析和預測,為公司參與直購電、竟購電、碳排放交易等市場(chǎng)競價(jià)業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持。

  同時(shí)負責全面對標工作,分析公司業(yè)務(wù)及管理現狀,收集整理指標數據并進(jìn)行分析,確定關(guān)鍵對標指標,選取業(yè)內標桿企業(yè);每月對指標情況進(jìn)行分析,年度總結。

  (四) 負責資金管理,保證經(jīng)營(yíng)現金流穩定,控制財務(wù)成本,提高資金效益。

  在編制預算的同時(shí),編制融資計劃,根據經(jīng)營(yíng)及資本性項目進(jìn)展情況,規劃融資及償還貸款進(jìn)度。xx公司投產(chǎn)前,項目融資額為38.1億元,貸款每年償還。從20xx年起,在貨幣環(huán)境寬松情況下,通過(guò)利用貸款利率差,提前償還固定資產(chǎn)借款,減少利息支出約4200萬(wàn)元,節約了財務(wù)成本。

  自20xx年起,公司為實(shí)現發(fā)電機組"趨零排放"的環(huán)保標準,進(jìn)行了一系列技術(shù)改造工程,造價(jià)約5億元。環(huán)保升級改造項目扎堆開(kāi)工,使公司運營(yíng)資金顯得"捉襟見(jiàn)肘"。通過(guò)與銀行協(xié)商談判,爭取到利率優(yōu)惠的貸款條件,簽訂了總額合計為2.84億元的《固定資產(chǎn)借款合同》,為公司環(huán)保升級改造工程提供資金來(lái)源。

  (五) 起草董事會(huì )決議及合同,安排中介機構審計,解決股東向xx公司前期提供款項的資金成本問(wèn)題。

  xx公司成立前,由于項目建設需要,股東雙方代墊15.62億元的項目款,公司成立后,隨即安排向股東償還了代墊款,但由于外匯管制及其他原因,代墊款的資金成本問(wèn)題一直未能解決。經(jīng)過(guò)多次溝通、協(xié)調,xx公司與股東雙方簽訂了《關(guān)于為發(fā)電廠(chǎng)3、4號機組項目工程建設提供款項的資金成本協(xié)議書(shū)》,確認了8726.18萬(wàn)元的資金成本,徹底解決了3、4號機組前期費的問(wèn)題,為發(fā)電廠(chǎng)3、4號機組的竣工決算工作掃清了障礙,也消除了公司的財務(wù)風(fēng)險。

  (六) 參與編制3、4號機組竣工決算報告,組織竣工后全面實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作。

  編制報告期間核實(shí)基建合同的結算情況,工程物資的出入庫記錄,核對待攤基建支出費用,配合竣工決算審計人員,完成決算審核報告。通過(guò)科學(xué)嚴謹的核對工作,完成了實(shí)際造價(jià)為49.53億元的3、4號發(fā)電機組竣工決算報告,并將固定資產(chǎn)卡片錄入管理系統,為固定資產(chǎn)后續的規范管理奠定基礎。

  項目竣工決算完成后,制成固定資產(chǎn)卡片4177張。為做好資產(chǎn)實(shí)物管理,組織公司各部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)全面盤(pán)點(diǎn),資產(chǎn)落實(shí)責任部門(mén),分專(zhuān)業(yè)管理。對于基建遺留問(wèn)題,積極溝通協(xié)調,最終多方協(xié)商后予以解決,正式完成項目竣工決算工作。發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)類(lèi)目多,品種繁雜,核實(shí)及關(guān)聯(lián)賬面與資產(chǎn)實(shí)物的工作是一項龐大且繁瑣的工作。完成資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)并落實(shí)管理責任不僅保證國有資產(chǎn)不流失,且為固定資產(chǎn)的價(jià)值管理打下堅實(shí)基礎,為后續資產(chǎn)的技改資本化支出、報廢評估等工作提供便利信息。

  三、 總結

  本人自20xx年參加工作開(kāi)始,便能夠在工作中堅持原則,認真負責,勤于思考,善于學(xué)習,不斷提高自己的理論水平和實(shí)踐能力,不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己成為一個(gè)復合型的`人才。在擔任公司財務(wù)部會(huì )計主任后,自覺(jué)崗位智能發(fā)生轉變,會(huì )計主任的智能不僅要確保公司的會(huì )計核算合法、合規,確保資金、資產(chǎn)安全,并且要能夠及時(shí)、準確的提供相關(guān)的財務(wù)信息,分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,為公司的決策服務(wù),同時(shí)要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習和隊伍建設,完善財務(wù)人員崗位業(yè)務(wù)分工,理順財務(wù)工作流程;開(kāi)展財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓工作,包括會(huì )計人員后續教育、定期內部業(yè)務(wù)交流、外出學(xué)習培訓交流,加強財務(wù)人員職業(yè)道德教育,組建具有合作精神、具有創(chuàng )新思維、具有扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識、具有職業(yè)操守、富有朝氣的財務(wù)團隊。

  在今后的工作中,本人將繼續努力學(xué)習,不斷提高,為集團和公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告 8

  轉眼間兩個(gè)月的試用期即將結束,首先要感謝公司給我展示才能、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。我目前擔任銷(xiāo)售出納一職,現在我將總結我的工作和學(xué)習生活情況。

  一、學(xué)習生活方面

  進(jìn)入公司后,我尊敬領(lǐng)導,與同事們相處融洽,在很短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境。為了盡快適應工作角色,我自覺(jué)地學(xué)習了公司、部門(mén)和崗位的各項制度和規則,并嚴格按照公司制定的工作制度開(kāi)展工作。業(yè)余時(shí)間我還利用來(lái)自學(xué)理論知識,我的業(yè)務(wù)水平和理論素養都有所提高。在工作中,我一直保持謙虛、謹慎的態(tài)度,虛心向領(lǐng)導和同事請教,學(xué)以致用,把所學(xué)的知識應用到實(shí)際工作中,并通過(guò)實(shí)踐檢驗所學(xué)的知識,找出不足之處,提高自己,避免淺嘗輒止、只知一半的傾向。在過(guò)去的兩個(gè)月里,我養成了樂(lè )觀(guān)、自信、誠實(shí)、坦率的生活態(tài)度,也形成了認真、謹慎、積極、主動(dòng)的工作作風(fēng)。

  二、工作方面

  我協(xié)助部門(mén)同事辦理公司員工的`工資卡,為了保護公司資金的安全使用,我聽(tīng)從主管的安排,幫助同事辦理員工的工資卡,確保員工能夠及時(shí)拿到工資。

  我還協(xié)助部門(mén)同事認真審核各部門(mén)報銷(xiāo)的費用原始單證。作為財務(wù)部門(mén)的一員,我積極學(xué)習了公司的管理體系,在審核報銷(xiāo)單證時(shí),堅持執行公司的財務(wù)管理制度。對于手續不全、費用項目不明確的單證,我會(huì )退回給經(jīng)辦人重新填寫(xiě)。

  我嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作,及時(shí)、細致、周全地完成上級安排的任務(wù)。在部門(mén)工作中,我一直要求自己嚴于律己,補漏洞,不斷發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題,總結原因,積累經(jīng)驗,從而完善和提升公司的管理機制。我能認真執行保密制度,及時(shí)有效地完成領(lǐng)導布置的每項任務(wù),同時(shí)也會(huì )主動(dòng)為領(lǐng)導分擔工作,幫助同事做一些力所能及的事情。

  我還負責對公司調撥過(guò)來(lái)的實(shí)物資產(chǎn)和海南項目公司購買(mǎi)的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清盤(pán),并建立電子文檔進(jìn)行保存。為了防止公司實(shí)物資產(chǎn)數量虛增,我嚴格細致地審核每筆費用報銷(xiāo)涉及的實(shí)物資產(chǎn)項目,對盤(pán)點(diǎn)到的所有實(shí)物資產(chǎn)和報銷(xiāo)憑證所列資產(chǎn)進(jìn)行核對。為了避免項目公司調撥過(guò)來(lái)的實(shí)物資產(chǎn)丟失,我進(jìn)行了二次盤(pán)點(diǎn),如有變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調整。

  我非常珍惜這次工作機會(huì ),在以后的工作中,我會(huì )以謙虛的態(tài)度努力工作!

  財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告 9

  20xx年會(huì )計大專(zhuān)畢業(yè)分配后,我即開(kāi)始從事會(huì )計工作,至今已在會(huì )計崗位工作個(gè)年頭。年我考取會(huì )計中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格,年被所在集團公司聘為會(huì )計師。年x月我被集團公司提拔至其控投子公司財務(wù)部工作,任公司財務(wù)部部長(cháng)。

  任職會(huì )計師的七年時(shí)間里,無(wú)論在集團公司從事具體會(huì )計工作,還是在子公司財務(wù)部主持會(huì )計工作,我都堅持做到愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,執業(yè)謹慎,誠實(shí)守信,廉潔自律,遵紀守法,實(shí)事求是,堅持準則,不斷學(xué)習,提高技能,參與管理,努力貢獻。在我和財務(wù)部全體人員在共同努力下,我公司財務(wù)管理工作在集團公司連年名列前茅,F將七年任職期間的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行匯報:

  一、集團公司期間的主要工作情況

  我在集團公司財務(wù)處工作了四年,主要負責集團所屬全部子分公司、直屬單位及集團處室的財務(wù)預算編制與考核。本集團是國有重點(diǎn)煤炭集團,原煤年產(chǎn)量萬(wàn)噸以上,各種成員單位眾多,包括原煤礦座、洗煤廠(chǎng)x座、地面生產(chǎn)單位x所(水泥、機電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經(jīng)營(yíng))、辦社會(huì )機構幾十個(gè)(學(xué)校、醫院、生活后勤等)、以及集團直屬單位和處室等。為了加強集團內部各單位經(jīng)營(yíng)管理,提高集團公司整體經(jīng)濟效益,集團把財務(wù)預算作為最重要的一項管理手段。面對每年近百家成員單位的財務(wù)預算編制任務(wù),為了充分做到預算指標科學(xué)合理、預算考核恰當有效,真正發(fā)揮財務(wù)預算管理促進(jìn)集團提升經(jīng)濟效益的作用,每年四季度我在財務(wù)處處長(cháng)帶領(lǐng)下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進(jìn)行調研。

  聽(tīng)取匯報、收集數據、實(shí)地參觀(guān),在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和狀況后,第二年元月、二月根據集團公司確定的年度經(jīng)營(yíng)目標(產(chǎn)銷(xiāo)量目標、利潤目標等),以成本控制為財務(wù)預算編制重點(diǎn),區別不同行業(yè)單位特點(diǎn)按照綜合平衡預算法編制預算指標。二月中下旬,財務(wù)預算初稿與各單位交換意見(jiàn),并向集團領(lǐng)導專(zhuān)題匯報,然后將基層和上層提出的合理意見(jiàn)進(jìn)行預算修改。經(jīng)上報集團董事會(huì )審議通過(guò)后,財務(wù)預算以文件形式下達執行。

  集團財務(wù)預算管理實(shí)行月度考核、半年獎罰。我在月度預算考核中,嚴格執行預算指標,對完不成的單位要求向集團領(lǐng)導提交報告,并幫助分析實(shí)際結果與預算標準的差異,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;對完成較好的單位分析其經(jīng)營(yíng)工作的優(yōu)點(diǎn),建議集團領(lǐng)導在集團內宣傳推廣,充分發(fā)揮預算事中控制功能。在財務(wù)處工作的四年里,我通過(guò)在財務(wù)預算工作上的不懈努力,實(shí)現了集團領(lǐng)導通過(guò)財務(wù)預算促管理、提效益、上水平的工作目標,受到集團領(lǐng)導表?yè)P。年被太原市經(jīng)委評為“年經(jīng)濟工作先進(jìn)個(gè)人”。年x月,經(jīng)集團總會(huì )計師推薦,我被提拔至集團控股子公司任財務(wù)部部長(cháng)。

  在集團財務(wù)處期間,我還負責每月集團利潤會(huì )計核算、編報煤管局月度財務(wù)快報、為集團經(jīng)營(yíng)決策提供事前財務(wù)分析、撰寫(xiě)財務(wù)分析報告等。

  二、子公司期間的主要工作情況

  任子公司財務(wù)部部長(cháng)后,我將重點(diǎn)放在財務(wù)工作統籌、組織和協(xié)調方面。首先,對財務(wù)部人員進(jìn)行了適當調整,補充有專(zhuān)業(yè)技能的年青人到財務(wù)部,并安排在重要業(yè)務(wù)崗位,提升了財務(wù)部整體執業(yè)能力。支持大家考職稱(chēng)、學(xué)專(zhuān)業(yè),鼓勵參加集團內外的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。我還將集團公司財務(wù)預算管理辦法移植到本公司,組織本公司財務(wù)、生產(chǎn)、供應、機電等生產(chǎn)要素單位的專(zhuān)業(yè)人員,把集團對本公司財務(wù)預算指標按照生產(chǎn)要素分解到各內部單位,制定出內部單位財務(wù)預算,由各單位負責人與本公司董事長(cháng)簽定責任書(shū),進(jìn)行月度考核、抵押兌現,財務(wù)預算管理同樣對本公司經(jīng)濟效益產(chǎn)生了積極作用。

  為了提升會(huì )計基礎工作水平,我比照礦井安全生產(chǎn)標準化辦法,組織編制了《會(huì )計基礎標準化考核辦法》,獎勵會(huì )計人員干標準活、上標準崗。針對本公司煤炭銷(xiāo)售在途煤量大的情況,我組織編制了《在途商品煤管理辦法》,加強了在途煤量與銷(xiāo)售部門(mén)、與集團公司、與相關(guān)部門(mén)的對帳工作,有效保護了企業(yè)的重要資產(chǎn)。在企業(yè)納稅方面,完成依法納稅義務(wù),與稅務(wù)部門(mén)保持良好關(guān)系,為本公司爭取了稅收優(yōu)惠。積極配合各級審計,認真對待審計意見(jiàn),連續五年獲得無(wú)保留意見(jiàn)財務(wù)決算審計報告。在其他會(huì )計工作方面,本公司財務(wù)工作也多次受集團公司表?yè)P。

  特別需說(shuō)明的是,本公司是經(jīng)中央批準,納入全國第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團公司控股公司。我上任之時(shí),正是破產(chǎn)公司清算收尾,新公司剛剛成立。因此,中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補助審定、中央補助申領(lǐng)、辦社會(huì )職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項我都有參加,這也極大的豐富了我的專(zhuān)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,使我獲益匪淺。

  三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面

  當今世界,經(jīng)濟飛速發(fā)展,財務(wù)工作越來(lái)越復雜,對會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能也提出了更高要求。因此,我始終樹(shù)立堅持學(xué)習目標,并努力付之行動(dòng)。年x月我用三年時(shí)間完成了會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科學(xué)業(yè)。年x月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )組織的.“新會(huì )計準則與稅務(wù)籌劃”培訓。年x月參加了省管局組織的財務(wù)會(huì )計培訓。為了適應會(huì )計電算化工作要求,年x月我考取了省計算機應用能力初級證書(shū)。雖然在主持財務(wù)部工作后,工作時(shí)間多、學(xué)習少,但我每年都參加會(huì )計繼續教育學(xué)習,并且考試合格。

  年的會(huì )計工作中,我能經(jīng)歷這么多重大經(jīng)營(yíng)事項、完成這么多重要工作任務(wù)、參與了中央級的企業(yè)破產(chǎn)工作,我覺(jué)得我比大多數會(huì )計人員是幸運的。伴隨著(zhù)我年從業(yè)經(jīng)歷,我的專(zhuān)業(yè)知識不斷豐富,執業(yè)水平不斷提高,專(zhuān)業(yè)視野不斷擴展,我發(fā)現我已經(jīng)離不開(kāi)我的會(huì )計專(zhuān)業(yè),我深深的愛(ài)上了它。

  財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告 10

  一、公司概況

  海南珠江控股股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)珠江控股)的前身為海南珠江實(shí)業(yè)股份有限公司,創(chuàng )始于20xx年10月。20xx年A股、20xx年B股股票分別在深圳證券交易所上市,是海南省首家A、B股上市公司,以房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)、建筑工程總承包為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型股份制企業(yè)。20xx年被中國建設部和國家統計局評為“首屆中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合效益百強”之一;xx年被國家體改委等部門(mén)評為“中國最大300家股份制企業(yè)”;19xx年被海南省評為“海南省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)十杰企業(yè)”名列第一;xx年獲建設部全國房地產(chǎn)行業(yè)精神文明先進(jìn)單位。

  珠江控股在海南、上海已開(kāi)發(fā)完成物業(yè)面積約50萬(wàn)平方米。在?谑虚_(kāi)發(fā)的龍珠大廈和龍珠新城分別獲中國建設部樣板工程獎和優(yōu)質(zhì)樣板小區獎;?谥榻瓘V場(chǎng)被譽(yù)為“海南第一樓”,于19xx年被建設部評為“優(yōu)秀示范大廈”;在上海浦東開(kāi)發(fā)的珠江玫瑰花園在96年上海住宅設計國際交流活動(dòng)中被評為“跨世紀優(yōu)秀商品住宅”,并獲上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)建筑工程獎。在三亞市建設的四星級酒店“珠江花園酒店”在海南旅游業(yè)也享有盛譽(yù)。

  公司現有股份總數為42674.54萬(wàn)股,截止20xx年12月31日,總資產(chǎn)為7.3億元,凈資產(chǎn)2.2億元,公司注冊地址為?谑兄榻瓘V場(chǎng)帝豪大廈29層,法定代表人:鄭清。本公司于1999年6月完成股權重組,北京市萬(wàn)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司取代廣州珠江實(shí)業(yè)集團有限公司成為第一股東,20xx年1月更為現名。擁有上海房地產(chǎn)公司、物業(yè)酒店管理公司、湖北珠江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、三亞萬(wàn)嘉酒店管理有限公司等子公司,并參股了西南證券有限責任公司、北京龍脈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司、深圳迪瑞視訊股份有限公司等。重組后的公司以北京、海南、上海等地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)為依托,同時(shí)進(jìn)軍基礎設施(環(huán)保)產(chǎn)業(yè)、高新科技產(chǎn)業(yè)和金融證券業(yè),發(fā)展成為一個(gè)成長(cháng)性的綜合型投資控股公司,步入可持續的健康高速發(fā)展的軌道。

  二、主要數據指標

  總資產(chǎn)周轉率=銷(xiāo)售收入/平均資產(chǎn)總額

  三、杜邦財務(wù)分析體系的應用

  1、企業(yè)的償債能力

  短期償債能力分析

  概論:短期償債能力是指企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負債的能力,它反映企業(yè)償還日常到期債務(wù)的能力。對債權人來(lái)說(shuō),企業(yè)要具體充分的償還能力才能保證其債權的安全。按期取得取得利息,到期取回本金;對投資者來(lái)說(shuō),如果企業(yè)的短期

  償債能力發(fā)生問(wèn)題,就會(huì )牽制企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理人員耗費大量精力去籌集資金,以應付還債,還會(huì )增加企業(yè)籌資的難度,或加大臨時(shí)緊急籌資的成本,影響企業(yè)的盈利能力。

  指標:速動(dòng)比率,流動(dòng)比率

 、倭鲃(dòng)比率=流動(dòng)性資產(chǎn)/流動(dòng)性負債

  一般認為,該指標達到2以上,債權人顯得比較安全。通過(guò)上表和上圖可以看出,珠江控股近些年的流動(dòng)比率一直在1左右徘徊,并且大多數時(shí)間都小于1,這表明該公司短期償債能力非常弱,公司的償債壓力非常的'大,非?赡芟萑胴攧(wù)危機。

  速動(dòng)比率,又稱(chēng)“酸性測驗比率

  概論:長(cháng)期償債能力是指企業(yè)對債務(wù)的承擔能力和對償還債務(wù)的保障能力。長(cháng)期償債能力分析是企業(yè)債權人、投資者、經(jīng)營(yíng)者和與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的各方面等都十分關(guān)注的重要問(wèn)題。

  指標:資產(chǎn)負債率

  資產(chǎn)負債率是指公司年末的負債總額同資產(chǎn)總額的比率。它表示公司總資產(chǎn)中有多少是通過(guò)負債籌集的,該指標是評價(jià)公司負債水平的綜合指標。該指標越大,說(shuō)明企業(yè)的債務(wù)負擔越重,對債權人來(lái)說(shuō),該指標越低越好。然而對企業(yè)來(lái)說(shuō)則希望資產(chǎn)負債率大一些,雖然這會(huì )使債務(wù)負擔加重,卻可以獲得較多的財務(wù)杠桿利益。國際上通常認為該指標為60%時(shí)最為合適。通過(guò)觀(guān)察上表及上圖,可

  以看出珠江控股近幾年的資產(chǎn)負債率整體上是呈現下降趨勢的,因此雖然其年年均超過(guò)了國際標準值60%,整體上看有些偏高,但還在投資者可以接受的范圍內。

  2、營(yíng)運能力分析

  概論:營(yíng)運能力分析,主要通過(guò)對企業(yè)資產(chǎn)結構和資產(chǎn)效率的分析,來(lái)反映一個(gè)企業(yè)資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)營(yíng)運能力的強弱。

  總資產(chǎn)周轉率=銷(xiāo)售收入/平均資產(chǎn)總額

  總資產(chǎn)周轉率是指企業(yè)在一定時(shí)期業(yè)務(wù)收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比率。它是考察企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)量和利用效率的一項重要指標,該指標數值越大,表明總資產(chǎn)周轉速度越快,企業(yè)的銷(xiāo)售能力越強,資產(chǎn)的利用效率越高。通過(guò)上表和上圖可以看出,珠江控股的總資產(chǎn)周轉率長(cháng)期處于低水平狀態(tài),表明公司總資產(chǎn)周轉速度偏低。但是鑒于該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售,所需生產(chǎn)周期較長(cháng),因此存貨數量較大,致使流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重不高,且流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度也較慢,從而最終導致總資產(chǎn)周轉率偏低,這還是可以理解的。

  3、盈利能力分析概論:盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來(lái)說(shuō),公司的盈利能力是指正常的營(yíng)業(yè)狀況。非正常的營(yíng)業(yè)狀況也會(huì )給公司帶來(lái)收益或損失。

  指標:總資產(chǎn)報酬,主營(yíng)收入增長(cháng)率,主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤率,凈資產(chǎn)收益率。

  由圖示可知,這些年珠江控股的總資產(chǎn)報酬率呈現不斷起伏的趨勢,并在20xx年達到最低-5.29,但在20xx-20xx年有較大幅度的增長(cháng)。說(shuō)明在20xx-20xx年企業(yè)全部資金獲得報酬率越來(lái)越低,在07和08年的降幅非常大。

  從20xx年至20xx年珠江控股的銷(xiāo)售凈利率整體上是呈現上升趨勢的,并且在20xx年達到最高峰為28.39。在20xx年在毛利率下降的情況下凈利潤增幅依然大于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的原因是20xx年的三項費用占比小于20xx年。珠江控股從20xx年至今快速進(jìn)步的原因主要歸結于三項費用的不斷下降。

  凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均股東權益的百分比,該指標是反映盈利能力的核心指標,用以衡量公司運用自有資本的效率。該指標越高,反映企業(yè)盈利能力越好。由上表和上圖可以看出,珠江珠江20xx—20xx年凈資產(chǎn)收益率整體上是呈現不斷上升的趨勢,主要是由于珠江控股在20xx年末拍賣(mài)了西南證券部分股權獲得投資收益1.31億元,從而非正常的提高了該年度的凈利潤,從而使得其該年的凈資產(chǎn)收益率由20xx年的-64.33%一下子升到了12.17%。但從整體來(lái)看,ST珠江的凈利潤自20xx年末開(kāi)始便存在著(zhù)階段性的正負,各季度凈資產(chǎn)收益也基本呈現為負值,從而導致了公司的財務(wù)風(fēng)險非常大。

  財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告 11

各位領(lǐng)導,各位代表:

  我受學(xué)校委托向大會(huì )作20xx年度學(xué)校財務(wù)工作報告,請審議。

  過(guò)去的一年是我?焖侔l(fā)展的一年,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設等各方面都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在這一年里, 學(xué)校財務(wù)工作嚴格執行上級各項財務(wù)政策、規章制度和要求,逐步建立并規范了財務(wù)管理體制和運行機制,通過(guò)對現有資源的優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項辦學(xué)資金的使用效益,基本保證了學(xué)校各項事業(yè)的持續、穩定、協(xié)調發(fā)展。

  一、財務(wù)工作取得的成績(jì)

  第一,嚴格執行收費標準,實(shí)行亮證收費,杜絕亂收費。

  第二,嚴把開(kāi)支關(guān),精打細算,杜絕浪費,開(kāi)源節流,保證教學(xué)投入,為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護航。

  第三,嚴格和完善日常采購報銷(xiāo)手續,實(shí)行了財與物分開(kāi)專(zhuān)人管理,每張原始票據(憑證)都有經(jīng)辦(有驗收)、有主管、有審核的簽字,最后由校長(cháng)簽批。

  二、一年來(lái)學(xué)校財務(wù)情況

  20xx年9月,縣教育會(huì )計核算中心對我校財務(wù)進(jìn)行了審計,截止20xx年8月31日,學(xué)?捎媒(jīng)費負債175512.93元;學(xué)校校建負債235萬(wàn)余元。

  到20xx年10月份,我校收入總計6611939.50元,其中財政補助收入5651428.50元,事業(yè)收入152760.00元,其他收入77751元,基建撥款730000元;支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,對個(gè)人和家庭補助1395441.00元,商品和服務(wù)支出902306.32元,校舍建設等資本性支出1234403.00元,上繳上級支出48948元。

  三、20xx年財務(wù)工作存在的問(wèn)題

  1、教育經(jīng)費與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。

  2、未預料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。

  3、后勤管理面臨的問(wèn)題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費主要來(lái)源增速減緩,總量不足;開(kāi)源節流意識、預算意識還不是很強,不必要的'浪費現象仍然存在,依法理財、科學(xué)理財的觀(guān)念還需再加強。

  總的來(lái)講,20xx年度學(xué)校的財務(wù)狀況整體上是好的。今后,今后學(xué)校還將本著(zhù)量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的浪費和超標準的開(kāi)支,逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級的正確領(lǐng)導下,在各完(村)小、各科室的支持下,全校上下群策群力,開(kāi)源節流,勵精圖治,加強財務(wù)的監督和管理,不斷改革創(chuàng )新,逐步建立與學(xué)校相適應的財、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻!

  謝謝大家

  財務(wù)工作業(yè)績(jì)報告 12

  一、效益情況:

  1、公司效益:全年銷(xiāo)售收入1萬(wàn)元,不含稅收入x萬(wàn)元,不含稅銷(xiāo)售成本x萬(wàn)元,毛利率,與上年同期減少。各類(lèi)費用支出計x萬(wàn)元與上年同期x萬(wàn)元相比略有減少。上繳各類(lèi)稅費x萬(wàn)元,比上年減少x萬(wàn)元。

  2、局經(jīng)費收支情況:今年經(jīng)費收入x萬(wàn)元,年支出x萬(wàn)元。與上年同期萬(wàn)元相比增加x萬(wàn)元。

  二、局(公司)合并費用結構分析:

  全年局(公司)費用共計支出x萬(wàn)元,比上年同期萬(wàn)元增加x萬(wàn)元。其中:

  1、固定費用支出:工資、養老金、住房公積金、醫療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出x萬(wàn)元,占總費用支出x萬(wàn)元的,比上年同期增加x萬(wàn)元。主要原因是:工資支出比上年同期增加x萬(wàn)元,其中福利費轉入工資總額x萬(wàn)元,下鄉交通費轉入工資總額x萬(wàn)元;養老金及各類(lèi)保險金比上年同期增加x萬(wàn)元,離退休費用及精簡(jiǎn)人員費用比上年同期支出增加x萬(wàn)元。

  2、可變費用支出:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用、正常辦公經(jīng)費、市場(chǎng)管理費用、利息支出等共計支出x萬(wàn)元,占總費用支出x萬(wàn)元的。比上年同期萬(wàn)元減少x萬(wàn)元。主要原因是:差旅費福利費轉入工資總額x萬(wàn)元,招待費比上年減少x萬(wàn)元,運費、裝卸費比上年同期減少x萬(wàn)元。比上年同期增加的費用有:小車(chē)費用比上年增加x萬(wàn)元;利息支出比上年同期增加x萬(wàn)元,稅金比上年增加x萬(wàn)元。租賃費、市場(chǎng)管理費用支出基本與上年持平?傊,上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車(chē)費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

  三、年度主要工作

  1、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  2、配合審計檢查,完善內部管理制度;為進(jìn)一步規范本單位的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的'職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務(wù)控制情況進(jìn)行了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來(lái)的一系列制度建設及內控管理執行情況做了充分肯定,得到了一致好評。

  3、費用支出實(shí)行預算管理,提高資金利用率:年初,根據縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”,做到各項費用支出心中有數。在預算執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)科每月度考核預算執行情況,協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理,要求下屬各單位認真執行全年費用預算管理制度,明確下屬單位內勤、領(lǐng)導把好審核第一關(guān)。嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

  4、加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,提高團隊凝聚力財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),聽(tīng)取了會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團結。同時(shí)隨著(zhù)財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對基層會(huì )計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì )計人員除認真參加縣財政局組織的會(huì )計人員繼續教育培訓外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財政改革新制度新規定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習,及時(shí)適應,同時(shí)還與兄弟單位會(huì )計人員經(jīng)常交流,取人之長(cháng),補己之短。

  四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標

  財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來(lái)財務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jì),但還存在著(zhù)一些問(wèn)題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、進(jìn)一步加強財務(wù)分析:財務(wù)分析工作雖然已展開(kāi),但仍處在賬面、報表層面上的說(shuō)明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入

  日常工作中去,我們將量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集,加強學(xué)習,提高財務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析:對資產(chǎn)結構變動(dòng)的分析:以資產(chǎn)負責表為主,對資產(chǎn)負債的分析、流動(dòng)性和變現能力的分析、長(cháng)短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標是否完成進(jìn)行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進(jìn)行分析,評價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jì)效和經(jīng)營(yíng)結構,反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。對成本、費用支出的分析:以對成本、費用支出預算執行情況進(jìn)行分析為主,實(shí)際支出與預算異動(dòng)的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。

  2、加強費用費用管理降低費用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門(mén)對控制費用支出工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關(guān)系,錯誤地認為工作的業(yè)績(jì)體現在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對的。個(gè)別單位費用預算管理不到位,月月超支,報銷(xiāo)票據不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關(guān)管理規定執行。

  3、加強對白條子的管理。近年來(lái),在本單位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,本單位歷史以來(lái)隨便以白條子報銷(xiāo)的陋習有了很大的改觀(guān),我們將進(jìn)一步加強對白條子的管理,爭取消滅白條子。

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