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工作主要業(yè)績(jì)報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編整理的工作主要業(yè)績(jì)報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作主要業(yè)績(jì)報告1
20xx年已悄然離去,縱觀(guān)過(guò)去一年,在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績(jì),個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年,忙并收獲著(zhù)、累并快樂(lè )著(zhù),因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,又也有了許多不一樣的感悟,F就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jì)、獲得的成長(cháng)、呈現出的不足和對未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
這些充實(shí)的工作內容讓我獲得了十足的成長(cháng),也讓我在面對工作中出現的問(wèn)題時(shí)更樂(lè )于去鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的職業(yè)素養。當遇到不會(huì )處理的工作問(wèn)題時(shí),首先我會(huì )自己去梳理一些公司的文件,期望從中得到啟發(fā)。另外,我也會(huì )樂(lè )于去向領(lǐng)導或者老員工請教自己不懂的地方。
在我看來(lái),與同事一起工作時(shí),身邊的每個(gè)人都是我的老師,可以讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn)。我的成長(cháng)也是在不斷遇到問(wèn)題,而后分析問(wèn)題,最后解決問(wèn)題的過(guò)程中得到的。當然,在這一年的工作里,我也表現出了許多不足的地方,比如:對一些公司細致到點(diǎn)的流程需要進(jìn)一步熟悉、溝通協(xié)調能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習的能力需要更一進(jìn)加強等等。認識到自己的不足,也會(huì )讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長(cháng)、壯大。
正如開(kāi)篇提到的那樣,20xx年已然過(guò)去,所有的工作成績(jì)都留在了過(guò)去,成為了自己未來(lái)工作的動(dòng)力;獲得的成長(cháng)以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面。對于已經(jīng)開(kāi)始的'20xx年的工作,我會(huì )對自己進(jìn)行思想、方法等全方位的適應和調整,提前做好工作計劃。同時(shí),在與外界的接觸中不斷主動(dòng)學(xué)習新知識、新經(jīng)驗,使自己的工作能力步入一個(gè)新的臺階。在實(shí)際工作中,不斷修煉本領(lǐng),強化自己的職能,做好人力資源服務(wù)工作,這將是20xx年工作的主線(xiàn)。最后,在20xx年的工作中,我會(huì )更加堅定的完成領(lǐng)導交付的任務(wù),與同事們一起進(jìn)步。最后,我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年,把優(yōu)點(diǎn)和成長(cháng)帶到20xx年。
工作主要業(yè)績(jì)報告2
一、個(gè)人情況介紹
我叫xx是工程管理中心技術(shù)部,到今年8月23日在公司已經(jīng)3年,也是老員工了。
二、個(gè)人業(yè)績(jì)與成果
就在去年5月份我被調入十八校后項目部,負責十八校弱電工程這塊,在這里感謝領(lǐng)導及公司對我的信認,也給我提供了一個(gè)自我展現的平臺,經(jīng)過(guò)前期對五家弱電隊伍先后5對的方案對比跟各方面的考查,最后選了一家弱電隊伍來(lái)進(jìn)行施工,我記得那時(shí)候正是酷暑炎熱,每天在工地進(jìn)行檢查質(zhì)量、進(jìn)度,每天例會(huì )解決問(wèn)題,有什么不對的及時(shí)調整,經(jīng)過(guò)50多天的努力,終于圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),順利的移交了十八校,經(jīng)過(guò)一番努力看到這些,我知道我的工作我的努力沒(méi)有白費,公司即然給了我這個(gè)機會(huì ),我就會(huì )努力做的更好。
現在主要做凱德世家小區的弱電系統的工作,包括前期的各個(gè)廠(chǎng)家考慮,產(chǎn)品的.選定,招投標文件的擬定,反反復復與系統集成商就各系統技術(shù)方案進(jìn)行溝通,并做了有5次對比,中間也學(xué)到了很多知識,還有凱德世家正式用電跟購物中心臨時(shí)用電手續,跟供電局各方面的協(xié)調;每個(gè)系統集成商都做了詳細的對比,技術(shù)方案的選定,反反復復做了有5次對比,在這個(gè)信息技術(shù)行業(yè),自己必需不斷的學(xué)習,才能做得更好
總之,通過(guò)努力以及領(lǐng)導的支持,我完成了自己份內的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠,未來(lái)仍需努力,今后我會(huì )不斷總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足,并不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,加強自我修養,提高各方面的水平,在未來(lái)的道路上努力拼搏,勇敢開(kāi)拓,再鑄輝煌。
工作主要業(yè)績(jì)報告3
炎炎夏日,我非常榮幸的踏入了一個(gè)欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè),成為了該公司綜合部的普通的一員。感謝公司給了我這次施展才華的機會(huì ),試用期間承蒙公司領(lǐng)導們的精心教導和同事們的熱情幫助,在此我表示衷心的感謝。下面,我將上一周工作情況和心得體會(huì )以個(gè)人工作總結的形式匯報如下:
一、虛心學(xué)習,努力進(jìn)步
我是今年的應屆畢業(yè)生,大學(xué)期間主修的是。雖然所學(xué)專(zhuān)業(yè)曾經(jīng)涉及了部分人力資源管理的相關(guān)理論知識,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。要適應新的工作要求,就必須加快更新和補充專(zhuān)業(yè)知識,為以后的工作打好基礎。在試用磨合期間我快速的適應新的工作和生活環(huán)境,按照公司的安排,首先是適應公司的工作環(huán)境和工作節奏,仔細察看了員工細則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且自學(xué)人事招聘等相關(guān)人力資源管理的知識,為以后的工作做好準備。同時(shí)在工作之余,我還主動(dòng)的尋求更多的知識,為身邊的前輩員工們做一些簡(jiǎn)單的工作,例如打印圖紙,接受和遞送文件,整理存檔文件等。
二、恪守本職,扎實(shí)工作
在認真做好本職工作的同時(shí),積極做好每天工作日志的填寫(xiě),這是我首次接觸工作日志,雖然在填寫(xiě)的.過(guò)程中存在一些問(wèn)題,通過(guò)領(lǐng)導的認真指正后,得到了很大的進(jìn)步,以后我會(huì )更加認真的填好工作日志,記錄好自己工作的點(diǎn)滴。
三、發(fā)現不足,完善自我
工作的過(guò)程就是認識自我和提升自我的過(guò)程,在為期一個(gè)星期的試用磨合期中,我深深體會(huì )到了本職工作的重要性。在實(shí)際工作中,我也存在很多缺點(diǎn)和不足,比如對一些辦公設施的使用缺乏了解,解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷。認識到不足的同時(shí),我始終堅信,自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中,我會(huì )努力彌補不足,用自己盡心的工作,為公司各個(gè)項目的開(kāi)展,盡一名員工能做的努力。
時(shí)光流轉間,我到公司實(shí)習已一個(gè)星期。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷,使我的個(gè)人價(jià)值得到了由校園步入到社會(huì )后幅度的提高。
四、開(kāi)拓進(jìn)取,展望未來(lái)
為期一個(gè)星期的試用磨合期已經(jīng)結束了,從下個(gè)周就要開(kāi)始正式的試用期;厥滓郧暗墓ぷ鲿r(shí)光,在學(xué)習中進(jìn)步,在進(jìn)步中扎實(shí),在扎實(shí)中完善,一步一個(gè)腳印。在接下來(lái)的試用期中,我依然會(huì )像之前工作一樣,扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,與公司共同成長(cháng),續寫(xiě)美好輝煌的明天。
工作主要業(yè)績(jì)報告4
6月悄悄離我們遠去,7月悄悄到來(lái),在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了上半年的銷(xiāo)售會(huì )議,公司領(lǐng)導在會(huì )議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況,還總結了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會(huì )議之后,領(lǐng)導要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結,希望通過(guò)總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習經(jīng)驗,從而更好的開(kāi)展下半年的工作,F在我對我這半年來(lái)的工作心得和感受總結如下:
一、塌實(shí)做事,認真履行本職工作
首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對客戶(hù)資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi),把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù),把近期有項目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù),并根據他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數。力求把單子促成,從而達到銷(xiāo)售的目的。
分析客戶(hù)的同時(shí),必須建立自己的客戶(hù)群。根據我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉行的或者是新成立接監控項目的部門(mén)的,因為他們有這方面的客戶(hù)資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶(hù),往后他們走的量也是比較可觀(guān)的。
二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)
每天主動(dòng)積極的`拜訪(fǎng)客戶(hù),并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量,回來(lái)后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎,沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎,提高客戶(hù)對我們的信任度之后方有機會(huì )銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶(hù)對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機會(huì )。即使當時(shí)沒(méi)有能立刻成交,但是他們會(huì )一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì )主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì )有次品,都會(huì )有各種各樣的問(wèn)題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當客戶(hù)反應一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細了解情況,并盡量找出問(wèn)題的所在,如果找不出原因的,也不要著(zhù)急,先穩定客戶(hù)的情緒,安慰客戶(hù),然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應,然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶(hù)里,有反應出現問(wèn)題的也不少,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調和幫忙解決以后,大多客戶(hù)都對我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學(xué)習
人要不斷的學(xué)習才能進(jìn)步。首先要學(xué)習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶(hù)面前揚長(cháng)避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì )成為坐井觀(guān)天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問(wèn)題才能隨機應變。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過(guò)大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng )佳績(jì)。
工作主要業(yè)績(jì)報告5
20xx年,船體車(chē)間在公司領(lǐng)導的英明決策下,在生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導下,真抓實(shí)干,克服困難,團結一致,進(jìn)一步推進(jìn)車(chē)間各項工作健康發(fā)展,在規范化道路上邁出了堅實(shí)的一步!全年常規修船97條,改裝船5條,完成鋼結構工程約8000多噸,是去年任務(wù)量的2倍,實(shí)現了歷史性的突破!圓滿(mǎn)地完成了各項生產(chǎn)任務(wù),為公司快速發(fā)展作出了應有的貢獻!現就車(chē)間20xx年工作情況和明年工作打算向各位領(lǐng)導匯報如下:
1、統一思想,提高認識,完善制度,明確責任,管理到位,抓好生產(chǎn)。
自年初搬到新船體車(chē)間,3月份內場(chǎng)外包以來(lái),面對新形勢、新任務(wù)、新的管理模式,車(chē)間變壓力為動(dòng)力,解放思想,轉變觀(guān)念,統一認識,積極進(jìn)取,努力工作,相繼制定和完善了各項管理制度,建立崗位生產(chǎn)責任制,加大考核獎懲力度,確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行,車(chē)間管理逐步得到規范。
今年常規修船任務(wù)量基本與去年持平,又完成了5條改裝船的任務(wù),自08年公司第一條改裝船“盛洋”輪以來(lái),由于諸多條件限制,2年內沒(méi)有改裝船任務(wù)。2月23號上午,在船體車(chē)間等離子切割平臺上,隨著(zhù)公司陳總的一聲令下,拉開(kāi)了公司全年改裝船的序幕!在接到“東疆風(fēng)”改裝船任務(wù)后,車(chē)間非常珍惜這樣的機會(huì ),車(chē)間會(huì )同技術(shù)部和管船組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,制定改裝方案,制定了《改裝項目概述》《鋼結構改裝生產(chǎn)流程》《分段制造劃分及制造方法》《分段制造場(chǎng)地規劃》《材料使用管理》《分段制造質(zhì)量要求》《分段吊裝合攏》等多項制度,并排好《施工進(jìn)度計劃》,認真組織實(shí)施。從下料、組合拼裝、分段制作、到吊裝合攏、傾斜試驗、試航,車(chē)間對每項工作、各個(gè)工序指定管理人員,對整個(gè)改裝過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤,保證按計劃、節點(diǎn)完工。在8個(gè)分段全面鋪開(kāi)后,隨著(zhù)工程的進(jìn)展,許多問(wèn)題暴露出來(lái),車(chē)間立即與質(zhì)量技術(shù)部和管船組、船東、船檢進(jìn)行交流溝通,提出切實(shí)可行意見(jiàn),為改裝掃除了障礙。特別是在“東疆風(fēng)”進(jìn)塢后,要對原船外板進(jìn)行環(huán)縫切割,進(jìn)行首段漂浮與加長(cháng)尾段的合攏,這在海舟公司是第一次,工作難度較大,車(chē)間做好準備工作,制定對接工藝,嚴格控制對接要點(diǎn),經(jīng)過(guò)精心施工,達到了預期的效果,改裝非常成功!得到了船東的認可。6月19號該船的姊妹船“東疆水”也來(lái)改裝,由于是同類(lèi)型改裝,車(chē)間積累了改裝經(jīng)驗,加快了改裝速度,使該船于8月10號順利出廠(chǎng),比計劃提前了20多天!
xx月份公司生產(chǎn)迎來(lái)小高潮,在3條改裝船如火如荼進(jìn)行當中,又迎來(lái)了“卡爾文”等多條常規修理船舶,任務(wù)疊加,車(chē)間非常繁忙!澳纤埂焙汀芭晾 睂儆诩装羼g船改成2個(gè)貨艙的散貨船,鋼制工程涉及新加雙層底結構、新加內底板、新加橫艙壁、新加艙口圍及艙口蓋、邊艙加強及主甲板局部換新,分段合攏及換板總量接近1200噸(單船)。改裝重點(diǎn)和難點(diǎn)是艙蓋新制,這在公司也是首次,車(chē)間迎難而上,積極準備,引進(jìn)了艙蓋制作富有經(jīng)驗的晨港隊,車(chē)間合理安排,加強現場(chǎng)管理,保證按計劃施工,保證了“莫扎迪斯”輪于12月10號成功試航,“帕拉丁”輪鋼結構工程也將于12月底完工。
拖輪“天一之星”重新加裝生活區和克令吊。公司非常重視拖輪的改裝,由主管副總親自督促。車(chē)間克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,合理調度,高效施工,確保質(zhì)量,較好地完成了改裝任務(wù)。
接連5條改裝船,鋼結構工程達4000多噸,車(chē)間積累了許多改裝船的寶貴經(jīng)驗,公司實(shí)現了從常規修理向高附加值、高技術(shù)含量特種船改裝等高端產(chǎn)品的升級,為明年“大改裝”時(shí)代的來(lái)臨打下了堅實(shí)的.基礎!
2、重視船體工藝的重要性,加快隊伍建設,增強質(zhì)量意識,嚴格工藝紀律,規范過(guò)程控制,搞好技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)科技進(jìn)步。
今年,車(chē)間繼續加快工藝組建設,配備了專(zhuān)門(mén)辦公室和硬件設施,補充力量,提升工資待遇,提高工藝人員在車(chē)間的地位,使他們能積極協(xié)助單船主管和作業(yè)長(cháng)對工程項目進(jìn)行勘驗,制定修理工藝和施工方案,并深入現場(chǎng)了解工藝執行情況,監督施工質(zhì)量。車(chē)間也積極配合質(zhì)檢部貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理獎懲辦法》,加強質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量責任制,規范執行修船工程的程序,控制產(chǎn)品質(zhì)量,堅持4道報驗工序,對工程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,做好控制糾正、采取預防措施,增加對單船作業(yè)長(cháng)和施工隊工作質(zhì)量的考核。6月份,車(chē)間自行組織焊工考試,要求施工隊必須有一定比例持證并且操作水平較高的焊工,以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。加大質(zhì)量獎懲力度,在“東疆風(fēng)”大合攏過(guò)程中,焊接質(zhì)量出現了一些比較嚴重的問(wèn)題,在質(zhì)檢部對南洋隊罰款12000元的基礎上,車(chē)間追加罰款3000元。
在“莫扎迪斯”輪艙蓋制作過(guò)程中,由于第一次制作艙蓋,為確保質(zhì)量符合要求,車(chē)間仔細研究分段制作方案,明確《分段制作質(zhì)量要求》、《材料使用管理》,督促車(chē)間工藝組認真分解設計圖紙,做好施工圖,進(jìn)行套料編程,保證下料質(zhì)量;在施工過(guò)程中,要求晨港隊嚴格執行工藝紀律,車(chē)間管理人員深入現場(chǎng),監督施工,反饋信息,及時(shí)整改,使艙蓋順利通過(guò)了ABS的驗收!
在“天一之星”克令吊底座“天圓地方”制作過(guò)程中,由于該構件體積大、形狀復雜,車(chē)間發(fā)動(dòng)工藝組開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),摸索前進(jìn)!車(chē)間工藝組深入研究分析設計圖紙,確定先制作“樣籠”,再根據“樣籠”測量數據,精制“樣條”,編程下料,外送加工,經(jīng)3支施工隊通力合作,“天圓地方”安裝成功,完全符合圖紙要求,獲得了船檢和船東的一致好評!
3、完善車(chē)間安全管理制度,齊抓共管,促進(jìn)車(chē)間安全工作健康發(fā)展。
車(chē)間認真貫徹落實(shí)公司安委會(huì )精神,進(jìn)一步完善車(chē)間安全管理制度。
。1)積極組織參加安環(huán)部舉辦的各種安全活動(dòng),搞好三級安全教育,增強員工安全意識。4月份建立了施工隊月度員工大會(huì )制度,進(jìn)行當月安全總結,車(chē)間負責監督執行。
。2)堅持每周二召開(kāi)車(chē)間調度會(huì ),在安排生產(chǎn)的同時(shí),也對安全工作進(jìn)行總體布置,提出明確要求。
。3)嚴格執行動(dòng)火審批制度,按要求辦理動(dòng)火審批手續,在動(dòng)火審批許可的時(shí)效及施工范圍內施工,不得超出時(shí)間和空間范圍。督促施工隊填寫(xiě)夜間施工加班單,做到有效安全監控。(4)安排一名作業(yè)長(cháng)做專(zhuān)職安全員,負責施工現場(chǎng)安全檢查,監督安全措施執行落實(shí)情況,對違章現象及時(shí)糾正,并拍照存檔,加大處罰力度。
。5)加強現場(chǎng)安全管理,要求作業(yè)長(cháng)每天對每一個(gè)施工艙室監督檢查現場(chǎng)安全措施執行情況,及時(shí)傳遞和反饋施工現場(chǎng)安全問(wèn)題,組織施工隊搞好隱患排查。
。6)堅持皮帶月度檢查制度。車(chē)間安排專(zhuān)人進(jìn)行月度皮帶檢查,檢查割刀皮帶漏氣情況和電焊線(xiàn)絕緣情況,對接頭較多的皮帶焊線(xiàn)強制報廢。
。7)強化設備管理,搞好設備安全。今年先后對部分卷?yè)P機打結斷股鋼絲繩進(jìn)行了更換,對在用所有配電箱加裝了36V電箱,督促南洋公司抓好行車(chē)司機培訓,做到持證上崗,保證大型設備使用安全。
8月份,在“布茲娜”輪5艙后內地板換新施工中,作業(yè)人員在沒(méi)有弄清楚現場(chǎng)環(huán)境的情況下(橫艙壁反面輕油艙未清油測爆)就擅自動(dòng)火,險些釀成一起重大惡性事故。對此車(chē)間負有管理不善的責任,作業(yè)長(cháng)嚴重失職,已調離工作崗位。
火災事故和高空墜落事故,破壞了公司整體的安全環(huán)境,給公司財產(chǎn)造成了極大的經(jīng)濟損失,造成了不可想象無(wú)法挽回的后果!針對這兩起事故,車(chē)間深刻認識到:事故的發(fā)生再一次暴露出了作業(yè)人員安全意識差、麻痹大意、責任不到位、現場(chǎng)管理有漏洞等諸多問(wèn)題。車(chē)間認真組織整改,要求嚴格執行公司明火作業(yè)安全制度,再次明確了二級動(dòng)火范圍。要求施工隊上報2~3名具備開(kāi)動(dòng)火單條件的人員,車(chē)間備案,單船作業(yè)長(cháng)嚴格審查。二級動(dòng)火一律在白天8小時(shí)內進(jìn)行,二級動(dòng)火前,單船作業(yè)長(cháng)要檢查動(dòng)火手續是否齊全、檢查動(dòng)火部位周?chē)欠裼邪踩[患、防范措施是否到位等;動(dòng)火中,要巡查、及時(shí)反饋信息;動(dòng)火后,要徹底檢查、清理現場(chǎng),在確認火種熄滅后才能離開(kāi)。另外,在車(chē)間辦公室懸掛了《在修船舶二級動(dòng)火動(dòng)態(tài)表》,將每一條船上的每一個(gè)二級動(dòng)火部位,明確標注,動(dòng)態(tài)管理,有效監控。
工作主要業(yè)績(jì)報告6
一年來(lái),緊緊抓住加快推進(jìn)商貿流通現代化、確保糧食安全、確保肉食品安全、致力推進(jìn)企業(yè)改制和大力改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設這五大工作目標,狠抓落實(shí),取得了較好的成績(jì)。在臺州市局年度考核中,商貿工作、生豬屠宰管理工作和信息工作都獲一等獎,特別是商貿工作被推薦為省商貿工作先進(jìn)縣(市、區)。
一、加快業(yè)態(tài)創(chuàng )新,穩步推進(jìn)商貿流通現代化。
20xx年實(shí)現全市社會(huì )消費品零售總額68.23億元,同比增長(cháng)17%。牽頭編制了靖江路商業(yè)街業(yè)態(tài)發(fā)展規劃。全年全市完工商貿設施建設項目21個(gè),完成商貿設施投資6.2億元。積極組織實(shí)施“千鎮連鎖超市,萬(wàn)村放心店”工程,實(shí)現了連鎖超市鄉鎮全覆蓋,開(kāi)設了512個(gè)行政村的村級連鎖店。
二、完善糧食儲備體系,保持糧食市場(chǎng)穩定。
市級儲備糧、油如數落實(shí),完成12799噸儲備糧的輪換。糧食產(chǎn)銷(xiāo)合作機制進(jìn)一步完善。中心庫建成并投入使用。重視糧食市場(chǎng)的培育和發(fā)展,確保糧食市場(chǎng)穩定。落實(shí)了應急用成品糧800噸。積極搞好糧食收購訂單和軍糧供應工作。
三、加強質(zhì)量監管,精心實(shí)施放心肉工程建設。
實(shí)施“定點(diǎn)屠宰場(chǎng)管理年”活動(dòng),深入推進(jìn)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)管理工作,保障了“放心肉”工程的'順利實(shí)施。撤并屠宰場(chǎng)3家,建立了活體商品豬儲備基地,落實(shí)活體商品豬儲備3000頭。實(shí)現城區生豬定點(diǎn)屠宰率100%,鄉鎮生豬定點(diǎn)屠宰率95.3%。
四、認真履行第一責任人職責,推進(jìn)“平安臨!苯ㄔO。
作為局長(cháng),我認真履行安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)、綜合治理等多項工作第一責任人的職責,親自擔任相關(guān)工作領(lǐng)導小組的組長(cháng),進(jìn)一步完善工作機制,班子會(huì )議經(jīng)常研究這些工作。經(jīng)常到下屬企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作,親自處理重要信訪(fǎng)件,確保貿糧系統和諧穩定。
五、積極推進(jìn)企業(yè)改制工作。
完成了5家國有糧食企業(yè)改制,實(shí)現了收儲企業(yè)與附營(yíng)企業(yè)的分離,使收儲企業(yè)走出了困境。同時(shí)落實(shí)集體企業(yè)改制5家。六、加強干部隊伍建設,努力提高執政水平。
認真貫徹全市“治庸提速增效”作風(fēng)建設年動(dòng)員大會(huì )精神,改進(jìn)考核辦法,制定考勤考績(jì)制度,切實(shí)加強干部隊伍作風(fēng)建設,提高工作效率,推動(dòng)了全市貿易與糧食工作又好又快發(fā)展;仡20xx年的工作,雖然取得了一些成績(jì),但我深知離群眾的要求和領(lǐng)導的期望還有不小的差距。在新的一年里,我將緊緊圍繞“把臨海建設成為臺州北部商貿業(yè)中心”的奮斗目標,創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新,踏實(shí)工作,為加快我市貿糧經(jīng)濟發(fā)展步伐作出更大的努力。
工作主要業(yè)績(jì)報告7
轉眼之間,xx年已經(jīng)結束,我們已經(jīng)迎來(lái)嶄新的xx年,在xx年的工作中,即取得了一定的成績(jì),但也發(fā)現了自身存在的很多問(wèn)題,下面便將xx年的工作進(jìn)行總結,同時(shí)對自己本年度的工作提出一定的目標與要求。
一、個(gè)人業(yè)績(jì)數據
1、各項存款及貸款數據
截至xx年xx月xx日,個(gè)人名下存款余額總計xx萬(wàn)元,其中儲蓄存款xx萬(wàn)元,對公存款xx萬(wàn)元,個(gè)人名下貸款總計xx萬(wàn)元,其中按揭及消費類(lèi)貸款xx萬(wàn)元,小微貸款xx萬(wàn)元,其中弱擔保貸款xx萬(wàn)元,小微抵押貸款xx萬(wàn)元,較年初新增xx萬(wàn)元。
2、其他產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)數據
二、日常工作總結
1、新增業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面
xx年,個(gè)人方面將主要精力放在了小微抵押貸款的營(yíng)銷(xiāo)上,截至xx年xx月xx日,小微抵押貸款共新增xx戶(hù),審批金額總計xx萬(wàn)元,放款金額xx萬(wàn)元,但業(yè)務(wù)新增主要集中在前兩個(gè)季度,反而三、四季度增長(cháng)較少,同時(shí)xx年客戶(hù)流失也成為一個(gè)比較重要的因素,抵押貸款方面共流失xx戶(hù),金額xx萬(wàn)元,這個(gè)結果還是不盡如人意的,通過(guò)對之前工作的分析可以看出,抵押貸款的新增主要是通過(guò)存量客戶(hù)的挖潛、老客戶(hù)轉介的方式獲得,而缺乏長(cháng)期穩定的新增獲客渠道,所以下一步的工作重點(diǎn)也應在做好存量客戶(hù)維護的基礎上,開(kāi)放思維,深入思考,尋找更加穩定、直接的獲客途徑。其次,就目前零售客戶(hù)經(jīng)理的考核辦法而言,單純的信貸業(yè)務(wù)增長(cháng)已無(wú)法支撐目前的行員級別,對于存款的依賴(lài)越來(lái)越大,現在的零售客戶(hù)經(jīng)理更要往綜合客戶(hù)經(jīng)理的方向去發(fā)展,在以信貸產(chǎn)品為基礎的原則上,更應加強對客戶(hù)的綜合開(kāi)發(fā),通過(guò)對比可以發(fā)現,自己與分行優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理在客戶(hù)價(jià)值挖潛上還存在這巨大差距,例如:借款人意外險銷(xiāo)售,有貸戶(hù)回存率、非儲金融資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)都落后很多,這也是自己下一步需要努力的方向。
2、小微團隊管理方面
xx年xx月初,分行成立xx團隊,很有幸當選xx支行小微團隊長(cháng),但也意味著(zhù)身上的擔子也更重了,通過(guò)一年多的努力,支行小微業(yè)務(wù)也有了一定的突破,今年5月份,xx加入xx支行零售團隊,同時(shí)9月份xx離開(kāi)xx支行,目前團隊人員仍為xx人,但人員的配置只是團隊發(fā)展的`第一步,接下來(lái)的重點(diǎn)工作就應該放在團隊的發(fā)展和規劃中去,團隊成立初期,并沒(méi)有設立完善的工作制度,團隊成員的工作方式缺乏統一性、尤其在營(yíng)銷(xiāo)方面沒(méi)有做到統一方向、固定動(dòng)作,下一步我們支行的小微團隊也要形成固有的工作制度,人員雖少,但也需要有完善的團隊制度,這樣每一位團隊成員才能各司其職、盡其所能,整個(gè)團隊才能往好的方向。
工作主要業(yè)績(jì)報告8
自20xx年2月以來(lái)我很榮幸來(lái)到泰信科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲備主任工作,轉眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了,在領(lǐng)導的言傳身教、關(guān)心培養下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習,對工作精益求精,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,現將個(gè)人工作學(xué)習情況總結如下:
一、對公司的認識
從剛到泰信對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習及領(lǐng)導和同事的'指導,使我對公司管理結構和事業(yè)部等有了較為深刻的認識,對自己所在崗位的工作內容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。
二、工作方面
金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項目進(jìn)行支持,4月上旬,金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統,我負責湖北農行試點(diǎn)安裝調試。經(jīng)過(guò)幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農行ATM智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統的試點(diǎn)安裝調試工作。
三、學(xué)習生活方面
在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛吸取各種“營(yíng)養”,積極準備二級建造師的考試。二是向周?chē)耐緦W(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導、同事們請教,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jì),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,與工作需要和領(lǐng)導要求相比,還有一定差距。一是做事還不夠細心,容易造成一些漏洞。二是工作的預見(jiàn)力和前瞻性還不夠強。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學(xué)習,積累經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才。
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