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銀行內控副職述職報告

時(shí)間:2023-06-21 12:30:52 澤彪 報告 我要投稿
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銀行內控副職述職報告范文(精選14篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是時(shí)候認真地做好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的銀行內控副職述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行內控副職述職報告范文(精選14篇)

  銀行內控副職述職報告 1

  20xx年以來(lái),結合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),我部著(zhù)重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習等方面加強了管理,并召開(kāi)了主任辦公會(huì )和部門(mén)全體會(huì )議,就相關(guān)內控工作做出了部署,F將我部近期內控工作報告如下:

  一、銀行卡業(yè)務(wù)。我部對信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,客戶(hù)檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符。

  二、加強了內控合規建設。對內控合規員進(jìn)行了調整和落實(shí),根據個(gè)人金融部實(shí)際情況,指定xx副主任牽頭,xx等幾位同志為個(gè)人金融部的內控合規員。并計劃部門(mén)內每季度召開(kāi)一次案件形勢分析會(huì ),強化全轄風(fēng)險及自身風(fēng)險的認識。此外規定合規員在每季度的案件形勢分析會(huì )上提出建設性意見(jiàn),在會(huì )議上評估。

  三、強調業(yè)務(wù)學(xué)習和規章制度學(xué)習的重要性。每月至少安排2天時(shí)間開(kāi)展部門(mén)全體員工集中學(xué)習業(yè)務(wù)知識、政策法規和規章制度,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。加強對員工的思想教育工作,培養員工正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān)。

  四、對外圍系統的`柜員進(jìn)行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大,為加強內控,我部對全轄信用卡系統和零售信貸系統的操作和管理柜員及時(shí)進(jìn)行了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。

  一是加強內控精細規范化管理。在認真總結經(jīng)驗,查找工作不足和內控管理漏洞的基礎上,由內控合規部牽頭制定了《臨沂分行加強內控精細規范管理的實(shí)施方案》,并在全行進(jìn)行實(shí)施。方案要求全行內控管理工作必須從基礎工作做起,并嚴格按照上級行的內控管理、操作規范標準,細化控制管理環(huán)節,規范監督檢查程序,完善內控管理中發(fā)現問(wèn)題的整改、處罰措施,力求做好內控管理的每一項工作,實(shí)現科學(xué)管理目標。依此方案各專(zhuān)業(yè)部室結合自身實(shí)際也制定了內控精細規范管理的工作計劃。

  二是加大對市行部室內控管理考核掛鉤的`力度。為了強化市行部室落實(shí)內控管理職責,從今年起,把上級行及外部監管部門(mén)的各類(lèi)檢查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況,以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營(yíng)績(jì)效考評得分?己藭r(shí),根據發(fā)現問(wèn)題的性質(zhì)嚴重程度將問(wèn)題分為一般問(wèn)題、較嚴重問(wèn)題、嚴重問(wèn)題、重大違規問(wèn)題四個(gè)層次及檢查發(fā)現問(wèn)題整改率進(jìn)行考核,按項目分別統計,累計扣分。

  三是加大對信貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查力度,進(jìn)一步規范操作程序,特別是力求信貸業(yè)務(wù)管理工作有一個(gè)新的突破,全面扭轉管理粗放的被動(dòng)局面,提高風(fēng)險防控能力,并實(shí)現全年無(wú)案件、無(wú)事故的總體目標,確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項業(yè)務(wù)全面、健康、穩定、持續發(fā)展。

  銀行內控副職述職報告 2

  20xx年度,在市分行黨委及內控合規處領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在同志們的幫助下,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念,始終如一地以求真務(wù)實(shí)、精益求精的態(tài)度和對事業(yè)高度負責的責任感、使命感,緊緊圍繞全年內控工作目標,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),并取得了一些成績(jì),F將主要工作匯報如下:

  一、 做好內控日常事務(wù)工作,確保各項任務(wù)及時(shí)完成。

 。ㄒ唬﹨⑴c內控制度和辦法的制定工作。20xx年參與了《中國工商銀行宿遷分行內控合規工作考核辦法》、《中國工商銀行宿遷分行機關(guān)部室內控管理工具運用及管理考核辦法》等編寫(xiě)工作,為全行對各單位、各部門(mén)內控管理工作實(shí)施量化考評提供了依據,并按季參與組織開(kāi)展對各單位內控管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行考評。

 。ǘ┳龊脙瓤鼐C合管理信息系統的推廣應用工作。為進(jìn)一步強化管理手段,加強員工執行規章制度考核,防范操作風(fēng)險,加大了《員工違規違章操作行為記分考核系統》的推廣力度,嚴格執行《員工違規操作行為記分考核辦法》。不定期督促各級部門(mén)管理人員在履行檢查管理職能時(shí),嚴格按綜合系統流程操作,客觀(guān)地記錄檢查項目,及時(shí)、準確、完整的記入內控綜合管理系統,實(shí)現管理信息共享,強化動(dòng)態(tài)管理,執行好四項制度,一是集中反映制,要求所有檢查事項必須納入系統管理。二是跟蹤督促制,通過(guò)系統,對整改事項的上下聯(lián)動(dòng),檢查部門(mén)和人員應催促、跟蹤被查部門(mén)做好整改事項的落實(shí)。三是主查人負責制,主查人對檢查項目記錄事項全面把關(guān),負責從項目實(shí)施至項目終結的全過(guò)程管理。四是定期分析制,管理人員通過(guò)系統記載的檢查活動(dòng)、問(wèn)題信息數據進(jìn)行綜合分析,撰寫(xiě)分析報告,供領(lǐng)導決策參考。同時(shí),本人還負責《員工記分考核辦法》的日常管理和考核工作,加強與專(zhuān)業(yè)部門(mén)和基層行的聯(lián)系的同時(shí),及時(shí)督促和指導各單位、各部門(mén)對《員工記分考核辦法》在日常管理中的運用;按季匯總統計全行員工記分考核情況,組織開(kāi)展制度執行較好的管理人員和操作人員進(jìn)行評比,并對員工執行制度記分情況定期進(jìn)行通報和表彰。今年以來(lái),我行內控綜合管理信息系統的使用每季在全省考核中均名列前茅。

 。ㄈ┳龊梅聪村X(qián)各項工作。一是多次組織參加總、省行反洗錢(qián)視頻培訓及特邀反洗錢(qián)專(zhuān)家現場(chǎng)進(jìn)行反洗錢(qián)業(yè)務(wù)培訓。二是組織開(kāi)展反洗錢(qián)專(zhuān)項審計工作。三是充分利用非現場(chǎng)手段,定期不定期開(kāi)展對非實(shí)名制開(kāi)立帳戶(hù)和反洗錢(qián)監控系統核查工作,對違規操作人員按照相關(guān)規定給予罰款扣分。四是做好反洗錢(qián)工作的調研分析工作。五是規范我行一線(xiàn)員工對客戶(hù)身份識別的操作規程,加大對客戶(hù)身份識別的管理檢查力度,為我行進(jìn)一步規范反洗錢(qián)工作奠定了基礎。六是每日堅持通過(guò)反洗錢(qián)監控系統,檢查全轄所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對大額交易和可疑交易的上報情況,及時(shí)督促網(wǎng)點(diǎn)上報大額及可疑交易數據的處理及分析,對系統逾期數據及時(shí)幫助分析查找原因。七是在組織培訓和學(xué)習的基礎上,結合營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反洗錢(qián)工作實(shí)際情況,20xx年共上報市人行四篇反洗錢(qián)調研課題,對加強我行反洗錢(qián)工作起到了積極的推動(dòng)作用。20xx年度我行反洗錢(qián)風(fēng)險評估工作在全市金融機構中名列前茅。

 。ㄋ模┳龊卯惓=灰紫到y的推廣應用工作。為進(jìn)一步強化全行合規經(jīng)營(yíng)意識,增強員工樹(shù)立牢固的依法合規經(jīng)營(yíng)理念,強化職業(yè)道德及操作風(fēng)險教育,自覺(jué)抵制不正當操作行為,徹底杜絕各類(lèi)操作風(fēng)險行為。每日檢查異常交易系統的交易報告情況,按季分析交易報告情況,及時(shí)督促各業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)上報異常交易報告。

 。ㄎ澹﹦(chuàng )新優(yōu)化客戶(hù)身份核查手段。為進(jìn)一步建立健全和執行客戶(hù)身份識別制度,落實(shí)銀行賬戶(hù)實(shí)名制,妥善保存客戶(hù)身份資料和識別記錄,促進(jìn)反洗錢(qián)工作有效開(kāi)展,經(jīng)過(guò)不斷實(shí)地調研,結合我行實(shí)際情況,執筆編寫(xiě)客戶(hù)身份識別系統開(kāi)發(fā)需求可行報告,在行領(lǐng)導的大力支持認可下,經(jīng)過(guò)參與系統開(kāi)發(fā)和近半年的`不斷測試、試運行及不斷論證下,于20xx年初在全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)成功投產(chǎn)使用居民身份證二代證識別核查系統,系統是集“復印、核查、留存、查詢(xún)” 為一體的識別平臺,主要包括柜面身份證識別、人民銀行聯(lián)網(wǎng)核查應用軟件及柜臺業(yè)務(wù)處理流程自動(dòng)化集成應用軟件,以及在金融機構建立的與人民銀行轉接平臺相連的客戶(hù)身份識別管理信息系統后臺管理軟件,可實(shí)現柜臺客戶(hù)身份識別及聯(lián)網(wǎng)核查業(yè)務(wù)處理流程的自動(dòng)化,完整記錄客戶(hù)身份識別及聯(lián)網(wǎng)核查情況整個(gè)過(guò)程和留存客戶(hù)資料,并將柜面所需的客戶(hù)身份識別信息無(wú)縫接入生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統中的管理信息系統,實(shí)現無(wú)紙化客戶(hù)身份信息核查和信息儲存,通過(guò)系統的優(yōu)化,使身份核查更簡(jiǎn)捷,工作效率得到了很大的提高,并于年初及時(shí)制訂下發(fā)了《中國工商銀行宿遷分行居民身份證識別核查系統管理辦法(試行)》,進(jìn)一步規范了客戶(hù)身份識別操作規程。該系統為全國工行系統內首家開(kāi)發(fā)研制投產(chǎn)使用,已被省行采納,準備明年在全省推廣使用。

 。┳龊梅聪村X(qián)調研工作。20xx年共在全轄開(kāi)展“關(guān)于對客戶(hù)身份識別及可疑交易報告方面問(wèn)題的解決辦法與建議”、“大額交易及可疑交易監測的難點(diǎn)及對策”、“部分前臺反洗錢(qián)業(yè)務(wù)如何集中處理的'建議”等三個(gè)專(zhuān)題調研,并分別上報省行、市人行、市行,對如何進(jìn)一步規范反洗錢(qián)工作,提出了可行性建議。由本人執筆撰寫(xiě)的“關(guān)于金融機構非面對面業(yè)務(wù)中的客戶(hù)身份識別與流程控制的幾點(diǎn)思考 ”今年被市人民銀行在全市金融機構反洗錢(qián)重點(diǎn)課題調研活動(dòng)中,榮獲二等獎。

 。ㄆ撸┳龊脤T工反洗錢(qián)培訓工作。為進(jìn)一步規范反洗錢(qián)工作,提高管理人員及柜面業(yè)務(wù)人員對客戶(hù)身份識別、大額及可疑交易的甄別、客戶(hù)風(fēng)險分類(lèi)劃分能力,市分行合規部精心組織,將有關(guān)反洗錢(qián)法律法規,結合實(shí)際業(yè)務(wù)將有關(guān)業(yè)務(wù)知識、案例制作成幻燈片作為培訓課件發(fā)到各支行學(xué)習,同時(shí),市行組織有關(guān)人員利用晚上班后時(shí)間深入基層行,對所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員有重點(diǎn)進(jìn)行培訓,現場(chǎng)解決業(yè)務(wù)操作過(guò)程存在的問(wèn)題,為全行員工學(xué)習反洗錢(qián)知識提供方便,增強了反洗錢(qián)規定的可操作性。同時(shí),注重對新進(jìn)行員工、管理人員反洗錢(qián)知識的培訓力度,11月4日,組織全轄各一級支行分管內控工作的行長(cháng)(總經(jīng)理)及反洗錢(qián)管理部門(mén)負責人、市行各專(zhuān)業(yè)反洗錢(qián)小組負責人及反洗錢(qián)崗位管理人員及全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任參加的反洗錢(qián)法律法規培訓,并現場(chǎng)進(jìn)行了閉卷考核,取得了一定的實(shí)效。今年,對新進(jìn)行員工33人利用休息日全部進(jìn)行了反洗錢(qián)培訓。

  二、認真履行職責,全面完成各項審計工作任務(wù)。

  在20xx年中,在認真全面履行了本職的同時(shí),出色完成了合規處領(lǐng)導安排的各項審計工作,參與了高級管理人員離任審計、規章制度執行情況突擊檢查、縣支行各級管理人員履職情況專(zhuān)項審計和調查、客戶(hù)經(jīng)理規章制度執行情況專(zhuān)項審計、小企業(yè)貸款專(zhuān)項審計、牡丹卡業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計、電子銀行業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計、代理保險業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計、反洗錢(qián)業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計、存貸款業(yè)務(wù)利率執行情況專(zhuān)項審計等共40個(gè)項目,擔任15個(gè)項目的主審人工作。

  三、抓好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  一年來(lái),我始終堅持把加強學(xué)習擺上重要位置,貫穿工作始終。認真學(xué)習、準確運用“基層管理人員履職綱要”、“業(yè)務(wù)操作指南”、“違規積分管理辦法”、“員工違規行為處理暫行規定”,與立足做好自己的本職工作結合起來(lái),努力把學(xué)習的收獲和思想認識的成果轉化為履行職責、做好工作的實(shí)際行動(dòng)。在抓好政治學(xué)習的同時(shí),結合工作需要,認真學(xué)習了國家金融方針政策和總省行有關(guān)會(huì )議精神,準確把握金融改革面臨的形式,明確各個(gè)階段的目標任務(wù),推進(jìn)思想解放,轉變經(jīng)營(yíng)管理理念;認真學(xué)習了現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論,各種新業(yè)務(wù)知識以及上級行的有關(guān)規章制度,拓展了視野,提高了發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  銀行內控副職述職報告 3

  內控合規是銀行穩健運行的內在要求,是每一個(gè)員工必須履行的職責,同時(shí)也是保障我們自己切身利益的有力武器。做為進(jìn)行兩年多的柜員,我深刻體會(huì )到合規意義的重大。進(jìn)一步認清了崗位職責、凈化了思想、提高了業(yè)務(wù)能力。從而結合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況,對職業(yè)道德誠信,合規操作意識和臨督防范意識有了更深一層的學(xué)習心得?偨Y如下:

  (1)加強合規文化學(xué)習,落實(shí)合規制度。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學(xué)習,全面系統地學(xué)習政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質(zhì),更好地適應全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求,認真履行崗位職責,不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場(chǎng)堅定、頭腦清醒。而內控合規的規章制度是基礎框架,是我們柜員進(jìn)行合規操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營(yíng)教訓的精華。貫徹落實(shí)內控合規制度執行是提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,能為銀行創(chuàng )造價(jià)值,而且有效的合規經(jīng)營(yíng)能將合規風(fēng)險消除于無(wú)形。

  (2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強風(fēng)險象環(huán)生防范意識。銀行的發(fā)展要以合法、合規經(jīng)營(yíng)為前提,遏制違規違紀問(wèn)題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險,加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養,就是從源頭上認識內控合規文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經(jīng)營(yíng)大持續,我們的業(yè)務(wù)在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們不斷加強自身的積累,資源共享,第一時(shí)間對新業(yè)務(wù)進(jìn)行了解認識。做為一線(xiàn)的把關(guān)柜員更需要增強內控合規意識,狠抓基礎內控管理,促進(jìn)依法合規經(jīng)營(yíng),利用金融系統身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現身說(shuō)法,始終保持清醒頭腦,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。

  (3)強化柜面風(fēng)險象環(huán)生管理工作,深入開(kāi)展內控合規教育,提高風(fēng)險防范意識和自我保護意識的教育。認真學(xué)習各項規章制度,嚴格按照操作規程辦理業(yè)務(wù),從思想、經(jīng)營(yíng)理念,全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好風(fēng)險的控制,形成一種風(fēng)險管理從有責的內控氛圍。牢記“銀行十大違規”,認真開(kāi)展規范化服務(wù),對一些細節問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行專(zhuān)項學(xué)習。對當前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺服務(wù)形勢,認真總結和細分客戶(hù)群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開(kāi)思路,不斷創(chuàng )新服務(wù)方式,以最大的限度滿(mǎn)足客戶(hù)需要,提升企業(yè)合規文化精華。

  (4)讓每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節中真正營(yíng)造“依法合規,開(kāi)拓創(chuàng )新”的良好氛圍,促使我們在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠自覺(jué)遵循法律、規則和標準。每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀(guān)念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。合規操作并非一日之功,堅持按照操作規程處理每一筆業(yè)務(wù),把習慣性的合規操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)中,讓合規的'.習慣動(dòng)作成為習慣的合規操作。在工作中善于及時(shí)提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn),對自己經(jīng)手的復核和授權業(yè)務(wù)警惕性負責并追問(wèn)到底。堅持規范流程,流程制是解決合規經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險的最有效方法。

  而我今后日常的工作中力爭“抓整改、強內控、零違規”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德,爭做遵規守紀的xx,為實(shí)現xx持續穩健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。

  銀行內控副職述職報告 4

  通過(guò)工作,我是掌握了很多東西,也是學(xué)習到了很多的東西,一年來(lái)我認真的去調整自己的心態(tài),雖然說(shuō)有一些東西做的夠好,在工作上面也是容易疏忽一些,比較重要的知識點(diǎn),但是我從來(lái)都不會(huì )因為這些原因去耽誤自己的工作,作為一名銀行工作人員,我時(shí)刻都清楚自己,接下來(lái)要去抄什么樣的方向發(fā)展,這一點(diǎn)我可以對自己有更多的信心,也就過(guò)去一年來(lái)工作,我做一番述職。

  首先我輕輕懇懇的做好每天的工作,也對自己有很多的信心,我和周?chē)耐孪嗵幍牟诲e,我認為這一點(diǎn)是基礎的,也是應該在工作當中去保持下去,為一名銀行工作人員在細節上面一定要做得到位,學(xué)習更多的業(yè)務(wù)能力,讓自己在工作當中能夠有更多的東西去發(fā)揮好,可以讓自己表現的更加到位,我相信再過(guò)去這一年來(lái)的工作當中,不管是做什么事情?都應該要去落實(shí)好的,持續發(fā)揮自己的心態(tài),做得更加的細心,更加的用心,從工作當中聊著(zhù)了更多的經(jīng)驗,我認為這對我也是一個(gè)非常大的提高,盡管做這份工作也容易出現一些問(wèn)題,可是我從來(lái)都不覺(jué)得這是什么問(wèn)題,我需要去解決它,我認為這對我也是一件比較輕松的事情,也可以在這個(gè)過(guò)程當中一點(diǎn)點(diǎn)的去吸取經(jīng)驗,真的感覺(jué)非常的好,也是是應該繼續維持下去在這一點(diǎn)上面我還是比較虛心的,我渴望知識,渴望能夠讓自己積累更多的工作經(jīng)驗。

  除了在工作當中對自己比較嚴格以外,我還是對自己要求比較高的,我相信只有端正好態(tài)度,在工作當中不斷的要求自己積累各種各樣的.經(jīng)驗,可以讓自己迅速的段鍛煉到,這是非常關(guān)鍵的學(xué)習,是自己的事情,工作也是自己的事情,作為一名銀行工作人員,學(xué)習是需要不斷的工作,也是需要慢慢的去養成好的習慣,在這個(gè)過(guò)程當中,我也真的意識到到這一點(diǎn),在新的一年當中,我會(huì )更加的用心,也會(huì )做出更多的成績(jì)來(lái),不辜負了公司的培養,也不辜負了您的期望,在這一點(diǎn)上面,我對自己很有信心的,也會(huì )繼續堅持下去,調整好心態(tài),搞好接下來(lái)的每一件事情,工作是自己的事情,而不是敷衍對待,一定要讓自己提起12分的精神,在工作當中認真的去執行好每一個(gè)任務(wù),做到什么事情,心里都有數,可以去維持心態(tài),讓自己接觸到更多的東西,這就是這些來(lái)的工作方向,希望領(lǐng)導可以在接下來(lái)的工作當中指正我,如果要做的不好的地方,我會(huì )繼續的去調整。

  銀行內控副職述職報告 5

  自20xx年九月份我行開(kāi)辦小額信貸業(yè)務(wù)以來(lái),在行領(lǐng)導統一安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以擴增存貸規模,以加強信貸管理為重點(diǎn),以各項信貸制度的落實(shí)為基礎,經(jīng)過(guò)了“大干100天”第一、二階段,我行業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)。

  20xx年,我行信貸營(yíng)業(yè)部加大工作力度,配合領(lǐng)導,團結轉任,在壓力中開(kāi)展好業(yè)務(wù)。截止1月21日,我行發(fā)放貸款550萬(wàn)元,提前完成了首季任務(wù)。

  xx地處偏僻,是個(gè)經(jīng)濟相對欠發(fā)達的地區,客戶(hù)分散,點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng),涉及面廣,工作難度較大。但我行領(lǐng)導極力支持信貸業(yè)務(wù),能及時(shí)發(fā)派車(chē)輛,深入農村對客戶(hù)進(jìn)行宣傳、受理、調查。我們堅持樹(shù)立起郵政儲蓄小額信貸部良好形象,做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)。每個(gè)信貸員都利用晚上時(shí)間加班加點(diǎn),盡量做到每筆貸款當天受理,當天調查,當天發(fā)放。我們以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)收到了“一傳十,十傳百”的效果?蛻(hù)之間相互傳遞信息,使得郵政儲蓄小額貸款日漸家喻戶(hù)曉,也使得郵政儲蓄小額信貸業(yè)務(wù)充分發(fā)揮了金融機構在農村的作用,滿(mǎn)足農戶(hù)和小企業(yè)主對小額、短期流動(dòng)資金的需求。在把握貸款發(fā)放的合法性、合規性方面,我們本著(zhù)嚴格防范信貸風(fēng)險、不斷增強責任心的`原則,按信貸規范操作程序辦理,努力使信貸工作規范化,把好貸款安全關(guān):

  1、發(fā)放每一筆貸款前,均深入調查了解,摸清貸款申請人的信用程度、家庭人口、經(jīng)濟狀況等有關(guān)影響貸款動(dòng)作的因素,切實(shí)地確保每一筆貸款發(fā)放后能及時(shí)收回,有效益。對信用好,有償還能力的客戶(hù)及時(shí)予以支持,對信用度較差的堅決杜絕,防止信貸資產(chǎn)流失。如今是市場(chǎng)經(jīng)濟的社會(huì ),如何經(jīng)營(yíng)好自已所發(fā)放的每一筆貸款,讓它發(fā)揮出最大的效益,是我們每個(gè)信貸員必須考慮的問(wèn)題。如果不是按照這個(gè)原則來(lái)審度該筆貸款,最終是把難題留給自己。

  2、貸款發(fā)放后,密切注意用款人資金使用情況,按時(shí)進(jìn)行貸后檢查,以防信貸資金用途改變及變相流失。

  3、對到期還款用戶(hù)逐戶(hù)及時(shí)通知,溫馨提醒,并婉轉表達一旦發(fā)生逾期將對客戶(hù)本人造成不必要的不良信用后果?蛻(hù)對此表示充分理解,且都能及時(shí)還款。目前永泰支行未發(fā)生逾期貸款。

  以上就是xx支行全體信貸員在小額信貸工作以來(lái)所積累的一些經(jīng)驗和做法,我們相信在領(lǐng)導與同事的關(guān)心幫助下,很多不足的地方將不斷得以完善。信貸工作任重而道遠,在新的一年里,我們將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),爭取更好的業(yè)績(jì)。

  銀行內控副職述職報告 6

  受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,自己參與工作半年多時(shí)間來(lái)。工作上亦受到無(wú)微不至的指導,協(xié)助我快速的勝任崗位。

  監測、評價(jià)和控制的綜合管理部門(mén),風(fēng)險管理部是負責支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí)。風(fēng)險和內控的日常管理職責部門(mén)。自己任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類(lèi)的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)管理、分析。

  自己主要完成以下幾個(gè)方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實(shí)際工作中。對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準確的獲得各項信貸統計數據;對支行運行的老信貸系統進(jìn)行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數據及明細,完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的統計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據據報表。此外,行新設了信息平安員一崗,自己即任風(fēng)險管理部信息平安員,負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息平安的維護。

  領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下,進(jìn)入銀行半年多時(shí)間來(lái)。自己抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著(zhù)全新的挑戰,這個(gè)過(guò)程不只是專(zhuān)業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位,綜合統計崗位上,領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到嚴謹的'態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì ),優(yōu)良的生長(cháng)環(huán)境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不時(shí)學(xué)習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運用到實(shí)際工作崗位工作中。

  自己在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識,正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到及時(shí)、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養成著(zhù)良好的工作習慣和工作方法,近來(lái)的工作使自己越來(lái)越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。

  銀行內控副職述職報告 7

  隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,傳統銀行業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式和類(lèi)型在發(fā)生著(zhù)深刻的變革,現金管理業(yè)務(wù)是銀行向其重要客戶(hù)提供的一項綜合性、個(gè)性化服務(wù),主要依托銀行傳統結算手段以及電子銀行平臺,向企業(yè)提供收款、付款、流動(dòng)性管理、資金增值以及賬戶(hù)監控和信息查詢(xún)等相關(guān)服務(wù)。它將協(xié)助企業(yè)客戶(hù)對現金流入、流出及存量進(jìn)行統籌規劃,在保證流動(dòng)性的基礎上,實(shí)現客戶(hù)效益最大化。

  為提高現金管理營(yíng)銷(xiāo)和推廣效率,切實(shí)發(fā)揮現金管理業(yè)務(wù)拓客、活客、黏客、穩存、增收的作用,提升專(zhuān)業(yè)價(jià)值貢獻,鐵路支行積極組織開(kāi)展20xx年現金管理場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  一、制定營(yíng)銷(xiāo)方案。

  將開(kāi)展現金管理作為拓展中間業(yè)務(wù)收入的切入點(diǎn),迅速落實(shí),確;顒(dòng)效果落到實(shí)處,既為企業(yè)資金及交易管理提供現金管理服務(wù),利用網(wǎng)上銀行靈活、安全地進(jìn)行現金管理,享受便捷方便的全面服務(wù)。

  二、對全員進(jìn)行產(chǎn)品培訓。

  弄清楚現金管理中各種產(chǎn)品的細節,發(fā)掘營(yíng)銷(xiāo)機遇,實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo),將傳統的產(chǎn)品銷(xiāo)售轉化為服務(wù)推送,提升對公客戶(hù)服務(wù)水平,提供更加優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)體驗。

  三、重點(diǎn)做好宣傳推廣。

  選擇重點(diǎn)場(chǎng)景、梳理目標客戶(hù)、開(kāi)展朋友圈和微信群傳播、線(xiàn)下面對面、等多種形式的宣傳推介活動(dòng),并結合自身情況采取服務(wù)價(jià)格優(yōu)惠、利用產(chǎn)品試用期等活動(dòng),以吸引客戶(hù),提高營(yíng)銷(xiāo)成功率。

  四、針對重點(diǎn)拓展場(chǎng)景。

  根據部分場(chǎng)景目標客戶(hù)清單和場(chǎng)景目標客戶(hù)畫(huà)像,篩選客戶(hù)清單,鎖定目標客戶(hù)。一是將日均存款100萬(wàn)以上的法人客戶(hù)納入重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)目標,將高端企業(yè)對公客戶(hù)作為支撐理財業(yè)務(wù)規模和收入的基礎和重點(diǎn);二是對定期存款大戶(hù)實(shí)行名單制管理,積極推進(jìn)高成本定期存款向對公理財產(chǎn)品的轉化。三是認真分析長(cháng)期不動(dòng)戶(hù)情況,提取日均存款大于10萬(wàn)元的活期存款賬戶(hù)名單,作為重點(diǎn)目標客戶(hù),與對公結算賬戶(hù)提升工作聯(lián)動(dòng),在積極推動(dòng)法人理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售的同時(shí),進(jìn)一步提升賬戶(hù)質(zhì)量。

  五、營(yíng)銷(xiāo)效果維護。

  跟蹤和落地現金管理工作,擴大銀企合作范圍,加深銀企合作深度,鞏固客戶(hù)關(guān)系,提高對公客戶(hù)忠誠度,提升商業(yè)銀行核心競爭力。

  目前,我行為市場(chǎng)監督管理局開(kāi)通辦理了付款管家卡業(yè)務(wù),實(shí)現了集團內分部門(mén)消費直接記帳,為企業(yè)財務(wù)提供了實(shí)時(shí)、準確、全面的賬務(wù)信息支持;沈陽(yáng)站開(kāi)通了批量扣企業(yè)業(yè)務(wù),實(shí)現了沈陽(yáng)站和下屬售票點(diǎn)的資金集中扣款;為其他企業(yè)開(kāi)通了到賬伴侶業(yè)務(wù),對公理財,稅務(wù)貸等。

  從實(shí)際效果來(lái)看,網(wǎng)上銀行的使用極大提高了現金管理方案的實(shí)用性,節約了企業(yè)財務(wù)工作人員大量時(shí)間,創(chuàng )造了較好的使用效果,為企業(yè)及時(shí)提供現金方面的所有信息,企業(yè)集團總部只有得到實(shí)時(shí)、準確、綜合、全面的賬戶(hù)信息,才能據此做出正確的`判斷和決策,才有可能實(shí)現最大限度和最高效率地使用資金,盡量做到早收晚付。同時(shí),通過(guò)資金的集中,使企業(yè)的資金使用效率大為提高,將現金管理場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)工作與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作相結合,以活動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)能力的快速提升,積極應對同業(yè)競爭,明確目標定位,著(zhù)力健全機制,開(kāi)展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),有效挖掘客戶(hù)資源,為其客戶(hù)提供更加便利、智能和安全的資金管理服務(wù),與客戶(hù)的業(yè)務(wù)流程和資金管理進(jìn)行深度的整合,能他行所不能,為工作在競爭激烈的“現金管理業(yè)務(wù)紅!敝忻摲f而出搶占先機,實(shí)現現金管理場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)工作穩步提高

  銀行內控副職述職報告 8

  兩節期間,按照省行《關(guān)于開(kāi)展郵儲銀行跨年度宣傳活動(dòng)的通知》“要求,我分行認真組織綜合宣傳和業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),取得了良好效果,F將有關(guān)情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,細化措施 為確?缒甓刃麄鳡I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有序開(kāi)展,取得預期效果,我分行成立由主管行長(cháng)任組長(cháng),辦公室、財務(wù)會(huì )計部、綜合業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部,信貸業(yè)務(wù)部、渠道與科技部等部門(mén)總經(jīng)理為成員的跨年度宣傳工作領(lǐng)導小組,并由辦公室、財務(wù)會(huì )計部、綜合業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部、渠道與科技部相關(guān)人員組成日常工作機構,具體負責活動(dòng)的組織、調動(dòng)、通報等工作。同時(shí),按照省行跨年度宣傳工作的總體要求,我分行結合自身實(shí)際,制定了具體的落實(shí)方案,對各支行、各部門(mén)、各網(wǎng)點(diǎn)提出了具體明確的要求,將責任落實(shí)到人,按階段進(jìn)行推進(jìn)。

  二、突出重點(diǎn),創(chuàng )新形式 圍繞××××主題,我分行根據元旦、春節“兩節”期間特點(diǎn)和社會(huì )對郵儲銀行的認知程度,將宣傳重點(diǎn)放到形象宣傳和綜合業(yè)務(wù)宣傳上,突出宣傳郵儲銀行全功能?chē)猩虡I(yè)銀行的形象,突出宣傳郵儲銀行的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢。一是印制了一批業(yè)務(wù)宣傳折頁(yè)和宣傳品,配發(fā)到支行,著(zhù)力在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造節日氛圍,提升網(wǎng)點(diǎn)形象,樹(shù)立郵儲銀行品牌;二是通過(guò)電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線(xiàn)上媒體的投放,增強郵儲銀行的社會(huì )知名度;三是借勢新聞媒體開(kāi)展宣傳,“兩節”期間,繼續加強與《××日報》等媒體的溝通聯(lián)系,以服務(wù)“三農”支持中小企業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)水平等為主題,組織稿件刊發(fā),通過(guò)軟新聞提升郵儲銀行的知名度。

  三、認真組織,系統推進(jìn) 一是做好宣傳品的配發(fā)布放工作。根據各支行實(shí)際情況,統籌考慮,將省行配發(fā)的宣傳品和市分行制作的宣傳品及時(shí)下發(fā)到支行,分配到各支行。二是要求各支行、各網(wǎng)點(diǎn)負責人高度重視此次宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),要求支行長(cháng)站在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn),靠前指揮,率先垂范。三是在窗口加大宣傳力度,利用網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢,采取宣傳折頁(yè)、標語(yǔ)、電視等形式,廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳,帶動(dòng)了業(yè)務(wù)增長(cháng)。三是是積極開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng),利用節前期間,采取向客戶(hù)贈送小禮品的.方式,了解用戶(hù)需求,推介郵儲銀行業(yè)務(wù)。四是組織開(kāi)展客戶(hù)答謝會(huì )、聯(lián)誼會(huì ),增進(jìn)與客戶(hù)的溝通,提升客戶(hù)的忠誠度,挖掘客戶(hù)的潛在價(jià)值。兩節期間,各支行組織召開(kāi)推介會(huì )、答謝會(huì )50余場(chǎng),發(fā)展保險400余萬(wàn)元。五是利用春節期間有利時(shí)機,積極開(kāi)展信貸宣傳站建設,擴展了業(yè)務(wù)宣傳渠道。目前,各支行已按市分行要求建立了10個(gè)宣傳站,并在顯著(zhù)位置布放了信貸業(yè)務(wù)宣傳牌,為一季度加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好基礎。

  通過(guò)20xx年跨年度宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,在很大程度上提高了郵儲銀行的社會(huì )知名度,和郵儲銀行產(chǎn)品、服務(wù)的社會(huì )認知度,對加快業(yè)務(wù)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

  銀行內控副職述職報告 9

  今年以來(lái),xx銀行根據省分行的統一安排和部署,搶抓“兩節”資金回籠旺季,強力實(shí)施以“伴你成長(cháng)金鑰匙春天行動(dòng)”為主題的綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),各項業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著(zhù)成績(jì)。截止20xx年2月5日,各項存款總量達到xx億元,比年初凈增xx億元,其中個(gè)人儲蓄存款總量xx億元,比年初凈增xx億元;貸款余額xx億元,比年初增凈萬(wàn)元;中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,其中銀行卡實(shí)現收入xx元。

  一、強化領(lǐng)導,精心部署“春天行動(dòng)”

  省分行作出實(shí)行“春天行動(dòng)”的決定后,xx銀行迅速召開(kāi)行長(cháng)辦公會(huì )、行務(wù)會(huì )、員工大會(huì )對省分行精神進(jìn)行傳達貫徹,對全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行研究和布置。

  一是切實(shí)強化領(lǐng)導。為了提升認識,讓各級切實(shí)強化對“春天行動(dòng)”的組織領(lǐng)導。支行黨委在行務(wù)會(huì )、主任會(huì )議上反復強調,一年之際在于春,“兩節”期間,人流、物流、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,牢牢把握機遇,抓好“兩節”期間的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,對順利完成全行全年的工作目標,具有重大的戰略意義。通過(guò)反復傳導,各單位主要負責人普遍增強了對“春天行動(dòng)”的緊迫感和責任感,工作的主動(dòng)性大大提升。同時(shí),支行及時(shí)成立以黨委書(shū)記、行長(cháng)任組長(cháng),副行長(cháng)任副組長(cháng),支行前后臺部門(mén)負責人為成員的“伴你成長(cháng)金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導小組;各單位也相應成立以主要負責人為組長(cháng),業(yè)務(wù)骨干為成員的工作小組,并明確各級專(zhuān)班組長(cháng)、成員,對“春天行動(dòng)”各項工作目標、措施,落實(shí)情況的具體責任,切實(shí)加強對“春天行動(dòng)”的組織領(lǐng)導。

  二是細化營(yíng)銷(xiāo)方案。支行及時(shí)出臺《xx銀行“伴你成長(cháng)金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案》,對“春天行動(dòng)”的行動(dòng)時(shí)間、參加單位、組織機構、行動(dòng)目標、營(yíng)銷(xiāo)策略、主要保障機制、考核指標、評比獎勵進(jìn)行了細化。通過(guò)建立客戶(hù)經(jīng)理隊伍、營(yíng)造綜合營(yíng)銷(xiāo)平臺、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶(hù)結構、完善保障機制,著(zhù)力打造五位一體的綜合營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)工作向科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、標準化、系統化推進(jìn)。使營(yíng)銷(xiāo)方案對全行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作具有很強的`指導性。

  三是強勢宣傳發(fā)動(dòng)。在前期準備工作充分的基礎上,支行及時(shí)召開(kāi)全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上,支行黨委書(shū)記、行長(cháng)作了題為《緊急行動(dòng)全員出擊搶抓商機,實(shí)現“春天行動(dòng)”首季市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅》的主題報告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人對營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行再部署;部門(mén)、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在熱烈的氣勢中強勢展開(kāi),為開(kāi)門(mén)紅奠定必勝的基礎。

  二、落實(shí)措施,迅速掀起“春天行動(dòng)”高潮

  一是各單位主要負責人站在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn),靠前指揮,率先垂范。二是窗口開(kāi)足,實(shí)行全天候、滿(mǎn)負荷運作。三是走出去營(yíng)銷(xiāo),搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。四是加大宣傳力度,在支行統一采用電視、報刊、大型戶(hù)外廣告進(jìn)行宣傳的同時(shí),各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)配套使用廣播、流動(dòng)宣傳車(chē)、拉橫幅以及在車(chē)站、碼頭、居民小區等人流聚集區設立咨詢(xún)站點(diǎn)等多種方式全面啟動(dòng)宣傳工作,要形成全方位、立體型的宣傳氛圍,五是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保行容行貌好、服務(wù)設施好、文明用語(yǔ)好的“三好”標準,努力給顧客營(yíng)造一種舒心的環(huán)境。對高價(jià)值客戶(hù)實(shí)行差異化服務(wù),盡快解決客戶(hù)存、取款排長(cháng)隊的問(wèn)題。各單位通過(guò)抓崗位練兵,努力提升服務(wù)水平;通過(guò)抓星級員工的培養,努力提升服務(wù)水平;通過(guò)狠抓獎優(yōu)罰劣,努力提升服務(wù)水平,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)好的重獎,對與顧客爭吵、態(tài)度生硬、服務(wù)效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯(lián)動(dòng),整體營(yíng)銷(xiāo)的功能,對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)實(shí)行資產(chǎn)、負責、中間業(yè)務(wù),本外幣業(yè)務(wù)一體化營(yíng)銷(xiāo),全方位放大客戶(hù)價(jià)值。

  三、強化督辦,將“春天行動(dòng)”向縱深推進(jìn)

  期間,支行分別召開(kāi)行務(wù)會(huì ),城區、鄉鎮主任會(huì )議,聽(tīng)取市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作匯報,分析、協(xié)調解決存在的問(wèn)題,促進(jìn)“春天行動(dòng)”,迅速擴大戰果,向縱深全面推進(jìn)。針對元月中旬,營(yíng)銷(xiāo)工作整體放緩的趨勢,支行實(shí)地調研究后,及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于抓好當前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的緊急通知》,提出了加快營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度的6項具體措施,由包片行領(lǐng)導和包點(diǎn)部室,親自送到各網(wǎng)點(diǎn),親自組織員工進(jìn)行學(xué)習,親自抓落實(shí),迅速扭轉了營(yíng)銷(xiāo)工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包點(diǎn)部門(mén)要切實(shí)加強對網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系指導,實(shí)實(shí)在在幫助網(wǎng)點(diǎn)解決營(yíng)銷(xiāo)中的難點(diǎn)問(wèn)題。對一般性的問(wèn)題,能現場(chǎng)解決的要現場(chǎng)解決,確實(shí)不能解決的收集起來(lái),向分管行領(lǐng)導及時(shí)匯報,爭取創(chuàng )造條件,及時(shí)解決。

  銀行內控副職述職報告 10

  按照上級行關(guān)于開(kāi)展“情系政府客戶(hù),服務(wù)公共財政”聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的通知要求,我行積極行動(dòng),精心組織,結合x(chóng)x縣政府部門(mén)實(shí)際情況,針對性的選擇目標客戶(hù),落實(shí)目標責任,較好的完成了聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標任務(wù),從5月29日至7月31日,營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人網(wǎng)銀用戶(hù)xx戶(hù), 信用卡發(fā)卡xx張,辦理個(gè)人理財金賬戶(hù)xx戶(hù),牡丹e時(shí)代卡用戶(hù)xx戶(hù),F將有關(guān)情況總結如下:

  一、成立機構,精心組織

  為確保本次活動(dòng)目標的順利實(shí)現,xx行成立了“情系政府客戶(hù),服務(wù)公共財政”聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導小組,行長(cháng)擔任組長(cháng),各相關(guān)職能部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負責人為小組成員,對營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行統一組織,協(xié)調和管理,領(lǐng)導小組召開(kāi)題會(huì )議,對政府部門(mén)資源情況進(jìn)行認真分析,細心分類(lèi),鎖定重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對象,各有關(guān)部門(mén)密切配合,及時(shí)溝通,從而為本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)奠定了良好的基礎。

  二、搞好業(yè)務(wù)宣傳,推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)快速發(fā)展

  活動(dòng)期間,xx行緊緊圍繞活動(dòng)主題,采取適合x(chóng)x縣實(shí)際的促銷(xiāo)宣傳方式,提xx我行銀政合作產(chǎn)品美譽(yù)度,一是以集中營(yíng)銷(xiāo)為平臺,上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)為手段,通過(guò)高層拜訪(fǎng),銀政懇談會(huì ),上門(mén)送單等形式多樣的營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)我行金融產(chǎn)品,同時(shí)要求營(yíng)銷(xiāo)人員要深入到戶(hù),現場(chǎng)講明和輔導辦卡、用卡知識,讓持卡人熟悉用卡流程,把服務(wù)貫穿于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,并取得較好效果,如政府x一名公務(wù)員,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員的現場(chǎng)演示,很快認知、認用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,專(zhuān)門(mén)到銀行表示對銀行工作人員的感謝。二是加強柜面營(yíng)銷(xiāo),政府部門(mén)人員到我行辦理對公業(yè)務(wù)時(shí),柜面人員及時(shí)介紹給有關(guān)人員,由營(yíng)銷(xiāo)人員與其進(jìn)一步的交談,推介我行金融產(chǎn)品,三是完善激勵機制,突出全員營(yíng)銷(xiāo)。為充分借助全行員工社會(huì )關(guān)系資源,有效調動(dòng)上下整體聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)資源合力,支行在經(jīng)營(yíng)目標責任制中,加大了二季度對銀行卡業(yè)務(wù)的專(zhuān)項掛鉤考核力度,通過(guò)不斷完善激勵機制,有效調動(dòng)了員工營(yíng)銷(xiāo)的`積極性和主動(dòng)性,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門(mén)任職的關(guān)系,積極營(yíng)銷(xiāo),取得了一定的效果。

  三、搞好售后服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

  本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,我行還將搞好售后服務(wù),提高持卡人用卡水平,使每個(gè)持卡人滿(mǎn)意作為一項重要內容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及時(shí)向持卡人明解釋“密碼次數超限”及賬戶(hù)管理規定,提醒持卡人避免次數超限交易錯誤碼,提醒持卡人在賬戶(hù)金額不確定時(shí),請先做查詢(xún)交易,避免全額超限錯誤等,不僅加強了對持卡人的宣傳和指導,更提高了持卡人的用卡水平,促進(jìn)了卡交易的成功率。對客戶(hù)提出的有關(guān)咨詢(xún),及時(shí)完整解答,對當時(shí)不能做出回答的,在約定時(shí)間內進(jìn)行電話(huà)或上門(mén)回訪(fǎng),以提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,從而使一批客戶(hù)群體在“不會(huì )用、不愿用、主動(dòng)用”的過(guò)程中逐步培植進(jìn)來(lái)。

  銀行內控副職述職報告 11

  根據中國人民銀行XX支行XX號文件要求,我行積極響應我XX人行要求,在20xx年XX月XX日開(kāi)展了為期3個(gè)月的關(guān)于征信及社會(huì )信用體系的專(zhuān)題宣傳活動(dòng),同時(shí)積極做好《征信業(yè)管理條例》的宣傳,并按時(shí)報送活動(dòng)總結。

  一是領(lǐng)導高度重視,我行在接到活動(dòng)實(shí)施方案后,第一時(shí)間將宣傳活動(dòng)納入日常工作的重要內容,隨著(zhù)《征信業(yè)管理條例》的宣傳及相關(guān)的信用體系建設,有利于加強對征信市場(chǎng)的管理,有利于公眾珍惜自己的信用記錄。因此,行領(lǐng)導高度重視,要求宣傳部門(mén)既要按照活動(dòng)實(shí)施方案要求開(kāi)展《征信業(yè)管理條例》知識等相關(guān)征信知識宣傳,又要結合XX當地及我行的實(shí)際情況認真做好宣傳工作,確保宣傳工作落到實(shí)處。

  二是制定方案,確保宣傳工作的落實(shí)。為使宣傳工作落到實(shí)處,我們制定了較為具體的宣傳方案。我行主要在社區、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等地點(diǎn)加強宣傳,宣傳內容主要包括《條例》內容、《條例》的適用范圍、如何保護個(gè)人信用信息,如何保證主體信息的權益、個(gè)人信用報告的.查詢(xún)使用以及自覺(jué)維護自身合法權益、宣傳中小企業(yè)和農村信用體系建設,普及個(gè)人征信知識,向公眾宣傳信用報告基本知識,介紹如何保護個(gè)人隱私,保證信息安全;如何養成良好習慣,維護良好記錄;如何保持良好信用,享受優(yōu)惠金融服務(wù)等知識。通過(guò)設立信用報告查詢(xún)臺,提供查詢(xún)服務(wù)等,通過(guò)宣傳,促進(jìn)全XX人民形成守信光榮、失信可恥的氛圍。宣傳活動(dòng)既強調形式多樣又注重了內容的實(shí)用,增強了人們講誠信,守信用的理念,強化了人們關(guān)愛(ài)信用記錄、主動(dòng)查詢(xún)個(gè)人信用報告的意識,為XX市金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化創(chuàng )造了良好條件,也為XX市征信工作不斷步入良性發(fā)展軌道打下基礎。宣傳月活動(dòng)達到了預期的成效。

  通過(guò)我們對征信知識的宣傳,公眾對征信知識認識明顯提高,作為公民應該時(shí)刻關(guān)注自己的信用記錄,有效防止不良信用記錄的產(chǎn)生。良好的信用記錄對自己的生活會(huì )帶來(lái)方便,而不良信用記錄則會(huì )影響自己的經(jīng)濟生活。同時(shí),《征信業(yè)管理條例》使得違規從事征信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等違法行為受到法律的制裁,有效的保護了公眾的個(gè)人信息,有利于加強對征信市場(chǎng)的管理,規范征信業(yè)的健康發(fā)展,滿(mǎn)足社會(huì )多層次、全方位、專(zhuān)業(yè)化的征信服務(wù)需求。此次的宣傳活動(dòng),不僅普及了公眾征信知識,使得珍愛(ài)信用記錄的觀(guān)念不斷深入人心,也進(jìn)一步樹(shù)立了人民銀行管理征信業(yè)的權威性,擴大征信工作的社會(huì )影響力。

  銀行內控副職述職報告 12

  作為銀行的一份子,我們要把我行的網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務(wù)更好的推薦給有需要的客戶(hù),給他們帶來(lái)更便捷、有效的`服務(wù)方式。以下是我對網(wǎng)上銀行、手機銀行的一些營(yíng)銷(xiāo)工作心得:

  一、 對產(chǎn)品的了解。

  首先,我們要對我們所營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品進(jìn)行全面了解,突出它的優(yōu)勢。將產(chǎn)品的好處、用途、功能講給客戶(hù)。如,我行的網(wǎng)上銀行、手機銀行是無(wú)使用費,功能費;轉賬不論跨行、異地都全免手續費;功能豐富,可以充值話(huà)費等。在營(yíng)銷(xiāo)前,必須要了解其內容,如何使用及其好處。

  二、 將產(chǎn)品推薦給需要的客戶(hù)。

  首先,針對不同人物,不同群體的營(yíng)銷(xiāo),院校的學(xué)生和年輕的人群比較容易接受新事物,這個(gè)群體一般是話(huà)費用得多,但有時(shí)候又沒(méi)時(shí)間到營(yíng)業(yè)柜臺繳話(huà)費,手機銀行有這種功能,無(wú)疑是對他們的一種方便,再加上年輕的多在使用移動(dòng)qq等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù),更容易接受向手機銀行這類(lèi)產(chǎn)品。缺點(diǎn)是這類(lèi)人群消費水平和方式有局限性,當前使用手機銀行僅限于交話(huà)費,建議適當拓寬使用范圍,比如增加充游戲點(diǎn)卡、網(wǎng)上購物等新服務(wù)項目。其次,還有一種群體是是經(jīng)常轉賬或者接收賬款的,他們時(shí)刻總希望身邊有臺電腦或者手機可以方便攜帶,隨時(shí)可以查看賬號余額和轉賬的,網(wǎng)上銀行、手機銀行滿(mǎn)足了他們的`需求,可以幫助他們完成這個(gè)心愿,促成手機銀行的營(yíng)銷(xiāo)。對不同性格的人要用不同的語(yǔ)言來(lái)服務(wù),要真正做到想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,這樣客戶(hù)也會(huì )有口碑,自然成為一個(gè)活廣告,自然會(huì )有人找上門(mén)來(lái)咨詢(xún)了。最后,很多銀行卡客戶(hù)開(kāi)通網(wǎng)上銀行、手機銀行是方便購物,查賬單等,也可以給予客戶(hù)推薦開(kāi)通網(wǎng)上銀行、手機銀行,向客戶(hù)說(shuō)明開(kāi)通網(wǎng)上銀行、手機銀行隨時(shí)可查詢(xún)賬戶(hù)的交易明細,確定是否消費等,可不用來(lái)網(wǎng)點(diǎn)排隊辦業(yè)務(wù)。

  三、 營(yíng)銷(xiāo)技巧。

  真誠的詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否需要開(kāi)通網(wǎng)上銀行、手機銀行,可以強調開(kāi)通網(wǎng)上銀行、手機銀行是免費的。中肯的建議客戶(hù)使用此種產(chǎn)品,可以給客戶(hù)免去許多麻煩。

  以上只是我個(gè)人在辦理網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務(wù)中的一點(diǎn)小小心得體會(huì ),跟大家交流下。有什么不足之處,還需指出,相互學(xué)習。

  銀行內控副職述職報告 13

  為深入推動(dòng)“六五”普法的開(kāi)展,進(jìn)一步增強領(lǐng)導干部和社會(huì )公眾的金融法制觀(guān)念,提高依法行政和依法治行的水平,推進(jìn)法治央行進(jìn)程,根據南京分行的總體要求,結合我中心支行工作實(shí)際,現制定20xx年度金融法制宣傳工作計劃如下:

  一是定期召開(kāi)金融機構辦公室主任聯(lián)席會(huì )議,將金融法制作為會(huì )議的一項重要內容,向金融機構著(zhù)力宣傳人民銀行的依法行政工作,營(yíng)造更為有利的金融法制環(huán)境。

  二是切實(shí)組織好“12.4”等法制宣傳日活動(dòng),早計劃、早安排,突出主題,廣泛宣傳、營(yíng)造聲勢,擴大金融法制影響,彰顯法治央行形象。不斷豐富宣傳內容和形式,在行政服務(wù)大廳和金融機構網(wǎng)點(diǎn)設立金融法制宣傳點(diǎn),注意運用法制宣傳資料、板報、宣傳欄、掛圖等形式開(kāi)展法制宣傳和法律咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。

  三是高度重視運用媒體進(jìn)行依法行政宣傳教育,加強與報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等各種媒體的聯(lián)系,充分利用電視傳媒、互聯(lián)網(wǎng)等形式,加大金融法律法規的普及力度,不斷提高法制宣傳教育質(zhì)量和水平。繼續參加電臺舉辦的“行風(fēng)熱線(xiàn)”節目,與百姓進(jìn)行直接的對話(huà)交流,擴大交流的范圍,擴大宣傳影響。

  四是發(fā)揮“金融服務(wù)網(wǎng)”網(wǎng)站的`作用,及時(shí)更新網(wǎng)站的相關(guān)內容,創(chuàng )新條件開(kāi)通依法行政宣傳專(zhuān)版,通過(guò)法律解讀、政策導向、普法咨詢(xún)等形式向人民群眾宣傳金融法律知識,切實(shí)發(fā)揮門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在對外宣傳、政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)社會(huì )和內外交流等方面的窗口橋梁作用。

  五是以“請進(jìn)來(lái),走出去”的方式進(jìn)行法制教育。聘請法院、檢察院及相關(guān)法律界人士來(lái)行開(kāi)展講座、培訓、座談等,提高執法人員秉公執法、行政人員依法行政的能力。

  銀行內控副職述職報告 14

  根據總行的文件要求,近期我認真學(xué)習了“六五普法”知識,深受教育和啟發(fā)。目前,我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的黃金機遇期和各種矛盾凸顯期并存的特殊階段,在這一階段,法治是化解社會(huì )矛盾、保障公平正義、維護社會(huì )穩定的根本手段和重要工具。我認為,在當前復雜的經(jīng)濟金融形勢面前,在經(jīng)濟金融案件頻發(fā)的今天,在金融從業(yè)人員中開(kāi)展普法教育很有必要,也非常及時(shí)。作為支行行長(cháng),必須從以下幾方面著(zhù)手,不斷加強管理,努力提高全員法制意識,提升全行合規經(jīng)營(yíng)水平。

  一要堅持不懈抓好學(xué)習。

  不斷加強學(xué)習,是提高自我工作能力和法制意識的重要途徑。全員要把學(xué)習作為一項十分重要的`任務(wù),自覺(jué)加強學(xué)習,努力用豐富的科學(xué)知識來(lái)充實(shí)自己,用完善的法律知識來(lái)規范自己,使自己的理論水平和科學(xué)文化水平不斷有新的提高。要從繁重的具體事務(wù)性工作中解脫出來(lái),抽出一定的時(shí)間,多學(xué)一些政治理論,多看一些法律書(shū)籍,同時(shí),還要根據工作需要和自身特點(diǎn),學(xué)習一些經(jīng)濟、政治、新聞、網(wǎng)絡(luò )等知識,不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  二要進(jìn)一步提高防控意識。

  不斷加大學(xué)習教育力度,通過(guò)創(chuàng )新學(xué)習形式、豐富學(xué)習內容來(lái)增強學(xué)習效果,讓制度規定等合規文化在員工中熟記于腦,爛記于心,不斷提高防控意識。要讓員工在教育中學(xué)會(huì )透過(guò)現象看本質(zhì),居安思危,善于從平靜中發(fā)現暗潮潛流,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、起始階段,做到自我警覺(jué),自我防堵,自我保護,自我提高。

  三要進(jìn)一步提高內控執行力。

  從案例教育、制度學(xué)習、業(yè)務(wù)操作、檢查和被檢查及問(wèn)題的發(fā)現、整改等過(guò)程中,全面加強內控執行力建設,進(jìn)一步提高全員內控執行能力,確保執行不變形走樣,不折不扣,不漏損減值。

  四要進(jìn)一步加大員工行為排查力度。

  堅持不懈做好每季員工行為排查,在此基礎上重點(diǎn)做好重要崗位員工的行為排查,結合員工的思想動(dòng)向排查。對常不到崗或夜晚經(jīng)常外出的“夜貓子”、“自由人”,實(shí)行重點(diǎn)監控,看是否有不良及異常行為,異常行為表現要記錄歸檔。

  五要突出抓好員工管理。

  從近年來(lái)各類(lèi)案件發(fā)生的特點(diǎn)看,絕大部分出現在基層,因此案件防控的重點(diǎn)在基層,因此,要把管好會(huì )計主管、信貸主管放在突出的位置,充分發(fā)揮內外主管的自律監管獨立自主作用。會(huì )計主管、信貸主管處在案件防控的一線(xiàn),作用最為關(guān)鍵,要通過(guò)他們每天與柜員、客戶(hù)經(jīng)理的零距離接觸,發(fā)揮好現場(chǎng)監管的作用,一方面要通過(guò)多種途徑提高柜員、客戶(hù)經(jīng)理的操作技能和防范風(fēng)險能力,培育員工拒絕、抵制和監督各類(lèi)違規自覺(jué)性和能動(dòng)性;另一方面要通過(guò)三道防線(xiàn)對其實(shí)施嚴密的事前、事中和事后監管,從而杜絕操作風(fēng)險。

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