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公司自查報告(15篇)
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家整理的公司自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司自查報告1
根據文件精神，我公司嚴格按文件要求對保密工作進(jìn)行了自查，特匯報如下：
一、加強保密教育，提高思想認識
為認真做好保密工作，我公司結合工作實(shí)際，切實(shí)把保密教育工作貫穿于日常工作中所，在平時(shí)的會(huì )議上，多次強調全面落實(shí)明確指出保密工作的重要性，使保密工作真正做到行有規章、做有依據、查有準則，真正實(shí)現制度化、規范化、科學(xué)化。
二、加強組織領(lǐng)導，完善規章制度
為嚴格保密紀律，堵塞漏洞，消除隱患，加強公司的保密工作，我公司成立了保密工作領(lǐng)導小組，公司工作人員為組長(cháng)，其余人員為成員，加強對保密工作的領(lǐng)導。同時(shí)，制定了保密工作的制度建設。要求公司所有工作人員自覺(jué)遵守保密工作的規章制度。嚴格做到不把機密、絕密文件帶回家，不在公共場(chǎng)所處所談及保密事項，不向任何無(wú)關(guān)人員透露保密的內容，不在公司聯(lián)網(wǎng)計算機上操作與在工作中無(wú)關(guān)的事項，并嚴格做到絕不會(huì )自己知道的不打聽(tīng)，不該外傳的丑事堅決不外傳。對違反保密規定的人和事，要進(jìn)行批評教育，情節嚴重的要根據有關(guān)有關(guān)規定嚴肅處理。嚴格制度、嚴密措施、嚴明紀律，確保保密工作萬(wàn)無(wú)一失。
三、落實(shí)各項措施，確保機密安全
為切實(shí)落實(shí)保密制度，做好保密機要工作，我公司采取了以下幾個(gè)方面的措施。一是嚴格計算機管理。目前我公司所有辦公室都配備了電子計算機計算機，刪除一切與此項工作無(wú)關(guān)的信息和軟件，應用程序尤其是網(wǎng)絡(luò )游戲等聯(lián)網(wǎng)軟件，防止重要信息流失或遭受外界遭受重創(chuàng )惡意攻擊。二是嚴格文件資料管理。檔案室是文件資料的資料儲存起來(lái)場(chǎng)所，為確保文件不直接外流，我公司設立了1名專(zhuān)職人員，負責紙質(zhì)檔案的管理和電子文檔的管理。具體做好文件資料的收發(fā)、分放、整理、歸檔、銷(xiāo)毀等，對涉密的文件資料，只準在檔案室閱，未經(jīng)批準，不得帶出公司；做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等，確保電子文件格式安全。同時(shí)加大對檔案室的日常管理，非工作人員一般不準進(jìn)入檔案室，防止機密外泄。三是嚴格會(huì )議管理。對公司的各類(lèi)會(huì )議，尤其是對涉及人事、財務(wù)商議等涉密的會(huì )議，嚴格落實(shí)保密措施，遵守保密紀律。四是嚴格公章行政管理。所有需加蓋公章的文書(shū)材料，一律需經(jīng)得主要領(lǐng)導同意方可提議加蓋。任何人不得隨意加蓋公章。并對填上加蓋公章的材料作詳細登記。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)
我公司公司保密管理工作基本是好的，沒(méi)有發(fā)現涉密文件資料流失等事件。但跟要求的確還存在多少的差距，有以下兩個(gè)方面：
�。ㄒ唬┍Ｃ芄ぷ鞯男麄鹘逃ぷ髁Χ攘Χ炔粔�。加強公司所有人員的保密教育，提高每一個(gè)員工的保密意識極為遵照重要。需要不斷加強宣傳力度，增強人們的保密意識，提高做好使命感保密工作的實(shí)效性和自覺(jué)性，還要制定出相應亦需的規章制度，使事前行為得到規范，堵塞可能會(huì )發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患，以確保公司目前的安全。
�。ǘ┍Ｃ芄ぷ魅藛T業(yè)務(wù)培訓業(yè)務(wù)培訓不夠。做好保密工作還堅強的物質(zhì)基礎作保證，除了必要的資金、設備投入外，還應加強對保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓，提高保密員工的素質(zhì)。做好保密工作仍然任重而道遠。在今后的工作中，我公司將進(jìn)一步加強適度對保密工作的重視，強化對涉密內容的行政管理，力爭保密工作取得新成績(jì)，確保工作圓滿(mǎn)完成。
公司自查報告2
今年，我公司在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)秀養護公司工作，充分調動(dòng)公司全體干部職工的工作積極性，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、創(chuàng )新發(fā)展的工作思路、一絲不茍的工作態(tài)度，認真努力做好市政設施的養護維修工作，取得了階段性成果�，F對我公司創(chuàng )優(yōu)秀養護公司的情況進(jìn)行了自查小結，具體情況如下：
一、加強組織領(lǐng)導，深化思想認識
自開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)秀養護公司”工作以來(lái)，我公司就制定下發(fā)了《閔工公司20xx年度優(yōu)秀養護企業(yè)創(chuàng )優(yōu)規劃》，結合單位的工作實(shí)際和性質(zhì)確定了“創(chuàng )優(yōu)秀養護公司”各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實(shí)。我公司充分認識開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)秀養護公司”工作的重要意義，增強了“創(chuàng )優(yōu)”的自覺(jué)性和責任感，自覺(jué)投入到“創(chuàng )優(yōu)”工作中去，努力達到“創(chuàng )優(yōu)”的工作目標。我公司認真履行職責，定期召開(kāi)會(huì )議研究工作，針對“創(chuàng )優(yōu)”工作每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了我公司搞好“創(chuàng )優(yōu)”工作的思想認識，為深入開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)秀養護公司”工作奠定組織和思想基礎。
二、明確目標，深入推進(jìn)“創(chuàng )優(yōu)”工作
我公司按照《閔工公司20xx年度優(yōu)秀養護企業(yè)創(chuàng )優(yōu)規劃》，明確“創(chuàng )優(yōu)”目標工作任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)美服務(wù)世博、平安穩定保障世博”為目標，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)，“常賽常新，常賽常進(jìn)”。以立功競賽要求為標準，注重在不同的施工管理環(huán)境中，組織員工積極參與立功競賽活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng )優(yōu)工作和立功競賽活動(dòng)，提高員工政治思想覺(jué)悟和工作業(yè)務(wù)技能，提高公司對外形象，為企業(yè)贏(yíng)得更大的生存和發(fā)展空間。運用多種形式和載體來(lái)提高競賽活動(dòng)的群眾性、有效性，積極發(fā)揮競賽活動(dòng)的激勵、創(chuàng )新、形象和服務(wù)的效果和功能，切實(shí)提高企業(yè)員工的凝聚力和團隊精神。
1、深入開(kāi)展“三勤、四新、十要”，確保轄區養護道路“平、暢、潔、美”
在20xx年度“創(chuàng )優(yōu)秀養護公司”工作中，我公司把開(kāi)展“三勤、四新、十要”作為創(chuàng )優(yōu)的主要載體和平臺來(lái)抓，通過(guò)做到“三勤、四新、十要”，以實(shí)現“優(yōu)質(zhì)優(yōu)美服務(wù)世博、平安穩定保障世博”的目標。
在“三勤”中，通過(guò)定時(shí)間，下任務(wù)，干部帶隊，加強檢查監督，基本做到了“勤巡檢、勤保潔、勤護養”，路政情況比以前明顯好轉。
在“四新”中，通過(guò)開(kāi)會(huì )協(xié)調、制定計劃、強化落實(shí)等措施，基本達到“四新”要求，做到設施有新容貌，路面平整無(wú)沆塘，設施完好無(wú)缺損；實(shí)現服務(wù)有新招式，公開(kāi)社會(huì )承諾，做好便民利民工作，虛心接受社會(huì )監督；做到保暢有新措施，養護作業(yè)少占道，排堵除障速度快，應急處置效率高；實(shí)現管理有新提高，安全質(zhì)量建目標，文明建設上臺階，員工隊伍素養高。
在“十要”中，通過(guò)加強投入、整改提高、落實(shí)任務(wù)，基本達到“十要”要求：口號實(shí)、告示明、通道暢、護欄齊、標牌正、警燈亮、場(chǎng)地清、環(huán)境潔、噪音降和揚塵控。
我公司通過(guò)開(kāi)展“三勤、四新、十要”工作，確保了轄區養護道路“平、暢、潔、美”，展示閔行市政道路新風(fēng)貌，實(shí)現“優(yōu)質(zhì)優(yōu)美服務(wù)世博、平安穩定保障世博”的創(chuàng )優(yōu)目標。
2、做到精細管理，實(shí)行科學(xué)施工
在20xx年度“創(chuàng )優(yōu)秀養護公司”工作中，我公司把“精細管理，科學(xué)施工”作為創(chuàng )優(yōu)的一項重要工作來(lái)抓，以此提高公司管理水平，做到科學(xué)施工、文明施工，保證施工質(zhì)量，重點(diǎn)抓好四方面工作：
一是樹(shù)立“以民為本”的思想理念。加強管理人員的職業(yè)道德和管理素質(zhì)的教育，堅持“民有所呼，我有所應”的服務(wù)宗旨，在各部門(mén)、各班組制定科學(xué)合理的管理制度，樹(shù)立誠信養護的新理念。由公司總經(jīng)理掛帥和分管副總經(jīng)理具體負責，在市政工程的施工、養護管理工作上，實(shí)行項目經(jīng)理負責制和養護干部負責制，要求項目負責人以身作則，遵守國家政策法規，認真執行公司技術(shù)、安全、文明的規定，確保施工質(zhì)量、工程施工竣工驗收一次合格。
二是增強員工質(zhì)量意識，樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。在工程施工中，我公司實(shí)施“二通三無(wú)五必須”的考核標準，按照ISO整合型管理體系的要求，在市政道路養護中，規范施工、科學(xué)施工、文明施工，按照“修路想著(zhù)行路人、路平溝通為人民”的宗旨，始終做到“圓洞方補、淺洞深補、濕洞干補、補坑鑿邊”的要求，不斷提高道路好路率，確保道路暢通。
三是積極做好樣板路段的創(chuàng )建工作。我公司進(jìn)一步擴大樣板路段的數量和質(zhì)量，不斷擴大樣板路段的覆蓋面，以點(diǎn)帶面，全面提升道路養護的質(zhì)量，上半年，增加了XX樣板路段。同時(shí)積極開(kāi)展立功競賽活動(dòng)，組織志愿者隊伍，積極參與社會(huì )公益勞動(dòng)，為社會(huì )作貢獻。
四是抓好安全生產(chǎn)，確保世博平安。我公司上半年召開(kāi)迎世博安保動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行了“世博安保工作簽約儀式”，我公司行政領(lǐng)導與各部門(mén)簽訂《世博安保責任協(xié)議書(shū)》，使職工在迎世博期間能振奮精神、高質(zhì)量、高標準地做好市政道路的養護與維修工作，努力創(chuàng )造優(yōu)美整潔的城市環(huán)境，以一流的城市養護作業(yè)、一流的市政服務(wù)和一流的內部管理來(lái)迎接世博、服務(wù)世博。為確保世博期間市政設施的安全，我公司組織一線(xiàn)養護人員進(jìn)行“平安世博市政應急搶險綜合演練”，完善應急搶險方案，提高了應對突發(fā)事件的應急能力。同時(shí)加強安全知識的宣傳和普及，提高員工安全意識，確�！笆┕け仨毎踩�，安全為了施工”，加強安全隱患排查，落實(shí)安全整改措施，有效提升了我公司的安全施工能力，上半年沒(méi)有發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失的安全施工事故。
三、創(chuàng )優(yōu)工作所取得的成績(jì)
上半年，我公司精心部署、仔細安排，真抓實(shí)干，扎實(shí)有效開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)秀養護公司”工作，市政道路養護上新的臺階，公司面貌進(jìn)一步改變，取得了較好的成績(jì)。我公司參加了區建交委組織的“與世博同行，強職工技能”人行道鋪排彩板比賽，通過(guò)激烈的角逐，我公司以規范的操作順序和優(yōu)秀的施工質(zhì)量在十支參賽隊伍中榮獲二等獎。我公司施工的漕寶路改建工程3標被上海市城鄉建設和交通委員會(huì )、上海市社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )辦公室、上海市市政公路工程行業(yè)協(xié)會(huì )評為“上海市平安工地”、“上海市市政公路行業(yè)平安工地”和“20xx年度上海市文明工地”。我公司還獲得20xx年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號。
在“創(chuàng )優(yōu)”工作中，我公司雖然努力認真做好各項工作，取得了一定成績(jì)，但是我公司清醒地認識到，“創(chuàng )優(yōu)”工作是一項長(cháng)期的任務(wù)，在今后的日子里，要戒驕戒躁，繼續加強學(xué)習，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)努力、頑強拼搏，把“創(chuàng )優(yōu)”各項工作提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng )佳績(jì)，為把我公司真正創(chuàng )建為“優(yōu)秀養護公司”而不斷努力奮斗！
公司自查報告3
接到集團公司紀委轉發(fā)的《關(guān)于對我省黨政機關(guān)人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區參觀(guān)學(xué)習加強監督檢查的通知》后，我公司領(lǐng)導高度重視，迅速采取行動(dòng)，召開(kāi)全體干部會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員，提出了“實(shí)事求是查找問(wèn)題，制訂措施嚴格監督”的總體工作方案，切實(shí)把上級的指示精神和要求落到實(shí)處。按照通知精神，我們進(jìn)行了集中自查自糾，現將自查情況匯報如下：
一、精心組織，周密安排
在接到“緊急通知”之后，我公司領(lǐng)導及時(shí)組織全體干部職工進(jìn)行了學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )文件精神，明確此次自查的內容和工作步驟。同時(shí)結合我公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了安排部署:
首先我們成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)的自查工作領(lǐng)導小組，強化領(lǐng)導責任。
第二，我們決定在全公司結合黨員先進(jìn)性教育進(jìn)行集中整治，并要求每個(gè)干部開(kāi)展自查自糾，并匯報自查自糾結果。
第三，扎扎實(shí)實(shí)在公司內部開(kāi)展借參觀(guān)學(xué)習到紅色旅游景區公費旅游的集中整治工作。集中學(xué)習，提高認識。
第四,實(shí)行“一票否決”。對借口工作去紅色景區旅游的有關(guān)人員在年度目標考核、評先樹(shù)優(yōu)上“一票否決”。
二、加強學(xué)習，提高認識
我們集中學(xué)習了《關(guān)于對我省黨政機關(guān)人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區參觀(guān)學(xué)習加強監督檢查的通知》的重要思想，使廣大干部職工進(jìn)一步明確通知精神，提高了對規范到紅色旅游景區參觀(guān)學(xué)習,制止以革命傳統和愛(ài)國主義教育為名組織公費旅游的重要性的認識.
三、認真對照，自查自糾
我們集中時(shí)間，召開(kāi)全體干部職工會(huì )議進(jìn)行自查自糾。充分運用批評與自我批評的武器，從領(lǐng)導到職工對照通知進(jìn)行了自我剖析。本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對公司近年來(lái)組織的各類(lèi)活動(dòng)、會(huì )議等進(jìn)行了檢查：
1）對近年來(lái)的各類(lèi)活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行梳理，主要檢查活動(dòng)及會(huì )議的組織單位、地點(diǎn)、時(shí)間等內容，查找有無(wú)與活動(dòng)、會(huì )議內容不符,借機去紅色景區旅游的問(wèn)題。
2）對近年來(lái)組織的各類(lèi)活動(dòng)、會(huì )議經(jīng)費支出進(jìn)行檢查，主要檢查經(jīng)費的支出渠道、金額等情況，查找是否存在與會(huì )議內容、規模不相符，違反財務(wù)規章制度,以會(huì )務(wù)費列支紅色之旅的問(wèn)題.
3）對近年來(lái)組織的各類(lèi)活動(dòng)、會(huì )議參與人員進(jìn)行檢查，主要檢查有無(wú)與會(huì )議無(wú)關(guān)人員參與，查找是否存在以學(xué)習為名行紅色之旅的變相公費旅游問(wèn)題。
檢查結果：沒(méi)有發(fā)現以紅色之旅為借口變相公費旅游的現象，也沒(méi)有發(fā)現以單位或個(gè)人名義要求紅色旅游景區有關(guān)單位接待的情況。
四、建章立制，規范管理
雖然我公司不存在以革命傳統教育和愛(ài)國主義教育為名組織到紅色景區變相公費旅游的現象，但是加強防范工作，對防止今后出現此類(lèi)問(wèn)題是非常必要的，為此，我們結合通知精神，特制定以下工作措施：
1、統一思想，強化教育。繼續認真組織逐條學(xué)習領(lǐng)會(huì )《關(guān)于對我省黨政機關(guān)人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區參觀(guān)學(xué)習加強監督檢查的通知》的重要意義，把思想統一到中央紀委、省委辦公廳、省政府辦公廳的文件精神上來(lái)，加強自我約束，強化廉潔自律觀(guān)念，切實(shí)按省紀委的有關(guān)精神和有關(guān)規定，進(jìn)一步堵住到紅色景區變相旅游的
渠道。
2、完善制度，強化監督。建立完善舉辦各類(lèi)活動(dòng)、會(huì )議的相關(guān)規章制度，特別是涉及到紅色旅游景區參觀(guān)學(xué)習的各類(lèi)活動(dòng)。把工作切實(shí)納入規范化、制度化管理軌道，保證此項工作健康有序發(fā)展；公司紀委將定期對各類(lèi)活動(dòng)、會(huì )議的舉辦進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加大監督檢查力度，發(fā)現問(wèn)題，嚴肅處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導責任。
3、嚴格獎懲，強化紀律。嚴格遵守財務(wù)制度和不得使用公款旅游的規定，特別是領(lǐng)導干部，要以身作則做好表率。要從黨紀國法的高度，進(jìn)一步強化反腐倡廉意識；要從保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性的高度，進(jìn)一步強化表率意識。對違反通知精神的人和事，特別是有關(guān)領(lǐng)導干部，要嚴肅處理，對遵紀守法的，要予以表?yè)P。在全公司營(yíng)造一種比作風(fēng)、比干勁、比能力、比貢獻，有為有位、無(wú)為無(wú)位的良好氛圍。
公司自查報告4
為提升供電服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)形象，強化管理和源頭防腐，認真貫徹落實(shí)洛供公司監20xxxxx號）《供電服務(wù)效能監察實(shí)施方案》的通知精神，以開(kāi)展供電服務(wù)效能監察工作為載體，堅持融入中心，服務(wù)大局，強基固本，提升水平的工作思路，加大“四個(gè)創(chuàng )新”力度，認真落實(shí)“三個(gè)十條”、供電服務(wù)業(yè)務(wù)流程、工作標準和崗位規范�，F將自查工作情況匯報如下：
一、制定方案，廣泛動(dòng)員
為了保證供電服務(wù)效能監察自查自糾工作有序開(kāi)展，公司按照統一組織、分級實(shí)施的原則，首先開(kāi)展調查研究，了解供電服務(wù)現狀，制定效能監察實(shí)施方案，明確監督內容和責任分工。其次召開(kāi)效能監察工作動(dòng)員會(huì )。動(dòng)員部署，落實(shí)責任，組織學(xué)習相關(guān)文件和規定，培訓業(yè)務(wù)知識，使大家充分認識到開(kāi)展供電服務(wù)效能監察工作的重要意義，提高做好工作的自覺(jué)性和責任感。按照實(shí)施方案的目標，責任分工、檢查內容，時(shí)間安排等進(jìn)行了統一周密的部署，監察工作重點(diǎn)明確、各部門(mén)、各單位職責和分工明確到位，相關(guān)協(xié)作。
二、領(lǐng)導重視，責任明確
為確保此項工作順利開(kāi)展，責任到人，特成立以公司總經(jīng)理付紅軍組長(cháng)；副總經(jīng)理劉軍，紀委書(shū)記邱型波為副組長(cháng)，其他相關(guān)職能部室主任和各分局局長(cháng)、各縣局分管供電服務(wù)的副局長(cháng)等人為成員的“供電服務(wù)效能監察”領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在審計監察部，謝延超任領(lǐng)導小組辦公室主任，全面負責供電服務(wù)效能監察自查自糾工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導小組的成立，有效促進(jìn)了自查自糾工作開(kāi)展，為該項工作順利實(shí)施提供了強有力地組織支撐。
三、緊抓重點(diǎn)，深入自查
圍繞供電服務(wù)的“焦點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題和薄弱環(huán)節，聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、農電、客服等部門(mén)，及時(shí)總結分析供電服務(wù)工作現狀，跟進(jìn)項目進(jìn)展，掌握工作動(dòng)態(tài)，督促各級各類(lèi)人員履責盡責，推進(jìn)供電服務(wù)自查自糾高質(zhì)、高效、規范有序進(jìn)行，以自查促整改、以整改促管理、以管理促服務(wù)，以服務(wù)樹(shù)形象，全面提升行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，為建設“一強三優(yōu)”現代公司奠定堅實(shí)的基礎。
在自查階段，一是要求各單位要結合本單位實(shí)際，深入開(kāi)展自查自糾，同時(shí)把自查問(wèn)題、糾偏整改、加強監管、完善制度有機銜接起來(lái)，協(xié)調推進(jìn)，形成閉環(huán)的科學(xué)工作模式，既能解決當前存在的突出問(wèn)題，又著(zhù)重修訂、完善并建立規范管理的長(cháng)效機制，確保監察工作取得實(shí)效。二是針對發(fā)現的問(wèn)題和隱患，要分析研究問(wèn)題和隱患產(chǎn)生的根源，提出改進(jìn)措施和辦法，明確整改時(shí)限和責任要求，增強效能監察工作的預見(jiàn)性、針對性和實(shí)效性。特別是要深化“三指定”自查自糾工作，研究和探索從體制機制上規范客戶(hù)工程管理的'具體措施，維護正常的市場(chǎng)秩序。最后各單位應寫(xiě)出詳實(shí)的自查報告，認真分析本單位在供電服務(wù)自查工作中存在的問(wèn)題以及相應的糾正措施，及時(shí)上報“供電服務(wù)自查自糾”辦公室。
現將自查工作開(kāi)展情況總結如下：
�。ㄒ唬�.針對檢查重點(diǎn)，回顧梳理工作
1．電網(wǎng)供電能力顯著(zhù)提高。洛陽(yáng)公司搶抓機遇，僅用三年時(shí)間完成了城、農網(wǎng)建設和改造總投資達25．53億元。根據城市發(fā)展需要，先后建成了110千伏華山變、220千伏中州變等室內變電站，同時(shí)配合城區道路建設改造，將城區主要街道的285公里架空線(xiàn)路改為入地電纜線(xiàn)路。經(jīng)過(guò)不懈努力，建成了220千伏單環(huán)網(wǎng)、110千伏雙環(huán)網(wǎng)的“手拉手”網(wǎng)架結構，電網(wǎng)結構進(jìn)一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問(wèn)題。較為堅強的電網(wǎng)有力的保障了洛陽(yáng)社會(huì )經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。
2.全員服務(wù)意識明顯增強。深入開(kāi)展教育培訓，引導廣大員工轉變服務(wù)觀(guān)念，忠實(shí)履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，認真貫徹公司供電服務(wù)工作各項部署和要求，學(xué)習領(lǐng)會(huì )新“三個(gè)十條”，統一印發(fā)4000多份小卡片，強化學(xué)習宣傳，全員服務(wù)意識得到有力提升。
3.供電服務(wù)標準化水平持續提高。全面構建“以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向”的營(yíng)銷(xiāo)集約化“一部三中心”組織模式，實(shí)施電費核算與帳務(wù)、業(yè)擴報裝、95598電話(huà)呼叫服務(wù)、計量檢定與配送等業(yè)務(wù)的集中管理，提高為客戶(hù)辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)的服務(wù)能力；建設推廣營(yíng)銷(xiāo)信息系統和95598客戶(hù)服務(wù)系統，搭建高效、便捷的客戶(hù)服務(wù)技術(shù)支持平臺；統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)模型、客戶(hù)服務(wù)標準，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現了服務(wù)標準統一、服務(wù)流程通暢、服務(wù)需求響應快速；梳理完善營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)標準規范，初步形成營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)標準制度體系，提升了供電服務(wù)標準化水平。
4.供電服務(wù)手段不斷豐富。努力探索做好供電服務(wù)的措施和方法，構建客戶(hù)訴求平臺，廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議；拓展電費交納方式，積極推廣網(wǎng)上交費、銀行委托代扣、手機短信、電費充值卡等多種新型交費方式，繳費方式接近二十種，有效解決了不同客戶(hù)群繳費難問(wèn)題；大力推進(jìn)“電力服務(wù)進(jìn)社區”，使電力服務(wù)更加貼近老百姓；不斷探索業(yè)擴報裝服務(wù)新模式，針對客戶(hù)用電工程建設周期長(cháng)和用電時(shí)間要求緊的矛盾，推出“一站式”、“契約式”等服務(wù)新舉措；服務(wù)國家重點(diǎn)工程和新農村電氣化建設，加大電網(wǎng)投資力度、加快業(yè)擴報裝接電速度；面向大客戶(hù)群，開(kāi)通綠色通道，推出協(xié)商停電服務(wù)，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)，開(kāi)展高品質(zhì)差異化VIP服務(wù)。
5.供電服務(wù)行為進(jìn)一步規范。主動(dòng)接受政府監管和各方面監督，高度重視并積極配合電監會(huì )供電檢查工作，落實(shí)監管要求，加強企業(yè)內部自律，嚴禁各種不規范的市場(chǎng)行為。設立行風(fēng)投訴舉報專(zhuān)項獎勵基金，深入開(kāi)展“供電服務(wù)，情暖中原”活動(dòng)，組織明查暗訪(fǎng)和客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，公司供電服務(wù)“十項承諾”兌現率連續四年達到99.99%，電壓合格率、供電可靠率逐年提升，得到各級政府、社會(huì )各界和廣大電力客戶(hù)的高度評價(jià)。在全市各縣區建立客戶(hù)監督網(wǎng)，定期召開(kāi)不同層面、多種形式的大客戶(hù)、民評代表座談會(huì )、聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作。公司領(lǐng)導經(jīng)常帶隊到大廠(chǎng)礦、科研機構、部隊等重要用戶(hù)中走訪(fǎng)，宣傳電力政策，征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議，并查看客戶(hù)的用電設施狀況，現場(chǎng)解決他們的用電困難。今年我公司通過(guò)走訪(fǎng)和檢查客戶(hù)用電設備情況，為客戶(hù)提出用電優(yōu)化方案16項，提出設備安全問(wèn)題170余項，幫助解決安全隱患93項，幫助企業(yè)解決用電困難40余次，使客戶(hù)真正感到電業(yè)部門(mén)真誠服務(wù)和為其排憂(yōu)解難的實(shí)際行動(dòng)。建立客戶(hù)意見(jiàn)處理反饋機制。對客戶(hù)投訴舉報、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等，由監察部、營(yíng)銷(xiāo)部、農電工作部等組織認真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。針對去年行風(fēng)評議中群眾所提出的意見(jiàn)和建議，我們高度重視，快速反應，在認真排查、分析的基礎上，本著(zhù)“能整改的問(wèn)題立即整改，不能立即整改的要區別情況落實(shí)到部門(mén)，逐步整改”的原則，明確了責任，制定了具體的整改措施，加大考核力度，確保整改落實(shí)到位。
6.公司服務(wù)品牌形象大幅提升。公司系統各單位結合供電服務(wù)主題活動(dòng)，加大宣傳力度，通過(guò)報紙、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò )等多種媒體，以及專(zhuān)題宣傳、成果展覽等多種形式，集中宣傳公司近年來(lái)供電服務(wù)新舉措和電網(wǎng)建設新成就，充分展示供電企業(yè)和一線(xiàn)員工的服務(wù)風(fēng)采和奉獻精神，增強了社會(huì )各界對公司的了解和理解，形成了與客戶(hù)良性互動(dòng)、共同發(fā)展的良好格局。圓滿(mǎn)完成第28屆中國洛陽(yáng)牡丹文化節、等重大活動(dòng)的供電保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，彰顯了公司良好服務(wù)形象，進(jìn)一步提升了“國家電網(wǎng)”品牌價(jià)值。在河南省政府糾風(fēng)辦近四年組織的群眾滿(mǎn)意的基層站所創(chuàng )建中，公司系統21個(gè)基層站所榮獲“河南省群眾滿(mǎn)意的基層站所”榮譽(yù)稱(chēng)號。在洛陽(yáng)市政府組織開(kāi)展的行風(fēng)評議中，洛陽(yáng)供電公司連續六年被評為公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績(jì)，實(shí)現行風(fēng)評議“六連冠”。
�。ǘ┛偨Y存在問(wèn)題，制定整改措施
1.通過(guò)自查當前供電服務(wù)工作中還存在以下問(wèn)題：在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也發(fā)現，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對供電服務(wù)的期望值越來(lái)越高；同時(shí)，國家對涉及社會(huì )公共利益的壟斷行業(yè)的監管日趨嚴格，公眾對社會(huì )公平公正的訴求越來(lái)越強烈，面對外部的需求和監管，我們自身的供電服務(wù)工作還存在很多不適應，還有許多亟待解決的問(wèn)題。一是個(gè)別單位和干部員工對于優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要性、長(cháng)期性的認識不足。有的單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施落實(shí)不到位，大服務(wù)觀(guān)念、全員服務(wù)意識還沒(méi)有完全落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節。二是部分營(yíng)業(yè)窗口員工、農電工服務(wù)意識、服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量等方面還有差距。三是臨時(shí)用電不規范、業(yè)擴工程“三指定”、收費標準不透明、停限電告知不及時(shí)、抄表催費不到位、電價(jià)政策執行不規范等客戶(hù)關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題尚未得到徹底解決，不良服務(wù)事件還沒(méi)有完全杜絕，服務(wù)死角還沒(méi)有完全消除。
2〃緊抓問(wèn)題不放松，以自查促整改
針對存在的問(wèn)題，在今后的工作中，著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是重視營(yíng)業(yè)窗口建設。各營(yíng)業(yè)窗口是供電服務(wù)的最前沿，與人民群眾接觸最緊密。為方便群眾，增加營(yíng)銷(xiāo)窗口建設投入，在市內及各縣、鄉增加了一批供電營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。洛陽(yáng)供電公司凱旋路營(yíng)業(yè)廳、欒川縣電業(yè)局陶灣供電所、偃師市供電有限公司邙嶺供電所、孟津縣電業(yè)局平樂(lè )供電所均按照國網(wǎng)公司標準示范化營(yíng)業(yè)窗口進(jìn)行建設，營(yíng)業(yè)廳設立了大屏幕顯示屏、觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，公開(kāi)了用電報裝程序和各種收費標準，設置了客戶(hù)書(shū)寫(xiě)臺，安裝了擦鞋機，配備了應急雨傘等各項便民措施設施。營(yíng)業(yè)廳環(huán)境整潔舒適，使客戶(hù)一進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳就能感受到規范、真誠、優(yōu)質(zhì)、方便的電力服務(wù)。
二是針對收費難、欠費停電客戶(hù)意見(jiàn)大的問(wèn)題。欒川縣電業(yè)局建立了實(shí)時(shí)、自動(dòng)的電話(huà)語(yǔ)音查詢(xún)與電話(huà)催費系統。并為營(yíng)銷(xiāo)人員配備了手機，使欠費客戶(hù)在交費后通過(guò)銀行聯(lián)網(wǎng)系統，能夠自動(dòng)發(fā)出短信通知營(yíng)銷(xiāo)人員，有效縮短了恢復供電的時(shí)間。同時(shí)，在全體營(yíng)銷(xiāo)員工中開(kāi)展“居民客戶(hù)無(wú)停電收費”競賽活動(dòng)。鼓勵員工以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)，實(shí)施情感催費，避免由于欠費停電給客戶(hù)帶來(lái)的不便。
三是拓展電費儲蓄業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步方便居民客戶(hù)繳納電費，近年來(lái)，我們與市多家商業(yè)銀行合作，實(shí)現了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費網(wǎng)點(diǎn)由原來(lái)的46個(gè)，增加到近200個(gè)，其中還有晝夜繳費網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)。此外，客戶(hù)還可利用霧凇卡和ATM機進(jìn)行電話(huà)交費或自助交費，使客戶(hù)在存儲電費的方式上有了更多的選擇。欒川局推行網(wǎng)上銀行和銀行適時(shí)代扣等繳費方式；偃師局實(shí)現聯(lián)網(wǎng)收費的預付費繳費、郵政儲蓄代扣繳費和遍布城鄉的村郵站網(wǎng)點(diǎn)代收等。
四是針對國家電網(wǎng)公司的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)標準，我們對窗口人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性、禮節性的外語(yǔ)、啞語(yǔ)等培訓，為殘疾人設立了的“無(wú)障礙通道”。同時(shí)將窗口前移，開(kāi)展“供電服務(wù)進(jìn)社區”、經(jīng)理接待日和“供電服務(wù)情暖中原”等系列活動(dòng)，進(jìn)一步拉近了供電企業(yè)與客戶(hù)的距離，促進(jìn)了相互的理解和支持。
五是開(kāi)展各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民活動(dòng)。東城分局的廣大青年團員在堅持長(cháng)期開(kāi)展社區便民服務(wù)基礎上，捐資4300余元，成立了愛(ài)心基金，作為特困居民的電費基金；新安縣電業(yè)局開(kāi)通優(yōu)質(zhì)服務(wù)大篷車(chē)，把電力服務(wù)送到廣大農村的田間地頭；孟津縣常代鄉在各村建立電力服務(wù)便民點(diǎn)等；欒川局在全縣15個(gè)供電所成立了“紅馬甲”便民服務(wù)隊，統一著(zhù)裝，走村串戶(hù)，巡回進(jìn)行上門(mén)服務(wù)。同時(shí)建立了孤寡老人、殘疾人、特困戶(hù)、五保戶(hù)及外出務(wù)工留守家庭等特殊服務(wù)對象檔案，及時(shí)了解特殊客戶(hù)的用電情況，幫助解決實(shí)際困難，把最貼心的服務(wù)送到老百姓的心坎上，受到了山區群眾的廣泛贊譽(yù)，成為欒川電力的“品牌”服務(wù)形象。
總之，通過(guò)此次自查自糾工作的深入開(kāi)展，我們及時(shí)發(fā)現了共帶你服務(wù)自查工作中存在的不足和薄弱環(huán)節，通過(guò)自糾整改，使我們充分認識到供電服務(wù)自查工作在企業(yè)整體運營(yíng)中的重要性，為今后各項工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎。
公司自查報告5
近年來(lái)，在晉江市委、市政府和中國聯(lián)通泉州分公司的領(lǐng)導下，我公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照晉江市委辦、政府辦有關(guān)文件要求，在推行企務(wù)公開(kāi)化、制度化和規范化方面做了大量工作。公司之所以能隨著(zhù)市場(chǎng)的需求不斷進(jìn)步，不僅來(lái)源于公司深化改革、開(kāi)拓創(chuàng )新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎;也得益于公司持續推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，扎實(shí)開(kāi)展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力。我公司根據《關(guān)于開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作檢查的通知》文件要求，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展自查自糾，做好迎接上級檢查的各項標準工作�，F將我公司企務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展有關(guān)情況匯報如下：
一、抓住重心，完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機制，建設“形象工程”。
(一)完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機制。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是否落實(shí)到位，關(guān)鍵是機制要完善健全。公司領(lǐng)導統一思想，將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)當做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長(cháng);副總經(jīng)理任副組長(cháng);公司部門(mén)和二級機構主要負責人為成員的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組。并明確規定總經(jīng)理是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一責任人和第一執行人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一監督人;職工是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一評價(jià)人的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作機制。
(二)加強組織建設，體現工會(huì )活力。
一是堅持深入開(kāi)展創(chuàng )建職工之家、職工小家活動(dòng)，深入調查研究，搞好工會(huì )思研工作，研究和探索工會(huì )工作的目標確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求，使工會(huì )自身深深根植于廣大員工之中。
二是要繼續加強工會(huì )組建工作，進(jìn)一步提高員工入會(huì )率及鞏固率，重點(diǎn)加強對新員工組織入會(huì )力度。
三是要強化工會(huì )經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監督工作。加大工會(huì )經(jīng)費收繳力度，確保工會(huì )經(jīng)費依法足額收繳和穩定持續增長(cháng)。
四是要加強工會(huì )干部隊伍建設，每年組織開(kāi)一次會(huì )，開(kāi)會(huì )前讓員工發(fā)言，通過(guò)提出的問(wèn)題進(jìn)行討論和匯總，來(lái)不斷提高工會(huì )干部能力水平和工會(huì )人員的凝聚力。切實(shí)加強工會(huì )組織的作風(fēng)建設、能力建設、組織建設，把工會(huì )組織建設成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會(huì )做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個(gè)落實(shí)”;認識、措施、檢查“三個(gè)到位”;機構、人員、經(jīng)費“三個(gè)保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證工會(huì )的順利進(jìn)行，確保工會(huì )的規范化、制度化、標準化的“三化一體”。
三、抓住核心，推進(jìn)財務(wù)公開(kāi)透明化，塑造“透明工程”。
我們將廠(chǎng)務(wù)定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項工作標準化、規范化、程序化 我公司堅持“公開(kāi)是原則”的要求，明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題，除國家規定的保密實(shí)行和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內采取適當方式。主要包括年度經(jīng)濟運行情況、年度經(jīng)濟目標及完成情況、財務(wù)預決算情況以及相關(guān)的責任制考核、獎懲辦法、固定資產(chǎn)采購、重要規章制度的制定等。
四、抓住中心，完善黨風(fēng)廉政建設，打造“廉政工程”
(一)建立健全和不斷完善各類(lèi)管理制度。
晉江聯(lián)通在認真貫徹執行集團和省市有關(guān)制度的前提下，制定了《晉江聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設責任制考核辦法》，用制度約束領(lǐng)導干部的言行，及時(shí)轉發(fā)了《泉州聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設責任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設責任追究辦法》、《泉州聯(lián)通20xx年效能監察工作實(shí)施方案》、《泉州聯(lián)通“三重一大”集體決策效能監察實(shí)施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費用報銷(xiāo)審核審批管理規定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費用管理辦法》以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面等十多項制度。且每年根據需要在原有制度的基礎上不斷完善和充實(shí)。注重抓制度落實(shí)情況，做到用制度管人、按程序運作、照章程辦事，使各項工作制度化、程序化、規范化、科學(xué)化，做到有章可循，有法可依。
(二)認真執行重大問(wèn)題議事規范，堅持民主集中制，重大問(wèn)題集體決策。
堅持黨員領(lǐng)導干部黨內民主生活會(huì )制度和民主評議黨員活動(dòng)及評優(yōu)工作，認真執行八不準規定、收入申報和重大事項報告制度，禁止收受和贈送“紅包”。
(三)不斷完善責任追究制度，做到任務(wù)到人、責任到人，責權利分明。
實(shí)行一級抓一級，一級向一級負責，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)違規誰(shuí)承擔責任。由于泉州聯(lián)通嚴格遵守黨風(fēng)廉政責任制措施，目前未發(fā)生任何違法違紀案件。
(四)大力加強黨風(fēng)廉政建設，定期召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )。
通過(guò)自下而上征求職工意見(jiàn)。并做好民主生活會(huì )事前、事中和事后的意見(jiàn)收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設走上了規范化的軌道。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營(yíng)造一種寬松、主動(dòng)、廣泛的參與機制。很多問(wèn)題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見(jiàn)與建議得不到及時(shí)、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實(shí)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，設立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽(tīng)職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導都公開(kāi)了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況;在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳
設立了職工合理化建議箱，意見(jiàn)箱，定期有專(zhuān)人負責收集職工群眾意見(jiàn)。在公司工會(huì )組織的員工座談會(huì )上，及時(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執行的工作制度。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，群策群力，通過(guò)民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供群眾基礎和智力支持收集合理化建議。通過(guò)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，公司強化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，規范了領(lǐng)導干部行為，密切了干群關(guān)系，為維護企業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展創(chuàng )造了良好的內部環(huán)境。下一步，我們將繼續完善黨政共同負責，有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運行機制，加大宣傳力度，加強調查研究，努力改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的水平。
公司自查報告6
我局對本單位公務(wù)用車(chē)情況進(jìn)了自查自糾，并對全體干部職工嚴明了紀律要求，進(jìn)一步規范了公務(wù)用車(chē)行為�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，確保工作實(shí)效
本次自查自糾專(zhuān)項治理工作時(shí)間緊、要求高，為確保工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效，我局成立了以局黨組書(shū)記、局長(cháng)溫志剛任組長(cháng)，局黨組副書(shū)記、直屬機關(guān)黨委書(shū)記*為副組長(cháng)，局黨組成員、紀檢組長(cháng)王萍等相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導小組，落實(shí)專(zhuān)人，對私駕公車(chē)和公車(chē)私用等問(wèn)題認真開(kāi)展了自查自糾和專(zhuān)項治理，切實(shí)做到在公務(wù)用車(chē)方面認真執行上級文件規定，嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監督，杜絕違紀違規行為發(fā)生。
二、強化思想教育，增強法紀意識
組織黨員干部認真傳達、學(xué)習了《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強黨政機關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)配備管理意見(jiàn)》、《縣委辦公室、縣政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強黨政機關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)配備管理意見(jiàn)》等文件精神和有關(guān)規定，進(jìn)一步加強黨員干部隊伍的思想政治教育，增強黨員干部的法紀意識，充分認識到領(lǐng)導干部違規駕駛公車(chē)這一問(wèn)題的嚴重性，切實(shí)做到從領(lǐng)導做起，從自身做起，杜絕違規駕駛公車(chē)行為。
三、強化日常監管，扎實(shí)開(kāi)展治理
為進(jìn)一步規范我局公務(wù)用車(chē)，專(zhuān)門(mén)出臺了《**縣建設局公務(wù)用車(chē)管理規定》，按照領(lǐng)導相對固定公務(wù)車(chē)輛，公務(wù)車(chē)輛固定駕駛員的原則，對公務(wù)車(chē)輛的使用范圍、出車(chē)原則、有關(guān)紀律等進(jìn)行了明確規定，并強化日常監管，建立了規范公務(wù)用車(chē)的管控機制。在完善制度的基礎上，加大監管力度，采取對外公布舉報電話(huà)，加強公眾監督和輿論監督，形成防治領(lǐng)導干部違規駕駛公車(chē)的監控環(huán)境。
公司自查報告7
為落實(shí)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護大檢查方案的通知》要求， 酒泉容大汽車(chē)加氣有限公司扎實(shí)認真地組織開(kāi)展了自查工作，現將自查有關(guān)情況報告如下：
一、企業(yè)基本情況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)概況
于20xx年1月成立，注冊資金250萬(wàn)元，法定代表人為于一陽(yáng)。公司占地面積7800平方米，固定資產(chǎn)1500萬(wàn)元，現有480平方米辦公樓一座，完善的L-CNG加氣站一座，主要銷(xiāo)售車(chē)用壓縮天然氣，年零售量約為1500噸，公司現有人員16人。
�。ǘ╉椖扛艣r
1）我公司加氣站坐南朝北，在站區北側設有入口1個(gè)，在站區東側設有出口1個(gè)，主要分為工藝區、輔助區、加氣區等各部分。
工藝區位于站區南側，由東向西一次布置有增壓器，LNG儲液區，LNG高壓柱塞泵，水浴式復熱撬（空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器），調壓器，LNG高壓氣
化撬（空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓NG加熱器、順序控制盤(pán)、空溫式高壓放散加熱器），CNG儲氣井區。
其中LNG儲液區設置積液池、防火堤，所有設備均布置于防火堤內，防火堤采用1m高非燃燒混凝土實(shí)體圍墻，防火堤內面積為110m。儲液區設備主要包括1座60mLNG立式儲罐及儲罐閥組撬。
2）輔助區位于工藝區的北側，2層站房，占地面積240.99m，1層設置配電室、儀表間、辦公室、營(yíng)業(yè)室、休息室，2層設置休息室和辦公室。
3）加氣區位于站區北側，加氣罩棚、4臺雙槍加氣機、4座加氣島。
4）變壓器室位于工藝區的東南側，單層結構。
5）放散管位于工藝區的東北角。
�。ㄈ┥a(chǎn)工藝及排污節點(diǎn)
L-CNG加氣工藝是將低溫(-162℃～-137℃) 、低壓(0.4～0.8MPa)的LNG轉變成常溫、高壓(25MPa) 的天然氣，然后將壓縮天然氣（CNG）經(jīng)順序控制盤(pán)輸送至儲氣設施或直接經(jīng)加氣機加注給汽車(chē)。
站區內排水采用雨（污）分流制排水體制，污水經(jīng)管網(wǎng)收集后，經(jīng)站區化糞池初步處理后，外排至市政污水檢查井。雨水利用豎向坡度自然散排至站外市政雨水管網(wǎng)。
生活污水主要來(lái)自于站房污水，生活污水經(jīng)室內排水管道收集后排入站內污水管網(wǎng)，站區污（廢）水經(jīng)化糞池初步處理后，外排至市政污水管網(wǎng)。
室內排水管道（含接至室外檢查井的排出管）采用PVC-U排水塑料管，承接粘結接口。
�。ㄋ模┰霞爱a(chǎn)品
本項目的原料及產(chǎn)品，即位于鄯善縣奇克臺鎮境內廣匯天然氣液化工廠(chǎng)，距酒泉市約960公里，通過(guò)LNG槽車(chē)運輸至該站。 其天然氣物理參數如下：
液化天然氣技術(shù)指標
本企業(yè)每年銷(xiāo)售天然氣約1500噸，耗電量每年約60000度，用水主要為生活用水每年約900噸，辦公用房采暖為集中供暖。
�。ㄎ澹┲饕a(chǎn)設施
設備匯總表
公司自查報告8
我司王浩吉同志近日在公共聊天軟件（微信）上將其所報差旅費支票以圖片形式公布的行為，嚴重降低了我司社會(huì )公信力。這不僅是對自己的不負責，也是對總公司、傳媒分公司的不負責。國有企業(yè)是社會(huì )組織的組成部分，也是履行社會(huì )責任的責任主體。作為國有企業(yè)職工，要做到為公司分憂(yōu)，為群眾解難，更要嚴于律己，做群眾和同事的榜樣和楷模。
我司針對上述行為，結合分公司實(shí)際工作，進(jìn)行自查�，F將自查情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導
為嚴格保密紀律，消除隱患，加強分公司的保密工作，分公司李楊經(jīng)理召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
�。ㄒ唬┟鞔_各崗責任人員具體抓。
�。ǘ┙⒔∪黜棻Ｃ芄ぷ髦贫�，確保制度到位。
�。ㄈ┙⒔∪畔⒐_(kāi)保密審查機制，明確審查職責。
保證了日常工作順利開(kāi)展。
二、開(kāi)展保密宣傳教育
結合實(shí)際制定規劃，采取多渠道、多形式加強對分公司職工的保密法制宣傳教育，通過(guò)學(xué)習教育增強分公司職工的保密意識，提高業(yè)務(wù)能力，為做好保密工作奠定基礎。
三、做好保密審查工作
�。ㄒ唬⿲ΡＣ苤攸c(diǎn)、要害部位加強檢查督促工作。進(jìn)行不定期的檢查督促，并對檢查中發(fā)現的隱患進(jìn)行專(zhuān)題研究，有效地防止了失密、泄密。
�。ǘ┘訌娪嬎銠C的管理工作。加強對計算機上網(wǎng)檢查工作，在管理上做到心中有數。
四、下一步整改措施
此次事件使我們認識到，加強分公司職工的保密教育，提高保密意識十分重要。利用計算機網(wǎng)絡(luò )、電子郵件、公共聊天平臺向外發(fā)送資料已是十分方便和快捷的方式，但因此也可能帶來(lái)泄密的危險。針對這一情況，需要加強宣傳力度，增強保密意識，提高做好保密工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，還要制定出相應的規章制度，使事前行為得到規范，杜絕可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患。
公司自查報告9
xxx文廣新局：
本公司于xx年xx月xx日注冊成立，并取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號碼為：[永文廣]新出印證字xxxxxxxxxx。公司注冊資本萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：包裝裝潢印刷品印刷。根據《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規定》等有關(guān)規定，現將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)管理規定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度，所有客戶(hù)一律簽訂印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林，委印、證明文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部門(mén)顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新人職工進(jìn)行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期（每季度）組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)項檢查，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、20xx年度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，繳納稅金及附加10萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計萬(wàn)元。
五、本公司目前擁有曬版機1臺，印刷機4臺，瓦楞紙機1臺，模切機2臺、覆膜機1臺、分條機1臺、商標機1臺、柔性版印刷機1臺。全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
特此報告！
xxx印刷有限公司
xx年xx月xx日
公司自查報告10
根據中鐵建工集團有限公司經(jīng)濟管理部文件(建工經(jīng)管〔20xx〕14號)《關(guān)于做好物資管理效能監察相關(guān)工作的通知》的要求，為了做好迎接公司效能監察,提高項目物資管理水平,我物資部對項目物資管理工作進(jìn)行了自查�，F將自糾自查情況報告如下：
一、 項目物資部各項工作管理制度建立情況。
隨著(zhù)天津項目部管理辦法的頒布，我物資部也建立了相應的大小15項部門(mén)管理辦法。其中主要包括：物資計劃的管理辦法、物資招投標管理、物資材料進(jìn)場(chǎng)的驗收管理、主要物資使用控制措施、施工現場(chǎng)材料的保管、物資出庫管理等。項目物資管理辦法的制定為項目物資部今后工作的開(kāi)展提供了依據，也為提高項目物資管理水平做了鋪墊。
二、 物資采購計劃的審批與執行管理情況。
嚴格按《物資采購管理辦法》的有關(guān)規定，對各項目的物資采購計劃進(jìn)行了梳理檢查，不存在計劃不實(shí)，擅自擴大采購品種、數量等問(wèn)題。對物資采購計劃的審批程序和各流程、環(huán)節進(jìn)行了詳細檢查，沒(méi)發(fā)現越權采購、降低采購審批權限、虛報計劃變通采購、套取現金等問(wèn)題。應集中采購的物資，按照公司的有關(guān)規定進(jìn)行了集中、合理、規范采購，無(wú)其他違反物資采購計劃審批與執行有關(guān)規定的問(wèn)題。
三、 物資采購招標管理情況。
根據《招投標管理辦法》，對按規定必須招投標的物資采購項目進(jìn)行了檢查，對招投標項目的總數、金額進(jìn)行了摸底，杜絕了應招標而未招標、肢解項目規避招標、明招標暗定中標商等違規現象;對招標委員會(huì )、招標人在招標過(guò)程中的招標行為進(jìn)行了檢查，杜絕了有關(guān)人員違反規定干預或插手招標項目的行為，再次確定了公平、公開(kāi)、公正的招標原則;重新檢查了物資的型號、數量、質(zhì)量、價(jià)格在中標書(shū)、合同、現場(chǎng)的一致性。
四、 物資采購合同、采購價(jià)格、采購結算、采購質(zhì)量管理情況。
根據《合同管理辦法》，對物資采購合同的簽訂和要求進(jìn)行了重新核實(shí)，重新檢查了合同的嚴密性、規范性和準確性;根據20xx年以來(lái)簽訂的采購合同，對各類(lèi)采購物資的數量、名稱(chēng)、價(jià)格、金額等基本情況進(jìn)行重新核實(shí);針對主要物資的采購，對訂貨次數、產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、價(jià)格、供應商等基本情況進(jìn)行來(lái)了摸底，對資源市場(chǎng)內同一產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)比較;認真分析市場(chǎng)走勢，對所用物資材料進(jìn)行了價(jià)格評估，對采購時(shí)機進(jìn)行了重新統籌安排，采用規模、批量采購的方式，降低采購成本;對物資結算過(guò)程中的付款方式和付款流程進(jìn)行了自檢自查，杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對外付款，付款手續不全進(jìn)行結算等問(wèn)題;對采購物資的質(zhì)量進(jìn)行了徹底檢查，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
五、 物資倉儲管理情況。
根據《項目物資管理辦法》，一是對入庫驗收環(huán)節進(jìn)行了重新自檢自查，依據項目與供應商簽訂的合同及補充協(xié)議，對到場(chǎng)物資進(jìn)行數量、規格、質(zhì)量、性能等指標的檢驗和確認;二是對訂貨合同、送料清單、質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證等進(jìn)行核實(shí);三是對到場(chǎng)物資外觀(guān)及內在質(zhì)量的檢驗，確保到場(chǎng)物資質(zhì)量符合規定要求，防止不合格產(chǎn)品和不符合要求的產(chǎn)品入庫;四是到場(chǎng)驗收后立即填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)物資驗收記錄，包括物資的名稱(chēng)、規格、供貨單位、驗收日期、應收數量、實(shí)收數量、質(zhì)量情況、驗收人等，填寫(xiě)完畢后，驗收人員簽字認可。通過(guò)物資管理的自檢自查，既保證了采購物資質(zhì)量，又提高了管理水平，為保證項目工程安全運行夯實(shí)了物資基礎。
六、存在的問(wèn)題及原因。
1. 在制度健全方面，制定的相應管理制度與現實(shí)的工作存在不相符，需要進(jìn)一步的完善。管理制度是相對比較刻板，不是很靈活，而物資的日常管理工作多面向于現場(chǎng)管理，這就存在于制定的制度在現場(chǎng)實(shí)際操作起來(lái)難免會(huì )發(fā)生沖突，現場(chǎng)管理的靈活性正好與制度的不靈活、死板相互制約，所以現有的管理制度只有在不斷的現實(shí)管理實(shí)踐中才能得以完善，得以推廣和發(fā)展。
2. 物資計劃的不及時(shí)性和隨意性。根據《項目物資管理辦法》中的物資計劃管理規定：項目一次性備料計劃即項目從開(kāi)工到竣工所需的全部材料計劃。按分部分項工程由工程部在工程開(kāi)工前(15天)，向物資部門(mén)提報;月度材料申請計劃即由工程部依據工程一次性備料計劃和施工生產(chǎn)進(jìn)度提出的每月材料申請計劃，需在每月的25號前提下月的物資材料申請計劃。而一次性備料計劃的編制由于甲方的施工圖紙無(wú)法及時(shí)向項目工程部提供，而施工圖紙對于一次性備料計劃的編制又極為關(guān)鍵，可以說(shuō)沒(méi)有圖紙提供一次性備料計劃就沒(méi)辦法編制，一次性備料計劃無(wú)法編制那么跟隨其后的月度材料申請計劃的編制也將沒(méi)有依據，這就導致物資計劃無(wú)法及時(shí)提交與物資部，從而致使物資臨時(shí)計劃變多，物資計劃管理也無(wú)法按照規定實(shí)施。
3. 對市場(chǎng)上材料價(jià)格的了解渠道相對比較單一，難免會(huì )造成成本的增加�，F在我們了解的方式主要就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、供應商報價(jià)、造價(jià)信息，在以后的工作中需多多走出去加強市場(chǎng)調查，充分的了解各種物資的價(jià)格、性能等信息。
七、 今后努力的方向，
1. 進(jìn)一步完善各項管理制度度。在現有制度的基礎上，學(xué)習集團公司以及國際公司物資管理辦法，取其精華來(lái)充實(shí)完善各項制度;項目各部門(mén)進(jìn)行討論，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，對所提意見(jiàn)及方法進(jìn)行匯總整編，加強各項制度在現實(shí)工作的可實(shí)施性，為物資管理水平的進(jìn)一步提升，提供更好的制度依據。
2. 加強物資計劃管理。為了確保物資計劃的嚴肅性，提高物資計劃的準確率，杜絕計劃隨意性，本著(zhù)“物資進(jìn)場(chǎng)，計劃先行”的原則，嚴格要求計劃的制定，無(wú)計劃不采購，防止因計劃的失準造成物資的積壓;在編制采購計劃時(shí)，組織保管、計劃、采購等相關(guān)人員進(jìn)行月計劃的審編工作，根據各需用材料單位所報材料計劃情況，庫存情況編制，編報后報請項目主管批準后，并根據生產(chǎn)材料使用的輕、重、緩、急進(jìn)行采購，在保證施工現場(chǎng)生產(chǎn)物資供應的同時(shí)，加強對材料使用過(guò)程的管理，降低材料費用，控制材料成本。
公司自查報告11
20xx年以來(lái)，我司檔案管理工作在公司總部的正確指導下，認真貫徹執行《中華人民共和國檔案法》和《******公司檔案管理辦法(試行)》，以實(shí)現檔案管理的規范化、標準化和科學(xué)化為目標，狠抓檔案管理質(zhì)量，不斷加強檔案整理水平。從行政公文的收集、整理、歸檔到保管利用過(guò)程，切實(shí)做到檔案的完整和安全�，F將我司檔案管理自查情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，檔案管理體制更加健全。
近年來(lái)，公司領(lǐng)導高度重視檔案管理工作，始終將檔案管理工作納入日常工作日程。以職能建設為基礎，以規范管理為核心，進(jìn)一步完善了檔案管理工作機制，先后建立健全了由公司領(lǐng)導任組長(cháng)，各部室負責人為成員的檔案管理工作小組，實(shí)現了檔案目標管理工作的統一領(lǐng)導、統一規劃、統一管理，形成了公司領(lǐng)導掛帥、各部門(mén)分管、檔案管理員具體負責的管理網(wǎng)絡(luò )，使我司的檔案管理工作邁上新臺階。
二、強化制度管理，檔案管理工作更加規范。
為做好檔案管理工作，我司在原有的基礎上，加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規章制度的落實(shí)。在檔案收集整理工作方面，我們從嚴要求，切實(shí)加強文件的收、發(fā)工作，嚴格登記、科學(xué)分類(lèi)、組卷合理、編目規范，努力做好文件裝訂、排列、編號、編目、裝盒等工作，保證歸檔文件材料的完整、準確、系統。在檔案材料保密工作方面，我司定期做好法律法規、制度規定的宣傳工作，加強檔案管理人員的保密意識，增強對歸檔文件材料的保密力度，實(shí)行專(zhuān)人保管、專(zhuān)人查閱、集中歸檔，保證檔案資料的安全和利用。在檔案基礎設施方面，我司根據資金的實(shí)際情況，配備了鐵柜、空調、災火器等辦公設施，基本上滿(mǎn)足了“防潮、防霉、防鼠、防蟲(chóng)、防火、防塵、防光、防高溫”的八防要求，確保了檔案的完整和安全。
通過(guò)一系列手段和措施，我司進(jìn)一步提高了檔案工作的管理水平，做到了“規章制度上墻、工作意識進(jìn)腦、管理理念入心”，公司上下呈現出依法治檔、規范管檔、人人重檔的良好局面。
三、明確工作目標，檔案業(yè)務(wù)建設更加有序。
根據檔案工作的有關(guān)規定，我司結合自身實(shí)際，制訂了規范的檔案分類(lèi)方案、保管期限、歸檔范圍等，對形成的文書(shū)、會(huì )計、業(yè)務(wù)等檔案資料分門(mén)別類(lèi)按規定進(jìn)行整理、編目。各門(mén)類(lèi)文件資料歸檔率為100%，完整率為100%。截至目前，共形成檔案總數2914件，其中：文書(shū)檔案2408件(永久1020件，長(cháng)期346件，短期1042件)，會(huì )計檔案382件(永久17件，長(cháng)期365件)，業(yè)務(wù)檔案124件。
通過(guò)自檢自查，我司的檔案管理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與總部領(lǐng)導的要求還有一定差距，主要表現在：一是各部室的檔案責任意識方面有待加強;二是在開(kāi)發(fā)利用方面有待深入探討，跟蹤利用效果反饋不夠;三是由于實(shí)際客觀(guān)因素限制，檔案方面的專(zhuān)題培訓還有待加強;四是檔案管理的基礎設施有待進(jìn)一步完善。
針對以上問(wèn)題，我們制定了整改計劃：(1)檔案管理工作要建立在平時(shí)認真、仔細、及時(shí)的基礎上，在日常工作中，要隨時(shí)進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔，做到規范化管理;(2)加大宣傳力度，進(jìn)一步組織學(xué)習檔案管理基本知識，充分認識檔案工作的重要性;(3)加強監管工作，檔案管理人員要定期對公司的文件資料進(jìn)行保密檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把隱患消滅在萌芽狀態(tài);(4)進(jìn)一步加強制度落實(shí)力度，做到有章可依、有章必依、違章必究;(5)進(jìn)一步抓好軟硬件建設，確保檔案安全。
在今后的工作中，我司將繼續深入貫徹執行公司總部的文件精神，加強措施，加大力度，努力改進(jìn)檔案管理中存在的問(wèn)題，完善檔案管理制度，力爭使檔案管理工作更上一層樓。
公司自查報告12
今年以來(lái)，我在工作中主要存在“三個(gè)不”。即：謀劃不早、標準不高、工作不細。
一、謀劃不早
一個(gè)單位的主要領(lǐng)導對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動(dòng)、早干、早總結。這樣就會(huì )決策主動(dòng)，運作主動(dòng)，成功率高，見(jiàn)效也快。20xx年是我臺建臺25周年，我們應該對各項成就作出總結，并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項目建設，但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動(dòng)手緩、干的晚，直到今年6月1日，很多要干的重點(diǎn)工作還不到位，距離7月1日建臺25周年只有一個(gè)月的時(shí)間，感到時(shí)間很緊，壓力很大，特別是給網(wǎng)絡(luò )視頻直播工程的施工造成很大被動(dòng)。好在機務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員，加班加點(diǎn)，連明達夜的干，終于在7月1日正式投入使用，但必定因為時(shí)間緊迫給工程順利完工及試播帶來(lái)困難和不便。
二、標準不高
今年初，我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕耸恰盃幦Ｎ濉�。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因為去年排名第七位。但今年經(jīng)過(guò)外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力，上半年爭得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說(shuō)明：過(guò)去，我們對全臺年輕新聞工作者的實(shí)力估計不足，工作標準要求不高。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標時(shí)要能夠“跳起來(lái)摘桃子”。工作不能低標準，要高標準嚴要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。
三、工作不細
很多時(shí)候我們都習慣于安排布置工作一說(shuō)了事，不檢查、不督導、不抓落實(shí)�！耙淮搽p優(yōu)”活動(dòng)中推行的臺賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時(shí)間節點(diǎn)，提出了完成目標任務(wù)的時(shí)限，特別是重點(diǎn)工作抓細節的要求。實(shí)際上抓過(guò)程就是抓結果，抓細節就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù)，直播車(chē)上主持人拿著(zhù)稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線(xiàn)路跑一邊，沿途亮點(diǎn)胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說(shuō)哪”、與時(shí)俱進(jìn)，參觀(guān)者會(huì )感到美不勝收，各得其所。萬(wàn)事作于細，細節決定成敗。
所以，解決“三不”問(wèn)題是明年和今后工作的重點(diǎn)。
公司自查報告13
20xx年12月，我司保密辦主任等2人參加了新的保密資格認定制度的培訓，回來(lái)后根據新的文件與精神，針對我司存在的一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節，認真開(kāi)展了保密工作自查�，F將有關(guān)情況總結如下：
今年以來(lái)，在省市兩級保密局的指導下，我司認真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，以涉密人員，涉密載體，涉密計算機保密管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強保密工作領(lǐng)導，強化保密管理，加強督促檢查，狠抓各項保密措施和保密責任制的落實(shí)，杜絕重大失泄密事件的發(fā)生。一是始終將保密工作納入重要議事日程，狠抓責任制的落實(shí)，年初專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，制定保密措施，形成了由一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責，管理部組織協(xié)調的管理體系。二是為了適應新形勢下保密工作的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步健全和完善了以總經(jīng)理為組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的保密工作領(lǐng)導小組，下設保密辦公室，負責處理保密工作的日常事務(wù)，為保密工作的全面落實(shí)提供了強有力的組織保障。三是堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，實(shí)行目標責任制，納入總體目標考核的內容之一，并將目標任務(wù)層層分解，落實(shí)到各部門(mén)，做到年初有布置，平時(shí)有檢查，年終有考核。
加強保密教育，增強保密觀(guān)念，是做好保密工作的前提和基礎。對此，我司高度重視保密工作的宣傳教育，領(lǐng)導干部和涉密人員堅持帶頭認真學(xué)習各項保密工作的有關(guān)規定，不斷提高依法管理保密工作的水平。同時(shí)，利用各種會(huì )議等多種形式加強對職工的保密宣傳教育，促使廣大職工自覺(jué)履行保密義務(wù)和責任，改變了“無(wú)密可�！�、“有密難�！钡儒e誤認識。
一是進(jìn)一步完善保密規章制度，確保重點(diǎn)涉密要害部位的安全，20xx年3月，市保密局對我司進(jìn)行了專(zhuān)項保密檢查，發(fā)現保密室無(wú)監控等問(wèn)題，我司認真進(jìn)行了整改。同時(shí)針對保密工作間存在的下雨時(shí)漏水、平時(shí)對進(jìn)入人員沒(méi)有嚴格管理等隱患，20xx年1月將保密工作間的涉密機并入保密室，以加強管理，杜絕隱患。二是對我司秘密載體的管理、使用情況堅持每季度檢查的制度，針對檢查中發(fā)現的不足和隱患，嚴格按照要求整改；三是制定了計算機管理制度，實(shí)行計算機網(wǎng)絡(luò )安全防護情況的檢查，采取局域網(wǎng)絡(luò )殺毒軟件定期升級殺毒等措施。堅持“誰(shuí)上網(wǎng)誰(shuí)負責”和“上網(wǎng)信息不涉密、涉密信息不上網(wǎng)”的原則，防止了失泄密問(wèn)題的發(fā)生。
一是加強秘密載體管理。為了確保秘密載體的安全，本著(zhù)嚴格管理、嚴密防范、確保安全、方便工作的原則，我司嚴格按照要求，加強秘密載體的制作、收發(fā)、傳送、使用、保存、銷(xiāo)毀八大環(huán)節的管理，使秘密載體的管理工作步入了規范化軌道。在收發(fā)和傳遞環(huán)節上，嚴格履行清點(diǎn)、登記、編號、簽發(fā)手續，傳遞時(shí)，指派機要人員負責并采取相應安全保密措施。在使用環(huán)節上，嚴格知悉人員范圍，對擅自擴大知悉范圍，凡不準記錄、錄音、錄像的，傳達者均事先申明，復制秘密必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準，并履行登記手續。在保存上，嚴格按照國家檔案法律法規歸檔，并指派專(zhuān)人負責，配備必要的保密設備。在銷(xiāo)毀上，認真履行審核、清點(diǎn)、登記手續，采取相應不泄密的方法銷(xiāo)毀，杜絕將秘密載體當作廢品出售。二加強了文件收發(fā)、傳閱、清退以及檔案的借閱等工作，使我司的文件做到清退齊全，傳閱及時(shí)，檔案的立卷、歸檔、移交、銷(xiāo)毀等各個(gè)環(huán)節的安全。三是實(shí)行涉密計算機專(zhuān)人管理。對涉密計算機實(shí)行專(zhuān)人管理，并加強了對操作人員的教育培訓，落實(shí)了崗位責任。四是加強信息上報審批。加強網(wǎng)上報送信息審批制度，凡對外向各類(lèi)報送信息，必須經(jīng)保密辦公室審批后方能報送。
今后，我們決心以這次自查為契機，堅持不懈地抓好對全體人員特別是涉密人員的教育管理，加強業(yè)務(wù)培訓和崗位訓練，不斷完善規章制度，強化保密意識，堅決杜絕失泄密問(wèn)題發(fā)生，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的條件。
公司自查報告14
我公司與20xx年12月1日至12月15日對本公司20xx年12月—20xx年12月的帳務(wù)進(jìn)行了自查，現將清查的情況匯報如下，由于時(shí)間倉促，匯報的內容難免有些問(wèn)題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!
納稅人名稱(chēng)：
稅務(wù)登記號：
納稅人識別號：
經(jīng)濟類(lèi)型：
法人代表：
檢查時(shí)限20xx年12月—20xx年12月
一、企業(yè)基本情況：
我公司系私營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)地址：主營(yíng)：注冊資金：人。法人代表：，在冊職工工資總額。20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入20xx年度經(jīng)營(yíng)性虧損元。
二、流轉稅(地稅)：
1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：我公司20xx年12月—20xx年12月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元。
2.營(yíng)業(yè)稅：我公司20xx年12月—20xx年12月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。
3、城市維護建設稅：我公司20xx年1 2月—20xx年12月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。
4、教育費附加：我公司20xx年12月—20xx年12月應繳納教育費附加元，已繳納多少元，應補繳多少元。
5、殘疾人就業(yè)保障金：我公司20xx年12月—20xx年12月年應繳殘疾人就業(yè)保障金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。
6、防洪保安資金：我公司20xx年12月—20xx年12月應繳防洪保安資金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。
7、地方教育附加費：我公司20xx年12月—20xx年12月應繳多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。
三、地方各稅部分：
1.個(gè)人所得稅：我公司法人代表20xx年度-20xx年度工資收入元，我公司20xx年度-20xx年度個(gè)人工資收入未達到個(gè)人所得稅納稅標準，無(wú)個(gè)人所得稅。
2.土地使用稅：我公司20xx年度-20xx年度應稅土地面積10000平方米，應納土地使用稅2萬(wàn)元，已繳納。
3.房產(chǎn)稅：我公司20xx年度-20xx年度應稅房產(chǎn)原值1000萬(wàn)元，應納房產(chǎn)稅8.4萬(wàn)元，已繳納。
4.車(chē)船稅：我公司擁有乘用車(chē)輛，應繳納車(chē)船稅元，已繳納;商用車(chē)輛，其中客車(chē)輛，應繳納車(chē)船稅元，已繳納;貨車(chē)輛，應繳納車(chē)船稅元，已繳納。
5.印花稅：我公司20xx年度-20xx年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計元。合計應繳納印花稅元。
四、規費、基金部分：
1、我公司20xx年度-20xx年度為職工150人繳納了社會(huì )養老保險及醫療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會(huì )養老保險及醫療保險仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉入我公司。
2、我公司20xx年度-20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、發(fā)票使用情況：
20xx年度-20xx年度我公司開(kāi)具了發(fā)票多少張，金額多少，已全部記帳作收入。
以上自查，請稅務(wù)局審核，因水平有限，不當之處，請多批評指導。
公司自查報告15
為認真貫徹落實(shí)河南省通信管理局、河南省網(wǎng)通分公司民主評議行風(fēng)工作電視電話(huà)會(huì )議精神 ，積極搞好我公司民主評議行風(fēng)工作，根據新縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導辦公室對xx年民主評議行風(fēng)工作的安排部署，今年我公司以“三個(gè)代表”重要思想和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的工作要求為指導，大力開(kāi)展以“樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)社會(huì )大眾”為主題的民主評議行風(fēng)活動(dòng)，積極推進(jìn)“服務(wù)領(lǐng)先”戰略，強化 “客戶(hù)至上，誠信服務(wù)”的理念，以解決通信服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題為重點(diǎn)，堅持標本兼治、糾建并舉的方針，統一思想，提高認識，積極配合，虛心接受評議，主動(dòng)搞好整改，全面提高服務(wù)水平，不斷提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，為全縣改革發(fā)展穩定工作大局做出應有的貢獻。
現將我公司xx年民主評議行風(fēng)工作自查情況匯報如下:
一、統一思想，提高認識。
民主評議行風(fēng)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)現好、維護好、發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措，是擴大基層民主，強化群眾監督，促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設的重要途徑。有利于通信企業(yè)及時(shí)傾聽(tīng)社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議，加大監督檢查工作的力度，不斷改進(jìn)通信服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。作為重點(diǎn)評議單位，我們充分認識到民主評議行風(fēng)工作的重要意義，于5月26日召開(kāi)了xx分公司xx年民主評議行風(fēng)動(dòng)員大會(huì )，全面部署民主評議行風(fēng)工作。把民主評議行風(fēng)工作列入重要議事日程，積極配合當地政府糾風(fēng)辦和評議代表做好工作，確保民主評議行風(fēng)工作的順利開(kāi)展。
二、 完善機構，落實(shí)責任
切實(shí)加強對民主評議行風(fēng)工作的領(lǐng)導。為落實(shí)好民主評議行風(fēng)工作，結合新縣網(wǎng)通實(shí)際，成立了縣公司行風(fēng)評議領(lǐng)導小組及辦公室。經(jīng)理 xxx任組長(cháng)，副經(jīng)理xx、xx、xxx任副組長(cháng)，客戶(hù)服務(wù)部、運維中心、工會(huì )、人事等主要負責人為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部，xxx擔任辦公室主任。辦公室印發(fā)了《xxx分公司民主評議行風(fēng)實(shí)施方案》， 針對評議內容和當地問(wèn)卷調查反映出來(lái)的問(wèn)題，制定自查自糾工作措施。根據工作職責，進(jìn)一步明確民主評議行風(fēng)各項工作的牽頭負責部門(mén)。民主評議行風(fēng)組織協(xié)調工作由辦公室負責;執行通信服務(wù)規章制度由客戶(hù)服務(wù)部負責;通信服務(wù)質(zhì)量由服務(wù)督察負責;通信設備維護、故障處理、電信運營(yíng)商之間的互聯(lián)互通問(wèn)題由運維中心負責;利用職權“吃、拿、卡、要、報”由人事負責。
三、加強協(xié)調配合，形成整體合力。
我們加強了與縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監管部門(mén)及社會(huì )有關(guān)方面的聯(lián)系，做到多請示、多匯報、多溝通。重要活動(dòng)主動(dòng)邀請縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監管部門(mén)及社會(huì )有關(guān)方面參加指導。切實(shí)加強上情下達、下情上報工作，保證信息暢通。把行風(fēng)評議與提高通信服務(wù)質(zhì)量、加快通信業(yè)務(wù)發(fā)展等工作有機結合起來(lái)，統籌安排，通過(guò)行風(fēng)評議進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)今年各項工作任務(wù)的全面順利完成。
四、強化獎懲措施，加強監督檢查
進(jìn)一步促進(jìn)通信服務(wù)質(zhì)量提高。按照民主評議行風(fēng)實(shí)施方案的要求，縣公司行風(fēng)評議領(lǐng)導小組及辦公室在民主評議行風(fēng)活動(dòng)組織實(shí)施階段和整改階段將組織不定期、不打招呼的檢查。通過(guò)檢查各單位落實(shí)通信服務(wù)各項規章制度情況、通信服務(wù)質(zhì)量情況和民主評議行風(fēng)工作開(kāi)展情況，促進(jìn)公司所有員工，尤其是企業(yè)的各級管理人員充分樹(shù)立自覺(jué)服務(wù)意識，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍，進(jìn)一步提高通信服務(wù)質(zhì)量和水平，確保我公司在全縣民主評議行風(fēng)活動(dòng)中取得較好的成績(jì)，努力爭當“年度行風(fēng)建設先進(jìn)單位”。同時(shí)，加大獎罰的力度，結合服務(wù)工作目標管理和業(yè)績(jì)考核，對民主評議行風(fēng)活動(dòng)開(kāi)展較好的實(shí)行獎勵;對民主評議行風(fēng)活動(dòng)開(kāi)展較差的實(shí)行重罰。為了使員工服務(wù)意識及服務(wù)水平不流于形式，使其持之以恒，市、縣兩級分別成立督導小組，采用市公司聘請商務(wù)調查公司以 “神秘客戶(hù)”的身份進(jìn)行暗訪(fǎng)，縣公司組織相關(guān)服務(wù)管理人員進(jìn)行明查等多種手段進(jìn)行督導和檢查，市公司每月組織一次“神秘客戶(hù)”暗訪(fǎng)，并將檢查結果向全市進(jìn)行通報�？h公司每周都組織人員對窗口服務(wù)人員進(jìn)行突擊性檢查，對于出現問(wèn)題的班組和個(gè)人進(jìn)行通報和罰款。
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