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銀行代發(fā)工資排查報告

時(shí)間:2022-11-01 09:40:45 報告 我要投稿

銀行代發(fā)工資排查報告范文(通用5篇)

  在人們素養不斷提高的今天,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編精心整理的銀行代發(fā)工資排查報告范文(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行代發(fā)工資排查報告范文(通用5篇)

  銀行代發(fā)工資排查報告1

  近年來(lái),銀行卡在我省迅速發(fā)展,已成為廣大人民群眾購物消費、存取款、轉賬支付等金融活動(dòng)的重要載體,但在銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),也暴露出了諸多風(fēng)險,有效地防范和控制風(fēng)險是當前必須要解決的問(wèn)題。根據豫銀監辦發(fā)號文關(guān)于開(kāi)展銀行卡系統科技風(fēng)險現場(chǎng)檢查的通知,我社對銀行卡業(yè)務(wù)的相關(guān)管理情況進(jìn)行了自查,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、關(guān)于制度建設和崗位設置方面:縣聯(lián)社關(guān)于銀行卡業(yè)務(wù)方面制定了詳細的相關(guān)管理規定和操作細則,我社根據市銀行卡中心相關(guān)管理規定對我社銀行卡業(yè)務(wù)涉及的各崗位進(jìn)行了明確的崗位分工,組織員工學(xué)習了關(guān)于銀行卡操作的具體流程、重點(diǎn)風(fēng)險防范和控制等內容,對于銀行卡的開(kāi)卡、收回、銷(xiāo)卡等都設置了授權復核、專(zhuān)項登記等,務(wù)求達到外部監督和內控管理的有效結合,相互制約和防范銀行卡操作風(fēng)險。

  二、關(guān)于業(yè)務(wù)管理情況方面:對于銀行卡的開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)、掛失、沖銷(xiāo)、補正等分險類(lèi)交易我社在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中都嚴格按照縣聯(lián)社的相關(guān)管理規定進(jìn)行操作,嚴格審查客戶(hù)資料的真實(shí)性和有效性,杜絕違規操作,同時(shí),我社也時(shí)常向客戶(hù)派發(fā)關(guān)于銀行卡安全用卡方面的宣傳手冊給前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù),向他們宣傳有關(guān)防范銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的相關(guān)知識,確保我社銀行卡業(yè)務(wù)健康安全地向前發(fā)展。

  三、關(guān)于自助設備業(yè)務(wù)管理情況方面:1是ATM保險柜鑰匙和密碼必須雙人分別掌管,即管理員管ATM保險柜密碼,出納員掌管ATM保險柜和電子門(mén)鑰匙。2是密碼必須不定期更換,每月至少更換一次。3是裝入或取出ATM現鈔,必須做到雙人操作(特別是離行式的ATM機)、及時(shí)清點(diǎn),交叉復核,中途不得換人。4是所有加鈔、點(diǎn)鈔、清機過(guò)程必須選擇監控器下進(jìn)行。5是裝鈔完畢對外營(yíng)業(yè)前,管理員必須進(jìn)行實(shí)地測試,檢查錢(qián)箱位置放置是否錯位及吐鈔面額是否正確,測試無(wú)誤后方可投入使用。6是在外部服務(wù)商提供ATM維護服務(wù)時(shí)已經(jīng)做到全程陪同,保證ATM機不受到外部人員控制,確保ATM機正常運行。

  四、關(guān)于科技開(kāi)發(fā)管理情況方面:此項業(yè)務(wù)主要由縣聯(lián)社相關(guān)部門(mén)負責。

  五、關(guān)于檢查監督情況方面:對于銀行卡的各項業(yè)務(wù)操作,包括開(kāi)銷(xiāo)卡、掛失、沖正、卡保管等我社領(lǐng)導班子都定期或不定期進(jìn)行檢查,縣聯(lián)社稽核部門(mén)也會(huì )不定期派人前來(lái)進(jìn)行檢查指導工作,務(wù)求對銀行卡業(yè)務(wù)的監督檢查達到防范風(fēng)險要求,使我們的廣大客戶(hù)能夠安全用卡、放心用卡。

  銀行代發(fā)工資排查報告2

  根據《河南省農村信用社聯(lián)合社關(guān)于在全省農信社開(kāi)展眼里打擊非法集資專(zhuān)項整治活動(dòng)有關(guān)工作的通知》要求,×××總行高度重視,按照通知要求,結合我縣實(shí)際,持續組織開(kāi)展了打擊非法集資排查工作,現將20xx年第×季度工作開(kāi)展情況報告如下:

  一、組織領(lǐng)導情況

  為確保非法集資專(zhuān)項整治工作扎實(shí)開(kāi)展,總行成立以××為組長(cháng),×××為副組長(cháng),×××為成員的的非法集資風(fēng)險專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在稽核監察部,由稽核監察部經(jīng)理兼任辦公室主任,負責排查工作的組織、檢查、協(xié)調和匯總上報工作。

  二、排查工作開(kāi)展情況

  為了使排查工作取得實(shí)效,××與日常業(yè)務(wù)相結合,建立了定期非法集資排查制度,抽調相關(guān)的'稽核監察部、信貸管理部、安全保衛部及綜合部人員組成排查小組于本季度開(kāi)展了以下排查工作:

  一是將非法集資專(zhuān)項整治活動(dòng)與柜面業(yè)務(wù)及員工日常行為風(fēng)險排查工作緊密結合,堅持全覆蓋、抓重點(diǎn),橫到邊、縱到底,確保排查到“每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每一項業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節、每一位員工”。讓每位員工知曉非法集資帶來(lái)的危害,摸清聯(lián)社當前非法集資風(fēng)險底子,教育員工遠離非法集資,不參與非法集資。

  二是加強營(yíng)業(yè)場(chǎng)所宣傳教育。認真落實(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理規定,嚴禁外部人員在信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行正常業(yè)務(wù)之外的商品營(yíng)銷(xiāo)和資金交易活動(dòng);加強對客戶(hù)不參與和遠離非法集資教育,提醒客戶(hù)保護賬戶(hù)信息和資金安全。

  三是建立貸前涉非調查承諾制度。對現有的授信客戶(hù)名單進(jìn)行排查,將涉非客戶(hù)從授信名單中剔除;對新增的授信客戶(hù),在貸前調查中加入民間借貸的調查內容,與客戶(hù)簽訂“嚴禁將信貸資金用于非法集資承諾書(shū)”。

  三、排查結果

  通過(guò)以上各類(lèi)方式排查,未發(fā)現員工參與非法集資活動(dòng);未發(fā)現銀行賬戶(hù)涉嫌非法集資活動(dòng);未發(fā)現信貸資金用于非法集資。

  四、取得成效

  ××通過(guò)開(kāi)展多種形式的社會(huì )宣傳活動(dòng)及內部員工排查,及時(shí)向社會(huì )公眾、員工、信貸從業(yè)人員提示了因非法集資給員工的家庭和農信社資金帶來(lái)的各項風(fēng)險。通過(guò)扎實(shí)排查,及時(shí)了解員工風(fēng)險隱患,規范員工行為,加強營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和銀行賬戶(hù)管理監測及信貸資金風(fēng)險管理監測,避免員工及其家人因參與非法集資帶來(lái)的巨大經(jīng)濟損失,收到了很好的警示效果。

  五、今后工作打算

 。ㄒ唬┏掷m加強員工思想教育工作,深入貫徹落實(shí)銀監會(huì )要求,使員工深刻認識非法集資的危害性。

 。ǘ┏掷m關(guān)注員工涉嫌非法集資問(wèn)題苗頭,對發(fā)現問(wèn)題,要按照“打早打小打苗頭”原則,積極妥善處置。

 。ㄈ┏掷m建立排查工作長(cháng)效機制,時(shí)刻關(guān)注員工動(dòng)向,將員工參與非法集資排查工作貫穿到日常業(yè)務(wù)發(fā)展之中。

 。ㄋ模┏掷m建立處非內控防范監測機制,加強賬戶(hù)資金監測和貸前涉非調查。

 。ㄎ澹┏掷m建立類(lèi)金融機構合作準入機制,加強對各類(lèi)有合作關(guān)系的類(lèi)金融機構的調查,對于不符合規定的機構不予進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。

 。┏掷m建立員工涉非內部約束機制,將涉非案件及涉非行為納入考核中,明確責任追究辦法,加大處罰力度。

  銀行代發(fā)工資排查報告3

  一、基本情況

 。ㄒ唬、成立組織,加強領(lǐng)導。

  總行成立由行長(cháng)任組長(cháng)、分管行長(cháng)為副組長(cháng),各條線(xiàn)部門(mén)負責人為成員的排查領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,設在合規管理部,主要負責制訂案件防控工作方案,牽頭檢查、督促全轄各支行(部)貫徹落實(shí)案件防控工作措施。

 。ǘ、責任明確,任務(wù)到位。

  根據相關(guān)工作要求,結合實(shí)際情況,制訂了《xx年度案件防控工作實(shí)施方案》,明確了工作目標、工作任務(wù)、工作措施、工作要求。

 。ㄈ、上下聯(lián)動(dòng),扎實(shí)落實(shí)。

  各分支機構重視案件防控工作,均成立以機構負責人為組長(cháng)的案件防控實(shí)施小組,有序推動(dòng)案防工作。

  二、主要的排查方法和步驟。

 。ㄒ唬┌盐罩攸c(diǎn),切實(shí)提高案件防控工作能力。

  1、抓方案制定,著(zhù)力長(cháng)期深入推動(dòng)。認真分析當前案件防控面臨的新情況、新問(wèn)題,并以案件防控工作逐步邁向制度化、規范化、常態(tài)化和科技化的方向,建立健全長(cháng)效治理機制。

  2、抓制度建設,著(zhù)力從源頭防堵案件。在抓“制度建設”方面將主要做好以下幾點(diǎn):一是按照“內控優(yōu)先、制度先行”和“開(kāi)辦一項業(yè)務(wù)、出臺一項制度、建立一項流程”的原則,增強制度的安全性、適用性、規范性、可操作性。二是對失效的制度及時(shí)廢止。三是加大制度執行力建設。

  3、抓風(fēng)險排查,著(zhù)力清除案防盲點(diǎn)。按照“抓分類(lèi)治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內部控制、抓案件問(wèn)責”的要求,開(kāi)展案件風(fēng)險排查。

  4、抓處罰整治,著(zhù)力保持高壓態(tài)勢。對發(fā)現的問(wèn)題和風(fēng)險,及時(shí)進(jìn)行分析評價(jià),找出存在問(wèn)題的根源,有的放矢、對癥下藥,并在必要時(shí)延伸排查到其他機構、其他業(yè)務(wù),抓好同質(zhì)同類(lèi)問(wèn)題和風(fēng)險的整改,達到檢查一點(diǎn)、整改一片的效果,提高案件防控工作效率。

 。ǘ⿵娀O督,有效提升案件防控精細化水平。

  1、發(fā)揮業(yè)務(wù)條線(xiàn)的垂直化管控作用。一是著(zhù)力深化各條線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)之間的合作與溝通。二是增強業(yè)務(wù)管理能力,提高業(yè)務(wù)條線(xiàn)垂直化管控力度。三是強化業(yè)務(wù)部門(mén)對自身風(fēng)險所有者和風(fēng)險回報的認識。四是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)與風(fēng)險管理部門(mén)在各自業(yè)務(wù)辦理和風(fēng)險管理方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,提高風(fēng)險防控的前瞻性和針對性。

  銀行代發(fā)工資排查報告4

  根據銀監局《關(guān)于開(kāi)展銀行業(yè)操作風(fēng)險排查的通知》要求,我行以加強對柜面業(yè)務(wù)的監督管理,查找單位存款及系統內往來(lái)賬戶(hù)對賬的風(fēng)險隱患,進(jìn)一步規范銀行業(yè)務(wù)操作行為,加強銀行案件風(fēng)險防控為目標,對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了操作風(fēng)險排查工作,現將檢查情況報告如下:

  一、基本情況

  烏斯太支行不斷加強內控制度建設和發(fā)揮內控制度作用,加強對重點(diǎn)環(huán)節、重要事項的監督控制,通過(guò)全面落實(shí)區分行“9166”工程的22項防范措施,有效提升了支行的內控和風(fēng)險防范水平,各類(lèi)支付結算業(yè)務(wù)、現金收付款等業(yè)務(wù)的差錯明顯減少。賬戶(hù)管理工作也因嚴格執行規章制度,我行的賬戶(hù)管理工作從開(kāi)戶(hù)資料審核、賬戶(hù)使用、賬戶(hù)管理、銷(xiāo)戶(hù)等方面均得到了規范。

  二、檢查工作的組織及工作情況

  支行按照檢查要求,由支行綜合管理部牽頭,組織風(fēng)險經(jīng)理、會(huì )計監管員、運營(yíng)主管等人員對賬戶(hù)管理、對賬業(yè)務(wù)、印押證管理、大額存單簽發(fā)、大額存款支取及人員管理、員工行為排查等方面進(jìn)行了檢查。

  三、檢查情況

 。ㄒ唬┵~戶(hù)管理

  經(jīng)查我行今年開(kāi)立的賬戶(hù)資料齊全、手續合規,保證了賬戶(hù)資料的真實(shí)性、完整性、合規性。開(kāi)戶(hù)手續完成后存款人密碼、支付密碼器、網(wǎng)銀密鑰等由企業(yè)有權人領(lǐng)取。新開(kāi)立的賬戶(hù)均在3日后辦理支付業(yè)務(wù)。銷(xiāo)戶(hù)業(yè)務(wù)手續齊全、合規。但存在如下問(wèn)題:

  1、內蒙古天亞建筑安裝工程有限公司中鹽聚氯乙烯工程賬戶(hù)于20xx年7月19日開(kāi)戶(hù),于20xx年7月24日延期,賬戶(hù)于20xx年7月23日到期,已超期限使用賬戶(hù)。

  2、未在規定期限內到人民銀行辦理開(kāi)戶(hù)手續,阿拉善經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區力遠輪胎商行于20xx年7月12日在我行開(kāi)戶(hù),于7月18日在人行開(kāi)戶(hù)。

 。ǘ┿y企對賬情況:我行

  一、二季度銀企對賬率100%,均賬實(shí)相符。

 。ㄈ┕衩鏄I(yè)務(wù)基礎控制

  1、終端管理:我行物理終端與ABIS分配的邏輯終端號建立了對應關(guān)系,

  2、柜員管理:支行嚴格執行“不相容崗位相分離”的原則,做到了印章和憑證分管分用、聯(lián)行業(yè)務(wù)錄入和確認分離和當班主出納不處理庫戶(hù)類(lèi)交易的規定。我行柜員交易掩碼、應用掩碼均按柜員權限設置,在柜員崗位有變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調整,掩碼設置符合要求。柜員短期離職時(shí)主管能夠及時(shí)將柜員屬性修改為“休假離職”狀態(tài)。經(jīng)對重要崗位人員的任職期限進(jìn)行排查,不存在超期限任職情況。

 。ㄈ┕衩嬷匾马棻O督管理

  1、柜員交接監督:會(huì )計交接工作堅持“先交后接”的原則,嚴格執行《中國農業(yè)銀行柜員現金箱管理規定》和《農行內蒙古分行有價(jià)單證和重要空白憑證管理實(shí)施細則》要求交接現金和重空,未發(fā)現長(cháng)短款差錯。重空交接方面5月18日我行一名柜員在辭職辦理交接手續時(shí)柜員保管的一份銀保通憑證直接交于重空管理員而未出賬,因管庫員未認真核對賬務(wù),監交人未認真履行工作職責,當時(shí)未發(fā)現差錯,后盟行刪除該柜員憑證箱和柜員號時(shí)該憑證一并被刪除。

  2、現金箱、庫房管理檢查:通過(guò)調閱監控錄像和現場(chǎng)查看,主管日終能夠做到對柜員現金箱進(jìn)行檢查,對現金大數卡把審核。各級檢查人員能夠按照規定頻率對柜員現金、重空進(jìn)行檢查,賬實(shí)、賬款均相符。

  3、業(yè)務(wù)印章管理:我行現有停用業(yè)務(wù)印章2枚,由綜合部封存入保險柜保管,已督促上交。各類(lèi)印章按規定使用,不存在預先在各類(lèi)重空或有價(jià)單證上簽章的現象。

  4、預留印鑒管理:今年我行無(wú)掛失預留印鑒業(yè)務(wù),變更印鑒手續齊全,均有主管審批簽字。電子驗印系統上線(xiàn)后我行指定運營(yíng)主管保管一套印鑒卡并入保險柜保管。

  5、掛失、解掛業(yè)務(wù)資料齊全、手續合規,未發(fā)現違規操作轉移客戶(hù)資金或侵占存款的現象。

 。ㄋ模┲Ц督Y算業(yè)務(wù)

  1、支付結算審核:經(jīng)查,大額支付憑證印鑒清晰、真實(shí)、齊全,柜員能夠按照規定進(jìn)行驗印。保證金賬戶(hù)按承兌業(yè)務(wù)逐筆開(kāi)立,不存在挪用保證金現象。查詢(xún)查復業(yè)務(wù)及時(shí)、合規。中間業(yè)務(wù)收費嚴格按照《收費標準》進(jìn)行收費,收入

  3及時(shí)入賬。

  2、現金業(yè)務(wù)審核:經(jīng)調閱錄像和現場(chǎng)查看,柜員在辦理大額資金存取業(yè)務(wù)時(shí)能夠堅持“收入現金先收款后記賬,付出現金先記賬后付款”的原則,未發(fā)現逆程序操作現象。大額取款業(yè)務(wù)經(jīng)有權人審批,手續齊全合規。

  3、特殊業(yè)務(wù)審核:沖抹賬業(yè)務(wù)程序合規,均由主管審批簽字,并登記在“會(huì )計主管工作日志”,抹賬業(yè)務(wù)傳票上的注明正確、完整。掛失業(yè)務(wù)資料齊全、手續合規,無(wú)他人代辦現象。查詢(xún)、凍結、扣劃業(yè)務(wù)手續齊全、全法,未發(fā)現逆程序操作現象。

  4、其他業(yè)務(wù)事項審核:柜員在臨時(shí)離崗時(shí)能夠退出操作畫(huà)面,重要空白憑證、有價(jià)單證、印章等入箱加鎖。未發(fā)現柜員混用或使用他人柜員號操作的情況。

 。ㄎ澹┻\營(yíng)主管授權管理:運營(yíng)主管在授權前對授權業(yè)務(wù)進(jìn)行認真審核,將原始憑證與柜員輸入內容進(jìn)行核對,在確定業(yè)務(wù)正確、合規時(shí)予以授權。今年我行有一筆運營(yíng)主管轉授權業(yè)務(wù),轉授權和撤銷(xiāo)轉授權均在“會(huì )計主管工作日志”進(jìn)行登記。

 。┻\營(yíng)主管對ARMS系統管理:我行運營(yíng)主管及時(shí)核銷(xiāo)預警信息,未發(fā)生不及時(shí)核銷(xiāo)情況。因運營(yíng)主管對制度規定學(xué)習不夠,出現了一筆違規核銷(xiāo)差錯,7月14日柜員辦理一筆存折補磁業(yè)務(wù),這之前上級行多次要求停止使用補磁交易,但當班主管仍以正常核銷(xiāo)。主管對上級行的督辦信息及時(shí)回復,未出現延誤。

 。ㄆ撸┫到y內往來(lái)對賬基本規定:我行開(kāi)立1戶(hù)系統內往來(lái)賬戶(hù),與盟分行進(jìn)行清算,對賬工作由運營(yíng)副主管負責,按月對賬,明細賬逐筆勾對,換人復核,自年初以來(lái)賬賬相符。

 。ò耍┐箢~存單簽發(fā)、大額存款支取情況

  1、我行今年以來(lái)共簽發(fā)4份,金額為640萬(wàn)元的單位定期存單,均資料齊全,手續合規。

  2、對20xx年1月1日至8月20日存量發(fā)生額超過(guò)100萬(wàn)元的現金和轉賬業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,涉及19筆13042萬(wàn)元,經(jīng)查支付手續齊全、合規,未發(fā)現違規違紀現象。

 。ň牛┢渌麡I(yè)務(wù)檢查:

  截止20xx年8月末,發(fā)放貸款58788萬(wàn)元,簽發(fā)銀行承兌匯票29330萬(wàn)元,均按照信貸審批原則逐級上報批準后經(jīng)放款審核崗審核同意后放款。

  銀行代發(fā)工資排查報告5

  為防范化解運營(yíng)操作風(fēng)險,根據分行《關(guān)于開(kāi)展20xx年運營(yíng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查的通知》的要求,我行成立了以主管行長(cháng)掛帥的運營(yíng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查小組,開(kāi)展20xx年運營(yíng)操作風(fēng)險排查工作,特別針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)崗位進(jìn)行認真仔細的排查,具體如下:

  一、運營(yíng)主管履職情況。

  通過(guò)屏打0307柜員屬性與柜員責任制核對,未發(fā)現有相沖突現象,能合理確定勞動(dòng)組合,正確劃分柜員業(yè)務(wù)范圍和權限,落實(shí)柜員崗位責任制。保證了ABIS系統安全運行與業(yè)務(wù)的正常辦理。

  對查庫登記簿所記載情況與監控錄象進(jìn)行核對,未發(fā)現有作假現象。能?chē)栏駡绦芯W(wǎng)點(diǎn)查庫制度,能做到每周查庫一次;在日常營(yíng)業(yè)期間,能監督柜員做好“一日三碰箱”;柜員現金箱交接時(shí),能仔細核對現金箱個(gè)數。

  能按規定及時(shí)做好會(huì )計監控系統預警信息的核實(shí),組織核查各類(lèi)會(huì )計業(yè)務(wù)差錯、事故和違規行為,分析原因,提出處理意見(jiàn),督促改進(jìn)工作。對本機構內外部檢查發(fā)現的存在問(wèn)題能全面落實(shí)整改。

  二、代客辦理業(yè)務(wù)。

  通過(guò)對所有人員抽屜突擊檢查,沒(méi)有發(fā)現有代保管有客戶(hù)存單、存折、銀行卡、身份證件等物品的現象。通過(guò)抽查監控錄象,沒(méi)有發(fā)現存在代客辦理業(yè)務(wù)行為;辦理掛失解掛、密碼重置、存折重寫(xiě)磁條等應客戶(hù)本人辦理的業(yè)務(wù)是客戶(hù)本人親自辦理;由他人代理的業(yè)務(wù),代理手續齊全規范。

  通過(guò)查看傳票,單位存款轉存通過(guò)91過(guò)渡轉個(gè)人賬戶(hù),支票收款人與進(jìn)賬單收款人不一致而進(jìn)行入賬的一象。

  三、內外部對賬。

  經(jīng)核對對賬單回收率比較高,對對賬不符處理能及時(shí)、規范。運營(yíng)主管能按照要求在對賬不符對賬回執清單上注明核對日期、不符原因及處理結果,并由經(jīng)辦員、運營(yíng)主管簽章后及時(shí)反饋對賬中心。印鑒不符的賬單對賬回執由單位重新加蓋印鑒并及時(shí)收回,處理手續規范。

  沒(méi)有客戶(hù)經(jīng)理派送本人所管戶(hù)的對賬單。銀行上門(mén)對賬的,能堅持雙人辦理。經(jīng)查能按日打印“核對上下級資金賬戶(hù)余額表”,打印人員及運營(yíng)主管能按規定每天核對余額并簽章確認。

  四、沖正、抹賬業(yè)務(wù)。

  通過(guò)抽查沖賬憑證及監控錄夠象,沒(méi)有發(fā)現有操作錯誤的現象。錯賬沖正能填制記賬憑證,原錯賬、錯賬處理和補記賬的業(yè)務(wù)發(fā)生傳票經(jīng)過(guò)運營(yíng)主管現場(chǎng)核實(shí)、審批后才進(jìn)行操作。錯賬沖正時(shí),能堅持“更改有據、處理及時(shí)”的原則,多筆沖正時(shí),能按“先貸方紅字或借方藍字,后借方紅字或貸方藍字”的賬務(wù)順序進(jìn)行沖正處理。

  五、業(yè)務(wù)印章、預留印鑒保管使用管理。

  通過(guò)核查開(kāi)戶(hù)資料及抽查監控錄象,單位預留印鑒能由法定代表人或單位負責人直接辦理。授權他人辦理的,能出具法定代表人或單位負責人的身份證件及其出具的授權書(shū),以及被授權人的身份證件;單位存款人申請變更印鑒,手續及相關(guān)證明材料齊備,運營(yíng)主管能按規定審核變更資料;客戶(hù)預留印鑒卡保管規范,單位結算及個(gè)人支票賬戶(hù)款項支付能按規定進(jìn)行電子驗印,電子驗印無(wú)法通過(guò)時(shí)能堅持人工核對及換人復核制度。

  六、重要空白憑證使用管理。

  通過(guò)抽查錄象及現場(chǎng)審核,沒(méi)有違規辦理業(yè)務(wù)的現象,柜員能按定嚴格執行定期存單防套取規定,簽發(fā)個(gè)人定期存單和單位開(kāi)戶(hù)證實(shí)書(shū)、定期存單,能由運營(yíng)主管或指定人員(管章人)加蓋網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)用章,并在記賬憑證上抄寫(xiě)定期存單(單位開(kāi)戶(hù)證實(shí)書(shū))號碼(后四位),簽章證實(shí)定期存單發(fā)出的真實(shí)性。

  不存在將本人經(jīng)管的業(yè)務(wù)印章、重要空白憑證違規交與他人使用或在重要空白憑證上預先加蓋印章的現象。重要空白憑證出售管理符合規定,沒(méi)有內部人員代單位購買(mǎi)重要空白憑證的現象。

  七、自助設備管理。

  通過(guò)抽查監控錄象及與系統、實(shí)物進(jìn)行相對,未發(fā)現有違規現象。ATM鈔箱鑰匙、備用鑰匙、密碼的保管、封存、啟用、使用規范;ATM鈔箱能堅持雙鎖雙控、雙人在場(chǎng)打開(kāi)或關(guān)閉箱門(mén)、雙人清點(diǎn)現金;ATM長(cháng)短款、吞卡能按規定及時(shí)處理。

  八、BOS集中作業(yè)平臺業(yè)務(wù)。

  經(jīng)核查,BOS系統異常時(shí)導致未處理完成的業(yè)務(wù)時(shí),能有逐筆做好記錄,啟用應急預案在A(yíng)BIS系統處理后,能在系統恢復后在BOS做撤銷(xiāo)處理;BOS系統的“過(guò)渡資金賬戶(hù)余額”與ABIS系統的“待處理后臺集中匯兌往賬款項”的余額相符。BOS業(yè)務(wù)撤銷(xiāo)時(shí),能按照ABIS系統的抹賬要求,在核證行憑證內作好批注(撤銷(xiāo)原因,后續處理情況等);BOS業(yè)務(wù)退回,能按規定在核證行憑證內作好批注(退回原因,后續處理情況等)。

  九、內外部檢查發(fā)現問(wèn)題整改情況。

  012年上半年運營(yíng)案件風(fēng)險排查現場(chǎng)檢查發(fā)現問(wèn)題、20xx年上半年“三化三鐵”考評現場(chǎng)檢查存在問(wèn)題已按規定全面落實(shí)整改。在上半年“三化三鐵”創(chuàng )建過(guò)程中,COMS系統中本行的前10類(lèi)普遍性問(wèn)題以及第5級較大違規操作問(wèn)題,已查明原因,并有針對性地分類(lèi)采取措施加以整改,同類(lèi)問(wèn)題發(fā)生頻率明顯減少。

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