大學(xué)生企業(yè)仿真實(shí)訓報告
在日常生活和工作中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的大學(xué)生企業(yè)仿真實(shí)訓報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大學(xué)生企業(yè)仿真實(shí)訓報告1
一、實(shí)習基本情況報告：
1、實(shí)習時(shí)間：20xx年12月12日至20xx年1月15日
2、實(shí)習地點(diǎn)：廣東商學(xué)院ERP實(shí)驗室
3、實(shí)習單位：ERP企業(yè)運作模擬實(shí)習
4、實(shí)習崗位：D區D18（德實(shí)發(fā)電子股份有限公司）物流部主管、并執行采購部原來(lái)材料訂購業(yè)務(wù)工作。
5、實(shí)習內容：原材料的訂購工作、物流部門(mén)的訂單管理、倉儲管理、庫存管理、運輸管理工作。
二、實(shí)習具體情況報告：
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根據生產(chǎn)需求、庫存原材料情況及物流主管的計劃，我主要負責執行每年的原材料訂購工作，包括：與原材料供應商的洽談，合同的簽定，款項的支付，合同執行等工作。
1、第八年：簽定原材料采購合同4份，均以即期支付款項的方式享受5％的現金折扣。采購原材料M1：4464件，M2：2216件，M31：4075件，M32：7150件，合共：17905件。
2、第九年：簽定原材料采購合同4份，由于公司資金短缺的限制，均采取分期付款的方式，首付20％，放棄現金折扣。采購原材料M1：36000件，M2：18000件，M31：144009件，M32：28800件，合共：97200件。
3、第十年：采取一次購貨，分季度提貨的方式，享受批量折扣，折扣情況：M1：5％，M2：5％，M31：2％，M32：5％。均采取分期付款的方式，首付20％，放棄現金折扣。采購原材料M1：14400件，M2：7200件，M31：7200件，M32：14400件，合共：43200件
�。ǘ﹤}儲及庫存管理工作
本著(zhù)降低成本的原則，采用了低庫存的管理策略。作為物流部主管，我全權負責倉儲及庫存的管理工作，做到倉庫的高效使用，庫存的低損耗，低成本：
1．倉儲及庫存管理的前期準備工作包括：
�。�1）預測倉庫容量需求
�。�2）了解倉庫信息
�。�3）制訂每年的基本倉儲方案
�。�4）制定組合方案
2．倉儲及庫存管理的日常工作包括：
�。�1）接收入庫通知單
�。�2）貨物驗收
�。�3）選擇倉庫，驗收入庫
�。�4）入庫確認，登記入冊
�。�5）接收出庫通知單
�。�6）出庫備貨
�。�7）出庫確認，登記入冊
�。�8）出入庫統計與分析，撰寫(xiě)年度報告
3．各年業(yè)務(wù)情況：
第八年：全年庫存原材料庫存成本為88299元，半成品庫成本為73669．5元，產(chǎn)成品庫存成本為122550元。期末庫存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：1569件，P1：388件，P2：20xx件。
第九年：全年庫存原材料庫存成本為47322元，半成品庫成本為88299元，產(chǎn)成品庫存成本為125500元。期末庫存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：491件，P1：495件，P2：1735件
第十年：本年由于生產(chǎn)計劃變化，造成原材料采購量大于生產(chǎn)需要量，導致了一定程度的庫存積壓。全年庫存原材料庫存成本為47322元，半成品庫成本為88299元，產(chǎn)成品庫存成本為125500元。期末庫存：M1：2676件，M2：1519件，M31：1700件，M32：2400件，M3：431件，P1：435件，P2：175件。
�。ㄈ┻\輸管理工作：
作為物流部主管，我全權負責原材料購買(mǎi)運輸與產(chǎn)品銷(xiāo)售運輸的管理工作。根據分析自行運輸與委托第三方物流公司運輸這兩種承運方式，雖然各有優(yōu)缺點(diǎn)，但是我們主要還是委托第三方物流公司進(jìn)行原材料采購及產(chǎn)品銷(xiāo)售的運輸。因此、運輸方面的管理，我主要負責與D區第三方物流公司洽談價(jià)格，簽定合同，監督合同執行情況。
在實(shí)際工作中：由于我公司成為D區第三物流公司的第一個(gè)客戶(hù)，獲得了該公司的價(jià)格優(yōu)惠，5T車(chē)整包550元，及其他優(yōu)惠價(jià)格。三年來(lái)，我公司與D區第三方物流公司緊密合作，利用其規模優(yōu)勢及價(jià)格優(yōu)惠降低物流成本。
1、運輸管理的前期準備工作包括：
�。�1）預測運輸需求
�。�2）明確運輸要求
�。�3）了解運輸資源
�。�4）制訂運輸計劃
2、運輸管理的日常工作包括：
�。�1）接收發(fā)運單
�。�2）確定運輸時(shí)間
�。�3）與D區第三方物流公司洽談價(jià)格，簽定合同
�。�4）運輸執行
三、實(shí)習心得體會(huì )
通過(guò)一個(gè)多月的ERP企業(yè)運行模擬實(shí)習，我學(xué)到了許多。對于學(xué)財政學(xué)的我，通過(guò)實(shí)習，我對于企業(yè)的采購部門(mén)，物流部門(mén)的業(yè)務(wù)流程有了較深刻的認識，雖然沒(méi)有很好的理論基礎，但對于實(shí)際操作工作，還是能勝任。ERP實(shí)習擴大、豐富了我的知識體系，在一定程度上使我成為具有多方面工作能力的企業(yè)需要的人才。
除此以外，ERP實(shí)習讓我學(xué)到了一些社會(huì )工作的道理：
首先，我更深刻的體會(huì )到“亡羊補牢未為晚”的道理。在ERP企業(yè)運營(yíng)的第一天上午，本來(lái)安排了原材料的補訂業(yè)務(wù)，供生產(chǎn)企業(yè)選擇。這次補訂原材料，可以以第七年較低的價(jià)格購買(mǎi)原材料，之后的原材料價(jià)格將會(huì )不斷攀升。但由于我們組在接收通知時(shí)出現了錯誤，沒(méi)有在當天上午辦理補訂業(yè)務(wù)。到下午，當我得知該問(wèn)題，我立即采取措施，去找供應商洽談，最后還是獲得了供應商的諒解，以第七年的低價(jià)辦理了補訂了原材料，充足了庫存，為企業(yè)爭取了利益。這讓我懂得了，當誤失出現的時(shí)候，首先該做的不是追究個(gè)人責任，而應該采取行動(dòng)，努力補救，事情結束后才去追究責任，吸取教訓。
其次，我第一次體會(huì )到“人脈關(guān)系好，辦事效率高”。在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中，我和原材料供應商，D區第三方物流公司，倉庫租賃公司，稅局的同志都有一個(gè)比較好的人際關(guān)系，這良好的人脈關(guān)系使我的工作開(kāi)展得更加順利。例如我可以獲得一個(gè)比其他企業(yè)更優(yōu)惠的價(jià)格采購材料，辦理運輸，可以獲得優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的非金錢(qián)優(yōu)惠。
再次，我懂得了在團隊工作中團隊精神，相互溝通的重要性。在實(shí)習過(guò)程中，我和公司內部的其他部門(mén)主管團結合作，不鬧或者盡量少鬧矛盾，這樣對我們的工作開(kāi)展，部門(mén)之間的信息交流起著(zhù)相當重要的作用。
第四，我養成了細心，有條不亂的工作習慣。以前的'我總是粗心大意，特別是對于數字相當的不敏感，容易出差錯。通過(guò)實(shí)習，我養成了細心工作，有條不紊的良好習慣，這對我以后的工作起著(zhù)良好的作用。
最后，我更加懂得了“一個(gè)職位，一份責任”。在實(shí)習過(guò)程中，我深深地體會(huì )到那份工作的責任，那種因為責任而形成的壓力。我不敢逃一次實(shí)習，不敢推卸一次的工作，因為我知道，我的不負責任將對整個(gè)部門(mén)，乃至整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運作的影響。當肩負責任成為一種習慣的時(shí)候，我就變得喜歡起這責任，因為這份責任，我的工作更加努力，更加細致認真。
四、自我鑒定
在實(shí)習過(guò)程中，我認真負責，勤奮努力，細心高效，友善待人，良好的工作能力，受到公司及其他業(yè)務(wù)公司同事的好評。將來(lái)我會(huì )帶著(zhù)這些良好的工作作風(fēng)走出校園，走進(jìn)社會(huì )，走上工作崗位，讓我的未來(lái)走出更廣闊更美好的道路。
大學(xué)生企業(yè)仿真實(shí)訓報告2
一、單位基本境況：
公司簡(jiǎn)介：
八方物流品牌創(chuàng )立于20xx年，公司致力于物流業(yè)的建設與發(fā)展，立足于傳統快遞業(yè)務(wù)，全面進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和嚴格的質(zhì)量來(lái)要求自身，多年來(lái)，經(jīng)過(guò)幾代八方人的努力，八方已經(jīng)在全國范圍內形成了完善。流暢的自營(yíng)快遞網(wǎng)絡(luò )。如今，在新一屆的八方管理團隊的帶領(lǐng)下，八方將繼續秉承著(zhù)“限時(shí)穩達，貨運天下”的服務(wù)宗旨，加大投入，規范管理，為社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)安全、便捷的快遞服務(wù)。
二、個(gè)人工作情況總結：
作為一家公司的物流總監。我的職責主要是對公司物流運輸管理負全面責任，在工作中，積極主動(dòng)做好本職工作，最開(kāi)始制定出一個(gè)包括對于各種倉庫租用、物流等需求與費用的表格，以便于接下來(lái)每個(gè)月的物流費用的計算與記錄。與有業(yè)務(wù)往來(lái)的制造商的相關(guān)人員溝通交流，簽訂每個(gè)月本公司與其的產(chǎn)品合同，然后進(jìn)行預算，制定合理的運輸路線(xiàn)，安排運輸人員，與管委會(huì )簽訂租賃合同，組織運輸、租借事宜，根據各家客戶(hù)的情況安排倉庫租賃，與供應商、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商就倉儲費與物流費簽訂合同，時(shí)刻關(guān)注公司動(dòng)態(tài)。
在工作中，我積極與公司內部人員溝通交流，有很強的責任心和團結意識，大家團結一致經(jīng)營(yíng)公司；也在于外部人員交流過(guò)程中，充分發(fā)揮了自身的人際交往能力、溝通能力、表達能力和主動(dòng)性，也懂得與各位進(jìn)行換位思考，取得雙方的共贏(yíng)。在總體工作中還表現出了良好的自控能力，對于自身工作表現，表示展現了良好的素質(zhì)和較高的工作效率；但是也有一些欠缺的地方，比如剛開(kāi)始有些采購方面的疏忽，需要更加謹慎細心、瞻前顧后，要與各個(gè)環(huán)節做好溝通交流工作。
作為物流總監，對著(zhù)其他組員想知道自己的想法和意見(jiàn)，給出自己的專(zhuān)業(yè)看法，當然不能因為意見(jiàn)不被采納就灰心喪氣。作為物流總監，我要學(xué)會(huì )和其他專(zhuān)業(yè)的老師、同學(xué)打交道，不能因為談?dòng)唵我淮问�，然后就不敢前進(jìn)。應該膽子大一點(diǎn)，臉皮再厚一點(diǎn)，然后硬著(zhù)頭皮上，多碰幾次釘子，不是挫折而是鍛煉，對我們心理素質(zhì)的提升。作為物流總監，每個(gè)人都有自己獨特的風(fēng)格，自己的安排不能得到認可，一方面可能是因為自己的安排確實(shí)缺少一點(diǎn)大眾化的眼光，另一方面則有可能是自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上還有比較大的發(fā)展空間�？傊�，每一次的受挫，都給我提供了前進(jìn)的機會(huì )，我珍惜每一次的失敗，因為從失敗中總結出來(lái)的經(jīng)驗是尤為寶貴的。鍛煉好心理素質(zhì)，對我們將來(lái)踏入社會(huì )非常關(guān)鍵。
三、崗位勝任素質(zhì)自評：
通用崗位勝任素質(zhì)自評
機構名稱(chēng)：八方物流有限責任公司學(xué)號：姓名：季曉藝填報說(shuō)明:根據仿真過(guò)程中實(shí)際事情進(jìn)行填報，自評分數從0~3分。如未能有案例印證，請標注無(wú)。分數為0。本項目作為總結報告計入實(shí)習總成績(jì)。
人際交往能力：常年與管委會(huì )租賃公司，人才市場(chǎng)等商談業(yè)務(wù)，有較強的人際交往能力。
溝通能力：能夠準確表達意圖，商談業(yè)務(wù)，溝通能力較突出。
換位思考能力：在模擬實(shí)訓中，我雖然擔任物流總監，但也會(huì )換位考慮其它職位的，能很好聯(lián)系各個(gè)模塊的關(guān)系。
表達能力：各家制造商、供應商前來(lái)詢(xún)價(jià)，能夠準確表達。
主動(dòng)性：本公司成本確定后，主動(dòng)前往各家公司拉攏業(yè)務(wù)，公司大小事務(wù)主動(dòng)參與。
自控能力：自控能力良好，能夠嚴格遵循公司規章制度責任心。
四、個(gè)人能力認識及職業(yè)規劃
在此次工作實(shí)習中，我充分認識到了自己所擁有的個(gè)人能力以及所欠缺的地方，也對自己以后的職業(yè)規劃有了一定的目標。
我在工作中，有很強的主動(dòng)性、責任心、團隊意識和自控能力，能夠對于每件事情都保持很高的熱情，積極主動(dòng)的去完成本職工作，并且能夠在事前做好充分的準備。工作中，勢必會(huì )和各種人員接觸，在接觸過(guò)程中，我意識到自己的表達、溝通、人際交往能力相對良好但是也需要加強和改善，需要在一些細小的地方以及關(guān)系到本公司利益的地方做到細致分析。
擔任生產(chǎn)采購總監，讓我對這個(gè)職位的工作產(chǎn)生了相對濃厚的興趣，了解了生產(chǎn)采購的重要性以及其艱巨性，需要有謹慎細致的心思也要有大局的掌握，對于以后實(shí)習的工作，也要偏向生產(chǎn)采購方面，從事這類(lèi)工作，有一種成就感。
五、個(gè)人收獲及建議：
在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，本人的實(shí)習項目主要是圍繞崗位職責進(jìn)行的。個(gè)人總結收獲如下：
1、用實(shí)踐檢驗和鞏固專(zhuān)業(yè)理論
通過(guò)實(shí)習，可以提高動(dòng)手的能力，在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現其不足，然后去反饋到學(xué)習中去，會(huì )更能提升自己的能力，在實(shí)踐中檢驗和鞏固專(zhuān)業(yè)理論知識。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，它主要是一門(mén)以實(shí)踐為主的學(xué)科，它要求極強的動(dòng)手能力，它所接觸的對象是包羅萬(wàn)象的，是各具特色的，是真實(shí)的、新鮮的。雖然這次實(shí)訓是一個(gè)虛擬的系統，但是它給我們提供了鍛煉的機會(huì )。它教會(huì )我如何去做好一名市場(chǎng)總監，教會(huì )一名市場(chǎng)總監怎樣去觀(guān)察事物，怎樣去捕捉有價(jià)值的市場(chǎng)信息，怎樣才能為公司提供有效的市場(chǎng)數據信息。這些只有在實(shí)訓中才能深刻體會(huì )到什么是抓“活魚(yú)”和“搶”市場(chǎng)。在實(shí)訓之初，我從一個(gè)一無(wú)所知的“市場(chǎng)總監”，變成一個(gè)讓其他組羨慕的市場(chǎng)總監。通過(guò)對指導老師、CEO、其他組員的采訪(fǎng)，我認為：市場(chǎng)不該是一名盲目的個(gè)體，而該是真誠的公司里普通的一員。與其說(shuō)搶訂單，不如說(shuō)是談?dòng)唵巍?/p>
2、提高自身綜合素質(zhì)能力
在仿真綜合實(shí)習中，將不同專(zhuān)業(yè)的學(xué)生置身于仿真的虛擬環(huán)境中，這首先給我們設定了一個(gè)小社會(huì )的前提。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬活動(dòng)，但由于仿真性，常迫使我們那樣做出預見(jiàn)和正確的反應，完成彼此關(guān)聯(lián)的一系列決策，并為此承擔責任。在此過(guò)程中，我不僅認識體驗了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；促進(jìn)了知識的整合與融會(huì )貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識、團隊精神、職業(yè)素養的意義。企業(yè)運作仿真綜合實(shí)習可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為我們以后的工作實(shí)踐打下基礎。在每一次的主編例會(huì )上，我們幾個(gè)E財經(jīng)的負責人，總結工作與討論計劃之時(shí)，我總覺(jué)得是一種學(xué)習，學(xué)習她們?yōu)槿颂幨碌姆椒ê皖I(lǐng)導決策的能力。在平時(shí)工作中，沒(méi)有誰(shuí)高誰(shuí)低，每一位都是好學(xué)者，在一次次的合作中，感覺(jué)團隊的力量真偉大�？傊�，在實(shí)習中所做的每一件事情，不論大小，總是可以學(xué)到東西，只要肯留心觀(guān)察肯用心付出。因為，綜合素質(zhì)這座大廈就是從一點(diǎn)一滴中積累起來(lái)，一磚一瓦建立起來(lái)的。
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