工程自查報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編為大家收集的工程自查報告，歡迎閱讀與收藏。
工程自查報告 篇1
為了有效推進(jìn)“316”工作進(jìn)程，確保我校高質(zhì)量、高水平完成評估驗收工作，我校嚴格按照上級關(guān)于評估驗收的各項指標和要求，對我校的“316工程”各項準備工作進(jìn)行了全面自查，并對存在問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。
一、 成立了“316”工程工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：馮 浩
副組長(cháng)：張 飛 武成元
組 員：鐘正民 高蘭岐 劉曉琴
領(lǐng)導小組成員分工明確，校長(cháng)馮浩負責此項工作全盤(pán)安排及檢查督導，并負責學(xué)校校容校貌、學(xué)校布局、辦學(xué)條件、教學(xué)硬件投入的配備和協(xié)調工作；副校長(cháng)張飛負責教師隊伍建設、適齡兒童入學(xué)、控輟保學(xué)等工作；鐘正民負責落實(shí)素質(zhì)教育、檔案管理工作；武成元負責班級管理工作；高蘭岐負責后勤工作；劉曉琴負責工會(huì )工作。
二、 自查內容
（一）辦學(xué)方向自查
1、堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，是我校的一貫宗旨。近年來(lái)，我校以“積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現跨越式發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為辦學(xué)指導思想，樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，秉承“讀書(shū)立德、修身成才”的校訓和“誠信立足，創(chuàng )新志遠”的辦學(xué)理念，樹(shù)立師生積極向上的人生信念，形成“科學(xué)嚴謹、博學(xué)好問(wèn)、慎思明辨、求實(shí)創(chuàng )新”的校風(fēng)、“依法執教、教學(xué)相長(cháng)、尚德敬業(yè)、為人師表”的教風(fēng)和“善思、好問(wèn)、自主、愉悅、合作、探究”的學(xué)風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng )設和諧文明的教育環(huán)境。
2、建立了正確的教師、學(xué)生評價(jià)機制，扭轉單純以考試成績(jì)和升學(xué)率評價(jià)學(xué)生、教師、班級的做法，關(guān)愛(ài)困難學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生健康、活潑成長(cháng)；對學(xué)生考試成績(jì)不公布、不排隊；不設重點(diǎn)班。無(wú)超大班額。
3、能?chē)栏駡绦薪逃姓块T(mén)規定，保證服務(wù)區內適齡人口按時(shí)入學(xué)；從未組織招生考試，學(xué)校從未發(fā)生責令學(xué)生留級、停學(xué)、退學(xué)、轉學(xué)或者開(kāi)除學(xué)生的情況；建立了義務(wù)教育入學(xué)通知書(shū)制度，適齡兒童入學(xué)率100%，殘疾兒童、少年入學(xué)率100%，保障農民工子女、留守兒童全部就近入學(xué)。建立了控輟保學(xué)制度，輟學(xué)率0%，學(xué)籍管理制度規范。
二、辦學(xué)經(jīng)費自查
1、能按照國家規定和發(fā)展需要落實(shí)學(xué)校的運轉經(jīng)費、發(fā)展經(jīng)費及時(shí)發(fā)放寄宿生生活補助費，有嚴格的財務(wù)制度，經(jīng)費使用有明確的賬冊，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)，每學(xué)期學(xué)校財務(wù)人員
在學(xué)期末及時(shí)公開(kāi)賬務(wù)，學(xué)校經(jīng)費管理規范，各項開(kāi)支符合規定；經(jīng)費使用受黨委會(huì )、教代會(huì )、工會(huì )定期接受審計監督，無(wú)違紀現象。
2、教師工資、國家規定的津貼以及政策性補貼按時(shí)足額發(fā)放；依法為教職工辦理養老、醫療等社會(huì )保險和住房公積金。
3、學(xué)校收費符合國家有關(guān)規定；從未巧立名目，提高標準收取費用；學(xué)校和所有任課教師從未向學(xué)生推銷(xiāo)或變相推銷(xiāo)商品；學(xué)校和所有任課教師從未組織學(xué)生征訂教輔資料。
三、辦學(xué)條件自查
1、學(xué)校周?chē)?00米范圍內無(wú)網(wǎng)吧、歌舞廳等營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè )場(chǎng)所；周邊環(huán)境無(wú)安全隱患；學(xué)校主要出入口寬闊便于人流迅速疏散，校門(mén)外側留有緩沖地帶和警示標志。
2、學(xué)校制定了科學(xué)的校園建設總體規劃，但要做到教學(xué)、活動(dòng)、生活三區完全分離，還有一定困難。
3、校園內場(chǎng)地安全，日照充足，但由于經(jīng)費問(wèn)題；校園綠化情況不是很理想，學(xué)校干凈衛生。
4、體育場(chǎng)地，設置200米田徑場(chǎng)（環(huán)形）1塊，附100米直跑道；籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)設置達到標準。
5、學(xué)校非常重視校園文化建設，尤其在校園文化氛圍的營(yíng)造上，花了不少功夫，刷新了操場(chǎng)標語(yǔ)，新貼了大型噴繪畫(huà)兩幅，在教學(xué)樓新增掛名人畫(huà)像二十多幅，更換了部室標語(yǔ)，按要求重新布置了會(huì )議室，校訓、�；�、校歌、校標等具有文化內涵，能體現學(xué)校辦學(xué)特色。
6、校舍建筑面積達到規定標準；校舍建設符合規范，采光充足，空氣流通；校舍功能符合小學(xué)生特點(diǎn)，符合教育教學(xué)的需要，安全、方便。教室、餐廳、宿舍及樓道無(wú)安全隱患、照明設施配備到位。但幼兒園布局不是十分合理。
7、學(xué)校目前不能為學(xué)生提供符合衛生標準的飲用水。
8、學(xué)校新增電教器材及理、化、生實(shí)驗設備、儀器、藥品，理化生等教學(xué)實(shí)驗儀器均達到國家一類(lèi)標準，教學(xué)儀器配備率和完好率均為100%，實(shí)驗教學(xué)制度健全，管理規范，演示實(shí)驗和分組實(shí)驗開(kāi)出率均為100%；此外，學(xué)校信息技術(shù)教育和現代遠程教育設施到位，現有圖書(shū)19000萬(wàn)冊，生均63冊；一部二十室齊全，達到國家一類(lèi)標準，教學(xué)條件得到了明顯改善。
四、教師隊伍建設自查
1、按編制標準配齊學(xué)科教師，體、音、美、外語(yǔ)、計算機等學(xué)科教師專(zhuān)業(yè)對口教師年齡、學(xué)科、職稱(chēng)結構合理。 教師專(zhuān)科以上學(xué)歷合格率達到100%；本科以上學(xué)歷合格率達到80%以上；教師資格證持證率100%；80%的教師能夠勝任循環(huán)教學(xué)，能夠承擔綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)；90%以上的教師能獨立設計多媒體課件；所有教師能使用現代教育技術(shù)手段組織教學(xué)。
2、建立了教師思想政治和職業(yè)道德教育工作制度；定期開(kāi)展師德教育活動(dòng)，交流思想，宣傳師德先進(jìn)事跡；有本校的師德先進(jìn)典型。教師愛(ài)國守法，無(wú)品行不良和違法違紀行為；愛(ài)崗敬
業(yè)，樂(lè )于奉獻，關(guān)愛(ài)學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生；為人師表，不組織或參加有償家教；教書(shū)育人，因材施教；鉆研業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng )新。
3、建立班主任培訓制度，培訓合格率100%；有班主任工作評價(jià)機制和獎懲制度；班主任隊伍整體素質(zhì)高；注重班級文化建設，班級凝聚力強；學(xué)生對班主任工作滿(mǎn)意度達到100%。
五、學(xué)校管理與教育教學(xué)自查
1、堅持依法治教，實(shí)行校長(cháng)負責制組織機構健全；能充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導保障作用和教代會(huì )、工會(huì )的監督作用。學(xué)校領(lǐng)導能深入教學(xué)第一線(xiàn)，經(jīng)常聽(tīng)課、評課，每學(xué)期校長(cháng)聽(tīng)課不少于25節，聽(tīng)課記錄詳實(shí)，指導意見(jiàn)針對性強，符合素質(zhì)教育要求。
2、領(lǐng)導班子團結協(xié)作，凝聚力強；針對學(xué)校發(fā)展中的重大問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)黨政會(huì )議，提出對策，限期解決。
3、建立了教師聘任制和績(jì)效工資制，獎懲分明。制定學(xué)校章程；各項規章制度健全、規范，操作性強。學(xué)校安全教育和保衛工作制度健全，防范措施到位；建立健全各類(lèi)安全預案，定期演練；無(wú)重大安全責任事故。
4、教育教學(xué)設施和后勤設施管理制度健全，專(zhuān)人負責，賬物相符，保管妥善，利用率高。
5、堅持“科研興教，質(zhì)量立�！钡闹笇枷�；學(xué)校教育科研機構和網(wǎng)絡(luò )健全；做到規劃、制度、人員、經(jīng)費、時(shí)間“五到位”。教師全員參與校本科研課題。
工程自查報告 篇2
XX小學(xué)在創(chuàng )建襄樊市中小學(xué)“菜籃子工程”活動(dòng)中，認真對照創(chuàng )建標準和評估細則，進(jìn)一步加強了我校在基地建設的管理，進(jìn)一步規范化、制度化、科學(xué)化。這次的學(xué)�！安嘶@子工程”創(chuàng )建工作評估自查，我校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，主管業(yè)務(wù)、后勤工作的副校長(cháng)為副組長(cháng)，主抓后勤工作的業(yè)務(wù)主任和各班班主任為成員的評估自查領(lǐng)導小組。對照創(chuàng )建標準和評估細則，客觀(guān)、公正、實(shí)事求是的對我校的“菜籃子工程”作進(jìn)行自評自查評估，我�；亟ㄔO的自評分數為94分，達到了優(yōu)秀等次。以下是我校創(chuàng )建襄樊市中小學(xué)“菜籃子工程”的自查情況：
一、指導思想
XX小學(xué)基地投入使用以來(lái)，為了讓社會(huì )滿(mǎn)意、家長(cháng)放心、學(xué)生成才，學(xué)校在教給學(xué)生文化知識技能的同時(shí)，結合學(xué)校實(shí)際情況，積極創(chuàng )造條件，把勤工儉學(xué)作為推動(dòng)教育改革與發(fā)展的一項重要舉措，并確定了發(fā)展思路，逐年完善勤工儉學(xué)工作。
二、健全制度抓管理
在基礎管理上，做到了實(shí)行校長(cháng)負責制，確定了一名主管業(yè)務(wù)的副校長(cháng)專(zhuān)抓基地管理工作，配備了后勤主任及后勤管理員。作進(jìn)行監督，且定期進(jìn)行抽查評估，及時(shí)發(fā)現管理工作中的問(wèn)題并加以改正。在基地管理工作的制度方面，我校結合實(shí)際同理人員及工作人員簽訂了工作責任狀。建立健全了各種管理制度。
三、基地的開(kāi)展情況
(一)蔬菜種植。為了培養學(xué)生不怕苦、不怕臟、不怕累的勞動(dòng)品質(zhì)，把延安精神落到實(shí)處，學(xué)校充分利有有限的校園空間，大力開(kāi)展蔬菜種植。學(xué)校充分利用校園內的每一寸土地，在花園內套種蔬菜10畝。學(xué)校將這些菜地分給三至六年級共四個(gè)班的同學(xué)種植，由班主任和任課教師擔任指導教師，進(jìn)行蔬菜種植管理。蔬菜品種由學(xué)校統一調控，按照“一個(gè)班、一塊地、一種菜、原則”進(jìn)行種植，學(xué)校將基地分到班級，再分到小組，每個(gè)小組由一名教師帶隊，在統一安排的時(shí)間內到基地開(kāi)展種植活動(dòng)，種植項目也有學(xué)校統一安排。學(xué)校有獎勵措施，激發(fā)了師生的積極性，學(xué)生都能用休息時(shí)間主動(dòng)到基地除草，澆水，互相競爭，看哪個(gè)班級種得好，產(chǎn)量高。學(xué)生自己采收蔬菜，吃到自己種植的蔬菜，心里十分高興，體驗了勞動(dòng)的艱辛和收獲時(shí)的喜悅。通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐證明，學(xué)生種植的蔬菜，品種多、長(cháng)勢好，學(xué)校蔬菜自給率達98％以上。
(二)開(kāi)展生豬、魚(yú)的養殖。學(xué)校新建了養殖圈7間，利用寄宿制學(xué)生的剩菜剩飯及學(xué)農基地種植的料草飼養生豬。幾年來(lái)，時(shí)時(shí)保持飼養生豬26頭以上。每學(xué)年至少出欄肥豬30多頭頭。全校240多名寄宿制學(xué)生的吃肉問(wèn)題基本實(shí)現了自給自足。學(xué)校還承包了20畝魚(yú)塘，學(xué)校配備了專(zhuān)職人員進(jìn)管理，每年出魚(yú)五千斤，大大改善師生的生活。
四、學(xué)校勤工儉學(xué)開(kāi)展的成效
幾年來(lái)，學(xué)校一直堅持開(kāi)展蔬菜種植、生豬、魚(yú)的黃牛養殖、等勤工儉學(xué)工作，其成效體現在如下幾個(gè)方面：
1．蔬菜種植既降低了寄宿制學(xué)生的伙食成本，又提高了經(jīng)濟效益，同時(shí)培養了學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念，讓學(xué)生在勞動(dòng)中增長(cháng)了知識，讓學(xué)生從小養成了愛(ài)勞動(dòng)的好思想、好習慣；
2．生豬、魚(yú)的養殖降低了寄宿制學(xué)生伙食成本，大大提高了經(jīng)濟效益，改善了寄宿制學(xué)生伙食，彌補了學(xué)校生均經(jīng)費不足和后勤臨時(shí)工的工資不足等問(wèn)題。
3、學(xué)校用勤工儉學(xué)收入成立了扶貧助學(xué)基金會(huì )，確立了救助對像的條件，審批程序，建立了扶貧救助專(zhuān)帳，先后挽救了30多名瀕臨失學(xué)的適齡少年。為貧困學(xué)生購買(mǎi)學(xué)習用具。學(xué)校運用勤工儉學(xué)收入用于教育教學(xué)設施的添置，購買(mǎi)了學(xué)生體育，文藝器材。
從這次的評估自查中，針對問(wèn)題、逐步完善，不斷進(jìn)取努力奮進(jìn)，積極利用一切可利用的資源、條件，改善基地管理的不足之處，爭創(chuàng )襄樊市中小學(xué)“菜籃子工程”學(xué)校。
工程自查報告 篇3
根據公司下發(fā)通知的要求，項目積極展開(kāi)工作，立即組織人員傳達和學(xué)習通知內容，項目部高度重視、精心組織，結合項目實(shí)際情況，本著(zhù)加強項目技術(shù)質(zhì)量管理工作，提升質(zhì)量管理水平的目的，展開(kāi)項目自查自糾活動(dòng)。
一、項目部成立了自查自糾活動(dòng)檢查小組：
組長(cháng)：XXXX 副組長(cháng)：XXX 組員：XXX、XXX、XXX
二、組織宣傳學(xué)習
1、組織人員傳達和學(xué)習文件，并認真學(xué)習相關(guān)標準、技術(shù)規范，重新審核施工圖紙，并討論存在問(wèn)題，積極采取對應措施。
三、質(zhì)量檢查
由自查自糾檢查組帶頭，其他部門(mén)人員配合對項目工程施工現場(chǎng)和內業(yè)資料進(jìn)行全面檢查，對容易發(fā)生質(zhì)量隱患部位，逐項進(jìn)行檢查，對已施工完畢的隱蔽工程，檢查原始施工記錄和探測報告，同時(shí)現場(chǎng)記錄檢查情況。
1、內頁(yè)資料檢查
�。�1）質(zhì)量管理體系建設及運行；
�。�2）施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細則的制定和執行情況； （3）工程質(zhì)量目標的制定、分解落實(shí)情況； （4）崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導、培訓等；
�。�5）質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理等資料； （6）質(zhì)量通病的防治方案； （7）各級技術(shù)交底及落實(shí)情況； （8）施工測量、試驗、檢測資料； （9）隱蔽工程及工序驗收資料；
2、施工現場(chǎng)檢查
活動(dòng)檢查小組對本項目施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查，在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，指定專(zhuān)人監督落實(shí)，直至整改完畢。對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，在現場(chǎng)檢查完成后，檢查小組對檢查結果進(jìn)行了匯總，認真總結。
四、嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底，對進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的'落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。項目部每月召開(kāi)質(zhì)量分析分，總結現場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對本月質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
通過(guò)本次自查自糾活動(dòng)提高了施工管理人員的質(zhì)量意識，提高了
項目部的質(zhì)量管理水平，達到了預期的目標。雖然在一些方面有改進(jìn)，同時(shí)說(shuō)明項目在質(zhì)量管理方面存在不足之處，我項目全體人員會(huì )繼續努力，提高項目質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，及時(shí)消除了質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量安全。
工程自查報告 篇4
根據市農家書(shū)屋工程領(lǐng)導小組辦公室和市新聞出版局下發(fā)的《關(guān)于做好20xx－20xx年農家書(shū)屋工程建設達標驗收工作的通知》文件，我縣高度重視，精心組織人員，對20xx－20xx年完成的163個(gè)行政村農家書(shū)屋建設點(diǎn)開(kāi)展了自查驗收工作，現將我縣20xx－20xx年農家書(shū)屋工程建設自查情況匯報如下：
一、基本情況
我縣農家書(shū)屋工程建設從20xx年下半年開(kāi)始啟動(dòng)，20xx年正式實(shí)施，截至目前，已完成了298個(gè)行政村（墾殖場(chǎng)）的建設任務(wù)。其中，20xx－20xx年共新建163個(gè)行政村農家書(shū)屋，目前都運行良好。
二、自查情況
1、配送到位。163個(gè)建設點(diǎn)都設置了報刊投遞箱，張掛了“農家書(shū)屋報刊投遞登記表”，配備了農民生產(chǎn)生活急需的文化、科技、少兒、生活、綜合等方面的圖書(shū)及科技知識光盤(pán)，都能按時(shí)配送，且已編號上架，種類(lèi)冊數基本上與合同書(shū)目一致。
2、定點(diǎn)建設。163個(gè)建設點(diǎn)都嚴格按照申報計劃和省新聞出版局公示的規劃點(diǎn)進(jìn)行建設，沒(méi)有發(fā)現變更建設點(diǎn)的現象。
3、設施健全。書(shū)架、桌椅等基礎設施都已配齊，都嚴格實(shí)行“四張三本兩證”的管理制度，借閱手續完備，管理嚴格。
4、培訓全面。我縣已開(kāi)辦兩期農家書(shū)屋管理員培訓班，聘請了有關(guān)專(zhuān)家對163名農家書(shū)屋管理員（其中50名殘疾人管理員）進(jìn)行了包括圖書(shū)的分類(lèi)管理、登記制度、管理人員的工作職責等全面的上崗培訓。
三、特色做法
1、統一組織，分級管理
我縣縣委、縣政府高度重視，層層組建了相應的協(xié)調機構，確保了組織機構落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責任落實(shí)，形成了各單位、部門(mén)通力配合，齊抓共管的局面。新聞出版局負責本縣農家書(shū)屋工程具體實(shí)施；各鄉鎮文化站明確專(zhuān)人負責本鄉鎮各村農家書(shū)屋的監管工作，各村確定專(zhuān)人具體管理，形成局鎮分級管理模式。
2、統一規劃，因地制宜
按照實(shí)事求是、因地制宜的原則，合理規劃，科學(xué)布局。實(shí)地考察當地村級組織陣地、村級學(xué)校等場(chǎng)所是否具備選址條件，對農家書(shū)屋工程建設進(jìn)行科學(xué)規劃。
20xx年初，在全縣農家書(shū)屋工程建設安排部署時(shí)，我縣制定了將剩余的163個(gè)行政村分為兩年完善的建設規劃，下達了建設任務(wù)，并提出了“明確工作職責、培訓書(shū)屋管理員、精心組織出版物和設備的二次配送、履行交接手續、督促開(kāi)展工作、完善檢查驗收”的工作安排。為我縣農家書(shū)屋工程實(shí)現“全覆蓋”提供了項目和政策保障。
3、統一標準，集中配送
我縣將剩余的163個(gè)農家書(shū)屋建設點(diǎn)集中在今年配送書(shū)刊，其中20xx年配送82個(gè)，20xx年配送81個(gè)，并已于今年8月上旬配送到位，全縣統一標準，由新華書(shū)店集中配送，圖書(shū)、光盤(pán)、書(shū)櫥、桌椅等設施一應俱全。
4、建管并重，規范管理
我縣積極探索長(cháng)效管理機制，一是加強制度建設，出臺了《農家書(shū)屋圖書(shū)員管理制度》、《農家書(shū)屋資產(chǎn)管理制度》等制度，規范管理。二是加強對全縣“農家書(shū)屋”工作的規劃、指導、組織協(xié)調和檢查、驗收、考核等工作。三是抓好業(yè)務(wù)培訓和現場(chǎng)指導。我縣按照“農家書(shū)屋所在村應選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的專(zhuān)職或兼職人管理員”的標準，遴選了163位村民作為農家書(shū)屋管理員，并聘請了專(zhuān)家對他們進(jìn)行了全面的上崗培訓。
四、農家書(shū)屋工程建設存在的問(wèn)題及建議
通過(guò)幾年的努力，我縣農家書(shū)屋工程建設雖然取得了一定成績(jì)，但是，還存在著(zhù)一些困難和不足。
1、建設點(diǎn)分布不均衡，邊遠偏僻地區農家書(shū)屋少，書(shū)屋的利用率和管理還有待提高。
2、部分交通不方便地區存在報刊投遞不及時(shí)、不到位的情況，管理上或多或少存在漏洞。
3、配套資金落實(shí)不及時(shí)，難以足額到位，無(wú)法及時(shí)更新書(shū)籍。
各位領(lǐng)導，雖然近年來(lái)我縣農家書(shū)屋建設工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些困難和問(wèn)題，在此，我真誠希望市局繼續給予關(guān)心和支持，并懇請市局領(lǐng)導為我們的工作提出寶貴意見(jiàn)，謝謝！
工程自查報告 篇5
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，公路作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎設施正日益發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用。公路工程施工是一項復雜的技術(shù)、經(jīng)濟活動(dòng)，具有流動(dòng)性強、協(xié)作性高、周期長(cháng)、受外界干擾及自然因素影響大等特點(diǎn)，同時(shí)涉及到眾多的社會(huì )主體和多變的自然因素，會(huì )受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。因此，如何根據公路施工的特點(diǎn)，加強施工現場(chǎng)管理、將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排，在一定的時(shí)間和空間內有組織、有計劃、有秩序地開(kāi)展施工，實(shí)現工程項目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗，已成為公路建設者普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。
下面本文著(zhù)重就施工單位在公路工程施工現場(chǎng)管理中應注意的問(wèn)題作一闡述。
一、進(jìn)行充分的施工準備
施工現場(chǎng)管理貫穿于工程施工的全過(guò)程，充分的施工準備是管理好施工現場(chǎng)的基礎。施工單位只有通過(guò)充分的施工準備，才能保障施工過(guò)程的連續、協(xié)調、均衡和經(jīng)濟。在進(jìn)行施工準備工作中應注意以下問(wèn)題：
1．要建立嚴謹、規范的內部約束、考核、激勵機制，用制度管人，用規章管理工程。
2．要補充調查工程沿線(xiàn)影響施工的因素，標注出平面位置圖，并進(jìn)行分析、論證，寫(xiě)出調查報告，作為修訂施工方案、編制施工控制預算的依據。
3．研究施工圖紙，吃透設計意圖，澄清圖紙中的問(wèn)題，恢復定線(xiàn)和施工放樣。對所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護、記錄。
4．根據施工合同協(xié)議和現場(chǎng)調研認真編制施工控制預算，作為控制支出、進(jìn)行成本預測分析、經(jīng)濟核算以及統計工程進(jìn)度的依據。
5．進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓和技術(shù)交底，使相關(guān)人員對工程的技術(shù)標準、操作規程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。
6．建立工地試驗室，并申請臨時(shí)資質(zhì)。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗，建立相關(guān)技術(shù)參數的數據庫。
7．繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗操作規程、質(zhì)量檢查評定、計量支付、設計變更、事故處理等操作管理框圖，并使圖表上墻。
8．根據工期要求、技術(shù)標準、機械設備能力、材料供應、自然條件等進(jìn)行綜合分析，選擇最佳施工方案，完善施工組織設計。
二、合理配置施工資源
合理配置施工資源是保證施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要達到最佳組合，完全階段施工任務(wù)，獲取較大經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。
在施工過(guò)程中，人力、材料和機械需求量不斷變化，在配置施工資源時(shí)應力求均衡。要根據進(jìn)度計劃編制人力、材料、機械進(jìn)場(chǎng)計劃；根據材料供應與使用情況決定材料儲備量；根據主導機械配置與之能力相適應的附屬機械；根據天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對資源進(jìn)場(chǎng)計劃進(jìn)行調整。做到人、機、料、法、環(huán)協(xié)調統一。
實(shí)踐證明：違背客觀(guān)規律，不計成本而大量增加投入，盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進(jìn)度緩慢的“胡子”工程都將導致施工資源的極大浪費和工程的嚴重虧損。
三、認真做好試驗段
開(kāi)工后，施工單位對自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個(gè)適應的過(guò)程。通過(guò)試驗段施工，可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、主要技術(shù)參數、施工進(jìn)度、機械組合以及施工過(guò)程中的協(xié)調情況，故它是施工現場(chǎng)管理的一個(gè)重要環(huán)節。
試驗段施工之前要編制施工計劃，明確施工方法、技術(shù)要求、試驗檢測內容以及達到的質(zhì)量標準。施工中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)調整，做好記錄、分析、總結，為大面積施工提供理論和實(shí)踐依據。
四、適時(shí)調整機械組合
機械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進(jìn)度，是當前公路建設發(fā)展的主流。在施工過(guò)程中，要保持機械組合的相對穩定。由于受進(jìn)度、天氣等方面的影響，機械的使用數量發(fā)生變化時(shí)，現場(chǎng)管理者必須適時(shí)改變機械組合。組織機械施工應注意：
1．根據進(jìn)度計劃、質(zhì)量要求和機械的生產(chǎn)能力選擇主導機械，并留有適當的余量。
2．全套機械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機械決定的，因此，加強機械的統一調配，始終保持機械的最佳組合，提高機械的使用率。
3．要組織維護、搶修小組，備有關(guān)鍵配件，定期維護，隨時(shí)隨時(shí)排除故障，提高機械的完好率，確保工程正常進(jìn)行。
五、切實(shí)做好防洪排水
施工受自然因素影響較大，應針對性地采取預防和應急措施，否則，工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益就無(wú)法得到保證。在自然災害中尤以水害最為嚴重，是影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的主要因素。施工中若對防洪排水工作措施不力，將造成工期拖延，費用增加，故應注意以下問(wèn)題。
1．施工前，要結合施工方案和施工圖中的排水設計，制訂防洪排水方案，做到永久性排水設施與臨時(shí)性排水設施相結合。
2．路基路面施工要選擇合適的位置和方式，始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度，使雨水能迅速排走，防止邊坡坍塌堵塞水溝。對排水困難或地質(zhì)不良地段，應盡量避開(kāi)雨季施工。
3．合理安排橋梁施工次序，主河槽基礎應盡量在枯水季節施工，橋梁預制場(chǎng)應建在洪水位以上，汛期施工時(shí)，機械、材料、設備用過(guò)后盡快撤離現場(chǎng)，減少災害損失。
4．下雨期間要經(jīng)濟上路巡查，及時(shí)疏通水溝，減少路基積水。要了解天氣變化情況，采取應對措施，減小雨水對施工的不利影響。
六、重點(diǎn)治理質(zhì)量通病
工程質(zhì)量是公路建設永恒的主題。貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針，提高全員質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理，是施工現場(chǎng)管理的重點(diǎn)。公路工程中的質(zhì)量通病有：橋頭涵頂跳車(chē)，路基不均勻沉降，路面平整度差等。加強現場(chǎng)質(zhì)量管理，要以治理質(zhì)量通病為突破口，重點(diǎn)抓好以下工作。
1．徹底處理軟弱路基，確保路基整體穩定。路基不均勻沉降會(huì )導致路面開(kāi)裂、路基失穩，危及行車(chē)安全。主要原因是路基未充分壓實(shí)。為此，現場(chǎng)質(zhì)量控制要抓好地表清淤和路基分層填筑及壓實(shí)；在路基填挖方交界處、施工分段接頭等非連續地段要作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)加強控制。
2．認真處理路基與橋涵接頭，防止橋頭涵頂跳車(chē)。橋涵與路基施工往往不能同步進(jìn)行，在路基與橋涵之間形成接頭，若施工質(zhì)量控制不好就會(huì )造成跳車(chē)，一般設置橋頭搭板，鋪設土工隔柵或土工布，改換填料等，這些措施如果沒(méi)有嚴格的質(zhì)量控制和合理的施工工藝保證仍然不能達到滿(mǎn)意的效果。因此，現場(chǎng)管理的重點(diǎn)是確保碾壓到位，壓實(shí)度符合質(zhì)量標準。
3．嚴格控制路線(xiàn)的線(xiàn)型與標高。隨著(zhù)公路修建等級的不斷提高，施工中對路線(xiàn)線(xiàn)型與標高的要求也越來(lái)越嚴�？v橫坡不適、平整度差等直接影響公路的外觀(guān)質(zhì)量和使用品質(zhì)，影響服務(wù)對象的舒適度，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，故這些問(wèn)題要從路基開(kāi)始層層檢查驗收，達不到要求及時(shí)返工，謹防積重難返。
4．確保結構物的內在和外觀(guān)質(zhì)量。公路是暴露在野外的線(xiàn)形構造物，既要滿(mǎn)足行車(chē)要求，又要與周?chē)木坝^(guān)相協(xié)調，滿(mǎn)足行人的視覺(jué)要求，為此，要達到內在質(zhì)量與外觀(guān)質(zhì)量的統一。滿(mǎn)足結構物的內在質(zhì)量，必須控制關(guān)鍵材料、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝；滿(mǎn)足結構物的外觀(guān)質(zhì)量，必須做到工藝精細、線(xiàn)條分明、線(xiàn)型順適、層次清晰。
七、加強進(jìn)度控制
進(jìn)度計劃是控制工程進(jìn)度的依據，施工組織中的月、旬作業(yè)計劃以及材料、機械使用計劃都要服從進(jìn)度計劃的要求。進(jìn)度計劃反映工程從準備到竣工的全過(guò)程，反映施工中各分部、分項工程及工序之間的銜接關(guān)系，是現場(chǎng)管理者統籌全局，合理調配施工資源，正確指導生產(chǎn)活動(dòng)的基礎。能否按照計劃旗實(shí)施，既體現
而與計劃偏差較大時(shí)，現場(chǎng)管理者要結合實(shí)際，對進(jìn)度計劃進(jìn)行調整，并做到：
1．根據網(wǎng)絡(luò )計劃或進(jìn)度管理曲線(xiàn)，查找實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，分析影響進(jìn)度的原因。施工單位的合同意識，也體現施工單位的組織協(xié)調能力和管理水平。當工程進(jìn)度受到自然和人為因素的影響
2．調整滯后項目的施工方案，適當增加資源投入，科學(xué)安排施工順序，采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。
3．合理壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路上的作業(yè)時(shí)間，盡量保證總工期實(shí)現，必要時(shí)倒排工期。
八、搞好成本管理
成本管理就是通過(guò)成本核算來(lái)計劃和控制經(jīng)濟活動(dòng)。施工現場(chǎng)管理要達到的目的就是通過(guò)對工程進(jìn)度、質(zhì)量的控制來(lái)降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。不計成本，不搞核算的粗放型管理只能導致工程干的越多虧得越大。為此，要注意抓好以下工作。
1．完善成本管理制度，使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節在制度在約束下進(jìn)行。
2．根據施工定額對各分項工程進(jìn)行成本控制，力求使人工、材料、機械控制在規定的范圍內。
3．分項或分部工程完成后，要對照施工控制預算進(jìn)行成本預測，對已經(jīng)出現或可能出現的超支采取應對措施。
4．單位工程完成后，要及時(shí)進(jìn)行成本核算，根據實(shí)際發(fā)生的工、料、機及管理費計算出該工程的實(shí)際成本，與施工控制預算比較，查找成本管理中的問(wèn)題。
5．工程全部完成后，要結合施工控制預算、計量支付進(jìn)行效益分析，總結經(jīng)驗教訓。
九、做好施工保通
施工現場(chǎng)保通關(guān)系到施工能否正常進(jìn)行。無(wú)論是新建還是改建工程，如果便道、便橋、邊施工邊通車(chē)的路段不能通行，機械、材料、人員就無(wú)法進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作，同時(shí)還會(huì )打亂施工秩序，造成經(jīng)濟損失和質(zhì)量問(wèn)題�，F場(chǎng)保通要注意。
1．便道、便橋的通行能力和承載標準要與施工規模及機械通過(guò)量匹配。要加強養護，使便道、便橋始終處于完好狀態(tài)。
2．地方道路作便道時(shí)，要與道路所有者簽訂使用維護協(xié)議，對承載能力低的橋涵進(jìn)行加固。
3．邊施工邊通車(chē)的路段要設立安全標志，且由路政管理人員指揮交通，避免交通事故，減少堵車(chē)現象。
十、加強初期養護，配合交工驗收
為了保持路容、路貌，保證公路各項能力的正常發(fā)揮，使工程順利通過(guò)交工驗收，施工單位要加強工程的初期養護，對工程外觀(guān)進(jìn)行整修，并注意以下問(wèn)題。
1．全面檢查路基、路面、橋涵、構造物、交通安全設施，存在問(wèn)題及時(shí)處理。
2．清理路基、路面上的施工廢料；按路基標準橫斷面整修路肩、邊坡；清理橋涵、構造物上的附著(zhù)砂漿；修補路面及構造物的局部損壞；使公路線(xiàn)型順適、整齊美觀(guān)。
3．按照《公路工程竣工驗收辦法》的要求，寫(xiě)出施工總結，恢復路線(xiàn)控制點(diǎn)，標注里程樁號，為質(zhì)量鑒定創(chuàng )造條件。
綜上所述，公路工程施工的現場(chǎng)管理是一項復雜的系統工程，不同的工程項目，所采取的管理措施應有所不同，作為施工單位的現場(chǎng)管理者要與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索新的管理思路，通過(guò)加強施工的現場(chǎng)管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷得到提高。
工程自查報告 篇6
為了全面落實(shí)貓營(yíng)鎮人民政府《關(guān)于開(kāi)展20xx年元旦春節期間食品安全檢查的通知》（貓府發(fā)[20xx]1號）及有關(guān)文件、會(huì )議精神和鎮分管領(lǐng)導指示的指示精神，進(jìn)一步加強學(xué)生營(yíng)養改善計劃的安全管理，規范操作，根據上級部門(mén)的相關(guān)要求，我校對上次紫云縣多個(gè)單位的檢查情況進(jìn)行整改，現將實(shí)施情況匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r
我校1-6年級共有6個(gè)教學(xué)班，學(xué)生175人，教師及工勤人員共10人。
二、硬件設施情況
為保障學(xué)生營(yíng)養改善計劃順利進(jìn)行，學(xué)校安排了專(zhuān)用房屋2間，即營(yíng)養餐儲藏間及營(yíng)養餐加工間，并安裝加固窗子了防盜，專(zhuān)人操作。購置了專(zhuān)門(mén)留樣柜和一套廚具加工設備。
三、機構、制度建設
學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的“學(xué)生營(yíng)養改善計劃”實(shí)施領(lǐng)導小組，各學(xué)�？倓�(wù)、各班主任教師為班級發(fā)放監督員，各成員分工明確，責任到人。學(xué)校建立健全了“學(xué)生營(yíng)養改善計劃”各項規章制度，張貼上墻，相關(guān)責任人加以深刻理解，利用每周例會(huì )加強培訓。
學(xué)校與相關(guān)人員簽訂了安全目標責任書(shū)，專(zhuān)人負責每天的食品的驗收、發(fā)放等工作，校長(cháng)和營(yíng)養餐負責人督促每天值日教師進(jìn)行指導和督查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報。
四、認真組織，及時(shí)發(fā)放營(yíng)養餐。
�。�1）、驗收、入庫關(guān)。安排專(zhuān)人負責驗收每天下鍋的食品，認真驗貨，每次由供應商運來(lái)的大米和菜類(lèi)必須管理人員認真檢查驗收，對于不合格的食物拒絕簽收。
�。�2）、留樣關(guān)：飯前做好留樣，確保安全。
�。�3）、加工關(guān)：對企業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓，持證上崗。要求加工人員嚴格按照操作流程規范操作加工。
�。�4）、發(fā)放關(guān)：各班安排專(zhuān)人負責排隊打飯。學(xué)校及時(shí)收集信息，做好營(yíng)養餐學(xué)生人數統計、營(yíng)養餐發(fā)放登記，學(xué)生飲食用情況統計，設有營(yíng)養餐公示專(zhuān)欄。
�。�5）、回收關(guān)：要求各班對營(yíng)養餐垃圾分類(lèi)回收，存放于指定地點(diǎn)。
�。�6）把好安全關(guān)。對經(jīng)驗收合格的食品建立臺賬，學(xué)校暫時(shí)設有專(zhuān)門(mén)食品儲存室，能經(jīng)常保持室內整潔衛生，通風(fēng)良好，做好防鼠，防蚊蠅，防食物中毒。如果供應商一旦送來(lái)，并做好收貨登記。
�。�7）、把好食用關(guān)。值日教師把飯打給學(xué)生手中后，當場(chǎng)要求學(xué)生統一食用，不得讓學(xué)生放置，不得讓學(xué)生過(guò)后食用，或放置后再帶回家，杜絕食物中毒事件發(fā)生。
�。�8）、把好事故關(guān)。各班主任隨時(shí)掌握學(xué)生飯后后的狀況，班級建立信息員報告制度，如發(fā)現學(xué)生飯后后有異常反應，應在第一時(shí)間向學(xué)校報告，學(xué)校根據事故嚴重程度，采取相應急處理措施，盡快控制事故的擴大和加劇。
五、加強“營(yíng)養餐”資金管理。
上級專(zhuān)項資金撥款營(yíng)養餐費用實(shí)行專(zhuān)賬管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不挪用擠占該資金，全部用于營(yíng)養餐的供給上，絕不動(dòng)用一分錢(qián)，保障了營(yíng)養餐經(jīng)費充足。
六、存在的主要問(wèn)題和建議：
留樣品要有每天的記錄，教師陪餐也要有記錄，一旦學(xué)生發(fā)生食品安全問(wèn)題，供應商負全部責任。
七、定期、不定期完善工作
學(xué)校定期或不定期對學(xué)生營(yíng)養改善計劃的制度落實(shí)情況和食用情況進(jìn)行自查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保了本項工作安全有序進(jìn)行。
工程自查報告 篇7
我單位承建的成都德同食品有限企業(yè)新建廠(chǎng)區1#辦公樓、2#、3#車(chē)間工程自20xx年12月12日開(kāi)工以來(lái)，工程的安全、質(zhì)量均符合規范要求，現就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織工作人員對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題立即組織工作人員整改;
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內有焊工操作規程及其安全警示標志。
3、施工現場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現場(chǎng)臨時(shí)用電所有設備的金屬外殼均與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接，專(zhuān)用保護零線(xiàn)由配電室的零線(xiàn)端子引出，保護零線(xiàn)的統一標志為綠/黃雙色線(xiàn)。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現場(chǎng)所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線(xiàn)的首端設置漏電保護器。
5、現場(chǎng)運行管路管線(xiàn)。
6、塔吊操作工作人員均持證上崗，派有專(zhuān)人指揮操作，塔機周?chē)僮饕幊碳鞍踩緲酥君R全。
7、檢查中發(fā)現個(gè)別作業(yè)工作人員未戴安全帽，針對于此問(wèn)題，安全員立即對其教育安全知識，現施工現場(chǎng)作業(yè)工作人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)工作人員均系好安全帶。
8、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規范規定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過(guò)程中均系好安全帶。
9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規范要求;樓梯口、電梯井口按規范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構件堆放按照品種、規格進(jìn)行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現場(chǎng)配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛制度和治安保衛工作領(lǐng)導小組，配備保衛工作人員。
13、發(fā)現個(gè)別私拉亂接現象，安全員立即對其進(jìn)行批評教育。
工程自查報告 篇8
施工期間在業(yè)主現場(chǎng)管理代表、監理工程師制度和監督下，對工程的各個(gè)環(huán)節嚴格按照施工圖，工程變更聯(lián)系單和治理工程、市政工程施工建設規范要求進(jìn)行施工，使整改工程質(zhì)量、進(jìn)度做的有效的保證，在此我對本工程的施工情況作一個(gè)簡(jiǎn)單總結。
一、工程概況
云南省宣威市倘塘鎮河提治理工程C1標段，治理河提段長(cháng)約 3.551千米，本工程經(jīng)治理后主要以防洪和灌溉為主。
本工程的主要施工內容有： 河道清挖、河提基礎開(kāi)挖及回填、河 提漿砌片石護腳及護坡、河道每100米設一道漿砌塊石防沖坎、混凝土預制管引排水、臨時(shí)圍堰等工程項目。
合同內工程款為6311235.34元，增加變更工程工程款為1215838.05元，最終工程款結算價(jià)為：7527073.39元。
二、施工過(guò)程質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過(guò)程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開(kāi)展。
2、實(shí)施目標管理，建立與之相應的目標責任制，項目部將質(zhì)量目標進(jìn)行分解，細化為分項工程質(zhì)量目標，最終落實(shí)到班組與每一個(gè)操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標，并進(jìn)行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實(shí)施。
3、規范施工行為。實(shí)施質(zhì)量目標，必須規范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過(guò)下列措施予以實(shí)施。
1) 貫徹執行國家規范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動(dòng)程序化、規范化。
2) 編制施工組織設計和專(zhuān)頂施工方案，做好每個(gè)分項工程的書(shū)面技術(shù)交底。來(lái)指導施工作業(yè)。
3）組織進(jìn)行圖紙交底、規范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。
4）認真搞好“三檢”，通過(guò)自檢、互檢、交接檢，及時(shí)發(fā)現與消除施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過(guò)“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為，使之符合規范與設計要求。
5）加強檢查監督力度，強化專(zhuān)職質(zhì)量檢查評定，實(shí)施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步，質(zhì)量?jì)?yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點(diǎn)，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過(guò)程中，項目部加強對強對原材料的進(jìn)貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。
每一批原材料進(jìn)場(chǎng)都由質(zhì)量員、監理員進(jìn)行現場(chǎng)驗收，對需測試的材料由監理員指定，按規范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。
每層鋼筋綁扎安放好后，均根據圖紙進(jìn)行仔細的查對，經(jīng)過(guò)班組自查，專(zhuān)職質(zhì)量員、項目施工員復查后報請監理員復查，確保每根鋼筋的品種、規格、數量與搭接位置符合設計要求與規范的規定。
5、成品保護，在抓好工程質(zhì)量同時(shí)，重點(diǎn)抓好各工程部位的成品保護，使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。
三、文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺(jué)遵守各項安全生產(chǎn)規章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、工程進(jìn)場(chǎng)材料
工程所使用的原材料都經(jīng)過(guò)嚴格檢測，并經(jīng)監理、甲方抽檢合格 方可使用。工程施工過(guò)程中嚴格執行三檢制度，工程完成后經(jīng)監理檢查、業(yè)主監督抽查驗收合格。
五、分部工程質(zhì)量自查與自評
本工程分為5個(gè)分部工程：清基分部、壩體填筑分部、格賓石籠 分部漿砌片石分部、基礎強夯分部。根據《水利水電建設工程驗收規程》有關(guān)評定標準，各分部工程質(zhì)量等級評定為合格。
六、單位工程質(zhì)量自評
我單位在施工工程中嚴格按照施工圖、設計變更及國家有關(guān)規范要求施工，原材料和中間產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格，分部工程質(zhì)量驗收合格。施工過(guò)程中未發(fā)生重大質(zhì)量事故及影響工程使用功能的質(zhì)量缺陷。自評單位工程質(zhì)量為優(yōu)良。
工程自查報告 篇9
為貫徹落實(shí)縣委、政府目標督查辦公室《20xx年全縣十項民生工程及20件民生實(shí)事實(shí)施方案》和《目標分解表》文件要求，我局認真組織實(shí)施法律援助民生工程，進(jìn)一步完善法律援助民生工程組織體系，理順各級工作機構，強化援助案件質(zhì)量管理和強化援助站規范化建設，和援助隊伍業(yè)務(wù)建設，進(jìn)一步提升服務(wù)困難群眾和弱勢群體能力，在推進(jìn)依法治縣活動(dòng)的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極作用,現將今年1-6月份全縣法律援助民生工程開(kāi)展情況報告如下：
一、充分發(fā)揮接待受理廳及鄉鎮法律援助工作站作用
全面加強法律援助中心制度化、規范化、標準化建設，20xx年新建的兩個(gè)法律援助工作站，分別是鄉、鄉兩站，項目經(jīng)費已使用3.4萬(wàn)元，完成目標任務(wù)的42.50%。有獨立的辦公場(chǎng)所及辦公設備，為方便群眾申請法律援助，面向老百姓開(kāi)展法律援助工作。
二、拓展服務(wù)領(lǐng)域突出重點(diǎn)服務(wù)對象擴大覆蓋面
密切關(guān)注經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中出現的新情況新問(wèn)題，繼續推動(dòng)將與民生問(wèn)題緊密相關(guān)的如社會(huì )保險待遇、土地流轉、征地補償、農業(yè)生產(chǎn)等方面的權益保護事項等納入法律援助補充事項范圍，有方法有步驟地擴大覆蓋面。建立了法律援助介入涉法涉訴信訪(fǎng)工作機制、重大事項報告制度，依法妥善處理和化解群體性糾紛、突發(fā)性事件。對未成年人、婦女、經(jīng)濟困難的殘疾人、農民工、下崗職工維權案件優(yōu)先提供法律援助。
三、加強規范化建設提高服務(wù)效果
抓好省廳出臺的《省法律援助程序規則》等十項規章制度的貫徹落實(shí)，從每一件案子、每一個(gè)受援人、每一個(gè)事項做起，把十項規章制度真正落實(shí)到實(shí)際工作中。堅持“調解優(yōu)先”原則，引導當事人采取調解、和解等非訴訟方式解決紛爭，努力實(shí)現案結事了。強化對辦案過(guò)程的監督，切實(shí)提高法律援助工作質(zhì)量和效率。
四、努力推進(jìn)法律援助管理信息系統建設
切實(shí)抓好法律援助信息管理系統各項工作，按時(shí)準確上報各類(lèi)數據報表，千方百計克服一切困難并完成案件和咨詢(xún)錄入工作，確保錄入與報表同步。
五、目標任務(wù)完成情況
充分發(fā)揮“7321148”法律援助咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)的職能作用。截止目前全縣法律援助中心辦理各類(lèi)法律援助167人次。其中：辦理法律援助案件6件（其中刑事案件5件民事案件1件）。辦理法律援助事件（包括法律咨詢(xún)、代書(shū)各類(lèi)法律文書(shū)、出具法律意見(jiàn)書(shū)、調查取證等）155件，完成全年目標任務(wù)的56.15%。
六、經(jīng)費使用情況
法律援助民生工程執行情況，今年資金預算安排：10.58萬(wàn)元。中央和省的預算至今未到賬，縣級預算下達:7.5萬(wàn)元。資金實(shí)際撥付:4.6萬(wàn)元。撥付比例達到43.47%。充分發(fā)揮了經(jīng)費的使用效益，有效保障了困難群眾的合法權益
七、存在的主要問(wèn)題：
�。ㄒ唬┤藛T短缺，經(jīng)費不足。隨著(zhù)法治觀(guān)念的不斷深入，廣大群眾的法律意識不斷增強，群眾尋求法律幫助的積極性越來(lái)越高，對法律援助的需求量也就越來(lái)越大。由于日益增多的法援需求，我縣法律援助中心工作人員不能滿(mǎn)足工作需要。
�。ǘ┓稍行哪壳叭允菬o(wú)機構無(wú)編制，在一定程度上限制了援助工作的正常開(kāi)展。
八、下步工作開(kāi)展情況
法律援助人員將繼續加強法律知識的學(xué)習，不斷增加社會(huì )責任感，提高對法律援助工作的認識。在全面加強機構、隊伍建設的同時(shí)，加強法律援助工作制度化、規范化建設力度，在來(lái)訪(fǎng)接待、案件受理、辦案規程、業(yè)務(wù)規章等方面建立成套管理制度，保證法律援助辦案人員高水準、高質(zhì)量的工作業(yè)態(tài)，切實(shí)維護貧困群體的合法權益。
工程自查報告 篇10
為了認真貫徹落實(shí)住房和城鄉建設部整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序電視電話(huà)會(huì )議精神，落實(shí)市政府《關(guān)于全面規范本市建筑市場(chǎng)進(jìn)一步強化建設工程質(zhì)量安全管理工作的意見(jiàn)》和《xx區整頓和規范建筑市場(chǎng)綜合執法檢查實(shí)施方案》內容。我單位立即召集相關(guān)人員進(jìn)行宣貫會(huì )議精神內容，并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。
1、成立未來(lái)科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
工作職責：負責落實(shí)對自管項目開(kāi)展自查自糾，組織聯(lián)合大檢查對自查自糾情況進(jìn)行抽查、評比，對違法違規的舉措進(jìn)行全面整改，積極配合做好此次專(zhuān)項治理工作，以此為契機建立長(cháng)效的監督檢查機制。
2、明確重點(diǎn)檢查整治內容
1、是否按照施工合同內容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實(shí)施。
2、施工現場(chǎng)是否建立安全質(zhì)量管理保證體系，環(huán)境保護管理體系和綠色施工保證措施。
3、施工組織設計內容是否包含有防止揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。
4、環(huán)保資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、是否對管理人員及工人進(jìn)行環(huán)境保護法規知識和文明施工培訓及考核。
6、施工現場(chǎng)是否設置“五牌一圖“及監督電話(huà)，是否有環(huán)保宣傳標語(yǔ)。
7、現場(chǎng)材料是否分類(lèi)碼放、碼放整齊，材料標識是否清晰準確等。
8、是否對現場(chǎng)施工揚塵進(jìn)行管理。土方運輸車(chē)輛是否苫蓋嚴密，是否做到清掃及時(shí)等。
9、安全員是否持證上崗并滿(mǎn)足人數要求。
10、落實(shí)項目總監理工程師負責制，配備足夠及專(zhuān)業(yè)配套的監理人員，嚴格按照監理程序開(kāi)展監理工作。
11、監理工程師是否按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式進(jìn)行及時(shí)到位的監督檢查。
工程自查報告 篇11
今年以來(lái)，我鄉把清潔鄉村工程作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的重要內容、作為促進(jìn)全鄉經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的重點(diǎn)工作，作為維護群眾切身利益的重大舉措擺上突出位置，提出了“建設全市環(huán)境優(yōu)美鄉鎮”的口號，并結合實(shí)際，按照“宣傳發(fā)動(dòng)，多管齊下，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，全面推進(jìn)，建立長(cháng)效”的原則，在全鄉范圍內開(kāi)展了各種整治活動(dòng)，工作取得了明顯的效果。具體表現在：
一、注重宣傳，“六個(gè)方面”造氛圍
俗話(huà)說(shuō)：“宣傳時(shí)行動(dòng)的先導”。我們采取多種形式，廣泛宣傳清潔鄉村工程的重大意義，充分發(fā)動(dòng)干部群眾積極參與，形成了濃厚的工作氛圍；
一是倡議入戶(hù)。鄉政府統一印制5000份《致農民的一封公開(kāi)信》的倡議書(shū)發(fā)至每家每戶(hù)，全面介紹了推進(jìn)清潔鄉村工程的意義、目標任務(wù)及工作要求，積極倡導群眾自覺(jué)搞好家庭衛生；
二是宣講上門(mén)。鄉村兩級干部十分注重上門(mén)宣傳，通過(guò)向廣大人民群眾耐心講解、說(shuō)明清潔鄉村工程的重要性，爭取了群眾的理解和支持；
三是巡回宣傳。今年鄉政府出動(dòng)宣傳車(chē)40多次，每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳，增強了廣大群眾對清潔鄉村工程的責任意識；
四是講座宣傳。今年，鄉政府派員深入到學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè)單位，開(kāi)展了清潔鄉村工程專(zhuān)題講座10次，聽(tīng)眾達XX多人，收到了較好效果；
五是標語(yǔ)上墻。各村在顯眼處刷制了各類(lèi)標語(yǔ)150多條，鄉政府還統一印制了宣傳標語(yǔ)100多幅，大型宣傳畫(huà)4幅，掛在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時(shí)刻提醒過(guò)往車(chē)輛和群眾安全通行，注意路面整潔。
六是報道及時(shí)。鄉清潔鄉工程領(lǐng)導小組辦公室對活動(dòng)過(guò)程中出現的好人好事做法及時(shí)報道。截止到11月份，我們在漢川電視臺上稿3篇，在孝感日報上稿2篇。
二、加大措施，“五項工作”抓落實(shí)
一是制定了《灣潭鄉農村公路養護管理實(shí)施方案》。根據《漢川市XX年清潔鄉村工程考核辦法》的精神，在去年的基礎上精心制定《灣潭鄉XX年清潔鄉村工程實(shí)施方案》，對全年的工作進(jìn)行整體謀劃和部署；
二是加大投入力度，完善了各種硬件設施。在去年的基礎上，今年鄉財政又投入100多萬(wàn)元，新建垃圾池40個(gè)，對沿灣路西段進(jìn)行了硬化，并對沿灣渠進(jìn)行了疏洗；
三是在各駐村干部中開(kāi)展“四個(gè)一”競賽活動(dòng)。即：駐村干部親自到村召開(kāi)一次清潔鄉村工程會(huì )議，安排該村的清潔鄉村工程工作；親自到農戶(hù)家里進(jìn)行一次宣傳，說(shuō)明開(kāi)展清潔鄉村工程的意義和作用；親自到村開(kāi)展一次集中整治活動(dòng)，清除路面及附近垃圾和障礙物，整填路肩；親自組織一次督查活動(dòng)，對遺留問(wèn)題要及時(shí)解決，形成清潔鄉村工程的長(cháng)效機制；
四是開(kāi)展集中整治活動(dòng)。為突出主題，我們利用農閑時(shí)間開(kāi)展了4次集中整治行動(dòng)，組織XX多名群眾在各村進(jìn)行一次義務(wù)大掃除，大掃除的內容主要為邊溝的清理、涵（管）洞的疏通，路面雜物、雜草的清理及白色垃圾的撿拾等，進(jìn)一步增強廣大干部群眾的清潔衛生意識意識；
五是形成整體聯(lián)動(dòng)。全鄉各部門(mén)也把清潔鄉村工程作為支持、服務(wù)“三農”工作的大事來(lái)抓，我們在制定部門(mén)聯(lián)系村做好清潔鄉村工程管理的同時(shí)，還在各部門(mén)中根據自己的職能開(kāi)展了各種文明創(chuàng )建活動(dòng)，形成了清潔鄉村工程的整體合力。
三、整合資源，“四個(gè)結合”促完善
一是把公路養護與清潔鄉村工程結合起來(lái)。公路養護管理是清潔鄉村工程的一部分，我鄉把15個(gè)村的保潔員和養護員合二為一，既整合了資源，又提高了工作效益；
二是把集中整治與分散整治結合起來(lái)。集中整治以重點(diǎn)路段為主，鄉清潔鄉村工程專(zhuān)班負責；分散整治以村為主，包村包片干部負責。今年以來(lái)，我們共進(jìn)行了4次集中整治，15個(gè)村進(jìn)行了30次整治，共清除暴露垃圾20多噸，清除障礙物60多處，填整路肩16.8多公里，對出現問(wèn)題的路段進(jìn)行了及時(shí)處理；
三是把定期與不定期檢查結合起來(lái)。工作專(zhuān)班除每周檢查保潔員的工作外，還不定期地到村檢查清潔鄉村工作。對出現的問(wèn)題和情況及時(shí)下發(fā)《灣潭鄉清潔鄉村工程通報》，現已下發(fā)11期，督促駐村干部、部門(mén)干部和村干部認真整改落實(shí)。對于保潔員，實(shí)行量化打分與工資相掛鉤制度，經(jīng)常性地對他們的工作進(jìn)行監督檢查。檢查時(shí)發(fā)現問(wèn)題的，按照1—5分進(jìn)行扣除；
四是把獎與懲結合起來(lái)。我鄉對清潔鄉村工程工作半年開(kāi)展一次評比活動(dòng)，對每村除獎勵“以獎代補”資金1000元外，同時(shí)對于做得比較好的村取前5名，按每人500元的標準，對村支部書(shū)記實(shí)行獎勵。啟動(dòng)了評選“優(yōu)秀保潔員”、““十佳”清潔戶(hù)活動(dòng)，對于表現優(yōu)秀的同志予以獎勵。對于工作滯后的，將嚴格按照《灣潭鄉清潔鄉村工程問(wèn)責暫行辦法》進(jìn)行懲處，做到了獎與懲的結合。
四、創(chuàng )建機制，“三個(gè)制度”保長(cháng)效
我們通過(guò)制度建設，整體推進(jìn)農村公路養護工作。
一是制定了《灣潭鄉“門(mén)前三包”責任書(shū)》。責任書(shū)要求鄉村公路沿路住戶(hù)包環(huán)境衛生、包綠化管理、包鄉容秩序，引導提高環(huán)境衛生意識，確保公路暢通；
二是制定了《灣潭鄉清潔鄉村工程保潔員管理制度》。為了統一管理，我們共聘請的20名保潔員，實(shí)行“四個(gè)統一”：統一著(zhù)裝上崗、統一配置工具、統一養護標準、統一考核管理；
三是制定了清潔鄉村工程考核辦法。黨委政府拿出5分的分值對該工作進(jìn)行考核，任務(wù)完成好壞作為年終評先表模的重要依據。
我鄉清潔鄉村工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是群眾對清潔鄉村工程不是很支持，一些農戶(hù)的習慣難以改變；二是保潔員的管理辦法還不是很科學(xué)，對他們的約束力不是很多；三是各村支部書(shū)記對于這種經(jīng)常性工作重視力度不夠，在村里形不成氛圍；四是清潔鄉村工程長(cháng)效機制還待進(jìn)一步探索。
在今后的工作中，我們將圍繞這幾個(gè)方面的問(wèn)題展開(kāi)工作，爭取在XX年的工作中，在這幾個(gè)方面有新的突破，使我鄉清潔鄉村工程工作走在全市的前列。
工程自查報告 篇12
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區獅山林場(chǎng)，煙囪高度為：128米；合同暫定價(jià)XX萬(wàn)元。
二、工程質(zhì)量情況
1、建立保證體系，確保安全質(zhì)量
自開(kāi)工以來(lái)，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒(méi)有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個(gè)。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
1、1健全保證體系，實(shí)現組織落實(shí)。
1、2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現，我們在創(chuàng )優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節：
1、2、1加強崗前培訓。
1、2、2加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。
1、2、3完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規范內業(yè)資料整理工作，使資料書(shū)寫(xiě)規范，內容完整，真實(shí)可靠。內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1、1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著(zhù)力抓好以下幾項工作：
1、加強重點(diǎn)監控，確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實(shí)創(chuàng )優(yōu)措施，確保創(chuàng )優(yōu)目標實(shí)現。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
工程自查報告 篇13
天和雅筑花園項目部：
為了加強項目建筑施工安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步消除各類(lèi)安全隱患，切實(shí)做好今年建筑安全生產(chǎn)工作，預防和杜絕建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目部結合當前實(shí)際情況，于9月5日對施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查，現將檢查情況匯報如下
一、檢查依據：
1、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
2、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20xx安全生產(chǎn)檢查標準及相關(guān)規范標準。
二、檢查情況
1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)情況。
2、施工現場(chǎng)安全防護設施及安全投入的落實(shí)情況。
3、施工防火、防寒、防滑等安全措施的落實(shí)情況。
4、施工工地的機械設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專(zhuān)項整治情況
5、施工現場(chǎng)安全資料是否規范齊全、安全隱患整改落實(shí)情況
6、各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了現場(chǎng)文明施工、腳手架、模板工程、塔吊、“三寶四口”防護、施工機具及臨時(shí)用電。檢查表明項目部安全生產(chǎn)有了很大提高施工現場(chǎng)安全管理工作有所加強，能夠認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專(zhuān)職有經(jīng)驗的安全員，安全管理資料逐步規范化，施工現場(chǎng)文明施工大體到位，做到封閉施工。新進(jìn)場(chǎng)的工人在現場(chǎng)施工都比較自覺(jué)，戴好安全帽，系好安全帽，現場(chǎng)安全秩序比較良好。
三、存在問(wèn)題
1、安全資料：要對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育、對新進(jìn)場(chǎng)各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底、做好入場(chǎng)職工三級教育卡的填寫(xiě)工作以及相關(guān)安全內業(yè)資料。
2、文明施工：施工現場(chǎng)材料堆放混亂，警示標牌缺少或破損，生活區工人床鋪不整齊及存在亂丟垃圾現象。
3、腳手架：個(gè)別掃地桿、剪刀撐未梆扎到位，防護不及時(shí)，腳手板未按規定滿(mǎn)鋪。
4、“三寶、四口”防護：施工現場(chǎng)少數工人未正確配戴安全帽，部分現場(chǎng)使用的安全網(wǎng)破損、脫落，以及未掛設到位，樓梯、樓層臨邊無(wú)防護或設置不規范。
5、施工用電：現場(chǎng)個(gè)別配電箱破損、無(wú)鎖，部分電箱無(wú)防雨棚，部分電箱、開(kāi)關(guān)箱及主控電源接線(xiàn)接地不到位，用電電線(xiàn)亂拉亂掛，鋼筋加工場(chǎng)開(kāi)關(guān)箱設置不合理，部分電箱存在一閘多機現象。
6、塔吊：2#塔吊電源線(xiàn)敷設不規范，避雷接地需要遙測。
7、施工機具：存在一閘多機現象，鋼筋加工場(chǎng)一切割機電源線(xiàn)破損綁扎不完畢，少數施工機具未設接地接零和多數機械無(wú)防雨防砸措施。
8、模板工程：現場(chǎng)模板堆放不整齊規范，拆除區域警戒線(xiàn)不明顯。
四、處理意見(jiàn)，
對在此次安全檢查中，對未能按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20xx及要引起項目部負責人要高度重視，組織相關(guān)人員加大對安全隱患的整改，在檢查通知的限期內整改到位，并報整改結果，以便工程更好地施工。
五、幾點(diǎn)要求
1、項目部要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實(shí)好安全經(jīng)費，專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、認真學(xué)習法律法規及相關(guān)規定，進(jìn)一步落實(shí)各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓，完善安全管理資料的規范化
3、加大施工現場(chǎng)自查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理力度，嚴格執行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開(kāi)展施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識，做好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。
惠陽(yáng)建筑工程總公司
20xx年9月5日
工程自查報告 篇14
恒達文峰城市花園6#地8#樓，是二建公司中標承建施工，該項工程總面積10600㎡，分AB兩段，A段底層框架，上部磚混共6層，5個(gè)單元。B段磚混6層3個(gè)單元。許昌市規劃設計院設計，許昌勘測設計研究院勘察，許昌仲泰監理公司監理，20xx年4月28日開(kāi)工，20xx年7月11日基礎工程結構驗收，評定合格，20xx年1月24日主體結構驗收，評定合格
一、工程施工質(zhì)量驗收評定依據
�。�1） 設計圖紙、圖紙變更及繪審紀要
�。�2） 施工驗收依據規范及強制規范標準
1、（建筑工程質(zhì)量驗收統一標準） GB50300-20xx
2、（鋼筋焊接及驗收規范） JGJ18-20xx
3、（砌體工程施工質(zhì)量驗收規范） GB50203-20xx
4、（混凝土工程質(zhì)量驗收規范） GB50204-20xx
5、（屋面工程質(zhì)量驗收規范） GB50207-20xx
6、（建筑地面工程質(zhì)量驗收規范） GB50207-20xx
7、（建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范） GB50201-20xx
8、（建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規范）GB50242-20xx
9、（建筑電氣工程質(zhì)量驗收規范） GB50303-20xx
二、施工中的技術(shù)驗收和質(zhì)量評定
�。�1）、圖紙繪審及設計變更，簽證齊全。
�。�2）、工程原材料進(jìn)場(chǎng)有合格證，并見(jiàn)證取樣按批量、型號、種類(lèi)復試均合格。磚進(jìn)場(chǎng)165萬(wàn)塊有合格證，見(jiàn)證取樣復試11次合格：許昌老牌水泥進(jìn)場(chǎng)1837噸取樣復試28次全部合格，鋼筋進(jìn)場(chǎng)220噸有合格證：見(jiàn)證取樣復試33次全部合格，鋼筋焊接取樣9次復試合格。
�。�3）隱蔽工程隨施工分項報驗，驗收簽字及時(shí)，齊全。
(4) 按施工程序質(zhì)量控制驗收，檢驗批：基礎26批次：主體272批次：裝飾8項48次：屋面4項12次：給排水、電氣12 項 次：空心板1760塊有合格證，復試兩次合格。
�。�5）混凝土、砂漿過(guò)磅計量，留有記錄，并隨施工旁站取樣留有試塊。試塊滿(mǎn)令期：混凝土52組，砂漿試塊21組，經(jīng)試壓強度符合設計標準要求。
�。�6）空心板現場(chǎng)抽樣試壓合格。原材料有合格證及復試報告，配合比資料齊全。采用硬架支模，按設計的級別、型號、數量符合要求。
三、分項、分部工程施工質(zhì)量驗收
1、地基與基礎部施工質(zhì)量驗收
土方開(kāi)挖，基底標高及基槽幾何尺寸符合設計及規范要求。地基采用了3：7灰土地基加固處理，處理后資料齊全經(jīng)測試合格，符合設計及施工質(zhì)量驗收規范規定。條形混凝土基礎，所用的鋼筋、水泥、粗料均有合格證，及復試報告，施工中監理旁站取樣送樣，混凝土的強度符合設計要求，外觀(guān)結構無(wú)缺陷，無(wú)影響結構性能的現象，尺寸符合設計要求�；A砌磚，施工符合規范要求，原材料有合格證及復試報告，砂漿強度符合設計要求。
2、主體部結構工程施工質(zhì)量驗收. 主體結構工程、底框、上部六層為磚混。底層框架、鋼筋、模板、采用分項施工、自檢專(zhuān)檢，所用的原材料均同監理取樣，送樣復試，符合設計要求�；炷猎牧嫌泻细褡C及復試報告，外觀(guān)結構無(wú)缺陷，無(wú)影響結構性能和使用功能的現象。幾何尺寸符合設計要求。磚砌體工程，原材料有合格證及復試報告。所用砂漿符合設計要求。砌體方法正確，構造柱按符合設計位置，墻面平整，砂漿保滿(mǎn)度符合設計要求規定。予應力空心板進(jìn)場(chǎng)有合格證，現場(chǎng)復試合格，安裝符合設計及施工規范要求。
3、屋面部工程施工質(zhì)量驗收. 屋面工程的找平層，保溫層、防水層、施工符合要求、SBS 防水原材料有合格證，復試報告。屋面排水正確，雨水天無(wú)積水、天溝、細部處理施工質(zhì)量驗收符合規范要求。
4、裝修部施工質(zhì)量驗收
內外墻�；遥荷皾{標號符合設計要求，表面光滑平整，無(wú)接槎。外墻所用噴涂料材料有合格證及檢驗報告。線(xiàn)條清晰，粘接牢固。門(mén)窗安裝正確、開(kāi)關(guān)靈活、關(guān)閉嚴密、無(wú)翹曲。地磚墻面磚，大理石粘帖牢固、陰陽(yáng)角順直，表面平整、色澤一致。細部作法，符合設計及規范要求。
5、給排水工程，所用材料、型號、規格符合設計及施工規范 要求。隱蔽有登記，測試合格。
6、電氣照明、安裝工程，所用材料合格證齊全、規格、型號符合設計要求，安裝牢固、編號有序、照明全負荷試驗，各種測試記錄齊全，符合規范與設計規定。
四、工程施工質(zhì)量驗收總結
�。�1）、06年元月20日質(zhì)檢站對6#地8#樓.A.Bl兩段主體工程混凝土澆筑質(zhì)量進(jìn)行了回彈檢測，符合設計要求。
�。�2）、施工過(guò)程中的技術(shù)資料真實(shí)、齊全、交圈、簽證完備反映工程整體質(zhì)量。嚴格執行樣板領(lǐng)路制度，先做樣板施工，經(jīng)甲方、監理單位認可后方可大面積施工。保證了施工質(zhì)量。
�。�3）、安全和功能檢查
屋面做淋水（蓄水）試驗，廚衛間地面做蓄水試驗、排煙道、建筑物沉降觀(guān)測等有記錄，檢查結果均符合規范要求。
公司技術(shù)安全科及項目部會(huì )同現場(chǎng)監理對工程進(jìn)行了全面、細致的檢查驗收，我公司認為該工程依據GB50300—20xx標準，質(zhì)量等級自評為合格。
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