工程自查報告
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回首這段時(shí)間的工作，存在的問(wèn)題非常值得總結，是時(shí)候仔細地寫(xiě)一份自查報告了。大家知道自查報告的格式嗎？以下是小編為大家整理的工程自查報告，希望對大家有所幫助。
工程自查報告1
根據敖漢旗住房和城鄉建設局緊急通知精神，為進(jìn)一步有效預防和控制建筑安全生產(chǎn)事故，明確安全責任，結合我鄉在建筑工程的實(shí)際情況，在鄉黨委政府的統一安排下，對全鄉在建工程進(jìn)行了全面自查，對存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)糾正和處理，現對自查結果報告如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織
成立由政府鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管鄉長(cháng)為副組長(cháng)，由村建、國土、安監、公安、司法、水利等部門(mén)組成的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按屬地管理的原則，對轄區的六個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊和農村建房的20個(gè)業(yè)余施工隊的建筑施工工地安全隱患進(jìn)行排查，特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點(diǎn)部位和環(huán)節的建筑安全專(zhuān)項治理，消除安全生產(chǎn)各類(lèi)隱患、防止事故發(fā)生，對事故的發(fā)生易發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，有效預防施工現場(chǎng)存在的安全隱患，督促建筑施工企業(yè)負責人履行安全生產(chǎn)責任，規范施工現場(chǎng)管理，完善安全生產(chǎn)設施，使建筑工地工人牢記安全第一，質(zhì)量過(guò)硬的宗旨，切實(shí)落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化法定代表人安全生產(chǎn)第一責任者的責任，落實(shí)領(lǐng)導現場(chǎng)帶班制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，及時(shí)解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，確保安全投入，安全管理，教育培訓等各項措施落實(shí)到位。
二、統一協(xié)調，加強管理
為確保在建施工安全，與農電、氣象部門(mén)通力合作，加強企業(yè)值班值守，根據災害預警，天氣變化等情況，合理安排工期，遇有特殊天氣及時(shí)采取停止施工，撤離人員，拉閘停電等措施，并使各企業(yè)與醫院建立應急救援制度，以確保發(fā)生險情及時(shí)實(shí)施救援，對自查中存在安全隱患的企業(yè)，就地整改，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我鄉校園工程建筑面積二萬(wàn)多平方米，共有三家企業(yè)施工作業(yè)，鄉建筑施工領(lǐng)導小組在三家企業(yè)中實(shí)行安全生產(chǎn)六塊競賽活動(dòng)，對安全生產(chǎn)無(wú)事故的企業(yè)給予安全獎勵。以此樹(shù)立在建工人安全第一的意識，五千多平米沿街建筑工程共三個(gè)施工隊，鄉建筑安全領(lǐng)導小組確定每個(gè)建筑單位指定專(zhuān)人，每天進(jìn)行安全生產(chǎn)和事故隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶(hù)農村建房戶(hù)面大分布零散，鄉抽專(zhuān)人進(jìn)行逐戶(hù)與施工隊簽定安全生產(chǎn)施工責任狀，使零散施工隊安全生產(chǎn)意識明顯增強，杜絕了各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，保障了人民生命財產(chǎn)的安全。
三、存在問(wèn)題
1、部分施工單位資金短缺，施工期長(cháng)。
2、汛期施工管理難度大。
3、個(gè)別施工隊安全生產(chǎn)意識不強。
4、個(gè)別施工單位組織制度不健全。
5、個(gè)別單位或個(gè)人規劃設計圖紙不規范。
工程自查報告2
根據市農家書(shū)屋工程領(lǐng)導小組辦公室和市新聞出版局下發(fā)的《關(guān)于做好20xx－20xx年農家書(shū)屋工程建設達標驗收工作的通知》文件，我縣高度重視，精心組織人員，對20xx－20xx年完成的163個(gè)行政村農家書(shū)屋建設點(diǎn)開(kāi)展了自查驗收工作，現將我縣20xx－20xx年農家書(shū)屋工程建設自查情況匯報如下：
一、基本情況
我縣農家書(shū)屋工程建設從20xx年下半年開(kāi)始啟動(dòng)，20xx年正式實(shí)施，截至目前，已完成了298個(gè)行政村（墾殖場(chǎng)）的建設任務(wù)。其中，20xx－20xx年共新建163個(gè)行政村農家書(shū)屋，目前都運行良好。
二、自查情況
1、配送到位。163個(gè)建設點(diǎn)都設置了報刊投遞箱，張掛了“農家書(shū)屋報刊投遞登記表”，配備了農民生產(chǎn)生活急需的文化、科技、少兒、生活、綜合等方面的圖書(shū)及科技知識光盤(pán)，都能按時(shí)配送，且已編號上架，種類(lèi)冊數基本上與合同書(shū)目一致。
2、定點(diǎn)建設。163個(gè)建設點(diǎn)都嚴格按照申報計劃和省新聞出版局公示的規劃點(diǎn)進(jìn)行建設，沒(méi)有發(fā)現變更建設點(diǎn)的現象。
3、設施健全。書(shū)架、桌椅等基礎設施都已配齊，都嚴格實(shí)行“四張三本兩證”的管理制度，借閱手續完備，管理嚴格。
4、培訓全面。我縣已開(kāi)辦兩期農家書(shū)屋管理員培訓班，聘請了有關(guān)專(zhuān)家對163名農家書(shū)屋管理員（其中50名殘疾人管理員）進(jìn)行了包括圖書(shū)的分類(lèi)管理、登記制度、管理人員的工作職責等全面的上崗培訓。
三、特色做法
1、統一組織，分級管理
我縣縣委、縣政府高度重視，層層組建了相應的協(xié)調機構，確保了組織機構落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責任落實(shí)，形成了各單位、部門(mén)通力配合，齊抓共管的局面。新聞出版局負責本縣農家書(shū)屋工程具體實(shí)施；各鄉鎮文化站明確專(zhuān)人負責本鄉鎮各村農家書(shū)屋的監管工作，各村確定專(zhuān)人具體管理，形成局鎮分級管理模式。
2、統一規劃，因地制宜
按照實(shí)事求是、因地制宜的原則，合理規劃，科學(xué)布局。實(shí)地考察當地村級組織陣地、村級學(xué)校等場(chǎng)所是否具備選址條件，對農家書(shū)屋工程建設進(jìn)行科學(xué)規劃。
20xx年初，在全縣農家書(shū)屋工程建設安排部署時(shí)，我縣制定了將剩余的163個(gè)行政村分為兩年完善的建設規劃，下達了建設任務(wù)，并提出了“明確工作職責、培訓書(shū)屋管理員、精心組織出版物和設備的二次配送、履行交接手續、督促開(kāi)展工作、完善檢查驗收”的工作安排。為我縣農家書(shū)屋工程實(shí)現“全覆蓋”提供了項目和政策保障。
3、統一標準，集中配送
我縣將剩余的163個(gè)農家書(shū)屋建設點(diǎn)集中在今年配送書(shū)刊，其中20xx年配送82個(gè)，20xx年配送81個(gè)，并已于今年8月上旬配送到位，全縣統一標準，由新華書(shū)店集中配送，圖書(shū)、光盤(pán)、書(shū)櫥、桌椅等設施一應俱全。
4、建管并重，規范管理
我縣積極探索長(cháng)效管理機制，一是加強制度建設，出臺了《農家書(shū)屋圖書(shū)員管理制度》、《農家書(shū)屋資產(chǎn)管理制度》等制度，規范管理。二是加強對全縣“農家書(shū)屋”工作的規劃、指導、組織協(xié)調和檢查、驗收、考核等工作。三是抓好業(yè)務(wù)培訓和現場(chǎng)指導。我縣按照“農家書(shū)屋所在村應選配具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的專(zhuān)職或兼職人管理員”的標準，遴選了163位村民作為農家書(shū)屋管理員，并聘請了專(zhuān)家對他們進(jìn)行了全面的上崗培訓。
四、農家書(shū)屋工程建設存在的問(wèn)題及建議
通過(guò)幾年的努力，我縣農家書(shū)屋工程建設雖然取得了一定成績(jì)，但是，還存在著(zhù)一些困難和不足。
1、建設點(diǎn)分布不均衡，邊遠偏僻地區農家書(shū)屋少，書(shū)屋的利用率和管理還有待提高。
2、部分交通不方便地區存在報刊投遞不及時(shí)、不到位的情況，管理上或多或少存在漏洞。
3、配套資金落實(shí)不及時(shí)，難以足額到位，無(wú)法及時(shí)更新書(shū)籍。
各位領(lǐng)導，雖然近年來(lái)我縣農家書(shū)屋建設工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些困難和問(wèn)題，在此，我真誠希望市局繼續給予關(guān)心和支持，并懇請市局領(lǐng)導為我們的工作提出寶貴意見(jiàn)，謝謝！
工程自查報告3
區建設局：
根據地建建〔xxx〕1號文件《關(guān)于開(kāi)展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時(shí)要求各施工企業(yè)認真開(kāi)展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時(shí)三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查�，F將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個(gè)、拆除工程7個(gè)；建筑總面積10。76萬(wàn)m2，總投資4785。9萬(wàn)元，其中國家投資28個(gè)，職工集資建房6個(gè)，房開(kāi)項目12個(gè)，私人建設項目2個(gè)。對每個(gè)工地都進(jìn)行了認真仔細檢查，發(fā)現不合格工地23個(gè)，14個(gè)基本合格，11個(gè)合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問(wèn)題，為此，我局分別對48個(gè)在建工程項目和7個(gè)拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書(shū)14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見(jiàn)書(shū)11份；7個(gè)拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續，全部停工整改。其中，鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續，已恢復拆除作業(yè)。
二、存在問(wèn)題
通過(guò)這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現建筑市場(chǎng)的質(zhì)量安全問(wèn)題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場(chǎng)健康、持續、穩定發(fā)展。具體表現在：
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1、安全監管機構不健全，人員經(jīng)費不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監站對建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監管，但因在建工程項目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監管到位，出現經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀(guān)花，使安全生產(chǎn)工作說(shuō)起來(lái)重要，想起來(lái)次要，做起來(lái)不要，出了問(wèn)題就亂跳。
2、工程造價(jià)偏低，特別是學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目。由于工程造價(jià)低，施工單位無(wú)力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續，就擅自指定施工單位放線(xiàn)開(kāi)工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場(chǎng)鄉辦公樓到位資金才6萬(wàn)元左右，已完成投資15萬(wàn)元，據農民工反映已經(jīng)有3個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉職工住宅樓、羅場(chǎng)鄉辦公樓和木黃衛生院職工住宅樓沒(méi)有實(shí)行招投標就直接發(fā)包給施工單位；衛生院工程項目還出現中標的`外地施工單位將工程轉包給本地“三無(wú)”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規定辦理相關(guān)手續，不顧大局、不識大體，只顧部門(mén)利益，出現未辦理施工許可或規劃許可的工程項目，也進(jìn)行質(zhì)監或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監管難度加大。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)管理方面：
1、施工現場(chǎng)管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無(wú)章，特別是鄉鎮在建工程項目，沒(méi)有實(shí)行封閉施工，圍場(chǎng)作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒(méi)有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規范，未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線(xiàn)路混亂，甚至出現裸線(xiàn)直接連接。
3、施工支架的架設不規范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現不牢固、不穩定現象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實(shí)行****施工，永義鄉衛生院出現干磚堆砌作支撐的現象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無(wú)防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時(shí)清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數不到現場(chǎng)且身兼數個(gè)工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現場(chǎng)指導管理。
8、施工監理單位的監理人員實(shí)行巡監，沒(méi)有實(shí)行旁站監理，現場(chǎng)控制能力較差且多數沒(méi)有監理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見(jiàn)。
9、有的工地槽坑邊1。5m范圍內出現堆土高達3—4m以上，按規定是嚴禁在槽坑邊1。5m范圍內堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數放坡；
10、施工腳手架搭設不規范，外架沒(méi)有剪力撐和固定基座及護攔；
�。ㄈ┦┕ぜ夹g(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無(wú)檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無(wú)標牌，現澆板保護層不夠。
3、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒(méi)有連接筋，柱升到屋面時(shí)普遍出現沒(méi)有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒(méi)有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現麻面和空洞現象，有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。
5、現澆樓梯沒(méi)有按規范施工，有的現澆樓梯間梯步板的施工縫沒(méi)有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工，沙漿不飽滿(mǎn)，轉角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門(mén)辦理手續就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長(cháng)度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┘訌娊ㄖ袌�(chǎng)監管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規范監理、施工單位的從業(yè)人員。
�。ǘ﹪烂C查處違法轉包行為，特別是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無(wú)”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，三流企業(yè)或“三無(wú)人員”施工的現象。
�。ㄈ⿵娀瘍炔抗ぷ鲄f(xié)調，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現違規操作或亂開(kāi)口，擅自代表建設部門(mén)履行監督職能。嚴禁出現建設工程項目未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進(jìn)入招投標程序；嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監部門(mén)就介入工程質(zhì)監等行為發(fā)生。
�。ㄋ模┒酱俑魇┕挝�、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專(zhuān)業(yè)督促隊伍進(jìn)行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
�。ㄎ澹┘訌娛┕て髽I(yè)的“三員”，監理單位的監理人員培訓工作，增強工作責任感和現場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
�。┻M(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現獎懲。
�。ㄆ撸┮幏墩型稑诵袨�，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制。
�。ò耍┫８魇┕�、監理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書(shū)或整改意見(jiàn)書(shū)中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規定完善手續并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規嚴懲不怠，決不手軟。
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