精選競爭作文錦集7篇
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，大家都接觸過(guò)作文吧，作文是由文字組成，經(jīng)過(guò)人的思想考慮，通過(guò)語(yǔ)言組織來(lái)表達一個(gè)主題意義的文體。那要怎么寫(xiě)好作文呢？以下是小編精心整理的競爭作文7篇，歡迎閱讀與收藏。
競爭作文 篇1
只有參加激烈的市場(chǎng)競爭并壯大自己，才能獲得更大的發(fā)展。
———沃爾瑪創(chuàng )始人山姆·沃爾頓
在沒(méi)有競爭對手的行業(yè)里，企業(yè)是不是就能得到長(cháng)足的發(fā)展呢？答案是否定的。因為在某具體細分市場(chǎng)，如果缺少或沒(méi)有競爭對手，便極可能意味著(zhù)消費市場(chǎng)缺乏現實(shí)的需求。正如自然界中的生態(tài)平衡所顯現的任何生物都有它的天敵一樣，市場(chǎng)競爭中的企業(yè)也總是成雙成對地出現。麥當勞與肯德基，百事可樂(lè )與可口可樂(lè )……正是相互競爭的格局，才使得競爭的雙方都有了快速的發(fā)展。
在第二次世界大戰前，可口可樂(lè )主宰著(zhù)美國的軟飲料行業(yè)，無(wú)人可望其項背。1899年，美國的"百事可樂(lè )"飲料毅然進(jìn)入飲料行業(yè)。在可口可樂(lè )主宰之下，百事可樂(lè )要想得到顧客的承認，真是希望渺茫。百事可樂(lè )的味道比可口可樂(lè )略遜一籌，它的主要銷(xiāo)售方針是薄利多銷(xiāo)，所以，給人們留下的印象是：這是一種二流軟飲料。一直到20世紀40年代末，百事可樂(lè )的銷(xiāo)售都是委靡不振的。
但是，到1988年百事可樂(lè )已榮登全美10大頂尖企業(yè)榜上第七名，成為獨霸百年的可口可樂(lè )的最強勁的競爭者，百事可樂(lè )是如何趕上可口可樂(lè )的呢？
原來(lái)，在商界名流斯蒂爾受命任百事可樂(lè )公司總經(jīng)理期間，他帶領(lǐng)百事可樂(lè )進(jìn)行了多方位的變革。他們策劃了一個(gè)大型的攻擊可口可樂(lè )的計劃，計劃主要分為兩個(gè)階段。第一階段從1950年到1955年，采取了下列措施：首先要改進(jìn)百事可樂(lè )的風(fēng)味；第二，要重新設計并且統一瓶子和商標；第三，重新設計廣告攻勢，改變百事可樂(lè )的形象；第四，斯蒂爾決定集中力量占領(lǐng)可口可樂(lè )忽視的"外賣(mài)市場(chǎng)"；最后，斯蒂爾挑選了25個(gè)城市作為特別推銷(xiāo)的重點(diǎn)，以期提高市場(chǎng)占有率。
到了1955年，百事可樂(lè )克服了全部主要弱點(diǎn)，銷(xiāo)售額顯著(zhù)上升，斯蒂爾籌劃了第二階段的行動(dòng)。第二階段包括直接攻擊可口可樂(lè )的"只供店內喝"的市場(chǎng)，特別是攻擊迅速發(fā)展的售貨機和冷凍飲料細分市場(chǎng)。另外，斯蒂爾決定引進(jìn)新規格的瓶裝飲料，這為"外賣(mài)市場(chǎng)"和"冷凍飲料市場(chǎng)"的顧客都提供了方便。最后，百事可樂(lè )公司對那些愿意購買(mǎi)并且安裝百事可樂(lè )自動(dòng)售貨機的銷(xiāo)售商給以資金援助。百事可樂(lè )從1955年到1960年采取了這些措施，使其銷(xiāo)售額大幅度增長(cháng)，不到10年，百事可樂(lè )的銷(xiāo)售額增長(cháng)了4倍。
到1985年，可口可樂(lè )為迎接其誕生100周年，突然宣布改變沿用了99年的配方，采取剛剛研制的新配方，這一舉動(dòng)引起了消費者的抗議，抓住消費者的抵抗情緒，百事可樂(lè )廣為宣傳，運用各種營(yíng)銷(xiāo)手段，奮起直追，很快就趕上甚至超過(guò)了可口可樂(lè )。雖然可口可樂(lè )及時(shí)地恢復了老配方，但此時(shí)的百事可樂(lè )已經(jīng)抓住時(shí)機壯大了自己。
企業(yè)要學(xué)會(huì )對行業(yè)里的競爭對手感恩，因為越是強大的對手越能促進(jìn)你的進(jìn)步，就像麥當勞和肯德基，可口可樂(lè )和百事可樂(lè )一樣，正是因為強大對手的存在，在毫不松懈的追求中，企業(yè)和對手一起培育消費市場(chǎng)，一起創(chuàng )新，一起發(fā)展。
在"感謝對手"觀(guān)念的指導下，有些企業(yè)在選擇市場(chǎng)領(lǐng)域時(shí)，"自尋對手的擠兌"，進(jìn)入一個(gè)有較多競爭對手的市場(chǎng)，在這樣的市場(chǎng)里，消費市場(chǎng)的需求相對現實(shí)和巨大，一個(gè)有進(jìn)取心的，善于將壓力轉化為動(dòng)力的，會(huì )使巧勁的企業(yè)，極可能因為競爭對手的壓迫和擠兌，而獲得較大的成功。
競爭作文 篇2
競爭與合作
在當今這個(gè)社會(huì )里，到處都充滿(mǎn)了競爭。競爭似乎已經(jīng)成了我們生活中不可缺少的一部分。但是，只憑借一個(gè)人的競爭，好象有點(diǎn)一卵擊石的感覺(jué)吧？所以，在這種情況下，也就產(chǎn)生了另一種關(guān)系---合作。
社會(huì )生活中有競爭，更有合作。合作具有極大的社會(huì )作用，人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步離不開(kāi)合作。合作是人類(lèi)社會(huì )得以形成的根基。合作產(chǎn)生人的群體力量—社會(huì )力量，這種力量是單獨個(gè)體的力量所無(wú)法比擬的，也不等于個(gè)體力量的簡(jiǎn)單相加。合作是人生力量的源泉。沒(méi)有哪個(gè)人能夠脫離群體而單獨存在，人與人之間需要融洽、和諧，需要互相幫助。個(gè)人的力量是有限的，人是需要幫助的。個(gè)人只有與他人合作，才有力量。良好的合作，人們才能有面對困難的勇氣和戰勝困難的力量。
偉大的思想家馬克思，他潛心研究推翻資本主義，使人類(lèi)進(jìn)去一個(gè)更理想的社會(huì )，但著(zhù)僅他一個(gè)人是不夠的，另一個(gè)叫拂里德里希。恩格斯得人幫助他和他一起研究這種理論，并且稱(chēng)之為“科學(xué)社會(huì )主義“。他們的這種成功不就是合作而完成的嗎？如果是一個(gè)人，或就沒(méi)有如此大得逞就。
作為我們初三的學(xué)生，在我們面前的首要任務(wù)就是中考，我們同學(xué)之間既存在著(zhù)競爭也存在著(zhù)合作，如果我們自己沒(méi)有信心，不敢跟其他同學(xué)在學(xué)習上勇敢競爭，爭取理想的成績(jì)，那么我們就是學(xué)習上的懦夫，我們的成長(cháng)就不能說(shuō)是真正意義上的成長(cháng)。但是為了自己的成功，不愿意在學(xué)習上跟他人交流，不愿意告訴他人自己掌握的知識，也就是說(shuō)不肯相互合作，那更是一種做人的失敗。一個(gè)不懂得跟他人合作的人，即使暫時(shí)可以取得好成績(jì)，但他不可能永遠取得好成績(jì)，因為這個(gè)社會(huì )是合作的社會(huì )，任何一個(gè)人都不可能掌握所有的知識的
也只有在真正意義上明白這個(gè)道理后，我們才有可能真正把競爭與合作用到我們現在乃至今后的學(xué)習中去，讓競爭與合作這個(gè)理念貫穿我們的整個(gè)學(xué)習的行動(dòng)中，在競爭與合作中，發(fā)揮我們的材質(zhì)、開(kāi)發(fā)我們的潛力、增長(cháng)我們的信心、提高我們的成績(jì)。
所以，競爭與合作是互相影響的，誰(shuí)也不能缺少對方。
競爭作文 篇3
身處競爭日益激烈的今天，越來(lái)越多的人發(fā)出了“人情冷暖，世態(tài)炎涼”的感嘆。許多人都猶疑不決——在人生的天平上，究竟該如何加注競爭與人情的砝碼。 不少人也許都認為競爭憑的是實(shí)力，講不講人情無(wú)所謂。但事實(shí)卻證明，人情的溫暖不但不會(huì )羈絆你前進(jìn)的腳步，有時(shí)還能幫助你更好地邁開(kāi)征程。有一個(gè)叫葉瑩的中國女孩，在準備美國某著(zhù)名音樂(lè )學(xué)院的入學(xué)考試時(shí)，恰逢加州大停電。很多人驚恐萬(wàn)分地涌到大街上，以為又是一個(gè)“911”。葉瑩不顧明天就是參加復試的重要日子，毅然加入志愿者的隊伍，到救助所幫助那些受傷者，撫慰那些驚恐的人。
她本可以在家精心準備，卻最終昏倒在醫院。復試當天，她遺憾地彈錯了一個(gè)音節。本以為同名牌學(xué)院失之交臂的她，幾天后卻收到了錄取通知書(shū)。通知書(shū)上說(shuō)：“我們在電視上看到你在救助所工作的情景，深受感動(dòng)。我們認為，只有心靈美好善良的人，才能彈奏出最美的音樂(lè )……”這個(gè)真實(shí)的故事，不能不讓人感慨萬(wàn)千。是啊，不要讓競爭蒙蔽了你的心靈，在別人陷于困境時(shí)，請伸出你熱情的手，這樣，你在扶助別人的同時(shí)也純潔了自己的靈魂。只有你在別人困難時(shí)伸以援手，你在身陷困境時(shí)才會(huì )獲得更多、更溫暖的扶助。
我認為，競爭應該是激烈而非殘酷的。在競爭日益激烈的當今世界，我們不僅需要完善的競爭機制、法律條款來(lái)規范競爭行為，更需要心靈的砝碼來(lái)維持競爭的公平有序。這心靈的砝碼就是人情。哲學(xué)家康德說(shuō)過(guò)：“世界上只有兩種東西是我們越思考越覺(jué)得它們深邃的：一個(gè)是我們頭頂上浩瀚的星空，另一個(gè)就是我們心中的道德標準�！� 試想，如果沒(méi)有人情，不講關(guān)愛(ài)，人類(lèi)的競爭就像野獸爭奪獵物一樣野蠻殘酷;如果沒(méi)有人性，拒絕關(guān)愛(ài)，人類(lèi)就將陷入惡性競爭的泥潭而難以自拔。因此，在參與競爭的過(guò)程中，請千萬(wàn)不要忽視了人情這一砝碼，否則，失去平衡的人生如同失去和諧的音樂(lè )，必然毫無(wú)美的價(jià)值。 我想說(shuō)，給迷途的人指路和贏(yíng)得比賽的冠軍，給受傷的人真誠的撫慰和考試得了最高分，給困境中的人誠摯的幫助和達到了自己的某一目標……在心靈的天平上，它們等值! 請一定珍惜人與人之間的一份溫情，讓你的天平平衡起來(lái)。這樣，你才能在競爭中獲得真正的勝利，在競爭中贏(yíng)得美麗的人生!
競爭作文 篇4
XX年8月5日 星期五 天氣：晴
在我們的身邊，也曾經(jīng)有一些小事或正在發(fā)生：同學(xué)們因為作業(yè)多而長(cháng)吁短嘆；因為成績(jì)不好而怨天尤人；兩名學(xué)生為了一個(gè)榮譽(yù)而爭得不可開(kāi)交…… 這些現象，有的我們曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)，有的親眼見(jiàn)到過(guò)，更有的在我們自己身上發(fā)生過(guò)。面對這些，我可以把它歸結于一種原因，即“內心不寧靜”。試想，如果我們以寧靜的心態(tài)去面對每一天，用微笑面對每件事，心中不會(huì )再有憤懣與急促，而是坦然與幸福，這正是“不以物喜，不以己悲”的和諧。售貨員收了假幣，她吸取了教訓；車(chē)主們到咖啡廳商議了賠付事宜，佩服對方的理智成了朋友；仇恨的雙方相約懇談，卻發(fā)現是一場(chǎng)誤會(huì )…… 我們耐心認真地寫(xiě)了作業(yè)，全對；我們努力了，有進(jìn)步了，便不后悔；大家投了票，雖然只有一個(gè)優(yōu)秀，在我們心中有兩個(gè)；排好了隊，一會(huì )子便到了你。于是，人們見(jiàn)了面都有舒心的微笑，朋友，哪兒都有。一個(gè)近乎理想的和諧社會(huì )，悄然地建立了起來(lái)！
競爭作文 篇5
如今，我們生活在一個(gè)處處有競爭的社會(huì )，這個(gè)社會(huì )所需要的是實(shí)力，是關(guān)系！當時(shí)，有了競爭才有了動(dòng)力，因此有人曾說(shuō)過(guò)競爭是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要推動(dòng)力，有了競爭就能使人們互相努力，堅持比對方做的更好，這樣培育出許多各方面的人才，為社會(huì )做貢獻。
競爭中實(shí)力也是十分重要的，現在各個(gè)階段的人們有些就靠虛假的方法去作弊，贏(yíng)得上司的贊揚，說(shuō)一個(gè)謊言，就要用更多的謊言去彌補它，一個(gè)一個(gè)的謊言，終究讓你活在虛假的世界中，有了實(shí)力，把它裝在腦袋里，別人怎么拿都拿走，它終究是你的。
關(guān)系？關(guān)系是什么，可能這對任何人來(lái)說(shuō)都不陌生吧，這在當今乃至今后的社會(huì )中，都處于一個(gè)重要的地位，也是一樣的，各個(gè)階段的.人都需要關(guān)系，學(xué)生家長(cháng)有了學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)系，才能讓孩子能進(jìn)先進(jìn)，學(xué)習好的班級。工作者有單位領(lǐng)導的關(guān)系，做的工作都能輕松一點(diǎn)。
這就是競爭的重要性！
競爭作文 篇6
1990年代TMT的勃興曾讓眾多的投資機構獲益不菲，名列其中的IDG資本堪稱(chēng)佼佼者，看看其投資清單上有多少如雷貫耳的頂級公司你就知道了—搜狐、騰訊、百度、搜房、當當、易趣、漢庭、金蝶……
IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區總裁、IDG資本創(chuàng )始合伙人熊曉鴿正是其中的見(jiàn)證者與參與者。熊堪稱(chēng)將西方風(fēng)險投資實(shí)踐引入中國的首批“引路人”，他曾廣泛投資清潔能源、醫療健康、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，但最情有獨鐘的還是TMT行業(yè)。眼下新一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫似乎正若隱若現。如何看待當下的局勢?“過(guò)去電商都靠燒錢(qián)，現在看這個(gè)模式不會(huì )成功�！毙軙曾潓Α董h(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。
我個(gè)人現在把PC互聯(lián)網(wǎng)叫做第一代互聯(lián)網(wǎng)，因為移動(dòng)互聯(lián)一定會(huì )成為新未來(lái)，它的興起又將為中國開(kāi)創(chuàng )一個(gè)很大的機會(huì )�，F在我們的手機和PC用戶(hù)都是全世界第一，手機到了任何一個(gè)地方、任何一個(gè)角落，只要有3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )，都可以上網(wǎng)，這一點(diǎn)是非常重要的。純粹只做PC、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為過(guò)去了。
過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現在紛紛進(jìn)軍智能手機領(lǐng)域，這就是新的趨勢。手機和平板電腦都是移動(dòng)互聯(lián)的一部分，像蘋(píng)果已經(jīng)顛覆了過(guò)去的PC公司的模式，現在已經(jīng)是一個(gè)消費電子公司了。做應用迫使傳統互聯(lián)網(wǎng)或硬件企業(yè)必須帶有消費時(shí)尚的特征，如果不這樣走就會(huì )失敗。過(guò)去很難看到VC去投硬件，但現在那些能融入用戶(hù)消費元素，生產(chǎn)更好用、更方便、更好看產(chǎn)品的公司將被投資家關(guān)注。
做風(fēng)投不能看股市，即使Facebook的股價(jià)其實(shí)也并不必過(guò)分看重。當然在上市時(shí)，投行會(huì )根據股市情況考慮究竟是在中國、美國或者香港上市，但市價(jià)和投資應該是沒(méi)什么關(guān)系的。我們現在主要看Facebook 的用戶(hù)是不是在增加，它現在已經(jīng)有8億多的用戶(hù)，如果進(jìn)入了中國會(huì )增加2個(gè)億，所以股價(jià)發(fā)生變化并不是什么大不了的事。
用戶(hù)規模至關(guān)重要。我記得當年IDG投資第一代互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，像搜狐上市，那時(shí)的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)20xx萬(wàn)都不到，等到百度20xx年上市的時(shí)候，PC互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)都賺錢(qián)了，因為中國用戶(hù)已經(jīng)達到了1億以上。這說(shuō)明用戶(hù)達到一定規模就能賺到錢(qián)。再看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，如果現在3G用戶(hù)達到3億或者4億左右，企業(yè)主做廣告的意愿就很強，那這個(gè)市場(chǎng)就會(huì )很了不起。不過(guò)，這個(gè)市場(chǎng)的引爆點(diǎn)還需2至3年。
移動(dòng)互聯(lián)有很長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈，這里的機會(huì )我們都會(huì )選擇，我們更關(guān)注創(chuàng )新因素多一些的企業(yè)，比如與云計算有關(guān)的，或者擁有知識產(chǎn)權的公司。不久前IDG剛跟微軟中國有一個(gè)合作，微軟推出云計算平臺，IDG是中國第一批獨家投資的合作伙伴。我們共同挑選了10個(gè)公司，每個(gè)公司派10個(gè)人，進(jìn)入微軟云計算平臺，微軟還免費提供技術(shù)和平臺。其實(shí)很多的知識產(chǎn)權未注冊前并不屬于哪個(gè)國家，也不是屬于哪個(gè)個(gè)人的，但注冊后的版權和專(zhuān)利費就開(kāi)始成為公司全部的資產(chǎn)。所以下一步，我們想投資的不僅僅是中國公司，更重要的是擁有原創(chuàng )技術(shù)的中國公司。這完全迥異于之前的情況。上一代國內的互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有一個(gè)擁有自己的專(zhuān)利，只是拷貝美國的商業(yè)模?式。
另一個(gè)變化是當下移動(dòng)互聯(lián)的創(chuàng )業(yè)團隊都年輕，也不像上一代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者多有海外背景�，F在因中國手機用戶(hù)超過(guò)美國，并且在手機游戲、社交方面中國更成熟，像美國人用手機發(fā)短信都沒(méi)有中國人那么快，因此在這個(gè)領(lǐng)域的國內創(chuàng )業(yè)者更多。
電子商務(wù)在中國還是有很大的發(fā)展空間，因為中國和美國一個(gè)很大的不同是，美國的電子商務(wù)B2B規模很大，而中國的大采購都屬于國有性質(zhì)，不經(jīng)常利用電子商務(wù)平臺，目前大都屬于B2C這樣的類(lèi)型，像京東商城，凡客誠品等。這其中的機會(huì )還是比較大，究竟哪個(gè)會(huì )成功?過(guò)去電商都靠燒錢(qián)，現在看這個(gè)模式不會(huì )成功。另外由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，大家都面臨著(zhù)一個(gè)轉型的調整。下一輪IDG對電商的投資會(huì )結合移動(dòng)互聯(lián)的趨勢來(lái)選擇公?司。
隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢加強，投行都面臨著(zhù)一個(gè)轉型的調整期。下一輪IDG對電商的投資會(huì )參照移動(dòng)互聯(lián)趨勢來(lái)篩選公司。目前這些初創(chuàng )公司的經(jīng)營(yíng)行為都不規范，這將是中國公司的長(cháng)期隱憂(yōu)。當下國外對沖基金進(jìn)入中國的門(mén)檻已大幅降低，未來(lái)中國也會(huì )出現很大規模的對沖基金，若公司治理不規范，極有可能會(huì )成為其攻擊目?標。
這么多年投資下來(lái)，我們感覺(jué)最驕傲的其實(shí)不是曾經(jīng)投資過(guò)百度和騰訊這樣的公司，而是我們有一個(gè)穩定的投資團隊，7個(gè)資深合伙人在一起合作平均時(shí)間超過(guò)15年，這在國內還沒(méi)有任何一家投資機構能和我們相比，這也是我們獨特的競爭力。這個(gè)為什么重要呢?因為合伙制的公司提供了一個(gè)發(fā)表意見(jiàn)的平臺，并不是誰(shuí)資深誰(shuí)就說(shuō)了算，我在里面也只有一票的決定權。
此外，IDG最值錢(qián)的是所積累的失敗教訓。IDG至今一共投了200多個(gè)公司，其中20多個(gè)失敗了，賠的錢(qián)很心疼啊。但是為什么失敗?我們現在已經(jīng)摸得很清楚，這樣就可以把失敗的教訓拿去與準備要投的公司分享。有時(shí)我們會(huì )說(shuō)，“兄弟，這種公司我們過(guò)去投過(guò)，已經(jīng)失敗了，就別再重復這個(gè)過(guò)程了”。雖然有時(shí)候不能制止失敗，但可能會(huì )把失敗率降低�？偨Y下來(lái)，失敗的教訓也是我們的競爭力之一。
競爭作文 篇7
古羅馬名士奧維德說(shuō)過(guò)：“一匹馬如果沒(méi)有一匹馬緊緊追趕著(zhù)它，就永遠不會(huì )疾馳飛奔！”這句話(huà)充分地闡釋了競爭的重要XX。談起競爭，也許你會(huì )想到的是殘酷，友誼的破碎，事業(yè)的衰敗。但這僅僅是停留在其負面影響上。想想，若世間沒(méi)有競爭，人們的惰XX就會(huì )顯現無(wú)疑。那么，社會(huì )會(huì )有發(fā)展進(jìn)步嗎？
達爾文的《進(jìn)化論》里有一個(gè)非常經(jīng)典的理論——“自然選擇”論。意思就是同一種或異種生物為了爭奪有限的資源而互相施以不利影響的現象。人類(lèi)社會(huì )中的“競爭”也是一樣的，人們競爭的往往是金錢(qián)、地位、權利、機遇、成功及時(shí)間�？梢哉f(shuō)，競爭是自然界和人類(lèi)社會(huì )發(fā)展的普遍規律。
競爭無(wú)處不在，它是人向上的不竭動(dòng)力。在某公園里養育著(zhù)一只珍貴的巴特虎，管理員每天給它喂食，老虎只是整天懶洋洋地躺在空調房里，享受著(zhù)貴族生活�？珊髞�(lái)動(dòng)物園引進(jìn)了三只獵豹，從此老虎一改常態(tài)，再也不在空調房里躺著(zhù)了。不是在山林里呼嘯，就是到處覓食，恢復了本該的野XX�；⒈g的競爭使老虎恢復了野性。人也一樣，在我們班，同學(xué)們學(xué)習上你追我趕，互不相讓?zhuān)还茏鍪裁词�，男生女生總�?huì )各成派別，競爭做的最好。正是因為了競爭，才使我們班形成了濃厚的學(xué)習氣氛和集體氛圍，學(xué)期末還獲得學(xué)校文明班級的榮稱(chēng)，你說(shuō)，這不是競爭所帶來(lái)的好處嗎？
彼此之間的正當競爭是好的，但是，如果你不擇手段地去競爭，恐怕這就不是競爭的真正含義了。真正的競爭是在公平公正的情況下彼此競爭，在比賽中互相進(jìn)步。然而某些人的不當競爭，甚至會(huì )觸犯法律。曾聽(tīng)一則新聞：某飯店為了讓同行的飯店生意倒閉，故意在同行飯店里下毒，導致許多的顧客中毒，結果，該飯店的行徑暴露，不僅是自己的店倒閉，老板也受到了法律的嚴厲制裁，這就是不良競爭所帶來(lái)的后果。
沒(méi)有淚水的人，他的眼睛是干涸的；沒(méi)有競爭意識的人，他的人生是黑暗的。太陽(yáng)總在有競爭的地方升起，月亮也總在有競爭的地方朦朧。
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