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城市綜合體項目合理化建議書(shū)
城市綜合體在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)多功能、高效率的綜合體，在項目進(jìn)行的時(shí)候，我們可以提出自己的建議。小編為大家精心準備了給城市綜合體項目建議書(shū)，歡迎大家前來(lái)閱讀。
城市綜合體項目建議書(shū)
一、概述
建設縣城市綜合體項目：起著(zhù)營(yíng)造城市新的商貿、物流中心區，打造某某縣新地標，創(chuàng )造城市活力之源的城市綜合體和居住街區，創(chuàng )造充滿(mǎn)活力和積聚人氣的中心，形成一個(gè)多功能、高效率的綜合體。
本項目是由某供銷(xiāo)合作社和某某縣供銷(xiāo)合作社共同建設重點(diǎn)項目。根據規劃和設計要求，力求打造布局合理，設施完善，高標準，高質(zhì)量的城市亮點(diǎn)項目。
二、項目建設的必要性
近年來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，實(shí)現了社會(huì )經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，我縣居民的生活水平有了明顯的提高。新城區的開(kāi)發(fā)建設也日見(jiàn)成效，為了加強新城區建設，完善其綜合服務(wù)功能和整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟的可持續發(fā)展。城市綜合體項目以?xún)?yōu)化人居壞境，提升城市品味，打造人居舒適型，交通便利型，環(huán)境優(yōu)雅性的個(gè)性魅力縣城。特建議某某縣城市綜合體開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行啟動(dòng)建設。
三、運轉模式
項目占地100畝，約6.667萬(wàn)平方米，容積率3%，商業(yè)區占20%，住宅區占80%。
由某縣供銷(xiāo)合作社負責100畝建設用地相關(guān)事項，綜合體建設全部投入資金由某供銷(xiāo)合作社負責籌集。
四、經(jīng)營(yíng)模式
商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)權使用期相對住宅及工業(yè)地產(chǎn)相對較短，對商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)權的出讓國家與地方政府都有不同程度的限制，由于商業(yè)地產(chǎn)特有的價(jià)值及屬性，造就了商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的'不同。城市綜合體項目的經(jīng)營(yíng)模式有以下三種：
�、僮猿之a(chǎn)權、招租經(jīng)營(yíng)模式，這種模式的優(yōu)點(diǎn)是：方便經(jīng)營(yíng)與管理，能夠打造商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)秀品牌，能夠保證項目的中長(cháng)期健康發(fā)展，獲得長(cháng)遠的商業(yè)回報。但它同樣存在自己的缺陷：經(jīng)營(yíng)初期資金壓力較大，項目運行中存在不確定性風(fēng)險，有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商大多選擇了這種模式。
�、陂_(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)完項目把項目整體出售給專(zhuān)業(yè)的商業(yè)公司，由其持有自行經(jīng)營(yíng)。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是：開(kāi)發(fā)商比較省心，不需考慮經(jīng)營(yíng)中的諸多問(wèn)題，目標業(yè)績(jì)在商業(yè)管理公司那里可以得到分解與體現;缺點(diǎn)是：目前國內的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)缺失成熟的管理團隊與運作經(jīng)驗，委托給別的公司自己不放心，自己經(jīng)營(yíng)又不能保證一定能做好，專(zhuān)業(yè)性或復合型人才是困擾企業(yè)的頭等課題。
�、圩馐劢Y合、捆綁運營(yíng)，這種模式的特點(diǎn)是：開(kāi)發(fā)商將一部分產(chǎn)權出讓?zhuān)缓髲臉I(yè)主那里返租(賦予業(yè)主一定的利率回報)，交由商業(yè)管理公司統一運營(yíng)，這種模式的優(yōu)缺點(diǎn)同樣明顯，優(yōu)點(diǎn)是：可以加快資金回籠，規避市場(chǎng)風(fēng)險;缺點(diǎn)是:開(kāi)發(fā)商與業(yè)主簽訂的返租協(xié)議有一定的期限(大多是
五年)，協(xié)議結束后，市場(chǎng)情況發(fā)生了改變，業(yè)主不一定再把物業(yè)出租給開(kāi)發(fā)商或商業(yè)管理公司，他們或許自主經(jīng)營(yíng)，這樣，市場(chǎng)就失去了統一的商業(yè)規劃，失去了應有的品位與特色，從而也失去了應有的競爭力，市場(chǎng)生存的空間受到削弱，最終迫使項目退出市場(chǎng)競爭。
五、效益分析
城市綜合體效益體現：一是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整;二是有效拉動(dòng)消費需求;三是完善城市區域功能;四是創(chuàng )造大量就業(yè)崗位;五是創(chuàng )造持續巨額稅源。
社會(huì )效益
某縣城市綜合體項目為今后我縣經(jīng)濟的可持續發(fā)展注入了新鮮血液，為今后縣城的發(fā)展，新城區的建設樹(shù)立地標形象。進(jìn)一步方便了群眾生活，完善了城市功能，是創(chuàng )建和諧社會(huì )的需要，又是政府為人民辦了一件實(shí)事。
經(jīng)濟效益
隨著(zhù)某某城市化建設步伐加快，促進(jìn)城市化進(jìn)程，周邊土地升值增加政府財政收入，實(shí)現資源的有效配置和效益最大化。
環(huán)境效益
城市的內在價(jià)值很大程度取決于環(huán)境，本項目的建設，為精心打造城市遠郊副中心，進(jìn)一步完善城市功能，改善人居環(huán)境，提升城市品位，提高城市形象，從而提升城鎮價(jià)值，
形成環(huán)境優(yōu)美，人際和諧的氛圍。
六、結論
縣城市綜合體項目是一項利縣利民之舉，是符合國家提高人民生活質(zhì)量，保障廣大人民群眾需求，符合縣委、縣政府精心打造城市遠郊副中心，實(shí)現“三縣一園”的奮斗目標，做特新城區，做優(yōu)老城區，進(jìn)一步完善城市功能，打造宜居、宜學(xué)、宜業(yè)城市的思路，而且該項目的社會(huì )效益十分顯著(zhù)，項目建成后，競爭優(yōu)勢明顯，各方配置資源良好，投資環(huán)境優(yōu)越，符合項目投資開(kāi)發(fā)的綜合市場(chǎng)要求;此外，項目開(kāi)發(fā)資金需求合理，投入與產(chǎn)出性?xún)r(jià)比高，預期風(fēng)險可控，商業(yè)回報與綜合回報率高，品牌成長(cháng)基礎良好，因此，我們建議：推動(dòng)項目付諸實(shí)施，促使項目順利開(kāi)發(fā)，打造一個(gè)全省知名的項目，實(shí)現某某跨越式發(fā)展。
綜上所述，某某縣城市綜合體開(kāi)發(fā)項目是必要的，是利縣利民的。
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