【必備】方案建議書(shū)4篇

　　為了確保事情或工作有效開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編收集整理的方案建議書(shū)4篇，希望能夠幫助到大家。

方案建議書(shū) 篇1

　　xx市銀行業(yè)金融機構“優(yōu)質(zhì)誠信單位”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”展評活動(dòng)在網(wǎng)上已經(jīng)展開(kāi)，利用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展評比活動(dòng)普遍存在參與率低（很少有金融客戶(hù)主動(dòng)去點(diǎn)擊參與）、關(guān)注度不高（評比與金融客戶(hù)關(guān)系不大）等現象。如何提高金融客戶(hù)參與率？實(shí)現線(xiàn)上、線(xiàn)下互動(dòng)是提高參與率的有效手段。

　　為此，xx郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體，幫助該項活動(dòng)實(shí)現線(xiàn)上、線(xiàn)下互動(dòng)�；睾�式明信片具有總量可控、回函可測、評比有據、公平公正等特點(diǎn)，每家銀行寄發(fā)數量一致，回函率多少作為評價(jià)依據之一，充分體現評比的公平、公正。各家銀行可精選一定數量的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)寄發(fā)，并對回函的明信片進(jìn)行抽獎，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的參與興趣。通過(guò)主動(dòng)寄發(fā)還可起到主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)征求意見(jiàn)、新年問(wèn)候的作用。

　　具體方式如下：

　　第一種方案

　　一、宣傳載體：信封+回函明信片

　　見(jiàn)附件一

　　二、寄發(fā)數量：5萬(wàn)個(gè)客戶(hù)。每家銀行精選50x個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，10家銀行共選擇5萬(wàn)客戶(hù)。擴大了有效宣傳面，回函明信片采用實(shí)名回函，通過(guò)抽獎提高參與積極性。

　　三、寄發(fā)對象：每家銀行精選5000個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，采用實(shí)名寄發(fā)、銀行工作人員主動(dòng)上門(mén)遞送回收和金融網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)客戶(hù)填寫(xiě)等形式。

　　四、寄發(fā)時(shí)間：XX年3月15日前，回函時(shí)間截止3月27日。

　　五、抽獎?wù)T因：每份回函都對應一個(gè)號碼，這個(gè)號碼用二維碼進(jìn)行電子掃描識別，這給抽獎提供了幫助，抽獎?wù)T因可確定一等獎1名，獎價(jià)值10名，獎價(jià)值1000元的金融產(chǎn)品；二等獎20名，獎價(jià)值5x元的.金融產(chǎn)品；三等獎300名，獎價(jià)值30元的金融紀念品，等等。

　　六、回函統計：指定人行**部門(mén)作為回函指定郵箱進(jìn)行集中回收，便于抽獎、統計通過(guò)抽獎形式，對中獎?wù)哌M(jìn)行獎勵。

　　七、項目?jì)r(jià)格：3.60元/套，共計3.60*500c套=18c00元，其中含抽獎獎勵金額（0.60*50c套=300c元）。以上所有費用由10家銀行平均分攤。

　　第二種方案

　　1、將本次3.15活動(dòng)承諾書(shū)設計成信卡型明信片，每家銀行選擇5000個(gè)客戶(hù)進(jìn)行寄發(fā)，宣傳本次活動(dòng)承諾內容，擴大宣傳。

　　2、相關(guān)費用：3元/枚，50x0個(gè)客戶(hù)*10家銀行*3元/枚=15萬(wàn)元，由10家銀行平均分攤。

　　3、宣傳與問(wèn)候相結合，明信片背面為問(wèn)候畫(huà)面，在新年一開(kāi)始就主動(dòng)向客戶(hù)進(jìn)行問(wèn)候，表達情誼，提高金融行業(yè)服務(wù)社會(huì )的形象。

　　4、樣式如下：

　　見(jiàn)附件二

　　xx郵政局與金融行業(yè)有著(zhù)緊密的合作關(guān)系，相信通過(guò)雙方的合作，能更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在今年3.15消費者權益日活動(dòng)之際開(kāi)創(chuàng )xx金融行業(yè)服務(wù)特色。

　　以上方案敬請關(guān)注，期盼回復，有不盡之處，待雙方商定。

方案建議書(shū) 篇2

　　一、活動(dòng)目的：

　　通過(guò)合理化建議征集活動(dòng)，充分挖掘每位員工的聰明才智和創(chuàng )造力，提高員工參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性，樹(shù)立員工創(chuàng )新意識、愛(ài)崗敬業(yè)意識，促進(jìn)公司創(chuàng )新文化導向不斷深入。

　　二、征集范圍與時(shí)間：

　　1.恒岳、恒誠全體員工

　　2.活動(dòng)自本辦法發(fā)布之日起實(shí)常年征集，定期評審。

　　三、征集內容：

　　1內容：

　　1.1產(chǎn)品工藝技術(shù)與方法的改進(jìn)和革新

　　1.2生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工具的改進(jìn)

　　1.3安全技術(shù)、勞動(dòng)保護技術(shù)的改進(jìn)

　　1.4節約各類(lèi)主輔材料、能源等成本的措施和辦法

　　1.5產(chǎn)品質(zhì)量、項目拓展、市場(chǎng)推廣方面的建議

　　1.6企業(yè)現代管理方法、手段的創(chuàng )新和應用，經(jīng)營(yíng)管理的建議

　　1.7員工培訓、人才培養、提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)道德建設方面的建議

　　1.8企業(yè)精神文明建設、企業(yè)文化建設和企業(yè)團隊建設方面的`建議等

　　四、征集要求：

　　1本次合理化建議征集活動(dòng)以個(gè)人為單位參加，實(shí)行署名投遞。 2建議提出者須按照《合理化建議申報表》格式填寫(xiě)，內容要求準確詳實(shí)。在提出問(wèn)題和建議的同時(shí)須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應遵循以下原則： 先進(jìn)性：指建議者所提的內容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進(jìn)、完善與提高 可行性：指建議者所提的內容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行，操作性強 效益性：指建議項目實(shí)施后能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和管理效益

　　五、合理化建議的評審與反饋

　　1為保證活動(dòng)的有效性和執行力度，公司將成立合理化建議征集評審小組，成員如下：

　　組長(cháng)：閆總

　　副組長(cháng)：曲總 李總 汪總 李部長(cháng)

　　組員：張寶 張磊 盛啟東

　　2評審小組負責組織員工提出合理化建議；審批建議項目的方案；審核獎勵等級。

　　3活動(dòng)的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恒岳、恒誠綜合部實(shí)施，相關(guān)工作人員在每月最后一個(gè)工作日對員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類(lèi)并上報至評審小組。

　　4評審小組應在合理化建議材料呈送后每季度末完成評議并回復提議者，可實(shí)施的列入工作計劃由部門(mén)負責人組織實(shí)施。

　　六、獎項辦法

　　1 本活動(dòng)設立：“合理化建議獎”，凡決定采納的建議。均以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各部門(mén)和員工本人。

　　2 經(jīng)公司合理化建議征集評審領(lǐng)導小組論證后采納并有效益的，按建議項目的重要程度及其影響范圍，對建議者，方案、措施提供者及實(shí)施者進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領(lǐng)導小組確定。

　　3對于雖具有實(shí)施價(jià)值但尚不具備實(shí)施條件的合理化建議，將被歸入公司合理化建議資源庫，根據公司發(fā)展的需求選擇采納并對建議人予以獎勵。

　　4 提合理化建議并被采納者，行政人事部將其事跡記入本人檔案，可作為教育培訓、工作調整，以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工期權分配等的依據之一。

方案建議書(shū) 篇3

　　貴院《**人民檢察院檢察建議書(shū)》（*號）文件收悉，感謝貴院對我局提出了寶貴意見(jiàn)。我局領(lǐng)導高度重視，針對檢察建議書(shū)的內容，進(jìn)行了學(xué)習研究、分析，并結合我局實(shí)際情況，進(jìn)行了認真查漏補缺，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，現把有關(guān)工作報告如下:

　　一、切實(shí)深入學(xué)習，加強了廉政教育工作。

　　自收到貴院建議書(shū)后，我局領(lǐng)導高度重視，深入查擺問(wèn)題，學(xué)習了建議書(shū)的內容，分析并查找國土資源管理工作中的存在問(wèn)題，認真研究干部職工拒腐防變能力的教育方法和內容。同時(shí)，組織全體干部職工認真學(xué)習了貴院發(fā)給我局的建議書(shū)，并且要求全體干部職工密切結合自身實(shí)際情況進(jìn)行深刻剖析，查擺自身問(wèn)題，強化了抓好懲腐倡廉的堅定信心和工作思路。

　　按照縣委的統一部署和安排，積極開(kāi)展紀律教育月學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)教育月學(xué)習活動(dòng)，全體干部職工都在法律意識和思想素質(zhì)上有所提高，所有的干部職工都提交了紀律教育的

　　心得體會(huì )。同時(shí)組織全體干部職工觀(guān)看我縣前段時(shí)間縣紀委拍攝的暗訪(fǎng)片，讓全體干部職工以實(shí)事求是的作風(fēng)正視問(wèn)題，敢于自查自糾。

　　開(kāi)展依法辦事光榮、違法辦事可恥的內容進(jìn)行教育，以提高職工廉潔自律的自覺(jué)性。針對近幾年，特別是今年上半年，發(fā)生在我局的.違法違規案件，我局邀請了縣紀委常委、縣監察局***對全體干部職工作紀律監察教育輔導報告，使全體干部職工深入清楚了解到保持廉潔自律，將是保護自己的一種最好行為。

　　二、切實(shí)加強內部監督，筑起預防腐敗內部防線(xiàn)。

　　全體干部職工針對建議書(shū)內容，進(jìn)行了全面查找問(wèn)題，根據查擺出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行了整改，進(jìn)一步加強了內部管理，強化了監督職能。

　　一是在內部管理制度建設上，建立健全了內部管理制度，嚴格執行領(lǐng)導干部述職述廉、誡勉談話(huà)、財務(wù)制度、請假制度和用車(chē)制度，特別在執行“三重一大”和民主集中制會(huì )議中邀請紀檢監察部門(mén)同志參加。

　　二是結合崗位廉政風(fēng)險工作，深入查找崗位風(fēng)險點(diǎn)。今年將基層國土資源管理所和紀檢監察的相關(guān)業(yè)務(wù)流程納入到廉政風(fēng)險排查中，全縣國土資源系統共查找出梳理流程圖22幅和風(fēng)險點(diǎn)43個(gè)，其中一級風(fēng)險點(diǎn)6個(gè)，二級風(fēng)險點(diǎn)32個(gè)，三級風(fēng)險點(diǎn)5個(gè)。針對風(fēng)險點(diǎn)上，針對廉政風(fēng)險點(diǎn)的表現形式相應制訂了43項防范措施。（其中基層所完善出了6幅流程圖，12個(gè)風(fēng)險點(diǎn)，包括：一級風(fēng)險點(diǎn)4個(gè)、二級風(fēng)險點(diǎn)8個(gè)，針對廉政風(fēng)險點(diǎn)的表現形式相應制訂了12項防范措施。）

　　三是積極落實(shí)正風(fēng)行動(dòng)，向“庸懶散軟”亮劍。在治理“庸懶散軟”專(zhuān)項行動(dòng)中，根據市、縣的問(wèn)責辦法，結合我局當前實(shí)際情況，現已初步形成治理“庸懶散軟”的問(wèn)責機制，將“庸懶散軟”表現形式所帶來(lái)的“失職、瀆職”行為，滅殺在萌芽階段。

　　三、加強干部隊伍建設，進(jìn)一步規范了國土所建設。

　　一是對局中層干部人員進(jìn)行了交流換崗。特別加強了執法監察股（隊）和國土所領(lǐng)導的人員配備，充實(shí)了執法監察股（隊）和基層所人員。執法監察股股長(cháng)、副隊長(cháng)和*個(gè)基層所所長(cháng)人選經(jīng)過(guò)充分醞釀?dòng)懻�，人選已經(jīng)調整到位，已把新錄用的三名大學(xué)生充實(shí)到基層所，并在局機關(guān)抽調業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到各基層所，加強了基層所的人員配備，提高了對轄區的巡查頻率。

　　二是在局班子成員各聯(lián)系一個(gè)基層所的基層上，執法監察股（隊）細化落實(shí)各鎮的土地礦產(chǎn)巡查聯(lián)系人，要求巡查聯(lián)系人做到對基層所的巡查掌握實(shí)際情況，對基層所上報的巡查記錄進(jìn)行深入了解，有效杜絕了假巡查、不巡查等失職瀆職行為。

　　三是完善管理制度,強化監督職能。加強了國土資源管理部門(mén)與鄉鎮的溝通協(xié)調,全縣提拔交流到位的所長(cháng)都征求了各鎮委鎮政府的意見(jiàn)，并要求基層所做到重大事項雙報制度，即重大事項同時(shí)上報縣局和鎮政府，探討建立共同管理長(cháng)效機制和聯(lián)系渠道。進(jìn)一步完善了基層所的管理制度，加強了首問(wèn)責任制、責任追究制、政務(wù)公開(kāi)、作風(fēng)建設等方面

　　的檢查。在鄉鎮顯著(zhù)位置制作國土所公示欄,公開(kāi)辦事內容、辦事程序、辦事時(shí)限、收費項目和標準、辦事結果、辦事聯(lián)系方式、監督舉報電話(huà)等。通過(guò)巡回檢查、抽查、相互督查等多種方式,對基層國土部門(mén)進(jìn)行檢查監督,充分發(fā)揮內部監督的作用。加強了對基層所的資產(chǎn)管理，今年7月份局已對基層管理所國有資產(chǎn)進(jìn)行全面的疏理清查，了解掌握干部在基層的履職情況和廉政情況。

　　四是認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。我局層層簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設工作責任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設的責任落實(shí)到每一個(gè)工作人員，強化了責任。

　　通過(guò)以上整改措施，我局在改變干部作風(fēng)、廉潔自律等方面收到了良好的效果。在此，我局感謝貴院在建議書(shū)中提出的良好建議，今后將進(jìn)一步提高和完善，同時(shí)繼續加強與貴院開(kāi)展廉政共建活動(dòng)，共同做好預防工作，落實(shí)教育、制度、監督并重的預防腐敗各項措施，減少?lài)�土資源系統違法違紀行為的發(fā)生。

　　二○一x年九月二十日

方案建議書(shū) 篇4

　　D23瑞拓科技發(fā)展股份有限公司人才測評方案

　　一、 測評目的

　　根據公司的發(fā)展要求，通過(guò)對公司真實(shí)員工的全面測評，了解每位員工的職業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展潛力，給公司提供每位員工的測評診斷報告，并根據公司人力資源的總體狀況提出咨詢(xún)建議。

　　二、 測評內容與方法

　　本公司此次人才測評方法采用紙筆測試，若條件允許可結合情景測試和半結構化面試。本方案的紙筆測評只測試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識水平考試，為提高效率，本測驗可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測試表：

　　三、 主要實(shí)施程序

　�。ㄒ唬﹦偃翁卣鞣治雠c測評工作方案設計

　　了解公司文化，根據公司的評價(jià)需求，通過(guò)行為事件訪(fǎng)談，構建各類(lèi)職位的勝任特征模型，確定測評要素和測評方法，形成本項目的測評工作方案。

　�。ǘ�）人員分析

　　根據工作說(shuō)明書(shū)，確定任職資格要求，主要對各部門(mén)高級人員進(jìn)行測評，且側重于職業(yè)性向測評，

　　2．測評實(shí)施階段

　　進(jìn)行各項筆試準備工作，并提供筆試實(shí)施材料供公司組織實(shí)施測試。人力部提供測評網(wǎng)址( 卡特爾16PF：/psytest/psytest6.htm；霍蘭德職業(yè)傾向測驗：/hld.php)，跟進(jìn)測評過(guò)程，也可書(shū)面測評，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗（在后面附）。各被測員工可在1周內自由選擇施測時(shí)間，本工作在17周完成。

　　3．綜合分析與評價(jià)報告撰寫(xiě)

　　根據各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結果進(jìn)行綜合分析評估，撰寫(xiě)并提交各中高管理層的綜合評價(jià)報告，以及有關(guān)公司人力資源管理的綜合建議報告。

　　四、 費用預算

　　由于公司的人才測評方案沒(méi)有外包，而且測評形式比較單一， 測評成本將在100元以下，另外專(zhuān)家咨詢(xún)費用約20xx元。

　　霍蘭德職業(yè)傾向測驗量表

　　姓名：_________ 性別：_______ 年齡：_______ 學(xué)歷：________

　　日期：__________

　　本測驗量表將幫助您發(fā)現并確定自己的職業(yè)興趣和能力特長(cháng)，從而更好地幫助我們做出

　　求職擇業(yè)或專(zhuān)業(yè)選擇的決策。

　　本測驗共七個(gè)部份，每部份測驗都沒(méi)有時(shí)間限制，但請您盡快按要求完成。

　　第一部份 您心目中的理想職業(yè)（專(zhuān)業(yè)）

　　對于未來(lái)的職業(yè)（或升學(xué)進(jìn)修的專(zhuān)業(yè)），您得早有考慮，它可能很抽象、很朦朧，也可能很具體、很清晰。不論是哪種情況，現在都請您把自己最想干的3種工作或想讀的3種專(zhuān)業(yè)，按順序寫(xiě)下來(lái)，并說(shuō)明理由。請在所填職業(yè)/專(zhuān)業(yè)的右測按其在你心目中的清晰程度或具體程度，按從很朦朧/抽象到很清晰/具體分別用1、2、3、4、5來(lái)表示，如5分表示它在你心中的`影象非常清晰。

　　以下第二、三、四部份每個(gè)類(lèi)別下的每個(gè)小項皆為是否選擇題，請選出比較適合你的，與你的情況相符的項目，并按有一項適合的計1分的規則統計分值，將相應分值填寫(xiě)在第六部份的統計項目中。

　　二部份 您所感興趣的活動(dòng)

　　下面列舉了若干種活動(dòng)，請就這些活動(dòng)判斷你的好惡。喜歡的，計1分，不喜歡的不計分。請將答案直接寫(xiě)在第5頁(yè)答題紙上。

　　第三部份 您所擅長(cháng)獲勝的活動(dòng)

　　下面列舉若干種活動(dòng)，請選擇你能做或大概能做的事。請將答案直接寫(xiě)在第5頁(yè)答題紙上。

　　第四部份 你所喜歡的職業(yè)

　　下面列舉了多種職業(yè)，請認真地看，請選擇你有興趣的工作，有一項計1分，不太喜歡或不關(guān)心的工作不選，不計分。請將答案直接寫(xiě)在第5頁(yè)答題紙上。

　　第五部份 您的能力類(lèi)型簡(jiǎn)評

　　下面兩張表是您在6個(gè)職業(yè)能力方面的自我評定表。您可先與同齡人比較出自己在每一方面的能力，然后斟酌后對自己的能力作評估。請在表中適當的數字上畫(huà)圈，數值越大表明您的能力越強。

　　注意，請勿畫(huà)同樣的數字，因為人的每項能力不會(huì )完全一樣的。

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