金牌班長(cháng)觀(guān)后感
當品味完一部影視作品后，從中我們可以吸收新的思想，為此就要認真思考觀(guān)后感如何寫(xiě)了�？墒怯^(guān)后感怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的金牌班長(cháng)觀(guān)后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
金牌班長(cháng)觀(guān)后感1
今天，礦山組織觀(guān)看了改編自白國洲事跡的電影《金牌班長(cháng)》，英雄白國雄嚴格遵守規章制度的做法讓我們大為震驚。作為礦山一線(xiàn)的班長(cháng)，首先要學(xué)習白國洲的事跡，努力做一名本質(zhì)安全的工人。同時(shí)，還要多利用學(xué)習日和班前會(huì )，組織職工認真學(xué)習白國洲的先進(jìn)事跡和班組安全管理經(jīng)驗。將學(xué)習活動(dòng)與工作實(shí)踐相結合，使每一位員工都能自覺(jué)地忠于自己的職責，做到愛(ài)自己的路線(xiàn)。對有突出貢獻的員工進(jìn)行精神、經(jīng)濟、政治上的激勵，形成良好的激勵機制。物質(zhì)和精神的雙重激勵，最大限度地發(fā)揮團隊每個(gè)成員的潛力，鼓勵他們在自己的崗位上大膽實(shí)踐，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新。
向英雄白國雄學(xué)習，要提高綜合素質(zhì)，強化安全素質(zhì)，找出不足，分析原因教訓，明確努力方向，推廣安全生產(chǎn)好經(jīng)驗，加強安全工作人才培養，消除“三違”現象。
更重要的是堅持紀律為天、無(wú)私奉獻，真正把嚴格紀律提升到對員工生命安全負責的高度，嚴格現場(chǎng)管理，不斷督促員工養成遵紀守法的良好習慣，讓員工時(shí)刻把安全放在心上，落實(shí)到行動(dòng)中去,把"三不傷害"落實(shí)到每個(gè)崗位,每個(gè)環(huán)節,每個(gè)環(huán)節的工作中去。努力提高自身的安全責任意識和安全技能，有效消除工作現場(chǎng)的各種安全隱患，切實(shí)做到本安崗位。
金牌班長(cháng)觀(guān)后感2
上個(gè)月在集團公司體育中心觀(guān)看了電影《金牌班長(cháng)》，影片中的主角白國雄是礦井里的一名班長(cháng)。因為他認真負責，他被稱(chēng)為“金牌監督員”。作為班長(cháng)，他對自己的工作負責。他不僅嚴格遵守規章制度，而且還嚴格要求團隊其他員工遵守規章制度。因此,他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老工人郭艷麗,用事實(shí)和教訓使郭艷麗改變了以經(jīng)驗工作的觀(guān)念。他始終堅持安全第一的高尚品格和工作作風(fēng)，用心做事，鍥而不舍，充滿(mǎn)愛(ài)心，不愧為“金牌監督員”。
但實(shí)際上，我們的班長(cháng)缺少的是白國雄用心、毅力和愛(ài)心做事的高尚品格和工作作風(fēng)。目前，具體主體對安全工作的認識還不夠高，重生產(chǎn)、輕安全的現象仍時(shí)有發(fā)生。車(chē)間領(lǐng)導對待安全工作缺乏毅力。如果他們很?chē)栏�，他們就�?huì )很?chē)栏�。否則，它們就會(huì )松動(dòng)。他們也缺乏對團隊成員的愛(ài)。他們經(jīng)常以訓斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對待團隊成員，使他們感覺(jué)不到溫暖。
實(shí)際上，真正確保企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)是班長(cháng)。只有提高班長(cháng)的`安全管理質(zhì)量和水平，才能達到白國雄金牌班長(cháng)的水平，才能從根本上保證企業(yè)的安全工作。
金牌班長(cháng)觀(guān)后感3
昨天我看了電影《金牌班長(cháng)》。我帶著(zhù)處理任務(wù)的態(tài)度進(jìn)來(lái)。我覺(jué)得“金牌隊長(cháng)”又是一個(gè)無(wú)聊的故事了。但我在電影開(kāi)始時(shí)就被吸引住了，因為電影中的畫(huà)面完全是真實(shí)的地下工作場(chǎng)景。這是一部真正的電影。
白國洲是電影中白國雄的原型。作為煤礦生產(chǎn)線(xiàn)的班長(cháng)，他在工作中嚴格遵守規章制度，始終堅持安全第一的理念，待人寬大，用自己的思想和行動(dòng)團結團隊成員。通過(guò)不斷的積累和總結，他提煉出了一套團隊管理方法。在整個(gè)電影中，白國雄并沒(méi)有做一件大事。他剛剛在一個(gè)平凡的崗位上取得了非凡的成就。正如他所說(shuō)：安全不是小事。
看完這部電影后，我再次意識到一個(gè)好的團隊領(lǐng)導對整個(gè)團隊是多么重要。組長(cháng)是最基本的管理人員，是所有任務(wù)、命令和系統的最終執行者。沒(méi)有一個(gè)好的團隊領(lǐng)導者，團隊就不會(huì )是一個(gè)優(yōu)秀的團隊。有經(jīng)驗的工作并不意味著(zhù)你精通商業(yè)技能。事實(shí)上，這些年個(gè)人積累的經(jīng)驗根本不是什么經(jīng)驗。操作規程和安全規程是十年來(lái)積累和完善的寶貴經(jīng)驗
金牌班長(cháng)觀(guān)后感4
沒(méi)有安全,，沒(méi)有生產(chǎn)也沒(méi)有錢(qián)“安全生產(chǎn)規章制度已經(jīng)失效，但它們是每個(gè)活著(zhù)的人的生命保障””我最大的愿望是對團隊進(jìn)行編碼，確保每個(gè)人的安全。否則，我不能告訴我兄弟的家人……”
這些簡(jiǎn)單而溫暖的話(huà)語(yǔ)來(lái)自電影《金牌班長(cháng)》的主角，一個(gè)普通的礦工；白國雄。
影片顯示，白班長(cháng)自擔任組長(cháng)以來(lái)，始終堅持“安全第一、用心做事、愛(ài)心待人”的高尚品格和良好作風(fēng)。他在平凡的崗位上創(chuàng )造了非凡的業(yè)績(jì),真正展示了煤礦隊長(cháng)的先鋒模范形象。因此，他被稱(chēng)為“金牌監督員”。電影的工作環(huán)境與我們單位的工作環(huán)境相似。安全生產(chǎn)是保證公司正常運行的基礎。安全，我們每天都在談?wù)撨@個(gè)系統，并且我們在不斷地改進(jìn)和完善它。然而，在實(shí)施方面，情況發(fā)生了變化。有些被擱置，有些被打折。因此，事故一再發(fā)生，而最嚴重的是要付出人身傷害的代價(jià)。
事故和流血的教訓告訴我們：沒(méi)有崗位安全，什么都沒(méi)有。我們應該永遠敬畏自己的生命和健康。我們的主要責任不僅是點(diǎn)亮千家萬(wàn)戶(hù)的燈，更是確保安全，點(diǎn)亮幸福生活！
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