成功經(jīng)理人講座觀(guān)后感4篇

　　觀(guān)后感，就是看了一部影片，連續劇或參觀(guān)展覽等后，把具體感受和得到的啟示寫(xiě)成的文章。以下是小編整理的成功經(jīng)理人講座觀(guān)后感，希望對大家有幫助！

　　成功經(jīng)理人講座觀(guān)后感篇1

　　聽(tīng)了余世維博士的講座，我受益匪淺。他的思想很先進(jìn)，經(jīng)驗很豐富，講的話(huà)很有道理，令我十分感觸，在這里談點(diǎn)兒自己的感受，也算對自己來(lái)個(gè)反思。

　　余世維博士提到很多關(guān)于工作和生活的一些觀(guān)點(diǎn)。其中讓我印象最深刻的有四點(diǎn)：第一點(diǎn)是隨時(shí)隨地的教育;第二點(diǎn)是遵守時(shí)間;第三點(diǎn)是擔起責任，四是自主解決問(wèn)題。

　　學(xué)習是要用一生來(lái)做的事，而你的老師，是身邊每一個(gè)人，同時(shí)也是社會(huì )。無(wú)論你走到哪、無(wú)論你做什么，都要記住你是一個(gè)學(xué)習者，你都有要學(xué)習的東西，任何一個(gè)人都可以是你的老師。相對的，無(wú)論你做什么，都要記住你是一個(gè)傳授者，你的每一舉一動(dòng)，都會(huì )影響到身邊朋友的未來(lái)。社會(huì )是我們的共同體，我們與社會(huì )將會(huì )在付出與回報中共同成長(cháng)。強大一個(gè)名族，必須強大每一個(gè)人。關(guān)于我們的學(xué)習與工作，我們一直強調素質(zhì)教育與終身教育，我們永遠都不可能是強者，因為只有你不斷地學(xué)習與交流才會(huì )有你的立足之地，所以說(shuō)你一定要在工作中學(xué)，隨時(shí)隨地的去學(xué)習。

　　德國人會(huì )把聚會(huì )時(shí)間定到十二點(diǎn)零三分……讓我們來(lái)認真思考一下，如果他們做事不認真，會(huì )出現這個(gè)時(shí)間么?如果他們不在乎時(shí)間，會(huì )出現這個(gè)時(shí)間么?如果他們覺(jué)得無(wú)所謂，會(huì )出現這個(gè)時(shí)間么?這是一個(gè)民族整體的素質(zhì)，是一個(gè)并不僅僅用“守時(shí)”就可以解釋的問(wèn)題，我想我看到更多的是他們的認真，對于自己所做的每件事持著(zhù)認真的態(tài)度，一種追求完美，追求細節的態(tài)度。細節決定成敗，細節決定命運，注重細節的人才會(huì )成功。我們國人的那種：我是做大事的人，我不需要在乎那些微小的細節的觀(guān)念，就是我們與人產(chǎn)生差距的原因所在。

　　余博士認為“我以為……”要不得。他用自己妻兒的例子說(shuō)名“我以為……”是一種托詞，是一種辯解，為已經(jīng)犯下的錯，不愿負起責任。的確我們早已習慣了把自己的想法擺在事實(shí)的.前面，這無(wú)疑是推卸責任的表現。我們當然不希望犯錯，然而非圣賢的我們，孰能無(wú)過(guò)?那么，犯了一次錯，就應該接受教訓，不要重復犯錯。當錯誤發(fā)生時(shí)，我們應試著(zhù)補救，而前提就是我們要承認自己的錯誤，并勇于面對它。做任何事，我們都要有責任心，要負起責任。要學(xué)會(huì )說(shuō)：?jiǎn)?wèn)題到這里結束!當然光承認是不夠的，如何改更是關(guān)鍵。工作不僅要有責任心，還得講求效率和效果，而且效果應重于效率。我們應該在平時(shí)多積累、多探索、多思考、多創(chuàng )新，不斷提升自我。

　　因此，除了要有責任感之外，我們還要學(xué)會(huì )去自主工作。不要經(jīng)常找主管，要讓主管能夠出門(mén)不到手機——這是余世維博士發(fā)表的又一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。的確，工作上我們難免會(huì )遇到錯誤，但如果總是請教主管，工作效率就很難有所提高。自主去工作，是我們國人強大的一個(gè)途徑。

　　余世維博士是一位學(xué)識廣博，文化積淀深厚的經(jīng)濟學(xué)教授。聽(tīng)了他的講座后，我感受很深，學(xué)習到了許多新的知識。在平時(shí)的工作中，我應該學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、面對問(wèn)題、解決問(wèn)題。做好自己的工作，不斷充實(shí)自己，使自己成為一個(gè)有競爭力的人。

　　成功經(jīng)理人講座觀(guān)后感篇2

　　這是我第二次聽(tīng)余世維博士的講座，感覺(jué)受益匪淺。在此，我也來(lái)談一下自己的感受，算是給自己來(lái)個(gè)反思吧。

　　在他第三期的講座中說(shuō)道：“我認為...”，這樣是不行的，這是一種不負責任的表現。這句話(huà)讓我感受很深，生活中，我也常常的這樣說(shuō)為自己開(kāi)脫，其實(shí)，我覺(jué)得自己還有很多要學(xué)習的`地方，第一件事就是承擔責任，追求完善的精神，從一開(kāi)始就盡量不能犯錯，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)?那么，我就應該要接受教訓，承擔責任，不能重復犯錯。做任何事，都要有責任心，負起責任。

　　當然，工作中我們不僅僅是要有責任，還應該要講究的是效率和結果，而且結果要在效率的前提下。所以，在平時(shí)的生活中要多學(xué)習，不斷的充實(shí)自己。正如余博士說(shuō)：不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人。

　　我想，這不僅是一種助人的行為，同時(shí)也給了自己一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，幫助別人也就是幫助了自己。我一直認為堅持自己的事自己做，親歷親為，可是遇到了愈多問(wèn)題。事后回想，堅持精神無(wú)可厚非，但要有度，否則，就是固執，要付出沉重的代價(jià)，最起碼浪費了寶貴的時(shí)間!事實(shí)上，接受幫助也是給了自己一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，我們要想超越自己，體現自身價(jià)值，就應該汲取別人之長(cháng)，補自己的短處。

　　成功經(jīng)理人講座觀(guān)后感篇3

　　現任上�；廴�企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團中國總經(jīng)理。我剛才看了兩張他的錄像光盤(pán)，觀(guān)看完余世維的講座之后，我感受頗多，學(xué)習到了許多新的知識，但我認為關(guān)鍵還在于認真的領(lǐng)會(huì )它，將其用到實(shí)際的工作中去。

　　我覺(jué)得應特別注意以下幾個(gè)方面：

　　一、工作時(shí)要保持緊張感，要有激情，以感染其他員工，帶動(dòng)他們一起保證各項工作的完成。

　　二、要勤于和善于分析和思考問(wèn)題。凡遇問(wèn)題要從多個(gè)角度分析和思考，尋找最佳的處理解決方法。

　　三、要有自己的`工作計劃，要清楚的知道自己每天該做什么，定期的對自己的工作進(jìn)行考核，做出正確的評價(jià)。

　　四、自動(dòng)、自發(fā)。對于工作要有高度的責任心，在自己的工作職責范圍內，自動(dòng)、自發(fā)的處理和解決問(wèn)題，并要提高自主處理問(wèn)題的能力，對于領(lǐng)導安排的工作在執行過(guò)程中遇到困難時(shí)，要自已多想辦法，盡量自行解決。

　　五、注重細節，做到每一個(gè)環(huán)節都一絲不茍。特別是在菲林輸出及印前的一些工作，必須做到一絲不茍，不能有任何粗心大意，一旦出現錯誤，就可能直接給公司造成經(jīng)濟損失。

　　六、力求完美。作為設計部就要具有創(chuàng )新思維，應該在生活中去尋找靈感。學(xué)會(huì )去挖掘及發(fā)現。

　　余世維先生常常拿自己和自己的公司為例子說(shuō)明問(wèn)題，使人馬上能夠了解到溝通的好處，他的講課方法真的很吸引我們，我想這也是他的成功之處，我們應該好好的去思考，更重要的還是去實(shí)踐。

　　成功經(jīng)理人講座觀(guān)后感篇4

　　觀(guān)看完余先生的成功經(jīng)理人講座，心中頗有些感想。

　　表面上看,這次講座是專(zhuān)門(mén)針對經(jīng)理人的,給經(jīng)理人介紹自己的經(jīng)驗,發(fā)掘經(jīng)理人可能犯的錯誤、問(wèn)題,根據這些問(wèn)題提出自己的改進(jìn)的方法，為經(jīng)理人指引一條通往成功的道路，不過(guò)就單純從工作角度來(lái)看,余先生提到了好幾個(gè)在工作當中能夠提高工作效率，改進(jìn)做事的方法，值得我們學(xué)習。

　　如何做好本職工作，相信大家都有自己的想法。如何做得更好，好上加好呢?這就是值得思考的地方。我這里稍微列舉一二，以示感觸。

　　第一，如何對待錯誤。

　　第二，怎樣做好工作。

　　第三，性格對工作的影響問(wèn)題。

　　先說(shuō)第一個(gè)，如何對待錯誤。余先生的看法是：要主動(dòng)認錯!首先就是對自己工作中的錯誤進(jìn)行承認，接受批評，爭取不犯第二次錯;不要講“我以為”。既然錯誤已經(jīng)發(fā)生，那么就勇敢地去面對，思考并找出問(wèn)題解決的方法。世界上沒(méi)有后悔藥，但是“亡羊補牢，為時(shí)未晚”，盡量在短時(shí)間內解決、改進(jìn)、糾正，那么比在錯誤發(fā)生后找藉口推脫好上一千倍。余先生把犯錯分為三次：第一次是不知道，第二次是不小心，第三次是故意的，意思就是犯錯誤是正常的，人不是圣賢，就算是圣賢也可能會(huì )犯錯，既然會(huì )犯錯當然就有原諒的余地，但是如果錯誤一而再再而三地發(fā)生，那么就是工作不認真，不仔細，是“故意”的。因為只要在犯錯之后，找出不會(huì )犯錯的方法，后面就基本不應該再次做錯了。

　　再說(shuō)第二個(gè)，怎樣做好工作。余先生在講座當中介紹了各種提高工作效率的方法，并通過(guò)眾多案例來(lái)解釋。首先就是做工作計劃，因為有工作計劃的工作比沒(méi)有工作計劃的工作更能夠好地完成。這是工作的最基本要求了。然后就是要積極主動(dòng)地報告自己的工作進(jìn)度。很多上司在工作當中，不知道自己的手下在做什么，又不好意思問(wèn)，這就會(huì )給大家的工作帶來(lái)影響。如果上司隨時(shí)都知道自己正在做什么，那么會(huì )讓上司放心。在余先生所講的幾個(gè)案例當中提到：讓上司放心，讓上司省事，讓上司進(jìn)步等等情況，都是在工作當中要注意的`地方，如上司問(wèn)你問(wèn)題，你要“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”。

　　如何做到這點(diǎn)?就是自己首先要清楚明白，這與平時(shí)的積累，與努力的學(xué)習都緊密相關(guān)。要保持自己有一個(gè)積極的穩定的心態(tài)，不斷學(xué)習，堅持不懈，在工作當中才能游刃有余。

　　如今的工作都是團體協(xié)作。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)團隊的工作能力都會(huì )大于一個(gè)人的工作能力，那么，如何提高一個(gè)人的工作效率，讓整體的工作效率得到進(jìn)一步地提高呢?余先生說(shuō)：“在不忙的時(shí)候，幫助其他人”、“毫無(wú)怨言地接受任務(wù)”、“對自己的工作任務(wù)，主動(dòng)提出改善計劃”。那么作為一個(gè)team，發(fā)揮的能量就更加強大。從公司方面來(lái)講，公司也會(huì )因為一個(gè)個(gè)team的強大而強大。

　　第三，性格問(wèn)題。這是一個(gè)頗無(wú)奈卻又能夠實(shí)實(shí)在在改變工作狀態(tài)的問(wèn)題。如何“謹慎”卻又不“保守”，如何“堅持”卻又不“固執”，如何“和睦”卻又不“相愿”，如何“嚴厲”卻又不“冷酷”，如何“機警”卻又不“太拘小節”，關(guān)鍵的地方就是把握一個(gè)度。在謹慎保守之間，也許只有一線(xiàn)相隔，但相差太大，這就是“失之毫厘，謬之千里”了�！靶愿駴Q定命運，氣度影響格局”這句話(huà)看似普通，實(shí)又高深莫測。改變一個(gè)人的性格和氣度不是一件簡(jiǎn)單的事，同樣，決定命運和格局的未必是智商或知識。進(jìn)一步分析，可以這么說(shuō)，是對人對事的態(tài)度和掌控人的氣度促使一個(gè)人的成功。IQ固然重要，EQ更加寶貴，誠然。

　　最后，余先生還提到了一個(gè)“偉人理念”和AQ的概念。如何成為一名偉人?要有智慧，要積極主動(dòng)，要有監督力，要自信，要果敢。我相信不管做的成做不成偉人，這些對工作也有積極地促進(jìn)作用。至于A(yíng)Q，就是逆商，指的是在困境當中如何去面對，進(jìn)而成長(cháng)的指數。對于逆商的概念，魯迅先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”，雖然沒(méi)有這么嚴重，不過(guò)也多多少少有那么點(diǎn)意思�？v觀(guān)歷史，一帆風(fēng)順未必能有跌宕起伏，“滄海橫流方顯英雄本色”，這就是古人的高逆商表現了，呵呵。

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