關(guān)于安全風(fēng)險發(fā)言稿
安全風(fēng)險大家談發(fā)言稿，關(guān)于安全風(fēng)險這一個(gè)是一個(gè)公司單位都必須重視的，那么關(guān)于安全風(fēng)險大家談的發(fā)言稿又要怎么寫(xiě)呢？來(lái)看看吧。
鐵路總公司開(kāi)展“安全風(fēng)險管理大家談”活動(dòng)，是堅持以“三點(diǎn)共識”和“三個(gè)重中之重”為統領(lǐng)，以落實(shí)安全風(fēng)險管理特別是“三化”建設要求為主線(xiàn)，以全員參與、問(wèn)題導向、上下互動(dòng)、抓標治本為原則，實(shí)現廣大干部職工安全風(fēng)險管理的理念真正樹(shù)牢，干部履職盡責、職工遵章守紀的自覺(jué)性有效途徑。其目的就是要達到安全管理規范化、現場(chǎng)作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化的水平有效提升，影響運輸安全的突出問(wèn)題得到全面整治，鐵路安全穩定的形勢得到持續鞏固。
作為一名鐵路干部職工，就是要積極參與到“安全風(fēng)險管理大家談”活動(dòng)中來(lái)，自覺(jué)地抓好安全管理規范化、現場(chǎng)作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化。通過(guò)此項活動(dòng)的實(shí)施，才能維護鐵路安全穩定的形勢得到加強，才能固本強基、確保安全。
開(kāi)展“安全風(fēng)險管理大家談”活動(dòng)，首先要從思想上高度重視，安全風(fēng)險都是經(jīng)過(guò)每個(gè)人的思想意識在實(shí)際工作中所顯現出來(lái)的。有的人雖然有安全風(fēng)險意識，但是在安全管理規范化、現場(chǎng)作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化上抓問(wèn)題導向不突出，出現環(huán)節問(wèn)題；有的`人安全風(fēng)險意識薄弱，抓標治不了本，職責落實(shí)不夠，深入反思、剖析安全風(fēng)險管理不精細；還有的人，有安全風(fēng)險意識，但是執行制度上不認真，風(fēng)險卡控不嚴格，也導致隱患整治不到位問(wèn)題。只有每名職工真正從思想上高度重視安全風(fēng)險管理的重要性，才能抓好各類(lèi)安全的管理工作，把“安全”二字筑牢思想中，安全管理才能做好。其次，要從行動(dòng)上抓好落實(shí)。安全風(fēng)險管理體現在每個(gè)層級的管理。各級管理層要緊扣“管理問(wèn)題是鐵路安全最大的風(fēng)險源”這一主題，重點(diǎn)圍繞如何構建完善的安全管理規范化體系，如何構建實(shí)際實(shí)用的現場(chǎng)管理、現場(chǎng)作業(yè)標準流程體系，如何把安全管理規范化落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程，開(kāi)展討論，交流思想，深化認識�，F場(chǎng)作業(yè)層要緊扣“不按標準作業(yè)就是本崗位的最大風(fēng)險”這一主題，圍繞如何“讓標準成為習慣、使習慣符合標準”展開(kāi)討論，引導廣大職工真正認識到標準化作業(yè)就是保安全、�！帮埻搿�。再次，要從組織抓好領(lǐng)導。要開(kāi)展反思討論，剖析癥結。要突出“三化”建設要求，依據風(fēng)險評估結果，以查問(wèn)題、剖原因為主要形式展開(kāi)討論。領(lǐng)導干部要深入反思和剖析頂層設計不科學(xué)、職能界定不明晰、風(fēng)險責任壓不實(shí)等方面的突出問(wèn)題；專(zhuān)業(yè)管理干部要深入反思和剖析規章制度不嚴密、檢查指導不深入、隱患整治不到位等方面的突出問(wèn)題；公司干部要深入反思和剖析生產(chǎn)管理不精細、執行制度不認真、風(fēng)險卡控不嚴格等方面的突出問(wèn)題。同時(shí)，要組織一線(xiàn)職工深入反思和剖析素質(zhì)不達標、作業(yè)不落標等方面的突出問(wèn)題。
總之，每名鐵路職工都要充分認識到“安全風(fēng)險管理大家談”是維護鐵路運輸的基本保證。一定要把“大家談”活動(dòng)定位在提升安全風(fēng)險意識、深化安全“三化”建設、推進(jìn)安全風(fēng)險管理上，準確把握活動(dòng)的目標、任務(wù)，切實(shí)擔負起各自責任，扎扎實(shí)實(shí)地把這項工作抓好。
【安全風(fēng)險發(fā)言稿】相關(guān)文章：
安全風(fēng)險應急預案12-16
安全風(fēng)險承諾書(shū)03-31
消防安全風(fēng)險評估報告03-23