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《匠人精神》讀書(shū)筆記個(gè)人

時(shí)間:2021-12-14 18:30:20 讀書(shū)筆記 我要投稿

《匠人精神》讀書(shū)筆記個(gè)人范文

  認真讀完一本名著(zhù)后,你心中有什么感想呢?是時(shí)候寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記好好記錄一下了。你想好怎么寫(xiě)讀書(shū)筆記了嗎?下面是小編幫大家整理的《匠人精神》讀書(shū)筆記個(gè)人范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《匠人精神》讀書(shū)筆記個(gè)人范文

《匠人精神》讀書(shū)筆記個(gè)人范文1

  關(guān)于匠心,近期讀了一本書(shū),叫做《匠人精神》。

  秋山先生“以身作則”,“上行下效”,“孝順父母,還生孝順兒”,都是在講德政和德行的教育。

  其實(shí)中國五千年精神傳承的主要核心即是“孝道,師道”!兜茏右帯犯情_(kāi)宗明義:弟子規,圣人訓,首孝悌,次謹信,泛愛(ài)眾,而親仁,有余力,則學(xué)文。

  秋山先生四十余年的探索,把做人的基本功,根據“老僧常談”,總結出了“匠人須知30條”。

  難能可貴之處,“秋山木工”要求在八年苦行僧式的學(xué)徒生涯中,每人能夠每天背誦三至五遍“匠人須知30條”,八年累計一萬(wàn)遍左右。同時(shí)在相對封閉的集體生活、工作的環(huán)境中,時(shí)刻對照自己如何把“匠人須知30條”去落實(shí)和踐行。學(xué)徒每天晚上都會(huì )靜下心來(lái),如實(shí)反省今日所作所為,并盡心盡力用日志形式向師長(cháng)、父母“匯報”。每?jì)芍軙?huì )把寫(xiě)(或畫(huà))滿(mǎn)日志的素描本寄給父母,通常父母在閱讀后會(huì )感動(dòng)得淚流滿(mǎn)面,并在日志上留下感動(dòng)或祝福、鼓勵的話(huà)語(yǔ),然后再寄回“秋山木工”。每日的朝會(huì )上,學(xué)徒當眾讀出父母的寄語(yǔ)時(shí),往往也感激涕零。自愿努力和奮發(fā)向上的動(dòng)力,由衷升起。

  秋山先生講:我們培養的是一流人才,而一流人才首重人品,其次才是專(zhuān)業(yè)技能。我的時(shí)間和精力95%花在教育人品,5%花在教育木工技能。其結果是每年“秋山木工”的學(xué)徒都能在日本木工大賽上名列前茅。如此八年,不斷磨礪心性,既圓融了親情,又在“德”、“技”雙修的道路上,增添了無(wú)窮而自然的動(dòng)力。

  匠人是從日常生活中修行而來(lái)的。

  修行就是修正內心,去掉浮躁。你的一舉一動(dòng)、一言一行都是修行的過(guò)程。所以應該把日常生活都看作修行。

  名、利、權這三樣東西,讓現在很多人浮躁,是人不能靜心的根本原因,也是工作總難以認真完成的原因。有些人,他們不會(huì )被名聲、利益、權勢等蒙蔽,有了這三者,他們能坦然對待;沒(méi)有,他們也依然能做好自己。有或者是沒(méi)有,他們都不會(huì )覺(jué)得生活有什么不同。這樣的人是智者。

  正如玉衡人“白天干活,晚上讀書(shū)”。不被功名利祿所動(dòng)搖,一朝一夕只為做好當下的事情,只愿手中的虎符銅砭能為更多的人解決或減輕疾病帶來(lái)的痛苦,讓千家萬(wàn)戶(hù)受益于李氏砭法!

  感恩李道政師爺,感恩李氏砭法,感謝靜靜老師的言傳身教,我們將繼續:“白天干活、晚上讀書(shū)”,精進(jìn)提升李氏砭法虎符銅砭刮痧療法,愿千家萬(wàn)戶(hù)受益于李氏砭法,造福于民。

《匠人精神》讀書(shū)筆記個(gè)人范文2

  讀《匠人精神》被作者秋山利輝的匠人精神所打動(dòng),這就是日本人能夠在1945年被原子彈炸毀后,利用短短的幾十年內時(shí)間迅速又稱(chēng)為世界前三的經(jīng)濟大國的原因吧。

  忘記以前是從明白的一個(gè)對日本最正面的評價(jià)是:“日本是一個(gè)開(kāi)放的國家,能夠快速的理解世界上別的國家的長(cháng)處,并且快速跟本國的實(shí)體進(jìn)行結合的國家,快速試錯,并從過(guò)程中保留最原始的東西,加以宣揚!

  這就像中國的茶道,漢服一樣,中國自古以來(lái)就有的,以前的人,窮人就和粗茶,富人才會(huì )品茶,也就讓飲茶成為了很多富人結交的工具。反觀(guān)日本,從中國學(xué)習到神奇的樹(shù)葉能夠用來(lái)品后,傳回日本,最終發(fā)明了茶道,把品茶創(chuàng )造成一種職業(yè)。(不是說(shuō)中國人不行,是中國人有必須的`局限性。)這就是泱泱五千年的大國最終會(huì )被日本侵略的原因之一,中國人過(guò)于封閉,即便是懂一些東西,可是習慣性的揣著(zhù),怕別人把自我的技術(shù)學(xué)走,而日本人呢,是把一個(gè)精神告訴更多的人,培養習慣。這就是最可怕的地方吧。強調記憶,定制標簽。

  而本書(shū)的秋山利輝先生雖然只是一個(gè)“木匠”可是他自我卻沒(méi)有把自我當成一個(gè)簡(jiǎn)單的木匠工人,而是要把這個(gè)技術(shù)發(fā)揚出來(lái),告訴大家木匠應當有怎樣的精神,要怎樣做。要想被人尊敬,必先自重;而自重的來(lái)源則是很多方面:技藝的精湛,做事的專(zhuān)注度,為人的道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān),以及最主要的服務(wù)精神。我的爺爺也是一位木匠,他的技術(shù)遠近聞名,能夠說(shuō)是當地最早從事木匠的工人之一,并且技藝精湛,只要是他手里出來(lái)的家具,必須能用很多年都不會(huì )壞?繝敔斪晕业呐囊幻⌒〉哪窘吵蔀榱酥罅舜蠊ゎ^,小的時(shí)候家里常常好多人。(開(kāi)會(huì )分工或者發(fā)工資)

  爺爺是最早一批做裝修的人,在加上爺爺為人善良、誠實(shí),從不坑蒙客戶(hù),也不欺騙工友,所以他的客戶(hù)從不間斷,最高峰的時(shí)候同期開(kāi)11個(gè)工地,5、60的工人,隨便走走基本上都是爺爺的徒弟,都被爺爺帶過(guò)。秋山先生的徒弟工人一向也就是幾十人,還沒(méi)有爺爺手下的人多,可是秋山先生卻成為了讓人敬佩的手藝人。秋山先生用自我的做人做事身先士卒的行為去影響傳遞給更多人,讓一些不懂木匠的人尊重木匠,讓懂木匠的人更加尊重自我的技術(shù)也尊重自我的客戶(hù),并精神傳承下去。這應當就是爺爺最終的影響力減弱的原因吧,雖然懂行的依然尊重他,可是也只是當時(shí)他手下帶的那些人懂,而之后越多的人從事裝修木匠這個(gè)工種,在求快速完成的時(shí)候忘記了當初強調的技藝達標。

《匠人精神》讀書(shū)筆記個(gè)人范文3

  《匠人精神》這本書(shū)是秋山利輝先生通過(guò)列舉“秋山木工”的“匠人須知三十條”來(lái)闡釋如何培養具有日本特色的合格匠人,其內容不僅僅局限于木工,對于各行各業(yè)都適用。這并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一本書(shū),這更是一種精神,一種力量,這種精神與力量會(huì )催人奮進(jìn)助人成長(cháng)。

  “匠人須知30條”濃縮了禮儀、感謝、尊敬、關(guān)懷、謙虛……這些都是做人最重要的事和教育的基本。

  我們做人做事要“嚴,實(shí),勤”。

  一是嚴,秋山先生對學(xué)徒制定了獨特的“匠人研修制度”,凡是希望成為家具工匠的人,要進(jìn)秋山學(xué)校需完成整整一年的學(xué)徒見(jiàn)習課程,接下去是開(kāi)始四年的基本訓練,工作規劃,匠人須知的學(xué)習。之后要用三年學(xué)帶徒弟,傳承,合計八年時(shí)間才能成為一名合格的工匠。

  二是實(shí),做人做事都要實(shí),一個(gè)不愿意從頭老老實(shí)實(shí)地蹲好每一個(gè)馬步,不懂得從平地起高樓,聚沙成塔道理的人是很難成功的。真正的成功,是從最不起眼,最基本開(kāi)始反復練習,才能打好最堅實(shí)的基底能力。

  三是勤,只有勤奮,用心,持之以恒的去做事,終會(huì )取得好的結果。秋山先生從自己成功經(jīng)歷來(lái)證明勤能補拙的道理。秋山先生自認為不是個(gè)聰明伶俐的人,學(xué)生時(shí)期總是成績(jì)倒數第一,但在十六歲時(shí)有機會(huì )進(jìn)入大阪木工廠(chǎng)上班,尊敬師傅的一切,對師傅說(shuō)的話(huà)言聽(tīng)計從,一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習技術(shù),創(chuàng )辦“秋山木業(yè)”,最后取得了巨大成功。

  每個(gè)人都擁有成為一流人才的潛質(zhì),但如果沒(méi)有人反復指點(diǎn)和指引,成才的種子是不會(huì )發(fā)芽的。在這個(gè)過(guò)程中,師傅無(wú)疑是那個(gè)最好的引路人,秋山利輝告誡年輕人,要想成為一流的匠人,必須放下自己的自尊心,全盤(pán)接受師傅們所授予的知識,不然無(wú)法獲得成長(cháng),同時(shí)還需要提升自己的心性,學(xué)會(huì )感恩。

  生活中我們要與父母通,每個(gè)人就像一個(gè)棵生命樹(shù),父母及祖是根,孝親敬祖,就是我們的心,與父母緊密相連。工作中與師父通,“師者,傳道授業(yè)解惑”跟師傅不僅學(xué)做事學(xué)手藝,更在學(xué)做人。與同事通,集體生活,共同工作,彼此學(xué)習,互相幫助。與客戶(hù)通,不要把顧客當別人,一定要把顧客當自己人,為人著(zhù)想,樂(lè )于助人,為他盡責。還要與工具通,要熱愛(ài),感恩,我們的工具(虎符銅砭),隨時(shí)保養工具,甚至恭敬工具。

  其實(shí)工作就是一種修行,在修煉的道路上,我們應該披荊斬棘,要耐得住寂寞,我們要拿出自己101%的氣力,持續做有意的事,為此,我們在自己的日常工作中,要吸取《匠人精神》的精髓,要靜心,安心,專(zhuān)心,腳踏實(shí)地,簡(jiǎn)單的事情重復做,重復的事情用心做。

  感謝唐老師推薦的這本書(shū),不僅使我學(xué)到了工作方面的知識,同時(shí)也讓我學(xué)到了做人的道理,使我終身受益,感恩遇見(jiàn)!

《匠人精神》讀書(shū)筆記個(gè)人范文4

  原先就在網(wǎng)上看到介紹《匠人精神》這本書(shū),想到日本傳承百年的企業(yè)與中國進(jìn)行對比,以及對日本產(chǎn)品的質(zhì)量認可,日本公司在很多方面可以做到世界領(lǐng)先,在國家目前提倡匠人精神,反思公司發(fā)展中需要什么樣的精神,需要什么樣的公司文化。本次公司組織學(xué)習《匠人精神》讀了幾遍后感受頗深。秋山先生的這本書(shū)所體現的匠人精神、以及秋山先生本人歷經(jīng)四十幾年為日本培養輸送一流匠人的這種意志和民族情懷,是我們應該學(xué)習的。

  所謂“匠人精神”,其核心是:是樹(shù)立一種對工作執著(zhù)、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢的精神。在眾多的日本企業(yè)中,“匠人精神”在企業(yè)上與下之間形成了一種文化與思想上的共同價(jià)值觀(guān),并由此培育出企業(yè)的內在的動(dòng)力。

  秋山先生作為制作傳統家具木匠,在平凡的崗位上,發(fā)揮出不同的精神激勵,看過(guò)《匠人精神》這本書(shū)就會(huì )體會(huì )到如何做人,如何做事,如何對待自己的工作。

  如何做事:什么可以定位為會(huì )好好做事?為社會(huì ),為他人工作,帶著(zhù)關(guān)心他人去工作,帶著(zhù)關(guān)心他人去處理人際關(guān)系,讓工作在愛(ài)中,讓愛(ài)在工作。這是我們應該靠攏的方向。減少自己偏見(jiàn)的心,利己的心,不公的心。增強自己利他,助他,成他之心。心懷感恩,以博愛(ài)之心心懷感恩,以博愛(ài)之心力量深入工作,深入人心。想他人之所需,念他人之恩惠,滿(mǎn)懷愛(ài)心,時(shí)時(shí)督促自己達成。事事力求完好,持之以恒,堅持不懈,終能修成正果。堅持不急功近利,不傲倨一時(shí)的成績(jì),真正沉下心來(lái)歷練,揮灑汗水,處處嚴要求,時(shí)時(shí)高標準,把握每一個(gè)細節,不放過(guò)任何一絲缺陷,探究每一個(gè)模棱兩可,追求的是一生的造就,那么“好好做事”,也就水到渠成了。

  如何對待自己的工作:工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢、精益求精,真正的將畢生歲月奉獻給一門(mén)手藝、一項事業(yè)、不斷追求完美的精神理念。這是一種對待工作的態(tài)度,不管你喜歡或不喜歡你的工作,都要用心去做好,這是一種工作態(tài)度,在自己的工作崗位上,有的人碌碌無(wú)為,而有的人卻在平凡的工作崗位上做出不平凡的事跡。最根本的原因只是他們對自身工作的認知和對待工作的態(tài)度及處理方法不同。有人經(jīng)常會(huì )抱怨工作忙,工作累,工作是受罪,越是抱怨,人的心態(tài)就會(huì )發(fā)生變化。從而對工作不認真負責的狀況屢屢發(fā)生。而有的人將企業(yè)的事情當作企業(yè)給自己的發(fā)展的平臺來(lái)做,不滿(mǎn)足于普通的工作,努力做得最好、做到完美,為客戶(hù)著(zhù)想,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,不可避免的做到成功。

  作為普通的測試部一員,認真執行每一步檢測流程,工作不抱怨,工作中勇于承擔做。聯(lián)想到企業(yè)文化與價(jià)值理念,企業(yè)不斷追求科技進(jìn)步,技術(shù)創(chuàng )新,在任何艱難時(shí)期與困難境遇中堅持不懈,尋求突破,正是這種“匠人精神”的詮釋與體現;企業(yè)員工對工作抱有滿(mǎn)腔熱情,在實(shí)際工作中不斷提升自己,奉獻自己,服務(wù)他人,也是“匠人精神”的解讀。

《匠人精神》讀書(shū)筆記個(gè)人范文5

  《匠人精神》這本書(shū),說(shuō)真的,不是我會(huì )主動(dòng)尋閱的類(lèi)型。迫于無(wú)奈,我翻閱了:粗看;但是很多故事鏈接,卻吸引我細看這本書(shū)。其中最能引起我共鳴的是:用智慧駕馭自己的情緒,先處理情緒,再處理事情,敬業(yè)會(huì )讓自己變得出類(lèi)拔萃,才能實(shí)現自我價(jià)值。

  并不是每個(gè)人都喜歡本職工作,每一天不停的重復的工作說(shuō)真的每個(gè)人都會(huì )厭煩,覺(jué)得工作沒(méi)有一點(diǎn)挑戰性,都是會(huì )累的,都會(huì )抱怨,工作忙,工作累,工作是受罪,這工作不歸我管……從而我們會(huì )慢慢變得馬虎、懶散等等,對工作不認真負責的狀況屢屢發(fā)生。但是發(fā)生之后,更多的手尾等著(zhù)你來(lái)跟……

  作為一個(gè)海大工作三年的我,首先上述狀況我親身體會(huì )過(guò):認為這但是就是一份工作,無(wú)論我是否認真對待,只要不出問(wèn)題就好,我一樣拿相應的薪水,領(lǐng)導一樣不明白。但是時(shí)間久了,你會(huì )發(fā)現,這種心態(tài)令自己情緒嚴重壓抑,真的覺(jué)得自己很老很老了……透過(guò)這本書(shū)己受益匪淺,真的理解了許多,找到了自己工作的定位:做一個(gè)善良坦誠的人,因為只有用感恩的心去對待人和事,擁有良好的心態(tài),才能把事情做得最好;明白了即使不能帶動(dòng)氣氛,但至少不做氣氛的破壞者,有效溝通,永遠持續初學(xué)者的心態(tài),才能持續自己心態(tài)年輕,情緒愉悅;把化驗結果和化驗室管理做好了,才是對自己和別人負責,敬業(yè)會(huì )讓自己變得出類(lèi)拔萃。只有找準了自己的工作定位,才能引導自己向價(jià)值型員工進(jìn)化,才能實(shí)現自我價(jià)值。

  《匠人精神》這本書(shū)告訴我們,實(shí)現自我價(jià)值,首先要找準自己的工作定位,樂(lè )于做。

  德勝洋樓聶圣哲說(shuō):當你把工作作為一項任務(wù)去完成的時(shí)候(要我干),那僅僅是完成任務(wù),并不能把一項工作做好;只有充滿(mǎn)激情的時(shí)候,才有可能把工作做得出色。所以我們的程序化工作要執行,同時(shí)還要喚起自己對本職工作的熱情。被動(dòng)地執行程序,也就是完成任務(wù)而已。只有充滿(mǎn)熱情地去工作,才會(huì )取得完美的成果。

  也許我們受了情緒的影響,也許我們在工作的時(shí)候根本不明白要完成什么樣的結果,只管我在做這份工作,我做了這份工作,至于工作的結果和質(zhì)量跟我沒(méi)什么關(guān)系,那就大錯特錯了。品管工作重質(zhì),向來(lái)要求對工作的認真、嚴謹,原則性強,化驗室更是如此;灲Y果和化驗工作的質(zhì)量直接關(guān)系著(zhù)原料及成品的質(zhì)量。

  “用心做事”是一種人生原則,它能使自己在生活中學(xué)到更多,做得更好,只有用心做事,才能把事做出色!坝眯淖鍪隆笔菍ぷ鲝娏业穆氊煾泻驼_的思維方式。態(tài)度決定一切。

  當近紅外上線(xiàn)后,很多化驗員擔心自己會(huì )被機器代替,認為化驗這一行沒(méi)有出路:其實(shí)這種擔心完全不必,近紅外的一切結果均來(lái)源于濕化學(xué),近紅外需要我們時(shí)時(shí)的維護,驗證。足夠的細心、信心,你的工作絕對出類(lèi)拔萃。姑且認為這是海大企業(yè)為我們化驗員搭建了實(shí)現價(jià)值的平臺吧,維護好近紅外的有序運行也是實(shí)現自我價(jià)值的一個(gè)很重要的方面。

  化驗員是文員,每一天要像文員一樣花時(shí)間在做報表統計化驗工作,報表多而繁復;化驗員是生產(chǎn)工:化驗室就是一條嚴謹的流水線(xiàn),但產(chǎn)品不是實(shí)體的,而是一竄竄嚴謹的數字:原料到貨,化驗室會(huì )在第一時(shí)間內出結果再安排卸貨,爭取不浪費司機及卸貨工人的一分一秒;成品出庫,化驗室爭取第一時(shí)間出檢測指標,盡量不讓一噸的化驗指標不合格成品流入市場(chǎng);生產(chǎn)異常,化驗室也爭取第一時(shí)間出結果,盡量不再產(chǎn)生一頓的不合格成品,協(xié)助控制生產(chǎn)成本;采購送樣,檢測必要指標,協(xié)助選取優(yōu)質(zhì)供應商;市場(chǎng)樣抽檢,巡檢關(guān)鍵指標,以市場(chǎng)為導向,為配方師帶給準確可靠的數據……

  作為普通的一名飼料檢化驗員,在普通的崗位上做著(zhù)普通的工作,認真執行每一步檢測流程,不以物喜,不以已悲;工作繁瑣不抱怨,實(shí)驗失敗不氣餒,工作重復需勵志,工作職責勇承擔,實(shí)現自己工作價(jià)值的同時(shí),也為茂名海龍的飼料質(zhì)量管理貢獻自己一份微薄但是磅礴的力量。

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