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關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記范文（精選17篇）
當品味完一本著(zhù)作后，相信大家的收獲肯定不少，讓我們好好寫(xiě)份讀書(shū)筆記，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。那么你會(huì )寫(xiě)讀書(shū)筆記嗎？下面是小編收集整理的關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記范文（精選17篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 1
一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織，一個(gè)完整的機體，企業(yè)的執行力也應該是一個(gè)系統、組織和團隊的執行力。執行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動(dòng)全體員工的積極性，管理執行力就一定會(huì )得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng )造百年企業(yè)的目標。企業(yè)要實(shí)現"辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng )一流效益"的經(jīng)營(yíng)宗旨，解決管理中存在的問(wèn)題，就必須在員工中打造一流的企業(yè)執行力。一個(gè)執行力強的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍，而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè)，必定是充滿(mǎn)希望的企業(yè)。
要提高執行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執行力，而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門(mén)的整體執行力，只有這樣，才會(huì )形成系統執行力，從而形成競爭力。執行力是人的工作，而人的工作又是最難做的工作，需要很長(cháng)的時(shí)間和很長(cháng)的過(guò)程，所以，企業(yè)在提高執行力的過(guò)程中，一定要對此有一個(gè)清楚的認識。作為一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執行，最終也只能是紙上談兵。要加強執行力的建設，就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合企業(yè)現狀，將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的.整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準，在落實(shí)上有效監督，借此，執行力度自然就會(huì )得到有效提高。
執行力差是企業(yè)的最大內耗，不僅會(huì )消耗企業(yè)的大量人才、財力，還會(huì )錯過(guò)機會(huì )，影響企業(yè)的戰略規劃和發(fā)展。要提高執行力，首先要從管理上得以體現，用管理的方法來(lái)形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍，最后使整個(gè)企業(yè)和人員都具備這種能力。
在這個(gè)世界里，人之所以有優(yōu)秀與一般之不同，在于優(yōu)秀者更有實(shí)現構想的能力，這就是一個(gè)人的執行力，而不是更有思想；企業(yè)亦如此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著(zhù)同樣的事情，只是比別人做得好，落實(shí)更到位，執行得更有效果。
任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結果！沒(méi)有落實(shí)，再好的文件也是一紙空文！沒(méi)有落實(shí)，再理想的目標也不會(huì )實(shí)現！沒(méi)有落實(shí)，再正確的政策也不會(huì )發(fā)揮作用！戰略制定后，關(guān)鍵的問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)！
態(tài)度決定結果，落實(shí)要端正態(tài)度。很多事情，不在于本身的好壞，而在于對它的態(tài)度，態(tài)度決定取舍，態(tài)度決定結果。做好工作的方法和手段有許多種，不必局限于一條固定不變的途徑。全力以赴和敷衍了事去做某項工作，所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成，很大程度上取決于對工作的態(tài)度。因此，在工作中一定要調整好心態(tài)。
心動(dòng)不如行動(dòng)。任何規劃做得再好，如果不付諸行動(dòng)，不搶占先機，那也是白費，沒(méi)有任何效果。除此之外，僅僅靠行動(dòng)還是不夠的，行動(dòng)更需主
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 2
近來(lái)，我仔細閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。
做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做，“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細的論述和分析。
落實(shí)，首先是一種觀(guān)念。一個(gè)人如果沒(méi)有強烈的“落實(shí)”觀(guān)念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì )忽視落實(shí)。他就會(huì )只唱高調，不管實(shí)效；就會(huì )見(jiàn)到風(fēng)險躲著(zhù)走，見(jiàn)到矛盾繞著(zhù)走，見(jiàn)到困難往回走；就會(huì )喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話(huà)。記得有一句名言說(shuō)：觀(guān)念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。
“布置工作加不落實(shí)就等于零”。文件制定的再正確，如果沒(méi)有人來(lái)給予實(shí)施，那就是一紙空文。
抓落實(shí)是解決問(wèn)題、化解矛盾、推進(jìn)發(fā)展的必經(jīng)之途。落實(shí)是每一項工作得以實(shí)施的基本保障，是每一個(gè)創(chuàng )意得以用實(shí)踐檢驗 的關(guān)鍵，是每一個(gè)措施發(fā)揮應有作用的先決條件，是每一位員工實(shí)現抱負的展示平臺。一個(gè)團隊，落實(shí)的好壞，關(guān)鍵看這個(gè)團隊的落實(shí)文化，只有形成良好的落實(shí)氛圍，才能實(shí)現良好的落實(shí)習慣。
在投入新行業(yè)偉大實(shí)踐中，作為廣電的一名職工，我們要不折不扣地落實(shí)各項規章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能在行業(yè)的持續發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現。
首先，樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)；在我們的社會(huì )環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是當科學(xué)家，還是做清潔工，或是當部長(cháng)，都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的職工，肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動(dòng)落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
其次，愛(ài)崗敬崗是做好落實(shí)的關(guān)鍵。不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛(ài)，全身心地投入，對本職工作保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒(méi)興趣為借口，得過(guò)且過(guò)，更不應該以本職工作所得到的'報酬少為托詞，消極怠工。美國著(zhù)名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就應該熱愛(ài)這個(gè)位置，因為這里就是你發(fā)展的起點(diǎn)�！钡拇_，我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來(lái)越穩。因此，只要對自己的工作出自?xún)刃牡臒釔?ài)，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。
再者，服從組織的決定；作為一名職工來(lái)說(shuō)，都應該向軍人學(xué)習，以服從上級的命令為天職，以服從單位的各項決定為榮耀。不然，我們就無(wú)法貫徹落實(shí)一個(gè)單位的發(fā)展目標、戰略方針，單位描繪的美好藍圖也就不會(huì )實(shí)現。
落實(shí)是一種觀(guān)念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執行力，只要我們堅持落實(shí)的理念，養成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的，服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺階的。
沒(méi)有任何借口是具有較強執行力和落實(shí)力的表現。作為單位的職工，我們應該明確，忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，以服從企業(yè)的各項規定為天職，是做好落實(shí)的天職。
對一名職工而言，落實(shí)就是對本職工作出色的完成，落實(shí)就是對自己所負使命的忠誠和信守，落實(shí)就是人性的升華。抓落實(shí)最終要看執行力。落實(shí)，不是講給某個(gè)人聽(tīng)或看的，如果我們每個(gè)人都能這樣去做，這樣不但我們的個(gè)人素質(zhì)提高了，包括我們的單位， 乃至我們整個(gè)民族的素質(zhì)都能夠有所提高，那么我們的社會(huì )就會(huì )有所進(jìn)步，生活才會(huì )變得更加和諧美好！
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 3
3月份，我仔細閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，認真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實(shí)地干好本職工作，做一名優(yōu)秀的執行者，爭取在園區的做大做強中有所作為，使自己的人生價(jià)值有所體現。
一、樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)是做好落實(shí)的首要前提
當前我縣由于工業(yè)項目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置，縣委縣政府給我們園區和各個(gè)單位都下了一定的招商任務(wù)，但我們的出發(fā)點(diǎn)不能簡(jiǎn)單的定位為：為了完成任務(wù)而招商，為了實(shí)現一定的政績(jì)而招商。我認為在招商引資工作中應該樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，具體把握以下幾點(diǎn)。
一是要樹(shù)立正確的發(fā)展理念，實(shí)現從招商引資到“挑”商“選”資的轉變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項目，著(zhù)力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟效益大、稅收高的旗艦型大項目、好項目。
二是要把長(cháng)遠的發(fā)展觀(guān)牢記在心里，多為群眾利益謀劃。引進(jìn)項目不是短期行為，要考慮項目的質(zhì)量，要考慮項目能給地方帶來(lái)什么，能給老百姓帶來(lái)什么，這也是干部德的最關(guān)鍵表現。
三是要把招引項目與園區總體規劃結合起來(lái)，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項目。一個(gè)項目的.引進(jìn)，要考慮是否符合園區總體規劃，是否與產(chǎn)業(yè)規劃有較大的關(guān)聯(lián)度，不能眉毛胡子一把抓，只要是項目就引進(jìn)，就隨便安放，違背園區的總體規劃布局，最終影響園區的功能定位和發(fā)展質(zhì)量。
二、知難而上、鍥而不舍是做好落實(shí)的關(guān)鍵
當前，由于全球的經(jīng)濟形勢比較低迷，大多數的企業(yè)實(shí)際開(kāi)工能力不足70%，嚴重影響了投資者的信心，招商引資面臨嚴峻的挑戰。作為招商人，更要知難而上，冷靜研判形勢，積極挖掘招商潛力。
首先，在思想上堅定信心，毫不放松地抓好招商引資。園區規模企業(yè)總數不多，工業(yè)總產(chǎn)值不高是當前的突出問(wèn)題，要解決這些問(wèn)題唯有招商。要在思想、觀(guān)念上切實(shí)克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒，堅定信心，信心比什么都重要，要敢闖、敢盯、敢搶?zhuān)矣诙⒋箜椖�、勇于招大項目�?/p>
其次，要把更多的力量、精力、時(shí)間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項目推進(jìn)上，絲毫不能放松，一刻也不能放松，只有盡可能多地引進(jìn)項目，才能實(shí)現園區的大投入、大發(fā)展、快發(fā)展。
第三，要加強跟蹤，鍥而不舍地推進(jìn)招商。對于已經(jīng)對接上的有明確投資意向的項目，必須加大跟蹤力度，克服一切困難，排除一切阻力，鍥而不舍地跟蹤推進(jìn)，確保項目早日簽約落戶(hù)。
三、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是做好落實(shí)的根本所在
在招商引資工作中堅決不搞看起來(lái)轟轟烈烈的虛功，不墨守成規，堅持靈活、務(wù)實(shí)、節約的方式，取得招大商、引大資的實(shí)際效果，注重結果不強調過(guò)程。關(guān)鍵要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，狠下功夫，真抓實(shí)干。
一是把項目選擇好。首先要選好項目，要從長(cháng)遠利益、造福人民的角度出發(fā)，選擇不破壞生態(tài)環(huán)境、不影響可持續發(fā)展、具有較高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的項目。
二是把項目跟蹤好，切忌虎頭蛇尾。要盯住項目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善于分析研究客商所需所想，及時(shí)解答客商提出的問(wèn)題，促使客商迅速堅定投資信心。
三是要精神狀態(tài)和作風(fēng)好。要有壯士斷腕，不達目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概。更要發(fā)揚能吃苦、能戰斗、能奉獻的精神，在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。要加強學(xué)習，善于分析研究經(jīng)濟形勢，研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，儲備知識，提高溝通交流水平，提高招商能力。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 4
前陣子單位統一下發(fā)了《職責關(guān)鍵在落實(shí)》這本書(shū)，剛拿到書(shū)的時(shí)候沒(méi)太在意，可翻了幾頁(yè)后發(fā)覺(jué)這是一本很好的書(shū)。是一本能讓人興奮的書(shū)、一本能讓人產(chǎn)生共鳴的書(shū)、一本能讓人奮發(fā)向上的書(shū)、更是一本能提高工作效率、增強自己職責心的好書(shū)。待把這本好書(shū)從頭到尾看完后，我靜下心來(lái)，獨自回想了一下自己的工作歷程。把書(shū)中所談到的理論與實(shí)際和自己作了一下比較，還是頗有感觸的。
參加工作的第一天，主任在對新職工的講話(huà)中說(shuō)到一句話(huà)：“工作不可能全懂，不可能不做錯，但是同樣的錯誤不能犯第二次�！边@句話(huà)可能對別人來(lái)說(shuō)早已沒(méi)有印象了，但是對于我來(lái)說(shuō)，它一向影響著(zhù)我以后幾年的工作。我時(shí)刻以這句話(huà)來(lái)要求自己，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)。工作中有什么小錯誤，就拿本子記下來(lái)，經(jīng)常翻開(kāi)來(lái)看看，以保證不再犯同樣的錯誤。之后發(fā)現同事的錯誤時(shí)，也記下來(lái)供自己引起重視。這樣使我自己的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內有了較大的提高，使我能在教學(xué)方面獨當一面了。讀完這本書(shū)，我明白了主任這句話(huà)的內涵，就是要求我們在工作中要有職責心，要用心去工作。
一個(gè)人的職責心有時(shí)會(huì )被利欲腐蝕，而變得不負職責。
“我要是他也能干得好”，“別提我那老板了，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干的比誰(shuí)都好，掙得比誰(shuí)都少，別看這樣還是對我不滿(mǎn)意�！笨僧敶蠹疫@樣去想這樣去做的時(shí)候可曾替他人想過(guò)？讓我們靜下心來(lái)思考：當你抱怨老板的時(shí)候，你關(guān)心過(guò)老板嗎？當你抱怨公司的時(shí)候，你對公司負責了嗎？當你責怨上司的時(shí)候，你有沒(méi)有替他思考過(guò)？當你責怪都是同事出的錯的時(shí)候，你又分擔了多少職責？這些是值得我們去思考的�！澳転楸�，德為先”簡(jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很多道理，用自己的潛力去做事，這是我們做事的基本；而在這之前就應讓自己做一個(gè)德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔職責會(huì )使你比別人更突出，比別人更值得信賴(lài)。做好自己的事情，更主動(dòng)的幫忙別人做好事情，做任何事情力求完美，所有這些都是富有職責心的.表現。我欣賞并依靠這樣的人，我們就應也同樣期望被別人欣賞和依靠。
有職責的人會(huì )怪誰(shuí)？誰(shuí)都不會(huì )怪，甚至包括自己在內。當別人未能做到的事情擺在自己面前的時(shí)候，我們的反應會(huì )是怎樣呢？人們總是不能給予自己負職責的機會(huì )。當困難擺在我們面前的時(shí)候，繞道而行會(huì )是很多人的首選，有些人認為這樣做很聰明，能夠躲避很多麻煩和困難，但他們卻忘記了自己同樣失去了負職責的機會(huì )，也就意味著(zhù)失去了解決問(wèn)題的潛力。
我們是做“鴕鳥(niǎo)”還是“獵豹”？生動(dòng)的比喻劃分出了人們對職責的不同看法，鴕鳥(niǎo)喜歡將頭埋在身體下邊躲過(guò)外界的攻擊；獵豹遇到敵人的時(shí)候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習性，變成了他們對待生活的不同心理表現。職業(yè)人的職責就是敢于應對問(wèn)題解決問(wèn)題，當問(wèn)題來(lái)臨的時(shí)候不愿當躲避困難的“鴕鳥(niǎo)”而是喜歡當獵物來(lái)到時(shí)的“獵豹”。我們要堅信，問(wèn)題到來(lái)的時(shí)候，方法總比問(wèn)題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問(wèn)題和困難時(shí)總能主動(dòng)找到解決問(wèn)題的方法，而不是找借口逃避職責。我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊�，就是主�?dòng)爭取做的更多，承擔更多；我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊�，就是全力以赴，滿(mǎn)腔熱情地做事；我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊�，就是為學(xué)校分擔憂(yōu)慮，給領(lǐng)導減輕壓力，給領(lǐng)導以支持，給同事以幫忙；我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊�，就是自�?dòng)自發(fā)，最完美地履行我們的職責。讓職責成為一種習慣，努力工作，忠于職守，在捍衛學(xué)校榮譽(yù)的同時(shí)，也提高了自己的職責心，增強了自己的榮譽(yù)感，同時(shí)也會(huì )受到他人的尊敬。怎樣體現職責感，怎樣才叫負職責？就是遇到問(wèn)題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，職責就是無(wú)處不在，并且我們必須要相信方法總會(huì )比問(wèn)題多。讀完這本書(shū)，我才明白了領(lǐng)導推薦這本書(shū)給我們的良苦用心，更讓我明白了身上的職責有多重大。在今后的工作中，我更要認真負責地做好本職工作，對自己負責，對單位負責。今后還要多閱讀些如《職責關(guān)鍵在落實(shí)》之類(lèi)的書(shū)，來(lái)不斷充實(shí)自己，不斷完善自己，建立良好的人生觀(guān)，做一個(gè)對自己、對社會(huì )負責的人。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 5
認真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，感觸很深，全書(shū)圍繞落實(shí)這一主題，以生動(dòng)而富有哲理的一個(gè)個(gè)小故事，深入淺出的對怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣做一名落實(shí)型的領(lǐng)導，以及怎樣培養創(chuàng )新的落實(shí)意識，怎樣打造高效落實(shí)的組織，怎樣創(chuàng )建良好的落實(shí)文化，怎樣為落實(shí)制定制度保障，并對有效落實(shí)的重要方法進(jìn)行了詳細的闡述。讀了此書(shū)，對自己受益匪淺。同時(shí)，對自身也是一種警示。通過(guò)對照其落實(shí)工作的要求、標準，自己是否具備了落實(shí)的觀(guān)念、責任和意志，是否把落實(shí)的精神貫穿到了本職工作的始終，是否完全按照本單位的規章制度和崗位職責去落實(shí)執行。讀完此書(shū)，對于自身工作實(shí)踐確實(shí)是一種促進(jìn)和提高，在此談一談學(xué)習心得體會(huì )。
一、敬業(yè)愛(ài)崗，對自己的工作充滿(mǎn)熱情。
美國巴頓將軍說(shuō)：“任何人，不管從事何種職業(yè)，如果滿(mǎn)足于祿祿無(wú)為，就是不忠于自己�！� 所以我們應該一絲不茍地做好我們所擔負的工作，將自己的全部的精力、全部的知識、全部的智慧都奉獻我們從事行業(yè)。對工作懷有敬畏之心是各位事業(yè)成功的基礎，怠慢、馬虎、輕視自己的工作，是導致失敗的關(guān)鍵。
二、服從組織安排，盡職盡責干好本職工作
軍人以服從命令為天職，每一位都必須做到令行禁止，只有這樣，軍隊才有戰斗力。對于單位來(lái)說(shuō)都一樣，下級必須要服從上級指揮，個(gè)人利益要服從組織利益。所以我服從組織安排，盡職盡責干好本職工作，這要求我們無(wú)論干何種工作，都應必須盡職、盡責的'心態(tài)和意識，因為工作落實(shí)不深入、不到位，心中就會(huì )有愧疚，只有努力不斷完善，才會(huì )減少遺憾。
我們應該不斷加強學(xué)習，用新的知識，新的技術(shù)武裝自己的頭腦，破除制約創(chuàng )新的思維定勢，培養創(chuàng )新的落實(shí)意識，以提高工作效率，促進(jìn)經(jīng)濟效益為目標，在實(shí)踐中不斷調整工作思路，創(chuàng )新性的開(kāi)展工作，這樣才能起到事半功倍的效果。
總而言之，工作是否有成效關(guān)鍵在于落實(shí)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 6
近來(lái)，我認真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會(huì )。
什么是“落實(shí)”落實(shí)就是“行動(dòng)”，就是一個(gè)字——“干”。我們做任何事、干任何工作，如果缺少了“干”的觀(guān)念，不抓落實(shí)，那么，任何嚴格的制度、任何正確的方針政策、任何縝密的計劃、任何創(chuàng )新的思路、任何宏偉的藍圖，都只能是一紙空文，都只能成為水中月、鏡中花，不會(huì )最終成為現實(shí)。對于這個(gè)問(wèn)題，尹書(shū)記作了形象的說(shuō)明，也作了明確的要求：干部姓“干”，不干就不叫干部，不干就要讓給別人干。落實(shí)，就是行動(dòng)，就是發(fā)揚愿干敢干的精神，發(fā)揚甘為人梯，樂(lè )于奉獻的精神，以期最終到達目標要求。
一個(gè)人如果沒(méi)有強烈的“落實(shí)”觀(guān)念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì )忽視落實(shí)，就會(huì )只唱高調，不管實(shí)效；就會(huì )見(jiàn)到風(fēng)險躲著(zhù)走，見(jiàn)到矛盾繞著(zhù)走，見(jiàn)到困難往回走；就會(huì )喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話(huà)。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀(guān)念。
落實(shí)是一種職責，愛(ài)崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
說(shuō)它是職責，是因為崗位職責所使然，“職責到此，不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執行過(guò)程。無(wú)論你從事的是何種工作，都就應全身心地熱愛(ài)、全身心地投入，持續高度負責、盡心竭力的`精神。美國著(zhù)名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就就應熱愛(ài)這個(gè)位置，因為那里就是你發(fā)展的起點(diǎn)�！钡拇_，我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來(lái)越穩。因此，只要對自己的工作發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。只要我們有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，熱愛(ài)自己所奉獻的事業(yè)，全身心投入到工作中去，在工作過(guò)程中一切就會(huì )變得簡(jiǎn)單起來(lái)，任何問(wèn)題都將不復存在，任何工作都能圓滿(mǎn)完成。
抓落實(shí)的過(guò)程，必然會(huì )遇到許多矛盾和問(wèn)題，只有努力解決好各種矛盾和問(wèn)題，才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問(wèn)題是普遍存在的，問(wèn)題也是矛盾。沒(méi)有矛盾，就沒(méi)有世界、沒(méi)有發(fā)展。因此，我們在各項工作包括抓落實(shí)工作中，不要怕遇到矛盾和問(wèn)題，而要敢于正視矛盾和問(wèn)題。不要繞開(kāi)矛盾和問(wèn)題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問(wèn)題的及時(shí)正確解決。
總之，落實(shí)是一種“干”的精神，落實(shí)貴在堅持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿(mǎn)”，把各項工作處處落實(shí)，大力弘揚真抓實(shí)干精神，務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，相信我們必須會(huì )取得更大的成績(jì)，我們的事業(yè)也必須會(huì )取得成功，明天也必須會(huì )更加完美！
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 7
《關(guān)鍵在于落實(shí)》是中央黨校劉玉瑛教授的作品，讀完之后，我感到熱血澎湃。這的確是一本難得的好書(shū)，她抓住了當前我們的工作在各個(gè)領(lǐng)域都存在的一個(gè)非常嚴峻的現實(shí)，那就是我們的很多工作領(lǐng)導決策層在做了很好的決策之后，往往得不到有力的'貫徹執行，很多工作都成了半拉子工作，很多工作都只有上文沒(méi)有下文，很多工作都成了表面文章！
那么，為什么我們的很多工作會(huì )落實(shí)的那么差呢？這似乎是一個(gè)非常復雜的問(wèn)題，很難回答。其實(shí)這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題，那就是“實(shí)事求是”的精神被我們的許多同志丟到了腦后，“實(shí)事求是”的作風(fēng)被我們的一些同志當作了耳邊風(fēng)。精神與作風(fēng)都丟了，怎么能夠把工作落實(shí)到位呢。
如何把我們的工作落實(shí)到位呢？劉教授的書(shū)做了非常詳細的解讀。我想該書(shū)首頁(yè)對聯(lián)的橫幅“真抓實(shí)干”就是對落實(shí)最好的解釋?zhuān)簿褪沁@本書(shū)要表達的最主要的中心思想。對于劉教授書(shū)中對落實(shí)的系統暢敘，我完全贊同。
我想，把這本書(shū)的中心思想概括起來(lái)就是這么一個(gè)等式：實(shí)事求是+真抓實(shí)干=落實(shí)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 8
我是一名基層干部，通過(guò)認真學(xué)習《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，認為此書(shū)的確很好，因為它形象的把落實(shí)的思維以現實(shí)的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實(shí)例，使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨破產(chǎn)。無(wú)奈請來(lái)一位德國人管理企業(yè)，結果不到一年的時(shí)間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動(dòng)鮮明的談起落實(shí)。正如書(shū)中所說(shuō)，它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工？怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導？以及如何培養自己的落實(shí)意識？如何掌握有效落實(shí)的重要方法？如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位？下面就將我學(xué)習此書(shū)三遍的過(guò)程和方法，淺談我對此書(shū)的學(xué)習心得。
一、以疑問(wèn)從落實(shí)的概念到落實(shí)的意義。
也就是從本書(shū)第一章到第十七章逐節逐章的閱讀。本書(shū)第一章主要抓住什么是落實(shí)？講述了落實(shí)是一種觀(guān)念；落實(shí)是一種責任；落實(shí)是一種意志；落實(shí)更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習落實(shí)。第二章至第四章，作者從落實(shí)的現實(shí)意義和落實(shí)不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復推敲思考，領(lǐng)悟其落實(shí)的內在利益關(guān)系。從而引出問(wèn)題的核心——探索落實(shí)不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個(gè)領(lǐng)導、員工的角度，抓住每個(gè)人的考慮問(wèn)題的方法不同。因為每個(gè)人都有不同的思考問(wèn)題的方法，而作者就從實(shí)際出發(fā)，用準確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問(wèn)題通俗易懂化。統一思想及每個(gè)人的`行動(dòng)。正如俗話(huà)說(shuō)的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀(guān)念約束個(gè)人主義行動(dòng)，整體的、集體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實(shí)型的員工，用心認真的學(xué)習第六章，懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。
首先在工作中要有責任心，因為能不能把落實(shí)的問(wèn)題解決好，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一種精神、一種責任、一種內在的動(dòng)力。如果有了強烈的憂(yōu)患意識和高度的政治責任感，落實(shí)的問(wèn)題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們在工作中有了責任，才能對工作懷有滿(mǎn)腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛(ài)一行，干一行的誤區邁入到干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)。
大量的事實(shí)也證明，一個(gè)工作者的態(tài)度和責任心，往往在勞動(dòng)質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無(wú)論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒(méi)有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過(guò)的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)捫心自問(wèn)，以思想把學(xué)到的知識進(jìn)行分類(lèi)，總結。
把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己。在今后的工作學(xué)習中指導自己。使自己的工作水平提升到一個(gè)全新的階段。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 9
今年，分局組織全體同志學(xué)習了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，通過(guò)學(xué)習，細細品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個(gè)規章制度的制訂、一個(gè)計劃的制訂、一個(gè)政策的實(shí)施，如果沒(méi)有“落實(shí)”二字來(lái)保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實(shí)的觀(guān)念，沒(méi)有落實(shí)的弦，任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來(lái)也只能是竹籃打水一場(chǎng)空。作為一名國稅戰線(xiàn)的人員，我們對待上級局的各項政策、計劃、規章制度一定要做到不折不扣地落實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做到本職工作，才能使自己的人生價(jià)值在國稅工作中有所體現。 《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)中提到：落實(shí)是一種責任；落實(shí)是一種意志；落實(shí)更是一種文化。我們必須將這種落實(shí)精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實(shí)的問(wèn)題解決好，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一種精神、一種責任、一種內在的動(dòng)力。如果有了強烈的'憂(yōu)患意識和高度的政治責任感，落實(shí)的問(wèn)題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。我們長(cháng)期工作在征收服務(wù)廳，在日常工作中一定要把《辦稅服務(wù)廳服務(wù)規范》和服務(wù)廳各項規章制度落到實(shí)處。當你對征收服務(wù)廳工作懷有滿(mǎn)腔的熱忱時(shí)，你就會(huì )發(fā)現自己的工作不再是一種負擔，而是一種快樂(lè )與享受的過(guò)程；當你看到一個(gè)個(gè)納稅人帶著(zhù)滿(mǎn)意的笑容離開(kāi)時(shí)，你應該有一種滿(mǎn)足感；當你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時(shí)，你應該有一種成就感。
詳讀此書(shū)，要將學(xué)到的理論知識與實(shí)際工作相結合，我認為應做好以下兩點(diǎn)：
一、勤于思考，加強學(xué)習，樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)是做好落實(shí)的首要前提。
一是要本著(zhù)善于學(xué)習、勤于學(xué)習、樂(lè )于學(xué)習的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結和思考，總結工作中的經(jīng)驗，思考工作中存在的不足，同時(shí)還要注意個(gè)人文化修養的培養，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊，因為只有一個(gè)具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的人，其社會(huì )適應能力才會(huì )比較強。征收服務(wù)廳是一個(gè)大窗口，平時(shí)工作中會(huì )接觸到形形式式的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問(wèn)題。三是要樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)，做到愛(ài)崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個(gè)崗位上，就要熱愛(ài)自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
無(wú)論自己從事什么崗位的工作，都應樹(shù)立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點(diǎn)，要具備大局意識，積極服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個(gè)人得失；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。不論從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛(ài)，全身心地投入，對本職工作保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒(méi)興趣為借口，得過(guò)且過(guò)。
還應樹(shù)立“責任第一”的思想。責任感是我們做任何工作的基礎。責任往往需要誠實(shí)、守信和勇敢。只有樹(shù)立“責任第一”的觀(guān)念，才有可能有所作為，才有可能擔當重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局，永遠把集體利益放在第一位。三要細致入微，精益求精。細致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細節。力爭把每件事情做得更好，使工作進(jìn)入良性循環(huán)，這樣對個(gè)人成長(cháng)也很有益。四要開(kāi)拓思路，不斷創(chuàng )新。在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng )新，提出新的思路和見(jiàn)解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結合起來(lái)，實(shí)現動(dòng)機與效果的統一。只有不斷創(chuàng )新才能促進(jìn)服務(wù)廳各項工作的開(kāi)展，才能跟得上時(shí)代的步伐。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 10
做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實(shí)，"不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì )、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫。"抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結果。沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會(huì )實(shí)現，再正確的政策也不會(huì )發(fā)揮其應有的作用。對于一個(gè)企業(yè)而言，戰略目標固然重要；戰略目標一旦確定，關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對我公司的一些現象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買(mǎi)企業(yè)財產(chǎn)的現象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現象，但是便買(mǎi)企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見(jiàn)不鮮，找其原因就是我們在執行公司相應政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著(zhù)得過(guò)且過(guò)，或是都是同事不好說(shuō)等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng )造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現象還存在很多。通過(guò)閱讀此書(shū)后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實(shí)，付諸于行動(dòng)。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設性的意見(jiàn)。通過(guò)閱讀本書(shū)我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導而努力，以及如何培養創(chuàng )新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機構，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。
做一個(gè)落實(shí)型的員工，第三個(gè)準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭�！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子�！北と藙t充滿(mǎn)激情地說(shuō)：“我正在建造一座雄偉的教堂�！�
三個(gè)人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著(zhù)名的建筑師。
這個(gè)故事告訴我們，無(wú)論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情�！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說(shuō)你‘不行’時(shí)，能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音�！弊骷依驙�？愛(ài)默生的話(huà)說(shuō)出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實(shí)驗證明，在客觀(guān)條件相同的情況下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛(ài)自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會(huì )做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會(huì )做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說(shuō)過(guò)：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之�！庇梦覀兘裉斓脑�(huà)來(lái)說(shuō)就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的.工作，是導致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會(huì )價(jià)值。隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì )分工越來(lái)越細，職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒(méi)有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會(huì )價(jià)值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰(shuí)管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒(méi)有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著(zhù)工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí)，想的只是薪水，想的只是應對領(lǐng)導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來(lái)做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會(huì )做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 11
近日讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，感覺(jué)獲益匪淺。什么是落實(shí)？落實(shí)就是把計劃或方案付諸實(shí)施，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，將其變?yōu)楝F實(shí)。落實(shí)是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節，是各級領(lǐng)導、機關(guān)和基層最基本的實(shí)踐活動(dòng)。細節決定成敗，成敗的關(guān)鍵在于落實(shí)。今年工作的大政方針、總體思路、目標任務(wù)和具體要求已十分明確，關(guān)鍵是全力以赴抓緊落實(shí)、抓好落實(shí)。
一、樹(shù)立落實(shí)觀(guān)念。一個(gè)人如果沒(méi)有強烈的落實(shí)觀(guān)念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能踏踏實(shí)實(shí)抓落實(shí)，那么他就會(huì )見(jiàn)到風(fēng)險躲著(zhù)走，見(jiàn)到矛盾繞著(zhù)走，見(jiàn)到困難往回走；就會(huì )喊得兇、抓得松，落實(shí)自然也就成為一句空話(huà)。
二、錘煉落實(shí)作風(fēng)。過(guò)硬的作風(fēng)是對警察的基本要求，過(guò)硬的`作風(fēng)是抓好計劃和措施落實(shí)的關(guān)鍵。凡是要求民警做到的，領(lǐng)導干部首先應該帶頭做到。堅持領(lǐng)導帶頭，是我們黨重要的工作作風(fēng)。
三、明確落實(shí)責任。事業(yè)心是成就事業(yè)的重要動(dòng)力，責任感是事業(yè)成功的根本保證。必須嚴明賞罰。賞罰不明則是非不清，上下無(wú)信。治警一定要賞罰分明�！百p一人而萬(wàn)民悅者，賞之；殺一人而三軍震者，殺之”，而且“賞不逾時(shí)，罰不適例”。否則，就會(huì )上下離心，左右沸怨，工作是不可能做好的。
四、弘揚落實(shí)文化�！叭翰咧疄閯t無(wú)不成，群策之力則無(wú)不勝”。當所有民警都能對黨委的任何一項決策、計劃、任務(wù)、制度等不折不扣地貫徹落實(shí)，并且形成一種良好習慣時(shí)，落實(shí)也就成了一種文化。落實(shí)作為一種文化，對全體民警起著(zhù)內驅力的作用。
五、養成落實(shí)品格。工作的落實(shí)，離不開(kāi)對工作的滿(mǎn)腔熱忱，離不開(kāi)對工作的盡職盡責，離不開(kāi)對工作的持之以恒。只有態(tài)度熱忱，工作才會(huì )充滿(mǎn)激情；只有盡職盡責，工作才會(huì )干得有聲有色；只有持之以恒，工作才會(huì )取得最后的勝利。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 12
讀一本好書(shū)，就如同交一個(gè)良師益友。最近，我讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書(shū)，細細品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書(shū)的第一感受就是讓我心里為之一動(dòng)。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話(huà)是這樣說(shuō)的：心動(dòng)不如行動(dòng)，行動(dòng)更需主動(dòng)！偉大的戰略不如強大的落實(shí)行動(dòng)！封底的話(huà)就更直接：沒(méi)有落實(shí)，再偉大的目標也是一句空話(huà)；沒(méi)有落實(shí)，再周密的計劃也是紙上談兵；沒(méi)有落實(shí)，再?lài)栏竦闹贫纫搽y發(fā)揮其作用。翻開(kāi)這本書(shū)，兩篇序言更道出了落實(shí)的含義和作用。序言中說(shuō)，落實(shí)就是把口頭上講的、紙上寫(xiě)的東西，如理論、路線(xiàn)、方針、政策、計劃、規劃、方案、意見(jiàn)，付諸實(shí)施，并達到預期目標，這就是落實(shí)。事業(yè)成敗關(guān)鍵在落實(shí)，一分布置，九分落實(shí)。
讀完這本書(shū)，略有所悟，結合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對之處請大家批評指正。
一、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。古語(yǔ)說(shuō)：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩(shī)道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時(shí)間久了，往往會(huì )使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴在感覺(jué)上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來(lái)說(shuō)，十五年前，剛考入稅務(wù)局的時(shí)候，剛穿上著(zhù)裝的時(shí)候，那種神圣感和莊嚴感，至今還能回味得出。所以通過(guò)讀這本書(shū)，對我的思想進(jìn)行了一次洗滌，只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實(shí)好，才能真正做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部。這也讓我想起荀子說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。用我們今天的話(huà)來(lái)說(shuō)就是，對事業(yè)懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視事業(yè)，是導致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。韓愈說(shuō)：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時(shí)期的地稅干部，只有肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動(dòng)地落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作崗位懷有一份責任感。書(shū)中說(shuō)：一個(gè)缺乏責任感的民族是沒(méi)有前途的民族，一個(gè)缺乏責任感的組織是注定失敗的組織，一個(gè)缺乏責任感的人是不可靠的人。書(shū)中舉了這樣一個(gè)例子：2005年的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來(lái)信，信中說(shuō)建橋的鋼材已經(jīng)有100年的歷史，接近使用壽命，建議進(jìn)行檢測加固。原來(lái)建橋所使用的鋼材是從當時(shí)英國的一座舊橋上拆卸下來(lái)的，所以估算其壽命有100年了。從遙遠的來(lái)信讓我們掂量出“責任”這兩個(gè)字的分量。歲月流逝，當年的設計者、供應商恐怕現在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責任沒(méi)有丟。公司的工作人員傳承了這種責任感，依然在履行著(zhù)他們的神圣責任。西方著(zhù)名的心理學(xué)家維克多。弗蘭克爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人生的中極意義在于承擔責任，去尋找很多人生問(wèn)題的答案，從而不斷完成對每一個(gè)人設置的任務(wù)。負責是一種人生態(tài)度，是一種價(jià)值追求，更是一種義務(wù)。實(shí)踐證明，富有責任感的人無(wú)論承擔何種工作任務(wù)，都能比那些沒(méi)有責任感的人更容易取得成功。無(wú)論我們從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛(ài)、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著(zhù)名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：你在什么位置，就應該熱愛(ài)這個(gè)位置，因為這里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認清自己的.工作職責，對自己的工作發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)，才能在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。長(cháng)春市地稅局于海軍局長(cháng)也曾說(shuō)：事業(yè)心和責任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責任感比能力更重要，一個(gè)富有責任心但是能力有欠缺的人，可以通過(guò)其他的途徑來(lái)保證最后落實(shí)到位。而非常有能力卻沒(méi)有責任心的人，常常因為缺乏落實(shí)中必要的責任心，也不能夠保證最后落實(shí)到位。所以，對稅收事業(yè)而言，只有我們有了責任感，才能激發(fā)內動(dòng)力，才能保證各項工作落到實(shí)處，并能開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。
三、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要培養一種團隊精神。俗話(huà)說(shuō)：眾人拾柴火焰高；人心齊，泰山移，團結出生產(chǎn)力，團結出戰斗力。很多時(shí)候，要把一件工作落實(shí)到位，光靠一個(gè)人的努力是不夠的，還需要團隊的配合。因此，做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，一定要培養一種團隊精神。就像書(shū)中說(shuō)的那樣：不管你想成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，還是想成為一個(gè)成功的人，都不要忘記這樣一句話(huà)：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養一種團隊精神呢？書(shū)中也告訴我們在團隊合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂(lè )觀(guān)、接受批評”。作為我們地稅系統的每一名干部，是各項稅收政策、法律法規和規章制度的執行者，只有我們每個(gè)人從我做起，忠于職守、盡心盡責，形成巨大的合力，才能推動(dòng)稅收事業(yè)實(shí)現一個(gè)又一個(gè)嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 13
“想的好是聰明，計劃得好是更聰明，落實(shí)好是最聰明又最好”！這是拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話(huà)。前段時(shí)間，銷(xiāo)售公司組織大家學(xué)習了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書(shū)，我有幸閱讀，并對贏(yíng)在執行、關(guān)鍵在于落實(shí)的理解就更加深刻了，獲益匪淺。
“關(guān)鍵在于落實(shí)”，這是一個(gè)企業(yè)完成計劃目標任務(wù)的最終手段，也是一個(gè)人實(shí)現理想的.有效辦法。書(shū)中說(shuō)：南方某企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨破產(chǎn)。無(wú)奈，請來(lái)一位德國人進(jìn)行管理，員工們期盼著(zhù)德國人能將企業(yè)從危機中拯救出來(lái)。但德國人只有一個(gè)要求，就是把先前制定的制度堅決落實(shí)下去。不到一年，企業(yè)扭虧為盈。德國人的絕招是什么？是落實(shí)。就是真正把口頭上講的、紙上寫(xiě)的付諸實(shí)施，使其達到預期的目標，這就是落實(shí)。
在我們的身邊，雖然每天經(jīng)歷的都是平凡瑣碎的日常工作，但如果都能夠扎扎實(shí)實(shí)的去完成它，做到今日事今日畢，就會(huì )使我們的工作大有起色。如何使自己成為一名落實(shí)型的員工呢？我認為，首先在思想上要牢固樹(shù)立主動(dòng)意識和積極進(jìn)取的精神，把自身所承擔的每一項工作任務(wù)做好；其次是樹(shù)立一種高度的責任意識，干一行，愛(ài)一行，鉆一行；再次是對工作有一種精益求精的態(tài)度，克服馬虎輕率的毛��；最后就要不斷的學(xué)習和充實(shí)提高自己，自覺(jué)執行制度，遵守紀律，不找任何借口以強有力的執行力去完成工作。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 14
近期，我認真詳讀了一書(shū)，讀后，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創(chuàng )業(yè)的偉大實(shí)踐中，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實(shí)各項規章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現。
一、樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)是做好落實(shí)的首要前提
在我們的社會(huì )環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是當科學(xué)家，還是做清潔工，或是當部長(cháng)，都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的企業(yè)職工，肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動(dòng)落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵
不論你從事的是何種工作，你都就應全身心地熱愛(ài)，全身心地投入，對本職工作持續用心樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，持續高度負責、盡心竭力的精神。我們不就應以自己對本職工作沒(méi)興趣為借口，得過(guò)且過(guò)，更不就應以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著(zhù)名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就就應熱愛(ài)這個(gè)位置，因為那里就是你發(fā)展的起點(diǎn)�！钡拇_，我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來(lái)越穩。因此，只要對自己的工作出自?xún)刃牡臒釔?ài)，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。
三、服從組織的決定做好落實(shí)的天職
軍人以服從上級的'命令為天職。作為我們企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，都就應向軍人學(xué)習，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無(wú)法貫徹落實(shí)企業(yè)的發(fā)展目標、戰略方針，企業(yè)描繪的完美藍圖也就不會(huì )實(shí)現。
沒(méi)有任何借口是具有較強執行力和落實(shí)力的表現。作為企業(yè)的職工，我們就應明確，忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，以服從企業(yè)的各項規定為天職，是做好落實(shí)的天職。
管理局結合近三年來(lái)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，結合內外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進(jìn)行了準確把握，重新修訂了，它是落實(shí)各項具體工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，為我們干好工作帶給了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強大的精神動(dòng)力，我們只有堅決貫徹落實(shí)，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應有的貢獻。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 15
增強責任意識提高工作執行力近期，通過(guò)閱讀新華出版社劉玉瑛著(zhù)的《關(guān)鍵在于落實(shí)》，我對工作又產(chǎn)生了一些思考。落實(shí)，首先是一種觀(guān)念。一個(gè)人如果沒(méi)有強烈的“落實(shí)”觀(guān)念，自然也就成了一句空話(huà)。記得有一句名言說(shuō)：觀(guān)念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。正如本書(shū)標題上的一句話(huà)：“沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會(huì )實(shí)現，再正確的政策也不會(huì )發(fā)揮作用�！苯鉀Q問(wèn)題的關(guān)鍵在于落實(shí)，落實(shí)的關(guān)鍵是什么是執行力！它是一個(gè)部門(mén)及其工作人員貫徹落實(shí)上級的戰略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力，是執行命令、完成任務(wù)、達到目標的能力。好思路與好效果之間的關(guān)鍵是落實(shí)，它們的紐帶就是執行力。因此，提高執行力對于我們而言，顯得尤為迫切和必要。那么，如何提高工作的執行力呢
我認為，必須做好“一二三四”即：
一、必須始終緊抓一個(gè)前提：
就是要增強每一個(gè)員工的責任心。因為責任心是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要，沒(méi)有責任心，就談不上執行力。正如莎士比亞所說(shuō)：“生活如契約，每個(gè)人都有著(zhù)不可推脫的責任�！必熑涡牟粡�，就會(huì )產(chǎn)生強調客觀(guān)原因，從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅決執行，或推諉扯皮、推卸應當承擔的責任和任務(wù)，或各行其是、我行我素的不執行現象。責任心不強，就會(huì )產(chǎn)生搞形式主義，只做表面文章，以會(huì )議落實(shí)會(huì )議，以文件落實(shí)文件，應付了事；或上有政策，下有對策，陽(yáng)奉陰違的虛執行現象。因此提高執行力，必須緊抓增強責任心這一前提。工作在寧夏的東大門(mén)，一言一行都代表著(zhù)交通部門(mén)和寧夏的形象，工作在寧夏的窗口，必須要有強烈的責任意識，做到堅決落實(shí)沒(méi)有任何借口。
二、必須堅持完善兩個(gè)條件：
即必須建設一支高素質(zhì)的收費隊伍和建立一套高效的管理機制兩個(gè)條件。建設一支高素質(zhì)的收費隊伍，是提高工作執行力的決定因素。只有高素質(zhì)的人才能完成高質(zhì)量的工作。很多人都是“檔案文化”代替了“實(shí)用主義”，含金量不足，隊伍素質(zhì)不高仍然是一個(gè)突出的.問(wèn)題。正如1939年毛澤東所講的，“我們隊伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌�！狈从沉四壳按嬖谟谑召M員身上的執行力不強的狀況。執行是人在執行，要想提高工作的執行力，必須首先提高收費人員的素質(zhì)和能力。盡管執行力包括諸多方面，但就而收費人員言，最主要的是提高“四種能力”：一是依法征收的能力。收費人員要在平常的工作中正確運用《寧夏回族自治區收費公路管理條例》，增強法制觀(guān)念和規則意識，按照法定的職責權限和程序履行職責、執行公務(wù)。二是崗位工作的能力。過(guò)硬的崗位技能是執行的基礎。執行中存在的許多問(wèn)題，往往與自身能力不足有關(guān)。收費人員必須加強業(yè)務(wù)能力、財會(huì )知識、信息化技術(shù)、公文寫(xiě)作等許多相關(guān)知識的學(xué)習，苦練崗位技能，克服"本領(lǐng)恐慌"，力爭成為本崗位、本行業(yè)的行家。三是工作創(chuàng )新能力。創(chuàng )新就是創(chuàng )造性地執行，許多政策措施不能完全落實(shí)，許多工作不能取得預期效果，在很大程度上是缺乏創(chuàng )造性地執行。四是團結協(xié)作能力。收費人員要樹(shù)立大局觀(guān)念，加強彼此之間的溝通，相互信任，相互支持，多講配合，真誠合作，共同推動(dòng)收費工作的開(kāi)展。
建立一套高效的管理機制，是提高收費工作執行力的保證。搞好制度建設是做好一切工作的重要保證。要提高工作的執行力，就必須建立一套科學(xué)、完善的管理制度，用制度規范執行力的標準，統一收費員的行為。一要建立有效的競爭激勵機制，形成一個(gè)人員能進(jìn)能出職務(wù)能上能下、收入能高能低的充滿(mǎn)生機活力的用人機制，沒(méi)有合理的激勵措施，就很難激發(fā)廣大收費人員積極的工作狀態(tài)，并在長(cháng)期執行過(guò)程中將這種良好的工作狀態(tài)維持下去。二要建立科學(xué)的監督約束機制，采用科學(xué)的方法，對工作人員的執行力、執行結果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監督、考核、分析和評價(jià)，把重大決策執行情況與年終崗位目標考核責任制結合起來(lái)，加大決策執行、監督和責任追究力度，消除收費隨意性，切實(shí)解決少數人員存在的收費不規范的現象。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 16
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現實(shí)意義，揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供有益的幫助。
通過(guò)對這本書(shū)的閱讀，我認識到，很多問(wèn)題的出現，其實(shí)就是規章制度不落實(shí)的原因。抓落實(shí)，是所有組織成員的一項重要的工作。在現實(shí)工作中，有少數同志存在不愿在具體抓落實(shí)上下功夫的問(wèn)題；有的抓工作只求表面上轟轟烈烈，重形式不重內容，重過(guò)程不重效果；有的把心思用在上級檢查上，只求引起領(lǐng)導的注意，不管工作需要不需要。凡此種種都是不利于做好工作的�！白スぷ麝P(guān)鍵在于落實(shí)”，這對改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，全面促進(jìn)各項工作，具有重要意義。下面就我讀了該書(shū)后的感受和想法提出來(lái)，希望能夠在工作中給予幫助和參考。
一、熱愛(ài)自己的職業(yè)是落實(shí)的前提和動(dòng)力源泉。
根據最新統計數據顯示，到目前為止，我局28歲以下青年職工達到75人，大部分是大中專(zhuān)院校畢業(yè)生，這其中有學(xué)電專(zhuān)業(yè)的，當然也有很多是學(xué)其它專(zhuān)業(yè)的。這些職工參加工作后，來(lái)到一個(gè)全新的單位，面對全新的崗位和專(zhuān)業(yè)，對工作的興趣和熱情就顯得尤其重要。如果他（她）熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位，那么就會(huì )全身心地投入到工作中，即使專(zhuān)業(yè)不對口，只要肯下功夫學(xué)，就一定能干出一番成績(jì)。
我在華北電力大學(xué)就讀的是電力系統及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，對口工作崗位應該是線(xiàn)路設計或野外施工。2014年參加工作后，被安排到用電科工作，一開(kāi)始負責每月售電量的匯總統計。由于我在學(xué)校時(shí)對計算機就有濃厚的興趣，面對自己的`工作崗位，很快與自己的愛(ài)好聯(lián)系起來(lái)。結果在用電科一直干了多年仍然熱情不減當年。
二、尊重自己的工作才能贏(yíng)得他人的幫助和支持。
不要看不起自己所從事的工作，更不要輕視自己的工作在全局所有工作中的重要性。供電局是一個(gè)整體，就象一部機器，每一個(gè)崗位每一名職工就是其中的一個(gè)零件，整部機器要想良好地運轉，每一個(gè)零件的作用都至關(guān)重要。不要看不起別人所做的工作，那會(huì )使你脫離群眾與同事之間產(chǎn)生隔閡。更不能看不起自己的工作，那會(huì )使你產(chǎn)生一種自卑心理，使人喪失奮斗的動(dòng)力和信心。只有尊重自己的工作，時(shí)刻記住自己的工作就是最重要的，才能努力地去干好工作，自己這個(gè)“齒輪”轉地好，就是對其他環(huán)節的有力推動(dòng)，自然也會(huì )贏(yíng)得他人的幫助和支持，從而更加有力地推動(dòng)自己的工作。
三、服從組織的決定是做好落實(shí)的天職。
一個(gè)企業(yè)就像一只軍隊，軍人不服從命令和指揮的軍隊不是一只軍隊而是散兵游勇，打起仗來(lái)注定是要失敗的。梁局長(cháng)多次在會(huì )上提出要抓落實(shí)、抓落實(shí)，多次提出“精細化管理”，多次提到干工作要又好又快，其實(shí)就是要求大家服務(wù)命令和指揮，而且要不折不扣、腳踏實(shí)地、快捷高效地去完成。
四、落實(shí)是一種觀(guān)念。
提到觀(guān)念，我想我們首先應該想到“你在為誰(shuí)工作”。對，沒(méi)錯，你在為誰(shuí)工作？我認為大家可能會(huì )一口同聲地說(shuō)“為供電局工作”。從宏觀(guān)上說(shuō)是對的，不只是為供電局工作，更是為國家工作。同時(shí)我們可能忽略了一點(diǎn)，那就是我們也是在為自己工作。我們要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
五、落實(shí)是一種責任。
落實(shí)是每名職工的責任，即是工作崗位上的責任，更是一種社會(huì )責任。尤其是我們電力行業(yè)，安全措施不落實(shí)就要出事故，抄表制度不落實(shí)就可能會(huì )抄錯表，由此可能會(huì )造成與客戶(hù)之間的經(jīng)濟糾紛？供電局幾十年來(lái)的管理經(jīng)理非常豐富，現在我們并不缺少制度，而是缺少去落實(shí)制度的人。
六、如何做好我局全面工作提幾點(diǎn)建議或感想：
1、我認為，落實(shí)區分主動(dòng)落實(shí)和被動(dòng)落實(shí)，主動(dòng)落實(shí)是建立在一種高度的自覺(jué)、自律基礎上的，這種落實(shí)應該是最理想的。但是在現實(shí)社會(huì )中，還有很大一部分人是不自覺(jué)的，那就應該用一種方法去監督、促使他去落實(shí)工作任務(wù)，那就是科學(xué)的計劃任務(wù)、完善精細的工作流程和嚴格的考核機制。
2、所謂“流水不腐、戶(hù)樞不蠹”，梁局長(cháng)提出的流程化管理，其根本就是利用流程來(lái)提高效率、利用流程促使各個(gè)環(huán)節各個(gè)部門(mén)相互監督、利用流程分清責任提高工作質(zhì)量。流程化管理也可以有效地規范工作標準，使每一項工作都象流動(dòng)的水一樣，充滿(mǎn)活力。流程的制定首先要與實(shí)際工作相結合，其次就是要有配套的考核辦法。其實(shí)我們身邊最典型的流程就是客服系統“五個(gè)電話(huà)”的流程，我局同時(shí)下發(fā)了一個(gè)配套的文件明確要求和考核辦法，結果現在大家也都落實(shí)地很好。
3、是否可以搞一次全員的雙向選擇、重新考試考核競爭上崗。一個(gè)人在同一個(gè)崗位上工作時(shí)間太長(cháng)，雖然積累了豐富的經(jīng)驗，但也會(huì )逐漸失去創(chuàng )新的動(dòng)力和激情，沒(méi)有了挑戰性的工作對于很多人來(lái)說(shuō)就是一份沒(méi)有樂(lè )趣的工作。
4、繼續抓好兩個(gè)文明建設，通過(guò)最近幾天打球，我和同事之間增進(jìn)了友誼，增強了團隊凝聚力，使大家充分感受到豐富的業(yè)余文化生活是必不可少的。精神文明建設不但不會(huì )影響工作，反過(guò)來(lái)還會(huì )激發(fā)起職工的工作熱情。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀書(shū)筆記 17
近來(lái)，我認真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺，對“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會(huì )。所謂落實(shí)，就是各級領(lǐng)導干部切實(shí)負起職責，自覺(jué)地引導本單位全體成員立即行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)地將本年度的工作路線(xiàn)、方針政策、戰略意圖、工作意見(jiàn)及其措施、要求等資料付諸實(shí)施，并到達預期的目標。我們國稅系統的每一名公務(wù)人員，是各項稅收政策、法律法規和規章制度的執行者，我們每個(gè)人忠于職守、盡心盡責，構成巨大的合力，才能推動(dòng)稅收事業(yè)實(shí)現一個(gè)又一個(gè)嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現�！瓣P(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵，怎樣落實(shí)各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動(dòng)的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實(shí)是一種觀(guān)念，樹(shù)立正確的職責觀(guān)是首要條件。
一個(gè)人如果沒(méi)有強烈的“落實(shí)”觀(guān)念，缺乏大局觀(guān)念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì )忽視落實(shí)，就只會(huì )唱高調，不管實(shí)效。落實(shí)，自然也就成了一句空話(huà)。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的.觀(guān)念。在我們的工作環(huán)境中，崗位只有分工的不同，沒(méi)有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。近年來(lái)，無(wú)論是適應政策法規的調整、機構設置的變動(dòng)，還是面臨金融危機的沖擊，我們國稅隊伍始終持續著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養，士氣高昂，全力以赴，堅決執行上級的各項決策部署和工作要求。我們務(wù)必樹(shù)立正確的職責觀(guān)，以用心的姿態(tài)開(kāi)展工作，主動(dòng)落實(shí)各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿(mǎn)完成組織交給的各項工作任務(wù)。
第二，落實(shí)是一種潛力，在落實(shí)中展示才華潛力、開(kāi)拓創(chuàng )新。
工作能否圓滿(mǎn)落實(shí)，在很大程度上取決于工作人員的潛力。潛力強，落實(shí)會(huì )迅速而準確，效果會(huì )充分顯現；潛力弱，落實(shí)則會(huì )大打折扣甚至變形走樣。落實(shí)的過(guò)程正是一個(gè)人施展才華發(fā)揮潛力的過(guò)程。正確理解工作的全部?jì)群�，把握所要到達的標準，堅持不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式是第一步，第二步則是要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，主要包括：把上級要求與具體實(shí)際相結合，不呆板，不僵化，不斷賦予上級要求鮮活的生命力；把工作細化，使之更有可操作性；遇到新?tīng)顩r新問(wèn)題，及時(shí)調整，使落實(shí)的手段和方法更加科學(xué)合理。具體到稅務(wù)部門(mén)，近年來(lái)提倡“兩個(gè)減負”，即減少辦稅環(huán)節，減輕納稅人負擔，就是根據實(shí)際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡(jiǎn)，收到了很好的效果。第三步能夠依照流程，對落實(shí)遲緩、落實(shí)不力的環(huán)節及相關(guān)職責人進(jìn)行一一查實(shí)和追究，為兌現獎懲帶給客觀(guān)依據，針對不足之處，務(wù)必分析總結，以期改善提高，不斷增長(cháng)我們的潛力和水平。
第三，落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。
落實(shí)，說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單。但要真正以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)踐目標，實(shí)施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。作為一名國稅干部，我們就應以服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí)，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的完美藍圖自然也就不會(huì )順利實(shí)現。在工作落實(shí)的過(guò)程中可能會(huì )出現這樣或那樣意想不到的問(wèn)題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執行過(guò)程中既要增強預見(jiàn)力，結合實(shí)際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實(shí)是一種文化，養成良好的國稅行為習慣能有效促進(jìn)落實(shí)。
召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、部署工作、出臺措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開(kāi)端，起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種國稅文化，就需要國稅全體成員在工作實(shí)踐中長(cháng)期堅持落實(shí)的觀(guān)念、職責和意志，并養成一種國稅行為習慣。具體地講，要將各個(gè)崗位工作職責制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等資料落到實(shí)處，成為全體成員自覺(jué)的執行行為。領(lǐng)導干部和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個(gè)體“落實(shí)意識”的同時(shí)增強整體協(xié)作的落實(shí)氛圍，真正構成具有鮮明特色的國稅文化。
對于一個(gè)單位的每個(gè)成員而言，落實(shí)就是對本職工作出色的完成，落實(shí)就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部，我們要努力成為一個(gè)落實(shí)型的國稅人，堅持做好本職工作，樹(shù)立“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念，養成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng)，為推動(dòng)國稅工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自己的用心作用。
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