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學(xué)校領(lǐng)導的述職報告

時(shí)間:2024-01-13 09:41:29 詩(shī)琳 述職報告 我要投稿

學(xué)校領(lǐng)導的述職報告范文(通用11篇)

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(cháng)呢?快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校領(lǐng)導的述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校領(lǐng)導的述職報告范文(通用11篇)

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告 1

  我,F任領(lǐng)導班子組建于20xx年8月,校級正職1人,副職2人,中層干部2人,平均年齡42歲,本科學(xué)歷4人,專(zhuān)科學(xué)歷1人。班子成員具有較高的政治素養、學(xué)歷水平和專(zhuān)業(yè)能力。實(shí)現了年齡結構、專(zhuān)業(yè)結構、能力結構的合理搭配。

  (一)強化服務(wù)意識

  學(xué)校既建立“權利層層有,任務(wù)個(gè)個(gè)擔,責任人人負”的工作機制,又秉承“真誠相處,融合共生,培養默契,優(yōu)勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,走向服務(wù)”的管理思路,重心下移,管理策略重點(diǎn)放在指導和引領(lǐng)上,發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實(shí)現個(gè)人與學(xué)校共同發(fā)展,營(yíng)造人性化的管理軟環(huán)境,通過(guò)柔性的管理將剛性的制度落實(shí),體現以人為本的學(xué)校管理理念。

  (二)加強學(xué)習,樹(shù)立發(fā)展意識

  注重自我教育。在學(xué)校領(lǐng)導班子中大力提倡“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”。在學(xué)習中作到:堅持結合改革過(guò)程學(xué)習;結合大家的熱點(diǎn)話(huà)題來(lái)學(xué)習;結合教育教學(xué)實(shí)踐案例來(lái)學(xué)習;結合出現的問(wèn)題來(lái)分析反思。通過(guò)學(xué)習與反思,班子成員保持了心靈的'純凈與激情、拓展了專(zhuān)業(yè)內涵,增長(cháng)了實(shí)踐智慧、提高了班子成員的素質(zhì),促進(jìn)核心團隊的成長(cháng)。同時(shí)使班子成員個(gè)人在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)上不斷提高,愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性不斷增強,在思想上牢固樹(shù)立法制觀(guān)念,做到依法治校,依法執教。

  (三)注重團結協(xié)作,加強民主管理

  領(lǐng)導干部的團結,是全校教職工團結的關(guān)鍵,也是使學(xué)校健康、和諧、快速發(fā)展的關(guān)鍵。領(lǐng)導干部的團結,不是迎合、不是義氣,而應該是為上級負責、為師生負責、為學(xué)校發(fā)展負責的原則下,同事之間真誠的關(guān)心、愛(ài)護、合作。我校領(lǐng)導班子注重團

  結協(xié)作。做到工作密切配合,工作分工不分家,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽(yù)和個(gè)人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制,做到科學(xué)決策。凡學(xué)校重大問(wèn)題,如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用、學(xué)校工作計劃都需由領(lǐng)導班子集體討論決定;我們經(jīng)常傾聽(tīng)一線(xiàn)教師的意見(jiàn)要求;學(xué)校還堅持學(xué)校領(lǐng)導班子定期議事制度、校務(wù)公開(kāi)制等。這些都促進(jìn)了民主集中制的有效實(shí)施。

  (四)樹(shù)立務(wù)實(shí)形象,強化效率意識

  為了做到工作有實(shí)效,我校領(lǐng)導班子著(zhù)力做了以下工作:一是知實(shí)情。深入教育教學(xué)一線(xiàn),與廣大教師廣泛交流,調查研究。二是使實(shí)勁。以對上、對下高度負責的精神,認真做到辦實(shí)事,把勁頭使在解決教職工實(shí)際問(wèn)題上,使在教育教學(xué)工作上。三是抓落實(shí)。真心實(shí)意地為學(xué)生、為教職工辦實(shí)事,抓落實(shí),樹(shù)立實(shí)干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標和中心任務(wù)加強黨的思想、組織建設,積極支持和保證校長(cháng)依法辦學(xué)。黨建工作與教育教學(xué)工作同安排,同實(shí)施,同考核,同獎懲。黨員干部在學(xué)校各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點(diǎn)思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴,實(shí),細,進(jìn)”的四字工作要求貫穿于每一項工作,提高工作底線(xiàn),追求每做一事必致精品的工作標準,提高管理效率。

  (五)加強廉潔自律

  廉潔從教是樹(shù)立教育系統良好形象的基礎。只要領(lǐng)導干部做到了廉潔自律,就會(huì )有一個(gè)很好的校風(fēng),很好的行風(fēng)。我校大力開(kāi)展廉潔教育,加強廉政建設。堅持廉潔教育進(jìn)校園,對全體師生進(jìn)行廉潔教育,領(lǐng)導班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會(huì )的監督。實(shí)行校務(wù)公開(kāi),凡學(xué)校重大事務(wù),均向全校師生公示。一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導班子得到教師們認可,工作不斷進(jìn)步。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告 2

各位領(lǐng)導,老師們:

  下午好!

  上學(xué)期在教育辦公室正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和老師們的幫助下,我主要做了以下工作,現匯報如下:

  一、 做好校長(cháng)的助手

  作為業(yè)務(wù)副校長(cháng),我首先明確職責,定好方位,密切配合王校長(cháng)開(kāi)展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹慎,依靠教師和中層干部保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉。

  二、 深入推進(jìn)教育教學(xué)改革

  自改革以來(lái)我校先后組織30多人次到省內外多處學(xué)校取經(jīng),學(xué)校開(kāi)展了校內交流、觀(guān)摩等活動(dòng),打造“仁德知能高效課堂”和“仁德校園文化”,建立“仁德校園制度”,開(kāi)發(fā)和改革相配套的40余門(mén)校本課程。改革效果日益明顯:20xx年5月28日在全市教育教學(xué)改革觀(guān)摩活動(dòng)中,受到了市教研室領(lǐng)導的好評;王校長(cháng)在20xx年9月3日全市深入推進(jìn)教育教學(xué)改革推進(jìn)會(huì )上交流發(fā)言。

  三、 狠抓教學(xué)常規

  1、 從課堂教學(xué)入手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),這也是社會(huì )、家長(cháng)和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)!疤貏e像我們這樣原來(lái)底子就很薄的學(xué)校來(lái)說(shuō),就更為重要。所以,我們必須提高教學(xué)質(zhì)量,也必須義無(wú)反顧地進(jìn)行新課改,從課堂入手。

  2、 認真抓好周查月結工作,做到教學(xué)精細化管理。

  為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,加強檢查分析的.力度,有問(wèn)題及時(shí)整改。教務(wù)處嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學(xué)習筆記等各個(gè)環(huán)節的管理,進(jìn)行抽查或普查,檢查后及時(shí)總結,并與相關(guān)教師交換意見(jiàn),有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

  四、 不足與反思

  1、 缺乏創(chuàng )新意識,由于從事教學(xué)管理多年,一味求穩,所以在很多事情的處理上缺乏開(kāi)拓精神。

  2、由于事務(wù)繁雜,在個(gè)別情況下處理問(wèn)題可能犯急躁主義,尤其是抓教學(xué)這一塊,與老師們打交道比較多,有時(shí)可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。

  3、學(xué)習不夠,水平有待提高。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告 3

各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  一、注重自身修養,不斷完善自己

  我認為擔任副校長(cháng)一職既是大家對我的信任,也是大家對我的鞭策。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn)。在工作中,始終堅持以一個(gè)共產(chǎn)員的標準來(lái)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,為努力辦好讓師生、家長(cháng)滿(mǎn)意的教育而不懈努力。特別是擔任學(xué)校副校長(cháng)以來(lái),我積極探索職業(yè)學(xué)校發(fā)展的新途徑,為學(xué)校的.健康發(fā)展奉獻著(zhù)青春與才智。

  二、抓好常規管理,提高管理效能

  學(xué)校要樹(shù)立良好的形象,全面提高教學(xué)質(zhì)量是關(guān)鍵。我領(lǐng)導教務(wù)處抓教學(xué)常規工作,制訂常規管理制度,重點(diǎn)抓教師的課堂教學(xué)和管理工作,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。對教師的日常教學(xué)做到了有檢查、有記載、有評比。狠抓了高三畢業(yè)班教學(xué),期初召開(kāi)高三任課教師會(huì ),制定計劃,明確目標,督促落實(shí),取得了令人矚目的成績(jì)。20xx年對口升學(xué)本科上學(xué)率超過(guò)全省平均水平,20xx年對口升學(xué)本科上線(xiàn)率有望有新的突破。

  三、立足專(zhuān)業(yè)建設,提高辦學(xué)品味

  我制訂教學(xué)工作計劃,修訂各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)方案,組織課程建設,制訂各專(zhuān)業(yè)的課程標準、教學(xué)方案,規范專(zhuān)業(yè)教學(xué),在諸多方面進(jìn)行一些嘗試。

  首先,改變了原來(lái)單一的辦學(xué)模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的學(xué)校、公司和企業(yè)進(jìn)行考察,了解市場(chǎng)信息,了解用人單位對人才的要求,確定了聯(lián)合辦學(xué)、訂單式培養的辦學(xué)模式。20xx年下學(xué)期與北京中華商科學(xué)校聯(lián)合開(kāi)辦了航空服務(wù)專(zhuān)業(yè),20xx年上學(xué)期與深圳陽(yáng)光智邦公司聯(lián)合開(kāi)辦了主板檢測與維修專(zhuān)業(yè),這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)都實(shí)行訂單式培養,學(xué)生入學(xué)就與公司簽訂就業(yè)合同,學(xué)生畢業(yè)就能安排到對口的工作崗位上班,為學(xué)生解決了后顧之憂(yōu)。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告 4

尊敬的領(lǐng)導

  20xx年度,我為了更好的干好本職工作,堅持積極主動(dòng)學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求師生學(xué)習的,我先學(xué)習,時(shí)刻身體力行,率先垂范,處處以一名共產(chǎn)員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既講學(xué)習、講政治、講正氣,又講原則、講團結、講奉獻。教書(shū)育人的事業(yè)心、責任心強,工作有沖勁、有干勁,作風(fēng)果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關(guān)系。

  現將本人一年來(lái)的工作總結如下:

  1、做好校長(cháng)的助手。作為副校長(cháng),我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的`民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導指示,都能樂(lè )意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。一年來(lái),我以強烈的事業(yè)心、責任心力做好自己分管的德育、后勤工作,配合校長(cháng)開(kāi)展工作,建立正常教育教學(xué)秩序。

  2、學(xué)校管理積極主動(dòng),認真負責。衛生管理心細,務(wù)實(shí),每一天,我都要去檢查公區清潔,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂(yōu)患意識,本年度,我們開(kāi)展安全逃生演習,教會(huì )了學(xué)生自救和他救的方法,增強了學(xué)生安全意識。本年度安全零事故。

  3、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習,認真抓好教師檢查、考核工作。在學(xué)期末把平時(shí)的檢查情況量化,完成對教師一學(xué)期的綜合考評。只有給每位教師一個(gè)公平、公正的評價(jià),讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價(jià)的積極作用,學(xué)校才能可持續發(fā)展。

  4、不斷加強性修養,提高管理水平,政治信仰堅定,作風(fēng)務(wù)實(shí),做好信訪(fǎng)接待工作,解決了學(xué)校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學(xué)校形象,促進(jìn)了和諧。認認真真實(shí)踐了"三個(gè)代表,樹(shù)好了員干部這面旗,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展,圓滿(mǎn)地完成了上級交付我的工作任務(wù)。

  回顧一年來(lái)的工作,自己覺(jué)得無(wú)愧于自己的職位,無(wú)愧于人民教師和共產(chǎn)員的稱(chēng)號。當然,由于自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進(jìn)一步的學(xué)習、改進(jìn)和提高。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告 5

  20xx年12月19日,我被縣教育局任命為副校長(cháng),主要負責學(xué)前班到六年級的教學(xué)工作,負責聯(lián)系教務(wù)和學(xué)校兩個(gè)基金會(huì )。后來(lái)根據學(xué)校工作需要,11月20xx,我調整了分管學(xué)校的后勤工作,主要負責聯(lián)系學(xué)校的總務(wù)和政教處的工作。無(wú)論你擔任什么職位,你都深深意識到負責人的重要性。所以,我本著(zhù)“陽(yáng)光工作、奮發(fā)進(jìn)取、謙遜和睦相處”的理念,真的尊重每一個(gè)人、每一件事、每一件事,時(shí)刻牢記“公、恕、簡(jiǎn)、愛(ài)”的巡視指示,處處踐行“求實(shí)、嚴謹、勤奮、進(jìn)”的八字校風(fēng)。在此,我要感謝教育的先行者們教會(huì )了我為人師表的智慧,感謝各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷和正確的指導,感謝全體同仁的幫助和支持,讓我更好地完成上級委部署的任務(wù)和學(xué)校的各項任務(wù),更好地履行職責,F將過(guò)去一年關(guān)于后勤副校長(cháng)述職報告的工作報告如下:

  一、做事之前先做人。

  在工作和生活中,我一直意識到“做人”比“做事”更重要。我是這樣想的,在過(guò)去的一年里也是這樣做的。當一個(gè)人不能夠時(shí)刻的警醒自己的時(shí)候,它就無(wú)法去面對復雜的人生,尤其是面對那些青春浪漫的孩子,他們總是沒(méi)有足夠耐心去引導,去交流,所以總是會(huì )出現各種各樣的矛盾,在做事之前,我們一定要學(xué)會(huì )學(xué)會(huì )做人,做人的.最基本的道理都是相互理解,我們要明白學(xué)生的意圖以及他們的訴求,才能更好地做好自己的工作。

  二、永遠要有進(jìn)取心。

  能夠擔任副總裁一職是上級和大家的信任,所以感覺(jué)自己的擔子很重。真正做到了:思想作風(fēng)實(shí)事求是,外表一致;作風(fēng)嚴肅嚴謹,注重實(shí)效;待人接物要開(kāi)放、誠實(shí)、守信。無(wú)論身處在怎樣的位置上,我們都應該要嚴謹的對待自己的工作,一定要一絲不茍地完成自己的工作內容,要把自己的身心投入到這個(gè)事業(yè)上面,努力的教育好下一代,為祖國發(fā)展出更多有力的人才。

  三、在你負責的工作中做一個(gè)好的領(lǐng)導角色,堅持原則。

  有時(shí)候我們也會(huì )受到各種各樣的誘惑,我們也一定要堅持的抵制這些誘惑們,一定要完善自己的思想品德,讓自己變得更加的崇高,更加的無(wú)私奉獻,我們千萬(wàn)不要覺(jué)得自己站在這個(gè)位置上,就能夠拿到很多的回扣,我們一定要努力的去改正自己這種想法,才能夠更好的去為學(xué)生提供各種各各樣的服務(wù),堅持好自己的原則。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告 6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位教職員工:

  大家好!

  一、思想政治工作,務(wù)虛務(wù)實(shí)雙管齊下

  20xx年,學(xué)校總支始終把加強全校師生的思想政治工作放在首位,把加強總支成員的思想政治建設放在首位。要求領(lǐng)導班子成員牢固樹(shù)立“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”的執政觀(guān)念;樹(shù)立學(xué)校發(fā)展靠教師,學(xué)校的興旺靠學(xué)生的人本觀(guān)念;樹(shù)立一切為了學(xué)校,一切為了教師,一切為了學(xué)生的服務(wù)觀(guān)念。要求全體教職工要有“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”、“愛(ài)滿(mǎn)天下”的博大胸懷,要有“敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、專(zhuān)業(yè)、勤業(yè)”的奉獻精神,、要有“熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、理解學(xué)生、尊重學(xué)生、引導學(xué)生”的教學(xué)理念。要求全校師生規范行為,共同做到:

  “十個(gè)學(xué)會(huì )”:學(xué)會(huì )生存、學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )負責、學(xué)會(huì )關(guān)心、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )思考、學(xué)會(huì )健體、學(xué)會(huì )審美、學(xué)會(huì )交往、學(xué)會(huì )管理。

  “四個(gè)特別”:特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻。

  “三個(gè)改變”:不能改變過(guò)去就改變現在、不能改變環(huán)境就改變自己、不能改變事實(shí)就改變態(tài)度。

  “三個(gè)規范化”:日常行為規范化、穿著(zhù)打扮大眾化,言行舉止文明化。

  以上行為規范,在學(xué)生處、團委會(huì )的具體安排下,通過(guò)教工例會(huì )、主題班會(huì )、演講比賽、征文活動(dòng)等形式,使之深入到每一位師生的心中,真正化作全校師生的自覺(jué)行動(dòng)。

  二、執政能力建設,求實(shí)求新開(kāi)拓進(jìn)取

  執政能力建設,這是一個(gè)對于作為各級主體的基層組織都具有重大指導意義的歷史性課題。的執政能力首先要通過(guò)的執政主體,即的各級組織和領(lǐng)導個(gè)人的能力體現出來(lái)。我校在加強執政能力建設方面主要從以下三點(diǎn)做起:努力提高領(lǐng)導學(xué)校發(fā)展的能力,加強的`執政能力建設,首先要認清執政能力的內涵。提高的執政能力,首先是提高黨領(lǐng)導發(fā)展的能力,增強的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力和影響力。我校總支一班人,牢記自己的使命和責任,理直氣壯、堅定自覺(jué)地圍繞學(xué)校的中心工作和持續發(fā)展的目標開(kāi)展工作!胺定初中,確保職高龍頭地位,在校生人數年穩定在6000人以上”。這就是我們的發(fā)展目標。我們認為這一發(fā)展目標是科學(xué)可行的?茖W(xué)的發(fā)展觀(guān)引領(lǐng)行政意識?茖W(xué)的發(fā)展觀(guān)的第一要義是發(fā)展。必須堅持發(fā)展不動(dòng)搖,任何時(shí)候,任何情況下都必須把發(fā)展放在第一位。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告 7

  時(shí)值年終,回顧過(guò)去一年來(lái)的后勤工作,在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在劉為民校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,學(xué)校后勤工作取得了很大的成績(jì),如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù),F在,我將20xx—xx學(xué)年度學(xué)校后勤工作總結如下:

  一、進(jìn)一步嚴明了財經(jīng)紀律、規范了財務(wù)管理制度

  嚴格履行工作計劃,按照先計劃,后審批、再支出的報批監管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執行物價(jià)部門(mén)的收費標準,學(xué)校各項開(kāi)支合理,并做到了定期向學(xué)校校委會(huì )匯報財務(wù)運行情況。

  二、加強了生活服務(wù)中心管理,加強工作總結,工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強

  后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進(jìn)行嚴格把關(guān)招聘,并從衛生監督所請來(lái)專(zhuān)業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴格的崗位培訓。認真學(xué)習《食品衛生法》,進(jìn)行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調查,了解學(xué)生意見(jiàn),及時(shí)解決食堂中存在的.各方面問(wèn)題。食堂衛生我們都嚴格把關(guān),做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學(xué)生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷(xiāo)合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。

  三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強

  采購的物品,先交保管入庫。出庫時(shí),須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續,嚴格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數量關(guān),并建立了完整的實(shí)物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負責配齊各班學(xué)生學(xué)習生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無(wú)故意損壞、失竊現象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。

  四、爭取領(lǐng)導重視,搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作,改善了辦學(xué)條件

  學(xué)校領(lǐng)導一班人團結協(xié)作,奮力拼博,在教育局大力支持下,多次各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經(jīng)費100多萬(wàn)元,這些經(jīng)費用來(lái)還債。今年我校共添置儀器設備、教學(xué)用具30多萬(wàn)元,新建了一棟高標準電腦房、食堂。

  總之,在過(guò)去的一年內,后勤處做了大量工作,當然離領(lǐng)導的期望還相差甚遠。在新的一年內,我們將繼續發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導

  自20xx年以來(lái),我一向擔任三中總務(wù)后勤副校長(cháng)的工作,我親眼見(jiàn)證了三中的迅速崛起,華麗轉身。這幾年我肩負的職責沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài),對工作的熱情沒(méi)有變,下面就一年來(lái)的工作狀況向大家做一匯報總結。

  三中是寄宿制學(xué)校,安全壓力大,但近幾年來(lái)我校秩序穩定,平安和諧,從未發(fā)生一起安全事故。究其原因,我認為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作”精細化”管理,無(wú)縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責”安全意識。

  除了各項常規工作,今年我十分關(guān)注學(xué)校安全管理中新的問(wèn)題。近幾年,隨著(zhù)學(xué)生人數急劇增長(cháng),附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來(lái)越大,并且校外就餐學(xué)生人數也明顯增多。根據目前狀況,學(xué)校對師生經(jīng)常進(jìn)行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學(xué)生上放學(xué)狀況建立了詳細的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車(chē)方式、家長(cháng)聯(lián)系電話(huà)等,并且與家長(cháng)簽訂了安全職責書(shū)。對校外就餐的學(xué)生也進(jìn)行了摸底,對能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng )造條件,解決不了的也對發(fā)放了安全告知書(shū),提醒他們選取正規安全有資質(zhì)的小餐桌。

  由于我校安全工作細致扎實(shí),富有成效,去年我校被評為市級安全先進(jìn)單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進(jìn)個(gè)人。

  做為后勤的管理者,我們全體后勤人員樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的意識,團結合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌,但我始終持續嚴謹的工作作風(fēng),任勞任怨,從未在領(lǐng)導面前討價(jià)還價(jià),而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,通過(guò)自己向師生傳遞正能量。

  去年在上級領(lǐng)導大力支持下,我校新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用;üぷ魇且豁棌碗s的工程,從前期招投標到施工和后期各功能室的建設,很多工作對我來(lái)說(shuō)也是全新的.。對一些不熟悉的工作,我是勤學(xué)多問(wèn),跑前跑后,寒暑假、節假如幾乎都盯在學(xué)校里,以實(shí)際行動(dòng)確保工程的順利進(jìn)行。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,今后我會(huì )繼續站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強為師生服務(wù)的職責感,以飽滿(mǎn)的熱情做好每一項工作。為建設和諧校園添磚加瓦。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導

  我叫xx,現任楊岐鄉關(guān)下小學(xué)校長(cháng);仡櫼荒陙(lái)的工作,在全體師生的關(guān)心支持下,我認真落實(shí)國家有關(guān)學(xué)校德育安全工作的各項要求,堅持創(chuàng )新工作模式,強化過(guò)程管理,落實(shí)各環(huán)節責任,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,較好的完成了各項工作,F將我一年來(lái)履行職責情況匯報如下:

  一、抓好安全工作

  1、健全安全工作領(lǐng)導小組,進(jìn)一步夯實(shí)安全責任。鑒于人事的變動(dòng),及時(shí)調整充實(shí)了安全工作領(lǐng)導小組,明確分工與職責,夯實(shí)安全工作任務(wù)。

  2、完善安全制度,明確安全責任,做到個(gè)環(huán)節責任清楚,責任到人。

  3、加強各環(huán)節管理,確保學(xué)生安全

 、偌訌娬n間巡查,確保學(xué)生課間安全。為了有效預防學(xué)生課間發(fā)生不安全事故,及時(shí)設立了課間巡查員,建立了課間巡查制度。

 、诩訌姟皟蓚(gè)五分鐘”教育,確保學(xué)生出行安全。

 、奂訌娛称钒踩芾,確保學(xué)生飲食安全。

  4、強安全教育

  為了使安全教育工作針對性實(shí)效性,具有連續性,及時(shí)制訂并印發(fā)了《楊岐鄉關(guān)下小學(xué)關(guān)于加強安全教育工作的實(shí)施意見(jiàn)》,對各階段安全教育任務(wù)進(jìn)行分解,教育責任到人。堅持利用升國旗或聽(tīng)廣播結束后,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。

  5、強班主任輔導員和班隊組織的建設。班主任輔導員既是學(xué)校德育、安全工作的有力助手又是其直接組織者,班隊干部是班主任輔導員的'得力助手,我們倡導有能力的教師和學(xué)生分別擔任班主任和班隊干部。

  6、持每學(xué)期開(kāi)展一次應急避險訓練,提高全體師生的應急避險能力。

  二、抓好衛生防疫工作

  一年來(lái),針對各種流行疾病增多,學(xué)校及時(shí)成立了學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導小組,加強對傳染病防控工作的領(lǐng)導。及時(shí)出臺了發(fā)現傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報告制度和晨檢制度,并根據時(shí)令變化和疾病流行情況,及時(shí)對學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行防控傳染病知識的宣講,確保了校園不發(fā)生傳染病。

  總之,一年來(lái),在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導幫助下,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定里良好的基礎,11月,學(xué)校被縣教育局評為德育先進(jìn)學(xué)校。但認真回顧自己一年來(lái),還是有些不足之處。在新的學(xué)年,我們將繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統,堅持好的做法,以更好成績(jì)回報各級領(lǐng)導。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導

  一年來(lái),在上級教育部門(mén)的領(lǐng)導下,在全體教師的熱情支持和幫忙下,根據校長(cháng)室的安排及分管工作的要求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認真履行職責,克難進(jìn)取,深入研究,努力創(chuàng )新,取得了必須的成績(jì)。學(xué)校的教學(xué)走上了規范、有序的軌道;學(xué)校的.教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí);新課程改革穩步推進(jìn);學(xué)生良好的習慣正在逐步構成。這些成績(jì)是來(lái)之不易的,那里包含著(zhù)領(lǐng)導的支持、幫忙;包含著(zhù)教師們的智慧、心血和汗水。以下是我的述職報告。

  一、積極主動(dòng)加強思想政治學(xué)習

  一年來(lái),自我通過(guò)自學(xué)和組織安排,學(xué)習了公共管理、領(lǐng)導科學(xué)、現代科技;通過(guò)學(xué)習,較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導水平,增強了全局觀(guān)念和宏觀(guān)意識,增強了勤政廉政,永做人民公仆的自覺(jué)性;通過(guò)學(xué)習,提高了我的政治鑒別潛力、創(chuàng )新思維潛力、依法行政潛力、組織協(xié)調潛力和拒腐防變潛力?傊,對政治理論的學(xué)習,使我在思想認識和業(yè)務(wù)管理潛力方面取得了巨大的收獲。

  二、擺正主角,創(chuàng )造性的開(kāi)展教學(xué)工作

  抓常規教學(xué)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節。管理出效益,管理出成績(jì)。作為分管教學(xué)的校長(cháng),我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。一年來(lái),我和年級組的同志一起,做好教育教學(xué)的常規管理,學(xué)校校致力于新課程實(shí)踐與研究,尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。我們通過(guò)公開(kāi)課、教改研討、常規檢查、各種教學(xué)研討活動(dòng)等方式,了解教育教學(xué)的實(shí)際狀況,有針對性地指導教師的教育教學(xué),從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,逐步構成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。

  抓各類(lèi)計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎上。每年學(xué)期開(kāi)學(xué)。我首先抓各類(lèi)計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí)。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過(guò)各部門(mén)反復研究協(xié)調。使各類(lèi)計劃清楚地反映學(xué)期各項工作。

  三、堅持原則、辦事公道

  作為一名學(xué)校的副校長(cháng),務(wù)必做好校長(cháng)的助手,當好配角。我十分重視學(xué)校領(lǐng)導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時(shí)能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉。工作中肯動(dòng)腦筋,講效率。在執行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時(shí),能做到客觀(guān)公正、坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)地提出自我的意見(jiàn)和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長(cháng)負責,下對教師學(xué)生負責。

  學(xué)校領(lǐng)導的述職報告 11

  一年來(lái),我始終堅持“教育以學(xué)生為本,教學(xué)以教師為本”的辦學(xué)理念,堅持“認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白為人”的為人原則,依法辦學(xué),勤勤懇懇,盡職盡責。在上級行政部門(mén)和全體教師的關(guān)心支持下,勝利地完成了本年度的各項任務(wù),現從德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面作如下陳述,請批評指正!

  一、愛(ài)崗敬業(yè),努力提升師德修養

  一年來(lái),我嚴格執行上級有關(guān)部門(mén)的規定,緊密地團結教師極力維護學(xué)校教育形象,認真做好學(xué)校班子成員的工作,樹(shù)立周萇小學(xué)的品牌,兢兢業(yè)業(yè),堅持學(xué)校管理民主化,每周召開(kāi)學(xué)校行政會(huì )議,共同商議學(xué)校工作,在師生中樹(shù)立較好的威信,在20xx學(xué)年師德考核中確定為優(yōu)秀等次;學(xué)校支部民主評議被評為飛云鎮優(yōu)秀員。

  二、大膽實(shí)踐,提高教育管理水平

  近年來(lái)我積極參加本科學(xué)歷培訓,提高自身學(xué)歷層次,增進(jìn)教育管理水平,參加農村小學(xué)領(lǐng)雁工程省級骨干校長(cháng)培訓班學(xué)習,無(wú)論從理論知識還是實(shí)踐能力,均有不同程度的提高,使我在處理學(xué)校日常工作中更加得心應手,更能勝任本職崗位工作。多次參加學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識培訓,勝任學(xué)科教學(xué)工作,上學(xué)期擔任三年級的品德與生活,本學(xué)期擔任三年級的勞動(dòng)技術(shù),按規定兼好課,按教學(xué)常規的要求,訂好計劃,備好課,上好課,并積極參加學(xué)校教研活動(dòng)和教師聽(tīng)評課活動(dòng),特別對青年教師的指導上不懈余力,通過(guò)談心,座談會(huì ),牽線(xiàn)師徒結對,親身?yè)沃笇,指導教育管理工作等,使青年教師的教學(xué)、教育管理工作有了一定的進(jìn)步,平時(shí)加強個(gè)人教育博客的書(shū)寫(xiě),記好每日工作筆記,對好的教育論文進(jìn)行熟讀摘記,一年來(lái)讀書(shū)摘記達到5萬(wàn)字,極大地發(fā)揮自己的'教育教學(xué)管理能力做好學(xué)校各方面的工作,和諧地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

  三、兢兢業(yè)業(yè),堅守崗位

  一年來(lái)我堅守崗位、盡職盡責、以身作則。每天按作息時(shí)間上下班,外出前均能向值周或教導處請假,除公出外,始終堅持在自己的工作崗位上,認真制訂好學(xué)校每周工作安排,做好每日工作筆記,堅持校園巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,在我的帶動(dòng)下,全校教師認真遵守學(xué)校規章制度,努力工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )家長(cháng)和社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校。

  四、努力實(shí)踐,創(chuàng )建學(xué)校品位

  我校以“文明 守紀 勤奮 爭先”為校訓,以“努力樂(lè )學(xué) 大膽實(shí)踐自主發(fā)展”為育人目標,堅持“教育以學(xué)生為本,教學(xué)以教師為本”的管理思路,全面貫徹的教育方針,堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,堅決執行上級教育行政部門(mén)的決定,以學(xué)!墩鲁獭窞楣芾砟繕,規范辦學(xué)行為,依法治校。

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