車(chē)間安全生產(chǎn)月度總結的開(kāi)展是為了明確工作分工，抓好工作落實(shí)，傳遞安全生產(chǎn)正能量。以下是小編為大家精心整理的車(chē)間安全生產(chǎn)月度總結范文，歡迎大家閱讀。
車(chē)間安全生產(chǎn)月度總結范文一
在設備處、安環(huán)處等部門(mén)的大力支持下，熔煉車(chē)間積極響應公司深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的號召，本著(zhù)“安全生產(chǎn)，重于泰山”的主題思想，緊緊圍繞著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開(kāi)展工作，為今后車(chē)間生產(chǎn)的穩定順行和安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處奠定了堅實(shí)的基礎。
一、深化安全思想，健全安監機制。
車(chē)間組織廣大職工按工段、班組每周召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì )，列舉了典型的安全事故案例并進(jìn)行了深入剖析，針對各自的崗位、各自所從事的工作內容以及發(fā)現的安全隱患、落實(shí)的整改措施等展開(kāi)廣泛討論，極大地提升了職工對安全生產(chǎn)的認識，在車(chē)間內部形成了“人人創(chuàng )安全生產(chǎn)環(huán)境，人人保彼此安全”的良好工作氛圍。同時(shí)，車(chē)間將安全生產(chǎn)指標層層分解，安全任務(wù)逐級落實(shí)，責任到人。各工段組織成立了相應的安全生產(chǎn)監督小組，實(shí)行安全工作“一票否決制”，做到一切工作為安全生產(chǎn)讓路，使車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了嚴格的組織領(lǐng)導軌道。
二、緊抓現場(chǎng)管理，創(chuàng )建安全環(huán)境。
生產(chǎn)現場(chǎng)是開(kāi)展安全工作的第一戰場(chǎng)，現場(chǎng)管理力度決定著(zhù)安全生產(chǎn)的順行與否。車(chē)間深刻認識到了這一點(diǎn)，各級安監小組加強現場(chǎng)巡察工作，一旦發(fā)現影響到安全生產(chǎn)的問(wèn)題，及時(shí)上報，馬上解決。同時(shí)，高度強調勞動(dòng)紀律，加強崗位之間的協(xié)調銜接工作，狠抓勞保用品佩戴、設備崗位值守、現場(chǎng)生產(chǎn)操作等問(wèn)題，做到“當班無(wú)事故、操作無(wú)違章、巡檢無(wú)漏洞、身邊無(wú)隱患”。車(chē)間采取了多項有力措施，努力為廣大職工營(yíng)造出一個(gè)安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境：對空壓機房、鼓風(fēng)機房等重點(diǎn)設備現場(chǎng)進(jìn)行了集中整治，整治后的現場(chǎng)照明齊全，場(chǎng)地規范，各種備品備件擺放整齊，各類(lèi)應急預案一目了然;對安全閥等重點(diǎn)設備關(guān)鍵部位變更傳統的定時(shí)巡檢為車(chē)間、工段、班組和技術(shù)人員多級輪回巡檢，巡檢人員按時(shí)簽到，對檢查情況進(jìn)行記錄，深入貫徹巡檢職責;組織安全危害識別，識別出設備操作、維護作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的危害情況，嚴格消除汽、水、電、渣等易發(fā)事故隱患;車(chē)間在各個(gè)班組和生產(chǎn)現場(chǎng)懸掛了醒目的安全生產(chǎn)招貼畫(huà)和警示標語(yǔ)、警示標志，做到抬眼見(jiàn)安全，使廣大職工在潛移默化中增強了自身的安全意識和觀(guān)念。這一系列的有效措施將車(chē)間的整體安全生產(chǎn)工作提升到了一個(gè)全新的高度。
三、強化安全培訓，加強夏季四防。
實(shí)現安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，關(guān)鍵在于提高職工的安全素質(zhì)和安全意識。為此，車(chē)間制訂了詳細、深入的安全培訓計劃并嚴格安排實(shí)施：依托工作現場(chǎng)，依據生產(chǎn)事實(shí)，制定了完備的安全生產(chǎn)操作規程并廣泛印發(fā)到職工手中加以學(xué)習落實(shí);把好新職工進(jìn)入車(chē)間“三級安全教育”第一關(guān)，為每名職工都建立了從入廠(chǎng)教育到在崗教育的詳細安全培訓檔案;對電工、行車(chē)工、維修工、關(guān)鍵崗位操作工等采取課堂式、現場(chǎng)式等多種方式進(jìn)行安全培訓，敲響員工的安全警鐘，引導員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道;組織“設備管理綜合評比”，根據設備運行保養、使用維護狀況，評選出空壓機房作為設備管理的“紅旗機房”并廣泛宣傳，為廣大職工貫徹安全生產(chǎn)樹(shù)立了學(xué)習榜樣。事實(shí)證明，完善的安全培訓制度為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
同時(shí)，車(chē)間針對夏季來(lái)臨的高溫雨水天氣積極做好應對措施，落實(shí)“四防”工作：對各操作室休息室的風(fēng)扇、空調等設施進(jìn)行檢查，確保其制冷效果達到要求;對飲用的大桶水、瓶裝水的擺放地點(diǎn)，進(jìn)行了合理安排分配，并制定相關(guān)發(fā)放、飲用、維護、交接制度，以保證班中有充足的供應量;夏季雨水較多，車(chē)間組織電工對各處電源線(xiàn)頭的包扎情況、零線(xiàn)連接情況做了深入檢查，不合要求的馬上整改，以保障安全生產(chǎn)的需要。
“安全發(fā)展是硬道理，安全管理永無(wú)止境”。盡管車(chē)間的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，但面臨的形勢仍然比較嚴峻，安全生產(chǎn)將作為車(chē)間長(cháng)抓不懈的一項核心工作來(lái)落實(shí)。熔煉車(chē)間將嚴格按照公司的部署和要求，在相關(guān)部門(mén)的有力支持下，進(jìn)一步開(kāi)拓工作思路，加大工作力度，深化安全生產(chǎn)工作，抓源頭管理、抓隱患治理，為構建和諧車(chē)間、實(shí)現生產(chǎn)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
車(chē)間安全生產(chǎn)月度總結范文二
一、本月車(chē)間的安全工作：
1、*月*日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學(xué)習和提高。
2、*月*日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì )，傳達公司安環(huán)委會(huì )議精神，同時(shí)對工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內容、危險辯識和風(fēng)險評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習和鞏固，提高安全防范意識�？偨Y
4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習和執行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴格按“三同時(shí)”對9#機組進(jìn)行驗收，堅持安全條件不具備不試車(chē)，先后三次對9#機組系 統進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對安全設施進(jìn)行完善，確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。
6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患整理統計后上交車(chē)間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng )造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設備的維護，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護罩進(jìn)行統一檢查和維護，對部分防護罩進(jìn)行換新。
9、前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監控力度。
三、下月：
1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書(shū)。
2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節日期間的生產(chǎn)設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補考。
車(chē)間安全生產(chǎn)月度總結范文三
一、高度重視，加強“安全月”活動(dòng)的。
今年6月是全國統一組織開(kāi)展的第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為此，廠(chǎng)黨政高度重視，董廠(chǎng)長(cháng)對集團公司的文網(wǎng)及時(shí)做了批示，于1月21日前制定并上報給了集團公司今年安全月工作，明確了活動(dòng)內容、開(kāi)展時(shí)間和承辦部門(mén)，成立了由董廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設辦公室在安全保障部，具體負責組織和協(xié)調安全月的相關(guān)活動(dòng)，成員由各部門(mén)專(zhuān)(兼)職安全員組成。并于1月30日召開(kāi)了全廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員、廠(chǎng)安委會(huì )委員、各部門(mén)安全生產(chǎn)責任人及安全員等共計40多人參加了會(huì )議。
會(huì )上傳達了集團公司“關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知”，詳細布置了我廠(chǎng)安全月活動(dòng)，副廠(chǎng)長(cháng)XXX提出了具體要求。會(huì )后，各部門(mén)安全生產(chǎn)責任人充分認識開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，精心組織和安排，制定并上報各部門(mén)活動(dòng)計劃12份。6月4日廠(chǎng)領(lǐng)導還參加了中國建材集團召開(kāi)的安全生產(chǎn)和節能減排工作電話(huà)會(huì )議，針對會(huì )議布置的工作以及集團馬總提出的要求，進(jìn)行了研究，對相關(guān)工作進(jìn)行了分工和布置。
二、精心組織，確保“安全月”活動(dòng)落實(shí)到位。
圍繞集團公司有關(guān)安全月活動(dòng)的文網(wǎng)精神，我廠(chǎng)今年擬定的安全月活動(dòng)計劃，主要包括：宣傳發(fā)動(dòng)、安全隱患排查和督查、安全知識培訓、安全生產(chǎn)警示教育、參加X(jué)X市“安康杯”知識競賽、做好安全標準化回頭看以及組織消防演練等七項內容。
1、宣傳發(fā)動(dòng)方面：除了廠(chǎng)部及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )以外，各部門(mén)先后召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì )議，懸掛安全月橫幅1條，宣傳黑板報13塊;職工上交和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠(chǎng)稿網(wǎng)總數的36.4%;飲料公司和電氣公司及時(shí)對在外出差人員進(jìn)行了安全教育和電話(huà)提醒，增強安全防范意;大精分廠(chǎng)組織開(kāi)展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有關(guān)安全月宣傳的文章和報道3篇;修改和更新廠(chǎng)安全文化長(cháng)廊內容以及車(chē)間內部安全警示標示等10余幅。
2、安全隱患自查和督查方面：
一是組織開(kāi)展安全隱患自查，填寫(xiě)“隱患排查治理登記表”，6月10日前各部門(mén)自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠(chǎng)每周五下午由黨政領(lǐng)導帶隊，組織安全員對內部安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處;中輕公司報廢不安全的起吊工具，購買(mǎi)鋼絲繩、布帶繩7對;設備處在6月23日排除了一起后廠(chǎng)區樹(shù)枝掛在廠(chǎng)內一萬(wàn)伏高壓電線(xiàn)上的安全隱患;供應處重點(diǎn)對叉車(chē)、起重設備、鋼絲繩進(jìn)行了檢查;新品車(chē)間對重點(diǎn)人員重點(diǎn)關(guān)注，對部門(mén)機械和電氣設備機械檢查梳理，確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠(chǎng)廠(chǎng)區環(huán)境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附網(wǎng)齊全。
二是廠(chǎng)部組織督查。6月21日和6月27日由孫XX副廠(chǎng)長(cháng)帶隊，安保、企管和工會(huì )等部門(mén)領(lǐng)導組炒篪行了督察。比較突出的問(wèn)題，包括：總廠(chǎng)區域少數職工工作時(shí)間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠(chǎng)裝配場(chǎng)地，大精分廠(chǎng)個(gè)別慚Щ和后廠(chǎng)區飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)場(chǎng)地漏雨情況還比較嚴重，汛期的安全問(wèn)題絲毫不能放松;XX公司裝配車(chē)間內有2臺電焊機接線(xiàn)端無(wú)防護罩;中輕公司麒麟門(mén)廠(chǎng)區現場(chǎng)地面不整潔，物品堆放較凌亂;大金馬公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，現場(chǎng)安全狀況總體較好，但存在以下問(wèn)題：多數冷焊操作工不戴安全帽，機加工人員無(wú)證操作行車(chē)，在金陽(yáng)公司生產(chǎn)區域電器柜門(mén)基本都是敞開(kāi)的。另外，檢查中還發(fā)現多數部門(mén)從事焊接、打磨零網(wǎng)、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識較差，針對以上問(wèn)題6月30日全廠(chǎng)安全月大會(huì )上，已要求相關(guān)部門(mén)加強現場(chǎng)檢查、督促和整改。
三是在6月16日廠(chǎng)部召開(kāi)的生產(chǎn)調度會(huì )上，董廠(chǎng)長(cháng)專(zhuān)門(mén)強調了夏季的安全生產(chǎn)工作，要求各級安全責任人和職能部門(mén)要隨時(shí)根據生產(chǎn)和職工的動(dòng)態(tài)變化，加強現場(chǎng)的巡查，確保安全生產(chǎn)。在新廠(chǎng)建設的安全監管上，分管廠(chǎng)領(lǐng)導堅持每周召開(kāi)一次例會(huì )，其中安全是內容之一，新廠(chǎng)建設至今沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。安全月期間，廠(chǎng)領(lǐng)導還對工地的施工隊工人進(jìn)行了窩?。
3、安全培訓和警示教育方面：組織了中層及以上干部和班組長(cháng)共計101人進(jìn)行了年度安全知識培訓的書(shū)面測試;在對生產(chǎn)一線(xiàn)職工的培訓中，編輯下發(fā)了職工安全培訓教育資料2份，通過(guò)部門(mén)黑板報張貼、由班組集中組織學(xué)習等形式，進(jìn)行學(xué)習和宣傳，并由職工個(gè)人簽到。6月30日組織全廠(chǎng)安全責任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線(xiàn)》。在安全月期間對新招錄進(jìn)廠(chǎng)1名職工進(jìn)行三級安全教育;今年特殊工種和特種設備操作人員的復審工作38人除3人在外出差，其余31人已在六月初全部完成復審工作。
4、安全生產(chǎn)標準化回頭看方面。我單位對照XX國恒安全評價(jià)咨詢(xún)服務(wù)有限公司于2012年11月2日對我單位安全生產(chǎn)標準化三級評審過(guò)程中，所開(kāi)出的安全標準化不符合項的具體內容，進(jìn)行了整改。一是對安全生產(chǎn)責任制和相關(guān)的安全管理制度、三級安全教育內容、教育時(shí)間進(jìn)行了修改和完善，補充了消防安全應急預案并適時(shí)進(jìn)行了演練。二是針對作業(yè)現場(chǎng)使用的氧、乙炔氣瓶的安全附網(wǎng)、使用距離;電焊機、手持電動(dòng)工具絕緣電阻檢測;設備、設施的防護裝置等不合格項已進(jìn)行了整改。三結合整體搬遷工作，對不合格項的中的設備設施的進(jìn)行了報廢處理，并加強檢查、巡查的監管力度，確保人身財產(chǎn)的安全。
1、“零事故”安全班組競賽方面。各部門(mén)以反"三違"為切入點(diǎn)，立足班組和崗位通過(guò)班前會(huì )、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，增強遵章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀律的自覺(jué)性，形成反"三違"、防事故的良好氛圍，實(shí)現崗位達標、班組達標。在安全月期間，在全廠(chǎng)37個(gè)生產(chǎn)班組中，未發(fā)生區安全事故的班組有31個(gè)，“零事故”安全班組達到了94.6%。
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