十月份，我辦在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體同仁的共同努力下，以及各隊、站的配合、支持下，較好地實(shí)現了辦公室“參謀、協(xié)調、服務(wù)”的職能，各項工作任務(wù)推進(jìn)較為順利�，F將本月工作情況總結如下：

　　一、嚴格按照上級來(lái)文要求，扎實(shí)做好了各類(lèi)文件的上傳下達工作。

　　二、按時(shí)上報了公司要求的關(guān)于對實(shí)現分公司管理模式3-5年的規劃。

　　三、制定出我處的QHSE培訓計劃，并調整了QHSE工作在月度考核中的分值。從原來(lái)的5分調整到15分。

　　四、起草完成了我處制度匯編的初稿。

　　五、黨委組織召開(kāi)了一次有公司相關(guān)領(lǐng)導參加的民主生活會(huì )。

　　六、二級核算對我處2013-2014的費用情況做了全面核算和預計。

　　七、嚴格按照公司文件規定加強QHSE的學(xué)習。 八、組織召開(kāi)了我處的月度考核總結討論會(huì )，對我處的月度考核工作做了全面得總結和討論，并提出了修訂意見(jiàn)。

　　九、各崗人員各司其職，圓滿(mǎn)完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　下月工作打算：

　　一、 建議成立制度匯編領(lǐng)導小組，完成處制度匯編工作。

　　二、 完成月度考核方案的修訂工作。

　　三、 繼續加強辦公室人員績(jì)效考核工作。

　　 四、 加強周四學(xué)習，重點(diǎn)做好QHES的學(xué)習。

　　五、 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。