年終工作總結是對一年以來(lái)的工作的評價(jià)，必須堅持實(shí)事求是的原則。作為部門(mén)的一員，我們也要做好工作總結，為接下來(lái)的工作做好計劃，如下為各部門(mén)年終工作總結范文，希望對大家有幫助!
目錄
篇一：媒體部門(mén)年終工作總結
從新一屆電子媒體部組成到現在已經(jīng)一年了，一年中部門(mén)不僅為院里的各項活動(dòng)及各個(gè)部門(mén)提供了技術(shù)支持，同時(shí)也開(kāi)展了一些自己的活動(dòng)，展現自己特色的同時(shí)也很好的完成了自己的本職工作。無(wú)論是一直在進(jìn)行的對本科生思政網(wǎng)的維護工作還是為兄弟部門(mén)提供技術(shù)支持，或是開(kāi)展必要的電腦知識講座等，我們都努力地做到最好，而現在回望我們這一年的工作與付出的努力，在欣慰的同時(shí)也給予了我們繼續下去的努力。下面就分別介紹總結一下各項工作：
一.迎新招新，新的大家庭產(chǎn)生
開(kāi)學(xué)首先迎來(lái)的就是招新工作了，為了能夠找到適合這個(gè)部門(mén)的人才，在專(zhuān)門(mén)負責招新的黃靜和劉菲菲同學(xué)的領(lǐng)導下，我們的工作緊張而又細密地展開(kāi)，制作了精美的宣傳單和完善的報名表，通過(guò)招新前掃樓的宣傳，使很多同學(xué)對電子媒體部有了更多地了解，同時(shí)也激發(fā)了他們的興趣，從而很好地為招新奠定了基礎。雖然整個(gè)招新過(guò)程狀況百出，但大家都努力的克服困難，使招新可以順利進(jìn)行。
當新一屆電子媒體部成員產(chǎn)生后，我們就是一個(gè)家庭了。
對于剛步入大學(xué)校園的大一新生而言，中秋節無(wú)疑讓他們都很思念家鄉家人，而既然大家成為了電子媒體部這個(gè)家庭中的一員，中秋節也要讓大家有家的溫馨感覺(jué)。于是，中秋晚上櫻頂便多了些歡聲笑語(yǔ)，大家的心里也多了分溫暖。同時(shí)，我們也制作了中秋特刊的電子雜志，發(fā)布于本科生思政網(wǎng)上供大家下載觀(guān)看，在更加了解這個(gè)中國傳統的同時(shí)，感受節日的氣氛，增加一份溫馨與溫暖。
招新，是為了讓我們這個(gè)家庭更加完整，活動(dòng)，是為了讓我們這個(gè)家庭的溫暖在大家之間流轉，增加的不僅僅是一個(gè)團隊的凝聚力，更是一種屬于集體、家的溫馨感受。讓我們在接下來(lái)的路上能相伴，走的更遠。
二.開(kāi)展講座，豐盈羽毛是為了飛得更高更遠
為了“享受技術(shù)的樂(lè )趣”，有著(zhù)同一個(gè)夢(mèng)想的我們相聚，同樣有著(zhù)對電腦知識的渴望，期望著(zhù)自己電腦技術(shù)的提高。而XX年明年部門(mén)工作的一個(gè)重點(diǎn)也是對部門(mén)成員進(jìn)行技術(shù)培訓。鑒于去年部門(mén)舉辦的系列電腦知識講座由于各種原因而未能圓滿(mǎn)完成，我們所要進(jìn)行的培訓決定縮小范圍，原則上只對本部門(mén)成員進(jìn)行培訓。
10月份圖書(shū)館舉辦電腦知識講座，我們經(jīng)聯(lián)系圖書(shū)館方面，了解到相關(guān)講座的具體時(shí)間及地點(diǎn)并通知各部委去聽(tīng)講座學(xué)習相關(guān)知識。而每次去聽(tīng)講座都最起碼會(huì )派一個(gè)副部帶隊，以便在圖書(shū)館的主講老師進(jìn)行講解的同時(shí)可以提醒他們一些應用時(shí)需要注意的方面以及一些操作技巧。
對于這次組織部委去圖書(shū)館聽(tīng)取講座，出發(fā)點(diǎn)及由副部帶領(lǐng)的形式很好，但是由于時(shí)間上一般是周六晚6點(diǎn)半而且講座內容除第一期為ppt外，將連續有四期是講解word的相關(guān)應用，部委大都認為所講解的內容很簡(jiǎn)單基礎，沒(méi)有太大的必要去專(zhuān)門(mén)聽(tīng)講座，故而這次組織學(xué)習的成效不是很好。針對這個(gè)問(wèn)題，我們決定在11月份自己進(jìn)行部門(mén)內部的培訓，由副部進(jìn)行講解，根據實(shí)際中的應用進(jìn)行準備，同時(shí)聽(tīng)的同學(xué)只是本部門(mén)成員，使得講解更有針對性。
這就構成了11月份部門(mén)的一項重要工作，為了讓大家更有動(dòng)力去自己動(dòng)手實(shí)踐所教授的電腦技術(shù)，讓講座變得更加生動(dòng)有趣，我們采用了各種方式。將部委分為3組，經(jīng)過(guò)第一講的ppt制作講解過(guò)后，后三期講座開(kāi)始的前10分鐘由各組分別進(jìn)行ppt展示，展示自己的團隊，讓大家相互間更加了解。而在講座完成后還會(huì )有一次答疑時(shí)間，專(zhuān)門(mén)用于解答大家在實(shí)際操作中所遇到的問(wèn)題。最后，還將有一次部門(mén)內部的電子雜志制作比賽，要求制作中有用到photoshop技術(shù)及flash制作，這樣就使大家對講座中電腦技術(shù)得到了很好的應用，不僅使得各團隊中的幾人更加親近了解，同時(shí)通過(guò)ppt的團隊展示也讓大家更加了解。雖然每次講座的時(shí)間較短，不可能將每一種軟件的具體應用很全面的教予大家，但是在一種引導下卻也提供了一種應用技巧及學(xué)習方式，激發(fā)大家的學(xué)習興趣，同時(shí)也盡量的提供各種幫助以便大家更加熟悉、應用這個(gè)軟件。
總之，這一系列講座的開(kāi)展還是較為成功的，當大家更加了解電腦技術(shù)，更加熟知它的應用時(shí)，我們的羽翼逐漸的豐盈，這，也成了我們飛得更高更遠的資本。
三.本科生思政網(wǎng)的管理維護
一直一來(lái)的一項重要工作就是負責本科生思政網(wǎng)的管理維護，無(wú)論是預計改版時(shí)的網(wǎng)站設計及規劃討論，還是每天對新聞進(jìn)行的管理、網(wǎng)站進(jìn)行的維護，又或是為新增班級開(kāi)設管理帳號，將思政網(wǎng)上的學(xué)生活動(dòng)信息轉發(fā)至未來(lái)網(wǎng)，這項管理維護工作及其附屬的工作一直未曾間斷過(guò)。
這項工作是需要每天都進(jìn)行的，對每天的新聞進(jìn)行審核管理，對網(wǎng)站出現的各項問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理及反饋，將每天思政網(wǎng)上的學(xué)生活動(dòng)信息轉發(fā)至未來(lái)網(wǎng)等等，都需要每天抽出時(shí)間進(jìn)行此項工作，這也構成了我們一直以來(lái)工作的一個(gè)重要方面。而這項工作并不是一種簡(jiǎn)單的重復，每天幾乎都會(huì )有不同的問(wèn)題需要我們進(jìn)行處理，新聞的排版，網(wǎng)站新聞的更新等等問(wèn)題都需要進(jìn)行處理，每天的繁瑣工作因為我們一直以來(lái)的堅持而有序的進(jìn)行，但是為了減少我們每天的工作量，更為了讓每個(gè)新聞發(fā)布者更加了解本科生思政網(wǎng)及新聞的發(fā)布，我們于11月15舉辦了關(guān)于思政網(wǎng)發(fā)布新聞的培訓講座。
篇二：金融部門(mén)年終工作總結
在這一年中我分管的工作還是財務(wù)工作、人事勞資工作，在這一年中有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件出臺了很多，因此，就需要不斷改進(jìn)工作方法和業(yè)務(wù)水平。在思想政治方面也應具備“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、自加壓力、爭創(chuàng )一流”精神�；仡櫼荒甑臒o(wú)論是在業(yè)務(wù)水平還是思想政治方面都有進(jìn)步同時(shí)也存在不足，下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導作以匯報：
第一項從四個(gè)方面總結一下全年財務(wù)工作：
1、建立人員數據庫工作。
×財政為控制財政支出，推進(jìn)會(huì )計電算化進(jìn)程，實(shí)行工資統發(fā)管理系統，建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動(dòng)時(shí)再做數據上報和信息收集。
2、銀行帳戶(hù)重新審批工作。
為清理多余帳戶(hù)避免設立帳外帳，規范統一管理預算內和預算外資金，我×財政根據《××市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶(hù)審批實(shí)施方案》文件要求，進(jìn)行銀行帳戶(hù)的審批，它是以單位自查為主，進(jìn)行自查登記和補報登記，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了××財政要求應該保留的帳戶(hù)，并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶(hù)，不擅自開(kāi)設、變更、撤消帳戶(hù)。
3、預算單位清產(chǎn)核資工作。
清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作，這是我從接管會(huì )計工作以來(lái)第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類(lèi)財產(chǎn)和債務(wù)，并核實(shí)人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進(jìn)行自查，按規定沒(méi)有清查出任何問(wèn)題，為深化財務(wù)預算制度改革和加強我委財產(chǎn)監管工作奠定基礎。
4、財務(wù)年終決算工作。
每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務(wù)年終決算以后，都對增收節支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗，同時(shí)又發(fā)現存在許多不足。今年我感覺(jué)在每月的報財政報表的同時(shí)，自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務(wù)分析幫助很大，對控制預算開(kāi)支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時(shí)考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個(gè)問(wèn)題。
第二項工作人事勞資工作：
今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現已完成建立數據庫和軟盤(pán)上報.為明年人員變動(dòng)的信息采集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報，同時(shí)做好工資微調事宜。
另外，在完成本職工作以外，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的一些零星事務(wù)。
以上是我全年的工作總結，仔細想想，還有許多工作沒(méi)有到位的地方，比如，計算機應用還沒(méi)有在業(yè)務(wù)工作充分體現，今后我要在這方面多學(xué)習，提高微機操作水平，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，為明年我委創(chuàng )建全國科技工作先進(jìn)市而努力工作。
篇三：技術(shù)部門(mén)年終工作總結
在過(guò)去的20xx年里，技術(shù)部門(mén)所有人員在不斷的學(xué)習中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度，參加各種工程會(huì )議;，認真檢查、跟蹤落實(shí)各分項工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況;了解工程動(dòng)態(tài)，對有可能出現問(wèn)題的項目進(jìn)行事前預控，將損失降到最小。維護公司利益，把公司的利益放在首位;盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責于本職工作，均沒(méi)有缺習 早退現象，沒(méi)有任何工程師受過(guò)任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系，積極發(fā)揮團隊合作精神，基本能按時(shí)努力完成領(lǐng)導下達的各項指標任務(wù)，對工程提出理論性 、經(jīng)驗性 、實(shí)際性建議，促使工程順利圓滿(mǎn)。在過(guò)去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回顧2016年的工作，技術(shù)部工作總結如下：
資源共享系統建設的完成：已經(jīng)完成所有門(mén)店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統，
項目支持：
技術(shù)項目組就長(cháng)興八佰伴項目、金壇西門(mén)新建項目，全程參與了項目的規劃及實(shí)施，對各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控，對設計方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見(jiàn)。密切跟蹤長(cháng)興項目現階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控，提供必要的技術(shù)支持。
泰興大統華項目：負責結構加固方案的確定及施工圖審查，協(xié)調事業(yè)部與設計方設計過(guò)程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設計基礎，為樓板上新增砌體墻提供結構處理方案。目前該項目正在準備進(jìn)行結構加固施工。
常州武進(jìn)項目：負責對廣場(chǎng)原下地下室樓梯改為自動(dòng)扶梯的結構加固進(jìn)行跟蹤。目前該處結構改造工程已接近尾聲。
無(wú)錫八佰伴自動(dòng)扶梯改造項目：主要負責對原結構加固圖紙的審核，看其是否滿(mǎn)足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設計了新增扶梯的基坑等構件，可以按圖施工。
霞客大統華項目：審查結構加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復核�，F工程已完工。技術(shù)部年度工作總結華士大統華項目，參與江陰華士超市擴初設計方案討論，并跟蹤項目實(shí)施進(jìn)度。目前工程正按施工計劃有序進(jìn)行。
丹陽(yáng)華地十字路口地下車(chē)庫項目，對丹陽(yáng)華地十字路口地下車(chē)庫的規劃進(jìn)行結構設計并繪制結構圖，以便計算工程造價(jià)，為項目投資提供參考數據。
自行提出結構改造方案：就和信店自動(dòng)扶梯改造項目提出《和信電動(dòng)扶梯改造4套方案的結構提案報告》;對溧陽(yáng)大統華改造提出樓板加固方案;對無(wú)錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術(shù)方案等。
擬建項目的總體規劃：繪制合肥市凍結地塊初步規劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區地塊初步規劃方案;繪制金壇老西門(mén)菜場(chǎng)地塊初步規劃方案。
圖紙及合同任務(wù)書(shū)的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設計圖紙完成情況;審查“蘇地2009-B-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙，對該建筑是否符合華地集團開(kāi)店的物業(yè)要求提出參考意見(jiàn);查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同，分析條款里應明確但未明確的權責與義務(wù)，為今后的合同完善做支持。
技術(shù)綱要編制：
技術(shù)部項目組協(xié)助相關(guān)部門(mén)編制制度及標準：《華地國際工程項目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載、裝修高度的設計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設計管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項目建筑技術(shù)標準(2016年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營(yíng)建原則》等等。
工作中存在的問(wèn)題：
1. 與各部門(mén)間的溝通問(wèn)題：在工作中，和各部門(mén)的溝通存在問(wèn)題，很多問(wèn)題不能在第一時(shí)間反應到技術(shù)部，就不能及時(shí)解決，將影響各部門(mén)的工作。經(jīng)過(guò)10月份與各部門(mén)開(kāi)會(huì )商討的結果，目前有很大的變化，基本能及時(shí)掌握信息。
2. 問(wèn)題解決存在不及時(shí)：由于是技術(shù)分工與專(zhuān)業(yè)專(zhuān)人負責制度，有些問(wèn)題相互存在矛盾和沖突，不能及時(shí)解決處理，從2011年開(kāi)始，就計劃就一些問(wèn)題，召集開(kāi)店部/規劃部，等各專(zhuān)業(yè)就一些問(wèn)題，集中討論，集中解決，加快工作效率。形成一個(gè)整體團隊。
3. 業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力加強：日常工作開(kāi)展還可以，但就一些，新科技，創(chuàng )新方面還很不足，今后要加強人員自我學(xué)習。2011年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項目是,空調/暖通系統設計要創(chuàng )新，發(fā)揮多年來(lái)汲取的技術(shù)與經(jīng)驗，就目前所有門(mén)店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀(guān)，在技術(shù)上要攻關(guān)，要突破這個(gè)難題，啃下這個(gè)硬骨頭，彌補這一技術(shù)空白。
4. 技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內容就是有計劃性的，但有時(shí)各門(mén)店穿插進(jìn)來(lái)，要求及時(shí)解決，就打破了原有的計劃。雖然在平時(shí)的日常工作中還能勉強應付，真的到了要展開(kāi)大項目的時(shí)候，需要集中力量的時(shí)候，人手不足，發(fā)現協(xié)同工作的能力并不強，今后要加強合作，培養團隊能力，為開(kāi)展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處，有待于改正、改進(jìn)。
篇四：采購部門(mén)年終工作總結
轉眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去,她是我踏進(jìn)***公司的第N年,在總經(jīng)理的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),總結如下:
一、 工作方面
1. 工作中，尊敬領(lǐng)導，團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2016采購部年終工作總結工作總結2. 與各供應商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達98%(沒(méi)有辦法,公司部門(mén)不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過(guò)就可以順便訓練對材料的了解)
3. 按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。
4. 開(kāi)發(fā)了新的供應商，緩解了***、****材料的質(zhì)量問(wèn)題。
二、 不足方面
1. 材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2. 部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果。
3. 供應商開(kāi)發(fā)力度不夠大，未能培養有潛力供應商。
三、 明年工作計劃
1. 加強與各供應商的合作與協(xié)調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2. 積極與各供應商溝通，提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執行能力，保持質(zhì)量與交期的長(cháng)期穩定性。
3. 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。
4. 穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。
5. 建立穩定、快速的供應鏈。
篇五：行政部年終工作總結
20XX年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì )的第一年，在這一年來(lái)，在領(lǐng)導的指導下，在各部門(mén)的支持下，使得行政的工作順利開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規化做出了努力�，F在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、根據本職工作，這一年的工作情況
這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會(huì )議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導的認可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20XX年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車(chē)準備。
二、 在工作中出現過(guò)一些錯誤，做到及時(shí)分析原因并改正
這一年在工作中出現過(guò)一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒(méi)有相應的經(jīng)驗，所以會(huì )在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(cháng)，最終總結出來(lái)自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
三、 在工作中有成長(cháng)
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會(huì )了我很多，也給了我一個(gè)很好的機會(huì )，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多，每一個(gè)人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長(cháng)經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長(cháng)了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(cháng)!
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