2011年稽查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求，緊緊圍繞“六項工程”工作目標，從改革、發(fā)展、穩定的大局出發(fā)，結合稽查大隊工作實(shí)際，努力實(shí)踐“嚴格執法、熱情服務(wù)”的隊訓，創(chuàng )新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，狠抓稽查隊伍素質(zhì)的提高和規范管理，全面實(shí)施了創(chuàng )建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)，深入開(kāi)展各項燃氣稽查工作，發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用，密切與建委、公安、供氣管理等部門(mén)的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實(shí)現總公司XX年經(jīng)營(yíng)目標，降低供銷(xiāo)差率、安全穩定供氣作出了貢獻�，F將我單位一年來(lái)的工作情況總結如下：
主要稽查指標完成情況：
1、全年共普查燃氣用戶(hù)5000余戶(hù)，處理或糾正違章行為近百起，追繳欠費158萬(wàn)元，超額58%完成全年工作指標。
2、處理違章案件上訪(fǎng)率、陳述申辯率、聽(tīng)證率、復議率和訴訟率均為0。
3、總公司交辦案件60余件、信訪(fǎng)反饋案件2件、上級主管部門(mén)指派案件2件，結案率均為100% 。
XX年主要工作回顧
一、稽查工作扎實(shí)推進(jìn)
XX年我大隊認真貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關(guān)法規和規定，以查處各類(lèi)燃氣違章行為，消除安全隱患，保證燃氣供應為目的，堅持“協(xié)調動(dòng)作、突出重點(diǎn)、依法監察”的原則，開(kāi)展了清理占壓、查處違章開(kāi)挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作，以確保管道燃氣的正常運行。
(一)嚴格開(kāi)展清理占壓工作，維護管線(xiàn)安全
在清理占壓工作中，我大隊針對違章占壓燃氣管線(xiàn)建筑物形成情況復雜，涉及群眾切身利益，危及燃氣管線(xiàn)安全的實(shí)際情況，堅持現場(chǎng)查實(shí)、區別對待的原則，采取拆除和整改相結合的方法，通過(guò)深入現場(chǎng)進(jìn)行調查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段，爭取自行拆除違章占壓燃氣管線(xiàn)的建筑物，積極穩步地推進(jìn)清理占壓工作。XX年共拆除、整改占壓燃氣管線(xiàn)建筑物9處，有效避免了燃氣管道安全事故的發(fā)生。
(二)查處違章開(kāi)挖行為，確保安全供氣
今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開(kāi)，致使違章開(kāi)挖案件明顯增多，因違章開(kāi)挖挖斷燃氣管線(xiàn)造成嚴重漏氣的事故也較過(guò)去增長(cháng)近5倍，為此我大隊適時(shí)調整值班值宿人員結構，加強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急情況措施及時(shí)到位。同時(shí)建立起立體層級式應急聯(lián)絡(luò )體系，凡遇重大險情可通過(guò)應急聯(lián)絡(luò )體系，確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現場(chǎng)集中，開(kāi)展工作維護現場(chǎng)。XX年里，大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區在內的近60余起搶險任務(wù)，為維護總公司安全穩定供氣作出了貢獻。
(三)打擊私改燃氣管線(xiàn)，保障用戶(hù)用氣安全
根據市建委打擊私改燃氣管線(xiàn)專(zhuān)項執法工作會(huì )議的要求和部署，我大隊于XX年8月23日起，集中力量，采取“查糾并舉”的方式進(jìn)行了一次打擊私改燃氣管線(xiàn)專(zhuān)項執法行動(dòng)。在專(zhuān)項執法行動(dòng)中，我們主要采取舉報、供氣管理部門(mén)自查、大隊重點(diǎn)檢查相結合的方式，重點(diǎn)對沒(méi)有改管手續，擅自將燃氣管線(xiàn)進(jìn)行改動(dòng)的燃氣用戶(hù)，尤其是針對那些將燃氣管線(xiàn)改動(dòng)后隱蔽在裝飾物后面，不便于今后檢修的用戶(hù)，一經(jīng)發(fā)現嚴肅查處并責令改正，堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進(jìn)行中，已糾正私改行為10余起。
(四)打擊偷盜氣，減少燃氣流失
今年大隊對打擊偷盜氣的重點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)的調整，將過(guò)去的以商服公益用戶(hù)為重點(diǎn)，轉向了占全市燃氣用戶(hù)98%以上的民用戶(hù)，利用為民用戶(hù)加封之機對燃氣設施進(jìn)行檢查，發(fā)現偷盜氣行為及時(shí)處理，有效維護了燃氣企業(yè)的經(jīng)濟利益。
二、完成經(jīng)營(yíng)收費大檢查工作
為進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)管理工作，堵塞收費管理漏洞，我大隊根據總公司《開(kāi)展經(jīng)營(yíng)收費工作大檢查實(shí)施方案》的文件精神，緊緊圍繞降低供銷(xiāo)差率和提高燃氣費收繳率兩項中心任務(wù)，發(fā)揮稽查隊伍的“尖刀”作用，以信息化作為支撐，與供氣管理部門(mén)密切配合，在四個(gè)多月的時(shí)間里以?xún)?yōu)異的成績(jì)圓滿(mǎn)完成了總公司交付的使命。
按文件要求截止到8月2日，共普查非民用戶(hù)1801戶(hù)，普查在線(xiàn)運行表具2384塊。其中查出：失靈表具38塊、關(guān)停用戶(hù)482戶(hù)、拒查用戶(hù)2戶(hù)、查處盜氣案件9起、修正儀損壞9戶(hù)、未安修正儀1戶(hù)、表規格不符3戶(hù)、無(wú)工程設計手續3戶(hù)、直流1戶(hù)、動(dòng)封5戶(hù)、用戶(hù)表讀數與超標記錄不符2戶(hù)、收費大賬上記載停用但現仍在使用4戶(hù)。
在普查的同時(shí)，稽查大隊還對供氣管理部門(mén)上報的226戶(hù)拖欠煤氣費的非民用戶(hù)進(jìn)行了核對和部分追繳，共追繳煤氣費 1,074,347.00元。經(jīng)核對其中：呆死帳戶(hù)159戶(hù)、已關(guān)栓停氣87戶(hù)。另外，經(jīng)匯總目前民用戶(hù)欠費用戶(hù)共計11553戶(hù)，已經(jīng)追繳完畢2戶(hù)，追繳煤氣費280.00元。
在工作中，稽查人員發(fā)現了諸如煤氣表具失靈不能及時(shí)更換、停業(yè)后再次營(yíng)業(yè)用氣沒(méi)有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒(méi)有安裝修正儀、各供氣部門(mén)不同程度存在呆死帳戶(hù)等影響經(jīng)營(yíng)收費的問(wèn)題。同時(shí)本著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度，針對在檢查工作中發(fā)現的問(wèn)題，向總公司有關(guān)部門(mén)提出建立長(cháng)效制約機制，堵塞經(jīng)營(yíng)管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統，提高稽查工作效率等項建議。