車(chē)間百日安全活動(dòng)的開(kāi)展有利于完善各類(lèi)規章制度，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作。以下是小編為大家精心整理的車(chē)間百日安全活動(dòng)總結，歡迎大家閱讀。

　　車(chē)間百日安全活動(dòng)總結(一)

　　一、成立領(lǐng)導小組加強對活動(dòng)的領(lǐng)導

　　根據股份公司要求為加強對競賽活動(dòng)的領(lǐng)導，公司成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確活動(dòng)的任務(wù)與目標，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任，嚴肅執行規章制度，深入開(kāi)展安全知識教育，牢固樹(shù)立全員安全意識，營(yíng)造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍。

　　二、廣泛宣傳營(yíng)造良好氛圍

　　在廠(chǎng)區懸掛宣傳條幅三幅，各車(chē)間展出以活動(dòng)為主題的黑板報六幅。公司調度會(huì )專(zhuān)門(mén)做了競賽活動(dòng)布置，各車(chē)間組織以活動(dòng)為主題的專(zhuān)題安全會(huì )議，班組認真傳達公司車(chē)間的安全會(huì )議精神等，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，讓百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求和觀(guān)念深入人心，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

　　三、競賽活動(dòng)中安全工作情況

　　1、清查滅火器并進(jìn)行消防演練。全面清查公司區域內滅火器共316只，重新進(jìn)行核對登記，對部分超期滅火器組織四值運行人員進(jìn)行現場(chǎng)火災演練，然后送消防機構檢修、重裝介質(zhì)。

　　2、組織全員進(jìn)行職業(yè)健康知識答題競賽。通過(guò)知識競賽，使全員對職業(yè)健康有了新的認識，更加注重工作環(huán)境的改善和個(gè)人防護，促進(jìn)了職業(yè)健康管理工作的有序開(kāi)展。

　　3、分期分批組織全員進(jìn)行了《電業(yè)安全規程》考試。

　　4、進(jìn)行夏季“四防”大檢查。

　　5、定期召開(kāi)公司月度安全會(huì )議，前期設備運行及檢修情況，兩票三制執行情況，布置下一階段安全工作。

　　6、定期進(jìn)行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，生技、綜合、安環(huán)部門(mén)參加，每月進(jìn)行安全檢查，要求所查隱患定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成整改。

　　7、進(jìn)一步修訂應急救援預案。針對公司實(shí)際情況，修訂救援預案，注重針對性和可操作性，為應對異常情況的發(fā)生提供了及時(shí)正確處理的依據。

　　8、配合魯華公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作。

　　9、做好國慶節干部值班安排，保證安全生產(chǎn)，維持穩定和諧的政治形勢。

　　10、做好國慶節期間安全生產(chǎn)工作。國慶節前公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，布置安排安全生產(chǎn)工作，做好值班安排，加強勞動(dòng)紀律管理，做好突發(fā)事故的應急預案。節前進(jìn)行了安全大檢查，布置安排好消除缺陷工作。

　　四、競賽活動(dòng)取得的效果

　　競賽活動(dòng)期間，安全生產(chǎn)平穩正常，除出現一次因燃料煤質(zhì)量差造成機組減負荷1.5小時(shí)的異常情況外，未出現生產(chǎn)事故，且經(jīng)濟技術(shù)指標良好。期間，順利完成了3#爐、1#機組的大修及公用系統的檢修工作，為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎。通過(guò)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)，使公司全員牢固樹(shù)立了安全第一的思想觀(guān)念，強化了職工安全生產(chǎn)意識，使公司各項安全生產(chǎn)工作跨上了新臺階。

　　車(chē)間百日安全活動(dòng)總結(二)

　　為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無(wú)事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開(kāi)展活動(dòng)，現總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

　　為確保“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，12月27日及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì )，傳達活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(cháng)、主管為副組長(cháng)、各班組長(cháng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計劃，落實(shí)責任，提出要求，確�；顒�(dòng)按計劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據配送中心的活動(dòng)計劃，開(kāi)展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監督指導。各班組開(kāi)展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。

　　二 、 大造聲勢，宣傳手段行之有效

　　活動(dòng)初始，在油庫大門(mén)掛橫幅一個(gè)，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語(yǔ)，利用“我要安全“活動(dòng)專(zhuān)欄張貼活動(dòng)實(shí)施細則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報一期，對活動(dòng)進(jìn)行引導、總結。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對活動(dòng)的認識，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　三 、真抓實(shí)干，做好冬防工作

　　組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專(zhuān)項檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。

　　具體做了以下防范工作：

　　1、對輸油管線(xiàn)、膨脹管、消防管線(xiàn)、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門(mén)保溫包扎，防止凍脹管線(xiàn)、閥門(mén)。

　　2、對油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確�；顒�(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

　　3、對庫區靜電接地裝置進(jìn)行數據測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

　　4、對消防泵房設備進(jìn)行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。

　　5、部署加強對露天輸油管線(xiàn)的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門(mén)。

　　6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。

　　7、備足木锨、掃把等應急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區等作業(yè)區域的積雪，防止打滑、摔傷。

　　8、進(jìn)行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。

　　四、加強學(xué)習，提高安全意識，消除事故隱患

　　開(kāi)展“禁令”學(xué)習和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規范的學(xué)習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習，對發(fā)生改變的隱患項目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。

　　五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力

　　針對《應急預案》人員分布及戰術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中，及時(shí)審查完善預案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

　　威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行，結合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。

　　我們將以本次百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗成果同時(shí)，進(jìn)一步認真分析查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

　　車(chē)間百日安全活動(dòng)總結(三)

　　根據成機安[20xx]135號《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查、大整頓活動(dòng)的通知》文件要求，車(chē)間結合自身實(shí)際情況認真組織全體干部職工學(xué)習文件，領(lǐng)會(huì )精神，精心組織，合理安排，車(chē)間制定了《峨眉檢修車(chē)間開(kāi)展安全大檢查、大整頓活動(dòng)安排》并有條不紊地按照活動(dòng)安排分三個(gè)階段扎扎實(shí)實(shí)地認真開(kāi)展安全大檢查、大整頓活動(dòng)，取得了較好的實(shí)際效果，下面就我車(chē)間開(kāi)展安全大檢查、大整頓活動(dòng)的情況總結如下：

　　一、宣傳動(dòng)員、檢查分析階段。(8月1日-8月15日)

　　車(chē)間要求各班組根據本班組的實(shí)際情況，深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，加強動(dòng)態(tài)檢查與隨機監控，眼睛向內，舉一反三，深入細致地查找身邊的安全隱患和問(wèn)題，同時(shí)車(chē)間通過(guò)標語(yǔ)、櫥窗、學(xué)習宣傳、全員記名式學(xué)習傳達、各班組開(kāi)展安全反思討論會(huì )等形式對職工積極開(kāi)展安全警示教育。車(chē)間要求班組要及時(shí)發(fā)現并解決安全工作中存在的問(wèn)題，對車(chē)間在安全管理、設備質(zhì)量、干部作風(fēng)、職工“兩紀”等做到心中有數�；顒�(dòng)開(kāi)始后從車(chē)間到班組，從干部職能人員到普通職工，全員參與安全檢查整治。車(chē)間要求班組每周上報安全大檢查、大整治活動(dòng)開(kāi)展情況，車(chē)間將班組上報的查找問(wèn)題的情況進(jìn)行梳理后，匯總成13個(gè)問(wèn)題，并制定了整改落實(shí)措施，確保問(wèn)題得到解決和落實(shí)。(詳見(jiàn)附表一：安全大討論、大反思、大檢查活動(dòng)“第一階段”問(wèn)題整改情況匯總表)

　　車(chē)間開(kāi)展了特種設備隱患排查和起重機械專(zhuān)項整治以及設備使用保養專(zhuān)項檢查。通過(guò)檢查發(fā)現我車(chē)間絕大多數設備基本做到了用前點(diǎn)檢和用后保養，設備保養較好的班組有天車(chē)班、鍋爐班、車(chē)工班、電子班、燃系班等。但是，仍有一些班組對設備保養工作不十分重視，連設備保養最基本的清潔工作都沒(méi)有做好，車(chē)間將對設備保養不到位的七個(gè)班組的保養人員及班組工長(cháng)按照《車(chē)間經(jīng)濟責任制》第三十四條第三項進(jìn)行了考核，考核金額合計636元。根據《關(guān)于開(kāi)展特種設備隱患排查和起重機械專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》(安函[20xx]42號)的要求，組織起重機械使用及操作人員學(xué)習《起重機械安全監察規定》，做到人人皆知，提高了操作人員的安全意識;車(chē)間組織設備工程技術(shù)人員，設備檢修、使用班組開(kāi)展了特種設備自查工作，對我車(chē)間特種設備和起重機械進(jìn)行隱患排查，發(fā)現以下問(wèn)題：1、柴油機庫南頭延長(cháng)庫有約20米大車(chē)鋼軌壓板壓不到鋼軌;2、新電機庫行車(chē)減速箱漏油嚴重，安排班組立即進(jìn)行整改。同時(shí)對特種設備的安全管理制度、安全操作規程和應急救援機制進(jìn)行清查;按《起重機械安全監察規定》要求規范好起重機械安全技術(shù)檔案，補充起重機械運行故障和事故記錄;對特種設備臺帳進(jìn)行清查，對特種作業(yè)人員進(jìn)行清檔，有7人操作證過(guò)期，聯(lián)系段上安排了2名叉車(chē)司機、兩名天車(chē)司機、兩名設備電工參加局復證培訓，丟失已經(jīng)找到，但是仍有8人操作證過(guò)期待復審，車(chē)間將繼續與段勞人科聯(lián)系有機會(huì )盡快完成對操作證過(guò)期人員的復證培訓工作。

　　二、全面整治階段。(8月16日-10月15日)

　　我車(chē)間在活動(dòng)的第二階段活動(dòng)中，堅持“邊檢查、邊整頓、邊整改”的原則，不留死角，安全檢查全覆蓋。全面整頓職工作業(yè)紀律、勞動(dòng)紀律和標準化作業(yè)。全面檢查整治機械動(dòng)力設備和消防設施。加強機車(chē)整治，減少“小而廣”故障，提高機車(chē)質(zhì)量。打好防洪、暑運攻堅戰，努力確保防洪及暑運安全。切實(shí)轉變干部、職能人員、工長(cháng)的工作作風(fēng)。狠抓生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的規范管理和文明化。

　　我車(chē)間自從開(kāi)展“安全大檢查、大整頓”活動(dòng)以來(lái)，把抓職工作業(yè)紀律和勞動(dòng)紀律作為我車(chē)間開(kāi)展此次活動(dòng)的重點(diǎn)內容之一，加大了對職工作業(yè)紀律和勞動(dòng)紀律的檢查和考核力度，車(chē)間干部深入現場(chǎng)檢查69次，發(fā)現職工“兩違”25件，考核32人次。

　　8月24日，車(chē)間組織了消防器具專(zhuān)項檢查，對11具二氧化碳滅火機過(guò)期、三具干粉滅火機不規范(屬外段機車(chē)所配屬)、部份滅火機有灰塵文明化保養差等三項問(wèn)題落實(shí)專(zhuān)人，定期整改。并責成車(chē)間義務(wù)消防隊要安排每旬巡查，對消防器具執行“三定”管理，差的要提報考核意見(jiàn)，對消防隊長(cháng)及各工長(cháng)實(shí)行消防工作動(dòng)態(tài)考評，確保了夏季消防安全。

　　根據機電〔20xx〕188號電報要求和段制定的機車(chē)專(zhuān)項整治計劃要求，車(chē)間組織制動(dòng)、定電、定柴、定走、儀表等班組對內燃機車(chē)進(jìn)行了專(zhuān)項的普查、整治。組織專(zhuān)人到普雄、漢源、雙流、眉山、青龍場(chǎng)等機車(chē)運用點(diǎn)對5臺線(xiàn)上運用內燃調車(chē)機進(jìn)行了專(zhuān)項普查整治，同時(shí)利用機車(chē)回段上油，整備的時(shí)間對9臺內燃調車(chē)機進(jìn)行了專(zhuān)項普查整治。還結合機車(chē)日常保養、輔修和小修修程，完成了對我段21臺次內燃機車(chē)的檢查、整治活動(dòng)。發(fā)現重大安全、質(zhì)量隱患1處(DF51431機車(chē)輪緣磨耗到限)，并立即向技術(shù)信息科反饋，由技術(shù)信息科聯(lián)系安排，車(chē)間組織人員對輪緣進(jìn)行了旋修處理。保證了內燃機車(chē)的運輸安全，提高了機車(chē)的基礎質(zhì)量。