百日安全主題活動(dòng)的開(kāi)展有利于嚴抓安全工作落實(shí)。下面是小編推薦給大家的百日安全主題活動(dòng)總結范本，希望大家有所收獲。

　　百日安全主題活動(dòng)總結范本一

　　在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴格貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。同時(shí)，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場(chǎng)地多等困難，合理組織人員，嚴格按規定監督落實(shí)施工單位使用安全費用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設，狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，在現場(chǎng)安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機電設備事故、通防事故，開(kāi)工至今實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故 天。

　　一、 安全生產(chǎn)管理方面

　　安全管理制度是安全工作的基石，只有依據安全管理制度規范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。安全部依據相關(guān)法律法規逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進(jìn)行修改、補充、完善。

　　同時(shí)配合領(lǐng)導、上級部門(mén)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，具體工作如下：

　　1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報送制度、入井檢身及人員出入井清點(diǎn)制度、建筑施工安全檢查標準、安全生產(chǎn)崗位責任制、……)。

　　2. 起草、修訂礦井災害預防與處理計劃、應急救援專(zhuān)項預案。

　　3. 起草、下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。

　　4. 將施工單位納入礦方統一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工單位人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現實(shí)，以及在現場(chǎng)施工過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，強化教育培訓，嚴格控制外來(lái)人員，規范現場(chǎng)作業(yè)，加強對其施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督檢查，發(fā)現問(wèn)題立即責令整改。

　　5. 編制了安全管理標準化，為其它礦井建設提供了有力的參考。

　　6. 配合領(lǐng)導開(kāi)展采礦許可證、安全專(zhuān)篇的報審工作。

　　7. 按時(shí)上報華電煤業(yè)安全周報、月報。

　　8. 迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專(zhuān)家組安全檢查6次。

　　9. 與準旗救護中隊聯(lián)系對不連溝事故救援事宜達成協(xié)議。

　　二、 安全教育培訓工作

　　堅持“以人為本”，強化安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，大力推進(jìn)安全文化建設，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　1. 加大培訓力度，定期進(jìn)行公司內部全員培訓，以增強員工的安全生產(chǎn)意識。

　　2. 組織安全管理人員參加國家取證培訓。

　　3. 狠抓安全生產(chǎn)法律、法規的學(xué)習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規范安全生產(chǎn)行為。

　　4. 根據工作需要，培訓4名下井司機，頒發(fā)入井證，培養一專(zhuān)多能的人員，為實(shí)現安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。

　　三、 現場(chǎng)安全管理工作

　　全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理，在制度的執行過(guò)程中，堅持“嚴”字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處，生產(chǎn)現場(chǎng)狀況明顯好轉。

　　1. 繼續推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

　　2. 重抓安全質(zhì)量標準化，安全質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎，它既是建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的最基礎工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。安全部組織相關(guān)部門(mén)每月對礦建施工單位進(jìn)行打分評比，按照安全質(zhì)量標準化要求對施工單位進(jìn)行獎、罰。

　　3. 認真堅持好“四不放過(guò)”的原則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結經(jīng)驗教訓，以防止類(lèi)似行為重復出現。

　　4. 組織安全聯(lián)合檢查 41次，下達安全隱患整改通知單41份，查處各類(lèi)安全隱患283條，依據《安全生產(chǎn)隱患整改回復單》進(jìn)行督察，對查出的問(wèn)題按照“四定”的原則落實(shí)整改，整改完成 283 條，現場(chǎng)整改率100%;并對“三違”行為按有關(guān)規定進(jìn)行了處罰，本年度共實(shí)施安全罰款 164800 元整。

　　5. 組織開(kāi)展3次突發(fā)災害事件演習(防洪演習、消防演習、井下停電停風(fēng)瓦斯超限撤人演習)。

　　6. 管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗。

　　7. 加強一通三防管理：結合現場(chǎng)工作實(shí)際，著(zhù)力構建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標、任務(wù)、重點(diǎn)和保障措施，并抓緊落實(shí)，進(jìn)一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落實(shí)通風(fēng)、瓦斯管理的各項規章制度，嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強通風(fēng)設施的管理，確保通風(fēng)系統穩定可靠，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。嚴格執行瓦斯檢查制度，加強對工作面的瓦斯檢查，嚴禁空班漏檢。嚴格按規定安裝瓦斯監測監控系統，并加強系統維護，確保運行可靠，瓦斯超限時(shí)必須能夠及時(shí)報警、斷電。進(jìn)一步加強放炮管理。要嚴格執行《煤礦安全規程》有關(guān)放炮的規定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土炮泥封實(shí)，嚴禁放明炮。

　　8. 進(jìn)一步加大工程技術(shù)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí)，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，。對個(gè)別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經(jīng)濟處罰外，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　9. 監督落實(shí)礦建單位通風(fēng)系統改造。

　　四、 火工品管理工作

　　日常工作中加強火工品安全管理，及時(shí)落實(shí)國家、上級部門(mén)、準旗公安局文件精神，有效預防火工品事故的發(fā)生，高度重視火工品安全管理工作，加強火工品管理隱患排查治理，重點(diǎn)排查火工品在井下運送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過(guò)程中的管理是否到位，對排查出的隱患立即進(jìn)行整改。

　　安全部在人員緊張的情況下，單獨抽出人員專(zhuān)職辦理火工品相關(guān)手續，從審批、購買(mǎi)、入庫、出庫、運送等環(huán)節全全負責，24小時(shí)領(lǐng)用隨叫隨到，為生產(chǎn)提供了有力的保障。

　　在一年的生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格執行各級管理單位的要求，在準旗公安局、派出所的多次檢查中，都達到要求;每日清點(diǎn)庫存量，按需及時(shí)審批火工品，沒(méi)有因為人為原因而導致火工品供應影響生產(chǎn)的現象出現;未出現火工品流失到社會(huì )產(chǎn)生惡劣影響的事件，保證了礦建單位火工品的正常使用。

　　五、 水保、環(huán)保方面

　　1. 積極開(kāi)展水土保持、環(huán)境保護工作，分別與內蒙古水科學(xué)院、秀野水事監理公司簽訂監測、監理協(xié)議，按照協(xié)議要求督促檢測、監理單位對施工過(guò)程中的環(huán)境保護、水土保持相關(guān)內容展開(kāi)工作。

　　2. 迎接黃委會(huì )晉陜蒙接壤地區水土保持監督局、內蒙古水政監察總隊、鄂爾多斯水土保持局、準旗水土保持局、準旗環(huán)境保護局、準旗水土保持監督站來(lái)礦檢查，并按檢查意見(jiàn)要求進(jìn)行整改。

　　3. 與內蒙古水科院達成水土保持后續設計協(xié)議。

　　六、 科技項目申報

　　20xx年的科技項目工作中，積極提供資料，配合開(kāi)展工作

　　七、 安全文化建設

　　以開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問(wèn)題，適應新變化，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。

　　在一年的時(shí)間里為加強安全生產(chǎn)管理、提高員工安全意識、營(yíng)造安全氛圍，組織安全活動(dòng)8起，(開(kāi)展了百日督察活動(dòng)、質(zhì)量提高年活動(dòng)、春季安全檢查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、安全演講比賽)，同時(shí)豐富安全文化內容，編寫(xiě)、出版了8期《安全簡(jiǎn)報》。

　　安全部在上級領(lǐng)導和煤業(yè)公司的大力關(guān)心和指導下，緊緊圍繞安全工作目標，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，著(zhù)眼于建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服困難，為不連溝煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。

　　百日安全主題活動(dòng)總結范本二

　　為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無(wú)事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開(kāi)展活動(dòng)，現總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

　　為確保“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，12月27日及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì )，傳達活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(cháng)、主管為副組長(cháng)、各班組長(cháng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計劃，落實(shí)責任，提出要求，確�；顒�(dòng)按計劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據配送中心的活動(dòng)計劃，開(kāi)展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監督指導。各班組開(kāi)展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。

　　二、大造聲勢，宣傳手段行之有效

　　活動(dòng)初始，在油庫大門(mén)掛橫幅一個(gè)，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語(yǔ)，利用“我要安全“活動(dòng)專(zhuān)欄張貼活動(dòng)實(shí)施細則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報一期，對活動(dòng)進(jìn)行引導、總結。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對活動(dòng)的認識，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、真抓實(shí)干，做好冬防工作

　　組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專(zhuān)項檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。

　　具體做了以下防范工作：