1、對輸油管線(xiàn)、膨脹管、消防管線(xiàn)、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門(mén)保溫包扎，防止凍脹管線(xiàn)、閥門(mén)。
2、對油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確�；顒�(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對庫區靜電接地裝置進(jìn)行數據測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設備進(jìn)行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線(xiàn)的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門(mén)。
6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區等作業(yè)區域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。
四、加強學(xué)習，提高安全意識，消除事故隱患
開(kāi)展“禁令”學(xué)習和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規范的學(xué)習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習，對發(fā)生改變的隱患項目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。
五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力
針對《應急預案》人員分布及戰術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中，及時(shí)審查完善預案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行，結合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。
我們將以本次百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗成果同時(shí)，進(jìn)一步認真分析查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
百日安全主題活動(dòng)總結范本三
根據滄州渤海新區管理委員會(huì )【渤新管辦字(20xx)35號】《關(guān)于開(kāi)展20xx年“兩節”“兩會(huì )”期間百日安全專(zhuān)項治理行動(dòng)的通知》、集團及公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》要求，為貫徹落實(shí)集團公司20xx年度安全生產(chǎn)活動(dòng)視頻會(huì )議精神，切實(shí)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，堅決防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，保持物流中心持續穩定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，保障生產(chǎn)運營(yíng)的順利進(jìn)行，物流中心于20xx年12月23日至20xx年3月30日，在全物流中心范圍內開(kāi)展了“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)。具體工作總結如下：
一、 高度重視，群策群力：
在接到公司專(zhuān)項活動(dòng)通知之后，物流中心全體領(lǐng)導及員工高度重視，成立專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組，及時(shí)制定并細化活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)部門(mén)級、班組級專(zhuān)題會(huì )議認真學(xué)習和貫徹落實(shí)文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)風(fēng)險再辨識、現場(chǎng)風(fēng)險管控與隱患排查、對標國家安全生產(chǎn)標準化、應急演習活動(dòng)等分活動(dòng)為主線(xiàn)，努力營(yíng)造部門(mén)安全文化，以提升承包單位安全管理水平為重點(diǎn)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴守法、重實(shí)效”的總體要求，貫徹“港口生產(chǎn)無(wú)傷害、無(wú)控隱患是事故”的理念，全面推行以風(fēng)險預控為核心的“四位一體”安全管理模式，在全物流中心“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)取得明顯成效的基礎上，繼續深入細致排查整治各類(lèi)事故隱患，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、認真開(kāi)展安全承諾與標準化創(chuàng )建工作，強化風(fēng)險預控管理。
各班組、外委單位按照各專(zhuān)項工作通知，按時(shí)間節點(diǎn)，認真組織所屬崗位的系統風(fēng)險再辨識工作，安質(zhì)組匯總材料于5月份形成部門(mén)的《風(fēng)險概述》，散雜貨碼頭依據貨種、液化碼頭依據高風(fēng)險任務(wù)對風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)分級，制定崗位風(fēng)險管理標準和管理措施，辨識出部門(mén)高風(fēng)險任務(wù)、高危作業(yè)場(chǎng)所以及可能發(fā)生的緊急情況等。于6月底報送安全監察部匯總，形成公司的《風(fēng)險概述》，明確公司的高風(fēng)險管控重點(diǎn)。通過(guò)重大危險源再辨識、再梳理、再管控，進(jìn)一步完善風(fēng)險預控標準和措施，層層落實(shí)風(fēng)險預控責任，狠抓體系“落地”，推進(jìn)閉環(huán)管理，切實(shí)提升了安全管理水平�；顒�(dòng)收尾，部門(mén)將風(fēng)險再辨識成果加入并制作了9塊小區代表標牌張貼現場(chǎng)，同時(shí)于6月1日出臺了《員工實(shí)用安全手冊》。
(一)強化安全責任制落實(shí)，全面提升安全執行力
1.進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制。
1.1在港務(wù)公司“縱向一體化、橫向專(zhuān)業(yè)化”經(jīng)營(yíng)管理模式的總體框架內，按照公司“業(yè)務(wù)保安，屬地管控”的總體原則，在原有基礎上討論修訂物流中心內部安全生產(chǎn)責任制，形成中心內部橫向到邊、縱向到底，覆蓋全崗位的“雙責”(工作職責和安全職責)。
工作進(jìn)度節點(diǎn)：
2月15日前：各班組、外委單位層層簽訂安全責任書(shū)，并提交下屬所有崗位的雙責;
2月28日前：安質(zhì)組匯總雙責，按班組、外委單位逐一評價(jià)并向中心提出正式改進(jìn)意見(jiàn)，協(xié)助中心理順部門(mén)崗位設置;
3月15日前：各班組、外委單位改進(jìn)雙責并報送安質(zhì)組復審;
3月30日前：形成中心全崗位的正式雙責匯編并發(fā)文公示;
1.2協(xié)同公司主管部門(mén)明確中心與各承包單位安全生產(chǎn)責任的關(guān)系，完善協(xié)調機制，探究責任落實(shí)的方式方法。
工作進(jìn)度節點(diǎn)：
2月5日前：安質(zhì)組負責歸檔各外委單位與公司簽訂的年度合同復印件并將掃描件;
2月15日前：安質(zhì)組依據合同條款，修訂中心與外委單位安全協(xié)議書(shū)并雙方簽訂;
2月15日前：安質(zhì)組依據本安二級單位達標標準對各職能組明確專(zhuān)項工作目標，各職能組依據本安體系目標對應各自管轄領(lǐng)域要求、外委合同條款，制定本安達標規劃，明確與相應外委單位職責劃分界面，理順各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作流程，完善相關(guān)制度、規定、標準、作業(yè)流程及相關(guān)記錄，記錄填寫(xiě)說(shuō)明應當附于記錄正面封頁(yè)內側，文件受控編號向安質(zhì)組申領(lǐng)。
2月28日前：物資組匯總各組修訂后的記錄格式并申報中心制作，正式表格未制作完畢前采用臨時(shí)裝訂版式的表格試用;
3月-9月：各班組對各自所涉及的制度、規定、標準、作業(yè)流程及相關(guān)記錄的落實(shí)情況每月書(shū)面總結報中心領(lǐng)導班子，安質(zhì)組負責監督、跟進(jìn)考核工作，對發(fā)現的影響本安達標要求的難解決的問(wèn)題組織召開(kāi)專(zhuān)項問(wèn)題整改會(huì )討論研究整改具體工作方案。
10月25日前：安質(zhì)組依據3月-10月的觀(guān)察記錄、各職能組、外委單位月度總結進(jìn)行綜合評價(jià)。
2.突出強化自身業(yè)務(wù)保安能力。
2.1中心、各班組嚴格按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(在計劃、布置、檢查、總結、評比分管業(yè)務(wù)的工作時(shí)，要同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作)細化自身業(yè)務(wù)保安能力，提高中心、班組安全管理水平。
工作進(jìn)度節點(diǎn)：
3月20日前：各職能組依據自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域提交班組級安全管理制度，包括已修訂的安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理制度、安全會(huì )議制度、隱患排查與整改制度、教育培訓制度、安全活動(dòng)制度、交接班制度(常白班提交工作交接制度)、風(fēng)險管理制度、業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全措施制度、事故報告和處理制度等10項制度。
3月31日前轉入本安體系的運行監督考核階段，詳見(jiàn)工作任務(wù)8;
6.切實(shí)做好重點(diǎn)危險源的風(fēng)險管控。要針對散雜貨、液體化工品作業(yè)特點(diǎn)和現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行系統的危險有害因素辨識和風(fēng)險評估，針對構成重點(diǎn)危險源的，制定有效的風(fēng)險管控措施，結合修訂安全生產(chǎn)責任制，將風(fēng)險管理要求納入各個(gè)崗位安全職責，并確保各職能組、班組、外委單位嚴格落實(shí)風(fēng)險掌控措施。
6.1重點(diǎn)加強散雜貨碼頭作業(yè)安全管理，具體要求如下：
運行組重點(diǎn)加強組轄區內散雜貨日常運行作業(yè)的安全管理工作。建立健全組內安全管理機構、明確崗位職責和安全職責“雙責”，健全班組級十項安全管理制度，四班運轉“六個(gè)做好”(做好交接班工作、做好轄區工作任務(wù)全過(guò)程的風(fēng)險管理工作、做好設備操作與監護、做好檢查工作、做好會(huì )議傳達工作、做好隨時(shí)應急響應工作)，活動(dòng)期間初步建立工藝安全分析體制，散雜貨裝卸作業(yè)、�；诽胤N貨類(lèi)裝卸高危作業(yè)、特殊件貨貨類(lèi)裝卸高危作業(yè)逐步形成專(zhuān)項專(zhuān)業(yè)化安全管理措施。公務(wù)車(chē)使用制度化。除參加部門(mén)級別演練之外，每季度組織1次針對本轄區特點(diǎn)的現場(chǎng)應急演練。
技術(shù)組重點(diǎn)加強組轄區內設備技術(shù)維護保養的安全管理工作。建立健全組內安全管理機構、明確崗位職責和安全職責“雙責”，健全班組級十項安全管理制度和公務(wù)車(chē)使用規定，針對轄區設備檢維修活動(dòng)，結合中心安全工作5.1節點(diǎn)逐步形成系統化的體現“四位一體”物流特色的安全維修規程。起草安全技術(shù)交底制度并報中心審核后形成正式部門(mén)文件執行。除參加部門(mén)級別演練之外，每季度自行組織1次針對本轄區特點(diǎn)的現場(chǎng)應急演練。
流機組重點(diǎn)加強組轄區內流動(dòng)機械及附屬設備設施、司操人員的安全管理工作。建立健全組內安全管理機構、明確崗位職責和安全職責“雙責”，健全班組級十項安全管理制度，做好公務(wù)車(chē)使用、流機作業(yè)危險有害因素辨識和風(fēng)險評估，針對特殊環(huán)境、特殊任務(wù)強化風(fēng)險預控，全面落實(shí)風(fēng)險預控技術(shù)措施，進(jìn)行類(lèi)比事故專(zhuān)項學(xué)習工作，治理隱性安全隱患，改進(jìn)流機司機安全作業(yè)技能水平。除參加部門(mén)級別演練之外，每季度組織1次針對本轄區特點(diǎn)的現場(chǎng)應急演練。
理貨組重點(diǎn)加強組轄區內理貨作業(yè)現場(chǎng)安全管理工作。建立健全組內安全管理機構、明確崗位職責和安全職責“雙責”，健全班組級十項安全管理制度，做好理貨任務(wù)各環(huán)節的危險有害因素辨識和風(fēng)險評估，強化風(fēng)險預控，落實(shí)組內人員現場(chǎng)人身安全的風(fēng)險預控措施。除參加部門(mén)級別演練之外，每季度組織1次針對本轄區特點(diǎn)的現場(chǎng)應急演練。
物資組重點(diǎn)加強組轄區內各類(lèi)物資及倉庫的安全管理。建立健全組內安全管理機構、明確崗位職責和安全職責“雙責”，健全班組級十項安全管理制度，做好轄區應急物資管理、消防管理工作,做好物資倉儲作業(yè)各環(huán)節的危險有害因素辨識和風(fēng)險評估以及作業(yè)監護工作，落實(shí)組內人員現場(chǎng)人身安全的風(fēng)險預控措施。除參加部門(mén)級別演練之外，每季度組織1次針對本轄區特點(diǎn)的現場(chǎng)應急演練。