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廚師個(gè)人工作總結范文

工作總結 時(shí)間:2018-03-25 我要投稿
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  廚師個(gè)人工作總結的開(kāi)展能使廚師們更好地了解市場(chǎng)喜好,不斷地進(jìn)行產(chǎn)品提升。下面是小編推薦給大家的廚師個(gè)人工作總結范文,希望大家有所收獲。

  第一篇:廚師個(gè)人工作總結范文

  一.崗位管理工作總結

  來(lái)小吃店已經(jīng)有一年多時(shí)間了,在這一年里我對我的管理工作不盡仁義,從經(jīng)營(yíng)到管理 都沒(méi)有很大的進(jìn)步。而且做的是機械式的重復工作,自身感到也很疲憊,更沒(méi)有給公司創(chuàng )造 更好經(jīng)濟效益,內心感到十分的慚愧,總之;在公司的正確領(lǐng)導下多次對小吃店進(jìn)行改革, 從經(jīng)營(yíng)方向,產(chǎn)品的定位,餐具的更新等等,使小吃店經(jīng)營(yíng)有了小小的提升。對我的崗位管 理工作就以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述, 1)安全方面:通過(guò) 08 年 4 月 25 日,就小吃店收銀錢(qián)箱被盜事件發(fā)生以后,以“安 全第一,預防為主原則。認真貫徹公司的安全生產(chǎn)責任制,積極組織員工學(xué)習安全方面 的知識,立即安排人員住店,確保內似事件再次發(fā)生,加強安全檢查力度,對每日的水、 電、氣、進(jìn)行登記,責任到人。通過(guò)早會(huì )多次宣講安全隱患的重要性,并通過(guò)實(shí)際防火 演習,來(lái)達到預期的效果。食品衛生方面的安全,對于食品的采購流程進(jìn)行嚴格的監督, 堅決杜絕腐敗變質(zhì)的食品流入本店。在食品的加工上,堅決做到生熟分開(kāi), (但是在實(shí)際 工作當中還是有很多地方?jīng)]有到位。后廚的一切流程進(jìn)行簡(jiǎn)化,確保每道產(chǎn)品質(zhì)量,讓 顧客買(mǎi)的放心,吃的放心。同時(shí),后廚的環(huán)境衛生,也是食品衛生的一個(gè)重要保障。只 有干凈衛生的加工環(huán)境,才能保證食品的真正衛生。在衛生管理方面,進(jìn)行嚴格要求并 且定期的進(jìn)行大掃除, 對于衛生死角進(jìn)行徹底清掃。 , 對后廚員工進(jìn)行衛生培訓方面工作, 使他們懂得環(huán)境衛生的重要性。 2) 3) 成本方面:從總體上小吃的成本雖然能夠達到預期的效果,但是從細節方面控制的 不是很好,對整體宏觀(guān)控制成本也不是很到外,如:人力成本占收入比重較的大,能源、低 值方面也是月月超標,在日常管理中對于在生產(chǎn)加工過(guò)程中的,禁止浪費,發(fā)現浪費行為進(jìn) 行嚴格的制止,提倡“人人節約, ”并且我們從原材料驗收,加工到儲存也實(shí)行層層把關(guān)。

  二、對不足的認識及改進(jìn)措施;

  回首過(guò)去,對于我的不足,用一句最恰當定律來(lái)形容就是 100-1=0 的理念,來(lái)給 自己定位是最合適不過(guò)了,同時(shí)也辜負了易董、胡總、易副總多年對我的培養,在 xx年 3 月沒(méi)有有效的溝通,使中友店撤離了西單。4 月份在經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有大的提升,卻惑是了安全管理,導致小吃店收銀箱

  被盜事件,使公司早遭到財產(chǎn)損失,由于缺乏溝通, 員工流失率較大, 通過(guò)公司多次組織學(xué)習,使我從中感悟很深,作為廚房一名管理者,不能夠合理控制 成本,不能夠把產(chǎn)品提升就是犯罪,公司三次對小吃店重大的改革,并且對小吃店產(chǎn)品定 位,終于使人氣有所增加,回首過(guò)去, 雖然在管理上沒(méi)有太多的亮點(diǎn),但是在后期的廚房管 理中,用我的真誠來(lái)對待每一名員工,增加與員工之間的感情,增加團隊之間的凝聚力, 大 大減少了離職率.,在迎新春的動(dòng)員會(huì )上,聽(tīng)了易董的動(dòng)員報告,以“夯實(shí)基礎、務(wù)實(shí) 做事、誠實(shí)做人”的管理理念,來(lái)做好基礎工作,踏踏實(shí)實(shí)做人和做事,通過(guò)春節回 家休息一段時(shí)間調休,使我感悟很深,為什么我在工作快 6 年了,沒(méi)有一次被評選優(yōu) 秀管理人員,我終于明白了,夯實(shí)基礎、務(wù)實(shí)做事、誠實(shí)做人的真正道理,春節過(guò)后, 我向郭店長(cháng)匯報了我對三個(gè)檔進(jìn)行經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的改造想法,并得到同意后,利用二周時(shí) 間對檔口調整到位,合理利用人力資源在 3 月 12 日推出早餐工程,這一系列的想法, 是我夯實(shí)基礎、務(wù)實(shí)做事、誠實(shí)做人”開(kāi)始,我相信我會(huì )從頭在來(lái),時(shí)光荏苒,冬去 春來(lái),隨著(zhù)時(shí)間的推移 20xx 年正在走過(guò)每一天, ,雖然隨著(zhù)經(jīng)濟危機到來(lái),但是餐飲 業(yè)正在迅速發(fā)展。通過(guò)幾次改革,小吃店讓我們切身感受到在人氣已經(jīng)發(fā)生的轉變。 勝利目標不會(huì )離我太遠。

  三、菜肴穩質(zhì)創(chuàng )新總結;

  在過(guò)去的一年里對于小吃店來(lái)說(shuō),從經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新到產(chǎn)品的創(chuàng )新都很少,更談不上‘穩 質(zhì)’ ,二字,由于廚房整體力量簿弱,技術(shù)力量也較差,所以菜肴的穩質(zhì)方面就出現不 穩定,總之也沒(méi)有太好的辦法,創(chuàng )新產(chǎn)品使我的工作走進(jìn)了瓶頸,沒(méi)有方向,對小吃店的 產(chǎn)品我們還是停留在原始狀態(tài), 主要是圍繞季節來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品, 08 年初,推出麻辣香鍋 從 和臺灣小涮鍋,麻辣香鍋目前銷(xiāo)售還比較好。 由于當時(shí)經(jīng)營(yíng)效果不是很好,我們在夏季推出涼菜外賣(mài)系列,并提高當時(shí)的流水。 但是部分產(chǎn)品由于是季節性,所以生命力較短,只能草草收場(chǎng)。 通過(guò)廚政中心對小吃產(chǎn)口味創(chuàng )新和定位,并且不斷的調式,最終達到預期效果。 臺灣鹵肉飯,肉絲炒烏冬面,各種特色炒飯在小吃店走勢很好.在人員技術(shù)穩定下,我 們的產(chǎn)品也將會(huì )穩質(zhì),在創(chuàng )新。

  四、對公司技術(shù)研發(fā)工作建議

  我在從事快餐工作 5 年多,我的建義;群策群力來(lái)發(fā)揮廚師隊伍研發(fā)的潛能,成立各店 以創(chuàng )新菜肴研發(fā)小組,根據反季節創(chuàng )新思維和方法來(lái)制定菜肴, ,廚政應該說(shuō)明菜肴研發(fā)創(chuàng ) 新研法基本原理,這樣也培養店方廚師在菜肴研發(fā)創(chuàng )新的能力、也培養了創(chuàng )新菜肴的興趣, 層層選拔,有廚政中心嚴把質(zhì)量控制。被公司和店方選拔上的創(chuàng )新菜肴,應該給予創(chuàng )新人在 精神上或經(jīng)濟上加以鼓勵。 最后祝在座的各位領(lǐng)導、各位評委,身體健康、萬(wàn)事如意。 祝公司駿馬一樣騰飛,沖出亞洲、走向世界。

  第二篇:廚師個(gè)人工作總結范文

  我出生XXXX年X月,于**XX年XX月參加工作,生后在宜章六中,教師進(jìn)修學(xué)校擔任學(xué)校后勤管理從事食堂烹調工作。由于本人烹調技術(shù)和各方面表現好,***X年X月調入宜章縣教育局工作,主管局機關(guān)食堂工作,****年**月通過(guò)考核評定為中式烹調師高級工。***X年X月赴長(cháng)沙參加省烹調師考試獲中一級烹調師;仡欉^(guò)去,工作總結如下:

  一、政治思想上。我認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針、政策,鄧小平理論,黨和國家的教育政策、方針、教育法律法規不斷提高自己的思想素質(zhì)和政治理論水平。向來(lái)堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛(ài)一行從不講價(jià)錢(qián),雖然自己是工人,我從不認為自己低人一等,總是以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理工作。保證教育局各項工作正常動(dòng)轉。

  二、工作上,我擔任局機關(guān)食堂主管兼食堂烹調工作。首先保證干部職工飲水、用餐從不失職失誤并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探索,根據湖南和粵北地區的飲食愛(ài)好,不斷提高自己的刀功和烹調技術(shù),配制有多套特色的菜譜,讓全局干部職工和來(lái)往客人都能吃上香甜可口的飯菜。讓干部職工吃的滿(mǎn)意,生活安心。第二我在食堂管理上狠抓了幾個(gè)環(huán)節。一是把好食堂原料進(jìn)貨關(guān),我不怕遠路,進(jìn)市場(chǎng),貨比多家,選購各種營(yíng)養豐富的食品原料,保證物美價(jià)廉,讓干部職工吃得好,花錢(qián)少。二是當好食堂食品保管員。保證食品及原料不腐爛,不變質(zhì),不浪費,節省食堂開(kāi)支,近五年來(lái),為局機關(guān)節省招待費**多萬(wàn)元。三是保證按時(shí)開(kāi)餐,保證開(kāi)水正常供應,平時(shí)我起早貪黑,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤準備工作,自****年以來(lái),每年由教育局主持召開(kāi)的教育行政工作會(huì )議,每月教育行政例會(huì ),每年的教職工、中學(xué)生籃球運動(dòng)會(huì )和上、下級來(lái)往的有關(guān)工作人員的開(kāi)餐和接待工作,都由我個(gè)人操辦。我也從不怕苦怕累,也不失職失誤。由于食堂工作有特色,深受市、縣領(lǐng)導及其他部門(mén)的好評,保證了局機關(guān)工作的正常運轉。在****年至****年度考核評比中,被教育局評為先進(jìn)工作者。

  我在搞好本職工作的同時(shí),我又積極參加縣教育局各項中心工作,歷年的高考、成招、中考、自考等考務(wù)工作,每年的“五一”、“十一”春節長(cháng)假,包括今年“非典”期間值夜班我都主動(dòng)參加,不辭勞苦,任勞任怨,深受同志們好評。

  三、注重學(xué)習,養成讀書(shū)看報的良好習慣。關(guān)心時(shí)事政治,關(guān)注國家大事,做到頭腦清醒,不落后于形勢。

  四、遵守勞動(dòng)紀律,不缺勤,不曠工。今年來(lái),我都是出滿(mǎn)勤,甚至超滿(mǎn)勤,做了些份外勤雜工作。

  總之,近幾年來(lái),我忠于職守愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成績(jì)。為教育事業(yè)作出了自己的貢獻。

  第三篇:廚師個(gè)人工作總結范文

  回首20xx年,在各位領(lǐng)導及廣大同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結。為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現酒店經(jīng)濟利益和社會(huì )效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),F將一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一、經(jīng)營(yíng)方面:我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點(diǎn),我們推出一些具有農家特色的菜肴,還為客人提供具有季節特色的花茶等等。

  二、管理方面:以人為本,我結合員工實(shí)際情況,定期對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把本分工作做好。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度不斷提高自己的廚藝,甚至有些員工還開(kāi)始嘗試自己制作新菜肴,F在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。

  三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為領(lǐng)班,我以身作則,協(xié)助廚師長(cháng)嚴把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽(tīng)取餐飲廳面員工意見(jiàn)及賓客反饋意見(jiàn),總結每一餐的菜肴出品問(wèn)題,并在每日例會(huì )中及時(shí)向員工分析廚房的不足;我們還經(jīng)常添加新菜肴,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。

  四、衛生方面:嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,每個(gè)員工都必須對各自的衛生區域負責,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

  五、成本方面:在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標。作為廚師,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去;研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達到效益最大化。

  綜上所述,在本年度,通過(guò)團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著(zhù)成效;在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績(jì)。當然,我們也還存在不足,從這個(gè)事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后,我一定會(huì )帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰、勇于創(chuàng )新,烹飪更精美的菜肴。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛生監控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng )新,從而尋求在20xx年創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  但是,我相信,在各位領(lǐng)導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向一個(gè)收獲的20xx!

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